严管理演讲稿|严管理演讲稿(精华十五篇)
时间:2017-12-26 作者:工作汇报网严管理演讲稿(精华十五篇)。
★ 严管理演讲稿
“11.22”事故给我们什么警示，应该吸取什么教训？
时隔几月， 11.22中石化青岛输油管道**事故给我的震撼丝毫没有减弱，60多个生命的瞬间消失让我心痛， 血淋淋的惨烈情景还时常浮现在我的眼前。在为这些宝贵生命无辜牺牲感到震撼心痛的同时，这场特大事故带给我的是深深的沉思与反省:
为什么会出现这样的事故？今后我在单位应怎样更加严格要求自己？
我想最为关键的是要从严管理。不仅单位要加强对职工的管理，更要加强自身的严格管理。天然气处理厂特殊的工作环境决定了我们必须严格要求自己，不能有侥幸心理。
这是单位的责任，也是对生命的敬畏。因此安全生产，责任重大， 要切切实实把它放在首要位置，因此我决心今后在工作岗位上严格履行自己的安全生产职责，恪尽职守，遵守各项规章制度，从自身做起，把好安全关。
作为主营商，本着严格管理的原则，首先要加强专业学习，做好自我培训。认真学习国家或上级法律法规，贯彻执行qhse体系文件。做好安全意识教育、安全知识教育和安全操作技能教育，使自己的严格管理更加科学专业。
第二，要把理论知识运用到具体行动中去，不能纸上谈兵。熟练掌握工艺流程和本岗位操作规程，只有专业和熟练，才能做到尽可能的安全生产。另外，在巡检中，严格遵守规章制度，准确记录各工艺参数，排查自身不足及安全隐患，如发现事故隐患，即刻采取有力措施，改进工作，消除隐患，将事故扼杀在萌芽状态，避免11.
22这样的特大事故再次发生。
这场事故为我们敲响了警钟，痛定思痛，我们惟有加强自身管理，从严管理，才足以使逝者安息，使生产安全平稳进行，为社会的发展做出贡献。
★ 严管理演讲稿
借助十八大精神的力量在工作岗位上绽放光芒
就像新世纪最温暖的阳光，照亮了整个社会的心。有方向的思考，有一面旗帜在飘扬，有凝聚力，有人民的小康。这个宏伟的目标，这个庄严的使命，已经成为我们大家奋斗的力量。
大家好，我是。。。，今天我演讲的题目是《借助十八大精神的力量在工作岗位上绽放光芒》。
中国共产党第十八次全国代表大会已经成功召开并圆满结束，但它所留下的精神值得我们在心中内化，在外面实践。邮政管理工作关系着我国社会邮政通信以及邮票安全工作，担负着国家邮政服务体系建设的重大职责，因此，我们更应该在十八大精神的号召下做好邮政管理工作。
贯彻落实党十八大科学发展观，切实把邮政监管工作做到位，就是要求我们充分把握实际情况，坚持实事求是，从实际出发，把我国邮政管理工作做到更好，更符合人民大众的要求。而这也就是在坚持党“以人为本”、全心全意为人民服务的宗旨。十八大留给我们的，不仅是精神的熏陶，更是行动的指引。
在邮政监管ems快递工作和物流快递企业工作中，如何做好监管工作是我们工作的重点。监管就意味着监督和管理，在坚持我们监管制度和工作流程的基础上，不断创新工作思路，切实考虑快递工作的性质和要求，建设和完善基础设施，做好服务和保障工作，保证快递工作的安全、顺畅运行是我们监管工作最终的目标，而这也是科学发展观对我们单位监管工作的指导和要求。保证邮政监管工作高效率、高质量的完成就要敢于创新、勇于开拓，不断挖掘新思路、新方法，这也是与建设中国特色社会主义道路保持行动上的统一。
实现邮政快递安全稳定运行，也是履行党全心全意为人民服务的职责。这些都是十八大精神对我们工作的启示。
以党的十八大精神为武装，以新时代的力量勇往直前，为邮政服务是我的要求。不管我在监理工作中承担什么样的职责，我都会勇敢地向前走。每一个职位，无论轻或重，大或平凡，都应该有一个人来承担自己的责任。
虽然我只是来办公室工作，但我内心的责任感从未消失。从感触机关工作性质开始，我一直在不停的要求自己真正的认识机关邮政监管工作的性质和重要性，让自己真实的走进工作中来。党的十八大更是带给我无尽的力量，审视当前的工作，深刻的感知工作的使命，在毛泽东思想、邓小平理论和“****”重要思想以及科学发展观的指导下，创新自我工作思路，以“中国特色社会主义道路”为先导，做到创建特色邮政监管工作方法，真正的践行党对人民的真诚，把人民放在首位，深化对十八大精神的认识，把邮政监管工作推上新的台阶。
对我来说，将来我可能会从事财务工作。 要做好财务工作，我还需要以十八大精神为指导。财务工作本身就需要一种认真、实事求是的态度，对原始发票的认真审查就是要坚持实事求是，做到客观真实。同时，确保对大额支出的客观审计和资金调度的真实合法使用，确保资金安全，避免坐拥现金。
二要加强现金和票据管理，做好物资采购管理，按照制度制度和规章办事。科学发展观，实事求是，一切从实际出发，都是当前财务工作必须遵守的职业准则，而这也是党十八大精神的精髓。所以我们更要认真学习十八大精神，内化于心，从武装自己的精神头脑开始，升华对十八大精神的认识，并实践于当前的工作中，用实践检验真理，在实践中发展真理。
跟随十八大精神的步伐，凝聚十八大精神的力量，提升自我思想认识，用十八大精神指导今后的工作，是新时代每一位成员的职责。生活在党领导下的幸福生活中，感受党领导下的好政策，我们应该不遗余力的奋斗在拼搏的路上，借着十八大精神的光环，绽放自我生命的力量，实现自我人生的价值，还要把我们邮政管理工作推上新的台阶，为邮政监管工作奉献微小的力量。
★ 严管理演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
我是食堂财务管理和保管部的。
记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励，同时也凭着多年的工作经验，今天，我满怀信心和激情地前来参加行政综合管理岗位的竞聘，自信有能力挑起这副重担!
首先，我想简单介绍一下我的简历和工作经验，以便你对我有一个更全面的了解。
我今年**岁，参加工作已经**年了，**年来，我先后从事过很多工作，从事过教育，做过牧业接待，房产分房委员会等工作，现在医学科学院任——(员)。
多年来，我一直坚持自学，先后取得了国家教师证、畜牧业经理证、会计证等专业证书，明年，我还将获得学士学位。可以说，多年的不断学习，不仅使我个方面的知识进一步积累，更锻炼了我理性分析问题的能力。
2019年，我从一名人民教师成长为一名普通的企业员工。我的生活丰富多彩。先后在不同岗位、不同行业工作的经历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。
目前，我在食堂财务管理和保管科工作做得很好，已经工作了近一年，对业务也很熟悉。这次比赛的目的是为医院的发展贡献自己的力量，在更广阔的是界里实现自己的人生价值。
客观地说，我竞争行政综合管理的地位是有利弊的。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一直认为，只有那些能看清自己弱点的人，才能对自己做出准确的判断，也才能找到自己努力做得更好的方向。
与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，属于专家型的人才，而我以前主要从事房产、食堂管理等工作，缺乏对行政综合管理岗位的相关经验，勿庸置疑，这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前，我对此已经有了充分的认识。
还好，世界上任何事物都不是绝对的。在行政综合管理岗的业务方面，虽然存在一些差异，但都是一样的。只要我热爱这份工作并想把它做好，我相信我能做到。
古语有云，世上无难事，只要肯攀登。爱因斯坦还说，爱是最好的老师。也正是基于这一点，我对胜任行政综合管理工作充满信心。
至于优势而言，首先，我讲究组织原则，我人民教师出身，在学校及工作的多年实践以来，锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我还注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，讲党性，深受领导和同事们的信任。
其次，我有很强的工作能力和实践能力。在我担任过教师，从事过牧业接待及房产等工作，工作中，我总是不断创新，遇到问题肯钻研，不懂的就问。经过多年的训练，我养成了很强的工作能力和努力工作的习惯。我仍然相信我能胜任各种工作。
同时，多个岗位的变动锻炼了我的不同能力，积累了丰富的工作经验，具有良好的组织协调能力。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。
当然，优势再多，也只有转化到工作上才能收到实实在在的效果，如果承蒙领导厚爱，让我走上行政综合管理岗位，我的工作思路如下：
第一，扮好三个角色。
“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。
二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。
二是要诚心诚意团结起来，积极协助主任做好本部门的管理工作。
在同事之间，支持、理解和友谊比任何事情都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好配角，服从主任的安排，积极做好爱国卫生委员会、家属委员会的组织工作，同时还要做好公管会的日常管理工作。在工作中，要带头做表率，积极协助主任做好本部门的管理工作。
三是要建立健全内部管理知识体系，按照制度办事。
积极建立内部岗位责任制、首问责任制、在下属单位中建立一整套的管理方案，对本部门负责在内的工作做好，做细，防止一些漏洞。此外，积极组织编制年度、季度、月度行政后勤保障工作计划。本着合理节约的原则，对各个下属单位编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查。
同时，进一步建立内部管理制度，不管做任何事都要按照制度办事，做到以制度管人管事，层层负责，从制度上保障承诺的兑现。真正做到“急事急办、特事特办”，增强工作人员办事的紧迫感和责任感，提高工作效率。
四是积极做好部门固定资产管理工作。
在工作中，积极清理本部门固定资产，为个部门提供服务。我还将运用我所掌握的财务管理知识，人力资源会计、预算会计等先进会计理论和知识，对部门的固定资产预算、支出和医疗活动进行管理，使得部门利益达到最大化。为我们医院的发展做出贡献。
四是努力提高自身素质建设。
打铁先要自身硬。如果我能参赛成功，我会努力加强自我修养，努力学习，提高专业能力，提高综合素质。在我院的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。
把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的医疗事业。
各位领导、各位评委，自从当年选择成为一名**的起，我就将自己的前途与命运和医学科学院紧紧地连在了一起。无论我在这场比赛中是否成功，我对事业的衷心奉献，对同事的热爱，对医学院的迷恋都不会改变。如果我能有幸得到你们的信任，我将把自己全部的精力与心血都投入到新职位的工作中去，为创建一流的医学科学院而努力奋斗!
谢谢大家!
综合管理竞聘演讲稿二
各位领导、各位同事：
生活，其实是一个过程，很多事情失败了，经验就会明白，就会成熟，就会有收获。首先，我要再次感谢公司给我展示自我的机会。几天来，我一直在审视自己，回顾自己的经历，权衡自己的能力。
在上次公开竞争管理职位时，我输了，但这并没有改变我对移动业务的执着追求。今天，我再次站在这个舞台上接受新的挑战：市场部综经理。
在竞争这个职位时，我认为我有以下优势：
第一是具有较丰富的市场营销工作经验。在移动公司七年多来，先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经历，培养了我较丰富的市场营销策划能力和市场竞争应变能力。
第二是具有较高的个人素养。我有强烈的爱岗敬业精神，对待工作认真负责、勤奋好学，能认识自己的不足，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新，头脑敏锐，善于接受新事物，能够根据实际情况大胆设想管理方法和经营策略。
第三是具有较强的工作能力。在工作中，不断培养自己的工作能力，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，在各部门工作中均取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，我的组织协调能力、判断分析能力、工作部署能力都有了很大的提高。
下面谈一谈我对应聘职务的理解：市场部综合管理员的工作职责是全力配合市场部主任搞好管理工作，主要做好以下几项工作：
第一是，确保完成市场片的各项kpi考核指标，对各项kpi指标要早掌握、早预知并提出具体、细致的完成计划和方法;
第二是，按照市公司各项业务竞赛文件精神，及时制定分公司的各季度竞赛活动并督促各部门落实市公司下达的专业竞赛，同时关注各兄弟单位完成情况，及时沟通借鉴他们的好方法，争取各专业在年度取得名次、获得奖励;
三是关注竞争对手动态，规划具体解决方案，提出具体合理化建议，确保市场的主导地位；
第四是，抓好宣传工作，确保每季度宣传在市场上占主导地位; 第五是，充分调动市场片员工的工作积极性，发扬团队精神，增强凝聚力与战斗力。
我对市场部综经理的职位充满信心。如果这次比赛成功，我会从以下几个方面进力。
一是做好市场调研，根据当地实际情况及时制定营销政策，分析总结公司经营情况。
我县人口约42万，其中城镇6万人，农村36万人，农村18万人。截止2019年7月我县移动用户规模为84819户，其中城市移动用户数为48298户，占我县城镇人口比为80.50%;农村移动用户数为36521户，占我县农村留守人口比为20.
29%。截止7月份通报数据体现，本年度农村净增通话用户数为1776户，城市净增通话用户数为-2497户。从以上数据来看，新田移动用户市场增长点将主要来自农村，我认为如何充分发挥区域营销效果，如何确保城市市场用户不流失，是扭转当前竞争市场格局的主要手段。
我们可以由市场部牵头成立以业务发展为重心的营销服务班，并从各部门抽调营销精英组成骨干力量，制定重奖激励制度，激励所有销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不仅要做好阵地营销，更要主动采取挨家挨户的营销策略。这样，客户对我们有了信任感，进一步稳定了集团客户，增强了营销推广的效果。
对于各个社区和临街商铺，我们可以开展地毯式营销，比如通过：发放宣传广告、定制终端实体展示、话费查询服务等方式，让各阶层客户知晓我公司品牌资费以及营销优惠政策。
我县共有19个乡镇，行政村约有377村，我们不但要把各乡各村的营销宣传工作做细，还要搞好与各乡镇机关、企事业单位关系，为营销打好基础。我们还应该大力发掘和发展具有较强市场竞争能力，并能与当地电信、联通运营商相抗衡的一级渠道，并积极引导一级渠道管理和服务好二级渠道。
二是做好信息反馈，特别是密切关注竞争对手的发展，做好整理分析工作。
我们只有充分加强信息收集工作，密切关注竞争对手动态，才能做到“知己知彼，百战百胜”。在信息化收集上，我们可以：通过走访竞争对手营业现场、通过竞争对手职员、通过各种**、通过拜访集团客户等形式了解竞争对手信息，并根据收集和掌握到的各种信息资源，认真做好整理分析工作。
针对非移动客户：**通过跟踪访问、邮件调查、面对面访谈等形式了解客户的消费倾向，有针对性地开展网络转移工作。
三是认真传达企业管理的规章制度和关税政策，并组织实施。
通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式，及时将市公司下发的各项业务管理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作，让所有员工和**商第一时间知晓并掌握。
四是做好安全生产工作，定期检查贵重卡片、票据和定制化终端，防止各类事故发生。
对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、退库、盘点等工作进行系统管理。建立有价卡、票据、定制化终端的收款备查簿，每天核对账实数据，做到账实一致、账表一致、日结清晰。特别是在定制终端采购工作上，应该根据市场销售情况、客户使用口碑、员工反馈信息等因素，有计划有组织地采购定制终端，并随时与市公司对口部门保持良好沟通，确保货源充足。
五是协调业务部门与其他部门的关系。
加强部门间协调的关键在于信息沟通。我们可以采取：分析会、座谈会、文件传达、情况通报、建立制度等诸多形式实现充分的信息交流，以达到相互理解、信任与合作的目的。
各位领导、各位同事，我有信心、有决心搞好市场部综合管理员这一工作，我愿与大家携手共创美好未来，迎接新田移动的辉煌明天。谢谢大家!
★ 严管理演讲稿
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好！
我叫xx今年xx岁，我于xx年毕业于xx省税务学校税收专业，工作以来，我先后在xx市国税局南麻税务所和平望分局征收分局工作过，现在在外税分局综合业务股从事业务工作至今。可以说，我是税收战线上的一名老兵了，从参加工作至今，已有整整十二年了。十二年来，我经历了税收征管改革的几次大变革，从事过企业专管员、管理员和税务稽查员，征收窗口一线人员。xx年加入中国共产党，助理会计师，xx年至xx连续三年被市局评为“xxxx”，还获得“xxxx”和“xxxx”的光荣称号。
古人讲：“天生我材必有用”，我不敢声称自己有多高的才能，只是客观地权衡分析了一番，觉得自己竞聘税务分局综合业务股长具备以下优势和有利条件。
第一、我具备一定的政治素质。
参加工作以来，我始终注意学习党的一系列方针、政策。在工作生活中，我积极拥护党的基本路线和各项方针、政策，立志献身我所从事的事业，办事讲求原则，立场坚定，实事求是，清正廉洁，具有民主作风和全局观念，在思想上和行动上能与党中央和中心党组保持高度一致。
第二、热爱税收事业，具有娴熟的税收工作经验。
我在税务战线上工作了十二年。十二年来，我把我人生中最宝贵的青春献给了中国的税收事业，我在工作中也找到了乐趣，实现了自己的人生价值，我深深地爱着税收事业。并且我愿意，把我毕生的精力都献给中国的税收事业。在这十二年里，我从事过很多岗位，在每一个岗位上，都做出了突出的成绩，多次受到领导表扬或嘉奖。多年的从业经历使我对税收方面的诸多业务都了如指掌。特别是窗口一线的工作流程，我更加熟悉，并且能做到一人多岗。我很自信，也很坚信地认为，这些年的税收工作经验，使我基本掌握了作为税务分局综合业务股长所必备的业务技能和工作技能。
第三、多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。
我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。当分局工作需要，我被调到分局征收大厅金税工程岗位工作。我并没有因为金税工程难度大、责任重、没人愿意干而退缩，而是无条件地服从组织分配，积极投入到这一工作中，并连续保持100%无差错的好成绩。
如果承蒙领导厚爱，让我走上税务分局综合业务股长的领导岗位，我将努力做到以下两点：
一积极做好各项管理工作。我不断在机制创新上做文章，积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。围绕创建活动，进一步完善日常管理制度和工作规范，完善以岗位责任制和“文明窗口”竞赛活动相结合的双轨考核激励机制，充分调动全体干部“创一流业绩、树一流形象”的积极性和主动性。
二是强化争创意识。“生于忧患，死于安乐”。没有竞争就没有动力。增加竞争意识，不仅可以居安思危，还可以增加每位员工的积极性与创新意识。为此，我将开展一系列的活动。抓住主体，坚持根本。以激励人、培养人、锻炼人，促进青年岗位建功成才作为根本点和落脚点，以“四新”教育为内容，努力在社会上塑造国税干部公正严明的执法者形象、文明优质的服务者形象、廉洁勤政的奉献者形象。
以上就是我的竞聘演讲稿，谢谢大家！
★ 严管理演讲稿
二、在工作上，我能做到：1、工作勤勤恳恳、恁劳恁怨。本学期我负责总务处的内勤工作，我觉得首先要把总务处的室内外卫生搞好，保持好，让总务处的全体同事有一个清新的工作环境，愿意在干净整齐的环境中工作，愿意接收我这个新编人员。
因此，无论我值日不值日，只要我看到有灰尘，我就立即去打扫，包括总务处的厕所及墙壁，只要有时间我就毫不顾及地去打扫，不怕脏不怕累，一切为了把工作搞好，为大家创造一个好的工作环境。
2、善于总结，勤于反思。虽然我在嵩阳高中已有七年了，但对现任的工作还是有点陌生，特别对于一些细节问题，对于我这个粗枝大叶的人来说还真是有些难度。所以，这学期我认真总结，不断反思，问题是**，怎么解决，下次知道怎么办。
经过一学期的磨练，我渐渐的理清头绪，对自己现任的工作有些了解。
3、关爱学生，乐于奉献。这学期，我还负责给老师和学生分发矿泉水。当我了解到嵩之源矿泉水的好处时，我利用班长开会时间给同学们讲饮用它的好处，它不仅是补充人体内的水份，还能提高人体免疫力、预防感冒等，并且**也实惠。
同学听后饮用它人数不断增加，为了让同学们每天都能喝上水，一周七天，我坚持每天给学生发放矿泉水，一直坚持到现在，才创造了今年发水的最高点。
4、做事雷厉风行，干净利索。对于领导安排的临时工作，不管是不是自己的工作，他都会立即行动，毫无条件、毫无折扣地完成。这学期我买了三件杀人物品，换了发票，跑了三次。我感到又累又累（太麻烦了）。
学校组织的六项活动的横幅，我总是等到拿回来交给领导。还有教学一线急需一些物品到市里面去购买，我总是以最快的速度把所需物品买回来，不耽误教育教学使用。
5、开朗豁达，待人热情。本人性格开朗，热情豁达，不拘小节，大大列列，也可以说是粗枝大叶，马马虎虎。因此，我觉得我和总务部的同事相处的很好，我对我的工作很满意。
同事们之间相互帮助，相互协调，齐心协力，象和自己的兄弟姐妹相处一样，真的象一个“家”。
6。缺点与不足：自以为是，自制力差。胆小怕事，怕担责任。
工作不够细致，不能坚守原则。这学期，由于工作不好，工作方法不当，我对总务处工作的被动感到很惭愧。在今后的工作中，我会更加努力，努力把自己的工作做得更好。
以上是我这学期工作的总结。当然还有很多不足之处，望名位领导和同仁多提保贵意见，我会虚心接受并改正。
2011年1月15日
★ 严管理演讲稿
情绪管理演讲稿各位大家好，今天我来跟大家分享一下关于情绪管理的话题，希望能够对大家有所帮助。
我们人生活在一个多变的环境中，总会面临着各种各样的挑战，无论是工作上的压力，人际关系上的矛盾，还是生活中的不如意，都可能会对我们的情绪造成影响。情绪管理，即是对自己的情绪有一个良好的掌控和调节，使我们在面对各种困难时能够更加从容和有效地应对。
首先，我们需要认识到情绪管理的重要性。很多人可能会认为自己的情绪管理还可以，或是根本不需要情绪管理，但实际上，情绪管理涉及到我们日常生活的方方面面。一旦情绪失控，就会影响我们的心境、行为和表现，影响我们与他人的交流和合作，进而影响我们的工作和人生目标的实现。因此，情绪管理是一个必要的技能，可以帮助我们更好地面对生活中的压力和挑战。
那么，如何进行情绪管理呢？首先，我们需要了解自己的情绪和情绪变化的规律，以便更好地调节自己的情绪。要做到这一点，我们需要注意观察自己的情绪，注意自己的身体反应，比如脉搏加速、心跳加快、呼吸变浅等，这些都是情绪失控的表现。当我们发现自己的情绪开始变化的时候，要及时采取一些行动，比如，停下手头的事情，深呼吸，让自己冷静下来，或者把自己的情绪告诉身边的人，让他们陪伴和支持。
其次，我们需要学会调节自己的情绪。情绪调节是指在不同的情境下，自我调整自己的情绪，让自己的情绪保持平衡和稳定。情绪调节包括情绪表达、情绪压抑和情绪转移等，需要根据实际情况和场合来采取不同的调节方式。比如，在工作中，我们可以通过清醒地认识工作和自己的能力，并设定合理的工作目标来避免过度压力；在生活中，我们可以培养一些健康的生活方式，比如运动、听音乐和社交等，来使自己的情绪更加愉悦。此外，我们还可以把自己的情绪和问题告诉身边的人，获得他们的支持和帮助。
最后，我们需要学习如何应对情绪失控的时刻。在关键时刻，情绪管理的能力更加重要。要应对情绪失控的时刻，首先需要保持冷静和理智，不要冲动、不要情绪化。在采取任何行动之前，需要思考并评估自己的情况，找出合理的解决方案。与此同时，我们还可以通过一些心理技巧来帮助自己应对情绪失控的时刻。比如，我们可以适当地转移注意力，做一些自己感兴趣的事情，或者想象自己正处于一个美丽、宁静的地方，使自己的情绪得到调节。
总之，情绪管理是一个复杂的过程，需要不断地练习和探索。它让我们可以更好地应对生活中的各种困难，保持平衡和健康的心态，使自己更加自信和成功。让我们一起坚持情绪管理，向着自己的目标迈进。
★ 严管理演讲稿
各位领导、各位同仁
大家好！
我竞聘的岗位是X段副段长。首先自我介绍一下自己的经历，我叫xxx，85年参加工作，xx年元月毕业于水利中专《工程管理》专业，现在是助理工程师。参加工作二十年来，我从基层到机关都干过，曾任过分段段长、分段副段长、工程科科员单指在X就断断续续工作了8年，熟悉那里的一草一木，有人开玩笑说我是三进宫竞聘这个职位我认为自己具备以下条件：
一、具有工程人员的素质堤防工作与工程紧密相连，我从参加工作起就与工程这行结下了不解之缘，从工程员到助理工程师，可以说是学有所用。我曾参加并圆满的完成了堤防的《确权划界》工作。我们的图纸被土管局视为全市的范图。
二、我具有正直的人品。良好的修养以及完善的工作作风。我在为人上胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，始终认为沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。在工作作风上能吃苦耐劳，认真负责，别人不愿做的事我做，要求别人做到的事自己首先做到，从不假公济私，与人争名利，领导布置的工作总是尽心尽力去做，从不无故推委
三、我具有较全面的组织协调工作的素质和能力，识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责，具有团结同志，正确处理领导和其他同志的关系的素养。做工作、半事情能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明并恰到好处。
四、我认为做为副手要摆自己的位置，那就是做好配角，当好参谋，尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
最后，我表个态，无论竞聘结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事，言必行，行必果。
谢谢大家！
★ 严管理演讲稿
各位领导、各位同事：
大家好！
我是去年7月份加入三安的，恰值6S活动启动之际。6S活动的开展带来的显著变化，有目共睹。我断断续续参与了6S活动的前几个阶段，今天借此机会，且谈谈我对6S的粗浅认识和感受。
涉及到6S理论知识的，我是班门弄斧，在座的各位领导、同事认识得都比我到位。今天我是打算鸡蛋里挑挑骨头，寻找问题总觉得更有意义一些。
一、6S是否就是清扫？
我相信在座的各位没人会把这两个词划上等号，然而我们在行动过程中，却经常把实施6S简单理解为清扫，上层指示了，清扫一下；有客户参观了，大扫除一下，这样的6S是毫无意义的，也难以持久。企业是为盈利而存在的，开展6S管理活动的目的除了“形象”，还有“效益”。衡量6S工作是否成功的唯一标准是，它否有助于公司提升形象，同时也能促进效益的提高。6S不是清扫工具，不仅仅是形象工程。
在座各位可以反思一下，在定位、定品、定量工作结束以后，我们还做了多少有助于效率提高的`工作？不能切实提高生产效率，员工也就难以从6S活动中真正得到实惠，那么抽出时间搞6S自然是无法调动他们的积极性的，怎么可能形成我们所强调的“素养”。很多公司，6S活动最后搞得不温不火，就在于无法将6S活动与提升员工工作效率关联起来。二、有关PDCA
PDCA是“Plan、Do、Check、Action”这四个词的英文首缩写，一般中文翻译为“计划、执行、检查、行动”。我认为，PDCA其实并不是什么深奥的学问，我们在日常生活中，在我们公司的正常运行中，几乎无一不是这样操作、这样实施的。我们技术部，研发一项产品，第一步就是制定计划，确定客户要求、确定设计输入；紧接着，第二步安排相关人员执行，根据要求设计图纸、设计工艺，安排专人试制；第三步对样品进行性能检测或者型式试验，检查设计输入是否满足设计输入，确定产品哪些方面还需要进一步改善；最后对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循，对于失败的教训也要总结，以免重现。PDCA其实我们每个人都会，但在6S实施过程中，我们常常会忽视它的循环，尤其当一项工作证实有效后，我们会习惯性得认为这一工作就完成了，忽略了对它的后续监督。
循环是PDCA的关键。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。PDCA循环应该像爬楼梯一样，一个循环运转结束，生产的质量就会提高一步，然后再制定下一个循环，再运转、再提高，不断前进，不断提高。6S工作做得不经如人意的，通过循环，使它得以更正、改善；6S工作证实有效了，也需要循环，有利用它的持续改善。实施一项6S活动，如果不令它循环起来，那么原本起到的积极作业最终肯定会因为环境变化、市场变化等原因，偏离我们的目标。
今天呢时间有效，我就简单得和大家分享这两天感受。说实话，我也知道，我的认识也只限于表面的，真让我进一步阐释内涵，我也就词穷了。
★ 严管理演讲稿
我反复思考，公司的战略和团队成员到底应该如何发展？对于管理团队而言，实现公司的战略和推动公司成长是我们职责和价值所在，这也是我们作为一个管理者，需要承担的责任。
经历与大家一起全面投入工作，发现公司有四个方面的问题：
第一、既有战略的问题，也有执行的问题。
第二、并不是公司能否实现战略的问题，而是管理团队如何认同战略并保持一致的问题。
第三、并不是能不能成长的问题，而是用什么方式成长的问题。
第四、并不是我们能不能保持领先位置的问题，而是我们是否能够真正拥有竞争力的问题。
这四个问题的解决，需要管理团队整体来承担。如果不具备调整资源来推动彻底解决这四个问题的能力，就会陷入到停滞甚至落后的地步。如果管理团队不具备开放和合作的心态来推动这种改变，就会陷入被行业领先阵营淘汰的境地。如果公司成员不具备上下同欲，超越自我的文化来实现这种改变的共识和决心，就会陷入自我封闭、内部消耗以及丧失发展的窘境。
过去的历史证明，我们的成功是由我们自己的创造获得。我们要推行变革，不仅要对过去历史负责，也要对今天依赖于我们的合作者、伙伴和家人们负责。我绝不允许我们或者自己被淹没在平庸的氛围中。
仅就当前而言，因为组织变革和战略转型，的确给大家带来了困扰和不安，也的确让同事们在经历变化中感受到压力。
我也很想分享这些交流所总结的观点，帮助我和大家一起调整心态，拥抱变化，并享受变化：
第一，不要在意别人的评价，而要在意对自我的要求。我们工作的评价并不来源于其他人的看法，而是来自于工作品质本身，如果我们谨守工作品质，谨守价值贡献，就可以对自己问心无愧。
第二、变革就是给了每个人画图的机会，我们可以自己规划属于自己的未来。改变的确会带来阵痛、不安和未知，这是改变的基本特点。如果我们感受到痛苦、不安和未知，那么也就会一样感受到机会、可能和奇迹。如果仅仅是感受到前者而没有感受到后者，只能说明我们拥有的是负向思维和态度。具有正向思维和态度的人，一定会积极接受挑战，快乐迎接变化，期待着创造奇迹，这样的结果会带你去到从未有过的高度。积极的态度让自己获得了规划属于自己的未来的机会和可能。
第三、不怕有问题，所有的问题都有解决的方法，也都会带来全新的成就体验。改变会带来问题，有些问题是历史存留下来的，有些问题是因为改变带来的，有些问题本身存在而被我们忽略了。但是不管什么原因产生的问题，只要是问题就有解决的办法。只要是问题，就有因解决问题而带来的新发现！无论是组织变革还是战略转型，调整、打开就会暴露问题。自己的问题露出来别怕，别人的问题露出来别怨，需要的是负责任的行动。如果我们大家都能够抱持接纳的心态来面对问题，都能够抱持负责任的心态来解决问题，我相信一切都会朝着好的方向发展。当我们解决问题的时候，无论是过程还是结果，都会带来全新的体验，并获得意想不到的收获和成效。
★ 严管理演讲稿
各位领导、老师、同学们：
大家上午好，今天我演讲的题目是“曲径通幽、柳暗花明”---向班级管理要高效。
在课堂教学中，我们讲究优化设计教学的各个环节，向四十五分钟要高效，在班级管理工作中，我也应讲究优化策略，重点交流一下优化环境和优化管理两方面的做法。
优化环境
优化环境包括优化课堂外部环境和优化教育内部环境。
要育好人，首先要有好的环境。“教室”是学生学习的天地，实践证明，优雅的教室环境卫生、布置，能调动学生学习的情绪，客观上促进学生学习的兴趣。从开学第一天我就要求学生“认真干好每一次的值日”，把教室、宿舍和校园当成自己的家一样对待，在一个干净的环境中才能静下心来学习和生活；在我们班的墙上，有一条适合我们学生的标语，时刻提醒着孩子们：
谁为了我，我为了谁？我该怎么做？
有良好的教学外部环境还远远不够，更重要的是班主任要注意优化育人的内部环境，充分调动学生的积极主动性，方能达到理想的教育效果。优化教育内部环境，应从以下几个方面入手：
一是注重民主作风，建立良好的师生关系。现在的高中生过早地形成了自己的人生观、价值观，而这些观点、思想都还是幼稚的，偏激片面的，需班主任花更多的时间和精力去引导，班主任在工作过程更要顾及学生的个性心理，维护其自尊，讲究民主作风。其次，班主任应该鼓励学生发表自己的意见，甚至向老师说“不”，缩短师生的心理距离，建立良好的师生关系，学生方能“亲其师，信其道”。
在本学期学校组织的拔河比赛中，从头至尾我和学生一起参与其中：学生在场上忘我的拼搏，我在场下激情的呐喊，品尝过胜利的喜悦，也吞咽下失利的沮丧，但更重要的是我和孩子们一起经历过。后来学生和我说“老班，我们真是一家人。
”二是在民主的基础上，培养学生自强自律、自尊自爱和团结协作精神，建立同学之间和谐的、融洽的心理气氛。在班级管理中，班主任应带动、鼓励学生大胆地参加集体活动和各项文体活动，引导并逐步放权让学生自己管理自己。班主任只扮演朋友的角色，有困难给予帮助解决，让学生从生活、学习的实践中去认识、体会人际关系，应互相尊重、互相关心、互相帮助、互相理解和宽容。
同学之间形成了融洽的心理气氛，他们学习的内驱力才能真正调动起来，这样，就为建立良好的班风，学风打下最为坚实的基础。
在学校和级部组织的各种活动中，我只是做一下前期动员和后期的点评，活动的其余部分都交给班干部和学生自己去组织，逐步锻炼学生的自理和自立能力，培养学生团结协作的意识。
三是明确目标，激励斗志。如果一个班级没有目标，它就会迷失方向。我要求我的班级个人制定出个人目标，小组制定出小组目标，班级也有相应的近期目标和远期目标，而目标的达成又是量化个人、小组的最重要的方面。
军训前，我向学员们宣布了军训的目标：不落人，综合评价得分前三名；军训结束后，我再次向同学们宣布了高一全年的班级目标；第一次月考结束后，我让每个学生制定了自己的期中考试“超越目标”，班级制定了期中目标。期中考试结束时，我还将公布本学期个人和班级的最终目标。
通过设定目标，不仅可以给学生指明奋斗的方向，还可以激发学生的学习热情和积极性。我时常对学生说：“可以接受失败，但绝不接受放弃！
”。优化管理
一是优化班级管理，注重言传身教。有人说，什么样的班主任就带出什么样的学生。的确，班主任总是与学生在一起，他的言行始终在学生的仔细观察下。
老师的一言一行，或大或小影响着学生的成长，因此，班主任特别要注意自己的言行，言传身教，为人师表，尤其在学生做得不够的一些细节上：如注意不要“言而无信”，注意“日三省乎已身”。班主任要敢于在学生面前“检讨”自己，以自己崇高的人格力量去推动学生的进步。
春风化雨，就是要求班主任有一颗博大的爱心和无私的奉献精神，甘为三尺讲台洒热血。学生的思想教育是细致而温和的，后进生的反复教育是耐心和宽容的。班主任要深入了解学生，并仔细观察，分析把握学生思想动态，未雨绸缪，慢慢渗透，春风化雨般滋润学生心田，以爱去感化、教育学生，从而使学生理解爱、接受爱并学会爱，这样，学生便能在爱的温暖中愉快地，较为自觉地学习，身心也得以健康发展。
二是优化班级管理，要抓大放小，明确表扬批评。“抓大放小”是指班主任在教育管理中抓主要问题，如学生思想、道德、纪律、学习等方面，这些主要问题要严抓、常抓、抓在前；把次要的问题放一放，如生活、劳动、卫生等方面，“放一放”不等于不抓，而是后抓，不死抓，“抓大放小”也指在教育管理中要看学生的优点，看进步的一面，不要死抓住小的错误缺点不放，一棍子打死；我们要顾全大局，维护班集集体荣誉利益，不能把整体、不分上下，挫伤学生的自尊和积极性。
班级管理要想上档次，上水平，不能老是班主任事无巨细地去抓，而应放手发动学生，让学生自觉参与到班级管理中来。这方面，我做了以下几点尝试：
1．放权班委。班委是班主任的得力助手，班主任有权处理班级的一切事务。班主任是班委会的坚强后盾。我已经明确了班委和学生的分工，使他们能够履行自己的职责。宏观调控，班级工作有序。
2．放权小组。组长有权量化组员。劳动模范、学习模范、三好学生等由小组推荐，班委批准，班主任在小范围内适当调整。
3．放权个人。所有同学均可把自己想到的管理班级的好方法贡献出来。好班采用，效果好给予奖励。
我对学生说：每个同学都是班级一分子，切不可看轻自己的价值，低估了自己对班级的作用。这样，充分调动了学生的积极性。
课堂气氛活跃，民主色彩浓厚，学生主人翁意识强，班子凝聚力大大增强。
“褒贬分明”是指班主任要在班里树立楷模、树立起正气。多采取激励的方式褒扬好的方面，同时在批判的时候，也要注意方式和艺术，不妨先把进步的表现加以表扬，再适当指出存在的不足，并相信他们能改进，使学生觉得老师是真诚、善意地帮助他们，才能有效地避免学生“顶牛”现象。另一方面，班主任也要制订必要的奖惩措施，鼓励先进，督促落后。
三是优化班级管理，注重习惯养成。习惯是通过多次重复某一动作或某一思想而形成的一种行为或思维方式。好习惯不仅有利于学习，而且对一个人的生活也很重要。
对于高中生来说，可以说习惯决定学习。我主要培养以下习惯：
1.安静的习惯
这里的沉默是指在课堂上始终保持一个安静的环境的能力，这对于形成一个良好的课堂学习氛围非常重要。高中新生对此很缺乏，他们年纪不大，刚进入高中就热情高涨，爱冲动，喜欢表达自己。这本来不是劣势，但如果这种表现不分场合，就会给学习环境带来不利影响。
教室是学生学习的主要场所。无论是在课堂上还是课间，都需要一个安静的环境让学生思考。这一点靠学生的自觉性很难做到，做到的方法有两条：嘴动和行动，即讲和跟。
2.主动学习的习惯
没有人能督促自己主动学习。一旦你学会了，你就需要马上进入状态，努力有效地利用每一分钟的学习时间。要有意识地集中注意力用于学习，并能坚持始终。学生积极的学习习惯不仅要培养他们的行为，而且要培养他们的思想。
学生必须有学习的目标和愿望，才能主动学习。学习目标不能被别人强加，必须是自己的。学习的欲望不一定是崇高的理想或雄心壮志。 它可以与他的现实相结合，激发他的学习欲望。
三。多思考、多提问、大胆提问的习惯
学习要严肃认真、多思善问。“多思”就是把知识要点、思路、方法、知识间的联系、与生活实际的联系等认真思考，形成体系。“善问”不仅要多问自己几个为什么，还要虚心向老师、同学及他人询问，这样才能提高自己。
而且，还要在学习的过程中，注意发现问题，研究问题，有所创造，敢于合理质疑已有的结论、说法，在尊重科学的前提下，敢于挑战权威，要做到决不轻易放过任何一个问题。
总之，班级管理是一项复杂而富有挑战性的工作。一个班级就像一个小社会，学生的个性是不同的。为了使集体充满活力，班主任的工作艺术至关重要。
我的演讲完毕，谢谢大家！
★ 严管理演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位工友：
大家好！
能参加今天的演讲比赛，我感到非常荣幸。我的演讲题目是“保持成果，打好6S持久战。”
在市场越来越国际化的背景下，一个企业如果想要持续稳定的发展，仅仅靠粗放型管理模式，恐怕难以持久。6S管理，作为精细化管理模式的一种，被国内外企业广泛运用。我们公司早在02年就认识到了6S的重要性，并积极推行，但由于种种原因，没有取得预期的效果。今年，公司通过扎实的6S培训，加大推行力度，并有效地落实各项管理措施，使6S的推行与以往有了本质的区别。不论是软件上，还是硬件上都有了显著的变化。那么，究竟6S给我们带来了哪些变化呢？
其一，给我们带来了观念上的彻底转变。在此之前大家总有些观念上的偏差，认为“6S活动仅仅是些芝麻小事，没什么意义”， “6S活动不就是打扫卫生吗？”，但是，通过今年的培训学习，消除了这些不正确的看法。使大家明白了这样一个道理：要做好6S，必须认识到它的好处，内心真正接受，而不能存在排斥心理；6S是做我们本来应该做但没有做好的事，而不是增加额外工作；硬件不好，不是拒绝做6S的理由，硬件不好正需要我们从软件去规范。如果没有谦虚的心态，不从内心真正接受它，6S是很难做好的。
其二，给我们带来了管理上的细化和创新。全面推行6S活动就是全面提升管理素质。就拿我们动力分厂来说，今年结合公司6S的推行，出台了许多行之有效的管理办法和措施，将工作所涉及的全部内容纳入6S管理和绩效考评项目，扩大了6S管理的内涵和作用，极大地调动了员工们的工作积极性和主动性。而且，员工们除了自觉开展日常的6S活动外，还积极向分厂提交各方面的合理化建议，对分厂6S管理和检修工作起到了极大的推动作用，也不断促进了管理上的细化和创新。
其三，给我们带来了现场环境的美化和工作效率的提高。我们锅炉组常年与煤打交道，可以说是公司环境条件最差的地方，往年走到哪儿，哪儿就是一层灰，连一个坐人的地方都没有，工作现场上更是无处落脚，炉排片、钢管、耐火砖满地堆放，如有不慎，还会绊你一跤。车间内烟头、瓜果皮等更是随地可见。
然而，通过今年大力推行6S，这些现象都不见了，甚至连多年来陈积着厚厚煤灰的墙壁都被冲洗得干干净净。上到锅炉顶部，下到车间地面，焕然一新，透着一股清新和整洁。每个工作间墙上都布置着整洁美观的6S看板，墙上的警示牌、标语牌，醒目可见。现在，一看到车间宽敞明亮的环境，让人的心情不由得感到舒畅，干起活来既觉得轻松，又充满干劲，检修进度快了，浪费减少了，工作效率大大地提高了。
其四，员工的安全意识和素养明显增强。大家知道，安全帽只有戴在头上才能起到安全防护作用，可是过去，有些人安全意识淡泊，嫌戴安全帽太闷太热，不是将其拿在手上，就是放在身旁，更有甚者把安全帽当做板凳坐在了屁股下面，大家说，这能起到安全作用吗？这符合安全要求吗？过去，在检修期车间地面数十天也难得清扫一次，环境脏乱不堪。自从今年开展6S活动以来，环境区域责任到人，每个人都能坚持每天清扫，甚至有很多人都自发地提前上班来打扫。不戴安全帽的现象没有了，随地吐痰现象消失了，乱扔烟头、纸屑的习惯不见了。这不正表明了员工个人素养的提高吗？
这些变化来自于大家的辛勤劳动，来自于6S的推行。“虽然很辛苦，但感觉很温馨”，不知大家有没有同感。我想，看到这些变化，任何人都会有一个好心情。所以，我们不但要珍惜这些成果，而且要进一步细化、固化。
6S本身是一种管理方法，而不是一场运动。要做好6S，必须准备好打持久战。只要企业存在，6S管理就存在。企业能不能长远发展，关键就在于有没有把小事坚持做下去的恒心。正如张瑞敏的那句名言，“什么是不容易？把很容易的事坚持做下去，就是不容易！” 6S正是要从小事做起，规范企业的每一件事、每一个人。让我们坚持开展6S活动，用细节的规范支撑起真正的企业辉煌。
谢谢大家！
★ 严管理演讲稿
3.考评结果是员工调迁、升降、淘汰的重要标准，因为通过考评能看出员工对现任职位是否胜任，同时也是发现员工所具有的发展潜力，从而为员工职业生涯的规划提供依据
四。评价对员工的培训和发展具有重要意义。考评能发现员工的优点与不足，对于优点予以肯定，对于不足要进行具有针对性的培训。
5.由于考评的结果需要通过面谈反馈给员工，并听取员工的反应、说明和申诉，这样，考评便具有了促进上下级沟通、了解彼此期望的作用。
来到华天已有两个多月，在各位管理人员和同事的帮助与支持下，让我很快的融入这个团队，这个团队的每个人都能吃苦，做事雷厉风行，不折不扣。只是我们在通常的细节上做得不够。
因此，在本次服务质量评价活动中，要明确做到以下几点；
1做好本职工作，细心，细致的去完成上级下达的每一件事情
2.始终注意自己的外表，礼节和礼貌，并在以后的工作中成为体面和礼貌的酒店会员
三。积极配合工长高效、高标准完成集团下达的服务质量考核
我们每个人在这个队里都很重要。让我们把每件小事都做得完美。最后，我希望每位同事能以一个积极向上而又乐观的心态去高标准，严要求的去完成各岗位的每一个任务，从而提高各部门的服务质量，以一个意想不到的好成绩去完成今年集团下发的服务质量考评活动。
我的发言完毕,谢谢大家!
★ 严管理演讲稿
在那金色的九月
各位领导、各位评委、各位朋友：
大家好！
在那金色的九月，刚参加工作的我豪情满怀，感到自己的激情将在这三尺讲台上迸发，想当一名优秀教师的理想将从这里放飞，然而一切并不如想象中那样美好。学生底子薄——课堂上，我激情飞扬，学生们却死气沉沉；他们的行为习惯很差-在课堂上，他们不遵守规则，追逐争吵，吐脏话
记得，就在一天下午眼保健操时间，按惯例我示意学生做眼保健可偏偏有二个学生在此时间捣乱，看到这种场景，当时我真的很生气，但是爱的教育又告诉我：只有爱孩子才能教育孩子，对待他们要宽容。于是，我走过去，轻声地说：
“下次不要这样了，知道吗？”他们对我嘿嘿一笑，连忙点头答应，而我也满意的走开了。以后，面对学生出现的各种问题我也继续以这种“爱”和宽容的的方式管理着他们，也相信这着他们可以变得更好。
但是，一切都不如您想象的好。我发现那两名同学依然捣乱，学生追逐打闹、违反纪律的行为并没有在我“爱”的教育下有所改善。
慢慢地，我开始审始审至怀疑我的选择。正在我不知所措的时候，我想到了对面那位经验丰富的老教师，于是我急忙向她诉说我的困惑，他语重心长地说：“初中学生处于成长发育阶段,这一阶段是一个非常特殊的阶段。
他们显然不能像**那样有很强的自制力，所以一定会有这样那样的问题。但光爱不严，师生像朋友一样打打闹闹，嘻嘻笑笑，关系虽然融洽了，但将会造成学生对老师的要求不执行或执行不力，因为学生认为反正我和班主任关系好，我不做、不听，班主任又不会怎样，这样，良好的班风无法形成。这需要我们的严格要求，而不仅仅是宽大处理。
教师对学生的严格要求是出于真诚的爱，而爱是以严谨为前提的，严与爱相结合，爱而不放纵。情爱之蜜只有渗透于严格之水，才能成为爱的甘露，使学生对老师敬而爱之。”
于是，在几个调皮的学生搞恶作剧（一个趴在地上，另一个坐在上面），再次犯错的时候，我把他们从地上拉出来，严厉的问：“你们在做什么？”他们因我的态度而愣住，一会儿，一个学生一声不吭但却满眼的挑衅，另一个学生用敌视的目光看着我，信口说道：
“我没做什么，我只是在做俯卧撑”。 “这个时间是做俯卧撑的时间吗？平时活动课叫你运动你都不肯做的，这时你做俯卧撑？
你后面那个同学在做什么？”学生用眼瞪着我，接着反驳。我对他说了一句话，他对你说了一句话，有一段时间，我无言以对。
为了不影响正常的教学秩序，我先安排他们休息反思
课后，我批评了他们：“维护班级纪律，是为了整个班集体的利益；你的确错了，你不应该只看到你的面子问题，而应当想到老师对你的期望，还应当想到你也应当尊重老师，因为尊重是相互的；如果你来到社会，没有人会这样批评你来纠正你的错误。如果你做错了什么，你就会被遗弃。”学生听了，脸色逐渐变红了，十分羞愧地说：
“老师，我知道怎么做了，我以后会好好遵守纪律，严格要求自己的。”后来，他们当着全班同学的面主动承认了错误，就在他们“道歉”的瞬间，我感受到学生道歉的真诚。之后，他们确实有所改善，不再经常违纪。
其他一些调皮学生的行为也受到了抑制。
通过这件事，我深刻的体会到：我们在学生不小心犯错时应给予宽容，又要给予真诚的批评，同时还要送上规范行为的标准，鼓励学生以标准要求自己，使他们在老师的严格要求中规范自身的行为，提高自身的修养，尽享教育的真爱。
在以后的教学中，我会牢记，如果我不严格教书，我会懒惰，严格是爱，宽松是害。学生是有思想的个体，懂得什么是对他们好，怎样对他们是不好。
师爱不是对学生的纵容，而是对学生的严格要求。如今我也一直这样做着。我们学校目前正在施工，施工现场各种机械都在紧张的运作，环境比较危险，一天，我下楼时正好看见我们班的张仁浩同学正用痴迷的眼神望着那辆拥有神力的起重机，他是一个聪明、有着奇思妙想的孩子，我想他正在憧憬着自己有一天能够驾驭这个神奇的大力士大展身手吧！
可是，一辆隆隆驶进的掘土机使我不得不打断他的“奇思妙想”。我快步冲过去，把他拉到教学楼前，大声呵斥道：“不是说过不能进施工现场吗？
你把老师的要求当耳边风了？你知道这里有多危险吗？如果发生意外，你想过你的父母吗？你想过你将来可能面对的生活吗？
……你一直是个比较放心的孩子，老师不希望你以后再犯同样的错误！回去学习中学生一日常规！”这时，他的眼圈红了，低着头哽咽的说：
“老师，我错了……”
几天后，开家长会的时候，他的父亲找到我，激动的握着我的手，一个劲地说“谢谢你，老师，以后您一定多费心。对他严格的要求才是真正的保护。”朴实的话语让我感动，同时也让我如梦初醒：
教师工作的严格要求直接影响到学生的行为习惯、课堂风格和课堂形象。如果我们想让学生成功，就必须严格要求他们。俗话说“聪明人不犯两次同样的错误。
”如果我们不严格要求学生的话，学生们就会对很多事情不以为然。例如，如果不严格要求学生养成良好的学习习惯和行为习惯，就会影响到他的整个未来。
也许，对于十
4、 五岁的孩子犯错误，我们没有错；但作为班主任视而不见或听之任之，或轻描淡写地提醒一下，这就犯了大错。我们必须严格要求学生，这样我们才能真正爱他们。才能保护学生让他们不断的规范自己的行为，提高自身的修养，从而健康成长，才不会辜负家长们的期待，社会的嘱托。
因此，我牢记：严格管理是保障，只有规范才能提高。
在那个金色的九月，我得到了很多
在未来的日子里：当你走上讲台的时候，你会看到那两只求知的眼睛；当你看到你的学生在你的教育下发生了很大的变化；当你被学生围着快乐地谈笑；当学生把你当成最好的朋友；当父母打**给**告诉你孩子变了，变得懂事、听话
那快乐是从心里往外涌的。所以，“一切为了孩子，为了孩子的一切”让我们更好地干好本职工作，严格管理学生，规范他们的行为，保护他们，热爱他们，保障他们健康的成长，在工作实践中奉献自己的青春。我们能！
我们一定能！
★ 严管理演讲稿
加竞聘的机会，并借此机会，能够增进领导对我的了解，加深同事之间的相互学习和交流，今天我要竞聘的是“社会事业管理办公室”副科级职位。
我的优势是学习过专业的医疗护理，懂得医疗的基本常识，了解医疗基本技能，能在应急时期可以做到相应的处置，预防。可正确运用专业特长，更好地为社会搞好医疗宣传和服务，我所掌握专业知识和技能符合我所竞聘的社会事业管理这项工作。
我认为从事社会事业管理工作应该是一个心地善良，有仁爱之心，关爱之情的人，因为我们所服务的对象是老、弱、病、残、妇女和儿童，他们都是社会上最需要关爱和帮助的弱势群体，我们的职责是使困难群众得到扶持和援助，使育龄妇女得到更多的关爱。
如果组织信任、同事们支持我，我将结合街道的实际情况，以饱满的工作热情和高度的责任感，来以后开展工作。
第一、在民政工作方面：
1、要搞好调查走访，摸清街道残疾和困难群众基本情况，建立信息台帐，为残疾人建立档案，把群众的工作当做自己的工作。解决好残疾人最关心和最现实的问题，促进残疾人劳动就业，为有劳动能力的残疾人找到工作，让他们自食其力，活得更有价值，从而改善残疾人平等参与社会生活和劳动，维护好残疾人的合法权益，充分发挥他们自身的造血功能，使残疾人家庭尽早脱贫。
2、做好生活贫困家庭和收入低群众的走访工作，把党的关怀和温暖及时送到困难家庭中去，并经常组织开展敬老、爱老等慰问活动，来满足和丰富老人的精神生活需求。
3、要走访慰问烈属、伤残军人和在乡老复员军人，为他们做好各项服务工作，想优抚对象之所想，急优抚对象之所急，做优抚对象之所需要。
第二、在计划生育工作方面：
要经常走访育龄妇女，广泛征求好的意见和建议，以此融洽关系，方便日后工作。首先要做到加强流动人口管理，做好常住人口信息化采集，使流入、流出人口信息准确、无误，杜绝流动人口计划外生育。
其次做好政策宣传工作，增强和提高广大育龄妇女计划生育意识和自觉性，使他们了解计划生育政策，保证计生法规、政策及生殖保健知识进村入户，为育龄群众提供基本生殖保健服务，定期组织育龄妇女做好身体检查，以此提高出生人口素质，保证优生优育。
再次充分发挥计算机技术、五老协会和中心户长的作用，提供政策咨询，使育龄群众主动的贯彻执行计划生育政策。社会事业管理办公室工作业务量大、范围广，牵扯到千家万户，关系到人民群众的切身利益，必须以更高的热情、更大的干劲，投入到这项工作中。
以上是我对社会事业管理办公室工作的一些浅显认识和工作打算，如果在这次竞聘过程中组织给我锻炼机会，我会竭尽全力在本职工作岗位上不断地学习，充实丰富自己，请在座的各位领导相信我。我一定会树立好临港工业区的形像，不辜负领导、同志的信任和组织期望。即使这次我竞聘不上，我也不气馁，会更加努力提高自身的业务水平，虚心学习，努力工作，以积极向上的工作态度干好组织交办的每一项工作。
谢谢大家
★ 严管理演讲稿
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
按照集团公司的竞聘方案，我报名参与了此次竞聘。我竞聘的岗位是：物业管理有限公司总经理助理，根据本次竞聘方案规程，现向大家汇报。不当之处，请批评指正。
一、本人基本情况
本人——年毕业于——纺织工学院工业会计专业，曾在政府机关和企事业单位从事会计工作，其中多数时间担任单位财务负责人，——年获会计师任职资格。从——年——月起在物业公司财务室从事会计工作，先后担任公司主管会计、财务室副主任等职务。
在物业公司工作的四年时间里，本人先后获得过：集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、物业优秀干部、市优秀物业工作者等荣誉称号。
二、竞聘理由
几年来，本人能认真学习和领会武陵城的企业文化，认真贯彻执行公司的各项规章制度，牢固树立：用心营造，顾客至上，致高致远，创新领先的经营理念，有较强的责任感、使命感；本人敬业爱司，能认真学习和领会财税政策，会计功底较为扎实，有一定的组织领导能力；本人对物业政策较为熟悉，物业状况、公司的收支情况较为清楚；本人对工作始终充满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，实事求是，客观公正，依法依章办事。由此，我认为自己符合竞聘物业公司总经理助理职位的多数条件，并愿为武陵城、物业的发展壮大贡献自己微薄的力量。
三、工作总结
本人20xx年11月进入武陵城，几年来在公司财务经理未能及时到位的情况下，能积极配合公司历任领导做好财务工作，使公司的规模、效益、品牌建设得以迅速提高。
1、合理调度资金、确保资金安全
四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下，我公司想方设法克服因国家政策调整而带来的巨大资金压力，充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源，巧打时间差，确保了各项款项的及时支付，合同付款准时率100%，员工工资发放准时率100%。
四年来我财务室积极防范资金风险、加强资金安全管理。在盗匪猖獗的今天，我公司未发生一起资金被盗、被抢、挪用贪污等事件。
2、积极做好年度财务预决算工作和资金计划
四年来，我财务室根据集团董事局和公司业务发展的需要，认真编制公司年度预算和决算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地的原则，将年度任务层层分解落实到各管理处、事业部。认真编制年度、月度资金计划，统筹兼顾、确保重点，合理安排各项支出。
3、加强收费管理，规范票据管理
四年来，我财务室根据物业公司实际，先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单，并向税务部门申请印制了物业专用发票，适时推出了物业公司收费软件。几年来通过发通知、上门催收等形式，费用综合收缴率均保持在95%以上，坏帐损失不足1‰。
4、积极做好外联工作
四年来，我财务室在积极做好税务工作的同时，努力配合经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作，为公司带来直接经济效益数十万元。
5、积极参预市场拓展
四年来，除积极参加集团内部物业的接管外，还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接管，公司规模得以迅速壮大。
四、工作计划
如果我竞聘成功，我将根据领导的安排，努力做好以下工作：
1、当好配角，尽快进入角色
总经理助理岗位对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下，紧紧团结各位员工，努力做好本职工作，尽快实现角色的转换。
2、加强经营管理，确保公司效益稳步增长
随着市场竞争的日趋激励，处在薄利与亏损边缘的物业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。为此在新的一年里，我司必须从节约一滴水、一度电着手，在全员中开展全方位的成本费用控制，实施精细化管理，加大收入、效益考核力度，真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩；划小核算单位，逐步推行以事业部为单位的成本、费用、利润考核中心；大力发展代办、增值业务，建立健全各项业务工作流程，努力提高代办、增值业务盈利空间；加大资金回收力度，降低应收账款损耗率，积极盘活空置、闲置物业，紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则，努力盘活资金，确保企业资产保值增值。
物业管理竞聘演讲稿篇3
各位领导、各位评委、同志们：
大家好！
首先，很高兴有这次机会站在这个舞台上参加竞职演讲。
我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
20xx年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。
众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。
为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：
一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参加xx省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。
三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。
四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个20xx多万元投资的xx厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。
五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。
六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。
综上所述，我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。
那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设。
“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。
最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，如果大家信任我的工作能力，请支持我！谢谢大家！
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