招商会议讲话稿(汇总9篇)。
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招商会议讲话稿 篇1
尊敬的总经理，新副总经理，各位来宾：
大家下午好！
深秋的北京，满城红遍，云淡天高。在这美好而又特殊的时刻，招商银行与中国联通手机业务合作签约暨手机银行发布仪式在此隆重举行。首先请允许我代表招商银行，向出席本次发布仪式的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
在1年前，常小兵董事长和我一起见证了中国联通与招商银行战略合作协议的签署，自此双方开展了全方位、多层次、卓有成效的合作。今天，我们在此签署手机业务合作协议并共同发布手机银行产品，将进一步将双方的合作推向高潮，开启新的合作篇章。在此，我预祝招商银行和中国联通新的深入合作取得圆满成功！
当前，移动互联网已成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的市场，据摩根史丹利预测，移动互联网的发展速度将快于桌面互联网，在未来5 年内，通过移动终端接入互联网的用户很有可能超过通过桌面个人电脑接入互联网的用户。移动互联网正逐渐渗透到人们生活和工作的各个领域，深刻改变着信息时代的社会生活，这对银行的创新能力乃至管理能力也提出了更高要求。
这一幕似曾相识，在上世纪90年代后期，招商银行准确把握了互联网的发展机遇，率先提出了“水泥+鼠标”的发展模式，实施了“业务网络化”战略，凭借互联网的优势，构建了网点与网上银行相结合的业务服务网络。在移动互联网即将步入快速发展通道之际，招商银行又进一步创新推出了“水泥+鼠标+拇指”业务发展模式，即在优化网点布局、创造网上银行优势的基础上，进一步打造在移动互联网时代新的优势。
在这种新的业务发展模式下，招商银行推出了新一代手机银行，倾力打造移动互联网时代的全新移动金融生活平台，迈出了移动金融全面电子化重要的一步。手机银行作为应对移动互联网热潮的重要战略产品，将在拓展高价值客户群、拓宽金融服务领域、提升服务质量、降低服务成本等方面提供新的思路和方法，将在抓住移动互联网经济的发展机遇，在招商银行以提升资本回报率和股东价值为核心的二次转型战略中发挥更重要的作用。
面对移动互联网带来的重大机遇和挑战，运营商、终端厂商和应用服务提供商这三者在产业链的整合将产生巨大的价值。iPhone手机成为中国乃至全球最炙手可热的手机终端，iPhone手机用户与招行银行的客群具有相当高的重合度，同时也是中国联通最重要的客群。
招商银行秉承“因您而变”的经营理念，现与中国联通联合正式推出全新iPhone版手机银行，希望将招商银行最佳零售商业银行的优质金融服务、中国联通沃3G的高效网络、苹果公司超强人气的iPhone手机这三者打造成梦幻组合，为广大iPhone用户提供最佳的移动金融生活体验！如今，这场体验盛宴已拉开序幕，我们在10月上旬开展了iPhone手机银行客户体验活动，情况令人振奋：短短20多天，已获得了10多万用户，取得了4星优秀评价，位居财务类应用排行榜前列，足以见证客户的期待与厚爱。
“将梦想掌握在手中”，这句话深刻描绘了移动互联网时代，招商银行愿与中国联通一道，成为这一伟大时代的重要推手，帮助人们“梦想在手中实现”！
谢谢大家！
招商会议讲话稿 篇2
篇一：年终大会领导讲话稿
2013总结暨表彰大会领导讲话稿 同志们：
今天很高兴参加××××公司××××工作总结暨表彰大会，和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。
在参加今天大会之前，我听取了公司中层管理人员的工作汇报，刚才公司×经理又汇报了××××公司经营管理状况，使我很受鼓舞，××××××××公司努力提升服务品质，圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们××××公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。
××××公司自2002年成立以来，在各位同仁的共同努力下，逐步发展壮大，管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处，员工人数从原来的40人增加到现在的100余人，公司经营管理收入逐年递增，物业服务品质逐步提升，特别是在工程维修服务和安防管理工作中，得到了广大业主客户的一致好评，在为国家为企业创造良好社会效益的同时，也解决安置了一批待岗就业人员，促进了社会和谐安定。
“巩固规模，谋求发展”是××××公司在未来工作中制定的长远发展规划，上级主管部门将会继续一如既往地指导关心××××公司的发展壮大，帮助××××公司巩固现有管理规模，接管扩大更多的管理项目，加快融入市场经济的步伐，并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境
的变化，在实现企业经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标，为促进“两型”社会的发展而共同努力。
最后，在×年新春佳节即将来临之际，祝各位新年快乐，身体安康，合家幸福！篇二：年终答谢会领导致辞
篇三：年终大会领导讲话稿
总结暨表彰大会领导讲话稿 同志们：
今天很高兴参加××××公司××××工作总结暨表彰大会，和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。
在参加今天大会之前，我听取了公司中层管理人员的工作汇报，刚才公司×经理又汇报了××××公司经营管理状况，使我很受鼓舞，××××××××公司努力提升服务品质，圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们××××公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。
××××公司自2002年成立以来，在各位同仁的共同努力下，逐步发展壮大，管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处，员工人数从原来的40人增加到现在的100余人，公司经营管理收入逐年递增，物业服务品质逐步提升，特别是在工程维修服务和安防管理工作中，得到了广大业主客户的一致好评，在为国家为企业创造良好社会效益的同时，也解决安置了一批待岗就业人员，促进了社会和谐安定。
“巩固规模，谋求发展”是××××公司在未来工作中制定的长远发展规划，上级主管部门将会继续一如既往地指导关心××××公司的发展壮大，帮助××××公司巩固现有管理规模，接管扩大更多的管理项目，加快融入市场经济的步伐，并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境
的变化，在实现企业经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标，为促进“两型”社会的发展而共同努力。
最后，在×年新春佳节即将来临之际，祝各位新年快乐，身体安康，合家幸福！篇四：年终总结大会领导讲话文章
年终总结大会领导讲话文章
作者：佚名 来源：不详 发布时间：2007-12-27 21:30:06 发布人：lsy1chj2wdh3 1.在全县地税系统年终总结会上的年终讲话[][2006年1月16日][100]同志们： 今天能够参加全县地税系统年终总结会，我感到非常高兴。一是2004年地税系统成绩显著，超额完成了预期目标，我为大家的成绩感到高兴；二是会议表彰了先进，给大家树立了榜样，我为这些先进工作者的突出表现感到高兴；三是王局长到范县后，迅速进入角色，各项工作成效显著，我为地税系统有一个好带头人、好班子感到高兴。刚才，王局长对2004年全县地税工作作了全面总结，对今年的工作进行了安排，讲的很好，„„2.在办公室年终工作总结暨表彰会议上的年终讲话[][2006年1月16日][100]同志们： 在新春佳节即将到来之际，我们在这里隆重召开年终工作总结暨新春座谈会，目的是认真总结过去一年办公室的各项工作；表彰先进，增强全体工作人员做好工作的信心和决心；安排部署今年的工作，动员大家进一步转变职能、改进作风，强化“参与政务、管理事务、提供服务”三大职能，全面开创办公室工作新局面。下面，我讲两方面的问题：
一、过去一年的工作回顾2005年对于我区来讲，大事多、喜事多、各种矛„„3.在二00ｘ年年终工作总结表彰大会上的年终讲话（乡镇）[][2006年1月15日][101]同志们： 扬鞭策马辞旧岁，鸡年吉祥贺新春，在这合家团聚、喜迎新春佳节之际，我代表镇三家班子领导成员，向你们并通过你们向全镇人民，向在兰陵工作过的所有朋友，致以良好的新春祝福!2004年，我镇在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，一年来，全镇上下紧紧围绕建设“经济强镇”这一目标，坚持发展第一要务，„„4.在地税下属单位年终总结大会上的年终讲话稿[][2006年1月15日][100]同志们：今天，能参加xx分局2003工作总结表彰大会，我很高兴！200x年，对我们xx市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的 %，比去年同期增收 万元），其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核。这些成绩的取得与全局xx个基层单位的共同努力分不开的。xx分局作为市局的一个重要窗口，近年来，取得了省级“青年文明号”、省级“青年文„„5.在县委办年终总结会上的年终讲话[][2006年1月15日][102]同志们： 我们今天安排一节时间坐下来理一理思路，谈一谈想法，很有必要。这对于总结过去一年的工作经验，找出不足，特别是为做好2005年的工作将有很大的推动作用。下面，我讲两个方面意见。
一、2004年工作的回顾
（一）积极参与政务，努力当好参谋和助手。督查方面，研究制定了《屏边县党委系统督促检查工作考核评比办法》。在决策督查中，对县委十届三次全会部署的全县重点工作，责任分解„„6.×镇在200×农村工作年终总结会上的年终讲话[][2006年1月15日][102]同志们： 今天，我们在这里召开××镇200×农村工作年终总结会。刚才，雷骏同志对全镇200×经济建设和社会事业发展等各项工作进行了全面、系统的总结，镇党政领导分别就近期和来年的林业、计生、安全、社会稳定等工作做了安排部署，会议还对200×农村工作先进集体和先进个人进行了表彰奖励。在此，我代表镇党委、政府对在200×农村各项工作中任劳任怨、无私奉献、辛勤工作的广大党员、干部表示衷„„7.在汽车维修公司年终总结会议上的年终讲话[][2006年1月15日][104]今天，我们郑州***公司在此召开这次工作总结会议，主要是对二oo四年的工作进行总结，并对二oo五年的全面工作任务进行安排部署，动员公司各有关部门进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，推动我公司整体工作再上新水平。上面，**副经理已经总结了全面工作，在此我不再细谈，整体来看，过去一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多，但运行的状况比预期的要好。归结为一句话，成绩显著，振奋人心！这是全„„8.在团委年终总结会上的年终讲话[][2006年1月15日][100]各位团干部、同志们：在200×年即将过去
申请└党会发言教学教案├语文教案 篇五：领导在工作会议上的讲话稿
领导在工作会议上的发言稿
2015年，在各级行业主管部门关心、支持和帮助下，xxx项目参建各方紧紧围绕工作目标和工作思路，全体建设者紧紧围绕“xxx”的主题，充分开展以“六比六赛”为主要内容的劳动立功竞赛活动，激发了参建者的创业创新、创先争优的积极性、主动性和创造性，全年实现了高质量、高效率、高水平地推进各项建设任务。
超额完成工程进度指标。xx项目2015年计划完成施工产值x亿元，截止到12月底完成施工产值x亿元，占计划的x%；项目累计完成xx亿元，占建安工程概算的xx%，时间进度xx%，工程进度超前时间进度x个百分点。安全标化成效显著。围绕“加强安全法治，保障安全生产”的安全生产主题，以全面扎实推进“四安全一稳定”各项专题活动为载体，深化“班组安全生产标准化”和“平安工地”建设。8月份，成功举办xxx标化工地建设观摩会。工程质量总体良好。牢固树立“质量就是生命”的理念，狠抓工程质量，全面落实“四个关键人”职责，实行“三化”管理，提升项目建设品位。不断创新施工工艺，推广使用钢筋数控加工、智能压浆、智能张拉等“四新技术”，组织“xxx”等18项qc、工法和专利，为项目顺利实施提供了保障。8月份，获评2015年上半年全省高速公路建设施工标准化优秀项目。
2016年是xx项目建设承上启下的关键一年，在2015年
取得成绩基础上，参建各方要按照“xxx”的总要求和“三严三实”的思想作风要求，在保证安全环保生产态势平稳、项目质量处于受控状态的基础上，确保2016年完成施工产值xx亿元的总目标。
1、明确目标，统一思想，提高凝聚力和战斗力。2015年xx项目建设目标能够顺利实现，靠的是大家精诚团结，凝心聚力。只有大家目标明确，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜利。我们要百尺竿头，更进一步，希望我们在2016年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、协同一致的建设团队。
2、合理安排工期，确保施工进度。今年，各类开工项目较多，用工紧张。所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面，我们也要提前计划、提前进场。另外，各个项目分部还要充分考虑天气、人为、g20峰会等各种影响，科学、合理的安排好每项工程的施工计划，确保施工进度。
3、强化质量意识，施工质量要有新突破。国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后，建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时，更要对工程质量终身负责。一旦出现问题，个人和单位都要承担相应的责任。因此我们参建各方要把质量意识放在第一位，要精雕细刻，创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉，将xx项目视为形象工程、信誉工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一样精细，隐蔽
工程和地面工程一样精心，附属工程和主体工程一样精致，坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。
4、安全标化要有创新，杜绝发生较大安全事故。要加强基础工作，采取有效手段，严格安全管理，在取得标化建设阶段性成果的基础上，以标化管理为抓手，全面深入推进工程施工标准化、规范化，施工现场安全标识要明显，做好安全警示，加强安全纪律考核，强化现场安全隐患整治排查工作。
昂首展望，我们又一次站在了新的历史起点上。同志们，回顾2015年，我们抢抓机遇、奋勇拼搏、攻难克艰展宏图；面向未来，我们要斗志弥坚，豪情满怀，攻城拔寨行千里。让我们一起，按照本次会议的工作部署，扎扎实实推进各项工作，认认真真履行岗位职责。牢牢抓住xx项目2016全年生产目标任务，集全员之智，聚全员之力，勤奋务实，真抓实干，为圆满完成2016年建设任务而努力奋斗。
招商会议讲话稿 篇3
各位企业家、同志们： 经县委常委会集体研究决定, 今天召开全县招商引资工作大会。这次会议既要总结成绩、分析问题、研判形势、部署工作，更要进一步明确今年招商引资的主题，即实现“三个转变”：转变招商引资理念、转变招商引资方式、转变招商引资措施，以改革创新的举措推进三大产业板块招商引资取得新突破。待会,小国书记将作重要讲话，我们一起认真领会，抓好落实。下面，我先讲三点意见。
一、正确把握当前的招商引资形势
（一）充分肯定过去一年招商引资的成效。过去的一年，我县招商引资在六个方面有所突破：一是招商总量有所突破。招商引资到资额达到107.3亿元，增长19.5％，继续位居全省第18位、全市第2位；全年利用外资7964万美元，增长14.3%，位居全省第9位、全市第1位，全省排名进一位。二是项目质量有所提升。雄韬电源总部迁至京山，拥有led核心技术的台湾尚隆工业照明项目竣工投产，纸质容器生产技术在全球领先的克拉弗特纸制品机械生产项目开工建设，智能装备制造处于全国领先水平的江苏优创机器人项目签约落户。三是产业招商有所成效。围绕高端装备制造、农产品精深加工、旅游三产相关产业链开展招商，引进与机械制造等产业链条配套的彩印包装、食品机械等项目。四是对接武汉城市圈有所实绩。与武汉东湖高新区未来科技城签订战略合作协议，洽谈项目46个，签约项目5个。联动科技城等重点项目签约落户，科威晶激光、恩倍思led显示屏等高新技术项目洽谈进展顺利，上半年有望开工。五是招商举措有所创新。探索出“政界搭桥梁、商会建平台”新模式，新建湖南、贵州和海南京山商会，其中湖南、贵州京山商会就商会工业园项目达成意向，五月份将全面动工。县级全省首家、全国率先建立的公用型保税仓库湖北恒泰源物流项目开工建设，六月份可投入使用，正积极申报物流保税中心。六是服务环境有所优化。出台《进一步规范招商引资项目建设流程》，建立项目台账，对招商引资实事求是考核，跟踪问效问责。2014年，我县的招商引资能够取得这样的成绩，十分不易、难能可贵，全县各地各部门都为此作出了十分艰苦的努力，尤其是招商一线的同志们做出了很大的贡献。在此，我代表县委、县政府，向战斗在全县招商引资一线的同志们表示深深的敬意！
（二）清醒认识当前招商引资存在的问题及面临的挑战。主要表现在以下几个方面：一是从京山的实际情况看，招商引资质量有待提高。一方面，在工作推进层面上,存在不少问题。资源整合不充分,招商专班各自为阵，专班之间联系、沟通、合作机制不健全，招商工作联动不够、合力不强；任务完成不均衡,少数部门、少数干部仍视招商引资为招商专班、县招商局的事情，缺乏积极性和主动性,甚至有意回避、无动于衷；招商项目虚化，存在“年初不走出去招商年底与几个单位分项目”的现象;招商服务不到位，项目审批繁琐，审批的部门多、环节多，“反复跑”、“相互推”问题依然存在，有的包联单位甚至利用职务之便插手、干预项目。另一方面，在项目建设层面上，推进比较缓慢。从项目结构上分析，大项目仍然不多，特别是工业项目占比有待提高；从项目承接平台上分析，基础设施和配套服务功能短缺的问题仍然十分突出，承载能力严重不足；从项目落地情况上分析，新签约、新注册的项目大幅增长，但真正落户开工的不到50%。二是从国内外产业转移趋势看，招商引资竞争日益加剧。一方面，国际投资竞争日趋激烈。近期，沿XX市美系、日系、韩系、德系企业纷纷回归本国或向东南亚转移设备、资源。春节前夕，日本知名钟表企业西铁城在广州生产基地宣布清算解散，微软计划关停诺基亚东莞工厂和北京工厂，优衣库、耐克、富士康、三星等世界知名企业则纷纷在东南亚和印度开设新厂。另一方面，国内产业投资力度趋缓。经济下行压力持续加大，外需不足、内需不旺，企业在产品价格下降和成本上升的双重压力下，投资意愿明显下降，招商引资工作面临巨大的竞争压力。三是从政策层面看，招商引资约束明显加强。一方面，政策风险加大。针对各地出台的税收优惠政策，国务院（国发2014]62号）、财政部（财预2014]415号）、省政府（鄂政办电2015]5号）先后发文，要求地方政府严格按照法律法规和国务院统一要求，清理规范本部门出台的税收优惠政策，规范税收、非税收入等优惠政策，规范与企业缴纳税收或非税收入挂钩的财政支出优惠政策。这一政策的出台对招商引资工作带来很大影响，具有很强的约束力。另一方面，要素制约加剧。国家已将地方政府债务纳入考核，政府投融资平台被严格约束，融资难度进一步加大；全国对土地供应增量严控，对用地规模实施总量控制、减量供应，目前只有土地增减挂钩这项试点可以腾出用地指标，今年建设用地指标将会更加紧张。
（三）牢牢把握当前招商引资面临的机遇。一是承接武汉产业转移的机遇。2014年10月省发改委印发的《武汉城市圈“两型”社会建设综合配套改革试验行动方案（2014年—2015年）》和《武汉城市圈区域发展规划（2013—2020年）》明确表示，将给予京山“比照城市圈成员单位、同等条件下优先”的倾斜性支持政策。积极对接武汉东湖高新区，承接武汉产业转移对于我们来说是一个重大利好。二是推进国家、省重大项目的机遇。2015年，国家在棚户区改造和保障房建设、生态建设、西气东输等方面，都有庞大的投资计划和投资资金概算，特别是西气东输工程中石油西三线经过京山，在京山设分站，对京山发展十分有利。同时，已策划“十三五”重大项目1041个总投资6114.5亿元，正积极对接国家、省、市，全力争取更多项目进入国家、省“十三五”规划笼子，这些政策和项目的推进，都能够转化为招商引资的有利机遇。三是产业优势初步显现的机遇。“生态京山”、“中国轻工机械名城”、“中国观鸟之乡”等特色产业品牌已在国内外打响，初步形成了吸引投资的“小气候”，这必将为我县承接产业配套转移奠定坚实基础。比如说，“中国网球之乡”的全面叫响，对健康养老、城市综合体等项目落户京山带来良好机遇；雄韬电源总部迁至我县，将会带来一大批配套企业落户；尚隆照明等项目的竣工投产，也将会吸引一大批台资配套项目签约。
二、明确今年招商引资的目标任务
（一）明确总体要求
按照在县委十三届四次全体（扩大）会议暨全县经济工作会和《政府工作报告》安排部署，要紧紧围绕推动经济转型升级、提质增效，坚定不移地把招商引资作为经济工作的“一号工程”，强化招商引资只能加强不能削弱的重要地位，坚持投资第一、产业第一、工业第一，真正把招商引资摆在经济工作的“龙头”位置，切实做大产业底盘。围绕三大产业板块，推动招商引资工作实现“五个转变”：着力推动由单个大项目招商向全产业链项目招商转变，大规模成建制全链条引进产业；着力推动招商平台由偏重企业集聚功能区建设向更加注重产业集聚功能区建设转变，加快促进产城融合发展；着力推动由粗放型招商向精细化招商转变，量身定制和提供个性化服务；着力推动由被动招商向主动选商转变，有目标、有选择、有针对性地开展招商；着力推动由政府主体招商向政府主体与市场主导相结合招商转变，努力提高专业化、市场化招商水平。
（二）明确工作目标
全年招商引资要力争完成到资额150亿元。围绕招商引资总目标，重点实现四个方面的指标突破：一是引进大项目实现新突破。投资5亿元的项目30个、10亿元的项目13个、50亿元的项目3个。二是引进工业项目实现新突破。要提高工业项目占全年招商引资项目的比重，全年工业项目占比要达到50%以上。三是产业板块招商实现新突破。要将招商引资目标任务分解到三大产业板块工作专班，明确相关责任领导和职能部门，加快提高特色产业园区产业集聚度。四是引进外资实现新突破。力争引进境外资金9000万美元，新引进外资企业5家。
（三）明确招商重点
围绕产业板块招商，要明确主攻方向。
1.高端装备制造产业板块招商的重点。要围绕智能装备、纸品包装机械、液压搬运机械、环保机械、汽车整车及零部件、工程机械、电气设备、航空装备等招商方向，重点跟踪智能装备研发制造、智能机器人、调频激光模块生产、比亚迪电动、诺力、三一重工机械等相关项目和企业。
2.健康养老产业板块招商的重点。要重点引进生态京山基础设施建设企业，采取市场化运作模式，大力开展县域交通及管网基础设施建设。引入森林旅游开发、温泉旅游开发、宗教旅游开发、城市现代商贸综合体开发等企业和项目。重点跟踪华厦幸福基业、古楚水镇旅游健康产业综合开发、温泉度假小镇、职业技术学校、华氏通用航空小镇等项目和企业。
3.农产品加工产业板块招商的重点。要围绕桥米、畜禽及蛋品、食用菌、水产品、花木林产品等具有京山特色和特殊地理区位优势特色资源的精深加工项目，重点跟踪中国农谷生态食品园、食用菌工厂化栽培及深加工产业、休闲食品生产、鳗鱼食品深加工等项目以及盼盼、徐福记、统一集团、娃哈哈集团等企业。
4.争取国家和省项目资金。要认真研究、密切跟踪国家和省投资政策的变化，加大政策、项目和资金争取力度，县直各职能部门要全力向国家、省争取平均份额之外的项目资金。
各产业板块招商引资工作小组、招商专班、县直部门和所有乡镇，要按照全产业链的链条构成，分析上下游配套产业，研究三大产业板块涉及相关产业链条的项目，敢于与其全产业链对应的中国500强、上市公司和行业领军企业、核心企业等进行跟踪洽谈。
三、以改革创新的举措推进招商引资
我县三大产业板块已经明确,必须全面转变思维，创新方式，全面推进产业板块招商。
（一）以力量整合做实产业板块招商。要紧紧围绕产业构建招商工作链，形成产业板块招商的强大合力。一是要充实产业板块招商专班力量。要充实招商专班队伍，通过推荐选拔、公开选聘等形式，挑选一批政治素质好、业务能力强、工作情况熟的人员充实招商队伍。要畅通流动渠道，各地各部门要做到专班不撤、人员不散、经费不减，按照三个“三分之一”工作法推进工作。要加强产业板块招商专班的组织领导，县委决定高端装备制造产业板块由杨仰同志牵头，相关“四大家”领导参与，相关职能部门组成专班，重点包联、联系、推进项目；农产品精深加工产业板块由王显祥同志牵头，相关“四大家”领导参与，相关职能部门组成专班，围绕农产品加工包联、服务项目；健康养老产业板块由杨孟富同志牵头，相关“四大家”领导参与，相关职能部门组成专班，推动健康养老产业发展。二是要系统整合招商力量。要以三大产业板块招商专班为主体，将产业招商分局、产业办、落户园区、县直单位驻点联络站、县直部门及城区所属招商力量进行整合。具体就是由三大产业板块的三位负责同志进行整合。县“四大家”领导牵头组建的7个项目专班要围绕产业链策划项目招商，积极聘请国内外的知名专家对项目进行策划包装，全力对接国家、省、市相关规划。三是要完善产业板块招商专班工作机制。要充分发挥产业板块招商专班核心引领作用，围绕产业规划、项目策划等关键环节，建立联动招商、全程负责的工作机制。产业专班牵头领导要每月召开一次产业板块招商工作会议，分析、研究需要协调解决的问题。四是要强化驻点招商。切实加强驻点招商的管理，驻站人员每月在岗时间必须达到20天以上，每周都要有对接信息上报，每月都要有跟踪项目进展，半年一小结，年底结硬账。县直部门和乡镇驻点地址要根据对应的产业，上报招商引资领导小组审定后纳入考核。
（二）以平台建设承接产业板块招商。要强力推进三大产业板块集聚区的规划建设，下大力气解决产业板块招商平台承载能力不足的问题。一是要加快编制特色产业园区规划。按照别书记的“五个一”建设要求，目前我们只有一支专业招商队伍。完成一支产业规划、组建一个产业投资公司、构建一个公共服务平台、建立一只产业发展基金，有很多大事需要去做，当务之急是围绕“五个一”做好产业规划。不能一味迎合企业对选址等方面的偏好，京山高新区、温泉新区、宋河工业园、钱场工业园要根据我县产业板块规划定位为项目落户选址，着力形成集聚效应。二是要启动特色产业园区基础设施建设。今年，要启动2个特色产业园区建设，即装备制造特色产业园区和中国农谷农产品深加工园区。这两个特色产业园上半年要做好规划，下半年要启动实施。三是要创新特色产业园区建设运营机制。要根据国家政策，研究产业投资公司与特色产业的龙头企业、领军企业共同组建的问题。政府正在和联动科技城研究这个问题，讨论政府和企业怎么搭建平台，确保既不违背国家政策，又能保障招商引资的项目落户京山。要抓紧与金融部门对接，组建特色产业园区投资公司，采用ppp模式来降低政府负债率、降低投资风险。
（三）以市场手段促进产业板块招商。企业是市场经济的主体，也是招商引资的主体，要切实转变观念、转变方式，用市场的手段招商。一是加强以商招商。推进以商引商。充分运用“商人信商、商家互信”这一行业特点，做好借商宣传、以商招商的文章。二是注重以企引企。通过制定个性化奖励政策，动员主导产业链上的企业，利用他们的上下游客户信息及资源积累，引进投资者来我县进行产业投资。三是探索中介招商。中介招商符合国际惯例和运作规则，利用中介招商已经成为一种新趋势，要选择一批有渠道、有实力的国内外中介机构作为我县招商引资代理商，按惯例签订委托代理合同，明确双方权利和义务。四是联手机构招商。把握市场分工日趋细化趋势，政府、部门、企业要实行联手招商。在锁定的重点区域和城市，物色全国知名的专业招商机构，采取市场化运作的办法，与其签订招商代理合同，委托其引进目标企业。五是强化商会招商。要充分依托商会、协会、联合会平台，广结企业家朋友，宣传推介京山品牌，深挖各地产业布局现状，了解产业转移信息，筛选符合京山发展的目标企业。
（四）以环境优化支撑产业板块招商。市场经济是候鸟经济，哪个地方的环境适宜，投资商就飞到哪里。目前政策优惠已没有空间，在招商的比拼中主要是看谁的投资环境更好。
1.优化产业配套环境。在招商政策约束加强和要素低成本明显上升的情况下，产业的配套环境和供应链效应才是招商的制胜法宝，才是提高招商引资的竞争力和吸引力的重要途径。一方面，要围绕主导产业需求构建技术服务体系，大力配套建设公共服务平台。第一个平台，依托金瑞（京山）物流产业园，推动建设现代物流综合服务平台，切实降低企业物流成本；第二个平台，依托保税物流中心服务平台，以湖北恒泰源物流保税仓库为主体，为出口型企业减轻退税压力，提高企业竞争力和对市场反应的灵敏度；第三个平台，依托中小企业科技孵化平台，加快推进京山联动科技城孵化器、京山高新区科技孵化器等建设，降低企业的创业风险和创业成本，为中小企业发展和万众创新提供载体；第四个平台，依托区域性金融服务平台，全力引进民生银行、湖北银行等金融机构，力争在京山设立分行。同时，加大县域金融工程推进力度，最大限度缓解企业融资贵等问题。另一方面，在招商引资过程中要注意处理好几个关系。第一，要处理好大与小的关系。既要主攻大企业，也要注重引进产业链关键环节的中小企业，要将招引的大企业集中落户到京山高新区、京山温泉新区，将小项目集中到宋河工业园、钱场工业园。第二，要处理好传统产业与新兴产业的关系。引进高新技术产业、战略性新兴产业并不是否定传统产业，要善于“有中生新”，“让老树开出新芽”，继续加大对传统产业的支持力度。第三，要处理好制造业与现代服务业的关系。强调向现代服务业转型并不是压低制造业，恰恰相反，我们招引现代服务业，也要一如既往的扶持制造业，有些看似是服务业，实质上也是制造业，比如华氏通用航空综合体，既有服务业又有制造业。
2.创新政策环境。要在不越国家政策红线的前提下，确保招商引资项目落户京山。要量身定制产业板块招商政策，实行一个产业一套政策，分别研究制定有竞争力、吸引力的个性化政策。一是建立产业发展基金。将土地出让金按适当比例计提，用于鼓励项目引进、支持主导产业发展。二是建立科技投入与创新扶持基金。对于税收方面的政策要通过科技产业基金的扶持进行跟进，鼓励项目投产运营、改造升级以及企业加大新产品研发和投入转化。三是建立县域经济发展调度基金。要充分放大2.92亿元的资金使用效应，支持企业扩规裂变、兼并重组、做大做强。
3.创新服务环境。要以诚信的形象、扎实的作风，多为企业办实事，在全社会营造亲商、爱商、重商、安商的浓厚氛围。要统一编制招商宣传手册，建立招商信息发布平台，拍摄好招商引资专题宣传片，在各级媒体宣传我县招商引资政策和招商活动成果，扩大京山的影响力、吸引力、号召力。
（五）以机制创新推进产业板块招商。一是完善招商项目准入评估机制。实行招商引资部门会签制，在引进项目时，多方面、多层次鉴定企业实力；在签订合同时,对合同文本中企业投资强度、建设周期、容积率等内容严格把关，明确规定甲乙双方应尽的责任和义务。二是完善招商推进机制。建立从招商洽谈、签约落地、项目建设到投产达效的全过程招商流程管理机制，明确各环节的项目服务责任主体，及时解决项目推进过程中出现的各类问题。三是完善检查督办机制。建立定期检查督促的制度，坚持一月一通报、一季一汇报，通过检查落户园区台账，晾晒项目落户进展情况，倒逼招商引资。四是完善招商考核机制。实施多部门联合考核、挤水份考核。投资额以统计数据为准，实际到位资金以银行到位资金为准。严格硬账硬结，对未完成任务的单位，坚决实行一票否决，并按欠任务比例削减财政经费，垂管单位缴纳委托金；对未“破零”的单位，给予通报批评和媒体曝光。五是完善招商引资的信息保密机制。对招商引资工作的日常督办考核情况只发内部通报，一律不在媒体公开，招商项目的具体信息在开工之前一律不得在媒体报道。
（六）以导向倡导服务产业板块招商。一是要将实干善谋与坐而论道区别开来。在项目包装上，要看远、看长、看大，要有一种大气的谋划意识；在谈判期间，要判断时势、把握趋势、结合县情，区别项目的真伪，我县缺少的就是这样的人才。当前有人议论，说项目包装太大，是吹牛；项目招引太假，水份太大。其实，这些背后议论就是一种典型的坐而论道，凭想象、凭印象，随便议论、随口瞎说。比如说京山建民营低空机场，有的同志问这怎么可能？事实上，签约45亿元的华氏航空已经向我们伸出了橄榄枝，明确在3月份正式启动2个项目建设，通用机场项目马上也要启动。大家想想，如果不明大势、坐井观天，能够策划和引进这样的大项目吗？二是要将事业有为与利益输送区别开来。在项目服务和企业发展上，一大批同志把项目的事、企业的事当作自己的事，为项目、企业鞍前马后、贴心服务，但有少数人乱议论、说怪话，说这些同志是在留后路、谋好处，甚至是与老板勾肩搭背、搞利益输送，县委、县政府旗帜鲜明支持这种敢于担当、敢于碰硬的精神。对在招商引资项目落户中借助包联职责，擅自介绍施工单位进入的，县委、县政府态度坚决，将其调离服务单位。三是要将正常开支与违规消费区别开来。市委出台“十个区别开来”，明确提出“要把招商引资、争取项目的正当开支与违规消费、铺张浪费区别开来”。“十个区别开来”正是针对新常态下出现的一些新问题而倡导的一种新导向，请大家下去以后认真组织学习，切实消化转化，用市委旗帜鲜明的要求和导向，激发全县上下参与招商引资的竞赛活动，全力营造招商引资的良好氛围。
同志们，建设生态京山，早日成为湖北县域经济发展的排头兵、荆门跨越赶超的增长极，提前实现小康社会目标，需要项目支撑、投资支撑，增项目、增投资要看招商、要靠招商，希望也在招商，谁英雄、谁好汉招商引资比比看，让我们共同努力，在招商引资项目上为京山快速发展作出应有的贡献！
招商会议讲话稿 篇4
市长在全市招商引资和重点项目工作会议上的讲话市“两会”刚刚落下帷幕，市委、市政府就召开了高规格、大规模的招商引资和重点项目工作会议，进一步动员全市上下汇聚一切力量，调动一切因素，挖掘一切潜力，大力开展招商引资，强力推进项目建设。这充分说明了这两项重点工作对全市“十一五”跨越式发展的极端重要性，也充分说明了市委、市政府坚持不懈地抓好这两项重点工作的信心和决心。下面，我先讲四点意见。一、进一步提高认识，切实增强抓好招商引资和重点项目建设工作的责任感和紧迫感市委二届二次全会提出了推进**跨越式发展的战略目标。如何实现跨越，必须把握立足点和支撑点。实践证明，招商引资就是我们加快发展的根本立足点，项目建设就是我们加快发展的主要支撑点。全市上下一定要强化“招商引资是第一要务，项目建设是第一抓手”的工作理念，把这两项重点工作摆上更加自觉、更加突出的位置。首先，从我市经济发展的实践来看，快速发展的主要动力来自于招商引资和新增项目。“十五”期间，是我市发展步伐最快、经济总量快速扩张的五年。五年间，全市生产总值年均增幅达到9，比“九五”期间快2.1个百分点。“十五”期间，全市累计实现固定资产投资378亿元，是“九五”的1.6倍，年均增速比“九五”期间快5.9个百分点，投资对经济增长的贡献率由“九五”末的27.2上升到“十五”末的37.2。分析“十五”投入，初步统计各类政策性投入约120亿元，招商投入近160亿元。由此可以看出，全市“十五”期间较快的增长速度得益于投资的快速增长，而投资的快速增长得益于招商引资取得了重大进展。其次，从我市在全省发展格局中的位次来看，我们的差距主要在招商引资和项目工作。去年，我市完成固定资产投入116.4亿元，仅占全省投资总额的4.6；投资率37.2，低于全省平均水平9.7个百分点，位于全省下游。从招商引资看，按照省统计的数字，我市全年实际到位省外资金36.5亿元，增长60.3，完成年度任务121.8，分别为全省的第12位、第7位和第14位。而和我们经济发展水平相当、经济发展基础相若的**、**实际到位省外资金分别为47.6亿元和38.6亿元。面对兄弟市咄咄逼人的发展态势，如果我们不迅速上马一批项目，我们的发展就会落在人后，与全省平均水平的差距就会越来越大。第三，从推进跨越式发展、加快**崛起的要求来看，必须把经济建设的突破口定位于招商引资和项目工作。市委二届二次全会和今年市“两会”提出了“十一五”实现三个翻番的奋斗目标。要实现这个目标，必须完成全社会固定资产投入850—1000亿元。我们多次对资金来源进行了分析，主要靠外引上争。要确保850亿元的投入，五年必须完成招商引资300亿元左右；如果要达到1000亿元的投入，五年必须完成招商引资450亿元。“十五”期间，我们累计招商引资到位境内资金144亿元、利用境外资金1.7亿美元。这就是说，“十一五”期间，我们的招商引资总量至少要比“十五”期间翻一番，任务相当艰巨。因此，我们要进一步确立招商引资的主体地位，以更大的魄力、更大的力度推进招商引资，大上项目、上大项目。总之，各地各部门都必须深刻认识招商引资在经济发展中的生命线作用，把项目工作作为全部经济工作的重中之重，树立强烈的责任感和紧迫感，通过招商引资上项目，通过项目招商引资，把全社会的注意力都集中到招商引资和项目建设上来，带着责任抓，带着激情抓，全力实现招商引资和项目工作的新突破。二、进一步创新方式，努力实现招商引资工作的新突破进入“十一五”，各地招商引资的竞争将进入白热化，招商将变成“抢商”。在这种情况下，按部就班、坐地等商是不行的，必须要有“亲商”的襟怀、“抢商”的意识，主动出击，抢占先机。2008年，我们要在继续坚持以往的成功经验、有效做法的同时，不断摸索创新，努力实现三个转变：即从会展组团招商向小分队定向招商转变，从多产业全行业招商向重点产业行业配套招商上转变，从政府主导招商向企业、外商自主招商转变，千方百计拓宽招商引资渠道。组建驻外小组招商，是市委、市政府推进全市招商引资工作新突破的一项重大举措，是提高招商引资成效的必然要求，也是其他先进地区的成功经验。第一批驻外招商小组队员肩负着组织的期望和人民的重托，任务艰巨，使命光荣。我认为，要做好驻外招商工作，关键是要大力弘扬四种精神。一是凝神聚力、无孔不入的拼搏精神。驻点招商具有驻守一地、专攻一地的特点。这就要求大家必须聚焦一地，聚力一地，通过各种渠道，采取各种手段，调动各种关系，沉下去摸情况，熟悉风土民情。在此基础上，对搜集到的信息认真研究梳理，从中发现商机，有的放矢地开展工作。在具体工作中，只要有1的希望，就要付出100的努力，主动到企业或老板住处登门拜访，形式多样地开展工作。同时，要
积极向外延伸触角，向周边地区辐射、渗透，不断扩大招商引资的覆盖面。
二是勤于学习、善于思考的钻研精神。驻点招商更要求我们加强学习，提高本领。大家不仅要熟悉掌握**的'市情，还要学习与招商引资相关的政治、经济、法律、社交礼仪、谈判技巧等方面的知识，也要了解所在地的历史、文化和风土人情，不断加强文化积淀，不断提升与客商沟通的能力，不断增强自身魅力，努力做一个懂行的招商引资干部。
三是不怕挫折、锲而不舍的奉献精神。大家驻点工作，人生地不熟，困难很多，肯定会遇到许多挫折。希望大家要锲而不舍，在困难中始终保持坚定的信心，在压力下始终保持冷静的心态，在冷遇面前始终保持旺盛的激情，不泄气、不松劲、不放弃，百折不挠、忍辱负重，只要我们坚持不懈，处处留心，以诚感人，以情动人，就一定能捕捉到稍纵即逝的信息和商机，取得驻点招商的关键性突破。
四是严格要求、淡泊明志的律己精神。驻点招商的同志，代表**全体干部的形象，代表**投资形象，一定要严格要求自己。与客商交往交流、组织各种活动，一定要守时守约，文明有礼；与客商洽谈项目，争取合作时一定要实事求是，切忌夸大其辞；承诺客商的事情一定要言必行、行必果。同时，在与客商的交往和活动中，要有所为有所不为，决不能远离组织而放纵自己，辜负组织和家人的期望。
总之，希望驻外小组招商的同志，发扬“千言万语、千辛万苦、千山万水、千难万苦”精神，广泛收集信息，广交各界朋友，千方百计捕捉商机，为**的发展作贡献。市直各单位对驻点招商人员的家庭及其子女，要主动关心，帮助解决实际困难，切实解决驻点招商人员的后顾之忧，让他们安心在外开展工作。
三、进一步加大力度，确保项目建设取得新成效
项目是投资和发展的载体，是拉动经济增长的重要力量。工业强市要靠项目，产业富民要靠项目，推进城镇化进程仍然要靠项目。我们必须把重大项目建设始终放在心上，牢牢拎在手里，全面落实重点项目领导联系制度，着力做到三个到位，举全市之力强力推进。
一要争取到位。争取项目就是抓机遇。好的项目，努一把力就可能争取到位，松一口气就可能失之交臂，只有发扬拼搏精神，努力去跑、去争、去抢，才会取得丰硕的回报。要舍得花钱、舍得出人，最大限度地保证项目争取的资金、技术、人才的投入，进一步加大“跑部跑厅”的力度，积极向上争取。争取项目过程中要放得下架子、丢得开面子、扑得下身子，当好“推销员”，推销自己的产业和资源；当好“解说员”，把我们的区位优势、优惠政策和发展前景介绍到位；当好“服务员”，为客商提供全方位服务，努力让其满意，用我们个人的辛酸、委屈换来一方经济的发展、一方产业的振兴、一方百姓的致富。
二要协调到位。项目建设是一篇大文章，在推进过程中会碰到各种各样的困难，遇到意想不到的问题，必须加强协调，合力推进。要建立项目落地协调机制，定期召开相关部门联席会议，共同研究，共同解决，确保重点项目建设的顺利进行。各项目工作班子要争取工作主动，积极向联系领导汇报，加强与上级有关部门的沟通，做好群众的思想工作，遇到问题不埋怨、不扯皮、不推诿，帮助业主单位解决实际问题，解决具体问题。相关部门要讲政治、讲大局，把思想统一到市委、市政府的决策上来，密切关注项目建设进度，竭力协调解决项目建设过程中的相关事宜，为工程建设创造良好的外部环境。
三要服务到位。办好一个企业、一个项目，就是一本最好的投资说明书。全心全意的全程服务，能够暖投资者的心，可以促进项目的达成和企业的发展；吃拿卡要的恶劣做法，必然会寒投资人的心，阻碍项目的进展，甚至会使项目夭折。要进一步改进机关作风，简化办事程序，减少办事环节，缩短服务时限，降低服务成本，提高办事效率。凡投资者提出的问题和要求，能办的马上就办；有困难的，在不违规、不违法的前提下，创造条件立即办，克服困难迅速办；不能办的，要主动、及时地向投资者说明情况，求得谅解，实实在在地为外来投资者提供高效优质的服务。要集中抓好“一站式”服务，切实做到一个口子收费、一站式服务、一条龙审批。要积极推进银企合作，建立良好的金融生态，疏通银行直接融资渠道，破解企业发展的资金掣肘难题。
四、进一步加强领导，为招商引资和重点项目建设提供坚强保证
招商引资和项目建设是一项系统工程，必须调动各方面的积极性，凝聚各方面的力量，形成齐抓共管、全民参与的浓厚氛围。各地各部门一定要有强烈的责任感和使命感，真正把项目建设和招商引资工作摆在突出的位置，以奋发有为的精神状态，扎扎实实的工作作风，坚强有力的工作措施，努力取得新进展，实现新突破。
一是明确责任，团结协作。各级各部门主要领导是招商引资的第一责任人，要制定具体措施，层层分解任务，指标落实到人。建立重点项目领导联系制度，是我们的好做法、好经验，必须坚持下去。这次会后，市委、市政府将把一些重点项目分解下去，采取“一个项目，一个领导牵头，一个专门工作班子”的办法推进项目建设。各重点项目牵头领导要当好指挥员，统筹掌握项目进展情况，及时帮助协调解决问题。项目工作班子要当好战斗员，从项目准备、包装策划、资金落实到建设管理，全程服务、全程推动、全程监督，把项目工作的各个环节、各项任务都落到实处。市委、市政府将以招商引资和项目考验干部，以招商引资和项目锻炼人才，以招商引资和项目检验作风，以招商引资和项目评价政绩，依靠利益机制和组织手段推进招商引资和项目建设。
二是强化督查，加强调度。要健全招商引资和重点项目督查制度，完善督查工作的机制和网络，使督查工作规范化、制度化。市委督查室、市政府督办室要充分发挥职能作用，加强日常督促检查，采取定期检查、不定期抽查和明查暗访等多种形式，对招商引资和重点项目的进展情况进行督查，及时反馈情况，及时予以通报。市委、市政府将定期或不定期地对招商引资和重点项目建设工作进行专项督查，实地了解情况，处理和解决工作中存在的问题。要建立招商引资和重点项目调度制度。市发改委、经委、招商局等部门要采取分类调度、单独调度或现场调度等灵活多样的方式，定期调度招商引资和重点项目进展情况。在调度过程中，针对工作中存在的问题，要及时向市委、市政府汇报。
三是加强宣传，浓厚氛围。各新闻媒体要精心策划、精心组织，切实抓好项目建设和招商引资工作的宣传，调动一切可以调动的因素，发动一切可以发动的力量，努力形成人人想招商、处处议招商、事事为项目的良好氛围，努力形成全民动员、众志成城、齐抓共管的工作格局。要广泛发动**籍在外人士和在**生活、工作过的朋友以及关心**发展的各界人士，开展形式各样的招商联谊活动，借助他们的力量把**宣传出去、推介出去，扩大**的知名度。
同志们，做好招商引资和项目建设工作贵在振奋精神，重在狠抓落实。让我们在市委的坚强领导下，发扬一往无前、顽强拼搏、敢打必胜的无畏精神，戮力同心，真抓实干，努力完成既定的目标任务，为推进跨越式发展、实现**奋力崛起打下坚实的基础。
招商会议讲话稿 篇5
同志们：
为贯彻落实绍兴市发展农产品加工业工作会议精神，今天，市政府召开全市农业招商引资暨农产品加工业工作会议。刚才，市开发委、仙岩镇政府和市华发出口茶厂负责人分别在会上作了典型发言，副市长夏能勇代表市政府作了一个很好的报告，我完全赞同夏副市长的意见，希望大家认真贯彻落实，并以今天的会议为契机，掀起农业招商引资新高潮，推动我市农产品加工业的大发展。下面，我再简单提三点要求：
一、要了解全局
只有全局在胸，才有可能胜券在握。当今局面是全球经济一体化步伐不断加快，WTO的加入对农业提出新的挑战；改革开放不断深入，并由改革促开放变为开放促改革，这对我们提出了新的要求；周边县市发展态势逼人，竞争加剧，给我们以很大的压力。“一个主题，二个重点，三个确保”和“工业立市，开放兴市”是我们根据发展了的新情况新特点提出的工作思路和战略，这就是我要说的全局。
二、要抓住关键
积极推动农业招商引资和大力发展农产品加工业必须抓住关键。这个关键具体来说就是：
1.要把农民增收作为一切工作的第一目标
增加农民收入是我们一切工作的第一目标，围绕农民增收，抓好效益农业。一要增加农产品附加值。要变农产品为商品，变初级产品为深加工产品，变内销产品为外销产品。二要抓好基地。建好农产品加工区、五个特色农业园区以及六个特色农产品基地。三要抓好基础。加强农业基础设施建设；进一步深入开展农民知识化培训，提高农民的素质；抓好生态环境建设，争创国家级生态示范区，实现农业可持续发展。
2.要把招商引资作为振兴XXX的第一要务
当前我市农业招商引资正面临非常有利的机遇，WTO的加入，开放兴农氛围的.形成，农业招商土地瓶颈的打破，农业产业优势和区位优势较为明显。因此，必须高举开放大旗，牢固树立抓农业招商引资，就是抓农民增收，就是抓经济实力增强，就是抓农业竞争力提高，也就是抓农民素质提高的理念，以超常规的思路，超常规的手段，抢抓机遇，花大力气抓好农产品加工业园区建设，下决心建好农业招商局，开展农业招商，努力实现农业经济跨越式发展。
3.要把发展农产品加工业作为推进农业产业化的第一抓手
农产品加工业是促进农民增收的重要载体。因此，必须把发展农产品加工业作为推进农业产业化的第一抓手。大力发展农产品加工企业，以工业化的理念抓农业产业化，积极实施“开放兴农”战略，支持和鼓励农业加工企业特别是农业龙头企业快速地发展，实现农产品商品化、商品精品化、农业产业化。
三、要加强领导
各乡镇（街道）、局办要科学设计载体，为农业招商引资搭好平台，做好服务；新闻单位要为发展农产品加工业和农业招商引资鸣锣开道，营造良好的舆论环境；各有关部门要简化办事手续，并在用地、用电、税收、办证上给予发展农产品加工业企业大力支持；市政府办公室要加强督查、强化考核，确保农业招商引资和农产品加工业实现新跨越。
招商会议讲话稿 篇6
__年以来，全州上下把招商引资作为适应新常态、解决要素制约、推进脱贫发展的重要工作来抓，解放思想，创新方法，主动作为，招商引资工作取得明显成效，促进了政策、资源优势向经济效益的加快转化，为实现全州“__”良好开局注入了新的动力。主要有三个方面特点：
一是工作推进有力有效。__年，我们深入开展“招商突破年”活动，出台了鼓励外来投资的财税、金融、土地、奖补等方面12条具体优惠政策，各级各部门主要负责同志亲自上门招商、对接洽谈、调度督办，一批企业主动“走出去”开展以商招商，全州对外开放的思路领域不断拓宽、层次水平加快提升，形成了“领导推动、政策促动、部门联动、企业主动”的大招商、大引资格局，掀起了上好项目、上大项目、大上项目的热潮。
二是服务管理得到加强。加快推进“放管服”改革，州本级行政审批事项精简51%，承诺时限在法定办结时限基础上提速50%，行政效能明显提升。实行招商引资目标管理，做好州级领导“三联”工作，把引资目标、领导重视、政务环境、项目效益等指标纳入州、县市绩效考核，各级领导深入联系企业帮助解决金融信贷、土地供给、电力保障、费用减免和经营环境等方面的实际问题，形成了亲商、护商的良好环境。加快工业园区标准厂房建设，“筑巢引凤”为招商引资项目搭建入驻平台，全州建成标准厂房108万平方米。强化招商项目跟踪服务，到位资金增长25%，项目履约率达到75%。
三是项目招引成效明显。突出招大引强，加大与知名企业对接力度，一批大企业来州投资兴业，一批好项目在州落地建设。全年招引10亿元以上项目10个、1亿元以上项目63个，到位资金92.1亿元、占招引资金总额的35%。把招商引资与优化投资结构结合起来，二、三产业到位资金占比分别提高到29%、66%，生态文化旅游业招商来势喜人，电子信息、新能源、新材料等新兴产业招商成效明显，有力促进了全州稳增长、调结构、惠民生。这些成绩的取得，主要得益于我们进一步解放思想、扩大开放，以优势资源、优惠政策吸引和撬动社会资本投入;加快完善交通、水利、能源、信息、城镇等基础设施条件，带动了人流、物流、资金流的大量涌入;加快产业园区建设，突出标准厂房建设和配套设施完善，促进了企业聚集、产业集群发展;狠抓软环境优化，强化企业服务，帮助企业解决实际困难，重拳整治影响发展环境的突出问题，吸引了越来越多的大项目好项目落地。对去年的招商引资工作，州委、州政府给予充分肯定。
视野有多宽，舞台就有多大。在经济全球化不断深化的大背景下，更需要我们打开山门搞建设、放眼全球谋发展，着力构建开放型经济体系，促进生产要素更加自由便捷地流动，为经济发展注入新动力、增添新活力、拓展新空间。要实行更加积极主动的开放战略，完善互利共赢、多元平衡、安全高效的开放型经济体系，促进沿海内陆沿边开放优势互补，形成引领国际经济合作和竞争的开放区域，培育带动区域发展的开放高地。省党代会提出，要实施创新引领开放崛起战略，发挥“一带一部”区位优势，加快建设开放强省，努力实现更宽领域、更深层次、更高水平的开放。当前，我州已进入后发赶超的黄金期、脱贫攻坚的决战期、转型升级的关键期，扩大开放合作、推进招商引资是聚集各类生产要素、加速资本原始积累、增强经济竞争力最直接最有效的途径。决战决胜脱贫攻坚、全力冲刺全面小康、打造国内外知名生态文化公园，要靠成批量的好项目支撑和大规模的资金投入，“__”规划全州储备了近600个重大项目，投资总额在8000亿元左右，其中要完成投资3000亿元以上。如此巨大的投资需求靠自身积累太慢，靠上级支持有限，靠金融信贷有门槛，通过招商引资实现合作共赢是最划算的。这几年，为迎接建州60周年，我们实施了涵盖基础设施、优势产业、城镇发展、生态环保、社会事业等领域的300个重点项目，州庆前可完成投资1500亿元左右，有力推动了经济增长、产业发展、民生改善和城乡面貌的大变化，但随着工程的陆续竣工，重大项目接续不够，亟需储备一批好项目、大项目，为投资持续增长提供不竭动力，为经济社会发展提供有力支撑。全州上下要准确把握当前对外开放的新形势新任务，进一步增强责任感、紧迫感，抢抓国家和省新一轮扩大开放以及我州生态文化旅游“井喷”发展、城乡环境持续改善，特别是即将迎来高铁、航空时代的机遇，以更加开放的姿态、更加务实的举措，不断提高利用“两个市场”“两种资源”的能力水平，推动实现特色发展、创新发展、提质发展、和谐发展。
要提高招商引资实效，必须着力解决好四个方面问题：一是思想认识深化的问题。过来，一些地方和部门思想解放不够，对招商引资的政策落实不到位，资源配置缺乏战略眼光，错失了一些发展良机。我们要落实省委“创新引领开放崛起”战略，以国际化视野把握大方向、大思路、大脉络，及时研究制定针对性强的招商政策举措，把优质资源配置给优势企业，把战略资源配置给战略投资者。要算好就业增加、财税增收、产业培育、创新创业等方面的经济效益账，千方百计把发展潜力好、解决就业多、财政贡献大、对结构调整有重要影响的好企业、大企业引进来、服务好。二是项目策划包装的问题。过来，我们在研究企业投资意愿和资源环境承载能力方面做得不够，影响了招商对接和项目落地，一些高能耗、高排放的企业转型调整使我们付出了较大代价。我们一方面要处理好发展增量与环境容量的关系，注重用战略的眼光找准合作共赢的结合点，突出特色优势搞好项目策划，让投资跟着项目走，项目跟着规划走，规划跟着好的思路走;另一方面要加强企业投资方向、要素需求的前期研究，找准企业投资的兴奋点策划包装项目，帮助投资者算好成本效益账、发展前景账，有针对性地推介优势资源、优惠政策，增强企业投资信心。三是招商环境优化的问题。过来，我们优化发展环境取得了明显成效，但仍存在一些亟待解决的问题，比如：项目审批程序、环节仍较为繁杂，有的干部服务意识不强，办事拖拉、“索拿卡要”等现象仍有发生，项目建设过程中仍存在强买强卖、阻工闹事的现象。我们要着力优化政务、市场和社会环境，进一步降低企业税费、能源、物流、人工成本和各类交易特别是制度性交易成本，努力把湘西州打造成武陵山区创业最宽松、社会最文明、人居最安全的地区，推动招商引资工作取得更大成效。四是责任落地落实的问题。过来，我们在招商引资过程中有形式重于内容的现象，虽然制定了一些招商引资优惠政策，但政策执行欠力度，各级各有关部门也明确了招商引资目标任务，但责任落实不到位，参加大型招商活动有的存在谈而不跟、跟而不签、签而不落等问题，影响了招商引资实效。
我们要有舍我其谁的使命感、时不待我的紧迫感，从项目策划、对接洽谈、跟进签约、项目落地、政策落实、考核问责等各个环节全面发力，推动招商引资责任落细落实。下步要重点抓好四个方面工作：
一、突出重点领域，找准招商引资的着力点。我州发展历史欠账多、经济社会发展还存在很多短板，适应新常态推动脱贫发展、后发赶超任务仍然繁重，要牢固树立新发展理念，围绕打造国内外知名生态文化公园这一总战略总愿景和“542”发展思路，突出扶贫开发、生态文化旅游业发展、新型城镇化、新型工业化“四轮驱动”，聚焦产业升级、城镇发展、民生改善，突出重点领域，突破关键环节，加大招商引资力度，“一子落而满盘活”，牵引和推动整个经济社会大发展、大跨越。要围绕优势产业招商引资，把农业特色产业园区、工业集中区、旅游景区、商贸物流区“产业四区”作为招商引资的主战场，改造提质传统产业，发展战略性新兴产业，大力培育互联网经济，推动一二三产业融合发展。要围绕新型城镇建设招商引资，立足优化重构“一个州府核心城市、三个重点经济区、一小时旅游经济圈、七个县城区域节点、三十个特色小镇”的新型城镇体系，对接大通道拉开城市道路骨架，采用PPP等多种方式，实施城市综合体、公用设施建设，推进产城融合发展。要围绕精准脱贫攻坚招商引资，带动贫困户以土地、资金入股等形式参与产业化经营，推动电子商务与生产业、流通业、服务业实现线上线下融合发展，拓宽农业专业合作社和农村小养殖、小庭院、小作坊的产品销售渠道。同时，要完善投资运营和回报补偿机制，积极招商引资投入教科文卫体等公共服务领域建设运营，加快补齐民生基础设施和基本公共服务短板。
二、提高合作层次，招引战略投资和好企业落户我州。招商引资要取得实效，必须坚持扩张总量与提升质量并重、借助外力与激发内力并举，拓展开放领域，提高合作层次，加大招商选资力度，不要“捡到篮子里就是菜”。要突出招大引强，瞄准、争取更多世界500强、国内(产业)百强、知名央企、上市公司、行业龙头落户我州，发挥其产业关联度高、聚集效应强的优势，带动产业集群发展，力争到“十三五”末落户世界500强、国内百强企业达到20家以上。要突出成长型、科技型企业引进，与我州优势企业开展合资合作，加快资源、产业优势转化，引进国内外龙头电商企业，推动电子商务与实体经济融合发展。要突出产业链招商，采取“引上游、接下游、抓龙头、带配套”的方法，积极承接珠三角、长三角、山东济南等发达地区产业转移，积极开展与重庆、成都等周边省市产业链招商，推动招商引资从“单一项目、单一企业”的招引向“构建完整产业链、促进产业集聚发展”转变。要不断创新招商方式，采取上门招商、点对点招商、小分队招商、以商招商等方式，主动加强与客商的沟通对接，找准合作共赢的结合点，激发客商的投资欲望;要打好“乡情牌”“亲情牌”，积极开展“引老乡、回家乡、建故乡”活动，发挥湘西商会联系面广、凝聚力强等优势，大力开展“乡情”招商，引导更多湘西籍在外成功人士返乡投资。
三、优化发展环境，让投资者放心投资、安心创业、舒心生活。环境就是生产力，也是竞争力，谁能在创造良好环境上抢得先手，谁就能吸引更多的外来投资，掌握发展的主动权。各级各部门一定要坚持问题导向，在解决企业关注的突出问题上狠下功夫，在提升本地区环境软实力上做好文章，以更务实的举措、更优质的服务推动招商引资实现新的突破。要针对行政效能不够高的现象，进一步转变政府职能，更新服务理念，创新服务方式，下大力气推进简政放权、放管结合、优化服务，依托“互联网+政务服务”方便企业办事。重点要在硬性程序不减、标准不降的基础上，减少审批程序和环节，必要时采取一事一议，只要不触碰安全、环保和廉洁底线，都要“一路绿灯”;创新重大项目落地办法，规范项目招投标，为市场公平竞争创造条件，让大企大资进得来、好的项目落得地。要针对社会环境不够优的现象，加快推进发展惠民、基层治理、依法治州、文明建设“四大工程”，健全诚实、自律、守信、互信的社会信用体系，严厉打击扰乱市场经济秩序的违法行为，加快通关口岸平台建设，让更多投资企业在湘西生根发展。要针对有的干部特别是领导干部不愿不敢同企业打交道的现象，积极构建新型政商关系，严格落实“亲”“清”二字要求，既要坦荡真诚地同民营企业接触交往，帮助企业解决实际困难，又要斩断私利杂念，不搞以权谋私、权钱交易。
四、加强组织领导，确保各项工作落到实处。招商引资能否取得实效，关键在于领导是否重视到位、政策是否落实到位、考核是否问效到位，特别是各级党政主要领导是否亲力亲为。要加强组织领导，各级党委、政府要把招商引资作为全局性的战略重点和关键环节来抓，调动一切力量，整合一切资源，主要领导要亲自协调解决招商引资工作中遇到的矛盾问题，做到重要客商亲自接待，重大项目亲自谈判，重大问题亲自解决，确保项目科学引进、优质服务、快速落地。要完善政策制度，州里出台的关于进一步加强招商引资工作的指导意见，提出了加强财税支持、强化用地保障、优化服务水平等方面的10条具体优惠政策，各级各部门要认真学习、广泛宣传、抓好兑现落实，特别对重大项目招商和战略投资者，要进一步加大支持力度，千方百计让好企业、好项目在我州扎根发展、枝繁叶茂，对地方发展有特殊影响的企业，各县市要采取一事一议的办法,实行更加优惠的政策，促进项目加快落地见效。要严格考核奖惩，州委、州政府把招商引资工作纳入五个文明建设绩效考核，既作为全年工作的综合评价指标，又实行单项重点考核，对贡献突出的单位和个人实行重奖，对完不成年度目标任务或因工作不力的单位和责任人进行问责。州委、州政府督查室要进一步加大督查力度，实行“一月一调度、一季一督查、半年一小结、一年一考评”，着力解决重洽谈轻跟踪服务、重签约轻资金到位、重开工轻投产见效等问题。
招商会议讲话稿 篇7
同志们：
今天这次会议，既是全县招商引资工作推进会，也是去年和今年一季度招商引资工作总结会，更是做好20xx年招商引资工作的一次加压鼓劲会。会议的主要任务是：总结去年以来招商引资工作开展情况，分析形势，安排部署今年和今后一个时期招商引资工作，动员大家进一步解放思想，凝聚共识，坚定信心，真抓实干，确保完成和超额完成全年目标任务。今天上午，我们组织县四大班子有关领导同志、各乡镇、工业园区和县直有关部门主要负责人，赴威县经济开发区和部分企业进行了观摩学习，威县在创新体制机制、创新招商方式、创新招商机构等方面的做法，特别是招商引资工作“十个一”基础工程、“十项考察、六项评估、四项规划、一个流程”的工作机制，非常值得我们学习借鉴。刚才，各乡镇、工业园区，以及商务、发改、工信等部门的负责同志，就一季度招商引资和参观学习体会做了很好的发言。可以说，通过学习，大家看到了威县在招商引资、园区建设方面取得的成效，学到了威县的好经验、好做法;并见贤思齐，举一反三，认真分析了自身的差距，找到了落后的原因，明确了下一步的工作思路和工作措施。稍后，孙书记还要作重要讲话，希望大家会后认真抓好贯彻落实，下面，我先讲三点意见：
一、正确看待成绩，认清严峻形势，进一步增强加快推进招商引资工作的紧迫感、责任感和使命感
自去年以来，我县进一步完善了优惠政策，创新了招商模式，实行差异考核，大力推行市场化运作、专业化招商，招商引资工作取得了比较明显的成效。20xx年全县实际利用外资1690万美元，引进省外资金19.5亿元。在京津地区、“长三角”、“珠三角”等重点区域设置了11个招商网点，成功举办了第二十二届中国大营国际皮草交易会暨首届营皮文化节，全年共引进签约10亿元以上重点项目9个，总投资172亿元。与冀中能源、华润集团、神华集团、重庆国际、河北太和、廊坊安次区工业园、俄罗斯阿列克斯、韩国叁养株式会社达成了战略合作意向;与固安工业园区、威县工业园区、山东禹城高新区和深圳康沃投资集团建立了友好合作关系。去年，全县开工的28个亿元以上项目，有18个具有招商引资成分和背景，今年一季度集中开工奠基的15个项目中，有10个是引进的县外项目。今年重点推进的招商引资战略合作项目已经达到10个，总投资245.65亿元，引资201.79亿元，其中，营新国际裘皮产业基地正在做规划、征地等前期工作，其他项目大多正在做深层次的洽谈对接。总的来看，在全县上下的共同努力下，我县招商引资呈现了良好的势头，取得了一定成效。
总结近一年的全县招商引资工作，主要有以下几个特点：
一是项目资源整合力度加大，招商项目质量有所提高。各乡镇、工业园区以及县直各部门都把项目储备作为招商重点，结合自身优势，成立领导小组，加大工作力度。今年以来，全县已储备投资5000万元以上的项目27项，总投资额近48亿元，为下一步开展招商奠定了良好的基础。
二是基层对招商引资重视程度提高，招商的主动性、能动性有所增强。各乡镇、工业园区、有关部门认真搜集、筛选招商信息，对一些有眉目的招商项目，由主要领导亲自联系、对接，特别是全县招商动员会议以后，各单位把招商任务进行了量化分解，增强了干部职工的积极性和主动性，使我县招商引资工作在短时期内取得了较好的效果。
三是招商重点突出，企业主体地位逐步发挥。我们按照“政府推动、企业主体”的原则，充分调动企业的积极性，招商质量和项目的成功率明显提高。尤其是在与大企业大集团的合资合作中，我县企业主动出击，不惜拿出自己优质资源进行“以商招商”，比如安信燃气与汉南汉威的合作，安信公司甘于“当第二”，虽然“被控股”，但企业有了更大的发展空间。
在总结成绩的同时，我们也必须认识到我县的招商引资工作仍存在着很多不容忽视的问题。从威县参观学习回来，我相信大家都能充分看清自身在招商引资工作中存在的问题和差距，我认为有四个问题必须引起高度重视。一是工作态度不积极的问题。之所以个别乡镇和单位没有完成去年的招商引资任务，究其原因，是对招商工作缺乏责任感和紧迫感，没有敢于超越的信心，没有敢于担当的勇气，没有敢于让利的胆识，畏难发愁、束手无策，被动等待、消极应付，思路窄、招数少、不得法，没有威县“‘5+2’、‘白+黑’、你追我赶，变‘要我干’为‘我要干’”的招商引资精神。二是引进项目质量不高的问题。在引进大工业项目、高科技项目、带动性强的项目、税收贡献大的项目上还未取得实质性突破，经济发展的后劲明显不足。深州顾家家居项目，投产仅四个月，纳税就达到了多万元;反观我们的项目，开工建设前承诺的税收额和贡献率都不低，但建成后几乎没有一个实现了承诺目标。三是项目推进速度不快的问题。在引进招商项目过程中，普遍存在前期工作不足、后期工作乏力的现象，导致项目推进过程中在谈、签约项目多，开工、投产项目少。回头看去年开工的项目，只有个别项目跟上了双向承诺的时间进度要求。四是各乡镇、工业园区和各部门工作进展不平衡问题。有的单位成效明显，有的单位虽然开了会，分解了任务，但说的多，做的少，进展慢，个别单位至今没有一点招商引资成果。面对这些问题，会后各单位要认真反思，在今后的工作中要找准原因，把解决问题放在突出位置，抓好整改落实。
在总结成绩、发现问题的同时，我们还要看到我们自身的优势和面临的重大机遇。一是抓住京津冀协同发展的重大机遇。2月26日，召开了京津冀协同发展座谈会，就在前几天，与会同志们也都收听收
招商会议讲话稿 篇8
尊敬的各位领导，各位来宾，女士们，先生们，朋友们：大家好!为认真贯彻落实全省加快菏泽发展现场调度会议精神，促进青岛与曹县的经济合作，更好地承接青岛强有力的帮扶。今天，我们曹县招商考察团，带着加深感情、增进了解、促进合作、共谋发展的良好愿望，荣幸地在这里与青岛市各位领导、各位嘉宾、各位工商界的朋友们欢聚一堂，相互交流，寻求合作，共谋发展，感到非常高兴。在此，我代表中共曹县县委、曹县人民政府和全县143万人民，对在百忙中出席今天项目对接洽谈会议的各位领导、各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢！1998年东西结合工作开展以来，青岛市委、市政府对曹县的经济建设和社会各项事业的发展给予了极大的支持和强有力的帮扶，到20xx年青岛市通过项目帮扶、资金扶持、投资公益事业、捐赠物品等方式帮扶曹县，折合人民币5000多万元。在20xx年11月中旬召开的全省落实科学发展观现场会上，省委、省政府决定继续由青岛市对口帮扶曹县。青岛市委、市政府对新一轮帮扶工作高度重视，多次召开会议研究部署帮扶工作，制定了切实可行的帮扶措施。去年12月上中旬，夏耕市长、于冲副市长分别率领高规格、大规模的党政企业代表团，到曹县实地考察，现场研究解决加快曹县（青岛）工业园区建设步伐和青岛项目落户曹县的具体措施。两次共达成38个合作项目，部分项目已正式开工建设，多数项目正在进一步洽谈 中。夏耕市长代表青岛市委、市政府向曹县捐赠了第一批援建资金500万元。从20xx年起，青岛市每年还将拿出1900万元，用于曹县（青岛）工业园区的基础设施和项目建设，市直有关部门每年将协调落户3－5个投资项目，每个市区每年将在曹县落户1个项目。前不久，青岛市委、市政府又决定由12个市区在曹县（青岛）工业园区进行成片开发，7月上旬举行项目集中奠基仪式，这对推进帮扶工作的深入开展、加快曹县经济发展必将起到重要作用。我们深深感到，青岛市委、市政府对曹县的发展倾注了大量心血，青岛市各市区、各有关部门和全市人民对曹县的发展给予了无私的援助和支持。对此，曹县人民群情振奋，深受鼓舞，对加快发展、早日赶上全省发展步伐充满了必胜的信心。可以说，在新一轮帮扶工作中，青岛的帮扶力度最大，措施最硬，成效最好。对青岛市委、市政府和全市人民对曹县的无私支援和全方位的帮扶，我借此机会，再次表示诚挚的感谢，并致以崇高的敬意！刚才，大家共同观看了介绍曹县情况的专题片《乘风破浪》，对曹县已经有了一个概括的了解，为便于各位领导、各位来宾、各位朋友更多更好地了解曹县、关心曹县、支持曹县，在这里，我主要将曹县的资源情况、工业园区建设情况、投资政策和服务环境等有关情况作一简要介绍。曹县资源优势日益显现。曹县属黄河冲积平原，暖温带 季风气候，雨热同季，气候宜人，生态环境优越，是全国重要的优质粮、棉、油、林、畜商品基地和劳务输出大县。
1、土地资源。全县共有157万亩耕地，50万亩的黄河故道和太行堤库区开发已列入国家级项目，正在进行开发，待整理的土地就有30万亩，有实现“耕地占补平衡”的比较优势。县（青岛）工业园区一期规划区内的土地，除部分存量国有土地外，均为一般农田，建设项目新增用地易于报批。
2、水电资源。曹县是黄河水进入山东的第一站，县域内全部实现了引黄灌溉，地下水位只有6－8米，水量十分丰富，地下水人均占有量406立方米，亩均水资源总量293.3立方米，在北方属丰水区。县工业园区内企业用水每吨1.1元，根据项目需要，企业可以打自备水井，水价更低。由青岛市银河集团公司投资兴建的日处理3万吨规模的污水处理厂已开工建设，年底前将竣工投入使用，为入园企业污水排放提供了良好条件。曹县电力充足，安全可靠，电价较价，工业用电现价为每度0.51元；园区自备电厂投产后，每度电价不超过0.45元。
3、农林资源。曹县是中国泡桐加工之乡、中国杨木加工之乡、中国柳编之乡、中国芦笋之乡。曹县是全国粮食生产基地县、全国优质棉生产基地县、江北第一产棉大县。常年粮食总产50万吨，花生总产8万吨，棉花总产4万吨，芦笋总产10万吨，瓜菜总产120万吨；全县有林地面积85万亩，农田林网175万亩，优质果园7万亩，林木覆盖率28.8，林木蓄积量380万立方米。
4、畜牧资源。曹县是全国活牛出口基地县、青山羊生产基地县和秸秆养牛示范县；是中国首次规模化克隆牛试验基地和中国首批本土克隆牛诞生地，曾获取养牛总量、秸秆养牛、良种牛育种三个全国农区县第一。曹县是鲁西黄牛、青山羊原产地，肉质鲜嫩，皮质优良，全县大牲畜存栏量40万头，奶牛2万头，生猪53万头，羊140万只，肉类总产8万吨。
5、劳动力资源。
招商会议讲话稿 篇9
肯定成绩正视问题突出重点再接再厉
务求我市招商引资工作取得新的进展
同志们：我首先代表市委、市政府向今天受到表彰奖励的先进单位和先进个人表示热烈祝贺，向在全市招商引资工作中做出积极贡献的广大干部群众和外来投资者表示衷心感谢！同时，对未完成招商引资任务的临泉县和招商引资无实质性成果的市化工协会、市体育局等市直
9个单位，提出严厉批评。这次全市招商引资工作会议，是年后召开的规模最大、最隆重的一次表彰大会。由此可见市委、市政府对招商引资工作极其重视。会上，3个先进单位代表交流了好的经验和做法，3个后进单位代表作了表态性发言。这里希望先进单位戒骄戒躁、再创佳绩，后进单位要知辱而不安、知耻而后勇，奋发有为，跻身先进行列。市委书记胡连松同志还将发表重要讲话，对全市招商引资工作提出更新、更高的要求。下面，根据市委、市政府研究的原则，我先讲两个方面的意见。
一、总结经验，正视差距，充分肯定招商引资工作取得的突破性成绩
20xx年是我市经济社会发展进程中极不寻常的一年。全市人民在市委、市政府的正确领导下，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，紧紧围绕加快发展第一要务，团结拼搏，扎实工作，经受住了突如其来的非典和特大洪涝灾害的严峻考验，保持了经济平稳增长和社会事业全面发展的良好势头。尤其是招商引资工作，超额完成了省政府和我市下达的招商引资目标任务，取得了历史性的突破。全年引进市外资金24.5亿元，完成年初下达任务122.5，是20xx年引资的4倍多。其中省外资金16.38亿元，完成省下达任务234。引进项目633个，其中，一产项目98个，二产项目236个，三产项目299个。江苏大亚集团、恒泰纺织集团等一批引资工业项目相继投产，浙江商贸城、东方商贸城、皖西北商贸城、瑶海大市场等一批大型专业市场建成开业。这次荣获一等奖的先进单位颍泉区、颍州区，引资金额超过分配任务的一倍以上。同获一等奖的阜阳经济技术开发区，全年引进项目97个，实际到位资金4.1亿元。建成区面积由上年的3平方公里扩大到8.3平方公里。
20xx年招商引资工作取得这样的突出成绩，是全市上上下下、方方面面共同努力的结果，许多好做法、好经验值得我们认真加以总结。一是加强领导，强力推进。市委、市政府多次召开高规格会议，专题总结招商引资工作经验，协调解决工作中的突出问题，推动了招商引资工作的深入开展。二是明确责任，严格奖惩。年初分解目标任务，半年兑现奖惩，极大地调动了全民招商的积极性。三是因时制宜，及时调整招商方式。采用小分队招商、驻地招商、网上招商等多种方式，提高了招商效率。特别是在非典和洪涝期间，网络招商、电话招商、驻地招商发挥了重要作用。四是整治环境，优化服务。实行治理和整顿经济发展环境联席会议制度，严肃查处破坏经济发展环境案件。依法行政，从严治政，实施“阳光政务”，提高办事效率等等。这些都有力地促进了全市招商引资工作深入健康的开展，使我市招商引资工作在历经持续几年的冷落萧条、低谷徘徊之后，呈现出既热热火火又扎扎实实的良好态势。可以说，20xx年的招商引资工作是历年来声势最大、推动力最强、成果最显著的一年。目前，阜阳对外形象在改变，投资环境在改善，服务水平在提高，外来客商在增多，招商引资势头逐步向好。对此，必须充分肯定，必须倍加珍惜！
同时，我们也必须清醒地看到我市招商引资工作存在的问题和薄弱环节。虽然我们超额完成了省、市下达的招商引资任务，但在全省17个市中，按引进省外资金绝对数计算，我市排在第14位，引资总额不到合肥市的三分之一、芜湖市的二分之一；按增长幅度计算，我市排在第9位。这与我们阜阳市的人口规模、经济总量是很不相称的。而且，这种增长是低基数的高增长，是中小项目的堆集，个数多、规模小、质量不高。从我市自身情况看，也存在一些不容忽视的问题：一是发展很不平衡。8个县市区中，颍泉区、颍州区、阜南县、颍东区4县区超额完成任务，其余4县市没有完成分配指标任务；市直98个有招商引资任务的单位中，有1个单位完成任务不到30，有9个单位没有取得招商引资实际成果。二是投资结构不合理。一、二产业项目投资不到总投资额的40，而且龙头企业项目少，科技含量低，房地产开发项目占总投资额的55以上。三是利用外资盘活企业项目少。利用外资重组和整体收购我市大中型企业的项目一个没有。四是引进外资少。全年新批三资企业24家，实际利用外资654.55万美元，直接利用外资仅33.89万美元。五是个别单位有虚报浮夸现象。在项目初审和正式考核认定中发现，个别单位提供的项目材料不真实，存在以旧报新，以小报大，以少报多现象。同时还应当看到，我们在招商引资工作的组织操作上还缺乏经验，思想观念还不够解放，方式方法还不够灵活，发动面还不够广泛，投资环境还不够优，个别单位诚信状况还不够好。这些问题必须引起高度重视，采取得力措施，逐步加以解决，以促进我市招商引资蓬勃健康发展。
二、明确目标，突出重点，务求招商引资工作取得新的进展
20xx年是我市进一步加快发展、全面建设小康社会非常重要的一年，也是扩大招商战果、进一步开创招商引资工作新局面的关键一年。市委、市政府已经研究决定，20xx年全市
招商引资的目标任务是：引进内资26亿元、力争30亿元以上，外资3000万美元、力争4000万美元。各单位分配指标中引进省外资金要占70以上。为实现上述目标任务，各级各部门都要继续坚定不移地把招商引资、扩大开放作为经济工作的重中之重，认真谋划，精心组织，氛围再造浓、力度再加大、措施再抓实，务求招商引资工作在去年取得突出成绩的基础上取得新的、更大的进展。
第一、在优化投资环境上取得新进展
环境是招商引资的第一要素和最大优势，也是招商引资成败的关键。今年，我们要在继续加大投资力度、努力提供配套完善、功能齐全的基础设施环境的同时，重点在整治和改善行政环境、市场环境、司法环境、企业周边环境等方面加大工作力度，尤其要从投资者反映强烈的问题入手，下大力气解决一些具体问题，千方百计优化阜阳的投资环境。一是重点解决部门服务效率低和不作为问题。这是外来投资者反映最为强烈的问题，也是我们整治和改善投资环境的重点。各地各部门尤其是政府部门和执法部门，一定要增强大局意识、法治意识，增强为经济发展、为外来投资者服务意识，克服特权思想和衙门作风，提高行政效率，提高服务质量。要全面实行服务承诺制、服务限时制、首问责任制、跟踪服务制，围绕投资者和企业普遍关心的问题，充实完善服务内容，严格服务程序和违诺处理。要进一步扩大政务公开的范围和内容，加强对行政服务中心的监管，减少办事环节，杜绝两头受理。解决行政部门效率低和不作为问题，既与公务员队伍的素质有关，也有体制机制方面的原因，根子是利益问题。治本的办法是改革政府管理体制，加快简政放权步伐，加快行政审批制度改革。完善运行机制，规范权力运行。二是从严查处“三乱”和吃拿卡要行为。要严肃查处以乱收费、乱罚款为目的的行政行为和执法行为。扩大公路通行绿卡的使用范围，加大查处公路“三乱”。严格收支两条线、罚缴分离、政府采购和国库支付等制度。对群众投诉案件，要发现一起、受理一起、查处一起，快查快结。把案件查处与警示教育结合起来，该曝光的曝光。对屡教不改、屡查屡犯、顶风违纪的要加重处理。三是严厉打击强装强卸、敲诈勒索等违法犯罪行为。以三区为重点，对强装强卸、强买强卖、强包工程，坐地欺诈、暴力伤害等违法犯罪行为进行重点打击。严格实行属地管理，谁的辖区谁负责、谁出问题处理谁。不论涉及什么人、多少人，都要一查到底，决不姑息迁就。为加强治理整顿经济环境工作力量，市委、市政府已经研究决定，调整完善市治理和改善发展环境联席会议制度，从纪委、组织、政法以及垂直管理的行政执法部门抽调人员，集中在市纪委办公，加强办公室力量，务求我市经济发展环境有明显改观。
第二、要在企业招商引资上取得新进展
招商引资的主体是企业。从去年情况看，我市企业参加招商活动不少，但招商引资主动性不够，当配角多、当主角少，招商引资实际成果不够多。今年，我们要认真组织，积极引导，有目的、有计划、有准备地把企业推向招商引资的主战场。从实际效果看，企业尤其是大中型企业对外商最有吸引力，也只有大中型企业才能引来大的投资者，从而带动一大批上下游企业的发展，形成产业集聚和配套效应。从我市的企业现状来看，从规模到技术都有很大差距，不通过招商，不通过靠强靠大迅速做强做大，就难以形成竞争优势。目前，省政府就省属国有大企业招商引资工作专门成立领导机构，并正在制定工作推进方案，总的考虑是通过招商引资推进省属国有大企业的资产重组，变国有资本绝对控股为相对控股，甚至有的可以不控股，提高国有资本的运营质量，增强企业的竞争力。为推进这项工作，市县区从现在开始要制定具体操作方案。要打破本土观念，克服害怕“肥水外流”的思想，采取相应措施，抓紧开展工作。基本思路是：“政府作指导，部门搞服务，企业唱主角”。要在大中型企业整体招商、股权招商上迈出大的步伐。我们不少大中型企业也在招商，但思想不解放，都是局部招商，子公司招商，招商力度不大、深度不够，涉及股权调整、控股、整体收购的很少。现在外商对我国的投资方式正在从参股为主向控股为主转变，从新建三资企业为主向并购本地企业为主转变，我们必须适应形势的变化，进一步解放思想，更新观念，在更大范围、更深层次上推进大中型企业招商引资工作，抓住机遇，盘活存量，争取增量，滚动发展“四个一批”：一是力争尽快签约一批。围绕重点产业、重点企业和现有洽谈项目，跟踪联系，尽快签约，提高外资到位率；二是确保增资扩股一批。引导有实力、经营好的外资企业，增资上新项目、新产品，吸引沿海发达省市企业到我市再投资；三是推进外资并购一批。利用国家允许外资参与国有企业重组的相关政策，以优良资产吸引外资“嫁接”改造或整体并购现有企业，推进我市各类企业技术更新；四是重点规划一批。筛选一批能带动我市产业、行业和企业发展的大项目，进行包装推介，以解决企业引资后续项目不足等问题。
第三、在开发区和各类工业园区招商引资上取得新进展
阜阳经济技术开发区和各类园区是我市招商引资的重要载体，是扩大对外开放的重要窗口和平台。20xx年，我市园区建设面积迅速扩大，基础设施建设明显改观，外来客商较前增多。除阜阳经济技术开发区外，阜南、颍泉、太和等县市区工业园也有了新变化、新发展。但是，与沿海发达地区比，与我省其他先进市比，我市园区建设还处于低水平和起步阶段，差距依然很大。今年，要进一步解放思想、更新观念，调整思路，大胆创新，在清理整改基础上加快市、县园区建设步伐。重点要“坚持一个中心、发挥两种优势、抓好四项工作”。“一个中心”就是要以招商引资为中心，利用开发区体制上的优势，进一步发挥开发区招商引资主战场和排头兵的作用，挖掘潜力、强化措施、完善招商机制、创新招商方式、充实招商力量。在项目的结构和层次上要有新要求新突破，要在确保传统项目的基础上，重点围绕我市产业结构调整招商引资，逐步改变小打小闹、零零碎碎的现状，上规模、上水平，增强开发区对全市经济的带动辐射力。“两种优势，即发挥高效优质服务和土地资源优势。要不断创新体制，提高办事效率和服务水平，实行服务招商；营造小气候，创造小环境，实行环境招商；培育新的载体吸引客商，实行功能招商；培育主导产业优势产业，扩大产业链，实行产业招商。随着沿海地区的快速发展和国家政策的调整，土地将成为招商引资的优势资源。对此，各地要有足够的认识和清醒、准确的把握。开发区和各类工业园区要注意打好土地资源这张牌，做足做活土地文章，提高土地的利用率，避免和减少土地的闲置浪费，坚决杜绝圈而不用和变相倒卖土地的投机行为。“四项工作”一是抓好开发区和工业园区基础设施完善配套，坚持高标准、高起点，科学规划，分步实施。二是抓好协议项目的合同率，合同项目的资金到位率，尤其要重点抓好项目的开工率和投产率，着力培育企业新的增长点。三是抓好园区管理，创新管理体制、管理机制，提高管理水平。四是抓好自身建设，使园区充满活力、充满朝气、充满生机。
阜阳经济技术开发区作为全市各类园区的龙头，要进一步发挥示范、集聚、辐射效应，带动全市园区经济共同发展。市委、市政府将继续一如既往、坚定不移地加大对开发区建设的支持力度，千方百计促进开发区尽快提升档次、迈上新的台阶。为此，开发区今年工作重点要实现由改善建设环境向加快建设进度，由引进内资项目为主向引进外资项目、大项目，由依靠政策吸引为主向增强服务功能，由被动让外商开发向主动引导外商开发，由低层次被动服务向规范化服务五个方面的转变。开发区的建设目标任务是：全年引进项目70--80个，其中工业项目60--65个；力争全年完成招商引资20亿元，实际到位资金6亿元。
第四、在扩大招商引资领域上取得新进展
当前，随着服务贸易、农业、垄断性公共基础设施等领域的进一步开放，我国外商投资领域明显扩大，电信、金融、保险、旅游、中介、咨询等新兴服务业已成为外商投资的新热点，以绿色农产品开发为重点的农业利用外资加快发展，交通、能源、城市基础设施等项目已成为外商投资的新热点。所有这些，都为我市扩大招商引资提供了新的机遇，我们千万不能错过这次机会，要抓住机遇，赋予招商引资新的内涵，全方位开放投资领域。去年我市推出的“三桥五路”、污水处理、二水厂等招商项目，引来了不少海内外客商，但由于我们在这些领域招商引资的经验不多，实际操作的机会少，致使这些基础设施项目招商进展缓慢，当然，这也与我们一些同志思想不够解放，过多考虑部门利益、局部利益有关。去年，在市政府驻绍兴小分队的再三邀请下，资产达10亿元的绍兴天龙公司到我市考察投资，对某县医药产业很感兴趣，打算先收购或控股一家医疗机构，然后投资收购或新建药品生产企业。目的是依托我市两个医药大市场，延伸产业链条，发展产业配套。这对做大做强我市医药产业是一次难得的机遇。但也由于自身工作未做好，引资合作未能成功。各级各部门一定要进一步解放思想，更新观念，顾大局、识大体，打破部门封锁和行业垄断，学习借鉴发达地区的好经验、好做法，在基础设施经营权出让、扩大招商引资领域上实现新突破。
第五、在提高招商项目质量上取得新进展
项目是招商之本。要增强项目对外商的吸引力，提高引资的成功率，必须高度重视和认真做好项目筛选、论证和包装工作。目前，我市推出的招商引资项目普遍存在投资规模小，项目贮备少，内容更新慢的问题，不少项目可研论证不充分，成熟度低，投资载体难落实。对项目的技术水平、产品的市场前景、投资效益情况、国内外同行的发展状况等等，没有进行详细论证和认真分析，很难引起投资者的兴趣。今年，这种状况必须改变。全市各级各部门都要把提高项目质量作为招商引资的重要内容列入议事日程，组织力量和业务骨干，专门从事收集、筛选编制项目。要认真研究国家产业政策，研究国际国内产业梯度转移新动向，研究外商对项目的需求和具体要求，结合我市实际情况，不断推出对接性强、发展前景好、成熟度高、能够满足外商投资欲望的优质项目。对重大招商项目，要聘请有资质的中介机构做好可行性研究，实现项目建设的新突破。当前要围绕省委、省政府“861"重大项目和我市《全面建设小康社会的战略目标、实施步骤和打基础阶段的重点建设任务》要求，围绕“六个工业支柱产业”、“十个农业生产基地”、“十个专业市场”、“六项基础工程”等，精心安排，编制项目。这项工作由市计委牵头，组织有关部门认真分类排队，筹备一批大项目对外招商。要注重项目的设计包装，一揽子提出项目，分板块组合项目，打捆包装后采取多种方式、多种途径，整体向外推介，力争在大项目招商方面取得扎扎实实成果。
第六、要在以外引外上取得新进展
外商投资企业管理水平好，市场竞争力较强，围绕他们做强做大，促进他们新建企业或增资扩股，是扩大外资规模最现实最有效的途径之一。一方面要努力为现有的外商投资企业提供更优的环境，更好的服务，让他们在这里有“家”的感觉，激发他们扩大投资的内在动力。另一方面，要充分发挥外商投资企业义务宣传员和“活广告”作用。通过他们的亲身感受介绍阜阳，可信度高，影响力大，效果明显。外商投资者都有一批合作伙伴，彼此关系紧密，业务紧密，围绕外商投资企业的主业发展需要，做好相关服务工作，提出配套项目，就容易把他们的合作伙伴也引进来。同时，外商投资者对外地的投资信息了解比较多，想到我市投资的外商，往往通过他们了解我们的投资需求和投资环境。通过他们现身说法，介绍阜阳，宣传阜阳，推介项目，比我们宣传更具有说服力。浙江新启元纺织有限公司通过外商介绍来我市开发区投资办厂，他们又积极向外宣传推介阜阳开发区，去年引来恒泰纺织有限公司来阜投资，一年完成4000多万元投资，并建成投产。淮南市从引进韩国一个叫绿十字的企业开始，产生连锁效应，一批韩国企业相继而来，形成了现有的韩国工业园。
第七、在招商引资机构和招商队伍建设上取得新进展
要高度重视招商机构的建设和招商队伍的培养锻炼。今年准备从三个方面加强这项工作。一是整合招商机构，理顺工作关系，强化职能，改善条件。经市委、市政府研究决定，将市经济协作办公室（原招商局）整合到市招商引资办公室，对经协办人员统一抽调，统一使用，统一管理，关系暂时不变。待省招商机构明确后，比照省招商机构理顺，目前对外挂招商办牌子。市招商办除设置内部科室外，下设两个中心：一是外商投诉中心；二是外商服务中心，建立快速服务通道，与市行政服务中心协调做好工作。同时，改善市招商引资办公室工作条件。二是加强驻点招商。将市政府驻点招商工作组改为招商办的办事处，增加人员，增加经费。同时在上海深圳增设两个招商办事机构，与原有办事处力量进行整合。驻外招商办事机构由市招商办公室直接管理，制定科学的管理办法，实行目标责任制，奖勤罚懒，奖功罚过，建立激励机制。三是通过送出去、请进来培训和在岗学习锻炼等多种形式，努力提高招商人员政策水平和业务能力。
第八、在推行目标责任制和建立奖惩机制上取得新进展
招商引资工作的发动程度、组织力度和推进强度，决定着招商引资的工作局面和成果。今年，市委、市政府将进一步加大对这项工作的领导力度，市招商引资领导小组要切实履行职责，加强统筹协调，及时研究解决招商引资工作中的重大问题。各县市区党委、政府，市直各部门要真正把这项工作摆到重中之重的位置，领导班子尤其是“一把手”要把招商引资当作大事、份内事，亲自谋划、组织，及时掌握招商引资的进展情况，亲自过问处理外商投诉，亲自接待来阜考察的重要客商，亲自参加重大项目的洽谈，亲自协调解决招商引资工作中遇到的难题和问题。分管领导要具体抓、抓具体，以主要精力抓招商引资工作。江西省招商引资实行“五个一”跟踪服务工程，即一个项目，一个领导、一支队伍、一套服务措施、一抓到底，不出成效不放弃，使每个外商有事不用愁，有难不用急，领导随时帮助你解决难题。这个经验我市各地各单位要很好学习推广。要继续实行招商引资目标责任制，今年市里确定的指标任务，已分解落实到各地各单位。市招商引资办公室要坚持定期通报各地各单位招商引资进度情况，加强、改进、完善对县市区和各部门的考核，形成一套行之有效的工作制度。要继续实行招商引资奖惩兑现制度。今年市财政安排1000万元招商经费，其中800万作为奖金。成绩突出的表彰奖励，完不成任务的按规定处罚，半年兑现一次，决不含糊！
同志们：20xx年是我市进一步开创招商引资工作新局面、全面建设小康社会的关键一年，也是充满机遇和挑战的一年。尽管前进道路上还会遇到诸多困难和问题，但只要我们坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中央和省委、省政府的决策和部署，在市委的坚强领导下，紧紧依靠全市广大干部群众，大力弘扬抗击非典精神、抗洪救灾精神，与时俱进，开拓创新，埋头苦干，阜阳的形势一定会越来越好，阜阳的发展一定会越来越快，阜阳全面小康社会的宏伟目标一定能够实现！。