管理名人名言58句。
“赞美是零成本的激励，一句话换来一份努力，何乐不为？”也许下面的“管理名人名言”能满足你的需求，每个人都有独特的价值不要忘记展现自己的光芒。名言警句可以启发我们探索未知领域，名人格言能够启示我们克服现实的险阻。
1、责任不容抵赖，争辩就是狡辩，解释就是掩饰，推诿就是坑人。
2、第我是看别人看不到的地方；第算别人算不清的账；第管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。——冯仑
3、不要由收入决定付出，要由愿景决定付出。
4、给客户一个台阶，我们就上了一个台阶。
5、学会冷静耐心观察的良习
6、专心是一种勇气、敢于决定真正该做和真正先做的工作。
7、安全与利益是近亲，事故与损失是孪生兄弟。
8、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——阿瑞斯·德格，美国壳牌石油公司企划总监
9、平均主义是惩罚表现好的，鼓励表现差的，必然败坏风气、涣散队伍。
10、有共识的，有唯一答案的，都是简单问题。
11、万件，第一条安全生产；千千万万，安全教育第一。
12、学点管理格言，或许以后对你有用哦。
13、由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一!
14、现代社会：一日之计在于昨晚，一年之计在于冬天。
15、卓有成效的管理者善于用人之长 ——著名管理学家彼得杜拉克几米经典语录
16、放过一次非法行动，给这次事故开个绿灯。
17、赞美是零成本的激励，一句话换来一份努力，何乐不为？
18、并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。
19、想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。
20、绝对的热忱，盲目的乐观，不会熄灭的希望。
21、晏婴侍奉三朝的秘密——与领导相处的艺术
22、你不能保持镇静而且理智，你必须要达到发狂的地点。
23、管理的艺术在于识别什么是可用的经验，以及采用后能判别发生什么样的结果。里格斯。
24、拉尔夫·瓦尔多·爱默生（Ralph Waldo Emerson）曾说：“成功的秘诀在于找到自己的工作，并以全身心的投入去做。”这句话强调了领导者应该对自己的职责和使命感充满热情。
25、先学，后做，然后教。
26、中秋月又圆，人生盼团圆，月圆只因有月缺，团圆只因有缺陷，高低相倾，前后相随，白昼相交，福气相连，得失相替，人生多坎坷，随喜随缘，光明总在前！
27、让所有合作伙伴与公司同步发展。
28、让我们忘了货币战争吧。真正决定货币价值的将是人才的质量。货币是人造的，真正的价值不在于黄金和GDP，而纯粹是人力资本。
29、以积货财之心积学问，则盛德人新;以爱妻子之心爱父母，则孝行自笃。
30、在一日千里的结构性调整中，唯一能幸免于难的只有变革的引领者，我们无法左右变革，只有走在它前面。
31、马克思在《共产党宣言》中写道：“资本主义制度为了生产力的发展必须不断革新。”管理者应该关注企业的创新和发展，以适应不断变化的市场需求。
32、谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
33、行义要强，受谏要弱。生于忧患，死于安乐。
34、过人的直觉，精准的嗅觉，又不惧挑战，投身其中。这样的人，可以被称为企业家。
35、奖励的最大意义，并不在于奖励本身，而是在于其中透露出的对某种价值理念的肯定。
36、让所有股东获取有竟争力的投资收益。
37、做管理者挺难的，挑战很大，成长很快，但要求也高。
38、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ceo看到的不应该看到的是太多的机会，因为机会无处不在，一个ceo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
39、天道去，人道生，然后一生二、二生三，就开始了强分善恶美丑。
40、使学生对一门学科有兴趣的最好办法是使之知道这门学科是值得学习的。
41、高管在决策，中层在执行。一个好管理，永远都有自己的立场，在作出准确的判断后，是很难被下属所左右的，尤其是在重大决策问题上，头脑异常清醒，绝不轻易让步。
42、胸宽则能容，能容则众归，众归则才聚，才聚则业兴。
43、狂与克，偏执与妥协，自我强化与自我否定，这个度该怎么拿捏，需要企业家们在实战中平衡与修行。
44、增强质量意识，强化安全管理。
45、不肯种福田，舍财如割肉。临时空手去，徒向阎君哭。
46、仁慈是最大的残忍，任何事情都要有人买单。
47、只有真正的“企业家”，才能走出冬天。
48、重要的不是明天该做什么，重要的是为了不确定的明天，今天应该做什么。
49、世纪是生产率的.世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。
50、克己严律，勿忘慎独。
51、努力比不过天赋，天赋比不过大时代！
52、宰相的智慧——管理者的个体素质
53、乔治·华盛顿曾说：“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”这句话强调了策略决策对于领导的重要性。
54、现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。
55、一个企业的目标（包括企业各部门目标）制定，最大的忌讳是领导一个人闭门造车异想天开。目标制定一定要发动全员力量与智慧，充分与下属沟通共同制定。让下属参预目标的制定有几大好处：1、加强下属的被尊重感和主人翁意识。调动员工的工作热情。2、下属参预制定的目标更切合实际，群众的智慧可以使目标更完善，不会脱离工作现实。
56、十九世纪哲学家约翰·穆勒有一个文明的观点：“坦白说，我并不对那些认为互相践踏、挤压、打击、压迫才是人类最值得追求的生活理想着迷，而这正是社会生活的存在方式。人类天性的最佳状态是，没人是穷人，没人渴望致富，也没人担心会落后，所有人都在互相推进着前进。”
57、忽视高产的安全性就像杀鸡取蛋。
58、凡事先订立目标;行动前，预先做计划;成功企业管理名言警句