工作汇报网 >地图 >方案 >

股权激励方案设计

股权激励方案设计

时间:2023-12-22 作者:工作汇报网

股权激励方案设计通用(8篇)。

在观察的领域中,机遇只偏爱那种有准备的头脑,方案为人们的行动提供了既定目标,我们为您收集了一些与“股权激励方案设计”相关的重要信息,非常感谢您的阅读希望这篇文章能够对您有所帮助和启示!

股权激励方案设计(篇1)

股权激励需首先明确激励股权的性质和限制,在确保激励效果的同时,对潜在风险进行有效防范。股权乃公司基石,一旦发生纠纷,严重之时足以动摇公司根基。

相对现金奖励而言,股权激励可以节省公司的现金支出,同时具有长效机制:公司利益与员工从此建立长远联系,公司业绩的增长对于员工而言同样存在未来回报。基于这种归属感,员工更具有做出出色成绩的工作内心驱动。

虚拟股权的授予,源自持股股东股权所对应的收益,只需要公司、持股股东、激励对象签署一份三方协议,明确授予激励对象的分红权的比例与每期分红的计算方式即可。

激励股权授予之后,必须配套考核机制,避免出现消极怠工,坐等分红的情形。考核机制可能因不同岗位而异,有很多计算细节,不必在股权激励协议中详举,而是公司与激励对象另外签署的目标责任书,作为股权激励协议的附加文件。

保持公司核心成员稳定,实现公司商业目标,是股权激励的主要目的。激励股权的存续与激励对象的职能具有一致性,在这一点上发生分歧,公司商业目标无以实现,股权激励理应终止。

激励股权丧失之后,需做相应善后处理:

普通股权激励,实质是附条件的股权转让,依据在转让协议中约定的强制回购条款,按照激励对象的认购价格回购,避免离职员工继续持有公司股权,影响公司正常经营管理;同时由激励对象配合完成修改公司章程、注销股权凭证等变更工商登记事项,若仅在公司内部处理则不具对抗第三人的公示效力。

虚拟股权激励,实质是激励对象与公司、大股东之间的一份三方协议,效力局限于内部。一旦触发协议中的权利丧失条件,可以直接停止分配当期红利,按照协议约定的通知方式单方面解除即可;已经分配的红利,是过去公司对员工贡献之认可,不宜追回。

混合股权激励,实质是由虚拟股权激励向普通股权激励的过渡,尚未完成工商登记,已经签署的内部协议对公司具有约束力。故而公司与激励对象在签署相应的解除协议后,退回激励对象已缴认购对价,并停止分红。

激励股权的授予比例,应考虑公司当下的需求,预留公司发展的空间,同时注意激励成本。

普通股权激励不用公司出钱,甚至可以获得现金流入,看似成本较低的激励方式,实则在支付公司的未来价值。

虚拟股权激励虽不直接消耗普通股权,但在激励实施之后,第一期的授予的方式、授予比例、行权条件等,对后续的激励多少会产生标杆作用。

水土不服就是作为老板,设计的方案一定是自己能都驾驭,如果是“任正非式的老板”,那么设计的方案就以分红为主,年底都能就能兑现分红。如果是“马云式的企业家”,激励政策就多以增值权为主。

这是股权激励制度区别于薪酬制度最大的不同,薪酬政策是由人力资源部编写的,他在编写的过程中没有征求其他部门的意见,或者很少考虑商业模式或者其他层次的问题,但是股权激励制度是由董事会主导并编写的,这是公司的最高战略决策部,在制定方案和政策的时候一定会通盘考虑公司的经营模式、营销策略、研发、生产,以及售后等等。

股权激励方案设计(篇2)

在这方面,新三板对挂牌公司尚无规定,此时应该参考证监会关于上市公司的规定。具体来说,如果最近一年上市公司的审计报告中有否定意见或是不能表达意见,或最近一年被证监会行政处罚的,公司就不能搞股权激励。所以公司一定要注意,审计报告不要打补丁,要尽量避免被处罚。

股权激励的核心目的是把员工和控股股东或大股东的利益捆绑在一起,实现公司业绩和个人业绩的捆绑,否则股权激励就背离了其本意。所以,股权激励是否有效的标志之一就是看有没有业绩设定。

对于这个问题,针对上市公司的有关规定里说得非常清楚:股权激励总数不能超过公司总股本的10%,单一激励对象不能超过总股本的1%。上市公司一般体量比较大,10%股份的量是非常大的,一般来说,上市公司股权激励方案里面超过5%的都很少。

目前新三板没有这方面的规定,而针对上市公司的规定是:董事、监事、高级管理人员、核心技术业务人员以及公司认为应当激励的其他员工可以获得股权激励,但不应该包括独立董事。新三板挂牌公司可以参考新三板对增发对象的设计,即对董事、监事、高级管理人员及核心人员实施股权激励。

股东或实际控制人,原则上不能成为激励对象,因为股权激励是想让员工与大股东的利益趋于一致,如果激励实际控制人,就失去了它应有的意义。

在企业属于有限责任公司或是挂牌之前,可以直接用股票来激励。特别在公司没有引入PE的时候,股份没有市场价,不需要做股份支付,那时也不是公众公司,也无须会计师监管,通常情况下可以直接使用股票作为股权激励,用代持也可以。

股权激励方案设计(篇3)

甲方:_______________

统一社会信用代码:_______________

通讯地址:_______________

乙方:_______________

身份证号:_______________

通讯地址:_______________

联系电话:_______________

目标公司股东:_______________

姓名:_______________

身份证号:_______________

通讯地址:_______________

联系电话:_______________

姓名:_______________

身份证号:_______________

通讯地址:_______________

联系电话:_______________

鉴于:

1、_______________公司(以下简称“公司”)于_______________年_______________月_______________日在工商部门登记,注册资本金总额为人民币_______________万元,现各方一致同意将公司的注册资本金虚拟成_______________万股;

2、乙方系公司员工,于_______________年_______________月_______________日入职公司,担任职务,公司看好其工作能力;为了体现“_______________”的公司理念,建立科学的企业管理机制,有效激发员工的创业热情,不断提升企业在市场中的竞争力,经公司股东会研究决定,现对公司进行干股激励与期权计划,并以此作为今后行权的合法书面依据。

一、定义:

1、干股:甲方无偿赠与乙方的股权,乙方受赠后在一定期限内享有甲方的利润分配权,但无其他股东权利,在约定的情况下,甲方有权将该部分股权收回。

2、期权:乙方在满足约定条件的情况下,可以以约定的较低的价格认购甲方的股权,也可以选择不购买,购买之后乙方即成为甲方的股东,享有相应的股东权利。

3、分红:指公司按照《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定确定可分配的税后净利润总额,各股东按所持股权(包括公司实际股东持有的股权及本协议下的干股)的比例进行分配所得的红利。

4、税后净利润:指公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出(包括但不限于人员工资、购置设备、原材料、配件、租赁办公场所、支付水电、物业等费用)、管理费用、财务费用以及相关税费后的余额。

二、原则

1、首次参与股权激励的公司管理层和核心骨干成员,可以无偿获得价值相应金额的公司股权。

2、第二批及以后批次参与股权激励的公司管理层和核心骨干成员,根据公司董事会研究决定,参考首批人员标准、条件等因素,确认持有公司股权;届时,公司股东会制定补充方案后,具体实施。

三、股权激励基金构成及运作

1、公司股东拿出公司_______________%的股权,作为公司管理层和核心骨干成员的股权激励,统一由_______________代持,并与每位持有人签署三方协议。

2、第一批股权激励方案实施后,剩余的部分股权,仍由____________________代为持有。

3、____________________代为持有的剩余股权及其分红,作为以后批次公司股权激励基金,并实行专户专项管理。

4、公司第一批股权激励方案实施后,剩余股权激励基金用途:

① 用于支付受让公司员工持股人员,转让的股权所应支付的股权转让价款。

② 第二次及以后批次股权激励方案实施时,用于对参与公司股权激励成员的持股补贴。

③ 作为今后公司董事会特别决定的股权激励的分配安排。

四、公司分红

1、公司每年利润按规定提取各项公积金后,公司拿出净利润的进行分红。按各位股权持有人的持股比例,在代扣个人所得税后分红。

2、____________________代为持有的公司用于股权激励的股权中的剩余股权所获取的分红,留存作为后续股权激励基金使用,实行专户专项存储。

五、 激励标准与期权的授权计划

1、公司赠送乙方_______________万股的干股股权作为激励标准,每年按公司年税后净利润(不含政府补贴和关联公司转移利润)的标准给乙方分配分红收益,自_______________年_______________月_______________日起至期权行权日止。原则上干股激励部分收益累积后作为今后乙方个人入股资金,暂时不进行现金分配,在期权行权时一次性以税后现金分红形式用于购买股份,且实行多退少补。

2、公司授予个人干股,在未行权前股权仍属原股东所有,授予对象只享有干股分红的收益权。本次确定期权计划的期权数量为万股。

3、自_______________年_______________月_______________日起至期权行权日止为期权考核期,考核期内乙方应达到本协议约定的期权授予条件。

六、股权调整及退出机制

参与公司股权激励的成员,在公司服务期间因职务调整或离职(包括个人原因离职/公司原因离职/其他原因离职)时,均应遵守下列约定:

1、参与公司股权激励的持股成员,在公司服务期间因职务调整,其因参与公司股权激励所持的公司股权,通过考核后,可以根据需要作出调整(不强制规定职务变动一定就要调整持股比例);

1)职务调升1年后,根据考核表现突出的成员,经董事会批准,可以在最近批次的股权激励时,按现任职务对应的持股标准调整其所持股权;但要按不同的持股月份加权平均计算股权数,享有当年分红。

2)职务调降后的公司持股成员,从调整后第1个月开始,即按降职后对应的股权进行调整,并重新签定协议,并按降职后的股权数,享有当年的分红。

2、参与公司股权激励的持股成员,在公司服务时间不满5年(含5年)离职时,均同意无条件放弃离职后其所持有的持股公司股权的分红权;离职人员所持股权所对应的分红,留存纳入剩余股权激励基金,由_______________代为持有,供后续批次实施股权激励时使用。

3、参与公司股权激励的持股成员在公司服务时间不满5年(含5年)离职时,在离职后一个月内,将其所持的公司股权的全部股份,定向转让给_______________。转让人定向转让价款,根据在职公司的服务时间规定以下可享有的转让比例,以及当期实际每股股权转让价款来计算。

每份股权实际转让价款:为公司当期财务报表实际体现的每股股权价值,即:转让当期的公司净资产÷股份总数;

① 不满1年而离职的持股人,自动放弃其所持公司股权,全部股权免费收回。

② 满1年但不满1年零六个月离职转让股权时,按其所持公司股权股份的20%,获得实际转让价款。

③ 满1年零六个月不满2年离职转让股权时,按其所持公司股权股份的30%,获得实际转让价款。

④ 满2年不满2年零六个月离职转让股权时,按其所持公司股权的股份的40%,获得实际转让价款。

⑤ 满2年零六个月不满3年离职转让股权时,按其所持公司股权股份价值的50%,获得实际转让价款。

⑥ 满3年不满3年零六个月离职转让股权时,按其所持公司股权股份价值的60%,获得实际转让价款。

⑦ 满3年零六个月不满4年离职转让股权时,按其所持公司股权股份价值的70%,获得实际转让价款。

⑧ 满4年不满4年零六个月离职转让股权时,按其所持公司股权股份价值的80%,获得实际转让价款。

⑨ 满4年零六个月不满5年离职转让股权时,按其所持公司股权股份价值的90%,获得实际转让价款。

4、参与公司股权激励的持股成员,在公司服务5年期满(含5年)后离职的,可以选择继续持有或定向转让给_______________;定向转让股权时,可以享有所持公司股权股份价值的_______________%转让价款。

5、第二批及以后批次参与股权激励的持股成员,在参与股权激励后离职转让股权时,参考以上标准、条件来执行。

6、参与公司股权激励的持股成员承诺,如果涉及自身因职务调整需要调减持股比例,因故未能按时调减的,则相应的公司持股成员同意从第二年起,放弃其所持股权中应调减尚未调减的相应股权的分红权。

甲 方:_______________ 乙 方:_______________

代表签字: _______________本人签字:_______________

目标公司股东:_______________

签署地:_______________

___________年___________月_________日

股权激励方案设计(篇4)

目录

特别提示

第一章 释义

第二章 实施激励计划的目的

第三章 本激励计划的管理机构/管理人

第四章 激励对象的确定依据和范围

第五章 激励计划具体内容

第六章 公司授予权益、激励对象行权的程序

第七章 公司/激励对象各自的权利义务

第八章 公司/激励对象发生异动的处理

第九章 规则

特别提示

1、本股权激励计划依据中华人民共和国公司法、中华人民共和国XX法及其他有关法律、法规、规范性文件,以及某网络技术有限公司(以下简称“某网络”或“本公司”、“公司”)公司章程制订。

2、本股权激励计划采取股份期权模式。股份来源为公司向激励对象的______________。

本激励计划拟向激励对象授予_______万份股份期权,约占本激励计划签署时公司注册资本_______万的____%,其中首次授予权益_______万股,占目前公司股本总额_______万股的____%,预留_______万份,占目前公司注册总额_______万的____%。在满足行权条件的情况下,每份股份期权拥有在有效期内以预先确定的行权价格购买_______股公司股份的权利。

3、本激励计划授予的股份期权的行权价格为________元。

价格计算方式,

4、在本激励计划实施当日至激励对象完成股份期权行权期间,若公司发生资本公积转增股本、增资扩股、__________等事宜,股份期权的数量及所涉及的标的股份总数将做相应的调整。

5、本激励计划有效期为______年,即股份期权授予之日起至所有股份期权行权完毕之日止。

6、本激励计划对象行权资金以自筹方式解决,公司承诺不为激励对象依据本激励计划获取的有关股份期权提供贷款以及其他任何形式的财务资助,包括为其贷款提供担保。

7、本激励计划必须经公司___________审议通过后方可实施。

第一章 释义

除非本文另有所指,下列词语具有的含义如下,gsI8.COM

1、公司、本公司、某网络、公司,指某网络技术有限公司。

2、激励计划、本计划,指以公司股份为标的,对________其他员工进行的长期性激励计划。

3、股份期权、期权,指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量虚拟股份(即一定比例的公司股权)的权利。

3、激励对象,指按照本计划规定获得股份期权的公司_____________及其他员工。

4、授予日,指公司向激励对象授予权益的日期。

5、等待期,指股份期权授予日至股份期权可行权日之间的时间段。

6、行权,指激励对象根据股份期权激励计划,行使其所拥有的股份期权的行为,在本计划中行权即为激励对象按照激励计划设定的条件购买标的股份的行为。

7、可行权日,指指激励对象可以行权的日期,可行权日必须是交易日。

8、行权价格,指本计划所确定的激励对象购买公司股份的价格。

9、公司章程,指 某网络技术有限公司公司章程。

10、公司法,指 中华人民共和国公司法。

第二章 实施激励计划的目的

为了_______(具体的目的等)_______ ,根据公司法等有关法律、法规和规范性文件以及公司章程的规定,制订本激励计划。

第三章 本激励计划的管理机构/管理人

1、___________是股权激励计划的制定与组织实施机构/负责人,依据管理办法行使下列职权,

(一)负责拟订和修订股权激励计划。

(二)……

(三)……

第四章 激励对象的确定依据和范围

一、激励对象的确定依据

(一)激励对象确定的法律依据

本计划激励对象根据公司法等有关法律及其他有关法律、法规、规范性文件和公司章程的相关规定,结合公司实际情况而确定。

(二)激励对象确定的________依据……。

(三)……

二、激励对象的范围

本计划涉及的激励对象共计_____人,包括,

(一)公司董事、监事、高级管理人员;

(二)……;

(三)……;

(四)……

第五章 激励计划具体内容

一、股份期权激励计划的股份来源

本激励计划的股份来源于增资扩股/股东转让……

二、股份期权激励计划标的股份数量

计划拟向激励对象授予股份期权_____万份股份期权,约占本激励计划签署时公司股本总额_____万股的____%。

本公司为有限公司,所授予激励对象的股份为虚拟股份,本公司的股权估值为_____万元人民币,虚拟为_____万股股份,1%的股权虚拟为_______股,在工商登记中仍按百分比进行登记。

三、股份期权激励计划的分配

本次期权授予计划中,授予高管人员____人,合计授予_______万股,占本次授予期权总数的____%;授予……

四、股份期权激励计划的有效期、授予日、等待期、可行权日、禁售期

1、有效期

股份期权激励计划的有效期本激励计划的有效期为自股份期权首次授予日起____年。

2、授予日

授予日为本计划首次授予日及各次预留授予日经_________审议批准之日。

3、等待期

股份期权授予后至股份期权可行权日之间的时间,本计划等待期为____个月。

4、可行权日

在本计划通过后,授予的股份期权自授予日起满____个月后可以开始行权。

5、禁售期

禁售期是指对激励对象行权后所获股份进行售出限制的时间段。

激励对象为_______的,则【具体的年限或特殊情形】,不得转让其所持有的本公司股份。

五、股份期权的行权价格或行权价格的确定方法

1、本次授予的股份期权的行权价格

本次授予的股份期权的行权价格为______元。

六、激励对象获授权益、行权的条件

1、股份期权的获授条件

激励对象只有在同时满足下列条件时,才能获授股份期权,

(1)公司未发生以下任一情形,

① ……;

② ……;

③ ……

(2)激励对象未发生以下任一情形,

①……;

②……;

③……

2、股份期权的行权条件

在行权期,激励对象行使已获授的股份期权需满足如下条件,

① ……;

② ……;

③ ……

七、股份期权激励计划的调整方法和程序

1、股份期权数量的调整方法

若在行权前公司有资本公积转增股本、派送股份红利、股份拆细、配股或减资、分红派息等事项,应对股份期权数量进行相应的调整。调整方法如下,

(1)资本公积转增股本、派送股份红利、股份拆细

Q=Q0×(1+n)

其中,Q0为调整前的股份期权数量;n为每股的资本公积转增股本、派送股份红利、股份拆细的比率(即每股股份经转增、送股或拆细后增加的股份数量);

Q为调整后的股份期权数量。

(2)配股

Q=Q0×P1×(1+n)/(P1+P2×n)

其中,Q0为调整前的股份期权数量;P1为股权登记当日的市场公允的协议价或前一日的收盘价;P2为配股价格;n为配股的比例(即配股的股数与配股前公司总股本的比例);Q为调整后的股份期权数量。

(3)减资

Q=Q0×n

其中,Q0为调整前的股份期权数量;n为减资比例(即1股公司股份缩为n股股份);Q为调整后的股份期权数量。

2、行权价格的调整方法

若在行权前有派息、资本公积转增股本、派送股份红利、股份拆细、配股或减资等事项,应对行权价格进行相应的调整。调整方法如下,

(1)资本公积转增股本、派送股份红利、股份拆细

P=P0÷(1+n)

其中,P0为调整前的行权价格;n为每股的资本公积转增股本、派送股份红利、股份拆细的比率;P为调整后的行权价格。

(2)配股

P=P0×(P1+P2×n)/[P1×(1+n)]

其中,P0为调整前的行权价格;P1为股权登记当日的市场公允的协议价或前一日的收盘价;P2为配股价格;n为配股的比例(即配股的股数与配股前股份公司总股本的比例);P为调整后的行权价格。

(3)减资

P=P0÷n

其中,P0为调整前的行权价格;n为减资比例;P为调整后的行权价格。

(4)派息

P=P0-V

其中,P0为调整前的行权价格;V为每股的派息额;P为调整后的行权价格。

经派息调整后,P仍须大于1。

(5)增资

公司在发生增发新股的情况下,股份期权的数量和授予价格不做调整。

3、股份期权激励计划调整的程序

当出现前述情况时由公司董事会决定调整行权价格、股份期权数量。

4、提前或加速行权

公司董事会可根据实际需要(如转板上市等)或有关法律规范性文件的要求,视激励对象实际工作年限以及职位等提出加速行权方案经董事会审议通过后,激励对象不得对该方案提出异议。

在股份期权激励计划有效期内,公司根据实际需要可采取加速行权。工作满一年,可以提前对未来6个月内可行权的期权进行行权;工作满两年,可以提前对未来12个月内可行权的期权进行行权;以此类推,不满一年部分,可以提前对未来3个月内可行权的期权进行行权。

5、股权回购

公司无义务对激励对象持有的股份进行回购,但是公司董事会可根据实际需要(如转板上市等)或有关法律规范性文件的要求,有权对激励对象已行权但未转让交易的股权按照董事会确定的市场公平价格或估值进行回购,每股回购价格不低于期权行权价格。

第六章 公司授予权益、激励对象行权的程序

一、本计划将提交_________审议。

二、本计划经公司_________审议通过后,并且符合本计划的相关规定,公司在规定时间内向激励对象授予股份期权。

三、股份期权的授予、激励对象的行权程序,

(一)股份期权的授予

1、公司_________负责股份期权激励计划草案的拟定、修订、审议。

2、_________办理具体的股份期权授予、行权等事宜。

(二)股份期权行权程序

1、获授对象在期权计划确定的可行权日内,向公司提出行权申请,并交付相应的购股款项。

2、_________对申请人的行权数额、行权资格与行权条件审查确认。

3、获授对象的行权申请经_________确认后,按申请行权数量向获授对象转让股份或进行增资扩股。

4、获授对象行权后,涉及注册资本变更的,向登记机构办理公司变更登记手续。

第七章 公司/激励对象各自的权利义务

一、公司的权利与义务

1、公司具有对本计划的解释和执行权,并按本计划规定对激励对象进行监督,若激励对象未达到本计划所确定的行权条件,公司将按本计划规定的原则注销期权。

2、公司承诺不为激励对象依据股份期权激励计划提供贷款以及其他任何形式的财务资助,包括为其贷款提供担保。

3、公司应及时按照有关规定履行股份期权激励计划申报、信息披露等义务(如需)。

4、……

二、激励对象的权利与义务

(一)激励对象应当按公司所聘岗位的要求,勤勉尽责、恪守职业道德,为公司的发展做出应有贡献。

(二)激励对象应当按照本计划规定锁定其获授的股份期权。

(三)激励对象的资金来源为激励对象自筹资金。

(四)激励对象获授的股份期权在等待期内不得转让、用于担保或偿还债务。

(五)激励对象因激励计划获得的收益,应按国家税收法规交纳个人所得税及其它税费。

(六)法律、法规规定的其他相关权利义务。

第八章 公司/激励对象发生异动的处理

一、公司出现下列情形之一时,本计划即行终止,

(一)公司发生控制权变更、合并、分立等情形时,如公司董事会决定不再执行本计划;

(二)股权激励计划,则适用第五章第四条中的加速行权规定,否则仍按照本计划执行……;

(三)………;

(四)………

三、激励对象个人情况发生变化

(一)当发生以下情况时,经公司董事会批准,在情况发生之日,对激励对象已获准行权但尚未行使的股份期权终止行权,其未获准行权的期权作废。

1、违反国家法律法规、公司章程或公司内部管理规章制度的规定,或发生劳动合同约定的失职、渎职行为,严重损害公司利益或声誉,或给公司造成直接或间接经济损失;

2、公司有充分证据证明该激励对象在任职期间,存在受贿、索贿、贪污、盗窃、泄露经营和技术秘密等损害公司利益、声誉等的违法违纪行为,直接或间接损害公司利益;

3、因犯罪行为被依法追究刑事责任;

4、成为不能持有公司股份或股份期权的人员;

5、公司________认定的其他情况。

(二)当发生以下情况时,在情况发生之日,对激励对象已获准行权但尚未行使的股份期权继续保留行权权利,并在30天内完成行权(如遇不可行权日,从可行权日计算日期或30天内提交行权申请),其未获准行权的期权作废。

1、劳动合同、劳务合同到期后,双方不再续签合同的;

2、经和公司协商一致提前解除劳动合同、劳务合同的;

3、因经营考虑,公司单方面终止或解除与激励对象订立的劳动合同、劳务合同的;

4、丧失劳动能力;

5、死亡;

6、其它董事会认定的情况。

(三)特殊情形处理

1、激励对象因执行职务负伤而导致丧失劳动能力的,经公司确认,其所获授的股份期权不作变更,仍可按照规定行权;

2、到法定年龄退休且退休后不继续在公司任职的,经公司确认,其所获授的股份期权不作变更,仍可按照规定行权;

3、激励对象因执行职务死亡的,经公司确认,其所获授的股份期权不作变更,仍可按照规定行权,并根据法律由其继承人继承。

第九章 规则

一、本计划经公司_________审议通过后生效。

二、本计划由公司_________负责解释。

_______年___月___日

股权激励方案设计(篇5)

甲方:

统一社会信用代码:

通讯地址:

乙方:

身份证号:

通讯地址:

联系电话:

目标公司股东:

姓名:

身份证号:

通讯地址:

联系电话:

姓名:

身份证号:

通讯地址:

联系电话:

鉴于:

1、?公司(以下简称“公司”)于?年?月?日在工商部门登记,注册资本金总额为人民币?万元,现各方一致同意将公司的注册资本金虚拟成?万股;

2、乙方系公司员工,于?年?月?日入职公司,担任?职务,公司看好其工作能力;为了体现“?”的公司理念,建立科学的企业管理机制,有效激发员工的创业热情,不断提升企业在市场中的竞争力,经公司股东会研究决定,现对公司?进行干股_____与期权计划,并以此作为今后行权的合法书面依据。

一、定义:

1、干股:甲方无偿赠与乙方的股权,乙方受赠后在一定期限内享有甲方的利润分配权,但无其他股东权利,在约定的情况下,甲方有权将该部分股权收回。

2、期权:乙方在满足约定条件的情况下,可以以约定的较低的价格认购甲方的股权,也可以选择不购买,购买之后乙方即成为甲方的股东,享有相应的股东权利。

3、分红:指公司按照《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定确定可分配的税后净利润总额,各股东按所持股权(包括公司实际股东持有的股权及本协议下的干股)的比例进行分配所得的红利。

4、税后净利润:指公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出(包括但不限于人员工资、购置设备、原材料、配件、租赁办公场所、支付水电、物业等费用)、管理费用、财务费用以及相关税费后的余额。

二、原则

1、首次参与股权_____的公司管理层和核心骨干成员,可以无偿获得价值相应金额的公司股权。

2、第二批及以后批次参与股权_____的公司管理层和核心骨干成员,根据公司董事会研究决定,参考首批人员标准、条件等因素,确认持有公司股权;届时,公司股东会制定补充方案后,具体实施。

三、股权_____基金构成及运作

1、公司股东拿出公司___%的股权,作为公司管理层和核心骨干成员的股权_____,统一由_____代持,并与每位持有人签署三方协议。

2、第一批股权_____方案实施后,剩余的部分股权,仍由_____代为持有。

3、_____代为持有的剩余股权及其分红,作为以后批次公司股权_____基金,并实行专户专项管理。

4、公司第一批股权_____方案实施后,剩余股权_____基金用途:

①?用于支付受让公司员工持股人员,转让的股权所应支付的股权转让价款。

②?第二次及以后批次股权_____方案实施时,用于对参与公司股权_____成员的持股补贴。

③?作为今后公司董事会特别决定的股权_____的分配安排。

四、公司分红

1、公司每年利润按规定提取各项公积金后,公司拿出净利润的进行分红。按各位股权持有人的持股比例,在代扣个人所得税后分红。

2、_____代为持有的公司用于股权_____的股权中的剩余股权所获取的分红,留存作为后续股权_____基金使用,实行专户专项存储。

五、?_____标准与期权的授权计划

1、公司赠送乙方?万股的干股股权作为_____标准,每年按公司年税后净利润(不含政府补贴和关联公司转移利润)的标准给乙方分配分红收益,自?年?月?日起至期权行权日止。原则上干股_____部分收益累积后作为今后乙方个人入股资金,暂时不进行现金分配,在期权行权时一次性以税后现金分红形式用于购买股份,且实行多退少补。

2、公司授予个人干股,在未行权前股权仍属原股东所有,授予对象只享有干股分红的收益权。本次确定期权计划的期权数量为?万股。

3、自?年?月?日起至期权行权日止为期权考核期,考核期内乙方应达到本协议约定的期权授予条件。

六、股权调整及退出机制

参与公司股权_____的成员,在公司服务期间因职务调整或离职(包括个人原因离职/公司原因离职/其他原因离职)时,均应遵守下列约定:

1、参与公司股权_____的持股成员,在公司服务期间因职务调整,其因参与公司股权_____所持的公司股权,通过考核后,可以根据需要作出调整(不强制规定职务变动一定就要调整持股比例);

1)职务调升1年后,根据考核表现突出的成员,经董事会批准,可以在最近批次的股权_____时,按现任职务对应的持股标准调整其所持股权;但要按不同的持股月份加权平均计算股权数,享有当年分红。

例:b君_________年8月获得晋升,到______年___月年满一年,且考核比较突出,按对应的岗位级别,在______年___月正式批准将其持股比例调到8%,原持股比例为5%。则根据不同阶段的持股比例可以计算分红

股权数:(5%_________9个月+8%_________3个月)÷12=5.75%

2)职务调降后的公司持股成员,从调整后第1个月开始,即按降职后对应的股权进行调整,并重新签定协议,并按降职后的股权数,享有当年的分红。

2、参与公司股权_____的持股成员,在公司服务时间不满5年(含5年)离职时,均同意无条件放弃离职后其所持有的持股公司股权的分红权;离职人员所持股权所对应的分红,留存纳入剩余股权_____基金,由_____代为持有,供后续批次实施股权_____时使用。

3、参与公司股权_____的持股成员在公司服务时间不满5年(含5年)离职时,在离职后一个月内,将其所持的公司股权的全部股份,定向转让给_____。转让人定向转让价款,根据在职公司的服务时间规定以下可享有的转让比例,以及当期实际每股股权转让价款来计算。

每份股权实际转让价款:为公司当期财务报表实际体现的每股股权价值,即:转让当期的公司净资产÷股份总数;

②?满1年但不满1年零六个月离职转让股权时,按其所持公司股权股份的20%,获得实际转让价款。

③?满1年零六个月不满2年离职转让股权时,按其所持公司股权股份的30%,获得实际转让价款。

④?满2年不满2年零六个月离职转让股权时,按其所持公司股权的股份的40%,获得实际转让价款。

⑤?满2年零六个月不满3年离职转让股权时,按其所持公司股权股份价值的50%,获得实际转让价款。

⑥?满3年不满3年零六个月离职转让股权时,按其所持公司股权股份价值的60%,获得实际转让价款。

⑦?满3年零六个月不满4年离职转让股权时,按其所持公司股权股份价值的70%,获得实际转让价款。

⑧?满4年不满4年零六个月离职转让股权时,按其所持公司股权股份价值的80%,获得实际转让价款。

⑨?满4年零六个月不满5年离职转让股权时,按其所持公司股权股份价值的90%,获得实际转让价款。

例:若a君持有公司在工作满3年不足3年另六个月离职的,当期公司每股净资产为1.5元,其获得离职股权转让价款为:5万股_________1.5元/股_________60%=4.5万元。

4、参与公司股权_____的持股成员,在公司服务5年期满(含5年)后离职的,可以选择继续持有或定向转让给_____;定向转让股权时,可以享有所持公司股权股份价值的100%转让价款。

5、第二批及以后批次参与股权_____的持股成员,在参与股权_____后离职转让股权时,参考以上标准、条件来执行。

6、参与公司股权_____的持股成员承诺,如果涉及自身因职务调整需要调减持股比例,因故未能按时调减的,则相应的公司持股成员同意从第二年起,放弃其所持股权中应调减尚未调减的相应股权的分红权。

甲?方:?乙?方:

代表签字:?本人签字:

目标公司股东:

签署地:

年月?日

股权激励方案设计(篇6)

股权激励方案设计

随着企业发展的进展和各种人才竞争加剧,越来越多的企业开始采用股权激励方案来吸引和留住高层管理人员。股权激励方案是基于股权的激励计划,通过为员工增加公司股份,鼓励员工认同公司的发展目标,提高员工的积极性和创造力。本篇文章将详细阐述股权激励方案设计的步骤和流程。

第一步:确定股权激励的对象

企业股权激励的对象通常是具有较高的工作绩效和经验的管理人员,他们通常是企业的高级经理或高管。在针对这些人员设计股权激励方案时,需要考虑到他们的工作职责和贡献,以及企业的目标和策略。此外,企业也可以选择针对全员员工开放股权激励计划,以激励所有员工的积极性。

第二步:确定激励方式

企业股权激励的方式可以是股票期权、股票或现金奖励等。在选择股权激励方式时,需要考虑到员工的岗位和贡献,以及企业的发展阶段和目标,以确定最适合员工和企业的激励方式。

股票期权是一种常见的股权激励方式,在这种方式中,员工可以以固定价格购买一定数量的公司股票。当公司股票价格上涨时,员工可以通过购买公司股票来获利。

股票激励方式则是直接奖励公司股票给员工,员工可以选择持有或出售这些股票来获得收益。此外,企业还可以选择给予现金奖励,或者组合使用股票期权和股票激励方式。

第三步:确定激励金额

激励金额通常是根据员工的职务、贡献和企业的目标而定。企业需要确定激励金额的具体方式,例如确定激励金额的基数、激励的最小和最大限制等。激励金额也可以根据企业业绩和股票价格变化而调整。

其中,股票期权的激励金额通常根据申购的股票数量和股票价格计算,而股票激励则根据奖励的股票数量和股票市场价值计算。

第四步:确定获得股权的条件和期限

通常,在股权激励方案中,员工需要满足一些条件才能获得公司的股份。一些常见的条件包括员工必须在公司工作一定时间、员工必须达到一定的业绩目标等。此外,企业还可以根据自己的情况设定各项更具体的条件。

确定获得股权的期限也非常重要。企业可以通过设立期限来限制员工的持股时间,从而促进员工的长期稳定支持企业发展。期限的长度通常是根据员工的职务和企业的目标而定。

第五步:激励计划的执行

在股权激励方案的执行过程中,需要特别注意员工的个人纳税问题。根据税法规定,员工在买入激励股票或通过股票激励获得股份的时候,需要缴纳个人所得税和社保费。企业需要明确有关税费的政策和计算方案,并在执行过程中及时给予员工相应的帮助和指导。

企业还应该及时和准确地记录员工获得股票、股权转移等信息,并定期向员工披露企业发展情况和股权激励计划的执行情况,增加员工对企业的信心和认同感。

总结:

在制定股权激励方案时,企业需要根据自身的情况和目标,确定股权激励的对象、方式、金额、条件和期限。同时,在激励计划执行过程中,企业需要及时审视和调整激励方案,并为员工提供必要的指导和帮助,以激发员工的积极性和创造力,促进企业的快速发展。

股权激励方案设计(篇7)

设计股权激励方案要考虑很多问题,考虑完这些问题后是不是就会设计方案了?这也不好说,但考虑完这些问题以后,起码会得到一个方向。

第一,要考虑企业的发展阶段和资本市场的阶段。

如果企业已经挂牌了,这时要搞股权激励适合用股票期权或者限制性股票。早期的时候通常是直接给团队发股票,这时分配一定要慎重,因为分出去就收不回来了,公司早期发展变化会比较大,创业团队人员进出频繁,一旦股权给出去了,人走了比较麻烦,后来了的人怎么办,都需要仔细考虑。

第二,要看公司有没有资格搞股权激励。

在这方面,新三板对挂牌公司尚无规定,此时应该参考证监会关于上市公司的规定。具体来说,如果最近一年上市公司的审计报告中有否定意见或是不能表达意见,或最近一年被证监会行政处罚的,公司就不能搞股权激励。所以公司一定要注意,审计报告不要打补丁,要尽量避免被处罚。

第三,要考虑拟股权激励的对象是否具备资格。

目前新三板没有这方面的规定,而针对上市公司的规定是:董事、监事、高级管理人员、核心技术业务人员以及公司认为应当激励的其他员工可以获得股权激励,但不应该包括独立董事。新三板挂牌公司可以参考新三板对增发对象的设计,即对董事、监事、高级管理人员及核心人员实施股权激励。

股东或实际控制人,原则上不能成为激励对象,因为股权激励是想让员工与大股东的利益趋于一致,如果激励实际控制人,就失去了它应有的意义。

第四,要考虑是用期权还是股票来激励。

在企业属于有限责任公司或是挂牌之前,可以直接用股票来激励。特别在公司没有引入PE的时候,股份没有市场价,不需要做股份支付,那时也不是公众公司,也无须会计师监管,通常情况下可以直接使用股票作为股权激励,用代持也可以。

第五,要考虑股权激励的数量和预留的问题。

对于这个问题,针对上市公司的有关规定里说得非常清楚:股权激励总数不能超过公司总股本的10%,单一激励对象不能超过总股本的1%。上市公司一般体量比较大,10%股份的量是非常大的,一般来说,上市公司股权激励方案里面超过5%的都很少。这涉及一个平衡的问题,激励股份发得多,股份支付就多,对公司的利润影响就会很大,每股盈余(EPS)会大幅下降。

第六,要考虑是让员工直接持股还是通过持股平台持股。

就目前而言,新三板挂牌企业的持股平台是不能参与定增的(详见第八讲“关于持股平台新规的学习和讨论”),包括员工的持股平台也不能参与定增,持股平台参与定增设计的股权激励方案目前是走不通的。当然,市场上也有人在呼吁,对于员工的持股平台政策应该网开一面。

第七,要考虑股票的来源与变现的问题。

对于股票的来源,新三板没有规定,新三板股票的来源无外乎是增发或转让。

第八,股权激励的定价和锁定期。

股权激励就是为了激励,拿激励的人得有好处,如果现在股票有公允价,直观来说,股权激励的股票价格就是在公允价上打个折,这就是限制性股票的逻辑,如果现在股票10块,我给你打个5折,让你5块钱买,这个差价就是激励。上市公司用于股权激励限制性股票的价格是有明确规定的,就是激励计划草案公布前1个交易日收盘价或者前20天(60、120,括号里是新规可以选择的)平均收盘价较高者,然后最多打5折。根据新规,你也可以用其他方式定价,但是发行人和券商要做合理性的专项说明。

第九,员工持股计划与股权激励的区别。

股权激励与员工持股计划,这二者区别何在?这里我们谈到的股权激励和员工持股计划都是指狭义的概念,对应的是证监会发布的《上市公司股权激励管理办法》和《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》中对股权激励和员工持股计划的规定。

第十,税务问题。股权激励最终一定要兑现股权收益,而股权收益一定会涉及缴税问题。

所以,我们在设计股权激励的时候,一定要考虑好被激励对象的税收问题。1.个人所得税。2.有限合伙企业的税率问题。3.有限公司的税率问题。

第十一,业绩设定。

股权激励的核心目的是把员工和控股股东或大股东的利益捆绑在一起,实现公司业绩和个人业绩的捆绑,否则股权激励就背离了其本意。所以,股权激励是否有效的标志之一就是看有没有业绩设定。

第十二,股权激励方案需要行政许可吗?

根据《公司法》,股权激励由公司股东会或者股东大会批准,目前规则,上市公司得到股权激励和员工持股计划均无须证监会批准。新三板目前没有股权激励和员工持股计划的具体指南,在董事会公告股权激励和员工持股计划后并发出召开股东大会通知后,股转目前会事后审核该方案,如果股转认为必要,会发出问询,在回复问询的期间要暂停股东大会召开流程,待股转对问询回复满意修改发行方案后后,才能再发出股东大会通知。

第十三,在新三板现行体制下股权激励方案设计的注意事项。

在新三板股权激励细则还没有出台的情况下,实施股权激励前要考虑以下几个问题:

1.期权方案行不行得通。

2.回购能不能操作。

3.以什么方式持股。

4.关于持股平台。

股权激励方案设计(篇8)

股权激励方案设计

随着经济的飞速发展和市场竞争的激烈化,企业管理者意识到激励员工的重要性,其中股权激励方案已成为当代企业用来激励和留住优秀人才的重要手段。通过设计股权激励方案,企业可以吸引到优秀的人才,激发员工的积极性,提高企业的业绩,从而进一步提升企业竞争力。

1.股权激励方案的概念和原理

股权激励方案是一种将股权作为激励和薪酬的手段,通过赋予员工股权并将未来的增值权与员工的贡献挂钩从而激励员工的积极性和创造力的一种制度。按照股权激励的方式和实施时间不同,可以分为股票期权、股票期权计划、股票失败期权计划等多种方案。

2.股权激励的种类

(1)股票期权计划

股票期权计划是以员工为受益人,企业为提供方,通过行使股票期权来购买股票的方式,使员工享有企业经营成果的收益而给企业发行的权利奖励方案。股票期权计划的实施有两种方式:选择权和限制性股票。

选择权是指员工有权选择在股票期权到期时是否行使,重点在于股票行权价与期权内在价值之间的差距,员工能够获得不错的回报。限制性股票则是指限制员工卖出所得股票的时间,以表达员工对企业的忠诚度和稳定性。

(2)股票失败期权计划

股票失败期权计划,也称为只能增值计划,是指员工可以在一定期限内获得公司股份的增值,但如果公司的股价下跌,则员工不会有任何收益。由于失败期权计划对企业和员工都存在着风险,所以它在激励方案中的使用较少。

(3)股票奖励计划

股票奖励计划是企业为员工提供一定数量的公司股票以及随着股票价格的上升而产生的收益作为奖励的计划。与股票期权计划和股票失败期权计划不同的是,员工不需要支付股票的购买费用。企业发行的股票会计入员工的收入,所以这种计划适用于所有员工,无论他们是否有金融投资知识。

3.股权激励方案设计的注意事项

设计股权激励方案是一个需要谨慎考虑的过程。以下是一些值得企业注意的事项:

(1)制定明确的目标

股权激励方案设计应该在企业目标基础上实现。企业应该在制定计划前着手考虑明确的目标和实施方案。

(2)与企业文化和价值观相一致

股权激励方案应与企业文化和价值观相一致,以避免员工对计划的负面情感。如企业重视团队精神,股权激励方案设计不能只奖励个体成就。

(3)实现与最终收益相匹配的激励措施

股权激励方案应该是以未来增值权为基础的,员工的收益应该与企业的最终收益相匹配。因此需要结合企业目标与员工贡献来确定激励措施。

(4)公平合理

股权激励方案应该在德治原则下,根据员工实际的工作贡献和企业的实际情况确定合理的激励比例,保证公平合理。

4.结论

股权激励方案设计是企业管理中一个重要的环节,企业需要根据自己的实际情况和经营风险制定一套合理的方案,同时还应注意方案的合法性,从而达到提高员工积极性、留住优秀人才、提高企业竞争力等目的。

本文来源://www.gsi8.com/fangan/25298.html