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会所厨房工作总结

会所厨房工作总结(经典十五篇)

时间:2018-11-25 作者:工作汇报网

会所厨房工作总结(经典十五篇)。

会所厨房工作总结 (一)

在投入到新的环境后,组织一支有理想上进的队伍,来到荣丰丽景酒店我们也开始了新的旅程。我们厨房部全体成员在实际工作中,时刻严格要求自己,做到谨小慎微。踏入新环境后,经过三个月的努力,使我们对这份工作有了更大的挑战。

1、自筹备以来,整体气氛良好,服从意识强,大家对工作更认真、用心、积极,更有信心;

2、我们精心的塑造了良好的工作环境,在工作中我们学会了如何分化用具餐具的归位,仓库的进出方案,采购验收的处理过程以及菜品的监督方案流程。

会所厨房工作总结 (二)

新的一年又将到来,回顾过去的一年,从一个熟悉的城市到另一个陌生的城市,感康很多做为厨房的一员认真服从领导安排,以公司的利益为重。为了总结经年,客服不足,更好的促进以后的工作,现将这一年来的工作总结如下;

一、认真总结、吸取教训、把好质量,做为一个熟手责任非常重大,工作中起着承上启下的作用。工作容不下一点马虎大意,工作中努力要求自己,不求最好,只求更好,从我手中过的每一道菜肴都要做到餐具净、热、口味正、色泽好,如此繁重而重复的事情,从不感到厌倦。

二、厉行节约、相互监督、控制成本省下的就是挣下的,能回收的就回收,能利用的再利用、大料大用、小料小用,回收了许多可以重新利用的物品、减少了许多不必要的浪费。为公司节约了一定的成本。

三、爱岗敬业、提高自已一道成功的菜品离不开全员的共同配合,什么样的菜肴适合什么样的餐具、这都做出了规定。,但是要想学的准、学的精就要努力提高自己的水平,增强自身素质,争取自己不会被淘汰,不断学习,不断进步。,因为要成为一个部门的骨干只掌握一门工夫还远远不够。还要和同事之间搞好关系,做到相互帮助相互学习。总而方之,不害怕不会干,但怕不去干,不害怕干不好,就怕去捣乱,有付出就有回报

总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失。虽然去得一定成绩,但离自己的目标和领导的期望还是有一定的距离。无需太多的承诺,说的好不如做的好,在新的一年里,我一定坚定信心,努力、努力再努力。

会所厨房工作总结 (三)

承蒙#总及领导信任,同事的支持,员工的奉献,让我任职餐饮部行政总厨一职。信任是一种压力,同时也是一种动力,动力驱使你前进,让你达到自己想要的目标和收获,是对自己努力最高的奖励。作为餐厅总厨我身感责任重大,我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处,保证在客人满意的前提下使成本控制达到预期目标。在餐饮业日益激烈的竞争中,我们的出品尽力做到有独到之处,在确保传统菜式优质保量基础上,不断创新,使餐饮做出了一定特色。同时不断集思广义,制定较好的出品经营计划,为酒店创造出了较高的效益。在领导的正确指导下,各位同事给予了我最大支持,自己经过艰辛的努力,较好的完成了20xx年工作。

会所厨房工作总结 (四)

总是在忙碌中度过每一天,但这些的忙碌中究竟有什么呢?新一年已经到来,又要引接新的挑战了,在这个竞争激烈的社会,我们的工作又多了一份冲忙。在这冲忙中应该找到适合自己的,给自己一份自信,相信我们在新的一年中可以做得更好。

厨房在XX年做了很多,但也有不足,有激情,但也有无奈,其实这些就是工作,这些就是生活。我们不要想着去改变什么,我们更多的该想想我们自己还可以改变什么,这样才能让我们的厨房有更大的进步。下面是我的工作总结,和大家分享:

XX年即将过去,回首年前的工作计划和这一年中的忙碌种种,厨房员工付出了艰辛的努力,大家齐心协力,积极奋斗,在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜,但也有不足需要我们去总结和弥补。

1.加强厨房内部培训。根据前一年的工作总结,厨房员工工作能力差和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合能力。

2.加强前后台沟通和协调,提升对客服务。定期拓开厨房、前台协调会议,增强香榭里人员的团队意识和服务意识,发现并解决工作中的存在的不足,前后台相互协助,共同努力,提升了餐厅的品牌。

3.合理安排人员,劳动力综合运用。在竞争日益激烈的当今,人员紧张,根据厨房现有人员对其进行合理安排,综合运用,及时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。

4.进一步规范和明确厨房奖励考核制度。为提升厨房员工工作效率,增强团队战斗力和凝聚力,提高员工总体水平和素质,培养员工积极进取的工作态度,对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。

5.一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作,厨房的卫生和“五常法”工作一直是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。在饭店星级复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法”示范厨房。

6.体现餐厅品牌,突出个性化服务。在平日服务中,前后台共同配合,不缺乏个性服务,对特殊客人特殊对待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的营养餐,有为喜好美食的常客长期制作个性菜肴等等。

7.坚持做好各厨房的协调配合工作。严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。

8.圆满完成月饼销售任务。一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力,把工作重点放在销售上,虽厨房人员的销售能力薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务。

9.各节日美食活动丰富多彩。从中西混合套餐到经典自助吧台,从母亲节温馨套餐到圣诞大餐,给客人带来的不光是美食,更多的是惊喜和满足。

10.创造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。厨房内部创新开拓,研制了许多深受客人喜爱的西餐零点菜肴;在参加全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉。

这些都离不开全体人员的共同努力,也离不开领导的支持和配合。在这一年中厨房取得了一些成绩,但我们更多的思考应该是我们的不足,在竞争如此激烈的今天,我们如何在明天创造更多的业绩,这需要我们群力群策。我们会在新的一年中,共同面对困难,共同挑战未来,创造更美好的明天。

这个总结中没有写到不足,因为不足真的有很多。日常的点点滴滴都需要我们去提高,虽不能完美,但有很大的提升空间,在XX年中,继续努力,做好厨房工作,带好团队,希望在11的的总结中有更大的成绩,给自己加油!给厨房加油!!给我们的饭店加油!!!

会所厨房工作总结 (五)


作为餐厅里最重要的部门之一,厨房的工作每周都要进行详细的总结。这不仅可以帮助厨房团队更好地改进工作流程,提高效率,还能确保食物的质量和口感达到最佳状态。以下是我对厨房每周工作的总结,详细记录了每周的工作内容和所面临的挑战。


在上周,我们的厨房团队共为餐厅提供了1600份餐点。每周末是我们最为繁忙的时候,因为很多人选择在周末外出用餐。因此,我们需要提前做好准备,确保食材的充足和菜品的准备。在这一周,我们遇到了一些挑战,但也收获了一些成功。


我们注意到了食材的采购问题。在这一周中,我们的肉类供应商无法按时交货,这给我们带来了不小的困扰。我们必须临时调整菜单并联系其他供应商来解决问题。这个挑战教会了我们重要的一课,即我们需要建立备用供应链,并与其他供应商保持良好的关系,以应对突发状况。我们将在下周与其他供应商进行会议,以确保我们有足够的备用供应。


我们在服务过程中遇到了一些时间紧迫的情况。由于顾客点餐集中在午餐和晚餐时段,我们面临着高峰期订单的处理压力。在这种情况下,我们组织了厨师团队,让他们集中精力处理订单,并引入了一些自动化的设备来提高工作效率。这些举措在一定程度上减轻了厨房的工作负担。我们仍需要进一步的改进,以更好地应对高峰时期的需求。下周,我们计划尝试重新安排团队的工作时间,以平衡高峰期的工作量。


另外,我们注意到菜品的质量和口感在上周有所下降。通过分析,我们发现主要原因是人员不足,导致厨师在制作菜品时有些赶工,没能完全投入到细节中。为了解决这个问题,我们决定增加一名厨师,特别负责菜品的质量控制。这位厨师将负责检查每道菜的口感和味道,确保它们达到我们的标准。这个举措已经取得了显著的改善,我们的顾客也纷纷对菜品的口感给予了积极的评价。


在上周的总结中,我们还注意到厨房团队与其他部门之间的协作不够顺畅。为了改善这种情况,我们决定增加团队间的交流和合作。我们已经安排了每周一次的团队会议,以讨论我们面临的问题,并找出解决方案。我们还将安排定期互访和合作活动,以增加部门之间的了解和协作意识。


小编认为,上周的工作总结为我们提供了很多宝贵的经验教训。我们意识到了我们需要改进的方面,并采取了相应的措施来解决问题。下周,我们将继续努力改进,确保我们的厨房团队能够提供高质量的餐点,并与其他部门进行良好的协作。通过这些总结和改进,我们相信我们的厨房团队将变得更加高效和专业,为顾客提供更好的用餐体验。

会所厨房工作总结 (六)

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的.;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

先将这个月的销售情况进行细致总结,找出问题,努力改正。比如顾客们都反映哪个足疗项目的效果确实不错,顾客们点的频率最高的是哪个足疗项目,哪个足疗项目顾客点的少等等。

通过整合足疗师们总结,分别对足疗师们的工作进行汇报和问题分析,主要抓住重点去做好解决方法。

对于本月顾客消费时出现的问题进行分析处理,想出相对应的解决方法,比如哪位顾客曾经提出了什么批评意见或者顾客提出了什么样的要求,需要用什么样的方法去解决。

总结时,不仅要对每一轮的目标进行总结,而且对于上一轮没有完成的任务,自动的还要滚动到下一轮。要根据足疗店的实际情况进行分析,每个月都会碰到不一样的问题,千万不要千篇 一律,照本宣科,这样才能够使总结报告做到准确,也有利于足疗店的发展。

会所厨房工作总结 (七)



本周,我们厨房团队在忙碌的工作中取得了许多进展和成就。我们各自发挥着自己的优势,积极配合,共同为餐厅的运营做出了贡献。在这篇总结中,我将详细回顾我们的工作内容、遇到的挑战以及取得的成就。



首先,让我们来看一下这周的工作内容。我们的厨房团队由厨师长、炉灶工、切菜工和洗碗工等构成。每个人都承担着各自的责任,互相配合,确保餐厅的顺利运营。



厨师长在这一周的工作中发挥了重要作用。他负责安排菜品的选材、烹饪方法以及口味调配。他为我们的团队提供了有力的指导和支持,使我们能够以高效的方式完成各项任务。



炉灶工是我们团队中的中流砥柱。他负责烹饪过程中的火候掌控、炉灶的清洁和日常维护。他的工作需要高度的专注力和细致的操作,确保每道菜品都能够精确地呈现在客人的面前。



切菜工是我们团队中的重要一员。他负责蔬菜和水果的切割和准备工作。他的工作需要快速的反应和灵活的手腕,以确保高效的工作流程和食材的质量。



洗碗工虽然工作看似简单,但却是餐厅运营中不可或缺的一环。他负责清洗餐具和厨房用具,并确保它们的清洁和卫生。在繁忙的餐厅中,他的工作需要高效率和细致的注意力。



在这一周的工作中,我们也面临了一些挑战。首先是时间的紧迫。由于客人的点餐量较大和就餐时间较集中,我们需要在短时间内完成大量的工作。为了提高效率,我们要求各部门抓紧时间、精确操作,确保菜品能够按时送到客人面前。



其次是协调工作的困难。厨房团队由多个不同的部门组成,每个部门都有自己的任务和工作重点。为了确保各个部门能够配合默契,我们组织了例会和讨论,大家互相了解彼此的工作内容,并制定了合理的工作流程。



尽管面临了这些挑战,但我们的团队还是取得了可喜的成绩。首先是厨师长的菜品调配和烹饪方法得到了客人的称赞。他根据客人的口味需求,将各种食材烹饪出了丰富多样的菜品,让客人在品味美食的同时也感受到了我们的用心。



其次是炉灶工的高效工作帮助我们提供了优质的菜品。他凭借着扎实的厨艺和对火候的准确掌握,使每一道菜的口感和色香味俱佳。客人的满意是对他工作的最好肯定。



再次是切菜工的出色表现。他高效地完成了蔬菜和水果的切割工作,为我们的厨房提供了充足的食材。他的细致和敏捷成为了整个团队的榜样。



最后是洗碗工对清洁卫生的严谨要求。他用自己的工作确保了餐具和厨具的清洁和卫生,为客人提供了一个安全和健康的就餐环境。



总结来说,本周我们的厨房团队在忙碌的工作中取得了令人满意的成绩。我们克服了挑战,发挥了自己的专长,为餐厅的运营做出了贡献。同时,我们也意识到还有很多需要改进和提高的地方。未来,我们将继续努力,在提供优质美食的同时不断完善自己的工作,为客人带来更好的用餐体验。

会所厨房工作总结 (八)

20xx就在忙碌的工作中悄然飞逝,盘点20xx,对我而言是有意义,有价值,有收获的一年,很荣幸在第一季度本餐厅获得了和谐餐厅的荣誉,那时候就时常告诫自己,鞭策我们的团队,荣誉对我们而言不仅仅是一种认可,更重要的是一种责任,是对员工,对企业对自己的责任,只有肩负起这个责任,我们才有资格引领我们的员工队伍,才无愧于公司赋予我们的管理职责。从xx年进入xx和公司以来,一步一步走过来,离不开领导的帮助同事的支持和员工的合作。

现将这一年来的工作总结如下:

1、人事维护xx年9月18号接手研发园餐厅内的时候,当时老员工22人,一年多过去,现在留下的老员工尚有12人,老员工稳定率为54.5%,培养前厅领班一名,西餐厨师一名,灶头一名,收银员一名,正因为有了这样一批骨干力量的存在,让我们餐厅经受住了一次又一次的考验和挑战,顾客就餐人数不断被刷新,营业数据也成倍的增长。

2、菜肴质量上半年因为厨房人员不固定,加之西餐厨师的离职,一度造成菜肴质量的下滑,烧焦烧糊现象比较严重,两次营运考核均提出了整改意见,让我们感受到了莫大的压力,后经过努力协调,厨师长现场操作,手把手的指导,终于控制住菜肴质量下滑的局面,重新赢回了顾客的信赖。

3、服务质量因我们餐厅是属于内部食堂性质的餐厅,就餐人员时间段集中,高峰期压力空前巨大,加之员工基本属于35岁以上的阿姨在操作,相对而言对于菜台7步曲,收银4步曲掌握的不是很好,可是我们务求对顾客一定要做到有问必答。态度友好。

4、安全生产纵观一年以来,值得高兴的是本餐厅无一起安全事故的发生,这离不开上级领导的一再要求和重视,也充分体现了员工的自我防范意识比较强。

5、食品安全因为就餐群体的特殊性,人员集中,覆盖面广,为防止食品安全事故的发生。我们及时成立了食品安全自查小组,店经理全面负责把关制,厨师长厨房全面负责把关制,领班销售全面负责把关制。财务索证储存把关负责制,做到责任明确。详尽到人。同时建立了菜品留样机制,每天专人负责留样,专人负责追踪,店经理检查监督,务必杜绝一切食品安全事故的发生。

一年来接待了,大小用餐共计十余次。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。

在菜谱的安排方面:

1、首先对大多数学生的饮食习惯做到心中有数,有计划的制订每天菜谱,因为食堂就餐的人较多,不能100%的达到人人满意,但能保证80%以上的人员满意。

2、学生喜欢的菜品,在不增加费用的前提下,可以多采购一点,采用较贵的菜和一般价格的菜合理搭配,做到同一菜品一个月最多吃两次。新鲜蔬菜每个星期也能保证一次。

3、合理利用菜品的多种用途,不浪费任何一种菜品,如炖萝卜时,萝卜皮和萝卜帮可以做成泡菜,白菜帮大家都不喜欢吃,但做成泡菜学生就喜欢吃了;泡菜除了凉拌,还可以回锅,也是一道非常不错的佐饭菜;芹菜叶子可以凉拌,可以和红萝卜一起炒;员工的菜品丰富了,同时费用也就降下来了。

4、在节约成本方面:食堂一直以来都是坚持把肥肉和瘦肉分开放。肥肉既可以用来炼油炒菜,也可以放在菜里一起炒。这样一来不仅节约了炒菜的油,也让员工感觉不到肥肉的腻。

就餐方面:

我们没有停留在使学生仅仅能够吃饱那种一般化的水平上,而是严格按照领导的要求,在服务态度和饭菜质量上多下功夫。现在,学生食堂一日三餐供应,每顿除米饭、馒头外,还增加了包子、饼、花卷,早点还增加了油条、豆浆,每天坚持每顿都为员工准备小菜、汤、粥,并坚持平均一月吃一次饺子。每天的食谱和菜谱,予以公布,便于接受大家的监督。

在菜品的采购和管理上:

1、严格控制对等食品的采购关,尽量不采购容易霉变和产生毒素的菜品,如:四季豆、蘑菇等。

2、科学、合理地贮存食品,在食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。

食堂卫生是隐患的源泉、发源地。在卫生管理上我们坚持每周工作例会,做到警钟长鸣,增强职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在萌芽状态;我们要求每一位职工必须做到:

(1)注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。

(2)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求。必须做到每日清扫,对每日产生的垃圾杂物,日产日清随时打扫。周末进行大扫除。

(3)各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。

(3)开饭时不准吸烟,不准面向食品说话、咳嗽等。食堂全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了食堂工作正常运转。

食堂是消防安全的重点部位。因此,食堂每日用液化气、油明火等制定了相关的操作规程及使用办法。各项设备都设置了专人负责,并能做到定期维护保养杜绝一切完全隐患。

今后的工作打算:

一是要进一步认识做好食堂服务工作的重要性和必要性。在思想认识上要再深化、再提高,并将思想认识转化为具体行动,千方百计,创造好的条件,更进一步办好职工食堂,以方便干部职工就餐。

二是要不断强化管理,食堂服务工作上档次。

三是积极负责,认真搞好食物安全和卫生工作。食堂管理工作千头万绪,最根本的工作要求就是要对广大干部职工的生命健康安全负责。

因此,我们一定要认真贯彻《食品卫生法》,把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事,列入重要的管理日程,并做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效。在领导直接关怀和指导下,通过食堂全体员工勤辛的努力,食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有根本性的改变。

尽管如此,由于本人水平有限,有许多工作做的不足,仍然还存在一定的差距,对食堂管理还不够精通,这也证实了我在食堂管理方面上的欠缺,我会在接下来的工作中,加大力度对自身的管理及素质的学习,规划好工作计划等等。同时,我们食堂对照卫生要求,还应进一步完善软硬件建设,对食品的采购、物品的损耗加以控制,确保职工吃到价廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一项长期、细致、艰苦的工作,只有认真、踏实地做好工作,才能保质保量、万无一失。

总之,食堂工作正在日渐步入正常化,正规化,优质化,食堂工作人员也正在不断努力,逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为项目事业的发展而默默奉献。

会所厨房工作总结 (九)

足浴休闲会所工作总结



近年来,足浴休闲会所在城市生活中的位置变得越来越重要。随着人们对健康和放松的需求不断增加,足浴休闲会所成为一种受欢迎的选择。通过对过去一年的工作进行回顾总结,我希望能够提供最新、详细且有条理的信息,以便更好地了解足浴休闲会所的工作。



首先,足浴休闲会所是一个集足部按摩、泡脚、身体放松为一体的场所。我们致力于提供高质量的服务,以帮助客人放松身心,缓解疲劳和压力。在过去的一年里,我们不断努力提高服务质量,增加员工培训,并引入了新的服务项目和设备,以满足客人的需求。



其次,我们注重服务的细节和客户体验。我们始终将客户的满意度放在首位,努力为客人创造一个舒适、放松的环境。我们提供舒适的座椅和环境音乐,以帮助客人放松身心。我们还使用高品质的产品和工具,确保每次服务都能达到客人的期望和要求。



另外,我们重视团队合作和员工的培训。一个优秀的团队是足浴休闲会所成功的关键。我们鼓励员工之间的合作和交流,以提高工作效率和服务质量。我们定期组织员工培训,包括按摩技术、服务礼仪和客户沟通等方面的培训,以确保员工的专业水平和服务技能。



此外,我们也重视客户反馈和市场调研。我们通过定期收集客户反馈和进行市场调研,不断改进和优化我们的服务。我们关注客户的需求和偏好,根据他们的反馈进行调整和改进。我们还与其他同行业的机构进行交流和合作,以了解行业动态和最新趋势,保持我们的竞争力。



最后,我们也注重社会责任和环境保护。作为一家企业,我们意识到我们的行为对环境和社会造成的影响。因此,我们采取一系列的措施,如减少能源消耗、采用环保产品、推行垃圾分类等,以减少对环境的负面影响。我们还积极参与社会公益活动,为社区做出贡献。



综上所述,足浴休闲会所工作总结涵盖了服务质量、客户体验、团队合作、员工培训、客户反馈和市场调研、社会责任和环境保护等方面的内容。通过总结和分析过去一年的工作,我们可以了解足浴休闲会所的运营情况,并制定未来的发展计划。我们将继续努力提供高质量的服务,以满足客人的需求,并致力于成为行业的佼佼者。

会所厨房工作总结 (十)

一、基本工作情况

1、人员管理

每天坚持召开早班例会,对所属员工的着装、仪容仪表进行检查,发现问题及时纠正。规范礼貌用语,要求员工见到客人时主动打招呼,并使用敬语。严密组织量化管理、员工手册等内容给员工进行培训,保证每周培训时间不少于1个小时,使员工养成遵章守纪的好习惯。在培训、检查的同时,严格落实各项规章制度,加强内部管理,对违章违纪的员工重点管理,严格执行量化管理规定。

2、菜品更新及创新

今年对招待所厨房零点菜谱进行了2次更新,菜品更换率达30%以上。共推出新菜道,其中像干锅湘之驴、胶东杂鱼锅、独步青椒鱼、豆腐煲等菜品都有很高的点击率,受到客人一致欢迎。针对客人口味需求加强对主食种类进行研究,增加粗粮、小吃等品种,如核桃酥、手抓饼、葱花饼等也都受到了好评。在每次的外事活动都充分做好各项准备工作,通过上网、看书等方式了解客人的生活习性、饮食爱好等,进行配菜、烧制,受到过韩国、德国、澳大利亚等地客人的赞扬。经常利用空闲时间到市场上进行调研,及时了解市场新的原料、菜品,每月为淮河厅更新一次菜谱,并增加了有机蔬菜、新鲜水果、鱼类等,现在天气逐渐变冷,每天中午还推出了一道例汤,这些也都得到了领导的认可。

聘请粤菜师傅到招待所内进行菜品技术经验交流,在此期间,也推出了一系列粤菜系菜品,主要以家常、清淡为主,在摆盘、盘头装饰上也进行了突破创新,并为宴会厅购臵了一批新的餐具及器皿,增添菜品新鲜感、创新度。

3、成本管理

根据菜品安排厨师班组,各班组厨师对各自烹调品种负责,严格按照产品规格进行加工,使产品统一标准,保证菜品质量。对每道菜的出成率进行计算,对菜量进行控制,配菜时按照人数进行配备。尤其是宴会餐,严格核算每人标准,避免菜量过多造成浪费。

根据菜品本身需求制订原料采购标准,采购以日为单位,根据经营状况规律进行计划性下单,避免积压。对原料粗加工、切配工作流程及标准进行规范,严格按照标准测算出原料的粗加工、切配的出成率。每天对垃圾桶进行检查,查看原材料的浪费情况,对于恶意浪费者进行重罚。

二、工作中存在的不足

1、创新意识不强,走出去的少,不能及时对菜品进行更新进调换,对淮河厅菜品的研制不够细致,不深入,没能充分结合领导身体情况及季节的变化进行调配。

2、现在的工作重心主要还是放在招待所厨房,对于食堂厨房的菜品关心的少。

三、明年工作展望

1、建立招待所厨房菜库,对各项菜品进行分类整理,并将收集到的客人意见及建立存档备案,作为改进菜品的依据。

2、将工作重心放到淮河厅,针对局领导身体情况,根据季节的变换,对煲汤类菜品进行研制,把菜品做细、做精。

3、加强与食堂的沟通交流,对每周的菜谱进行研讨,对菜品进行合理调剂。

4、加紧菜品创新工作,厨师长及有关人员每周至少一次对市场进行考察、及时发现挖掘新、奇、特原料和货源,不断更新菜品。集众家之长,经常到其他酒店学习、交流、取经,对每道菜品都要进行认真分析,确保每道菜品都能适合顾客口味,被顾客称赞。

5、每月对厨房人员进行一次专业技能考核,由厨师长或其他考评人按标准进行检查考核,优胜劣汰,实行末位淘汰制。

总结一年来的工作,我觉得有所失也有所得,虽然也取得了一些成绩,但距离领导的要求和期望还是有一定距离。在今后的工作中,我将同厨师班子一起,发扬成绩,克服不足,继续努力,加强学习,尽职尽责的完成好各项工作任务,有不足之处还恳请各位多进行批评、指正和帮助。在此我要衷心感谢领导和组织对我多年的培养,更要感谢大家对我工作的一贯支持。

会所厨房工作总结 (十一)


尊敬的领导、同事们:


大家好!在这辞旧迎新之际,我非常荣幸能够为大家呈上厨房年终工作总结报告。经过一年的努力工作,团队在新的一年里取得了一定的成绩和进步。在此,我将以我的多年工作经验,结合本年度的实际情况,为大家撰写这篇年终工作总结。


一、工作目标及任务完成情况


1. 客户满意度:始终坚持以客户为中心的原则,注重提高菜品质量、服务质量和就餐环境。通过定期听取客户的意见和建议,不断改进和优化菜品,的客户满意度得到了显著提升。


2. 菜品创新与开发:加大了对菜品创新和开发的力度,引进和自主研发了一批新颖、健康的菜品,并及时进行调整和改进。菜品的创新不仅提升了食客的体验感,也为厨房带来了更多的挑战和乐趣。


3. 成本控制:积极参与了成本控制工作,从食材采购、库存管理到菜品制作过程中的效率优化,有效降低了浪费和损耗。这些努力为厨房的正常运营和盈利做出了重要贡献。


4. 团队培训与管理:注重团队的培训和管理,定期组织各类培训活动,提升员工的综合素质和技能水平。通过合理的激励机制和团队建设,的员工维持了较高的工作态度和团队凝聚力。


通过对以上目标的持续努力和追求,团队在本年度的任务完成情况上达到了预期的目标。


二、工作亮点的发现


1. 提高了菜品质量:通过加强食材的挑选,严格控制菜品的制作规范,以及借鉴一些国际餐饮创新理念,成功提升了菜品的质量和口感。这些举措不仅增加了客户的黏性,也提升了厨房的整体影响力。


2. 引进了一些先进设备:为了提高菜品制作的效率和质量,引进了一些先进的厨房设备,比如新式炉灶、蒸烤一体机等。这些设备的应用不仅提升了工作效率,也为菜品的烹饪过程带来了更多可能性。


3. 建立了优质供应商合作关系:与一些优质的食材供应商建立了长期稳定的合作关系,通过严格的食材质量控制和定期的沟通,保证了所使用的食材的质量和新鲜度。这为菜品的制作提供了坚实的基础。


三、存在的问题及改进措施


1. 人员管理:一些员工在工作中还存在一些不足和问题,比如工作态度不端正、技术水平有待提高等。为了解决这些问题,拟定了更完善的员工培训计划,并加强对员工的日常管理,提高员工工作责任心。


2. 工作效率:在高峰期,厨房内工作效率有些低下,导致了客户等待时间过长。为了改进这一问题,将进一步优化工作流程,与服务人员加强协调,提高菜品制作和配送的效益,为客户提供更快捷的服务。


3. 安全意识:在工作过程中一些不安全因素仍然存在,如炉灶操作不规范、食材储存不当等。将进一步加强员工的安全培训,并制定更严格的操作规范,确保员工和客户的安全。


四、未来的工作计划


1. 菜品创新与特色发掘:将继续加大对菜品创新和特色发掘的力度,与时俱进,根据市场需求和顾客反馈,不断推陈出新,提供更具吸引力和竞争力的菜品。


2. 人才培养和团队建设:将加强员工的培训和职业规划,为员工提供更多的晋升机会和发展空间,增强员工的归属感和凝聚力。


3. 提高服务水平:将进一步加强厨房与服务团队之间的沟通与协作,以更高效的工作流程和协同机制,提供更周到、专业的服务,提升客户满意度。



通过这一年的工作,取得了一定的成绩和进步。还有许多问题有待改进和解决。希望在新的一年里,能够继续团结一心、开拓创新,共同努力,迎接新的挑战。祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福!


厨房工作人员:XXX

会所厨房工作总结 (十二)

时光流转,XX年很快就要过去了,转眼间xx酒店已经在我们的努力下运行了三个月。在这里,我们餐饮厨房部成长了许多,也收获了很多。这里有我们的良师益友,有一支能干、上进的团队,更有着无限广阔的发展平台。它能让我们感受到大家庭的温暖,更能让我们的理想和目标得以实现。现在我的总结

一、工作感慨:

在投入到新的环境后,组织一支有理想上进的队伍,来到荣丰丽景酒店我们也开始了新的旅程。我们厨房部全体成员在实际工作中,时刻严格要求自己,做到谨小慎微。踏入新环境后,经过三个月的努力,使我们对这份工作有了更大的挑战。

1、自筹备以来,整体气氛良好,服从意识强,大家对工作更认真、用心、积极,更有信心;

2、我们精心的塑造了良好的工作环境,在工作中我们学会了如何分化用具餐具的归位,仓库的进出方案,采购验收的处理过程以及菜品的监督方案流程。

二、年前工作计划:

1、在1月份准备好厨房物品,为过年作准备;

2、过年后人员的工作安排;

3、提高员工工作效率、技术技能、素质的要求;

4、深入各个环节、多看、多思考,完善细节和之前未完成的工作;

5、创一支更团结、更和谐的团队,让团队理想得到充分发挥,加强沟通及为人处世的学习。

三、新的一年新的规划

1、菜品方面

1)、出品创新:首先要有一个虚心好学的良好心态,多走出去学习,多问多学,及时了解本地、外地市场动态,加强和采购沟通,对市场的创新原材料的尝试,加强厨师之间的沟通,取长补短,不断充实自己;

2)、菜品质量:严把质量关,对原材料的质量严格把关,重视食品安全使用,在色、香、味、型方面精心钻研,对每一个上到客人台面的菜做到尽善尽美,对菜品搭配、份量、温度严格把关,杜绝异物、杂物的出现。

2、厨房设备平面布置原则

1)、符合消防卫生环境要求

a.食物及用具制作,存放时应做到生熟分开,脏物与清洁物分开、冷热分开;

b.燃油、燃气调压、开关站与操作区分开,并配备相应的消防设施;

c.高于300℃管道与易燃物粗距≥0.5m;

d.未经净化处理的油烟排气口必须高于附近最高建筑物0.5m。

2)、应充分利用原有装置、设施、地形,使各分区拥有合理空间,视野开阔,走道畅通方便管理。

3)、应充分了解用户既定菜式、一切安排、布置均以此为本。

展望新的一年,我们厨房部会加倍努力工作,以更大的热情服务顾客,相信在领导的指导下我们会再创辉煌。

会所厨房工作总结 (十三)


一、工作概述


作为休闲会所的部长,我的主要职责是负责会所的日常运营和管理工作。休闲会所是一个提供休闲娱乐和放松服务的场所,我们致力于为顾客提供一个舒适、安全、愉快的体验环境。在过去的一年里,我与团队一起努力工作,取得了一系列积极的成果。


二、改进顾客体验


为了提高顾客的满意度和忠诚度,我主导了一系列改进措施。我们改善了会所的布局和空间利用,增加了更多的休闲区域,提供更多的座位和休息区域。我们引进了先进的音响和灯光设备,为顾客呈现更加精彩的娱乐表演和音乐演奏。我们加大了对员工的培训力度,提高了他们的专业素养和服务意识,以更好地满足顾客的需求。


三、管理团队


作为部长,我不仅负责管理会所的日常运营,还要带领一个高效的团队。在这一年里,我注重团队的培养和发展,帮助他们提升专业技能和团队合作能力。我组织了定期的团队会议,让每个成员分享工作中遇到的问题和解决方案,共同学习和成长。我也鼓励团队成员之间进行交流和合作,通过合作提高工作效率和服务质量。


四、提升销售业绩


我意识到提升销售业绩对于会所的发展至关重要。为了增加顾客流量和增加会所的收入,我与团队一起制定了一系列的销售策略。我们增加了会所的宣传力度,通过社交媒体、网络广告和线下渠道提高知名度和曝光率。我们也开展了多项促销活动,包括打折优惠、会员特权和生日福利,吸引更多的顾客光临。通过这些措施,我们成功地提升了会所的销售业绩,实现了可观的收入增长。


五、改进管理流程


为了提高管理效率和减少工作的低效率,我进行了管理流程的改进。我与团队成员一起重新审视了工作流程和业务流程,找出了瓶颈和问题。我们针对性地解决了这些问题,并制定了更加合理和高效的管理流程。我们引入了一些先进的管理工具和软件,如会所管理系统和员工排班系统,提升了工作效率和管理水平。


六、结语


在过去的一年里,我和团队取得了一系列令人骄傲的成绩。通过改进顾客体验、管理团队、提升销售业绩和改进管理流程等一系列工作,我们成功地提升了会所的形象和声誉,吸引了更多的顾客光临,并实现了可观的业绩增长。但我们也深知,在竞争激烈的市场环境下,我们需要不断创新和改进,以提供更加优质的服务和体验。在未来的工作中,我将继续以更高的标准要求自己和团队,并不断努力提升会所的竞争力和发展潜力。

会所厨房工作总结 (十四)


一、


某会所作为社区中心的重要组成部分,在满足居民休闲需求、增进社区凝聚力和促进邻里关系的发展方面发挥着重要作用。作为休闲会所的部长,我在过去一年里积极履行职责,努力改善会所的服务质量,提升居民满意度。本文将对我过去一年的工作进行总结,并提出改进措施。


二、工作内容及成效


1. 完善设施管理:我牵头组织了设施设备的定期检修和维护工作,确保会所内设施的正常运行。并针对少数设施存在的故障和损坏,及时修复和更换。得益于这些努力,居民对设施的使用体验得到了很大提升。


2. 丰富经营项目:根据居民需求调查,我团队增设了更多多样化的休闲项目,如瑜伽、舞蹈和手工艺课程等。这些新项目丰富了居民的业余生活,也加强了会所的活跃度。


3. 服务改进:我和团队成员提高了服务意识,积极回应居民的需求和反馈。我们严格落实预约制度,合理安排时间和人员,避免拥挤和冲突。同时,我们加强与居民的沟通,定期举办座谈会,了解他们的意见和建议,进一步改善服务质量。


4. 活动组织:我带领团队策划和组织了一系列热门活动,如社区音乐节、篮球比赛和夏令营等。通过这些活动,居民之间的交流增加了,他们的社区归属感得到了提升。


三、面临的挑战


尽管在过去一年里取得了一定的成就,但我也面临了一些挑战。


1. 人员短缺:会所的工作人员相对较少,导致了工作压力大和服务质量难以保证。为了解决这个问题,我会与社区合作,争取获得更多的人力资源。


2. 资金限制:各项工作需要的资金投入较大,而我们的经费有限。我将积极争取社区和相关机构的支持,争取到更多的经费资助。


四、改进措施


为了进一步提升会所的服务质量和居民满意度,我将采取以下改进措施。


1. 招聘和培训人员:我会加强与社区合作,吸引更多的人力资源加入会所,确保人员与工作负荷的均衡。同时,我将提供定期培训,提高员工的服务水平和职业素养。


2. 积极争取资金支持:我将与相关部门联系,积极争取经费支持。同时,我也会寻找赞助商和合作伙伴,共同推动会所的发展。


3. 加强宣传和推广:我将加大对会所各项活动和服务的宣传力度,提高居民的知晓率和参与度。通过多种手段,如社交媒体和社区广告,让更多人了解会所的优势和特色。


五、


作为休闲会所部长,我一直以来都秉持着提供优质服务的理念。在过去一年里,通过设施管理、经营项目丰富、服务改进和活动组织等方面的努力,我与团队共同提升了会所的服务质量和居民满意度。同时,我也面临着一些挑战,如人员短缺和资金限制。为了进一步改进工作,我将采取招聘和培训人员、积极争取资金支持以及加强宣传和推广等措施。通过这些努力,我相信会所的发展将会更上一层楼,并为居民提供更好的休闲体验和社区维系。

会所厨房工作总结 (十五)

亲爱的家长朋友们和小朋友们,大家好,我是滋养泉华德福幼儿园的厨艺老师大李,上学期和大家一起举办了几次亲子厨房课,那些美妙的滋味和快乐的笑声,至今仍让我难忘,呵呵,不知道你们还怀念吗?

亲子厨房课能够开办成功,首先要感谢大家的积极参与,也感谢家长们的大力支持,大家出人出力出物,帮助清洁卫生,准备物品,烤箱不够,还有妈妈送来新烤箱帮 忙,有大家的帮助,才让厨房课能够顺利地开展下去,我真的非常感动,非常非常感谢我们的家长。亲子厨房课让我有机会可以做自己喜欢的事,并且能让这件事变 得对孩子和家长们更有意义、更有价值,我也在课程中享受到和孩子们一起工作的乐趣,这是我最令我感到满足和快乐的。

随着课程的进行,我不断思索,亲子厨房课,能够给孩子们带来什么?它对孩子们有什么样的意义和价值?在对孩子们的工作观察中,这样的思路也慢慢地清晰起来。 对于孩子来说,制作美食不仅仅是在学习一项生活技能,在制作美食的过程中,孩子通过与食材的亲蜜接触,可以全方位地开发运动、情感、创造、想象等多种能力 的发展;孩子可以通过事前准备,烹饪开始和事后清洁工作,体验劳动的秩序和美感,还能够体验到通过自己劳动获得美食的味道(与购买的美食味道一定是不同 的);美食制作还可以展现出丰富的文化和艺术气息,孩子们在烹饪食物时,充分发挥他们自己的想象力,发挥他们自己的创意,展现不同的颜色、形状、设计等 等,孩子们在美食制作中感受和创作着艺术,美食成品就是孩子们创作的艺术品。

做美食可以激发孩子的五感,1视觉:各种不同类食物的器具的颜色,形状、2听觉:烹饪时,切割,烹煮食材时所发出声响,3味觉:各种不同类食材做出的不同类美食的口味,酸、甜、苦、辣、咸、鲜,4嗅觉:在烹饪食物时的食材优生烹煮至熟的过程中的气味的变化,5触 觉:对各种不同食材或食物触摸的感觉,通过触摸可以辨别各种食材的软硬,另外:在每个烹饪过程中几乎都会使用到手,这会提升手、眼的协调能力,孩子在烹饪 过程中自然而然地发展出这些技能,在揉、搅、撒、切、等动作中发展手劲和协调能力。孩子的大脑发育和运动及触觉等紧密相连,五感的发展刺激脑神经发展更多 的联结,这是智力发育的基础。所以美食制作也非常有助于孩子的智力和脑的发育。

对于孩子们来说,还有一项最重要的收获,那就是和爸爸或者妈妈一起做美食的快乐,这里面流动的亲子之情滋润着孩子的心灵,这是精神的美食,可能比课程的内容更有意义、更有价值,亲爱的爸爸妈妈们,你们心里尝到了这美食的味道吗?

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