制度试行的通知
时间:2026-02-25 作者:工作汇报网制度试行的通知(汇编十二篇)。
♥️ 制度试行的通知 ♥️
尊敬的全体员工：
大家好！公司一直致力于提高工作效率和管理水平，以便更好地为客户提供优质的服务。为此，我们决定对公司现有的制度进行修订。经过充分研究和讨论，我们制定了一系列新的制度，以期进一步规范和优化公司的运作。现将修订制度内容通知如下：
一、考勤制度
为更精确地掌握员工的工作情况，我们将引入电子考勤系统。各部门职工需要在每天上班和下班时刷卡签到，以及参与会议和外出时记录。系统将自动生成考勤报表和旷工记录，供部门经理参考。若因故不能按时到岗，请提前请假并经过上级批准。
二、请假制度
为统一请假流程，减少运营中的漏洞，我们制定新的请假制度。员工请假需提前提交请假申请表，由项目经理审批，并抄送给部门经理。请假期限超过三天的，还需向公司人事部递交请假报告。违反请假制度旷工或擅自离岗者，将按照公司规定予以处理。
三、绩效考核制度
为增强员工工作积极性，明确工作目标，明确工作目标，我们将实施新的绩效考核制度。每个季度，员工需与上级讨论制定下一季度工作计划及目标，并记录在个人绩效考核表中。公司将据此评估员工的绩效，并对优秀者给予奖励，对表现不佳者进行指导和培训。
四、加班管理制度
公司非常重视员工的工作和生活平衡，为此我们将严格控制加班时长，并要求员工按时完成工作。除紧急情况外，加班需提前获得上级批准，并以加班申请表形式备案。员工累计加班达到一定时长时，将获得相应的调休或加班工资。
五、培训制度
公司致力于提供员工个人职业发展机会，我们将加强培训制度。每年根据员工的发展需求和公司发展需求，制定培训计划，并进行培训评估。员工需参加公司组织的培训活动，并提供相关的培训成绩或证书。
以上是对公司制度进行修订的通知。新制度的实施将有助于提升公司整体管理水平和员工工作效率。在此，我们希望全体员工能够严格遵守新制度的要求，并以积极的态度配合公司的工作安排。我们相信，通过大家的共同努力，公司的发展将迈上一个新的台阶。
我们衷心感谢大家一直以来对公司的支持和付出。相信在新的制度下，公司一定会取得更加优秀的业绩！
小编感谢您的阅读！
公司管理部
日期：xxxx年xx月xx日
♥️ 制度试行的通知 ♥️
劳动纪律管理制度：
1.自觉遵守厂纪、厂规，不迟到、不早退、不旷工，穿工作服上岗。有事要请假，每月迟到3次扣10元，旷工一天加扣1天。
2.热爱本职工作，保持工作场所清洁卫生（车间用拖把清理卫生）；工作时间内，不准在车间吸烟、聊天，不准串岗。完成本职工作外，由车间主任安排专人到印刷、装订车间检查自己工作，发现存在问题，及时解决，保证生产正常进行。
生产管理制度：
1.软片接收：所有进厂软片必须类别、数量、付印样齐全，有对方或业务人员签字认可，必须通过自检员检验合格后并填写校对记录单后方可拼版，因软片质量、数量、类别事故，后果由拼版人员负责。
2.材料领取使用要求：材料必须由车间主任开领料单并签字后方可领取，材料在使用时，必须符合产品使用要求，对不合格品任何人不得擅自使用，造成后果由当事人负责。
3.拼版要求：严格按生产单上拼版顺序、成品尺寸、装订方式、用料克数、所需完成时间进行拼版。版拼好后要认真去除脏点和胶带脏点及检查出版社书名、帖标、检查信号、规线、角线、折线、折标、咬口等，合格后装袋做好标识，并通知晒版人员晒版。如因上述原因造成质量事故，由拼版人员负责。
4.晒版要求：严格按生产单标注的书名、开料尺寸、机型、机印用版时间等进行晒版，晒版前要进行曝光测试，确定最佳曝光时间，同时进行常规性检查（包括正反页码套印、顺序、帖标、标识、脏点、底片泛黄、灰雾、补字、图文密度不够），机台补版见物耗单方可补版。如因上述原因引起印版报废，由当班操作人负责。
5.显影要求：对不同型号的ps版应按说明书要求提前一天进行显影液的配制和显影时间的确定，严禁混用，显影要彻底，水洗要干净。有问题及时反馈给上道工序（双晒内容晒丢等），特殊补字、灰雾、底片图文密度不够，通知修版人员着重加工。
6.修版、上胶要求：要认真细心消除水洗后版材上多余的影像，涂胶要均匀，护版胶自然干燥后并版。严禁因任务急使用烘版机急速烘干。
7.烤版要求：烤版前要认真检查版面有无脏点，烤版液涂布要匀、无汽泡，严格按说明书提供的时间烘版，取、拿版要轻，防文字、网的损伤。
8印版检验要求：所有晒制好的ps版要自检，合格后贴上标识，堆放固定场所，质管部不定期进行抽检、验证合格的版材，机台勿签勿取。严禁印完重制的现象（取版时间：早上7：30——晚5：30 白班为夜班代取）。
9.软片保管：晒制后的付印软片应按顺序整理齐全，进行统一编者按号，固定位置存放，存放室严禁吸烟和易燃易爆品，做到防尘防潮湿，阳光直晒。
10.样书版二次重用：必须按机种要求裁切，裁切后的印版必须符合印刷要求，无法二次印刷的，退回机印车间，由机印负责。
11.交接要求：版房人离开时和夜班人员做好交接，无夜班锁好门，杜绝无人取版。
12.卫生要求：当班人负责车间卫生、机器保养，因水龙头未关造成水溢事故，罚款20元。
13.记录要求：当班人员在下班前填写生产记录、检验记录和机器保养记录才能离开，发现一次未写，罚款10元。
设备管理制度：
1.每天开机工作之前，应细心检查各种仪表、开关、灯管功能是否正常。
2.设备除每天清洁外，每周进行一次保养清洁，包括机器的外部和内部，机器周围要保持洁净，不准堆放杂物，做到物流有序，安全防范。
3.检查机器各部位是否完好，对易损部位坚持每天加油一次。
4.及时更换或修复磨损件，对电器部位定期检查其绝缘性与可靠性，定期检查晒版机真空泵的真空度和抽气部位的密闭性。
5.对晒版机的真空油泵按季节规定夏季每周换一次油并保养一次，冬季每月换一次油并保养一次，确保所需的抽气量使其正常工作。
6.每年两次对制版设备进行中修或大修一次，以确保生产高峰期到来设备的正常运转。
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工厂的每一个车间,对于员工的考勤管理方面,都要有规范的制度在执行起来才更有说服力。以下整理了车间考勤管理制度的资料,仅供参考。
为严格执行公司考勤制度,加强劳动纪律的管理,特制定本考勤制度,具体内容如下:
1、员工必须正常出勤,不得无故缺勤,否则以旷工论。
2、员工出勤必须由车间填写,禁止其它人员填写。考勤不得乱涂乱画,否则视为无效。
3、上班不允许迟到、早退。发现一次罚款20元/人;当月发现第二次罚款50元。
4、请假严格按请假制度执行(请假制度凡需休班者按规定填写请假单,三天以上由经理签字,如果特殊突发情况尽早设法说明)旷工一日,罚款3倍当日工资
5、运转班人员,普通员工未经班组长批准禁止随意替班,班组长未经上级领导批准禁止随意替班,否则替班当事人均处20元罚款,班组长加倍。
6、上班期间必须坚守工作岗位,严禁睡岗、脱岗、串岗,一经发现严格执行公司管理制度。
7、交接班时接班班组长负责查对交班人员在岗情况,有异常及时与车间联系,隐瞒不报者对接班班组长进行处罚。
♥️ 制度试行的通知 ♥️
各位职员：
最近一段时间，有些职员有迟到现象，此现象既违反了考勤管理制度，也影响了工作纪律，现将《员工手册》有关考勤管理制度重申如下，要求各位职员严格遵守，凡有违反者，按有关规定予以处理。
一、作息时间
上午：上班时间8:30，下班时间：12:30
下午：上班时间13:30，下班时间：17:30
职员应当按时上下班，不迟到，不早退，不旷工。
二、职员上下班应当打卡。
职员上下班未打卡的(如：忘记打卡或因客观情况未能打卡等)，应当在前台说明未打卡情况，无证明者按旷工处理。
三、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;迟到超过30分钟以上者，按旷工半日论处;提前30分钟以内下班者按早退论处;超过30分钟者按旷工半天论处; 经常迟到者每月按迟到时间累加按旷工处理。因特殊原因迟到者，需在上班前向主管请假，事后补请假条。职工每月累计迟到超过十五分钟的.一分钟罚款一元﹝主管及以上级别双倍罚款﹞，职员提前打上班卡，但擅自未按时到达工作现场的，按迟到处理。
四、职员每早退一分钟罚款一元﹝主管及以上级别双倍罚款﹞。
职员擅自提前离开工作现场，却于下班时间后返回打下班卡的，按早退处理。
五、职员在一个自然月内迟到的次数和早退的次数累计达到十次的，等于记书面警告一次。
六、职员上班时间因公外出的，应当事先申请获得主管批准后，方可外出并在白板上写明外出时间和地点;私自外出的，按旷工处理。
制定人 ：________________
总经理审批：________________
_____年___月___日
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制度修改通知尊敬的全体员工：首先，我代表公司向大家致以亲切的问候。公司一直秉持着合作、创新、共赢的理念，不断追求卓越，立志成为行业的领导者。近期，为了适应市场环境的变化，提升公司运营效率和员工福利，我们决定对一些制度进行修改和完善。一、加强公司内部沟通和协作为了加强公司内部各个部门之间的沟通和协作，提高工作效率和质量，公司决定开展定期的部门联络会议。每月最后一个工作日，各部门负责人将齐聚一堂，交流工作进展、遇到的问题以及解决方案。这将有助于加强部门间的合作，提高工作的协同性。另外，公司将推出新的在线协作平台，以便员工在任何时间、任何地点都能够方便地共享文件和信息。该平台将提供实时聊天、在线会议和任务管理等功能，有助于加强团队成员之间的交流和协作，提高工作的效率和质量。二、改善员工福利待遇公司一直关注员工的福利待遇，希望能给予员工更好的工作环境和福利。为此，我们决定对员工的福利待遇进行一系列的改进。首先，公司将提高员工的薪资待遇，根据员工的表现和贡献给予相应的奖励和加薪。我们将建立公正透明的绩效考核体系，根据员工的工作表现评定奖金和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。其次，公司将改善员工的工作条件和环境。我们将进行办公室设施的全面升级，提供更舒适、先进的工作环境。同时，我们也会增加员工的培训和发展机会，提供更广阔的成长空间。三、加强公司的风险管理和合规意识为了更好地应对外部风险和挑战，保护公司和员工的利益，我们将加强公司的风险管理和合规意识。公司将建立完善的风险管理制度，并进行相关培训，提高员工的风险意识和应对能力。此外，公司也将加强对合规政策的宣传，确保员工了解并遵守相关的法律法规和公司的内部规章制度。我们将成立合规委员会，定期组织培训和检查，并对违反规定的行为进行严肃处理。四、优化公司的绩效管理体系为了更好地评估公司的绩效和进展，优化公司的运营效率，公司决定进行绩效管理体系的优化。我们将引入现代化的绩效考核方法和工具，更科学、客观地评估员工的工作表现和贡献。该绩效管理体系将更加注重目标管理和结果导向，将员工的工作目标和公司的战略目标相对应，将绩效奖励与公司的业绩挂钩。我们相信，通过优化绩效管理体系，能够激励员工的积极性，提高公司的整体绩效。以上是公司对一些制度的修改和完善的通知。希望大家能够理解和支持这些改动，我们相信这些改进将有助于提升公司的竞争力和员工的满意度。让我们共同努力，为实现公司的发展目标而奋斗！谢谢大家！
♥️ 制度试行的通知 ♥️
尊敬的各位员工：
大家好！近期，为了进一步提升公司管理水平和工作效率，经过慎重研究和讨论，我们决定在公司内部试行一系列制度改革。现将相关事项通知如下：
一、背景与意义
随着公司规模的扩大和发展，我们迎来了新的管理挑战。为了让公司的管理更加科学、有序，激发员工工作的积极性和创造力，提高工作效率和质量，我们决定进行制度试行。
试行制度具有前瞻性和针对性，是对现行制度的一次全面评估和优化。试行的顺利进行，将为公司未来的长期发展奠定良好的管理基础。
二、试行范围与时间
初步计划试行范围包括行政管理制度、考核评估制度、奖惩激励制度以及员工培训和发展制度等。具体试行时间为本月底开始，为期半年。试行过程中，将根据实际情况进行调整和完善。
三、试行内容
1. 行政管理制度
（1）明确职责与权责：对各岗位的职责和权限进行进一步明确，梳理管理流程，降低信息传递的滞后性。
（2）优化决策机制：完善决策流程，提高决策效率；推行“多人信息共享、多人参与决策”的原则，提高决策质量。
（3）提升绩效管理：建立全员共识的绩效评估体系，明确目标和指标，激发员工工作动力和积极性。
2. 考核评估制度
（1）全员参与：健全考核评估制度，确保每位员工都参与到考核评估中，形成全员绩效管理机制。
（2）公正公平：确保考核过程公正、公平，避免主观评价的偏见。
（3）有效激励：将考核结果与奖惩机制结合，有效激励高绩效员工，推动全员业绩提升。
3. 奖惩激励制度
（1）激励机制：完善激励机制，建立一套合理有效的激励体系，包括薪酬激励、晋升机制、荣誉表彰等，推动员工积极向上。
（2）奖惩使用：明确奖惩的标准和程序，规范奖惩的使用，确保奖惩公正合理。
4. 员工培训和发展制度
（1）培训计划：针对不同岗位的员工，制定具体的培训方案，提供培训资源和机会，提高员工综合素质。
（2）发展机会：构建内部晋升通道，为员工提供发展机会和职业规划指导，激发员工的事业心和成长动力。
四、目标与期望
通过制度试行，我们希望能够达到以下目标：
1. 提升管理效率：优化管理流程，提高工作效率，实现管理科学化、规范化。
2. 激发员工动力：通过奖惩机制和培训发展机会，激发员工的积极性和创造力，推动员工个人成长和公司整体进步。
3. 建立公正公平的评估体系：确保考核评估公正、公平，形成全员绩效管理机制。
4. 提高公司整体竞争力：借助制度试行，优化管理模式，提高工作质量和效率，提升公司的市场竞争力。
五、调整与改进
试行期间，我们将根据实际效果和反馈情况，适时进行调整和改进。欢迎各位员工积极参与，提出宝贵的意见和建议，共同推动试行制度的顺利进行。
希望大家能够充分理解和配合，本次制度试行对于公司的发展非常关键，也需要我们每个人的积极参与和支持。让我们共同努力，开创公司新的辉煌！
最后，衷心感谢大家一直以来的辛勤付出和支持！谢谢！
公司管理部
♥️ 制度试行的通知 ♥️
尊敬的全体员工，
为了加强公司财务管理，提高财务效益，经公司决策层研究决定，自即日起将全面推行新的财务制度。本通知将详细介绍新财务制度的内容和要求，希望各部门全体员工积极配合，并确保全面贯彻执行。
一、财务报销制度
新的财务报销制度旨在规范报销流程，提高财务报销效率和透明度。具体要求如下：
1. 所有报销申请必须在消费后15个工作日内提交财务部门。逾期提交的报销申请将不被受理。
2. 报销单必须填写完整且准确无误，并附上相关发票、凭证等证明文件。如有丢失或遗漏相关文件，将会影响报销的及时性。
3. 报销申请必须经过项目负责人或部门经理审批，并在报销单上签名确认。未经审批的报销将不被受理。
4. 公司将会设立专门的报销审批委员会，负责审查大额报销申请。申请者需提前3个工作日提交申请，并应提供详细的解释和理由。
二、费用预算制度
为了更好地控制费用支出，从而提升公司盈利能力，全体员工必须严格执行新的费用预算制度。以下是制度的具体要求：
1. 每个部门在新财年开始前必须提交下一年度的费用预算计划。预算计划要求明确列出各项费用支出，并经过部门经理和财务部门的审核和批准方可生效。
2. 在执行费用预算计划时，各部门必须严格控制费用支出，并时刻关注费用使用情况。如有超支情况，必须及时汇报并提出合理的解决方案。
3. 各部门经理必须定期向财务部门提交费用支出报告，每季度进行费用支出的分析和总结，并根据实际情况调整下一季度的费用预算计划。
三、风险管理制度
新的财务制度还包含了风险管理制度的要求，以降低公司财务风险和增加资产保值增值。以下是具体要求：
1. 公司将会设立风险管理委员会，负责制定公司风险管理策略、指导各部门风险管理工作，并监测与评估公司面临的风险。
2. 各部门必须制定并执行相关的风险管理计划，包括财务风险、市场风险、信用风险等各方面的风险。
3. 各部门应加强对重要信息的保护和安全，避免信息泄露和财务造假等行为。
我们相信新的财务制度的实施能够进一步加强公司的财务管理，提高财务效益，降低公司风险，增强公司核心竞争力。我们期待全体员工能够积极配合，严格遵守新制度，共同为公司的可持续发展做出贡献。
谢谢大家的支持与合作！
公司管理层
♥️ 制度试行的通知 ♥️
近日，一项重要的通知——《制度修订通知》正式颁布，这项通知将对各个领域的制度进行修订和优化。这是一项全面深入的改革，旨在提高制度的效率和适应性，以适应经济社会的变革和发展需要。制度是维系一个国家和社会正常运转的基础，能否稳定和有效运转，取决于制度的质量和适应性。而制度的修订和优化则是不断提高制度的效率和适应性的关键手段。因此，这项通知的颁布对于促进社会发展和稳定具有十分重要的意义。
为了进一步提高制度的效率和适应性，这项通知着重对以下领域进行了修订和优化。
第一，政府系统：
政府是国家的管理者，政府的效率和适应性对于国家和民众都有十分重要的意义。为此，政府系统需要不断优化其组织结构和人员配置，提升工作效率和能力。此外，政府工作的透明度和服务质量也需要不断提高，才能更好地满足民众和企业的需求。
第二，企业和市场：
企业和市场是经济的主体，在市场经济体制下发挥着至关重要的作用。对于企业和市场的修订和优化，旨在打破市场垄断，创造更公平、透明的市场环境，激发市场活力，促进经济发展。
第三，社会保障：
社会保障是人民群众的权利，对于提升民生福祉和促进社会和谐有十分重要的作用。制度的修订和优化则着重在提高社会保障的覆盖率和保障水平，更好地保障人民的基本权益。
此外，通知还着重规范了法律体系和维护国家安全的制度，提高了制度的统一性和效能。总之，这项通知的颁布将全面深入地推进国家和社会的制度改革，深入挖掘和解决制度存在的问题，以更加高效、规范和稳定的制度环境，推动社会经济的蓬勃发展。
♥️ 制度试行的通知 ♥️
近年来，随着健康意识的普及和对环境污染的关注，很多企业开始着手制定和执行公司抽烟制度。为了营造一个健康、安全、和谐的工作环境，本公司决定自即日起实施全面禁烟政策。
一、为什么要制定公司抽烟制度？
首先，吸烟对吸烟者本人的身体健康极为不利。吸烟会导致心脑血管疾病、慢性阻塞性肺疾病、癌症等多种严重疾病的发生，不仅缩短寿命，还对工作的质量和效率产生消极影响。
其次，吸烟不仅对吸烟者自身有害，也给身边的他人带来二手烟的危害。二手烟中含有多种有害物质，对被动吸烟者的健康同样造成威胁，可能引发呼吸系统、心血管系统等疾病。
再次，吸烟产生的烟雾不仅扰乱办公环境，还会引发火灾隐患。烟雾中的有毒物质对建筑物和设备的腐蚀作用，使公司的固定资产减损加大。
所以，为了保护员工的身体健康、营造一个人人安全和谐的工作环境，公司决定制定公司抽烟制度。
二、公司抽烟制度的内容
1. 全面禁烟：公司内部的任何区域，包括办公楼、会议室、员工休息室、洗手间等，都将全面禁止吸烟。这意味着无论在任何时候和任何地点，员工都不能吸烟。
2. 划定吸烟区域：为了让吸烟员工不被完全限制于禁烟区域，公司将设立专门的吸烟区域。吸烟区域应远离办公区域，有良好的通风设施，并在明显位置设立提示牌。
3. 禁烟标识：在公司内部的各个区域设立禁烟标识，以提醒员工和访客遵守禁烟规定。公司将派专人负责标识的布置和更新，确保标识清晰明了。
4. 培训与宣传：提高员工对吸烟危害和禁烟政策的认识，公司将组织相关的培训和宣传活动。通过培训，员工将了解吸烟对身体健康的危害，明白吸烟区域的重要性，以及公司制定禁烟政策的目的和意义。
5. 督查与奖惩：公司将派专人负责制度的执行和日常监督。对于违反禁烟政策的员工，将按公司相关规定进行处理，包括警告、罚款、严重者甚至终止劳动合同。同时，对于表现良好的员工，公司将给予表彰和奖励。
三、公司抽烟制度的实施
公司希望各位员工共同遵守公司抽烟制度，互相监督，共同营造一个健康、安全、和谐的工作环境。同时，公司也将持续关注员工对禁烟政策的反馈和意见，及时调整和改进制度。
总之，制定公司抽烟制度是公司对员工身体健康的关怀和保护。通过全面禁烟政策的实施，我们将共同创造一个更加舒适、健康的工作环境，提高员工的身体素质和工作效率，以全新的面貌展示公司的形象和文化。让我们携手努力，追求更美好的未来！
♥️ 制度试行的通知 ♥️
中控值班考勤制度（试行）
一、总
则：
1.目的：为了保持中控班良好工作秩序和保证公司生产正常运行，为严格中控人员值班纪律，加强中控值班管理，特制订本制度。2.适用范围：中控轮换值班人员。
二、职责要求：
1.中控室值班人员严格按照《**污水处理有限公司中控班次》每月排班表上安排正常值班。要严于律已，严格执行交换班制度。2.值班人员做好《中控值班记录》、《岗位巡视记录》、《设备运行记录》等相关台帐。
三、请假考勤管理：
(一)、请假程序
1.员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由等，经各级领导审批，并报办公室备案。
2.较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。3.超假期应及时通告请示有关领导审批。
4.假满回公司销假，通报办公室，并交接工作。(二)请假标准 1.事假：
1)按照《交换值班管理制度》规定连续超过2个工作日的换班作为事假，2)正常值班期间内的请假为事假。3)非公务而外出学习等请假均为事假。
4)事假提前3天书面申请，并与替班班做好事前相关工作交接，经主管同意报厂长批准后提交办公室考勤备案。
2.病假：
1)值班人员因病休养或受伤治疗时间，非紧急情况需要提前（最迟不晚于当日工作班前1小时）向主管请假，报批准后提交办公室考勤备案。2)员工病假后需补交正规医院治疗证明，否则视为事假处理。3)病假因程度分一般病假（最长为3个月）和特殊病假（含工伤）两种。具体裁定由公司领导根据实际情况研究决定。
3.婚假：
1)凭结婚证明（晚婚7天、非晚婚3天，含节假日），全额发放工资，取消各种补贴、全勤奖；
2)婚假提前1个星期，做好工作交接，经批准后方可休假。4.产假：
1)产前2个月，产后2个月，全额发放工资，取消各种补贴、全勤奖； 2)请假程序同婚假。5.丧假：
1)丧假3天（三代以内直系亲属，含节假日，全额发放工资，取消各种 补贴、全勤奖）
2)请假程序同婚假。
(三)、请假规定
1.假期核假权限如下：
1)主管级以下人员，假期两天内由部门主管核准，两天以上由厂长审核，并报分管经理批准，送办公室备案
2)主管级人员，假期三天内由厂长批准，三天以上由厂长同意，并报分管经理核准，送办公室备案。
3)高级管理人员请假由总经理核准，送办公室备案。2.请假以小时为单位计算。3.员工病事假不得以加班抵数。
4.公司主管级职员请假，均须在办公室备案，并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。
5.请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。
(四)、考勤规范
1.迟到：超过上班时间20分钟未到岗记为迟到。2.早退：提前30分钟下班离岗记为早退。3.旷工：
1)超过上班时间30分钟未到岗记为旷工半天； 2)提前30分钟以外离岗记为旷工半天；
3)值班期间除现场巡视外，不经主管级以上同意，无故擅自离岗超过1小时记为旷工半天；
4)当月累计3次以上迟到或早退记旷工半天。
5)未经批准同意，无故不上班者1次作2次旷工处理，且通报警告。6)未经同意私自换班双方一律作旷工1次处理，且通报警告。
7)事先无法办理请假，须电话报知主管，并于事后3日内补办手续，否则以旷工处理。
8)本公司员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。
9)本公司员工请假期满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论处。
10)本公司员工依本规则所请假如发现有虚伪事情者，均以旷工论处 4.怠工：怠工即工作态度消极怠慢，做事不认真，出工不出力，工作上不配合。所以要求中控值班人员具体做到如以下五点。
1)当班者做好工艺运行记录、事故记录、上下班交接工作。2)积极配合主管及时完善《设备运行记录》、水量等各项基础台帐。3)早班负责搞好中控室环境清洁卫生，保证电脑及台面、键盘鼠标的清洁卫生。
4)当班期间每隔两个小时去到现场各个要点处巡视一次，且做好《岗位巡视记录》登记。
5)遇有工作上需要临时调配等紧急事情发生时要响应上级调度安排，积极主动配合。
如有违反以上五点要求之一均可按酌情怠工处理。凡怠工者对其提出通报警告。5.加班：原则上不提倡加班，如有紧急事情而延期上班时间或超出上班时间外的时间均按加班计。对于加班人员给予一定的加班费补助。
1)主管提前填写加班申请，由厂长审核报经理批准。
2)加班费计算规则：非上班时期内4小时为1天；特殊情况下加班经过经理批准后可按2倍计算。
四、换班管理：
(一)、换班程序：
1.值班人员需要换班，须提前3日填写《换班申请单》（后附表），注明换班日期、替换者姓名等。
2.双方做好工作交接后，经主管签字同意认可，由厂长批准。《换班申请单》交人事作考勤备案。(二)、换班规定：
1.原则上当月换班累计不得超过2次，且每次换班不得超过2个连续工作日。
2.为保证生产和人员安全，替班者不得以任何理由连续值班超过2个工作（即16小时），否则警告通报。
3.除公事外超过2个换班均作事假处理。
4.特殊情况下如因公外出培训学习等需要换班时，经双方调节好后，主管申请，厂长同意后报领导批准，允许换班延期。
五、考勤罚则：
1.旷工：旷工扣当日工资3倍；累计旷工4次屡教不改者予以辞退。
2.通报警告：当月累计达2次、全年累计达3次通报警告且屡教不改者予以辞退。
3.事假：事假一次扣当日工资2倍，且扣发工资作为第三者值班补偿。4.病假：一般假扣当次工资的30%；特殊假工资全额发放。5.换班：正常换班不扣工资；公事换班按加班计算。
**污水处理有限公司
二〇一一年六月十日
♥️ 制度试行的通知 ♥️
公司各部门：
为进一步规范办公用品的管理和流程，减少铺张浪费，节约成本，提高办公效率,办公室于近期对《办公用品管理制度》进行修订，并经公司领导审议通过，现将有关事项通知如下：
1、办公室已对前期制定的《办公用品管理规程》进行了修订，具体请见附件一《办公用品管理规程》，具体流程请见附件四《办公用品请购、领用流程》。
2、根据各部门前期办公用品领用情况，对各部门办公用品的'领用标准进行了修订，具体请见附件二《办公用品领用标准》（注：《标准》根据各部门领用的实际情况每半年修订一次）。
3、为避免各部门重复或随意领用，办公室已指定各部门办公用品管理员，具体请见附件三《各部门办公用品管理员名单》。每月领用时必须由各部门办公用品管理员提交请购、领用流程，并由管理员前往办公室行政专员处领取，其他人员领用办公用品办公室一律不发放。
4、请各部门办公用品管理员将此制度传达给本部门相关人员，并从下月起执行。
特此通知。
附件一：《办公用品管理规程》
附件二：《办公用品领用标准》
附件三：《各部门办公用品管理员名单》
附件四：《办公用品请购、领用流程》
办 公 室
20xx年xx月xx日
♥️ 制度试行的通知 ♥️
公司各部门负责人：
为了能建立有效的执行反馈机制，加强信息互动与交流，提高工作效率确保各项工作按计划目标执行，促进公司运营效率的提升，现对工作周报和定期召开月度总结会的具体要求通知如下：
一、工作周报
1、各部门负责人须按照规定的格式（具体格式详见附件）编写《工作周报》，编写完成后于每周六17:30前发送至文控邮箱，并抄送总经办。
2、工作周报编写要求
1）工作周报表的内容必须结合公司要求和部门工作情况，实事求是地认真填写，做到工作汇报有根有据，工作计划明确具体、且有相应的措施和办法，情况报告及时可靠，真实反 映实际工作情况。
2）工作周报主要包括两大部分：本周事务和下周待做两部分
? 本周事务：包括本周内主要完成的工作事项、上周待完成工作事项的`进展情况及协调处理的进度和改进达成结果的建议。
? 下周待做：根据本周事务中未完成项和下周工作重点进行计划安排，为计划事项的达成关键要明确提出部门之间和公司内外协调处理的相关内容。
4）工作周报请大家务必按要求执行完成。未在规定时间提交《工作周报》对其部门负责人给予通报批评，经批评教育不改者纳入月度考核评价处理。
二、月度总结会议
1、每月3日前召开上月度工作总结会议，具体时间由公司总经办提前一天通知到各部门。
2、会议内容主要是针对上个月中工作周报中所反馈的问题和改进建议及相关问题进行检讨和讨论，并对主要存在的问题进行深度挖掘和责任追溯，对造成问题的责任人进行月度考核挂钩处理。
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