施工监理的年度总结1500字。
新一阶段的工作即将开始。是时候安静地把年终总结写下来了，通过工作总结可以看到个人在岗位上成长的潜能。我为了满足您的需要整理了以下信息：“施工监理的年度总结”，让我们一起变得更加有价值和适应市场！
施工监理的年度总结(篇1)
导语：时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。2010年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门
韶光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深入的总结。2010年工程部在公司带领的关怀教导下，在公司各级交易部分的密切互助下，尽力以赴地投入到***的交付工作、***的周全开工构筑、51地块的前期筹办工作及人防验收工作。作为公司工程构筑专业的核心本能机能部分，我们紧记公司带领的教导和嘱托，从部分本能机能动身，从项目标技巧特点和开辟要求脱手，凸起本身的技巧优势和专业特长，富裕阐扬部分在工程技巧办理上的核心效用，严厉把握工程质量及工程进度，结束了公司带领安排的各项任务。工程部构成一个专业配套齐备，岗亭职责明了的联合奋进、有很强战役力的集体。
工程部在***经理精确带领和部分同事的互助竭力下，中断2010年12月底，我们已前后结束了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程周全构筑促成。本着回顾过去，总结经验，找出不敷，进而充裕和改进本身的原则，为此，我们就工程部2010年的工作环境在以下几个方面进行回顾和总结。
1、工程办理
工程办理工作是我部工作的核心和重点，连续09年的工程办理工作，工程部更加尽力以赴地投入到项目标施工办理工作中。在部分同事的齐心合力，我部克服了各种坚苦，经过议定一年的辛苦奋动，我们前后结束了御龙湾的消防验收、完工验收，新大陆人防验收、桂花苑的完工备案，御景城一期工程的前期手续以及质量、技巧办理工作。如今，御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在包管质量的前提下，以超越业紧张求的进度稳步促成，此中13#楼在满足质量控告的前提下已远远超过附加和谈的进度要求。我部严厉服从对工程进行“三把握”的办理方法。从对工期、质量、本钱三个紧张身分的把握，加强公约的办理与信息的办理，竭力和谐与计划、监理、总包及分包的干系，竭力加强了办理办法。
1.定目标，建章建制，抓好构筑单位的施工办理工作。
2011年，我部人员将尽力以赴，力图御景城一期工程安定、质量、进度目标的兑现；同时，51#地块的促成工作。
如今，整体来讲，御景城陕西十一建承包的项目标进度和质量比较抱负，但也存在一些题目。我们深入检讨，总结了以下几点因为：(1)个别把握节点工期订定筹划或调整筹划思虑欠周，对筹划运行中大略呈现的题目欠灵活性和前瞻性。（2）卑劣的气候环境等客观身分的感化。(3)计划变动较多且计划方不能及时复兴。 (4)部分施工单位规律松解，现场办理不到位，筹划得不到落实。
2.珍视公约对工程办理的效用，分类归档各种工程技巧资料，自动和谐各方工作干系和处理现场题目。
构筑工程公约在工程的详细履行进程中起着特别紧张的效用，对工程中的勘察、计划、施工和监理各方当事人的权力任务和责任都作了比较周全的法则。在工程构筑的详细履行进程中，我部严厉服从公约，对公约中法则质量责任，别离边界，图纸计划，工艺利用的承认和承诺轨制都有较好的贯彻履行。经过议定探讨各方面发起来的与公约履行有关的题目，对触及到工程进度的有关题目及时发起办理方法并经过议定监理工程师去履行，必要时对施工伎俩、施工钱源、施工构造直至公约工期进行调整。
3.抓好安定与文明现场办理工作
安定文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安定文明项目办理目标，鞭策施工单位在施工进程中贯彻履行国务院及各部分公告的安定规程、出产条例和法则。在履行进程中紧张做以下几点工作：
(1)为了提拔工地形象和安定文明施工，科学安排、公道调配利用施工场地，施工和办理分区，糊口生涯和办理分区，并使之与各种环境保存和谐干系，要求施工单位按安定文明标化工地标准进行施工。
(2)鞭策监理工程师做好安定把握，目标是包管项目施工中异国危机、不误事出变乱、不造成人身伤亡和财产吃亏。
(3)鞭策监理工程师和施工单位凭占有关标准要求，使施工现场和临时用地范畴内秩序整齐，文明安定，环境获得保卫，交统统畅，防火办法完好，场容和环境卫生均符合要求。
(4)和谐现场各承包商、监理、计划内部各有关部分、周边工程和社区之间的干系，为工程构筑创设精良的表里环境。
2、及时跟进计划，做好项如今期筹办工作
根据阜阳居民的糊口生涯风俗，与计划及时雷同，对房屋户型及触及居民糊口生涯风俗的题目进行探讨和改革。
对施工中呈现的疑问和部分图纸大略题目及时鞭策关联单的复兴，尽量禁止耽搁工期。
3、做好工程质量技巧办理工作
严厉按图纸、公约及典范进行工序验收， “百年大计，质量第一”，认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量兑现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、过后把握，其详细做法是：严厉原材料、构配件及配置出场关，每次送检必须我部人员参加并全程送检。扫数主体布局利用材料及装修材料都要践诺报验手续，必须出具出厂表明、产品合格证及复试合格报告，只有合格的产品、材料方能出场利用。为使桂花苑小区配电房位置不占用筹划位置，最大限度裁减对顾客的感化，将小区配电房配置在人防地下室内，以及层高超高题目，工程部带领屡次与相干部分和人员进行雷同、和谐，最终都得以妥帖办理。
强化进程的质量监控，确保主体工程布局精良。对紧张部位和关健节点的施工，要求监理人员履行全进程旁站。对付梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、人造挖孔桩施工、防水层细部施工，监理工程师要按法则坚定严厉旁站监理，及时发觉和改正施工存在的质量题目，并鞭策施工方对存在题目予以整改，使施工进程质量题目毁灭在抽芽之时，自动进行平常性的监理放哨工作。工地代表必须深切工地现场明白现场环境，和谐办理存在的题目，发觉同等格者，及时斧正，坚定要求整改，发觉同等格的或质次的材料，坚定要求施工单位清退出场，确保工程质量货真价实。珍视工作质量，一线工作人员必须一身正气，清正耿介，以理服人，平等待人，规矩待人，为企业营建一种精良的互助氛围，确保工作优良快捷，工作不能牵丝攀藤，要当增进派，不当“拖沓机”，扫数分人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过议定竭力，会同监理方与参建项目部各方构成合力，齐抓共管，首创各方共赢的精良场面。
严厉工程验收，确保工程质量目标的如期兑现。潜藏工程，工序交代验收要经各方代表签订合格定见后，方能进行下道工序施工，杜绝产生漏项验收而返工重做的变乱，包督工程施工井井有条地促成。
4、工作中存在的不敷和必要改革的处所
在总结经验欢迎挑衅的进程中，我们发觉了几个值得我们改革和珍视的题目，还必要当真克服和改正，以求美满，使办理程度再上一个新台阶，紧张表如今以下几个方面：
1、进一步美满、细化工程办理系统体例，理清办理程序，使工程办理更加顺畅，更加高效。明了了内部分工和职责 ，建立了上传下达、联合协作、典范有序的工作秩序，有力地鞭策各项工作顺利展开。WWW.GSI8.coM
2、构筑技巧日新月异，典范、规程更新频频，必须加强工程部人员交易本质培训，利用业余时候进修，加强图纸、行业法律标准、经常使用典范、规程、图集的进修工作。
3、还必要加强部分之间的和谐、雷同，“早策划、晨安排”，做好一切施工前后筹办工作。
4、有部分施工单位办理、技巧人员的交易本质较差，不能满足施工办理的实际必要，比如：对施工图纸不熟悉，安定意识较差、自检系统不健康；办理投入不到位等。
总结是一面镜子，经过议定总结可以周全地对过去一年的成绩与教训、长处与不敷、坚苦与机会的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明了目标，订定办法，供给参考和保险。从而对坚苦有复苏的认识和深入的分析，找到办理坚苦的方法，对机会要有较强的洞察力，赶早做好抢抓机会的各项筹办。
施工监理的年度总结(篇2)
20XX年即将结束，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的xx年就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：
一、个人年度主要工作内容
在这一年的时间里，我主要参与了xxx工程，xx市地下管线普查工作，xx港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。
二、岗位职责履行情况
在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。
工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与xxx工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足
通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。
这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。
四、明年个人职业发展意见及对公司的意见
从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。
施工监理的年度总结(篇3)
一、工作总体评价
20xx年是xxx工程建设关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，达到合格标准。做到了整体工作稳步进行，施工中未发生过任何质量事故及安全事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了xxxx“双文明”工地称号，给公司获得了荣誉。节约了经费，取得了比较好的成果。
二、工程质量
监督施工单位建立健全质量保证体系，认真检查“三检”人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工，突出重点、协调工作，认真落实合同要求和质量标准，发现问题及时处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求进行严格整改。对甲方检查发现的问题，整改措施必须到位。深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消失在萌芽状态。
质量不是空洞的，如同进度一样，可以通过数字化、量化来加以控制。在质量控制中，不能只相信任何人的口头保证，而应相信完整的质量体系。
三、工程进度
认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划，并根据设备情况，人员情况和甲方的要求，对进度计划提出了具体意见，经常检查实际进度和计划进度的差距，并依此督促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。
四、投资控制
整体投资控制正常有序，任何时候必须以设计为依据，不做任何的改动，必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作，必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的可靠性、真实性和权威性。
五、主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志
一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随时掌握工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划，起到了良好的效果，甲方的文件要进行总结归纳，及时汇总施工进度情况，协调解决需要落实的问题。每月底进行安全文明大检查评比和起草监理月报，每月利用二天时间审查监理日志，对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。
每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视检查1—2次，有问题记载，记入“总监巡视记录”，有处理问题的措施，事后有检查。能开展批评与自我批评，在业主主持的会议上，大胆发表自己的看法，受到与会者的尊重。有高度的组织性和责任性，遇到问题及时向公司请示、汇报，使整个工程监理在公司指导下进行。
六、实事求是，严格要求
实事求是总结监理工作最恰当不过了，监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是，客观反映工程建设过程的动态，真实记载工程质量状况，工程进展情况，工程计量过程，在工作中严格要求现场监理，要树立xxx监理的良好形象。要学习别人的长处，少指责别人的短处，让他们打起精神，多配合我们的工作，在平时工作生活中的一言一行中体现自己的工作能力办事水平，同时也体现了自己的工作作风，作为总监理工程师，时刻记着自己的形象对监理公司的影响。
七、问题与不足
1、应进一步加强施工现场巡视力度，掌握各项工程实施工序每个细节，要积极主动的发挥作用。
2、对监理人员要严格要求，做到奖罚分明，使整个监理队伍再上一个更高的台阶。
3、今后应多与监理人员沟通思想，帮助他们排忧解难，免去后顾之忧，更好的为工程服务。
4、经常不断的向公司汇报工作，加强同公司的联系，不断取得有意的帮助和指导。
5、今后多阅读报纸倾听新闻联播，关心国家大事，做到与时俱进。
6、加强同公司的联系，争得公司更多的帮助。将监理工作更上一个台阶。
施工监理的年度总结(篇4)
市政施工监理公司年终总结
随着城市化进程的推进，市政工程建设的规模也越来越大。而市政工程的建设与维护牵涉到公共资源的分配，公共安全和便民利民等方面，因此其建设工作必须得到严格监督和管理。市政施工监理公司作为市政建设的重要组成部分，在对市政工程建设进行质量监控和安全管理方面扮演着重要角色。为了更好地总结公司一年来的工作成绩，并为下一年的工作打下基础，我们特意组织撰写此篇市政施工监理公司年终总结。
一、工作回顾
本年度，市政施工监理公司共承接了xx项市政工程项目，包括道路建设、桥梁养护、广场建设等领域的工程。为了确保工程建设质量和安全性，公司通过各种途径从人员和资源配置、工艺和技术创新、监理体系建设和信息化手段等方面进行了不断优化和完善。
在工程项目实施过程中，公司从多个方面加强了监理工作，持续提升了监理能力和监督力度。从人员角度、建立了专业的团队，并对团队成员进行培训和考核，确保全部监理人员都具备执业能力；从技术角度，广泛应用各种信息化手段，提高全面掌握施工现场的各种数据，为工作提供更加可靠的依据；从中标合同角度，保障施工方的合法权益，遵循监理法律法规，确保各项合同细节落实到位。本年度，我们以高度负责的态度和专业监理能力，为施工方和业主提供了优质的服务。
二、业绩亮点
一、突出市政工程的安全性和质量
公司十分注重在市政工程的建设过程中体现安全性和质量监理。以前我们的工作多是为业主施工方提供服务，但是近年来，为了提升本地重要市政设施的安全性，我们逐渐转变了思路，通过在市政工程建设中关键节点把控，加强现场督查和监控，提高了市政建设的安全性和质量水平。通过严格的监控，公司有效地保障了市民公共的生命财产安全。
二、全面创新信息化技术手段
公司始终致力于在市政建设监理中加强信息化建设。我们的目标是建立起一套数字智能化的监理体系，实现市政建设全流程监管，助力市政工程可持续的发展。此次，我们采用先进的信息化技术，在工程施工、实地检测、信息处理等领域进行了创新，实现了市政建设的全面智能化与信息化。公司的监控手段也从邱各庄时期的手持簿记方式，转换成了监控平台和APP的模式，极大地提高了信息利用效率和统计更新速度。
三、设立调查评估部门，完善公司管理
为了更好地了解市政工程建设市场需求和各项政策的变化，我们专门设立了调查评估部门，并建立起基于市场的市政工程分析系统。公司通过对工程市场、标准实施、人才结构和市政工程中的新材料、新技术等方面展开全方位的调查评估，不仅为市政工程建设和监管提供了有力的支撑，也将市政施工监理公司的管理体系进一步推向了现代化。
三、发展方向
市政建设作为现代化城市建设的重要组成部分，发展的潜力非常巨大，但同时也缺乏高素质人才以及实体监理机构的信赖。我们认为，未来要发展起一支高素质、高层次的市政施工监理机构队伍，建立起以信息化和改革性为特色的开放型市场监管机制。同时，我们要进一步创新监理的服务模式，扩大技术支持和工程实践的社会化，建立共同的市政设施生态系统。我们相信，市政施工监理公司将在不久的将来成为推动现代化城市建设的旗手，努力探索出适合中国市政建设的全新监理道路，为广大市民创造舒适，便捷和安全的城市居住环境。
四、结语
市政施工监理公司年终总结归纳了公司一年来的工作成绩，表现出了公司技术力量，安全监管意识，服务意识以及信息化战略的特点。未来，我们将继续发扬公司文化，营造和谐的工作环境，凝聚各方资源，以更加安全、高效和优质的服务，为市政建设和城市发展做出更大的贡献。
施工监理的年度总结(篇5)
导语：
1、工程表面 马鞍山至芜湖高速公路入手下手k0+073.935接马鞍山市东环路，尽头k53+370接芜湖至铜陵高速公路，门路全长53.370千米。 马鞍山至芜湖高速公路为平原微丘区高速公路，计划车速120千米/小时，荷载等级：汽车－超20级，挂车－120。路基计划宽度28.00米，路面宽度23.5米。 路面布局层上面层采取4cm厚ak-13a抗滑上层，中面层采取6cm厚ac-20i密级配沥青混凝土，下面层采取6cm厚ac-25i密级配沥青混凝土。此中上面层和中面层采取sbs改性沥青。收费站采取钢筋混凝土路面。 本标段由北都城建道桥有限公司承建。公约签订日期2004年2月12日，公约总价7371.84万元，公约工期18个月，于2004年4月9日签发开工令。 2、监理驻点环境 驻地办定岗监理人员12名，四名专业工程师别离当真门路、测量、公约计量和实验监理工作，各专业分工明了，责任到人。驻地办食宿及办公实验配置齐备，各种规章轨制齐备，工程图表上墙有序，这一切为监理工作的顺利展开打下了坚固的根本。 3、工程进度表面 本年度筹划结束扫数路面底基层及基层的工程量，筹划工作量3184.44万元中断如今结束2391.6万元，占筹划的75％，占公约价36％。详细环境见下表。 工程名称 单位 年度筹划 中断11月底 累计结束 结束占筹划 百分比 水泥巩固碎石底基层厚200mm m2 644232 644232 100% 水泥巩固碎石下基层厚180mm m2 532295 235754 44.29% 水泥巩固碎石上基层厚180mm m2 532295 229555 43.13% 水泥巩固碎石下基层厚150mm m2 64286 46082 71.68% 水泥巩固碎石上基层厚150mm m2 64286 45372 70.58% 水泥巩固碎石基层厚200mm m2 3742 2122 56.71% 4、工程质量监理工作 工程质量把握是施工阶段监理的工作重点，在施工监理进程中，我监理人员能当真落实项目办、总监办的各项法则，同时严厉搞好施工前教导，施工中把握以及施工后查抄的一系列监理工作。 因为路面工程的施工要求一次成型，事前监理就显得尤其紧张。在施工前，监理组都构造承包人进行技巧交底注重强调施工进程中的重点合关键工序，严厉要求承包人根据开工报告的要求逐条落实，然掉队行实验段铺筑，汇集数据当真总结以便教导后续的范围施工。 在施工进程中，监理组经过议定加强巡查、旁站、测量、实验等伎俩对路面工程进行全进程、全方位的监理。 （一）、巡查。监理组长及各专业工程师对正在施工的工程项目每天进行巡查，把握工程动态，做好记录。对承包人不符合典范要求的施工工艺、方法、程序以及不符合安定、文明施工的现象进行口头或书面指令进行改正，期限整改落实。 （二）、旁站。在施工进程中经过议定旁站监理做好以下工作： 1、查抄施工现场材料、配置、人员是不是齐备； 2、各种集料级配、施工互助比是不是与施工互助比关照大略致； 3、施工方法、操纵工艺是不是与响应的范围和实验段总结同等； 4、是不是根据图纸要求的宽度、线型、厚度、压实度等进行施工； 5、每道工序完工掉队行签认； 6、监督承包人质量查抄、实验取样，各种测定及现场的记录是不是典范真正。 7、监理组在旁站进程中对施工现场的施工缺点及时要求承包人现场整改，发觉不精确的工艺和原材料都书面关照承包人立即改正，不然不得进入下一道工序施工； 8、汇集感化工程质量、进度、费用的原始资料，并做好记录； 9、要求承包人在施工进程中严厉遵循安定出产、文明施工的原则。 （三）测量。自本年3月份出场以来，最终构造了路基路面单位的交代，全进程参加了承包人对导线点、水准点加密、复测工作。基层施工前，测量工作将重点放在了对路基高程的加密把握测量，对高程偏离超过计划高允许范畴的段落，必须经处理后复测合格方赞成进行施工放样；施工进程中，检察验收承包人的中线放样，并复核承包人的施工高程把握桩。同时要求承包人在摊铺机掉队行跟踪检测，发觉不对及时予以调整；经过议定实验段的施工肯定松铺系数，并鞭策承包人对已施工段落及时进行报验，经过议定竭力，基层中线偏位及横坡均符合典范要求，高程合格率到达80％以上。 （四）实验。驻地办实验室当真贯彻相干的监理目标政策，严把出场材料关，在原材料出场前，要求承包人必须提交出产商出具的质量合格证书和承包人查验合格资料，原材料出场后，承包人取样和查验必须严厉履行实验操纵规程，必须有实验监理在场监督，同时实验监理严厉按招标文件法则的频率自力结束抽检工作，对证料质量有猜疑的，加大抽检频率，同等格的材料坚定清除出场。中断如今实验室共结束： 1、标准实验：底基层3％水泥剂量4次，基层5％水泥剂量3次，砼互助比2次； 2、原材料检测：水泥26次，集料54次； 3、施工中查验：稠浊料筛分183次，稠浊料含水量242次，水泥剂量698次，压实度708点，无侧限抗压强度1494组； 4、横向排沟渠c20砼：40组试件。 对付在施工进程中呈现的题目及采纳的处理办法： 1、在水泥剂量不巩固的环境下，要求承包人加强水泥剂量滴定，起码半小时一次； 2、要求承包人根据气温凹凸而调整含水量； 3、压实度跟踪检测没25米一个点，同等格点及时复压； 4、无侧限抗压强度同等格的段落及时取样进行验证。 5、计量付出及公约办理环境 （一）、计量付出及公约办理工作是监理工作的紧张构成部分，为搞好计量工作，驻地办及时建立了计量付出台帐及变动台帐，确保数据精确无误，并把好现场关，同等格工程坚定不予计量。本年度我驻地办顺利的结束了5期计量工作，累计付出金额14433672元（含预付款）；在处理各种变动时承袭谨慎、细致、周到的原则，抱着对业主、承包人当真的立场，及时处理各种变动，本年度累计产生变动2个，累计增加金额6255元。 (二)、施工公约是工程构筑的根本，对公约践约环境的监督是监理工作的紧张关键。出场初期，监理组对施工单位的公约践约环境进行了一系列的检察：
施工监理的年度总结(篇6)
一年来，在xx集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的建筑监理工作情况简要总结如下。
一、工程概况
依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展xx市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。
二、监理部的工作方法及原则
总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。
在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。
三、工程质量的控制
1、将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
2、对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
四、对今后发展的建议
市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一个人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位，应该清醒地认识到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。
随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范，下一阶段，我项目部将继续贯彻执行“行业创优性”，由于种种客观原因，我们还存在很多不足之处，在新的一年里，我们会再接再厉，共创监理部美好明天！做自律有为的监理的思想方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理部综合实力，为公司的壮大强盛贡献一份力量。