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校级领导述职报告

关于校级领导的述职报告

时间:2023-12-26 作者:工作汇报网

关于校级领导的述职报告精选5篇。

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关于校级领导的述职报告(篇1)

各位领导和同事们:

我参加了xx年全市第一批学校xx干部竞聘,x年过去了,我还清楚的记得我还在这个会场,我在这里 老师们投下了您的神圣一票,让我有机会为xx的教育和研究服务。接下来,我将按照本次工作汇报的要求,从品德、勤奋、能力、业绩、责任五个方面向大家汇报过去X年的思想和工作情况。

1. 我热爱学校和工作

自从我开始工作以来,我在学校生活了x年,现在我可以每天上学假期。我想我对这所我在这里学习和工作的家乡学校有很深的感情。平时我可以有意识地多说一些对学校有益的事情,多做一些对学校有益的事情,尽量用简单的行动来维护学校。整体形象。教育是苦的,科研是枯燥的,但我时刻提醒自己,既然走上了教育岗位,选择了教育和科研,就一定要做好,人生的价值体现在成长中和起伏。

二、勤于学习,勤于实践

“勤能补无私”这句话永远是年轻人的动力学习新知识,从学生到老师,从学生到老师,从学生到老师。从老师到领导,有太多的知识需要学习和更新。为此,我首先从书本上学习。几年来,我利用休息时间阅读了自己订阅的每一本教育杂志,仔细阅读了几本,让自己的教育教学理念始终走在课程改革的前沿。二是向身边的老师学习,从大家的课堂教学艺术中汲取营养,从处理师生关系中得到启发,促进自身的专业发展。在此基础上,我还参加了各级各类教研培训交流和课堂教学展示活动。

3. 练功挖潜

今年上半年参加了一场讲座比赛,让我深刻体会到自己的教育理念、教学技巧等方面和时间差距。无论是教材的处理,还是媒体手段的使用,都没有自信和自满的余地。站在城市级别的舞台上,可以看到如云般的强者。我也清楚地知道,业务技能的形成不是靠一天,也不能出奇制胜。而是要牢牢把握每一天,用陶行知先生一天四问的精神去督促检查,充分发挥他的潜力。

四、把成果物化,创造好成果

这x年来,我一直在教一门数学和一门信息技术,中间和高年级。在基本达到教师平均工作量的同时,着力做好学校教育和科研工作。已建成或立项的省市级项目x个。无论完成哪个学科或工作,均获得教育科研成果奖。该批课题组、教研组和教师因教学科研成绩突出,受到各级表彰。学校荣获20xx年xx教学科研先进学校,20xx年首次获得无锡市为数不多的教学科研先进学校之一的荣誉。 20xx年至20xx年上半年,我同时负责的学校德育工作还获得了无锡市优秀家长学校、xx市德育先进学校等荣誉。我还在做的现代教育科技工作所负责人现已获得无锡市实验学校称号。

过去五年个人素质也有所提高。在课堂教学评价中,先后获得宜兴市教学能手、国家精品课程一等奖等;在过去的九月份,我收到了4篇发表在无锡市期刊上的论文。在一年一度的江苏省创新大赛中,辅导学生获得我校x次奖。

5.牢记职责,做好自己的工作

能站到今天的位置,是老师给我的机会,也是对我的考验。五年来,我和大家一起经历了教育科研的阵痛,尝到了科研成果的甜头。我永远不会忘记的一件事是,教育和科学研究不能仅靠个人来有效推动。任何成就都离不开每一位老师的支持和参与。学期开始时提交的论文就是证明。我只有更好地指导和服务学校的教研工作,才能不辜负大家的期望和要求。

此致,

致敬!

汇报人:xxx

20xx,xx,xx

关于校级领导的述职报告(篇2)

本年度主要负责中学部的教学工作和学校的教科研工作。政治思想上忠诚党的教育事业,坚持贯彻执行党的教育方针。工作上敬业爱岗,树立团队意识,认真履行学校主动发展的目标与任务,以积极进取的工作态度落实各项教育教学工作,坚持“提高质量、提升内涵”为工作主线,规范教学常规和学科课程建设,围绕“科研兴校、质量立校”的工作思路,深化课堂教学改革,开拓进取,努力提升学校教学质量。现就一年来本人岗位工作述职如下:

一、落实校级领导“五个一”要求,努力提升工作能力和业务水平

本学年担任九(1)班的数学教学工作。教学工作兢兢业业,坚持减负增效,尝试新的教学方法和措施,积极落实课程教学改革要求。每学期至少开设一次校内公开课,在20xx年11月武进区校长公开课活动中,开设《探究与圆相关的阴影部分面积》公开课,坚持上示范课、研究课带教青年教师。实施随堂推门听课,当场交流听课建议,规范教师教学行为,本学年累计已听课近70节。能主动学习和研究教育业务知识和管理理论,积极参与研训,拓宽视野,提升自身的专业素质和师德修养。撰写课题《移动设备下课堂资源即时交互反馈的实践研究》获武进区教科研立项课题,分管学校教科研工作,能加强课题的日常管理,组织课题组成员针对课题方案设计和结题报告撰写等方面等进行培训和指导,本年度学校有2项区级课题顺利结题并被评为区优秀教科研成果二等奖,同时组织新申报3项区级立项课题,增加2项校级立项课题。

二、实施课程计划,细化教学常规,注重过程落实,保障教学质量

规范教学管理,严格执行国家课程、地方课程、校本课程三级课程体系,按国家课程计划科学、合理地编制学校课程实施表和作息时间表,开足、开全规定课程。积极开展社团和综合实践活动。规范招生工作,均衡分班,加强流动儿童管理,完善学生转学手续,控制流生,一生一籍,做到在校生即为在籍生,专人负责,专人管理,认真维护区、市两套学籍管理系统,规范学校学籍管理台账工作。实施精细化管理,校内推行校长公开课、行政人员和教研组长示范课、骨干教师观摩课等活动,同时加强行政听课制度,课后要求及时与上课教师交流评课。每学期分年级召开家长会、学生会,不定期召开教研组长会议和部分教师群体会议,加强师德师风建设,督查体罚与变相体罚现象。注重教学常规管理,坚持月常规考核制度,规范备课、上课、作业批阅和听课研讨等教学行为,每月评选10%的教师为优秀,结合绩效工资实施奖励。

三、实施校本研训,推进教学改革,提升教师教科研能力

教研和科研是提高教学质量的理论基础和有效手段。以教研组为单位,加强课程建设,实施校本研训,以随堂课、研讨课、汇报课、公开课、观摩课等多种形式开展课例研究。注重新技术的教学应用研究,积极组织教师学习先进的教育教学理论,研究现代教育技术的教学应用,实施课堂教学尝试。加强“希沃授课助手”的教学应用和研究,学校在原有班班通的基础上,购置并全面配备希沃授课助手教学应用的硬件环境,组织教师进行了多次专项培训和课堂教学观摩,全校教师基本具备希沃授课助手教学应用的信息化素养要求,以点带面推进“希沃授课助手”的教学应用,创新教学方式,提高课堂教学效率。目前教师在感叹希沃授课助手高效课堂的同时,对“希沃授课助手”的课堂教学和实践研究充满热情,研讨氛围浓厚,“希沃授课助手”的教学应用已成为教师提升课堂教学效益的策略和措施。

四、坚持教学改革与尝试实践,落实减负增效措施,打造坚实课堂。

面对学校的生源情况,只有坚定的实施课堂教学创新与改革才有出路,打造坚实课堂。一年来主要做了以下几方面的工作:规范学生学习行为,保障教学秩序,建立每天5分钟班级例会,任课教师提前2分钟进班候课。课堂增加教学反馈,每节课设置15分钟当堂检测,了解教学情况,保障教学效益。带支红笔进课堂,当堂批阅当面指导。珍惜课堂面批机会,提升教学效果。建立学习小组,互助交流,帮扶学习,班内培养学科教学小助手,抓实基础,提高均分。尝试学案制教学,增加学生课堂动手演练的机会,教学质量的保障必须落实在笔尖上。应用现代教学媒体,增加课堂即时的教学互动反馈,借助西沃授课助手的应用,手机进入课堂教学,促进教学效率的提高。增加教学质量的检测,提高45分钟课堂小练习试卷的组卷能力和频率,教学监测常态化。时刻了解学生的知识掌握情况,有针对性的开展专题训练。思考并尝试分层教学措施,抓实基础,提升优秀率。从课堂作业的布置、班级学习小组的建立、作业解答要求、分层走班教学等多角度的尝试与实践,提高教学效果。

五、注重师资队伍建设,促进教师梯队发展

近年来,随着教师的流动、调出、病假、退休等因素,学校教师结构发生了较大变化,中学部多门学科教师出现较大的缺编现象,影响了学校的正常学科教学,难以保障教学质量,青年教师的教学能力提升工程也显得尤为重要。一学年来,学校安排教师跨学科兼职,聘请代课教师,短期调整课务等形式解决着实际的困难,通过优秀教师示范带促进青年教师快速成长,充分发挥校内优质师资引领作用,组织市、区级学科带头人、骨干教师开设教学示范课,利用优秀教师群体资源,发扬“传、帮、带”作用,提升教师的课堂教学能力,拓展教师的业务素养和教科研能力,引领青年教师的成长与发展,促进教师梯队发展。

六、围绕初三的教育教学抓学校教学质量

教学工作是学校工作的主体,教学质量是学校的生命线,提高教学质量是学校工作的永恒主题。作为分管教学的副校长,更应视教学质量为学校的生命线,教学质量是学校的价值所在,教学质量是学校对社会、对家长的承诺。一年来,围绕初三多次开展了教师教学研讨,统一思想,团结协作,分析和制定了初三教学目标;已召开了4次学生会议,加强中考认识,制定中考目标,提高学习效率;召开了3次学生家长会,加强沟通,家校联动发挥教育功能,促进学生成长。在全体初三任课教师的共同努力下,学生成绩与初一入学时比较有较大的进步。目前,初三任课教师齐心协力,认真落实“分层教学”措施,坚持提优补差工作,教学规范有序,已全面进入中考临考的复习阶段。

七、后阶段工作设想和努力方向

1、对照“学校办学水平考核条例”,寻找不足,争优创先,努力提升,完善各项工作要求。

2、进一步加强师资队伍建设,发挥校内名师的示范引领带教作用,促进教师梯队发展。随教师老龄化、产假、病假、退休、调出的因素的影响,部分学科师资严重不足,如何合理安排师资、聘请优质代课教师、促进青年教师加快成长等应因素成为保障正常教学的首要问题。

3、坚持“质量→课程→文化”的三步发展思路,以教学质量保障学校课程建设和校园文化,促进学校内涵发展。目前学校正行走在质量保障的初级阶段,坚守学校教学质量底线,任重道远。

4、确立“学生个体差异性教学”的思路,坚持走“关注中段促两头”的路线,研究和尝试分层走班的教学机制,制定相关教学措施和方式,促进学生的个体发展。

5、组织教师开展现代教育技术的应用研究,尝试新技术的教学应用,实施研训与推广,开展课例教学评比、课件评比、信息能手评比和电教论文评比,提升教师的信息应用素养。

关于校级领导的述职报告(篇3)

在县委、县政府的正确领导下,我校领导班子团结协作,锐意进取,艰苦奋斗,廉洁奉公。下面从以下几个方面简要回顾学校党政班子近三年的主要工作:

I.领导班子自我建设

全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,育人为本。认真贯彻落实党的路线方针政策,及时传达上级有关文件和会议精神,确保命令禁止、执行不走样。学校始终以“高效、务实、诚信”为宗旨,抓好领导班子建设。

首先,重视领导班子的理论学习。

坚持每两周一次的团队学习会议制度。通过学习党的精神,学习新党章和有关教育的法律法规,对班子成员进行党风、党纪、政治纪律、先进教育理论和经验教育。由此,班子成员的政治素质和业务素质不断提高,爱岗敬业的意识不断增强,依法治校、依法教学。

其次,要狠抓团队的团结。

校长和书记带头实现工作协调配合,分工不分。团队成员不会在荣誉和个人利益面前伸出援手。

三是坚持民主集中制。

学校的人事、考核、大笔经费使用、学校工作计划等重大事项,需由领导班子和群众讨论决定,或者由校方讨论决定。教师大会。学校党政班子能经常深入师生,听取师生的意见和要求,向员工征集合理建议,用心采纳正确意见,不断改进领导作风。

第四,坚持反腐倡廉教育。

学校领导坚持依法办事、秉公办事。学校进行大型购物,消除基础设施隐患,坚持多人到场,与群众议价;严格执行财务收费制度,不乱收费,不乱点料;实行校务公开和财务公开,增加学校管理的透明度。决策不主观随意,作风民主,政令畅通。

第五,用好人。

学校要发展,人才是关键!在用人方面,严格按照《党政领导干部选拔任用规定》,做到了任人唯贤、任人唯贤、任人唯贤、任人唯贤的原则。 .

xx年来先后聘用陈金峰、曾繁辉、徐润全、陈晓晓等4名中青年教师,充实了学校的中层干部队伍,使学校党政班子在振兴方面迈出了一大步,既增强了学校的凝聚力,又提高了领导班子的战斗力,为学校的发展注入了强大的活力。学校。

二、领导潜力与工作业绩

学校党政班子具有强烈的事业心和责任感,具备监督领导力的潜质全局。在工作中,在个人利益面前,始终能着眼大局,坚持群众路线,倾听群众意见和呼声,关心群众疾苦,自觉解决群众问题。群众。他们善于教学,善于管理,具有很强的团结协作潜力,在工作中锐意进取,勇于开拓创新。

他们非常务实。能像普通教师一样深入教育教学一线,深入班级召开学生家长会,全力推进学校各项工作。先吃苦,后享受,更好发挥领导核心作用。

1、安全工作

学校经常利用各种会议对师生进行安全教育,定期对师生进行安全知识讲座,不断强化安全意识,开展经常进行安全检查。发现隐患,及时消除。道路交通、食品卫生、学校设施、各类活动、卫生防疫等,从各个方面狠抓安全工作。三年来,未发生重大安全执勤事故。安全工作卓有成效,保证了学校其他工作的顺利进行。

2、师资队伍建设

学校高度重视师资队伍建设。

首先,教师要通过各种会议、培训活动、教研活动等方式,对教师的形势、政策、教育理念、教育理论等进行了解和教育,使教学团队有一个奉献精神、纪律、教师示范、协作和奉献精神。精神不断成长。

二是用心开展形式多样的教学活动,让教师在艰苦的环境和艰苦的工作中感受到生活的简单和完美。

三是认真组织信息技术教育和远程教育培训,鼓励教师在广阔的互联网海洋中学习计算机、吸收知识、获取信息。

四是建设好学校网站,让学校网站成为教师学习、交流、展示的平台。目前,越来越多的教师登录并注册了学校网站,学校网站在展示学校风貌和师资风范方面的作用越来越大。

3、德育工作

学校开展了形式多样的教育活动。通过聘请校外法律事务副校长,参加法律课程,为学生提供法律教育;通过每周的班会和每周的国旗演讲为学生提供思想教育;通过中学生行为规范和日常行为规范、安全知识和常识考试和安全知识讲座,对学生进行行为规范和安全教育;由政教办发起的学生心理咨询室,领导、师生自发参与组织。疏通,为学校德育工作做出了贡献。多年来,校风和纪律良好,师生犯罪率为零。

4、教学工作

学校指导教师提高教学质量,提高课堂效率40分钟,做好教学质量提高在德育中,激发学生的学习欲望和内在动力,提高学习质量,从不断的学习中,提高教师自身素质,提高教育质量。

学校认真开展定期考核,教师深挖教材,为群众备课,充分利用远程教育资源和设备,提高课堂教学实效。在狠抓校风和学风后,我校近三年高考成绩显着。

xx年,该校理科有两名学生在xx市排名前十,文科xx学生在xx市排名第四。全县有12人,成绩在600以上,在校10人。重点率、本科率、省三A率全县第一。

xx年,学校xx学生以总分682分获得xx省理科第六名、xx市第一名,考入清华大学。 XX县文理科总分前十名,学校各占7名;清远市排名前十的学校有学生9人。重点率、本科率、省三A率均居全县首位,为继续领跑xx市高考发挥了重要作用。

xx年,我校共有高考考生747人(全县1833人,其中社会青年20人),其中理科404人,文科246人,文科24人。体育教育的候选人。考生35人,音乐考生23人,美术考生39人。重点率、本科率和三A 率继续领先全县。其中,第一批全县重点本科生共35人,我校21人;第二批普通本科全县402人,我校215人;第三批三甲共820人,我校404人;第四批我校省级以上共584人,占上线率78.2。

xx年的高考不仅全面火爆,在尖子生的培养上也显示出绝对优势。一是在总分上,理科考生中,我校前十名的县有7个占了7个;文科考生中,前十名县中有6个来自我校;性格是我校xx同学,曾以总分666分获得xx市理科总分第一名,同时xx同学获得文科总分第二名xx市艺术类总分646分。

三、工作业绩

1、加强学校硬件建设,改善办学条件。

学校投入更多资金用于校园建设、充实和更新教学设备。全校42个教学班全部安装了电子教学平台;学校新建学生食堂楼已封顶,后期装修工作正在加紧,预计如期投入使用。

2.高考成绩。

三年来,在全省高考考生人数大幅增加、招生指标基本持平的环境下,xx中学整体表现持续向好走在城市的前列。

3.教学、教研成果突出。

学校组织教师参加各项教学、教研活动,取得了良好的效果。其中:xx老师获清远市青年教师基本功大赛二等奖; xx老师本学期在国内一共发表了20篇文章。在省级、市级刊物发表,xx老师在《考试报》上发表文章7篇;我校还有5篇论文在省市级研讨会上获奖,4个教学设计或教学案例获省市级。

4.学科竞赛火热进行中。

近三年,学校学生在学科竞赛中获得国家级奖项22项,省级奖106项,市级奖159项。 xx年,xx学生分别在xx市数学竞赛和物理竞赛中获得第一名,xx同学在xx省生物联赛和市中获得第一名。

xx年,xx年获全国物理竞赛三等奖,xx市第一名,xx年全国化学竞赛xx省三等奖,xx市第三名和xx县第一名,xx学生获得全国数学竞赛三等奖,xx市第一名。

四。存在的问题及今后的工作设想和目标

(一)存在的问题

1、学校的规范化和规范化管理有待进一步加强,学校的基础设施建设和教育教学设施不完善。

2.学校教研论文成绩还不够高。在国家级和省市级刊物上发表的论文还比较少,教学、科研和教学改革项目也不多。

3.少数教职工管理意识还不够强,素质不高。有些教员工作马虎,喜欢议价。

4.学校经济比较困难,资金运作比较困难,资金缺口比较大;学校教职工的生活福利仍有待提高。

(二)未来工作设想与目标

1、我校将坚持以重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,坚持“新时代” ,新目标,以“做强做大再跨越”为主题,规范学校工作,开展新课程改革,转变教育理念,树立创新意识,提高教师整体素质,树立良好的校风,树立严谨的教风,全面提高学生素质,努力实现办学水平的新突破。

2、我校xx年的工作目标是:

①顺利通过“xx省全国模范高中”中期监督验收。

②高考取得新突破。

③加大学校基础设施建设投入,不断完善学校教学设施。 新教学楼建设如期完成,拟建学生宿舍。

关于校级领导的述职报告(篇4)

领导和老师们:

大家好!

一眨眼,新学年就要结束了。一年来,我的工作得到了学校领导和老师的大力支持和帮助。在此,我要表示衷心的感谢!

总结这一学年的工作,我常常在脑海中反思,我们从事的工作有什么意义,学校教育工作应该做些什么。有这些问题让我的工作和生活更有意义。担任院长的两年,收获颇丰,因为我可以用我的知识、智慧、情感,以及我生命中最旺盛的精力和体力,为自己留下一些对未来可能有用的东西,问心无愧 据说我带着一个教育的梦想投身于教育,从中也感受到了工作的乐趣,为了享受工作,因为我坚信所有的回报都是与投入成正比的,而我愿意用真诚,为教师、学生、学校和社会承担责任。

1.关注学生的发展,对学生负责

从第一天开始教学,我就要求自己更加规范, 因为从今以后我要做别人的老师,我的一言一行都会影响到一群人的未来,也就是我教育的对象,我要对他们负责。在新课程的背景下,我努力转变观念,把学生的爱放在第一位。有了这样的心态,师生之间才能和谐相处,很多事情都可以轻松解决。爱学生包括尊重和信任学生,关心和关心学生,只要他们是我的学生,无论他们的成绩如何,我都会一视同仁。对退学的学生给予更热情的帮助。目的是让他们重拾自信,走出自我评价的误区。人与人之间的感情是相互的,老师的真诚才能让学生感受到。坚持与学生平等相处,鼓励他们畅所欲言,努力形成师生交流的习惯。

我坚信,只有当学生接受你这个人时,他们才能以积极的态度接受你的教育。履行教书育人的责任,光有爱心是不够的,还要努力学习,科学教书。教育活动有其客观规律,正确运用教学规律可以提高教师的工作效率。这条规律的核心是科学有效的教育方法,只有不断探索才能获得。

科学教学也需要教师不断的提升自己,提高专业水平,拓展知识,因为学生形成了良好的学习习惯后,发散性思维已经形成,自然要提出更多的问题,覆盖面也很广,所以无论工作多忙,都要坚持反复学习教材,阅读大量参考书,提高自己的业务能力。我认为教育是一项艰巨的工作,要做好它是非常困难的。但我相信,只要你执着、执着,你一定会有所收获。我的精神生活中会有一种常人无法比拟的快乐。

二、思考教师发展,为教师负责

新课程对教师提出更高要求,学校要发展,要生存一定是一群高素质的教师。同样,未来的教师必须具备出色的技能才能生存和发展。在校长的指导下,精心制定了以人为本的校本教研计划。通过集体备课-课堂-听力-沙龙式研讨会的案例分析,让更多的教师参与到教研活动中,增强教研活动的有效性,提高教师课堂教学水平。

此致,

致敬!

汇报人:xxx

20xx, xx, xx

关于校级领导的述职报告(篇5)

一年来,我校坚持以鉴赏为导向,以办人满意教育为起点和终点,着力推进“雅兴育人”“361自主合作”的德育实践,创建人民满意的学校,全面推进素质教育。在课堂改革中,领导班子和群众率先垂范,服务一线,勤奋高效,扎实开展各项工作。

一是以绩效考核为抓手,规范管理水平不断提高。

学年伊始,绩效考核相关制度开始实施,由学校绩效考核领导小组统一领导,各部门进行公平、公正对分段工作进行实事求是的评价,严格的标准,一把尺子。到底。

考核与评价实现“三结合”:定性评价与定量评价相结合、自我评价与其他评价相结合、构成性评价与阶段性评价相结合。考核情况在校务公开栏目、校园网、校际交流平台公开。定期披露与实时披露相结合,让教职工及时掌握工作绩效考核情况,及时发现并纠正个人错误,提升工作业务。提高了绩效考核工作的透明度和考核结果的可信度。

从实施结果看,绩效考核计划进一步调动了教师教书育人的用心,力所能及,尽其所能,体现了对先进的激励。 ,优质优厚的报酬,按劳分配。原则,有力地促进了学校向更加规范的方向发展。

在评估过程中,有关部门和有关方面的监督不及时,公示不及时,落实不到位。相信在今后的实践中,随着学校管理科学化、民主化、规范化进程的不断完善,绩效考核必将发挥更大的作用。

二是以“育人活动”为手段,打造“雅兴德育”特色品牌。

学校德育工作始终立足校情,切实贯彻“鉴赏教育”理念,以“雅”引导“行”,以“雅”弘扬“雅”。行动”,创造“优雅”。亚星育人”特色。

我校在德育实践中,根据德育工作的总体目标和学生成长规律,确定不同年级的德育教材和要求,开展丰富多彩的活动,让学生逐步在活动中形成良好的行为。

以国旗演讲、班会、广播、橱窗海报为宣传平台,以考核、检查、考核为推广方式,“八礼四礼”教育活动已成为校园德育新格局。

“追逐中国梦,铸就中国灵魂”系列活动顺利推进。学校成功承办了如皋市第七届中小学(幼儿园)德育工作暨第三届特色学校建设现场会。 “十八岁成人礼”等德育实践成果得到领导和嘉宾的高度肯定。

学校立足“雅兴育人”,开展符合学生特点的生动活泼的活动,让学生在雅兴活动中形成自己的追求和审美价值。

学校广泛开展亚星活动,帮助学生树立亚星表率,引领学生弘扬亚星之美;组织学生巩固亚星四星创建以来的成绩,在亚星规范日常工作的基础上,形成各班亚星。

以各种活动为契机,不断净化美化校园环境,有效营造高雅教育氛围。师生从身边做起,从小事做起,以优雅的行为标准引导优雅的言行,以优雅的行为规范引导优雅的行为,通过营造优雅的氛围唤醒优雅的心。

一年来,学校在“严”上下功夫,在“细”上做文章,在“实”上求发展,荣获“江苏省健康促进金奖学校” 、“如皋市通行证”工委常态化建设合格单位”等荣誉。

三是依托“有效教学”,“361”教育改革取得新突破。 >

我校在教学改革中,以课堂为重点,狠抓“实效”研究,贯彻落实“四实”,即“实施有效备课”、“坚持有效教学” ”和“保证有效的家庭作业”。“有效的指导”。消除低效、减少低效、追求高效率已成为师生的共同追求。

在学生数量逐渐减少、学生质量不断下降的现实情况下,我们精心探索了打破“生源决定论”的有效途径,解决“低进高出”的难题”。

围绕“361”课程改革,从教学套路入手,以备课组为依托,形成各年级备课组“一周两节课”制度。教研课程注重引导学习、强调示范、彰显个性;群众有计划备课,讲合作,讲效率。

加强巡视检查制度,狠抓教师指导和学生课堂学习的日常落实,规范教学秩序,确保教学活动有序进行。注重教学质量监控,及时掌握各班级、各学科、各教师的教学效果,注重分析,有针对性地提出改进措施和要求。

学校项目研究重点发展德育教学课题并举,微观课题与重大课题相辅相成,共同课题与重点课题有序讨论推进。

本学年德育招标项目圆满结束,近80篇论文在省级及以上报刊杂志发表获奖论文,1人获得如皋市“阅读论文”一等奖。 20xx青年教师阅读展》,多项二等奖。青年教师认真参与学历提升,3名教师收到教育硕士录取通知书。

一年来,我校在全市成功举办了多项学科教研活动,组织了全市信息技术评价课程;学校检查;了解邀请,我校派团赴xx讲学交流。

20xx高考再创佳绩:转介605人,本科上线402人,本科上线率为66.45%,比去年提高8.7个百分点。与市局相比,本次下达目标280人,超过122人,完成率为143.6%;与320人相比,82人以上,完成率为125.6%;与有效学生相比,217人,净增加185人,本科毕业率为185%。据市局高段人数统计,我校有7名学生成绩在375分以上,在全市四星级高中中排名第四。

第四,以服务师生为宗旨,提升后勤服务软实力。

学校全体后勤人员秉承为师生服务、为教育教学服务的宗旨,牢固树立服务意识,不断改进工作作风,全心全意投身后勤工作。高度的敬业精神和责任感。全力推进学校后勤工作作风优良、服务优质、形象优美的保障体系建设。

学校后勤部本着精打细算、节俭办学的理念,认真贯彻先审后用、定额使用、专项资金、无急需的原则,用心使用,物流支出全面规划,统一安排。 ,纪律严明,管理规范。

针对教育发展的新形势和学校的实际发展,只有以更务实的态度、更有效的探索、更规范的管理、扎实把握各项任务。教育教学质量满足广大群众需求,将学校建设成为江苏省优质、特色、高效的四星级高中。前进需要我们所有人的集体奉献。

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