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教研会议讲话稿

关于教研会议讲话稿

时间:2023-05-19 作者:工作汇报网

关于教研会议讲话稿(集锦6篇)。

栏目小编倾尽全力打造的“关于教研会议讲话稿”将会给您留下深刻印象,怎样写才能让发言稿更具感召力? 语言是展示自我的重要方式,当我们因为某些事情需要发言时。发言稿能够帮助我们更好地掌握发言的节奏和氛围,我们后续还将不断提供这方面的内容!

关于教研会议讲话稿 篇1

春风含香,万物复苏,我们度过了一个平安、吉祥、愉快的寒假,满怀新的希望迎来了生机勃勃的20xx年。带着对寒假生活的美好记忆,怀着对新学期新生活的美好向往,我们回到了宁静的校园,欢聚一堂。回首过去的一年,尽管学校发展上出现了许多我们无法预想的困难,学校的多项工作还是取得了可喜成绩,开创了学校的良好发展局面。学校的每一项工作、每一点变化、每一个进步、每一项成绩,都凝聚着全体教职员工的勤勉垂范和无私奉献。在此,我谨代表学校支部行政向全校教职员工致以良好的祝愿,祝老师们身体健康,家庭幸福,事业有成!祝我们的学校蒸蒸日上!

下面我就上学期工作作一简要回顾,并谈谈本学期工作思路和工作要求,与大家共勉。

以科研为先导,全面实施素质教育,是实现教育创新的必由之路。我校20xx年申请的省级课题“学习型学校”,在全体教师的共同努力下已顺利结题,同时我校张传代、吴京华、朱浩华等教师被省课题组评为优秀课题研究教师。

加强常规管理,是落实教育计划的根本保证。因此,我们始终认真落实《教学常规》中的各项规定,按照各项规定组织教学。每学期认真制定教学教研工作计划,坚持常规月查制度,加强过程管理,以保证学校的教育教学扎实高效。

在20xx年县教育局常规抽查中我校吴月娥老师常规认真扎实,被评为县级常规先进个人。

本年度,我们积极组织参加各级教育教研部门组织的教研活动。在这里我们也取得了可喜可佳的好成绩。吴月娥老师在桂阳县农村小学光盘应用竞赛活动中《平行四边形》一课获得农村组特等奖;朱艳君老师在桂阳县农村小学光盘应用竞赛活动中《隔窗望雀》一课获得二等奖。

本学期教导处工作有了一定的改进,一定程度上提高了教学效益,促进了教育教学发展,不可否认,也存在着一些亟待解决的问题。 ⑴、教师教育教学观念仍需要进一步转变

实践中我们发现教师教育教学观念的转变仍然需要一个过程,要付出更多的的努力。

在本学期的教学检查中仍然发现个别老师未完成、抄补听课记录的现象,造成了消极的影响。

20xx年是课堂“革命年”,课堂教学改革是课程改革系统工程中的一个重要组成部分。目前,我国的中小学教学有一个非常突出的问题:教师教得苦,学生学得累,然而学生却没得到应有的发展。其原因是多方面的,复杂的。新一轮基础教育改革必须面对这一问题,而且还需要提供多种问题解决的方案。其中一个尤为重要的方案就是如何使教师拥有有效教学的理念,掌握有效教学的策略和技术。否则,即使有理想的课程计划、课程标准和教科书,其结果也只能是纸上谈兵。所谓有效教学,主要是指通过教师在一段时间的教学之后,学生所获得的具体的进步和发展,也就是说,学生有无进步和发展是教学有没有效益的唯一指标,否则,就是无效教学。这就需要我们认真领会课程改革的精髓,掌握全新的现代教育理念,优化课堂教学过程。新课程背景下的课堂教学, 从形式上来看,应具备以下两个特征: ① 要面向全体学生; ② 建立民主、和谐的教学氛围。从内涵上来说,课堂教学应有以下指标:①以学生为主体; ② 接受型学习向主动学习转变;③ 教学要有创新;④知识向生活贴近; ⑤ 张扬学生个性; ⑥ 多肯定,善引导。

总之,新课程改革的根本出发点是为了一切学生,而改革的主要落脚点是在课堂。课堂是教师发展、学生成长的主阵地,更是提高学校教学质量的核心所在。在未来的一年我校全体校级领导行政人员都将聚焦课堂重视课堂,校级领导都将深入课堂,与全体教师一起努力打造和平教育事业的明天。

为了减轻教师们的负担,本学期将试行电子备课。这样一来促进教师教育教学观念的更新,交流教学经验,将传统的备课方式与现代教学技术相结合,实现资源共享,不断提高教育教学质量,因此要求每位教师认真研究教材,进行充分备课,有条件的老师可以积极参加电子备课中来。

老师们,让我们坚持“勤奋务实,团结进取”的办学理念,振奋精神、昂然斗志、同心协力、锐意进取,我坚信,在我们这些勤劳质朴、才华横溢的和平中心校教职员工的共同努力下,凭着我们只争朝夕的拼搏精神、开拓创新的胆识魄力、锲而不舍的执著干劲,求真务实的工作作风,一定会谱写出和平中心校教育事业更加辉煌灿烂的明天!

谢谢大家!

关于教研会议讲话稿 篇2

同志们:

今天,我们召开全县中小学教学教研工作会,主要任务是全面总结上学年全县中小学教学教研工作,认真查找存在的问题,分析我县教学教研工作面临的形势,安排部署新学年教学教研工作,进一步增强质量意识,进一步强化工作措施,进一步提高教学质量,努力推动我县教学教研工作再上新台阶。刚才,县教研室同志已经作了全面的总结分析和安排部署,希望各学校要抓好贯彻落实。下面就全县的教学教研工作我再强调 点意见:

近年来,我县教育教研工作取得了很大的成绩,同时在看到我县义务教育不断发展的同时,我们也要清醒地认识到目前存在的一些突出的矛盾和问题。一是教师队伍的整体素质有待提高,培养高素质教师队伍的任务时不我待。二是教学质量不容乐观,我县教育质量领先优势日渐受到严峻挑战。这些矛盾和问题,需要我们切实增强忧患意识、危机意识和质量意识,切实加强教育教学管理,努力提高教育教学质量,我们要从以下几个方面统一思想、提高认识。

(一)要从周边县区强劲的发展态势来认识加强教学教研工作的紧迫性。教学教研工作是一项常做常新的工作。新课程、新理念、新教法给我们学校教学管理提出了新要求,周边县区强劲的发展态势给我们提出了严峻的挑战。虽然我们目前的教育教学质量有很多可圈可点的成绩,但周边县区的来势很猛、后劲很足。可以说,目前我县教学工作面临“前有标兵跑得快,后有追兵赶得急”的严峻形势。逆水行舟,不进则退。我们必须认识到,在当前市场经济条件下,教育资源可以在整个社会上自由流动,如果我们固步自封,夜郎自大,这些资源就会加快流失,从而对我县教育发展带来不可估量的消极影响。因此,我们必须自我加压,切实增强做好教学教研工作的紧迫性。

(二)要从学校生存发展的角度来认识加强教学教研工作的必要性。发展是硬道理,质量是硬指标。学校是教育的细胞,每一所学校办好了全县教育就发展了。学校办学条件达到了现代化,但学校的规模、质量和效益没有得到提高,这不等于学校就发展了。没有发展的学校,就没有实力;没有特点的教师,就没有魅力。现实就是这样,哪所学校办好了,教学质量提高了,学生自然会被吸引到这里来;哪所学校教学质量不高,哪所学校的生源就成问题。因此,每所学校都要以良好的质量声誉来吸引生源,以良好的质量声誉来树立形象。所以,每所学校必须以提高教育教学质量为根本,去努力实现学生、教师、学校的发展。

一分耕耘,一分收获。教育教学质量的取得需要付出很多心血、汗水,需要做大量艰苦、细致、枯燥的工作,如果静不下心,沉不下身,守不住位,就绝不可能出现优异成绩。所以,教学教研工作需要注重细节,夯实过程,来不得半点虚假,凭不得半点侥幸。

(一)要加强教学教研工作领导。校长的业务素质和管理水平,直接关系到学校的办学质量和办学水平,关系到教育改革的全面深化,关系到素质教育的纵深推进。各位校长是本学校教育教学质量的第一责任人,大家要把注意力和兴奋点集中到抓教学教研工作中去,负责研究制定切实可行的学校教育教学质量提升规划,深入研究教育教学规律,带头深入到教师中去,下班听课、上课。校长对教学工作的领导,首先要做到心中时刻想教学,拿起粉笔会教学,主要精力抓教学,真心实意爱教学。只有爱教学、抓教学,才会不负人民重托,才会不辱光荣使命。一个校长如果在一个学校和地方工作多年,而未见取得好的教学好成绩,就应该好好反思;如果连续多年教育质量在同等学校排名靠后,就要引咎辞职。校长部署安排工作,要始终突出教学教研工作的中心地位,要以提高教育教学质量为核心,优先考虑,重点部署和安排。在教师调动、分配上,要做到有利于学校教师结构合理、学科配套;在教师评职、评优上,要做到有利于激励上进、打破论资排辈;在骨干教师的培养、培训上,要做到有利于真正促进教师的专业发展、教师整体素质的提升;在经费的安排上,要做到以保证学校提高教育教学质量为出发点;在教育教学管理上,要做到加强过程监控,注重跟踪调查研究,落实方法指导,规范办学行为;在教育教学质量考核上,要做到健全激励机制,加大奖励力度,激励先进,鞭策后进。同时,要加强教学教研队伍建设,充分发挥业务校长、教导主任、教研员、教研组长的职责,形成做好教学教研工作的强大合力,切实推动教学教研工作扎实开展。

(二)要狠抓教学常规管理。学校对教师教学常规的管理必须要有较高的要求,对教师的工作纪律、学生的课堂纪律管理必须严格。教学常规管理是教学工作的重中之重,常规管理要突出以下几个环节:一要抓好制度建设,二要抓好制度落实,三要抓好督促检查,四要抓好考评激励。有的学校教师工作马虎,纪律泛散,上课不认真,课堂乱糟糟。这样的学校,不可能有良好的教学质量,可以说是在误人子弟。而有的学校,区位无优势,办学条件一般,生源基础薄弱,但教育教学质量很高,人民非常满意。这些学校取得良好的成绩,得益于严格而规范的常规管理,得益于管理者清晰的管理理念、管理方法和执行力度。学校要把教学常规管理的落实作为保证教学工作高效有序运行和大面积提高教学质量的奠基性工程来抓,要着力把好“六关”:一是抓好全员赛课,突出一个“全”字,各乡镇、学校要把本学期全员赛课及时安排报送县教研室;二是严把集体备课关,突出一个“细”字;三是严把课堂教学关,突出一个“效”字;四是严把辅导关,突出一个“勤”字;五是严把作业批改关,突出一个“严”字;六是严把测试关,突出一个“实”字。只要我们严格常规管理,落实教学环节,夯实教学过程,我们就会大面积提高教学质量。

明确思路,牢固树立以教学为中心地位,全面提升教育教学质量 学校以教学为中心,教学以课堂为中心,课堂教学是学校工作中心的中心。近年来,我县各级中小学校围绕有效的课堂建设做了大量细致而卓有成效的工作,涌现出一批课堂教学改革先进学校,学科组和个人,如:一中、二中、六中、进修学校,道口镇一、二初中,英民初中,大寨一、二初中,八里营初中,白道口二初中,老店一初中,高平一初中,王庄一初中,英民小学,都以“导学案”为抓手,进行了高效课堂改革实验,全县课堂教学状况得到较大改善。科学民主的课堂,高效和谐的课堂,充满人文关怀的课堂,闪耀智慧光芒的课堂,洋溢成长气息的课堂等不断涌现,无不显示着教育改革的魅力,关于高效和谐课堂建设我讲以下几点意见。

1.校长要有改革的决心、勇气以及改革的策略和方法。课堂教学改革最大的困难不是改变教师教学而是改变校长的观念。所有教育的问题都能够从课堂中找到原因,也都可以经由课堂来解决。因此所有的教育改革最终都要回归课堂。主动变革,应该是校长的常规课题,而不是应急措施。一流的学校创造变化;二流的学校顺应变化;三流的学校被动变化,末流的学校顽固不化。校长要勇敢地承担起改革的发起者和领导者的角色,把自己改革的意愿变为团队的意愿,把自己的担当变为团队的担当,要信任教师,依靠教师,发展教师。

2、切实提高校长的课程和教学领导力。校长是老师的老师,是老师的领头羊,其中关键的标志是进得了课堂,讲得出名堂,站得住讲台,教出好学生,出得成绩。近年来许多教师当上校长后便与讲台渐行渐远,离教师的角色也越来越远,上课成了一种心有余而力不足的奢望。但一所学校发展很大程度上取决于校长对课改的理解能力,对课程的领导力,对教学的执行力。校长是学校的灵魂,这个“魂”必须“附”在教学这个主体上,万万不可游离于教学和课堂之外而魂不附体。校长可以不亲自上课,但是应该“常听课,会评课”,这是底线。让校长重回课堂并不是要求校长去完成一个普通教师的教学任务,而是要校长在课改实践中明确和完善自己的思路,靠前指挥,超越技术层面,用教学模式引领课堂教学改革落地生根,让教师真正地认同“校长的课程领导力”,产生共同愿景,这是实施新课程,推动新课改的关键。

3.高效课堂必须有高素质的教师队伍。要引导广大教师不断提升职业道德修养,学习教育理念和教学模式的更新,特别是新课程理念和教学模式的掌握与运用。

教师一要由教学的主宰者、操作者变为引导者、激发者,把课堂还给学生,让课堂充满生命活力。二要做到精讲精练,讲思路、讲方法,而不是讲答案,诱导学生自己去发现思路,发现方法,而不是直接告诉学生答案;同时,不能从一个极端走向另一个极端,认为题越少越好也是不对的。三要努力探索现有条件下的分层次教学,要根据学生的个性差异设计不同的教学目标,努力改变部分学生陪读的状况。

4、高效课堂必须有高效的管理。高效课堂的背后是高效管理,高效的管理是简单的管理,不折腾人;高效的管理是制度管理,不是人管人;高效的管理是文化管理,是激励人、成就人,不是压抑人、惩罚人。高效管理的保障体制应该是建立起校长为首的服务体系、考评体系和研究体系。

(一)要树立“抓中高考质量就是增强教育实力”的意识。 县市之间的教育竞争实际上就是办学水平的竞争,其焦点是中高考质量的竞争,这是我们必须面对的不可回避的客观现实。我们每一所有普通高中的学校,要积极采取措施,对症下药,抓教研、抓质量、抓升学,工作目标既要瞄准高考上线人数总量,更要注重上线人数的质量。县教研室要对各学校制定的教研工作计划进行跟踪督查管理,要对高考指标的分解和任务的落实做到措施得体、方法得当、管理严格。

(二)抓好毕业班工作。

各学校要加强对毕业班工作的领导,成立以校长为组长的毕业班工作领导小组,定期召开会议,研究工作,解决问题。要尽早制订毕业班工作目标、计划,使毕业班工作有章可循;学校领导和中层干部要带头上毕业班的课,要勇挑重担,一个领导教好一门课,带动一个学科,带好一个班,蹲好一个年级,充分发挥示范作用;要深入教学一线调查研究,及时解决教学工作中的新情况、新问题;要实行校领导挂点毕业班制度,通过挂点班,更好地与毕业班师生沟通,及时发现问题、解决问题;教师管理中要坚持以“师”为本,尊重教师的劳动,关心教师的学习和生活,积极创造教师全身心投入教学的环境和条件。

(三)要建立和完善教学质量目标责任制和考核奖励机制。 要把提高教学质量的目标任务落实到学校、班级和教师个人,形成校校有目标、班班有指标、人人有任务,一级抓一级、层层抓落实的教学教研质量责任制。各学校要加强过程管理,尤其是毕业班教师工作业绩的考核评价管理,考核评价结果与评优评先、职称评聘、绩效工资相挂钩。

五、要加强教师队伍建设,提升教师队伍整体素质。

一要抓名师培养对象培训。通过脱产、结对、远程教育等形式开展名师培养对象培训活动,使其明确责任、奋发进取,以良好的业务素养、过硬的教学能力投入到工作中去,在提高自我的同时充分发挥名师、骨干教师的辐射带动作用,用自己的所学、所悟、所思影响带动一个年级、一所学校的教学乃至一个片区的教学教研工作。

二要抓新教师培训。对近三年新招聘的特岗教师、100名中师生及英民70名教师要采取集中培训和岗位结对培训相结合方式,通过专题讲座、课例研讨、课堂实践、远程网络培训、等培训方式,实行跟踪培养与考核管理,使其尽快熟悉掌握课程标准、教学常规等,在培训和自主研修中不断加快专业成长,成为站稳讲台、学生信赖、社会公认的合格教师。

三要抓好班主任队伍建设。要积极创造条件和氛围,让班主任敢抓敢管、敢跟进,让班主任肯督查、抓落实,让班主任能充分学生激发潜能,培养学生的学习兴趣,这样班风才能纯正浓厚、学生才有充足的发展后劲。教学质量才能稳步提高。要让有爱心、肯吃苦、负责任、有大局意识的班主任有地位,并有相应的待遇。其次要建立好教师业务档案,要进一步完善教师考核评价管理办法,根据今天出台的相关文件,小学以小检、初中以中考、高中以高考及统考、会考为要求,对教师进行量化考核评价。要通过“传”“帮”“带”等途径来促进教师专业素质的整体提高,对教师的“教”不仅是检查,而是对“教”的全过程要有监管和跟踪办法,切实使教师的教学过程达到高效率。

六、要立足校本教研。

要根据学校教学工作实际,及时调整教研工作的重心和创新教研服务的方式,充分发挥教师个人、教师集体和教学专业人员等各方面的作用,抓好校本教研建设。要重视校本培训和校本教研工作的有机结合,以需求带动校本培训,以校本培训深化校本教研,切实解决新课改背景下课堂教学中出现的新问题,新情况。

七、加强课题研究。

学校开展课题研究,要树立“问题即课题,教学即研究”的指导思想,要为提高教育教学质量和促进教育改革和发展服务,要坚持做到求真务实这个基本原则,研究真实的贴近教学的问题,有效提高广大教师在教育教学实践中发现问题、研究问题和解决问题的能力。

各位校长、主任、同志们,教育教学教研改革与发展是一个不断探索、创新和深化的实践过程,在这一过程中会有许多问题需要我们去思考、去解决。只要我们勤奋学习,敢干会干,立足创新,勇于实践,善于总结,用心想事,用心谋事,用心干事,我相信滑县教育事业一定会有一个的大发展,学校办学水平一定会有一个大提升。

谢谢大家!

关于教研会议讲话稿 篇3

首先,感谢幼儿园各位领导,各位老师的热情接待,香甜的水果渗透着幼儿园各位老师的心血与汗水,我代表我自己真诚的对幼儿园的老师说声:你们辛苦了!你们才是一个孩子成长途中的第一个启蒙老师,你们的真诚付出牢牢地印在孩子们的记忆中,印在社会的日记里,印在科学发展的首页中。

其次,本人得作自我检讨:

本人不是什么专业学校打造出来的,更谈不上什么专业水平,各位领导给予了我的机会能坐在这五彩缤纷的幼儿园的会议室,真的很开心,也很激动,更是遗憾,因为我实在没有资格谈论幼儿教育的理念,如果说的不妥敬请各位领导,各位老师给以批评指证,我感激不荆

儿童是祖国的花朵,民族的希望,每个家庭都“望子成龙”“望女成凤”但是又如何使孩子长大后成为社会所需,家长所需就个人谈点肤浅的见解:

本人现在正是一年级,孩子们刚从幼儿园跨入小学,要接受小学所规定的学习任务,有任务就有纪律约束,有小学生守则规范化的'行为习惯,基于此种教育衔接,幼儿学前教育中德育明显显示出来了。现在孩子大多是独生子女,如果家庭与学校配合不好的话,会给孩子造成误区,也给幼儿教带来不利,因此,本人认为,首先家庭教育与幼儿教育(包括学校教育)多作沟通,互相配合。

幼儿好比一张白纸,有极强的可塑性,可以画成一幅美丽的图画,也可以变成一张废纸,长大之后有可能是国家的栋梁,也有可能是极为普通的平常人,我个人谈不上为人之师,但肯定是为人之母,我认为只要孩子长大后能有益于社会,就说明我们的教育是有成效的。

在培养孩子德,智,体全面民展的同时,最重要的是把德育放在首位,由于幼儿阶段的认知程度极低,对世界的一切事物,尚在刚刚接触,对做人的行为准则是一无所知的,基于此种阶段,还必须由我们成人主要是由家长和老师,对其进行教育,进行指导和帮助,使孩子能有辩别是非能力,逐步树立起正确的世界观,一个身体健康又聪明才智的人,如果没有健康的思想,也是心灵扭曲的人,那对社会的危害更大,所以家长和老师的言行举止潜移默化的成为孩子的表率。

幼儿园教师扮演的是双重角色“代理母亲”“启蒙老师”既要施之以教,又要给予孩子慈母般的爱,打造和孩子的亲和力,使孩子喜欢来学校,但是如同一张白纸的孩子,他们的喜,怒哀乐又直接写在脸上,这就需要老师细心观察,去关注,否则就会给幼小的心灵造成障碍不喜欢学校,根据这一年段的孩子,我认为学多少文化知识,多认识几个字,并非重要,玩是孩子的天性之一,多组织活动,故事,游戏,儿歌等。寓教于乐,在玩中把知识和人生哲理融入其中,培养学习兴趣,激发潜能,古板识字对于“三分钟不稳定的孩子”适得其反,有句名言:儿童初期萌芽是尤其可贵的,我们引导儿童初期自然趋向的途径能固定儿童的基本习惯,能确定后来能力的趋向――杜威。这无不说明幼儿学前启蒙的重要性,同时也给我们的幼儿教育者提出了更艰难的思考与课题。

例,我班有名学生是男孩,一天幼儿园都没读,现在发展很好,成绩不错,听家长介绍,在家不教什么字,数数都不教,让他玩,只是教他有礼貌,做事要认真,这说明幼儿园教孩子多少文化不重要,孩子到了一定的年段自然成,。儿童成长早期干预和智力开发,对人一生的成长发展具有重大意义这是举世公认的,勿庸置疑的,什么样的教育方式效益更高,如何开展教育引导这是见仁见智的,就本人认为在幼儿园教育中必须处理好园内,园外家庭教育,学校教育有机结合,保持一致性,整体性,给幼儿提供明晰科学的成长途径,因此,父母,孩子共同参加活动是沟通和连结家庭教育与幼儿教育的纽带,是吸纳家庭成员参与对孩子教育活动,也是幼儿园了解幼儿家庭状况的重要途径,我个人认为纯知识性,机械的书面训练作业对科技发展中的幼儿不太适合,但对于中国的教育也无可奈何,例,一位公认的天才孩子最终进了疯人院,这就是中国的教育“望子成龙”。

总之,对于学前教育的功能及其教育方式要有一个冷静科学的认识,学前教育是一门科学,是一门学问,既需要进行学理研究,更需要进行实践验证――宽容,善待。

关于教研会议讲话稿 篇4

高度的抽象性、结论的确定性和应用的广泛性是数学的特点。数学是一门思维能力相当强的科学,思维能力是数学学科能力的核心。关注学科特点,把握数学本质在数学学习和高考备考中十分重要,必须引起我们师生高度的重视。

一、高中数学知识结构

相对初中数学来说,高中数学的知识量和知识难度都增加很多。但从总体上来讲,高中数学的知识点可以分为六大块:函数、立体几何、解析几何、排概、数列、三角函数。通过对近几年高考数学试卷的分析,可以看出,理科数学中,函数分值约占23%,立体几何约占22%,解析几何约占17%,排概约占14%,数列约占7%,三角函数约占11%,另有10分的选作题(立体几何、解析几何、函数)约占6%。文科数学中,函数分值约占26%,立体几何约占20%,解析几何约占16%,排概约占12%,数列约占9%,三角函数约占11%,另有10分的选作题(立体几何、解析几何、函数)约占6%。

二、高中数学培养学生的能力

高中数学之所以要学习上述六大块知识,重在培养学生的思维,让学生能够在学习数学的过程中提升个人能力,更好应对学习和生活中的各种问题,这是高中数学的核心作用,具体来说:

1、函数——分类讨论能力

通过对函数的学习,锻炼学生学会根据不同的情况进行分类讨论。现实意义:生活中,我们遇到的很多事情需要分类讨论,比如购物,当自己需要购买一台洗衣机时,需要根据自己的经济状况以及洗衣机的性能,分类讨论买哪种款式和价位的最适合自己。

2、立体几何——空间想象能力

立体几何的学习,重在培养学生的空间感,锻炼空间想象能力。学生的空间想象能力可由观察能力、抽象能力、类比联想能力,对空间问题平面化的转化能力等逐步培养起来。

3、解析几何——化繁为简的能力

解析几何的学习,主要锻炼学生的运算能力和化繁为简的能力。这种学习不仅贯穿于数学之中,而且也贯穿于物理等其它学科和日常生活中。正确、迅速地运算、熟练地化简复杂的表达式是最为重要的数学能力之一。

4、排概——组合能力

排列组合和概率的学习,重在锻炼学生的组合能力。这种能力体现在日常生活中就是能将众多有效因素科学、合理地组合在一起,以便用最少的人力、物力最高效地处理事情,这是一种非常重要的数学能力。

5、数列——归纳推理能力

通过对数列的学习,培养学生找规律的能力。无论是日常生活还是科学研究,找规律的能力都必不可少。透过一系列纷乱、复杂的表面现象,准确的找到客观事物的规律性是我们正确认识事物的前提之一。

6、三角函数——分类讨论和抽象概括能力

之所以将三角函数和一般的函数分开来学习,是因为三角函数有其独特之处。三角函数的对称性、奇偶性、周期性等需要学生分类讨论,又要具备找规律的能力。

在高中数学教学中,我们教师应该注意以下几点:

1、认真思考如何合理创设问题情境,从实际引入将要学习的知识。只有创设合理的问题情境,从日常生活中学生感兴趣的话题引入所学知识,才能激发学生的学习兴趣和求知欲望,让学生更好的接受新知识。

2、合理进行教学启发,鼓励学生积极思考,独立思考,引导学生在思考、探究问题的过程中发现和掌握新知识。只有让学生自己去发现、去探索、去总结,才能让学生对所学知识有更加深刻的理解,从而将知识真正内化为自己的知识。同时,要通过同类题目的讲解,教会学生举一反三、触类旁通,达到智慧能力的迁移。

3、每节课结束时,要帮助学生总结本节课所学知识。总结不是老师为学生重述知识点,而是要以提问、引导的形式,让学生自己去总结,不仅能够检查学生的课堂学习情况,加深记忆,还可以提升学生的总结概括能力。

关于教研会议讲话稿 篇5

xx区是全国文化教育先进区,教育资源丰富,教育实力雄厚,基础教育和素质教育在xx市处于领先水平,曾被评为全国幼儿教育先进区。近年来,随着教育改革的深入推进,城乡教育和地区教育不均衡的问题越来越突出,推进教育均衡发展成为当前教育工作的迫切任务。我区是一个典型的城乡二元结构区,共有幼儿园131所,其中城镇幼儿园60所,农村幼儿园71所;市级示范幼儿园3所,一级幼儿园4所。优质幼教资源主要集中在公办园、城市园,各类型幼儿园师资水平、办园质量存在较大差异。20xx年开始,我区启动了“以园为本教研制度建设”项目,我们在全市“统筹城乡”和我区实施的“以城带乡、以高校带地方、以强带弱”的“三带”机制的指导下,以实现“三个转变”为抓手,着力提高园本教研有效性,提高教师专业水平,推动各类幼儿园均衡发展,促进全区幼教事业整体发展。

一、转变认识,提高目的性

1、转变了行政认识。

为了加强“以园为本教研制度建设”的实施力度,我们改变了过去教研工作仅仅是教研机构独立操作的模式,区教委印发了《关于深入开展幼儿园联片教研工作的通知》,明确了以3个示范园为龙头,将全区幼儿园划分为3个片,实行区域内“联片教研”。在文件中进一步明确了联片教研的相关责任(示范园园长为第一责任人,联片的街镇教管中心校长为第二责任人),整合各园骨干力量,使各片真正意义上整合成了一个有机的整体。并把联片教研活动的质量纳入幼儿园年审、等级审核工作之中,保障了联片教研的启动和正常运行。在实施近一年多来,区教委始终将“以园为本教研制度建设”作为幼儿教育工作的重点,为项目的顺利实施起到了很好的行政支撑作用。

2、转变了教研认识。

过去,教研机构要实施对全区各园的指导,工作更多的是以区为主围绕学期总体计划,定期开展区级集中的教研活动。这种模式的弊端是“重心偏高、形式偏简、内容偏少、效果偏小”。项目实施以后,教研员转变了教研认识,从对全区各园教研指导的烦琐工作中解脱出来,把教研活动重心下移到“联片园”,开展“下位教研”。即以三个联片教研组为中心,以区级专家为指导,以示范园为龙头,以幼儿园的实际问题为根本,帮助片内每一个幼儿园开展好“园本教研”,从而实现“自上而下”的指导与“自下而上”的研讨和“平行互动”的帮助相结合的联片教研活动。

3、转变了帮扶认识。

在过去的联片教研活动中,“示范园”多是以帮扶者的“强者”角色开展教研活动,教研的具体内容、方式通常都是以示范园的“优势”和“亮点”的展示为主。“联片园”则多是以接受者的“弱者”身份被动接受来自示范园的“指导”,往往形成“接受不了,参与不了”的尴尬局面。项目实施以后,示范园变“单纯帮”为“共同进”,示范园根据联片园的需求和片区共同的问题开展菜单式、同课异构等互研互助的教研活动。这样的联片教研找到了双方都可以发展的融合点,满足了各自的需求,联片园变“被动”为“主动”,参研的主动性和积极性不断提高,实现了联片双方共同发展。

二、转变方式,提高针对性

1、转变立足点:重诊断、重引领。

项目实施以来,认识转变后,工作的立足点也发生了变化,即改变了以前的“重形式、重结果”为目前的“重诊断、重引领”。我们以区级教研机构教研专职人员和示范园为引领,把幼儿园在实施《纲要》中的现实问题作为立足点,把园本研究管理文化、课程文化作为立足点,把教师在教学过程中的实际困难作为立足点。比如:“如何开展幼儿园保教质量评价”、“小学学前班、转制幼儿园如何规范开展教研活动”等问题,都是我区在诊断幼儿园问题以后发现的新的研讨点。

2、转变管理方式:从“线状管理”到“扁平式管理”。WWW.GSI8.cOm

联片教研的实施,改变了“一帮一”的单一“线状管理”模式,形成了全区大园小园、公办园民办园、强园弱园互帮互助的“扁平式管理”,实现了优质资源的共享和各类幼儿园的共同发展,从而构建起一个“横向覆盖全区,纵向人人参与”的教研网络。

3、转变研究方式:变“一园为主,单一往来”为“多园共研,联片互访”。

在项目实施以前及项目实施之初,我们开展联片教研时多是以一所幼儿园教师的单兵作战或示范园单园作战为主。随着研究的深入,我们探索出变“一园为主”为“多园共研”;变“单一往来”为“联片互访”的教研新路。首先进一步明确了联片教研的具体内涵:“联”的形式,更多体现的是双主体,是双边平等的牵手、对接;“研”的核心更多的是共研共进文化氛围。其次打破园际间的壁垒,以解决幼儿园实际问题入手,让示范园打开大门,同行们尽情看、尽情学、尽情研。例如:黄桷幼儿园的老师们在早操方面需要帮助,于是点单到西师幼儿园观摩早操。民办园在开展户外体育活动上遇到困难,便走进xx幼儿园的大门一起研讨策略。静观幼儿园在教师实施健康领域课程遇到困惑,便向实验幼儿园主动求助,派老师走进实验园专题研究小组,蹲点学习。现在镇中心园教师们常常感言,这种教研活动真正让他们感受到的差距,看到了努力的方向。

三、转变效果,提高实效性

1、转变了研讨的氛围。

项目实施至今,各片均已经开展了内容丰富、形式多样的联片教研活动,这些活动一次比一次精彩,一次比一次有活力。研讨中呈现出浓郁的研究氛围:参研教师由一、二级幼儿园教师为主体变为各类幼儿园教师积极参与;参研教师由忠实的倾听者变为积极的思考者、发言者;研讨中人云亦云的少了,敢于质疑的多了;教研活动中提前开溜的老师少了,留下来坚持最后还要继续研讨的多了;各园领导参与活动的数量多了,忙于事务来不了的少了。教师们在过程中已经渐渐养成了“主动的自我对话,真诚的互助性同伴对话,平等的引领性专业对话”的习惯。整个教研氛围正逐渐向民主、开放、合作的方向走去。联片教研中教师们的参研激情已经被点燃,渴望研讨、参与研讨的欲望已经被激发,民办园、农村园的老师已经100%的被卷入。

2、转变了联片的形式。

三个联片教研组打破了原来的单一模式,形成了各园共研的研究格局,三个示范园领跑着xx幼教事业。同时,由于各园研究意识的不断增强,研究内容的不断丰富,他们不仅参加以本示范园为龙头的教研活动,还打破联片的界限,进行教研重组。例如:相对优秀的幼儿园强强联手探讨优化幼儿园一日活动的策略;乡镇级幼儿园联手探讨农村家长工作策略;民办园一起研讨如何提高民办园的生存力。

3、转变了受益的主体。

过去的单一教研模式,受益的多是被指导园。如今,示范园和联片园都成了最大受益者。联片园教师由于有了高层次教师的示范和引领,参与了更多的实践活动,研究水平和综合素质有了较大的提升。而示范园的教师也得到了极大的锻炼:由于联片园的需求不一定是示范园的强项,示范园需要尽快地全面提高;由于参与示范的人员不断地增多,参与教师的研究能力、实践水平不断增强,更多的、研究型的教师迅速成长起来。联片教研真正实现了“双赢”。

经过近两年的实践,我们充分发挥了示范园、一级园的示范、辐射、引领作用,以三个联片教研组为中心,以孩子的发展、教师的发展为落脚点,逐渐营造了一种和谐、奋进的研究氛围,创设了一个开放、平等的展示平台,提高了我区幼儿教育的研究水平和实践能力。我们深信,在“以园为本教研制度建设项目”总课题组的指导下,在全区幼儿工作者的共同努力下,xx幼教事业之花定将绽放得更加绚丽。

关于教研会议讲话稿 篇6

开学近两周了,教研的有关活动进入了正常的轨道,作为教研组的有关教研活动更应快速、规范、高效、有效地切入,作为活动的组织者,我们在位的教研组长在开学伊始,将对如下一些工作作一些思考:如何建设一个高效、有效地教学团队?如何彻底地贯彻执行学校有关决议、决策?如何培养青年教师业务成长?如何拓宽、创新教师的思维品质及思维素养?如何大胆尝试课程改革,进一步深入推进我校推行的小组竞学的课堂教学模式及导生制的自主学习模式,进一步探索、探讨、交流形成本学科的教学特色,进而形成教学品牌?如何深入搞好学习的研究性学习,拓宽学生的第二课堂?如此等等这些工作都将摆到我们面前,如何开展为这些工作,贯彻学校的有关教学的决定,今天特召开教研组长会议,下面就如何做一名教研组长谈几点想法:

教研组长要不断加强自我人格修养,不断提高业务素质,做一名有德、有智、有威的教研组长。

教研组长是业务权威,也是业务先锋。教研组长,做人要大气,对同组教师要宽容、包容,不要和教师争名夺利,荣誉要面前要谦让。

教研组长遇事情要冷静,思考全面,决策正确。同时对待教师要公平公正,一碗水端平,如此教研组长才有威。

1、要做到人老心不老,接受新鲜事物、新观点、新问题、新想法,对年青教师的一些另类行为,做到不排斥。做到和他们一样对教学生活充满新鲜、惊奇与激情。

2、要看书学习,利用好博客、微博,建立教研组博客群。

3、对课程改革及教学新理念,要有敏锐的洞察力和悟性,及时领会学校领导的讲话精神,掌握风向标。

1、多体察师情,不管教师教学上事情,还是家里的事情,应积极主动参与。

2、多搞一些活动,活动场所据情况适时变化。

关注青年教师的业务成长。重视中年教师的业务拔高。树立老教师的光辉典范,但同时要注意一些在老教师的不良影响。

1、教研活动一定要严肃、认真对待,千万不可儿戏。

2、安排的内容要丰富精彩,且内容层次要高,立意要新。

3、多安排几位老师发言,多交流心得。

4、公开课内容安排避免随意性,要做到课型系列化,如对新授课、讲评课、复习课、实验课等不同模式进行有序的探讨。

1、公开课要加强课型研究。

2、对小组竞学的教学管理模式及导生制自主学习模式,积极使用,不断创新。

1、规划可能是一年,也可能是两年或两年以上。

2、培养教学先锋标兵。

3、建设特色教研组,建设品牌教研组。

1、对各组的短板教师要帮扶。

2、利用好各备课组长。

3、加强集体备课,提前备课。

1、撰写教研组计划或规划。

2、快速摸清师情。

3、积极和备课组长沟通。

4、公开课注意课型的系列型、延续性。

5、教研活动的开展必须创新。

6、开展好研究性学习,撰写校本教材。

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