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第一管理读后感

第一管理读后感(实用13篇)

时间:2017-11-13 作者:工作汇报网

第一管理读后感(实用13篇)。

〖一〗第一管理读后感

(一)对“漂亮女生”饰品店的分析《学生第一》读后感

从来没有读一本书可以这么轻松,站在窗前,沐浴着冬日的阳光,一口气就读完了李希贵的《学生第一》。

加拿大beadworks公司就是根据年轻女性要充分展现自己个性的需求,将世界各地的珠类饰品汇集于“碧芝自制饰品店”内,由消费者自选、自组、自制,这样就能在每个消费者亲手制作、充分发挥她们的艺术想像力的基础上,创作出作品,达到展现个性的效果。这是一本充满学者的书,没有先进的理论。每一个动人的故事,都诠释着李希贵校长办学的价值取向。这是一所真正属于孩子们的学校。

是□否□“学生第一”不仅是一种理念,更是一种实实在在的教育行为。丰富多彩的校园文化活动搭建了舞台,为学生的发展提供了空间和创造了条件。开学典礼每年有新意,学生成为主角。

“开学护照”记载着学生的开学足迹。“校园机会榜”给予学生参与学校管理的机会,更为学生提供成长的体验和展示的舞台。“校园泼水节”拉近了师生、生生关系。

“校园纪念日”记录下一个个值得纪念的事件,让平凡的校园生活有了亮点和意义。

在调查中,我们注意到大多数学生更注重手工艺品、点氛围和服务。

我们长期呆在校园里,对社会缺乏了解,在与商业伙伴打交道时经常遇到困难,更别说一系列繁琐的商业手续了。在工商局、税务局等部门的手续上,我们可能会迷路。缺乏特定市场开发的经验和相关知识,缺乏从专业角度整合资源和实施管理的能力;职务:

上海发出通知为大学生就业—鼓励自主创业,灵活就业2004年3月17日“学生第一”就要尊重学生。在“校长有约,共进午餐”中,走进学生真实的内心世界;在“校务会议”中,倾听学生的真实想法。

秘诀:好市口+个性经营“学生第一”就要服务学生。学校设计了“社会职业考察课程”,帮助学生更好地找到适合自己个性和才能的领域。

将未来职业素质要求告诉学生,不仅让学生拥有职业的理想,更知道要脚踏实地、从头做起。开展职业咨询指导,引导学生树立切实可行的职业目标和理想。开设“名师大讲堂”、“名生大讲堂”,为学生提供全方位的文化滋润。

附件(一):“学生第一”就要欣赏学生。教育的最大成功在于培养学生的自满和自信。“校园吉尼斯”、“每月百星”、“学生院士”让不同的学生在不同的领域获得肯定。

“学生第一”背后是“教师第一”,在学校管理中,只有将教师放在第一,才能真正实现“学生第一”。“迎新酒会”、“青年才俊评比”、“月度人物评选”、“退休纪念册”、“教师互助中心”、“教工健康促进中心”、“表彰教职工的优秀子女”……一系列的活动都将教师放在管理的第一位,给予教师人文关怀和激励。

读《学生第一》,深深地被李校长的创新思维和教育的睿智所折服。

〖二〗第一管理读后感

才知道什么是客户,读了结果第一这本书。什么是客户价值。

能够成为世界最大的零售商,客户永远第一”沃尔玛。除了拥有强大的配套硬件设施外,与他客户永远第一”企业经营理念是分不开的其中最典型的就是三米微笑”创始人山姆沃尔顿在一次对全球员工的电视讲话中说:想世界上任何零售商都做不到向你提出的建议,这其实很简单,也并不花费什么,但我相信它能够创造奇迹,对我顾客绝对是一种奇迹,而且我销售额会直线上升。因为这样做会让你人格得到健全,会让你变得外向,会在未来当你成为商店经理、部门经理或者地区经理,甚至是任何你想要的职位。这会给你带来奇迹,保证。

就看你能不能做到一些看似简单却很伟大的事情。书中孟老师有这样一句话:什么是不简单,其实奇迹离我很近。把简单的事千百次地作对就是不简单;什么是不容易,把容易的事作对千百次就是不容易。山姆沃尔顿的成功绝非故意却是一种信仰的投资,坚信我现在所走的道路!

对于产品专员的工作也有了初步的认识,刚来到公司不到一个月的时间。自从我看了《结果第一》这本书,更是让我对公司的文化,特别是工作有了更深的认识。作为一名产品专员,要用最专业的学术知识,最精致的幻灯向公司的地区经理、客户或临床医生讲解我产品,结果就是认同我所讲的内容和我这个人,所以微笑是必不可少的同时,按时完成部门经理安排给我任务,积极协助她工作,也是客户,真诚地对她微笑,达成默契,提高部门工作效率;然后,公司所有的同事,从内勤到财务人员,都是客户,各部门间互相配合,同事之间互相学习,对事不对人,彼此微笑,共同营造一个开放的工作和文化氛围。

自从困难随之而来,所以我放弃了一些产品的调研,而且有一种侥幸的心理:就这么几个没有做,领导也不会说什么的现在想来,却是做“任务”而不是做“结果”而且存在严重的依赖人格。调研竞品信息这件事情对于公司非常重要,结果就是公司要根据调研的信息制定产品政策和重点工作的部署,而我做这件事情的结果就是要尽可能完善的准确的向公司提供我调研结果。由于我严重的依赖人格,使得这项工作到现在仍在继续,其他工作也不能顺利开展。这里,要检讨,向我自己的内心,向我选择走学术这条道路的信心检讨!

持续客户价值的追求是必不可少的生存的基础,这个竞争日益激烈的社会。通过对公司产品的基本了解,对公司的产品非常的有信心,觉得公司产品在各个方面都具有很大的优势,特别是疗效方面,可以说公司在选择产品和项目这一块做的非常的好。但是如果我要超越对手,成为这个行业的佼佼者,就一定要有持续的独特的客户价值。做的药品,关乎人类生命和健康的特殊的商品。麦当劳为何会成为经济危机中唯一实现盈利的公司,就是因为他提供了放心”觉得用一个词来提供我价值非常的合适:良心!

大概意思是这样的刚开始选择做这个行业是因为他高利润,还记得前几天开会的时候苗总说的一番话。直到有一天一个五六十岁、偏瘫在床几年的患者用了药后,亲自走到公司对我千恩万谢的时候,内心的震撼和感动,那种感觉是无法说出口的也许我所追求的并不仅仅是钱财。孙总也在战略计划中明确的提出我使命:通过提供值得信赖的药品,保障人类的健康生活”觉得,这才是真正的独特的客户价值!

通过我努力和实践,相信。这里,将没有权谋与钩心斗角,只有阳光开放文化;没有互相推卸的责任,只有勇于承担的后果;没有人格依赖的根源,只有独立工作的效率;没有平凡的个人,只有伟大的团队!

〖三〗第一管理读后感

协议类空置厂房统一调剂承诺书

深圳市科技工贸和信息化委员会:

我公司在市高新区拥有协议房屋,已充分了解深圳高新区协议房屋的性质及有关法律规定,现就该房屋的使用及调剂事项承诺如下:

一、严格遵守《深圳经济特区高新技术产业园区条例》,《深圳经济特区高新技术产业园区协议类空置厂房调剂管理办法》,按规定使用房屋。

二、本公司名下的房屋产权清晰,无任何纠纷及争议,本公司对此负完全责任。

三、本公司名下的房屋已经政府相关部门验收合格,具备使用条件,本公司对此负完全责任。

四、获批准的调剂用房对外调剂严格服从科工贸信委的产业规划及统一调度。

五、获批准的调剂用房对外调剂价格遵守非盈利原则,严格执行管理部门公布的调剂价格标准,即最高调剂价格为40元/月〃平方米。

六、出现破产、清算、自愿或者强制迁出高新区等情形时,我公司同意由市政府土地行政管理部门收回土地使用权。土地收回价格不高于原出让合同的剩余年期地价,建筑物补偿价格不高于建筑物成本价减折旧价。

七、出现抵押时,承诺对该房屋“按成本价减折旧的原则”设置抵押,并自觉履行有关手续,因清偿到期债务需处置该抵押物时,同意按高新区条例第二十八条的有关规定处理。

八、出现以下情况,同意停止对外调剂,接受高新区行政管理机构整改,并接受有关部门的处罚:

(一)违反高新区条例规定,擅自将厂房出租给未经高新区行政管理机构许可的企业。

(二)违反高新区条例规定,擅自将未经调剂许可的厂房对外出租的。

(三)违反调剂价格规定,实际价格突破最高限价(承诺价格)的。

(四)调剂过程中,发生瞒报、虚报行为的。

(五)拒不服从高新区统一调度管理的。

(六)违反高新区条例规定的其他行为

九、本公司承诺将逐步扩大自用面积,对外调剂期限不超过5年。

公司法定代表人:(签字,单位公章)

年月日

〖四〗第一管理读后感

才知道什么是客户,读了结果第一这本书。什么是客户价值。

能够成为世界较大的零售商,客户永远第一”沃尔玛。除了拥有强大的配套硬件设施外,与他客户永远第一”企业经营理念是分不开的其中较典型的就是三米微笑”创始人山姆沃尔顿在一次对全球员工的电视讲话中说:想世界上任何零售商都做不到向你提出的建议,这其实很简单,也并不花费什么,但我相信它能够创造奇迹,对我顾客绝对是一种奇迹,而且我销售额会直线上升。

因为这样做会让你人格得到健全,会让你变得外向,会在未来当你成为商店经理、部门经理或者地区经理,甚至是任何你想要的职位。这会给你带来奇迹,保证。

这取决于你是否能做一些看似简单却又伟大的事情。孟先生在书中说:什么不简单?事实上,奇迹离我很近。

把简单的事千百次地作对就是不简单;什么是不容易,把容易的事作对千百次就是不容易。山姆·沃尔顿的成功绝不是信仰的投资,相信我现在的样子!

我对产品专家的工作也有初步的了解。我不到一个月前才来公司。自从我看了《结果第一》这本书,更是让我对公司的文化,特别是工作有了更深的认识。作为一名产品专员,要用较专业的学术知识,较精致的幻灯向公司的地区经理、客户或临床医生讲解我产品,结果就是认同我所讲的内容和我这个人,所以微笑是必不可少的同时,按时完成部门经理安排给我任务,积极协助她工作,也是客户,真诚地对她微笑,达成默契,提高部门工作效率;然后,公司所有的同事,从内勤到财务人员,都是客户,各部门间互相配合,同事之间互相学习,对事不对人,彼此微笑,共同营造一个开放的工作和文化氛围。

自从5月7日省拟中标价出来以后,就拿我这几天的工作来说吧。这几天的主要工作就是调研竞品信息。当我看到产品目录和得到调研方法后,干劲十足的投入到调研工作当中,刚开始很顺利,但随着调研工作的开展,问题、困难随之而来,所以我放弃了一些产品的调研,而且有一种侥幸的心理:

就这么几个没有做,领导也不会说什么的现在想来,却是做“任务”而不是做“结果”而且存在严重的依赖人格。调研竞品信息这件事情对于公司非常重要,结果就是公司要根据调研的信息制定产品政策和重点工作的部署,而我做这件事情的结果就是要尽可能完善的准确的向公司提供我调研结果。由于我对个性的严重依赖,这项工作还在进行中,其他工作也不能顺利进行。

这里,要检讨,向我自己的内心,向我选择走学术这条道路的信心检讨!

〖五〗第一管理读后感

孙志梅近日,我阅读了李希贵老师的一部新作《学生第一》,这部新作主要收录了学校开展学生综合实践活动的一些相关资料,图文并茂, 令人耳目一新,尤其是活动中所蕴含的教育理念及教育价值取向,给人以深刻的启迪。

书中66个小故事给了我们答案。每一个小故事都充满了创新精神和智慧的结晶,凝聚着十一中全体教师的心血和汗水。每一个小故事,都是对李希贵校长办学思想的精彩诠释——学生第一。学校教育没有太多的东西,每个学校开展的活动都是一样的,但是很多涉及学生学习和生活的小事都可以做得很精细,让学生愿意参与,让学生从中受益。

《学生第一》用生动形象的事实告诉我们,学校可以为学生的全面发展提供多种可能性。

创建真正属于孩子的学校,把学生的需求和成长放在首位,为学生搭建舞台,提供空间,创造条件,这是李校长和同事们努力探索和实践的教育理念。学校是学生成长的乐园,学生是学校真正的主人。这一基本常识是老师们理解的,但现实并非如此。我们的学生怕进校园,一进校园如入苦海,原因何在?

看看十一的做法,想想我们的作为,答案不辩自明。僵化的课程设置、教条主一的教学体系、枯燥的课堂、单调的活动、单一的评价似乎是原因,但并不是全部原因。我认为最根本的原因是我们没有把学生放在第一位。

学校的一切工作都体现了对师生的鼓励和人文关怀。在教师中评选月度人物和青年才俊,在学生中评选每月百星,只要是有一技之长的学生都可能榜上有名;建立教师互助中心,解决工作上困惑和心理上的问题;建立教工健康促进中心,关注每位员工的身心健康;让所有师生都能在校园里留下痕迹,让所有师生都能感受到自己很得要,教职工的幸福感,来自工作的成就感,也来自家庭的美满和孩子的健康成长。宣讲时,学生的成长生态会更加理想,真正意义上的学生第一感的实现自然会到来。

读完《学生第一》这本书,我被李希贵校长的睿智、创新、博爱所感染,正因为这种智慧,他才会把学生放在第一位,把教师放在第一位,正因为这种智慧,我们的教育才会焕发出勃勃生机!路漫漫其修远兮,作为教育的一员,我将继续追寻一种教育本真的东西,怀揣一个小小的教育梦想,在生活中,努力学会寻找属于自己的职业幸福感。让这种幸福每天都充满,用这种力量去爱每一个孩子,真正做到学生第一。

〖六〗第一管理读后感

在开会学习了《结果第一》后,认为这本书要告诉我们的是一种工作、生活的原则和方法。每个人都有自己的世界观,不同的世界观会造就不同的处事原则。我们就是摒弃对工作、生活有阻碍的世界观,以一种积极的态度与方法去适应不断变化的环境,赢得正确的结果。

结果其实就是一个要努力的奋斗的目标,我们在这个纷繁的社会中,不断的努力,改变,适应,这个过程中锻炼自己,总结自己,才能使自己不断得到升华与提高,才会实现自己的目标,结果是这个拼搏过程的累累硕果与回报。没有回报,奋斗也就失去它的动力。它们是相互依存的,所以我们只要在工作、生活中积极努力,那么就会有所回报。

首先,在工作、生活中要学会思考,举一反三。同一件事情从不同的角度上会有不同的观点、立场,比如我们学习的要有独立人格,每个人都是一个个体,那么我们就是从自己身上反思,自己有没有依赖性,凡事有没有进行过思考,有没有从工作的角度去解决问题的方法,别人有没有这方面的毛病,我们从中需要借鉴什么,从而对自己今后的工作有事半功倍的效果。

其次,在工作、生活中也要以正确的原则、方法约束自己,养成良好的习惯,敢于承担责任,坚持原则。对内部工作,不拖拉,及时准确提供数字,为数字阅读者提供解析与说明,对外部工作稽核,做到坚持原则,公正无私,不讲人情面子,做到账实相符。为财务报表提供准确数字。

人的一生总是在艰辛,坎坷中渡过的,其中有劫难,我们要当作是一种历炼,吃得苦中苦,方为人上人,又有不累硅步无以至千里的古训,只有我们时刻以正确方法要求自己,才能收获好的结果。

〖七〗第一管理读后感

神东煤炭分公司始终坚持“安全第一”的'方针,构建安全管理长效机制,将安全工作放在首位来抓.,全公司生产原煤10241万吨,因机械事故死亡1人,全年百万吨死亡率0.098,同比国内水平第一,达到了世界产煤发达国家的水平.取得这样的成绩来之不易,主要突出抓好了以下几方面的安全工作.

作 者:刘憨豹 杨君 Liu Hanbao Yang Jun  作者单位:中国神华神东煤炭分公司 刊 名:安全 英文刊名:SAFETY 年,卷(期): 30(6) 分类号:X9 关键词: 

〖八〗第一管理读后感

上学期校长向我们推荐《学生第一》这本书。初次听到书名,很是不解,自古至今我们一直倡导尊师重教,“一日为师当终身为父”,当然是老师最重要,老师第一了,怎么还成了学生第一了?带着好奇打开这本书读了起来。

这本书图文并茂,描述了北京市十一中学学校内发生的66个精彩的故事。这66个故事似乎让我亲眼目睹了十一中学生校园生活与活动的场面,一种清新的气息扑面而来。这66个故事让我深切领略了十一中学生生命成长的动人景象,分享令人羡慕的幸福。

李希贵校长在卷首语中的话解答了我的疑惑——“我和我的同事们在努力诠释着教育学的基本价值取向。我们试图创造一个真正属于孩子们的学校,给他们找寻台,提供空间,创造条件。这种教育理念就是学生第一。我们希望在所有的教育教学包括管理活动中都能看到学生活跃的身影,我们还推动着孩子们能够慢慢地脱离家长和老师去自己做事情,我们甚至十分情愿地让自己的虚荣心‘丧失殆尽’而看着孩子们的作为不断地超越自己。”这种理念、这个想法打动了我,我也很想在我的教学中学习运用,我应该如何去做呢?读完这本书,掩卷思考,我有了想法,这学期我校即将启动谈固小学文化节,文化节将历时一个月,每周有不同主题,分年级进行,这不是很好的机会吗!文化节中我们可以尝试让学生去做,就像让学生自己组织联欢一样,有些活动在老师的引领和指导下,让学生参与全过程,先是小范围的,比如一个班或一个年级内的,逐渐在校内。如果真正能让学生操作,这样的文化节才是他们的节日,才有意义。我们理应像北京十一中的管理者和老师们一样,默默无声地为每个孩子搭建属于他们自己的舞台,培养他们自信、阳光、勇于担当,有着宽厚的肩膀;睿智机敏,纵横捭阖,有着智慧的韬略;热情友好,乐于助人,有着仁爱的情怀。当然第一次尝试会有失败或者不理想,我们要允许失败,要尊重、赏识他们。把他们当作自己的孩子来看待,挖掘他们的闪光点,相信学生,不断地鼓励表扬他们,我想我们也一定会得到皮格马利翁效应的。

我们的愿景是“愿每一天校园生活更幸福,愿每一位师生生命更精彩!”我们学校正在打造的幸福校园,应该和“学生第一”的教育理念殊途同归吧!

〖九〗第一管理读后感

今年暑假,有幸拜读李希贵校长的《学生第一》,书中有66篇文章,200多幅彩图,展示了李校长无数的创意和教育智慧。

读完此书,感悟颇多,最深的感悟有两点:

感悟之一,只有教师第一,才能实现学生第一!当我第一次翻开此书的时候,首先映入眼帘的是淡淡的粉色和一句无比温馨的话:“谨以此书献给我亲爱的同事们”,而在整个扉页中,除了这句话字体较大,剩下的是满满一页老师的名字!令我震撼!这样隆重的把老师的名字印在扉页,这是我第一次看到。我感受到了老师在李校长心中的地位。书中“标注所有人的名字”,这是李校长重视每位老师的一项举措。因为“一个单位或组织的合影照片文字说明,通常只标注主要领导、重要人物的名字,对一般人往往忽略”,而李校长要求,无论什么场合的合影中都应该把所有人的名字加以标注。充分体现了他对每位教师的重视。而凡是有校长参加的合影中,李希贵所站的位置总是在边角的地方,这样能让每位教师都感到自己站在重要的位置上……李校长不仅重视教师,他还特别善于鼓励老师,而那些独特的鼓励方式,经常让老师怦然心动、感动不已:每个月每个月他们都会评出“月度人物”进行大张旗鼓的宣传;他为每位退休的老师制作退休纪念册,总结提炼他们的工作业绩;他把每个老师的照片和业绩印在个性化的笔筒、茶杯上;他让学生为自己的老师写贺词、贺卡;他不仅表彰老师的优秀,还表彰教师子女的优秀……李校长的这些做法,无不显示出他对每位老师的重视和关心。当每位教师享受到这些关心和重视时,心中该有着怎样的温暖和感动?而这种感动和温暖,又会转化为对工作的热爱,对学生的热爱,于是每位学生在老师的眼里也变得更加优秀和可爱。于是,就真的有了这样一群了不起的孩子,他们自信、阳光、勇于担当,他们有着宽厚的肩膀、有着智慧的韬略、有着仁爱的情怀……当我今日再翻《学生第一》,分明又一次感受到,在李校长的眼中,在他的管理中,教师永远是第一位的,只有教师第一,才能真正实现学生第一。

感悟之二:反思自己十几年的教学生涯,令我惭愧!我被《学生第一》中异彩纷呈的学生活动所吸引,我惊讶于学生的能力,我感动于学生的创造力!惊讶和感动之余我也深深地反思了我自己:十一学校的学生为什么有那么多的创意?他们为什么能自由的展示风采?关键是他们有敢于创新的老师,是老师为他们搭建了一个又一个宽广的舞台,只有有了创造力的老师,才能培养出具有创意的学生!回想自己平时的教学行为,总是不敢放手发动学生,上课总是陶醉于不厌其烦的自我讲述之中,有时候让学生进行小组讨论,觉得他们简直是在浪费时间,还不如直接把答案告诉他们,试想这样的教学行为怎能培养出具有创意的学生?在平时与学生的交流中,也试图创造和谐平等的师生关系,但不能“蹲下去与学生交流”。今天,我学习了李校长的《学生第一》,也听取了我们吴校长“要蹲下去与学生交流”的报告,我要改变我自己,首先改变自己的教育观念,从改变课堂入手,营造能够让学生自由呼吸的教育环境,努力推动学生自我教育、自我锻炼、自我成长,让每一位学生都成为课堂的主人,让他们自由地展示风采!让我们外国语的孩子创意无限!

〖十〗第一管理读后感

张爱玲的小说总是给人一种刺骨的讽刺,像是局外者一般看透了人情变换,将手中的人物投入现实中久久不能自拔。《沉香屑:第一炉香》中的薇龙就是一个便是这样一个可怜的女子,在张爱玲的手中翻覆。正因为张爱玲的生长的家庭环境才造成了她的独特性格,才造就了她非同一般的写作风格。

文中的薇龙起初是一个单纯的大学生,跟随家人在香港读书,有着自己的目标,有着自己的尊严。为了能够在香港继续能够读书,于是她放下自己的姿态请求姑母来援助自己。来到姑母家的时候着实是薇龙震撼了一下,四周绕着矮矮的白石字阑干,阑干外就是一片荒山。这园子仿佛是乱山中凭空擎出的一只金漆托盘。相信这时候的薇龙在心中也羡慕了一把。姑母是一个富翁的遗孀,交际手段自然是不言而喻的,对于薇龙的投靠并不是出于亲戚之间的慈悲,而是为自己的未来做打算,将其作为吸引男人的诱饵,满足其虚荣、荒糜的生活。自己人老珠黄之后,总要找一个接班人。梁太太是自私的,也是世故的,正是这世间的无奈将薇龙一步步推进深渊。

单纯而爱美的大学生自然经受不住那样的诱惑,她到底不脱孩子气,忍不住锁上房门,偷偷的一件一件试穿着。但是此时的她还是没有陷入荒糜的困境,一个女学生哪里用得了这么多?这跟长三堂子里买进一个人,有什么分别?然而过了一会儿,薇龙不由想起壁橱里那条紫色电光绸的长裙子,便细声对楼下的一切说到看看也好!也许这时的薇龙注定要融入原本憎恶的荒糜生活。

顺着梁太太的安排,薇龙周璇在各个交际场合,逐渐在交际界小有名气。薇龙知道在这些场合是很难找到正经的可托付终生的人,当她对爱情有点点憧憬的时候,梁太太却将那人收罗了去。只怕在这样的环境中经受的诱惑远远不止这些,直到乔琪的出现使薇龙陷入了自己的幻想,即使直到这场恋爱是以悲剧收场的。可是恋爱中的女人都是愚蠢的,即使知道自己是单方面的付出,也会幸福不已地陷在自己编织的美梦中。薇龙终是嫁给了花花公子乔琪,从此以后,薇龙这个人就等于卖给了梁太太和乔琪,整天忙着,不是替乔琪弄钱就是替梁太太弄人。她没有天长地久的计划,只有在这眼前的琐碎的小东西里,她的畏缩不安的心,能够得到暂时的休息。在最后,乔琪和薇龙在湾仔去看热闹的时候,看着正在打价的乔琪,薇龙才想起未来是无边的荒凉与恐怖。

薇龙是彻底的将自己封在了对乔琪的爱情中,我爱你,关你什么事,千怪万怪,也怪不到你身上去你明知道一句小小的谎言可以使我多么快乐。卑微到尘埃里的爱情也不一定会开出花朵。张爱玲写到此处戛然而止,但是人们都能猜想到,薇龙的结局是怎样的,年老色衰之后,失去了利用的价值,被无情的抛弃。现实中的我们身边也不乏缺少这样的女性,因为爱情失去了自己,失去了自己对于未来的追求,甚至于有的人以生命为代价来浇灌自己珍惜的爱情。

《沉香屑:第一炉香》中的薇龙可以在现实中找到原型,为了眼前的浮华失去了最初的自我,迷失在繁华中,成为了无根的浮萍,随风漂流,没有了人生的目标。灯红酒绿的生活是奢靡的,是许多人向往的,但是同时也是有许多梦想的尸体堆积起来的。铿亢的音乐掩盖了最纯粹的人性的呼唤,对金钱的痴迷胜过了对梦想的追求,现实中的残酷是在于谁都不能预料未来。现在的清明并不能够指引到未来的明智。坚定自己的信念,坚持自己的目标,才能增强自己对于外来诱惑的抵制。

爱情,一度是多么神圣的词汇,但是人们却将其不平等化。爱情中人人平等,就像是双方投入了相同的心血浇灌而成。双方的平等对待是幸福爱情的前提,那种卑微到尘埃中的爱情注定是要有一方受伤。将自己放到广阔天地中,端正心态,收获最纯粹的爱情。

〖十一〗第一管理读后感

今年,我认真阅读了《团队第一》这本书,全书共26章节,主要阐述了在工作中团结、服从、协作、沟通的重要性。下面我谈一下自己的几点体会。

一、学会理性的服从。古罗马**教思想家圣奥古斯丁曾说“服从可以说是一切美德之母”。对我们来说,服从不仅是一种美德,也是一种智慧。

在现代社会,任何人都不能孤立于一个组织之外。学会服从是融入新环境的最快方式,也是表达忠诚的最好方式。我们提倡的服从是理性的服从,而不是盲目的服从。合理的服从可以有效地提高团队的工作效率,对团队中每个人的成长也起到积极的促进作用。

在团队中讲服从,不是希望每个人都成为“当一天和尚撞一天钟”的机器人,而是希望他们成长为忠于职业,长于专业,而又有团队精神的良才。

二、严守自己的岗位。对我们很多人来说,事业的起点是一个小岗位,没有丰厚的工资和福利,有的只是忙于琐碎的工作,有时还会受到别人的批评。但这并不意味着一个小职位就没有前途。事实上,很多人仅仅因为在一个小岗位上的出色表现而受到别人的关注,于是他们逐渐进入领导岗位。

一个真正聪明的人应该着眼长远,着眼于团队的整体发展,让自己率先融入一个潜在的团队,而不是过于关注自己的眼前位置。在队伍中,我们要做的就是严格遵守岗位,在职责范围内做好工作,对工作负责,努力工作。

三、跟上团队的脚步。有人做过一个比喻,说大学生就像手机一样,10年前是“稀罕物”“奢侈品”,但现在,大学生的身价和手机的**一样一落千丈,这个时候如果我们还搞不清楚状况,以为自己是世间少有的稀有之物,故步自封,墨守成规,终会在残酷的社会竞争中被淘汰。现代社会,人们十分推崇学***队,因为只有不断追求成功与发展才能让整个团队保持足够的“新鲜感”。

为同一目标奋斗,在工作中不断学习,了解工作,是一个合格的团队成员必须具备的素质。我们要让自己始终保持一种积极向上的心态,不断为自己充电,让自己拥有过硬的专业水平和高效的工作能力,紧随团队的脚步,与自己的团队一起进步,我们最终会因为整个团队的腾飞而受益。

以上经验如有不妥之处,请领导同志批评纠正!谢谢大家!

〖十二〗第一管理读后感

《学生第一》读后感

学校最近又新推荐一本书《学生第一》,我利用下班的后时间进行了阅读。

当我们拿到这本书时,封面上有学生的各种活动。许多学校都有这样的活动。很多活动真的表明学校把学生放在第一位,这并不奇怪?我怀着半信半疑的态度开始阅读这本书。

66个故事每一个都充满了创新和智慧,凝聚了十一中全体教师的心血和汗水。在这些故事中,是对李希贵校长办学思想“学生第一”的精彩诠释。这是一所真正属于孩子们的学校!学校开展了大量丰富多彩的活动,为培养自满自信的学生提供了最好的平台。

开学护照、校园机会榜、学生影院、学生大使团、带学生参加重要活动、模拟国际新组织等,让我感受到:学生永远是学校的主人,学校的一切活动,都指向学生,为了学生,“学生第一”。

在十一,教师也是第一位的。十一的领导,为老师建立了“教师互助中心”、“教工健康促进中心”;表彰教职工的优秀子女;设立退休纪念册,让所有的老师在校园留下足迹;在**上标注所有人的名字等等,都让老师们感受到,在十一,自己的重要性和独特性。这种温暖和感动将转化为教师对工作和孩子的热爱。

当生活在校园里的每位老师、每位员工,都感觉自己十分重要,都有了主人的心态,这个时候,爱学生、爱事业,也就成了自然而然的事情,“学生第一”也就不期而至——春天已经到来,花儿不开放都难!在十一中的大花园里,每个孩子都能在活动中找到自己的位置,锻炼身体,展示自己的美。在这些活动中,我们会发现每个孩子都充满了朝气和活力,我们可以在他们的微笑中感受到第十一中学带来的快乐。

在第十一中学,学生是学校的主人,学校的每一个决策都是在学生的参与下完成的。李校长说:只有认真听,学生才能有好的想法;只有认真听,学生才能有更多更好的想法。

让学生参与解决学校实际问题是培养学生能力的重要途径。“校长有约,共进午餐”:让孩子们的想法得到表达的场所,得到激励,并且努力使那些合理的、富有创意的想法在校园里变成现实。

创造性的请学生参加校务会,在校务会上响起学生的声音,学生票决餐饮公司去留等,给予学生无限的尊重,正是这种尊重让十一的孩子成为了“有想法的人”。

《学生第一》让我明白教育梦想和职业带来的幸福感之与学生第一的重要。带着小小的教育梦想,在生活中,努力学习寻找属于自己的职业幸福。让这种幸福每天都充满,用这种力量去爱每一个孩子,真正做到学生第一。

〖十三〗第一管理读后感

让教训,为我们敲响警钟

“安全是天。”

“安全是企业的生命线。”

... 这些对我们的新奥地利人民可能很熟悉。为什么?因为我们重视!因为我们强调!

但是,在阅读完《生命第一》一书后,我突然间产生了一个疑问:对于安全问题,我们的高层、甚至中层足够重视了,已经充分强调了,但是对于我们所有基层员工而言,真的已经深入人心了吗?

企业安全质量管理不仅是管理,更是实施!我们的管理人员绞尽脑汁去想如何管理,如何做好风险管控,如何才能安全运营,但是一旦我们的基层员工的执行力度不大,安全意识薄弱,安全知识缺乏的话,我们管理层所做的一切都是纸上谈兵,都是徒劳,套用一句网络语形容就是:“想法是好的”。

据统计,90%以上的事故都是人的不安全因素引起的,俗话说:“有人的地方就有江湖”,在我看来,有人的地方,就有事故。人多了,思想就杂;思想杂了,思想就不统一;思想不统一,执行力就下降;执行力下降,事故就发生。

为什么人们经常说“淹死的都是会水的”,因为不会游泳的人他能意识到危险,他会更加集中精力,这样他反而会更安全;但是会游泳的人更容易松懈,更容易麻痹大意,这样反而更容易发生意外。所以说,有时候有些事故不是因为人的不懂而发生的,恰恰是因为他们以为自己懂,以为很简单,主观意识松懈了从而发生的。

企业的安全成绩是管出来的,而且还是大力度的管出来的!只有反复强调、反复培训落实、认真落实,才能真正引起底层员工的重视,使安全意识深入人心。对大多数企业来说,一线员工中工作在最前线、安全责任最重的平均受教育程度不会太高。也就是说,他们的平均素质不会太高,这将导致他们的整体安全意识不会太高,这是大多数企业的共同错误。

所以,这时候只能依靠管理,而且只能依靠大力度的管理,反反复复的培训,提高他们的业务技能;一而再再而三的强调,让他们有一种被“洗脑”的感觉,把安全意识印在他们脑海里;再配合上一些合理的奖罚制度、鼓励机制,推动执行,这样才能把安全意识深入每一个一线员工的心。

安全也不是检查出来的,而是习惯出来的!当然,这并不是说不能依靠检查,但绝对不适合采取定期检查的方式。不得不承认,有准备的检查是不太可能检查出重大问题的,这和之前说的一个道理一样,往往错误是犯在无意识的时候的。

对我们大多数人来说,都是一样的。人是惰性的,有潜意识去报告快乐而不担心,有投机心理去冒险。在平时没有检查的时候,虽然有这样的安全意识,但是或多或少都会松懈,就像走在平地的人总会少了一份谨慎;一旦碰上检查,人就会紧张,一旦紧张,精神就会高度集中,精神集中了人就会谨慎,就如同人走在悬崖边一般不曾懈怠放松。所以说,想要狠抓安全问题,检查出安全隐患,随机抽查、不定期抽查是见效最快的方式之一,只有控股对大区不定期检查,大区对所属成员企业不定期检查,企业对员工不定期检查,才能让各阶管理层紧张起来,从而再往下严格要求。

只有这样,真正在关键岗位工作的一线员工才能感受到压力。我们需要知道,比危险更可怕的是没有压力和粗心大意。只有当我们感到压力时,我们才能尽责,按照所有的标准流程运作。只要这些正确的操作一次又一次地重复,习惯就会逐渐形成。这种习惯一旦形成,将为我们的安全运行提供有力的保障!

反之,如果让松懈懒散的习惯一旦形成,就相当于在我们身边安放了一个又一个的定时炸弹,到最后受罪的仍然是我们自己。

虽然,我们总是强调,我们要从“要我安全”的思想转变为“我要安全”的主动意识,但是,这个理念提出来后,往往只是昙花一现,根本看不到让其成为现实的可能。为什么?因为我们长期没有坚持这个理念,当然还有短期和阶段性的成果,但是我想问,我们的安全问题是短期的任务,是阶段性的任务吗?

对!安全工作并不好做!因为这容易得罪人!

我们中国人受儒家思想的影响,总是谦逊惯了,客气惯了,对于这种容易得罪人,让人烦的工作多少都有点硬着头皮去干的感觉。大多数人也有这种惯性,吃软不吃硬,对于强制性的东西或多或少有一定的抵触情绪。如果你给他施加压力,他就不能把它转化为动力,也许会变成一种抵抗压力的阻力。

但是,做保安工作要狠,就是要有不怕得罪人的一是。一是说一是说二是说我们不能退步,更不要说让步,因为这是关系到企业和我们个人生存的重大问题,绝不允许含糊其辞!所以,我们在采取强压措施的时候,也要让我们的员工们明白,安全为了谁!

安全为了谁?我们很多员工可能会认为,企业总是强调安全,因为企业害怕发生事故、赔偿和恶劣的社会影响,所以对安全的重视必须是对企业和企业领导的。但是,我们有没有想过,那些在事故现场,或者在事故中的人,往往是我们的一线员工?你愿意和领导人进行这种所谓的平等交流吗?

“拿支胳膊换检讨,拿条性命换官帽”,这样的“等式交换”看看你就明白,最终吃亏的是谁!

还有,我们也不要忘了,我们不单单是一个个人,我们还有家庭,我们还有等着我们回家的亲人。家庭,不是一个人就可以组成的,最起码,家庭是由一对夫妻组成,夫妻是什么?夫妻是伴侣,“伴侣”,两个“人”、两个“口”、各自撑起“半”个家,如果缺少了另一半,这个家就会垮!

所以,安全为了谁?安全为了我们自己!安全最终受益的就是我们自己!

因为我们不仅要对自己负责,还要对家人负责。当我们做任何事情的时候,我们应该想想那些等待我们回家的亲戚,我们应该知道怎么做,因为我们的安全是对我们家人最好的爱

对人来说,金钱不是第一,荣誉不是第一,只有生命才是第一。只有活着,才能享受金钱,才能享受荣誉,或者只有活着,才能谈论金钱,才能谈论荣誉!人们往往只有付出过,才会印象深刻,往往失去了,才懂得珍惜,只有真正经历过生死的人,才明白,活着真好。

每一个深刻的教训都与献血交流。为什么我们要经历血的教训才知道如何去关注它呢?为什么我们非得痛失过才知道后悔呢?我们应该从现在开始,从高层到基层,从管理到执行,让这些教训为我们敲响警钟,循序渐进,一步一个脚印,把我们的安全工作真正落实到我们每一位员工的身上,把每一份责任都深入每一位员工的心,持之以恒,才能为我们企业撑起一把坚强而稳固的保护伞!

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