监理年度项目总结精选(7篇)。
时间就像荷叶上的露珠，滑落到水里的瞬间，那么快捷那么干脆，现在已结束一个工作要迎接下一个工作了，我们要开始写工作总结了。为了充分展示自己，我们应该写好工作总结。你会借鉴工作总结的范文吗？小编现在推荐你阅读一下监理年度项目总结精选(7篇)，欢迎你的品鉴！
监理年度项目总结(篇1)
一年的时间很快过去了，在这一年多时间里，我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下，工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时，总结自己工作中的成绩和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成工资任务，也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正，对我来说是极大的帮助。wWw.gsI8.COm
在过去的一年多时间里，我在项目一组团担任土建监理工程师职务，该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业，是比较大的综合性项目，作为土建监理工程师的我，感到任重而道远，特别是高层建筑施工，工程量大而且施工难度和质量要求都比较高，针对该特点，在项目监理部总监及总代的带领下，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。
从基础到主体，每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作，确保建筑物结构安全，对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检，审查其试验结果，确保原材料质量。
在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理。
监理年度项目总结(篇2)
监理项目部年度总结报告一、引言自去年成立以来，监理项目部在公司的领导和全体成员的共同努力下，成功完成了一年的工作任务。本年度总结报告将对项目部在各方面的工作进行详细分析和总结，以便更好地指导下一年的工作。二、工作形势本年度，监理项目部共参与了20个工程项目，总投资额约为10亿。其中，涉及房屋建筑、桥梁、地铁、公路等多个领域。项目进度紧张，工作内容繁琐，但项目部成员不畏压力，积极应对，圆满完成了各项目的监理任务。三、工作成果本年度，监理项目部共进行了150次现场巡查，及时发现并解决了工程质量、安全和进度等方面的问题。在20个项目中，没有出现重大事故，取得了良好的安全记录。同时，监理项目部还对每个项目的设计方案进行了评审，提出了合理化建议，有效减少了不必要的浪费并提高了工程质量。四、工作亮点本年度，监理项目部在项目管理和团队建设方面取得了突出成绩。在项目管理方面，加强了与各部门的合作，形成了良好的工作流程，提高了工作效率。在团队建设方面，注重培养项目部成员的专业技能和团队协作能力，建立了紧密的团队合作关系，提高了整体工作水平。五、存在的问题在工作中，我们也存在一些问题。首先，由于项目紧张，部分同事工作压力较大，需要进一步加强心理健康教育。其次，由于项目跨度较广，存在沟通不畅的情况，需要加强沟通与协调能力。同时，由于工作内容繁多，部分同事可能存在工作失误的情况，需要进一步加强岗位培训和质量意识。六、下一步工作规划1.提高工作质量：加强对项目进度和质量的控制，确保项目的顺利推进和高质量完成。2.加强团队建设：注重培养项目部成员的专业技能，加强项目经验的传承，并定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。3.完善管理制度：进一步完善工作流程和管理制度，提高工作效率和运行效能。4.加强沟通与协调：加强与各部门之间的沟通和协调，确保信息传递的及时性和准确性。5.加强自我学习和提升：积极参加行业培训和学术交流活动，不断学习新知识，提高自身专业水平和综合能力。七、结论本年度，监理项目部在各项工作中取得了显著成绩，得到了公司和业主的一致好评。但同时也要认识到存在的问题和不足之处，进一步加强管理和团队建设，确保下一年度工作的顺利开展。相信在公司领导的关怀和全体成员的共同努力下，监理项目部必将再创佳绩，为公司发展做出更大贡献。
监理年度项目总结(篇3)
一、工作谨慎负责，认真履行监理职责
在每项工作前认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。阅图时发现有误的地方及时提出，联系设计提出修改意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在平时的日常工作中，按照各自的岗位职责认真做事，城实做人，少出纰漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一尽量有效的工作，监理部同事经常研究监理工作的关键环节和关键部位，便于工作过程中有效的控制关键部位。
二、加强日常学习，努力提高业务素质
业务素质是监理履行职责的基础条件。作为施工现场的监理工作者，热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法并善于总结，思悟独到的见解并热衷于对工程问题处理方案的积累。监理部同事经常共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作中如何相互配合，取长补短。监理部不定期的组织监理人员学习上级文件、各专业施工验收规范、各专业标准图集，努力提高业务素质。监理部特别加强安全管理知
识的日常学习，努力提高安全的管理水平，确保现场施工过程的安全、顺利。监理部不定期组织成员贯彻学习公司下发的文件，共计14份，学习文件内容，严格贯彻文件精神，组织实施文件内容指导实际监理工作。
三、工作作风严谨，严格遵守职业道德
只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面，监理部成员都能够严于律己。
四、监理工作回顾
20xx年度在监理工作中，监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和有关专业技术指标、规范进行监理，坚持三大控制，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和坏境保护，搞好甲乙双方之间的协调工作，圆满完成了全年监理工作任务。在具体的监理工作中，我们坚持了质量、进度、投资等三大控制，同时狠抓了安全施工和环境的监理工作。在工程方面，我们对工
程质量的监理作为监理工作的重中之重。我们根据工程监理规范、有关专业工程技术规范及设计图纸对工程质量认真进行了监理。在具体操作时，对不符合要求的部位和工序，在工地现场均及时向施工人员提出，令其整修或返工。对重要部位和隐蔽工程我们还进行了旁站监理。在搞好外业的同时，内业工作也同时进行。除参加业主召开的例会外，我们定期的召开监理例会和安全监理例会，总结当前施工中存在的问题，和安排下月施工进度计划。项目部每周不定期组织安全检查，共检查42次对存在的问题监理部及时的对施工项目部发出监理通知、工程现场巡检单。一年来共发监理通知单9份，工程现场巡检单3份，监理会议11份，安全监理会议记录11份，监理月报10份。在日常生活中，我们还严格要求，廉洁自律，艰苦奋斗，勤俭节约，遵守“守法、诚信、公正、科学”的职业道德，严禁在监理工作中“吃、拿、卡、要”，为公司形象增辉，决不造成负面影响，同时节约开支。
五、工作成果
在施工现场实际监理工作中，随着工程的进展，进场各类建筑材料日益增多，有限的施工场地显得凌乱、拥挤，对现场的施工开展存在一定的安全隐患，同时导致现场的文明施工环境较差，监理项目部根据现场实际情况结合文明施工技术标准及存在的安全隐患，与施工项目部及时沟通摆事实讲道理，经过施工项目部的整改施工现场的文明施工环境日益好转。竣工时准备申报标准工地。
随着主体工程进展，施工作业层越来越高，支模架、脚手架、卸料平台、施工升降机、塔吊等各种施工机械投入使用越来越多，安全风险逐渐加大，日常安全监理工作较多。首先要求施工项目部报审各种专项施工方案，各类机械设备要求专家论证、备案的，督促施工项目部完善各类手续，在日常搭设使用过程中实行旁站监理和巡视检查制度，检查支模架、立杆间距、扫地杆、剪力撑、脚手架拉节点、预埋件、挑预埋件、卸料平台拉环预埋件、施工升降机及塔吊付墙件预埋件等。各类施工机械、脚手架与模架等实行常规化监管、跟踪检查验收，对搭设作业人员及使用人员起到监督管理作用，使施工项目部及作业人员起到重视各类施工机械使用的安全隐患，并自觉的遵守安全操作规程，自从工以来现场没有发生安全事故，我们监理项目部尽到应起的监管作用。
主体结构施工过程中，7、8月份期间楼层砼施工完成后，第二天检查发现楼面不规则的细裂缝，根据现场出现的问题，我监理部立即通知施工项目部相关技术人员到现场对发现的问题进行研究分析，发挥各自能力最后汇总得出结论：由于环境气温较高，砼表面水份蒸发较快，造成表面干裂；砼配合比中水灰比较大，加剧表面干裂程序；砼表面二次收面时间未掌握适当；砼表面养护不及时，及楼面上荷载时间偏早等各种因素的共同作用导致楼面细裂缝的出现。因此我们监理项目部根据以上因素，通过现场监督控制每个造成问题的因素，杜绝一切使楼面产生细裂缝的原因，在此后的楼面细裂缝控制中成果显著，基本杜绝楼面开裂这个问题，为工程的质量控制贡献了监理项目部的力量。
六、存在问题和改进措施
20xx年度在监理工作中，监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信，工程施工时严格按照设计图纸和有关专业技术标准、规范进行监理，坚持三大控制，将工程质量作为监理工作的重中之重，同时认真抓好安全生产和环境保护，但在填充墙施工时现场监理人员质量意识有所松懈总以为填充墙质量不影响工程主体结构安全，在现场监理工作中态度有所松懈，质量意识不强，使填充墙粉缝不饱满，梁底沉降缝未采用软性材料填充密实，使后续装饰粉刷工程存在墙面开裂的质量隐患。监理部人员存在自我学习积极性不高，有时工作态度松懈，时常要进行督促。对存在的问题要求监理部人员自我总结查找原因，同时准备在明年定期组织监理人员学习上级文件、各专业施工验收规范、各专业标准图集，努力提高业务素质。监理部特别加强安全管理知识的日常学习，努力提高安全的管理水平，确保现场施工过程的安全、顺利。同时监理部不定期组织成员贯彻学习公司下发的文件，学习文件内容，严格贯彻文件精神，组织实施文件内容指导实际监理工作。加强监理部管理，从思想上引导，用制度约束，严肃工作态度。
七、想法与建议
1、希望公司能及时地将工程方面的新技术、新规范及监理工作的新要求以文字形式传送至各在监工程。
2、公司文件、通知及会议精神或简报能及时送达在监工程现场。
3、要求参加如安全培训等由上级主管部门举办的专业培训班。
舟山新城商会大厦监理项目部
20xx年xx月xx日
监理年度项目总结(篇4)
项目监理年度工作总结工作思路及计划
一、引言
项目监理作为保证工程质量和安全的重要环节，承担着监督检查、质量管理和问题解决等职责。回顾过去一年的工作，总结经验教训，并制定明确的工作思路与计划，是保持监理工作高效有序运行的关键。本文将详细介绍项目监理年度工作总结工作思路及计划，以期为未来的工作提供指导和借鉴。
二、工作总结
1. 任务完成情况
第一步是对过去一年所有项目的任务完成情况进行总结。首先，通过整理文件和相关资料，详尽而客观地列出每个项目的具体内容、里程碑和完成状态；其次，分析每个项目的进展与成绩，评估项目的整体质量并寻找不足之处；最后，总结各项工作的亮点、成功经验和教训，为下一步的工作提供借鉴。
2. 问题分析与解决
在任务完成情况的基础上，重点分析过去一年工作中出现的问题及其解决方案。通过对问题的梳理和分析，找出工作不到位的原因和影响，并提出解决方案以避免重复出现。在此基础上，制定改进措施和流程，优化项目监理的工作效率和质量。
3. 与项目相关各方的评估
另外，对项目监理工作的评估是工作总结的重要环节。与项目相关的各方如业主、设计单位和施工单位都应参与其中。通过与他们进行深入的交流和反馈，了解他们对监理工作的满意程度和建议，并进行合理的处理和改进。
三、工作思路
1. 提高专业素质
项目监理工作的核心在于专业知识和技能的应用。因此，首要任务是提高监理人员的专业素质。通过参加培训班、学习相关技术资料、互相交流等方式，不断提升自身的专业能力，并将其应用到实际工作中。同时，引进专门领域的顾问或专家，为监理团队提供必要的指导和支持。
2. 加强团队协作
在工作思路上，要注重团队协作，实现监理工作的协同运行。建立高效的工作机制，明确任务分工，确保团队成员之间的信息畅通和协作紧密。定期召开工作会议，及时沟通和解决问题，形成共同的工作理念和目标。
3. 引入先进技术和工具
随着科技的发展，各种先进技术和工具的引入为监理工作提供了更多的便利和效率。例如，信息化管理系统、无人机等技术的应用，可以提高监理工作的准确性和效率。因此，要密切关注行业的最新动向和技术变化，不断学习和应用适合自身工作的新技术和工具。
四、工作计划
1. 完善工作流程和制度
工作计划的第一步是完善监理工作的流程和制度。通过梳理和总结过去一年的工作经验，发现问题并改进。在此基础上，制定更加详尽和明确的工作流程和制度，并建立相应的标准和规范，为监理工作提供明确的指导和依据。
2. 制定具体任务和目标
工作计划的第二步是制定具体的任务和工作目标。根据过去一年的工作经验和需求，确定明确的工作目标，并将其分解为具体的任务和时间节点。同时，合理分配资源和人力，确保任务的顺利完成。
3. 建立监理工作的考核机制
要确保工作计划的顺利实施，建立监理工作的考核机制是不可或缺的。通过制定明确的考核指标和评价标准，定期进行绩效评估，发现团队和个人的问题，并进行必要的培训和提升，以保证监理工作的质量和效果。
五、结语
项目监理年度工作总结工作思路及计划对于未来的工作发展和持续改进具有重要意义。通过总结经验教训，树立明确的工作思路和目标，并制定具体的工作计划，有助于将监理工作推向更高的水平。只有不断学习和改进，才能适应行业的变化和需求，为项目的顺利实施提供有力的保障。
监理年度项目总结(篇5)
一、工程概况
1工程名称：xx工业园一期工程车间厂房
2建设地点：本工程位于xx省xx市xx镇xx工业园。
3工程类型和特点：
3．1工程规模：
(1)、xx工业园一期工程车间厂房，是xx三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一，由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米，总建筑面积55650(设计54446)平方米(包括车间门坡道和1.2米墙散水)。建筑高度13﹒5米。
(2)、施工由设计为标准统一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。
(3)、投资总概算约xxxx万元人民币。
（4）、工程施工时间：xx年xx月——xx年x月
3．2工程结构特点：
(1)、工程所在地地质地层为平原冲积层，土质呈泥沙质，含水量高，稳定性差。工程采用三七土进行持力层地基处理，主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础。
(2)、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构，横轴线长300米，斜轴线长90米。梁柱构造为焊接组合H型钢，节点连接采用扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达Sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁加厚，面漆为氧化橡胶面漆。
(3)、本工程按洛阳市地震烈度为7度、地震加速度为0.10g设防。生产火灾危险型类别为丁类。
(4)、建筑屋面防水等级为Ⅲ级；建筑主体结构合理使用年限：钢结构50年，维护结构10年。
(5)、主要材料使用规格：1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相关抗渗混凝土；钢筋采用安钢HRB235、HRB335、HRB400合格钢材；2）、钢结构采用Q345B(16Mn)低合金高强度结构钢、Q345普通碳素结构钢，冷弯薄壁型钢。
4工程项目建设实施相关单位名录：
4．1建设单位：xx三轮摩托车有限公司
监理年度项目总结(篇6)
本人于20XX年参与了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。
xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于20XX年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。
xx中心医院建筑智能化项目是公司在xx的重点项目。从战略层面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责，团队协作、和谐互补、任务到人。
xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有计划方案，再启动实施。考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。项目初期监理工作主要集中在如下几个方面
一、图纸评审、需求确认
涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方提供合理化建议，为院方节约开支8余万元。根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准（内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备），在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设经验，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。
二、中心机房、监控机房的监理工作
跟踪旁站中心机房的建设工作，特别装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，UPS机头进出线缆线径与UPS输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、UPS运行状况、室内温湿度等进行监控。
三、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进行评估
前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场；现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的情况，垂直调整；影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、灵活监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，及时向领导汇报工作，与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施。
四、经过一年的锤炼和学习，发现自己很多不足，需在如下几个方面去提高和突破
1、提高服务意识、责任感
监理工作就是提供软服务，必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作，但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室，仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要积极下现场，发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要，把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙，要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立，“项目出问题，推进不利，我是第一责任人”的意识。
2、解决问题计划性、目的性增强
努力提高技能素养和积累经验，事先预判风险、发现问题。积极旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经，日志、周报、月报要及时编写，既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点，抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并督促承建方落实到位。
3、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量
监理项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度，也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余，已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾，学习要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气，毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读，通过书本积累、实践推敲，不断提高自己
监理年度项目总结(篇7)
导语：
1、工程表面 马鞍山至芜湖高速公路入手下手k0+073.935接马鞍山市东环路，尽头k53+370接芜湖至铜陵高速公路，门路全长53.370千米。 马鞍山至芜湖高速公路为平原微丘区高速公路，计划车速120千米/小时，荷载等级：汽车－超20级，挂车－120。路基计划宽度28.00米，路面宽度23.5米。 路面布局层上面层采取4cm厚ak-13a抗滑上层，中面层采取6cm厚ac-20i密级配沥青混凝土，下面层采取6cm厚ac-25i密级配沥青混凝土。此中上面层和中面层采取sbs改性沥青。收费站采取钢筋混凝土路面。 本标段由北都城建道桥有限公司承建。公约签订日期2004年2月12日，公约总价7371.84万元，公约工期18个月，于2004年4月9日签发开工令。 2、监理驻点环境 驻地办定岗监理人员12名，四名专业工程师别离当真门路、测量、公约计量和实验监理工作，各专业分工明了，责任到人。驻地办食宿及办公实验配置齐备，各种规章轨制齐备，工程图表上墙有序，这一切为监理工作的顺利展开打下了坚固的根本。 3、工程进度表面 本年度筹划结束扫数路面底基层及基层的工程量，筹划工作量3184.44万元中断如今结束2391.6万元，占筹划的75％，占公约价36％。详细环境见下表。 工程名称 单位 年度筹划 中断11月底 累计结束 结束占筹划 百分比 水泥巩固碎石底基层厚200mm m2 644232 644232 100% 水泥巩固碎石下基层厚180mm m2 532295 235754 44.29% 水泥巩固碎石上基层厚180mm m2 532295 229555 43.13% 水泥巩固碎石下基层厚150mm m2 64286 46082 71.68% 水泥巩固碎石上基层厚150mm m2 64286 45372 70.58% 水泥巩固碎石基层厚200mm m2 3742 2122 56.71% 4、工程质量监理工作 工程质量把握是施工阶段监理的工作重点，在施工监理进程中，我监理人员能当真落实项目办、总监办的各项法则，同时严厉搞好施工前教导，施工中把握以及施工后查抄的一系列监理工作。 因为路面工程的施工要求一次成型，事前监理就显得尤其紧张。在施工前，监理组都构造承包人进行技巧交底注重强调施工进程中的重点合关键工序，严厉要求承包人根据开工报告的要求逐条落实，然掉队行实验段铺筑，汇集数据当真总结以便教导后续的范围施工。 在施工进程中，监理组经过议定加强巡查、旁站、测量、实验等伎俩对路面工程进行全进程、全方位的监理。 （一）、巡查。监理组长及各专业工程师对正在施工的工程项目每天进行巡查，把握工程动态，做好记录。对承包人不符合典范要求的施工工艺、方法、程序以及不符合安定、文明施工的现象进行口头或书面指令进行改正，期限整改落实。 （二）、旁站。在施工进程中经过议定旁站监理做好以下工作： 1、查抄施工现场材料、配置、人员是不是齐备； 2、各种集料级配、施工互助比是不是与施工互助比关照大略致； 3、施工方法、操纵工艺是不是与响应的范围和实验段总结同等； 4、是不是根据图纸要求的宽度、线型、厚度、压实度等进行施工； 5、每道工序完工掉队行签认； 6、监督承包人质量查抄、实验取样，各种测定及现场的记录是不是典范真正。 7、监理组在旁站进程中对施工现场的施工缺点及时要求承包人现场整改，发觉不精确的工艺和原材料都书面关照承包人立即改正，不然不得进入下一道工序施工； 8、汇集感化工程质量、进度、费用的原始资料，并做好记录； 9、要求承包人在施工进程中严厉遵循安定出产、文明施工的原则。 （三）测量。自本年3月份出场以来，最终构造了路基路面单位的交代，全进程参加了承包人对导线点、水准点加密、复测工作。基层施工前，测量工作将重点放在了对路基高程的加密把握测量，对高程偏离超过计划高允许范畴的段落，必须经处理后复测合格方赞成进行施工放样；施工进程中，检察验收承包人的中线放样，并复核承包人的施工高程把握桩。同时要求承包人在摊铺机掉队行跟踪检测，发觉不对及时予以调整；经过议定实验段的施工肯定松铺系数，并鞭策承包人对已施工段落及时进行报验，经过议定竭力，基层中线偏位及横坡均符合典范要求，高程合格率到达80％以上。 （四）实验。驻地办实验室当真贯彻相干的监理目标政策，严把出场材料关，在原材料出场前，要求承包人必须提交出产商出具的质量合格证书和承包人查验合格资料，原材料出场后，承包人取样和查验必须严厉履行实验操纵规程，必须有实验监理在场监督，同时实验监理严厉按招标文件法则的频率自力结束抽检工作，对证料质量有猜疑的，加大抽检频率，同等格的材料坚定清除出场。中断如今实验室共结束： 1、标准实验：底基层3％水泥剂量4次，基层5％水泥剂量3次，砼互助比2次； 2、原材料检测：水泥26次，集料54次； 3、施工中查验：稠浊料筛分183次，稠浊料含水量242次，水泥剂量698次，压实度708点，无侧限抗压强度1494组； 4、横向排沟渠c20砼：40组试件。 对付在施工进程中呈现的题目及采纳的处理办法： 1、在水泥剂量不巩固的环境下，要求承包人加强水泥剂量滴定，起码半小时一次； 2、要求承包人根据气温凹凸而调整含水量； 3、压实度跟踪检测没25米一个点，同等格点及时复压； 4、无侧限抗压强度同等格的段落及时取样进行验证。 5、计量付出及公约办理环境 （一）、计量付出及公约办理工作是监理工作的紧张构成部分，为搞好计量工作，驻地办及时建立了计量付出台帐及变动台帐，确保数据精确无误，并把好现场关，同等格工程坚定不予计量。本年度我驻地办顺利的结束了5期计量工作，累计付出金额14433672元（含预付款）；在处理各种变动时承袭谨慎、细致、周到的原则，抱着对业主、承包人当真的立场，及时处理各种变动，本年度累计产生变动2个，累计增加金额6255元。 (二)、施工公约是工程构筑的根本，对公约践约环境的监督是监理工作的紧张关键。出场初期，监理组对施工单位的公约践约环境进行了一系列的检察：