设备监理年度工作总结精选。
时间匆匆偷溜走，刚结束的阶段工作中，你收获不少，我们需要认真总结我们这段时间的工作，写总结的目的是为了让我们查漏补缺，你知道工作总结内容要写什么东西吗？下面的内容是小编为大家整理的设备监理年度工作总结精选，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！
设备监理年度工作总结 篇1
设备监理公司年终总结
在过去一年中，我们设备监理公司取得了巨大的发展与进步。作为一家专注于工程设备监理服务的公司，我们积极创新、持续改进，向客户提供高质量、高效率的服务，业务规模持续扩大，收到了业内外的广泛认可。
一、服务质量提升
在过去一年中，我们注重提高服务质量，有针对性地进行培训与学习，并在实践中不断总结和改进。我们的监理师和工程师不断提高专业素质，通过加强与客户的沟通，确保了监理过程中事无巨细，保证了监理结果的有效性。同时，我们还开展了客户满意度调查，深入了解客户需求，在服务中不断完善和改善，使我们的监理服务更加符合客户的需求。
二、项目范围扩大
在过去一年中，我们的项目范围不断扩大。我们的服务覆盖面不断扩大，监理范围逐步拓宽，涵盖了建筑、交通、水利、电力、石化等多个领域。同时，我们还服务了大量的重点工程项目，确保了工程的顺利进行，并保证工程的质量和安全。
三、技术创新
在过去一年中，我们注重技术创新，加强对新技术、新方法的研究和应用。我们开发了适用于不同类型的工程的监理技术，适应了市场的需求。同时我们还积极与各领域的专家和企业合作，提高技术水平和服务能力。
四、团队建设
在过去一年中，我们注重团队建设，加强员工之间团队精神的培养。我们建立了良好的团队管理机制，进行了多项团队建设活动，增强了员工之间的协作和合作意识，促进了公司整体的发展。
展望未来，我们设备监理公司将一如既往，全力以赴为客户提供高质量、高效率、高安全的监理服务。我们将继续加强技术创新、服务创新、管理创新和人才创新，为客户打造更专业、更有价值的监理服务。同时，我们将继续注重团队建设，提升团队实力和创新能力，为公司的长远发展打下坚实的基础。
设备监理年度工作总结 篇2
设备监理公司年终总结
随着中国经济的飞速发展，工程建设也进入了一个高速发展的新时代，很多工程项目都需要配备设备监理公司进行设备监理，确保工程安全和稳定的运行。然而，设备监理公司作为工程建设的重要参与者之一，在工程项目的管理、监理、设计方面也面临着巨大的挑战。
2019年作为新时代的开端，是设备监理公司更加严格规范自身的一年，各大设备监理公司要求自身更加专业，更加依靠科技和人才来提高服务质量。在这样一个背景下，我们设备监理公司在岗位职责、工作目标、职业道德以及质量管理等方面不断进行总结和反思，力图为客户提供高质量的服务。以下是我们设备监理公司2019年度总结：
一、岗位职责
设备监理公司的工作就是要严格执行监理规范，维护项目的监理利益。对于我们设备监理公司来说，我们有着充分的认识，对于工作流程、技术工具的使用都具有较为扎实的基础。我们不断总结经验和不足，以提高工作效率和减少工作失误，努力满足客户的需求。
二、工作目标
设备监理公司的工作目标是确保项目的质量和安全，技术监督和及时处理各种问题，防止工程质量出现问题。在 2019 年，我们设备监理公司不断加强对工程的监理和管理，构建起科学的监督机制，为客户提供了更好的工程服务。同时，我们也带领监理团队进行了大量客户调研，了解客户的需求和建议，以提供更加优质、完善的服务，取得了良好的社会声誉。
三、职业道德
做人要有诚信，做事要有责任心。这是设备监理公司的职业道德。我们设备监理公司在2019年度的工作过程中，始终坚持职业道德，始终以客户为中心，始终承担起应有的责任和义务。这里给大家分享一个很有意义的经历：在某大型工程项目过程中，我们一旦发现工程存在安全隐患问题时迅速向客户反馈，客户非常感激我们及时发现问题并妥善处理，我们的真诚和职业道德赢得了客户的认可和尊重。
四、质量管理
设备监理公司的质量管理是非常有严格的，要求全体员工坚定质量意识，落实每一个环节的质量控制。2019年度，我们设备监理公司加强了对全体团队的质量教育，加强了对项目设计的评估和监督，提升了项目的整体质量水平。这些措施不仅夯实了团队基础，更是为下一步增强团队实力打下了坚实基础。
综上所述，2019年对于设备监理公司是具有挑战性的，但同时也是具有机遇的。我们设备监理公司总结了自身的优缺点，坚决执行公司每年目标任务，积极规范自身服务质量技术，不断推进管理创新，服务于客户的满意是我们设备监理公司的不懈追求。相信在未来的日子里，我们设备监理公司会朝着更加规范、专业化和高质量的方向不断前进。
设备监理年度工作总结 篇3
设备监理公司年终总结
一年已经过去，设备监理公司也迎来了年终总结的时刻。在这一年中，我们经历了新冠肺炎疫情的冲击，但通过我们的努力和团结合作，我们成功地度过了这个艰难的时期。在这篇文章中，我们将会详细地回顾我们在这一年中所做的工作，并探讨我们未来的发展方向。
1. 优化服务，提升品质
在这一年中，我们一直致力于提供优质的服务。我们不断地进行改进，使我们的监督服务更加精细化和专业化。此外，我们还完善了服务流程，为客户提供了更加便捷和高效的服务。
我们还加强了内部管理，提升了工作效率和合理性。我们制定了详尽的工作计划和方案，有效地控制了时间和资金。同时，我们还定期开展培训和学习活动，提高了团队成员的业务水平和综合素质。
2. 加强市场营销，提高知名度
设备监理公司一直是行业的领先者。在这一年中，我们进一步加强了市场营销，提高了公司的知名度和形象。我们通过各种方式宣传和推广公司，提高了客户和大众对公司的认知度。我们在各种行业展览会和会议中积极参与，展示我们的服务和技术实力。我们还通过媒体宣传和网络推广，扩大了公司的影响力和覆盖面。
3. 加强科技创新，探索未来
在这个科技领先的时代，设备监理公司逐渐意识到科技创新的重要性。在这一年中，我们采取了一系列措施，加强了科技研发和技术转化。我们利用现代化的设备和技术手段，提高了我们的生产率和效率。我们还加强了与大学和科研机构的合作，共同研发和创新技术，不断推进行业的发展。
在未来，我们将继续坚持优化服务，加强市场营销，推动科技创新。我们也将积极探索新的业务模式和合作方式，不断追求更高的发展目标。我们相信，在公司团队的不懈努力下，设备监理公司一定会成为行业的领军企业，在市场的浪潮中乘风破浪，迎接更加光明的未来。
设备监理年度工作总结 篇4
设备监理公司年终总结
随着社会的发展，建筑行业发展迅速，各种建筑设备也成为建设不可缺少的一部分。此时，设备监理公司应运而生。设备监理公司与建设单位、设计单位、承包单位、施工单位等作为服务对象，为建筑设备的设计、安装、调试等全过程提供监理服务，对设备的质量、安全、经济等问题进行监管。本文将对设备监理公司进行年终总结。
1. 市场需求日益增长
随着国民经济的发展，以及城市建设的快速推进，建筑工程设备监理将会面临更多更大的挑战。人们对于建筑设备的要求也越来越高，对设备监理服务的需求也日益增长。设备监理公司充分把握机遇，积极招揽商机；在合格的专家、技术人员的配合下开展设备监理工作，满足市场需求，使公司业务迅速扩大。
2. 严格控制质量，确保监理服务质量
在设备监理工作中，严格按照法律法规操作，确保设备监理服务质量，提高服务水平。公司配合专家、技术人员共同破解技术难题，推进项目进度，出具客观公正的监理报告和结论。同时，完善培训机制，提高员工的专业技能和服务水平。
3. 良好的客户口碑是公司的宝贵财富
公司愿景为打造中国设备监理行业最具有影响力的品牌。公司努力提高服务质量，树立品牌形象，赢得了客户的良好口碑，这是公司最大的财富和最好的广告。公司通过细心的服务，树立了良好口碑，又进一步推动了公司的品牌形象和业务的发展。
4. 积极参与社会公益活动，提升社会责任意识
设备监理公司不仅在经营业务上取得了丰硕的成果，在公益事业上也积极参与。公司始终坚持“关注员工，关爱环境，回报社会”的理念，积极参与社会公益活动，为推进建筑设备监理行业的发展贡献自己的力量，并且减少公司与社会的距离，提高了企业的公信力和社会认可度。
5. 未来展望
设备监理公司在今后的发展中将继续依靠技术和管理的优势推动企业发展，抓住市场机遇，开拓业务发展空间，并且不断提高服务质量，良好口碑，以最终的目标满足更多客户的需求。
综上所述，设备监理公司通过对本年度业务的全面总结，坚持以人为本，以客户的满意为宗旨，不断提升自身素质以及服务水平，着力创新工作机制，开拓市场，其发展势头势不可挡，必将成为未来建筑设备监理行业的领军企业。
设备监理年度工作总结 篇5
20xx年全年以来，秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司20xx年总监会议精神，探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，秦皇岛监理部方方面面的工作都有了新的进展。在秦皇岛设备监理部全体人员的共同努力下，完成了20xx年度的秦皇岛网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作经验，为全面提高秦皇岛设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下：
在20xx年的各项监理工作中：我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为秦皇岛设备总监，经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通，征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了秦皇岛网通公司10年全年26项工程监理工作。其中：五项工程为XX年转资到10年工程项目中，完成10年全年21项工程，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。
一、xx年全年度完成工程概况：
秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分别为：
20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)新建工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)置换工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第二期)新建工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第二期)置换工程、20xx年中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、20xx年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建(第一期)工程、20xx年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建(第二期)工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛大客户接入段改造工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网一期工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网扩建三期工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网扩容工程、20xx年中国网通河北秦皇岛奥运视频项目工程、20xx年中国网通河北秦皇岛奥运vip专网工程项目、20xx年秦皇岛考试学院巡考系统新建工程、20xx年中国网通河北秦皇岛昌黎宽视界第一期工程、20xx年中国网通河北秦皇岛ip城域网扩建一期工程、20xx年中国网通河北秦皇岛骨干网扩建一期工程(秦皇岛部分)、20xx年秦皇岛开发区城管监控工程、20xx年中国网通秦皇岛市it奥运安全保障系统新建工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输设备(第一期)工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛市本地网波分新建(第一期)工程以及XX年转资到10年的五项工程XX年年中国网通河北省秦皇岛xdsl扩建五期工程;XX年年中国网通河北秦皇岛“宽视界”(第一期)工程;XX年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换接入网项目;XX年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换主设备工程;XX年年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增加了8项工程项目，工程监理费同去年相比增加85%。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发，提高工程质量;二是为通信安全作保障，精心打造优质、一次性验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好评。
二、全年完成的具体几项工作：
1、监理工作
按照监理公司的总体安排意见和计划建设部要求、工程建设项目、施工具体情况：在工程建设高峰期以及个别工程(如光进铜退撤缆工程)采用和监理部人员共享方式，合理对人员进行安排，本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排，根据工程情况及时增减和调整。如：秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中，根据甲方要求，在撤缆中必须四方在场进行施工，监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求，在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆，为了不影响其他监理工作的开展，通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程(工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作)，同时和甲方采用日报方式进行上报沟通，保证了工程顺利开展。在10年宽视界项目监理中，建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理，熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作，经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建设部主任、主管、各县区局主任的好评，树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时，本人多次兼现场监理，完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确，时常保持与建设单位的联系工作。
一年来做为设备总监每周不少于三次到计划建设部、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作，加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据设备监理部具体要求：即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报，并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性，发现问题及时沟通，做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系，再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度，甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定，和满意的态度，希望和我们长期共同发展下去，互利共赢。
设备监理年度工作总结 篇6
导语：2010年全年以来，秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司2010年总监会议精神，探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，秦皇岛
2010年全年以来，秦皇岛配置监理部在公司的精确带领下、各部分主任、主管的教导下，在甲方的大力大举赞成和搀扶下，深切进修贯彻和落实公司2010年总监集会精神，摸索和开辟配置监理部成长的新思路、扩大监理项目范畴。秦皇岛配置监理部全部监理工程师进一步进步本身的监理程度，以科学、刚正、守法、诚信为标准，以监理办事质量为包管，以进步监理部效益为目标，连续加强和甲方的相处干系，连续优化内部办理和运作模式，秦皇岛监理部各个方面的工作都有了新的进展。在秦皇岛配置监理部全部人员的互助竭力下，结束了2010年度的秦皇岛网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了充裕的工作经验，为周全进步秦皇岛配置全部人员的工作程度奠定了精良的根本。现将一年来的工作总结以下：
在2010年的各项监理工作中：我们当真的落实监理公司总监集会精神和带领讲话要求，以及各期间所发的文件与关照，加强平常工作办理，严厉履行各种规章轨制和考勤轨制，落实总监现场查抄工作轨制和每个月月报、周报（个别工程根据甲方要求实施日报进度）、监理日记填写，同时兼现场监理工作。作为秦皇岛配置总监，凡是保存与筹划构筑部主任、各工程主管关联与雷同，收罗定见密切互助、办事于甲方。根据构筑工程拜托监理详细履行文件及甲方详细要求，根据监理典范、技巧验收典范标准、计划文件，在全部人员的勤奋竭力工作下，结束了秦皇岛网通公司10年全年26项工程监理工作。此中：五项工程为XX年转资到10年工程项目中，结束10年全年21项工程 ，共结束工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。
1、10年全年度结束工程表面：
秦皇岛配置监理部共完建立项工程26项别离为：
2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退（第一期）新建工程、2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退（第一期）置换工程、2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退（第二期）新建工程、2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退（第二期）置换工程、2010年中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、2010年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建（第一期）工程、2010年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建（第二期）工程、2010年中国网通河北省秦皇岛大客户接入段改革工程、2010年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入彀一期工程、2010年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入彀扩建三期工程、2010年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部当代长途教诲网扩容工程、2010年中国网通河北秦皇岛奥运视频项目工程、2010年中国网通河北秦皇岛奥运vip专网工程项目、2010年秦皇岛测验学院巡考系统新建工程、2010年中国网通河北秦皇岛昌黎宽视界第一期工程、2010年中国网通河北秦皇岛ip城域网扩建一期工程、2010年中国网通河北秦皇岛骨干网扩建一期工程（秦皇岛部分）、2010年秦皇岛开辟区城管监控工程、2010年中国网通秦皇岛市it奥运安定保险系统新建工程、2010年中国网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输配置（第一期）工程、2010年中国网通河北省秦皇岛市本地网波分新建（第一期）工程以及XX年转资到10年的五项工程XX年年中国网通河北省秦皇岛xdsl扩建五期工程；XX年年中国网通河北秦皇岛“宽视界”（第一期）工程；XX年年中国网通河北秦皇岛市分公司软互换接入彀项目；XX年年中国网通河北秦皇岛市分公司软互换主配置工程；XX年年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部当代长途教诲网工程、等26项工程。同客岁比拟增加了8项工程项目，工程监理费同客岁比拟增加85％。在全部人员的互助竭力下，进一步严厉各项工作流程和标准，典范、细化每个工作程序，强化监督和雷同。一是从工程工艺泉源动身，进步工程质量；二是为通信安定作保险，细致打造优良、一次性验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、雷同到位、质量包管，办事到位。美满结束了各项工程的验收工作，遭到了甲方主任、各位主管的同等好评。
2、全年结束的详细几项工作：
1、监理工作
根据监理公司的整体安排定见和筹划构筑部要求、工程构筑项目、施东西体环境：在工程构筑高峰期以及个别工程（如光进铜退撤缆工程）采取和监理部人员共享方法，公道对人员进行安排，本着以人员技巧本质、根据工程环境、技巧对口根据辖区办理、做到一监多项、多点多面、同雷同的工程进行巡查或专项重点工程巡查、旁站，人员得当够用、工程监理到位甲方比较如意、紧缩付出本钱的原则进行科学安排，根据工程环境及时增减和调整。如：秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中，根据甲方要求，在撤缆中必须四方在场进行施工，监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求，在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆步队同时在全区进行撤缆，为了不感化其他监理工作的展开，经过议定和监理部魏主任周到会商决议人员共享并安排专人当真本工程（工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作），同时和甲方采取日报方法进行上报雷同，包管了工程顺利展开。在10年宽视界项目监理中，构筑部副主任明白到监理屡次对此类工程施工监理，熟悉各项工程工序。要求监理起领先效用对此工程进行施工监理，同时当真工程相干方的雷同、和谐工作以及工程下一步的进展安排工作，经过议定多方的竭力互助使工程顺利结束。在全年的监理工作中博得了构筑部主任、主管、各县区局主任的好评，建立了监理的精良形象开辟了市场。做为总监在多项工程同时展开时，本人屡次兼现场监理，结束工程监理工作。同时对人员安排要做到兼顾分身、地区公道、任务颓废、责任明了，经常保存与构筑单位的关联工作。
一年来做为配置总监每周很多于三次到筹划构筑部、根据工程环境及时到县辨别公司和主任、工程主管同志关联、雷同、收罗对监理工作的定见同时会商下一步工程监理工作，加深工作记忆和谐了工作干系。各为监理工程师别离与响应的各县区主任、工程主管同志报告请教关联工程进展环境。并根据配置监理部详细要求：即监理工程师在现场发觉的一些施工中的紧张题目要及时的向相干主任或主管进行报告请教，并向总监报告请教工程进展环境和工程变动环境。其目标是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的紧张性，发觉题目及时雷同，做到预警预控。因为我们摆正与构筑单位的工作干系，再加上每位同志的谙练技巧和工作责任心、工作立场，甲方对我们一年来所结束的工程监理赐与富裕必定，和如意的立场，盼望和我们长期互助成长下去，互利共赢。
2、与甲方关联、雷同时的原则：
在工程展开期间保存凡是自动、做到每周很多于2次的面谈雷同，碰到急事做到用德律风及是关联告知。
在关联雷同时要有富裕筹办，主题明白、结果明显、闲话、空论、感化干系的话坚定不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办，不能办的必须解释明白，防备产生不必要的一些误解，感化平常工作的展开。要有监理精良形象、做到谦虚谨慎、不讲外行话。经过议定08全年一年的工作我们与构筑单位干系特别和谐，为顺利展开工作奠定了精良的根本。