年终总结会议记录(精选10篇)。
我们如何才能做到年终总结言之有物呢？书写年度工作总结已经成了很多公司的传统，工作带给我解决问题和应对挑战的能力，栏目小编为网友们搜集和分享了“年终总结会议记录”，这篇文章或许是您解决问题前所需的启示！
年终总结会议记录【篇1】
2018年第一季度，园区管委会高度重视安全生产工作，始终把安全生工作摆在各项工作的首位来抓，不断提高企业对安全生产重要性的认识，加大对安全生产工作的监管力度，积极开展今冬明春安全生产工作，岁末年初安全生产专项整治活动，春节、“两会”期间安全检查。采取切实有效的措施，为园区的社会稳定和经济发展提供了一个良好的安全生产环境，具体工作总结如下：
一、加强领导，落实责任
年初以来，管委会高度重视安全生产工作，始终把安全生产工作摆上重要的议事日程。主要领导多次召开专题会议，全面部署今冬明春、岁末年初及春节和“两会”期间安全生产工作，管委会主任全面抓、分管副主任具体抓，联合相关部门对在生产企业和在建企业进行专项安全检查，要求企业在做好安全生产工作，不放松警惕。
二、制定方案，全面落实
制定了《今冬明春安全生产工作实施方案》、《园区岁末年初安全生产专项整治实施方案》，《四川石棉工业园区管理委员会关于印发做好春节期间安全生产工作的通知》(石工管委发〔2018〕2号)、《四川石棉工业园区管理委员会关于做好“两会”期间安全生产工作的通知》(石工管委发〔2018〕5号)，并下发园区内企业。
(一)今冬明春安全生产工作涵盖消防安全、道路交通安全、危险化学品生产、使用和储存安全、建设工程施工安全、自然和地质灾害安全、特种设备安全、森林防火等，要求企业自查自纠，园区全委会联合相关部门对园区企业进行全覆盖监督检查，确保今冬明春园区安全生产形势持续稳定。
(二)岁末年初安全生产工作按照方案分三个阶段进行，第一阶段(即日起至2018年1月3日)：研究部署，制定方案;第二阶段(2018年1月4日至2018年3月9日)：全面推进专项整治工作，实行企业自查自改自报，组织开展检查督查，督查问题隐患整改;第三阶段(2018年3月10日至2018年3月21日)：组织开展“回头看”，确保检查发现的问题隐患整改到位，形成工作总结材料并上报。要求企业按照实施方案开展自查自纠，制定自查自改方案，自查自该阶段完成后形成总结材料报园区管委会。
(三)春节期间，要求企业做好职工安全教育工作，杜绝出现酒后上班及因职工思想懈怠发生生产安全事故;做好春节期间职工食品安全，杜绝出现食品中毒群体性安全事故;做好厂车管理，确保职工上下班安全;做好春节期间值班值守等工作。
(四)两会期间，要求企业做好安全生产工作，杜绝因生产安全事故，造成社会不稳定因素;依法做好工伤职工医及工伤赔付工作，杜绝因工伤纠纷引起起群体性事件发生。
三、加强检查，监督落实
(一)截至目前，今冬明春安全生产及岁末年初安全生产专项整治活动对园区企业进行了2次全面检查，主要检查企业岁末年初安排部署情况，自查自改方案制定情况，道路交通、建筑施工、危险化学品、电气火灾、森林防火、消防安全、特种设备、食品安全、安全隐患排查。此次检查共发现问题隐患21条，主要涉及建筑施工安全3条(施工安全防护)，电气火灾7条(职工冬季烤火)，车间隐患11条(不正确佩戴安全帽7条，氧气乙炔安全1条，企业临边防护不到位1条，操作不规范2条)，消防安全3条(灭火器需更换)。并要求相关企业要求立即整改，现已全部整改完毕，整改率100%。
(二)春节期间安全生产工作，县主要领导带领园区管委会、县安监局、县环保局等相关部门对园区企业进行检查，要求企业做好春节期间安全生产工作及值班值守工作，确保职工过一个安乐祥和的春节。
(三)“两会”期间安全生产工作，园区管委会对开工企业组织开展安全检查1次，要求企业做好“两会”期间安全生产工作，杜绝发生生产安全事故，依法做好工伤职工治疗赔付工作，确保园区社会稳定。
年终总结会议记录【篇2】
时光太急，催人奋进。岁月无情，盘点留痕。
这一年，让我感到自己的步履些许沉重，紧赶着形势发展的步伐，却跟不上这时代的快节奏。好在校领导给了我喘息的时空，宽松的九中给了我调整的机遇，在此我想对校领导班子和九中道一声：感恩!
作为一名党员，我按照校党支部“两学一做”的要求完成着政治学习任务，使自己的政治理论修养、政治素质又有了新的提升。教育教学实践也在“做合格党共产党员”的要求和鞭策下执着进步。
一. 团队工作有三方面值得总结反思：
1.上半年，我克服了九(2)班杂务不断的影响，配合学校各部门，坚持开展了“实践社会主义核心价值观之读写雷锋日记，学做雷锋传人”系列活动，效果较。但下半年的读写雷锋日记活动因为班务等原因未能开展起来，明年春季将继续将这项活动开展起来。
2.团建改革工作方面。我积极响应和执行上级团组织的号召和要求，积极推荐了团组织年轻的后备干部王家琪同志，通过传、帮、带，使他较快的熟悉了团队工作的基本知识和基本要求。引导王家琪同志参与校团支部和少队的机构组建。接下来，我要配合王家琪同志就团队干部培训工作出谋尽力。
3.配合学校推进义务教育均衡发展做出了应有的贡献。
二.班务工作方面。上半年，我紧密配合学校各部门，团结带领九(2)班师生，完成了毕业班各项教育教学任务。下半年，又担任了七年级(3)班的班主任。建班开始，我就着重抓了班级文化建设：初步完成了班级精神文化构建的框架，完善了班级制度文化，充实了班级物质文化，逐步规范和丰富着班级的行为文化。
这半年有以下几点值得总结反思：
1.班级军训缺乏有效的对接。没有培养体育委员。班主任工作在此期间就是门外看。教导员们完全执行了他们的程序。在训练后期，班主任和也未能与教导员进行有效的对接。随着教导员的迅速撤走，周六日的放松，学生的懒散慢又卷土重来，军训效果大打折扣。
2.七年级(3)班的手机一直执行周日代管制度，效果较好。
3.家长会后的家长到班听课活动，为家长打开了一扇了解课堂教学的视窗，只是一半多的家长，不是很重视，只是看看，在与家长的沟通中，我听到了一位家长对学科教学和课堂教学的组织管理提出的建议。在这个环节上，我想今后每年择时搞几个部分家长开放日，有必要提前发放一些调查问卷，引导家长认真完成，做成视图文字在全校家长群里宣传。以此逐步影响家长对九中的言论。
三、教学方面总体感觉不满意。
回顾这学期的教学历程，我觉得有以下四方面值得总结：
1.入学前的准备工作不充分、不到位。本学期的初，迫于军训、运动会、国庆放假、月考对教学时间的严重冲击，我感到新生的过渡工作没有做好。从学生的基础来看，学生的语文成绩和语文素养很不乐观。学生的口头表达和书面表达能力都不高，自主探究合作的能力也不行，大多学生在小学都是接受式学习，所以，在启动自主学习模式时颇费周折。熟练地将“五环三导”运用到位，可谓任重而道远。
2.重视学生的学习习惯的培养，促进学生良好学习习惯的养成。
在阅读教学方面，我教会了大多数学生运用“四步自读法”进行自读预习，这为下一步推进“五环三导”教学打下了基础。这“四步自读法”是：1.初读，①关注题目、作者。②用笔画出自然段号。③标划生字词。④初步感知文意。2.品读，①尝试破解题目。②理清文章结构，明确段落大意。③就重点段、重点句、关键词进行赏析。④结合课后阅读理解问题进行问题拓展研读3.美读，在品读理解的基础上，对全文进行再读，这一步要求做到读出情感和重音。4.写读，在前三个步骤的基础上，用一段话或一片小文章对所读文章进行总结感悟，谈谈收获。
3.在写作教学方面，我教会了学生“起承转合”四步作文法。“起”，起题——开篇点题、点破题目。“承”，展开——切入正文，扩展开篇。“转”，转折——或结合实际、或联系自己、或将主旨引向深广。(是文章的详写部分)“合”，总结——照应开篇，深化主题，收束全文。经过近两个多月的训练，大多数学生掌握了这种最基本的作文方法。
运用教科研处的作文“自评互改法”，让学生的评价能力也得到了逐步的提升。
4.本学期后期学校引进“五环三导”教学法为我的教学注入了新的增长元素。我将在假期认真钻研，为下学期的教育教学做好准备。
展望全新的2018年，我将努力学习和改进，让自己的脚步变得轻快起来，早日实现让学生满意、让家长认可、让学校荣耀的目标。
年终总结会议记录【篇3】
1月20日上午，义乌市粮食收储有限公司在六楼大会议室召开xxx年度总结大会。会议由公司副总经理陈xx主持，分三个议程进行，除值班人员外，全员参加。
首先，公司执行董事、党总支书记童新元代表公司班子向大会汇报了xxx年度工作总结和xxx年工作思路。童新元充分肯定了公司xxx年所取得的成绩，也提出了一些具体问题。明确指出xxx年公司在确保圆满完成各级粮食储备任务的基础上，要着重加强绿色科技储粮技术应用，加快中心粮库扩建工程建设，提高良库文创园收益，提升粮油质检中心业务能力。要求全体职工对自身一年来的工作及时进行总结，去芜存菁，为公司的可持续健康发展添砖加瓦。
其次，大会对浙江省粮食行业技能比武、义乌市国资系统乒乓球赛等各类赛事中获得佳绩的集体和个人进行了表彰。号召全体员工要向先进学习，在今后的工作和生活中，努力拼搏，勇登新高。
最后，公司班子成员就各线近期工作和春节期间应注意事项分别进行了具体部署，要求各库点尽职尽责，认真落实24小时值班制度，切实做好粮情检测和药剂库监管等重点工作，确保储粮安全。童新元强调，大家要重视工作岗位相关安全事项的同时，也要注意自身安全，杜绝酒驾、赌博和黄毒等违法事件的发生，绝不参加封建迷信活动，过一个安乐祥和的春节。
年终总结会议记录【篇4】
一、指导思想
以党的十九大精神和习近平总书记、李克强总理关于安全生产的重要指示批示精神为指导，以防范遏制重特大事故为重点，以推进安全生产改革发展为契机，以安全生产执法提升年活动为抓手，依法治安、依法行政、依法从严，继续着力纠正执法宽松软问题，保持“严管严查严办”的高压执法态势，强力推进全市安全生产执法工作迈上新台阶。
二、工作目标
(一)加大执法力度。事前执法立案数、处罚金额数、5万元以上案件数、案均值、立案占比(事前执法立案数占实际执法企业数比例)“五个上升”，事前执法数量保持在全无锡市第一方阵。
(二)提高执法质量。违法案件法定期限内结案率100%，实名举报核查率100%，法律适用和执法程序正确率100%，违法犯罪移送率100%，行政处罚案件在宜兴市行权网、综合统计直报系统及时录入率100%，力争行政复议、行政诉讼达到“零败诉”。
(三)强化执法能力。执法装备应配尽配，占编混岗人员60%以上回归执法岗位，执法人员培训覆盖率100%。无锡市安全生产执法平台上线后统一使用，实现执法检查在线、审批流转在线、执法管理在线，实时推送消息，信息互联互通，数据资料共享。
三、主要工作措施
(一)进一步提升执法数量、质量
1.科学制订年度执法计划。按照《总局关于印发〈安全生产年度监督检查计划编制办法〉的通知》(安监总政法〔2017〕150号)要求，按照统筹兼顾、分类分级、突出重点、提高效能的原则，综合执法人员数量和能力，本部门职责范围内生产经营单位数量、分布、生产规模及其安全生产状况，道路交通状况以及执法车辆、技术装备配备和执法经费情况，明确重点检查和一般检查对象，合理确定执法计划和频次，安排好重点检查和一般检查计划，其中重点检查的比例不低于60%。组织好专项执法，落实双随机执法。各镇、园区、街道要参照编制办法制定本地区检查计划，形成方案，报本级政府同意后报安委会办公室备案。
2.以“执法提升年”为契机抓严格执法。以“执法提升年”活动为主线，扎实开展各类执法检查。在集中打击危险化学品、涉氨制冷、有限空间、涉爆粉尘、烟花爆竹等高危行业领域违法行为的基础上，对安全生产管理基础薄弱、安全风险较高、易引发群死群伤事故的企业、发生过重伤以上事故的企业，特别是近年新发职业病例和职业病危害因素严重的企业，按照“职业健康执法年”活动要求，实施针对性专项执法。盯准盯牢企业安全生产主体责任落实的薄弱环节，坚持依法检查、依法处置、依法整改复查，对检查发现的非法违法行为，一律依法立案调查，实行“五个必罚”：教育培训等基础性工作不做、安全意识淡薄的必罚;对检查、排查出的隐患，整改不及时的必罚;发生5起以上工伤事故或1起以上消防事故的必罚;职业病危重点行业不履行法定的体检、检测和评估的必罚;将厂房租赁给不具备安全生产条件的企业从事生产经营活动的必罚。对于发生事故有社会影响的责任企业(个人)，不仅要实施行政处罚，更要依法追究刑事责任。提高执法威慑力。
3.强化执法监督。严格执行执法工作定期通报制度，每月8日前发布月度执法工作简报，通报处罚数、人均办案数、查处率、大案数、合并处罚案件数、案均值和乡镇委托执法等情况，要对执法数量和质量进行统计分析，科学量化比对。修订完善执法考核指标，乡镇委托执法数量纳入考核，数量不少于本地区制定计划检查数的5%。加强执法监督，重点对执法计划制定与落实、非法违法行为查处落实、执法文书质量、执法规范化信息化建设等情况开展专项督查抽查，及时发现问题，纠正问题。
4.跟进服务指导。经营单位因人力、物力等原因，对企业主体责任落实存在不清楚、不明白，但内心想去做并且愿意去做的，宣传教育要及时跟进到位，做好法制宣传。仍然不明白的，经由企业提出，执法人员可以上门进行指导服务。
(二)进一步完善工作机制
5.强化执法调研机制。要紧紧围绕全局年度中心工作，与年度专项治理工作相结合，总结事故发生规律、特点，注重执法分析，找准薄弱环节，在年度计划的基础上有针对性开展执法。
6.严格行政约谈机制。对整改不落实的生产经营单位，要按照法律法规的要求，进行行政处罚，并且要按规定约谈其主要负责人。既要依法执法，又要送法宣法，通过约谈进行行政指导，推进落实安全生产主体责任。
7.落实案例曝光机制。依法对行政处罚、事故调查结果进行双公开，对典型案例还要通过多种媒体进行曝光，做到打击一起、震慑一片、查处一例、教育一方。
8.推进案件调查审理机制。根据《宜兴市安全生产监督管理局案件审理委员会工作规范》要求，细化对一般行政处罚案件审理工作制度和重大行政处罚案件审理委员会工作制度的落实，执行好事故调查内审机制，特别是抓好集体讨论、法制审核、处罚告知、处罚决定、处罚执行，以及事故勘验、调查、分析、报告等重点环节，加强内部质量管控，防范行政复议和行政诉讼败诉风险。
9.加强执法创新机制。随着安全生产领域改革发展的推进和“放管服”的开展，要围绕事中事后监管的要求，创造性地开展行政执法，及时总结执法经验，创新执法方法，使执法监察不断出新出彩。
(三)进一步加强队伍建设
10.开展培训培育。认真学习十九大精神，积极组织政治、业务学习，本着“缺什么、补什么、培训什么”的原则，通过业务集训、比武竞赛、交叉检查等活动，努力提升执法人员查处违法违规行为和调查取证能力，丰富调查取证技术手段。注重后备干部培育，既要关注业务能力提升，又要加强管理能力培训，培养有理想、有本领、有担当的青年骨干。加强对新入职执法人员的教育培训力度，使他们能尽快完成身份转换，尽早胜任执法工作。
11.组织学习培训。年内分批次组织市、镇两级执法监察人员到外地学习考察，开展现场教学，提高队员检查、执法能力。适时召开安监执法工作座谈会、交流会、现场会，相互交流执法经验，取长补短，促进共同提高。
12.组织岗位练兵。因地制宜开展岗位练兵、技术比武，组织开展执法文书制作、法律法规知识考试、执法案卷评查、执法装备使用演练等系列技能比赛竞赛，不断提高执法队伍整体素质和实战能力。同时，鼓励执法人员积极参加注册安全工程师考试。
13.巩固规范化建设。对照《江苏省安全生产执法监察机构队伍规范化建设标准(试行)》查漏补缺、增添措施，持续改进，不断提升监察大队标准化建设水平。贯彻执行《安全生产行政执法程序规定》《安全生产监管执法手册》和《无锡市安全生产行政处罚自由裁量基准》。将《规定》和《手册》作为依法履行安全生产监管执法职责的基本规范和指引，统一执法文书和执法卷宗式样，推进电子化管理。严格执行自由裁量基准，推动执法规范化。
14.加强执法装备建设。参照国家安监总局新的《安全监管监察执法装备配备标准》要求，规范现场执法办案配备基本标准，在此基础上，按照我市安全生产工作的实际需要，配齐配足执法装备，可以配备2到3架无人机等高级取证设备，为便捷方便和规范化执法提供条件。
15.加强执法信息化建设。积极配合好无锡市安监局做好 “安全生产行政执法管理系统”的开发和使用，建立科学、高效、客观的执法办案流程管理和全程在线机制，实现执法办案网上审批、实时推送、信息互通、数据共享、便捷规范，力求达到执法过程程序化流转、执法结果自动化统计、执法档案电子化管理，促进透明执法、阳光执法，提高执法效率，降低执法成本，规避执法风险。
(四)进一步强化作风建设
16.狠抓党风廉政建设责任制的贯彻落实。持续抓好学习型党组织和学习型执法队伍建设，推动全市执法监察队伍进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，主动自觉地向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐。切实转变工作、生活作风，用党的理论指导实践，用组织纪律规范言行。严格执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，在事故调查和案件查处中，做到调查与审理相分离、罚没决定与收缴相分离，坚持案件集体研究决策制度，促进执法工作公开透明，坚决杜绝各种违纪违规问题，自觉接受群众监督，确保廉洁执法、文明执法，努力打造一支对党忠诚、个人干净、敢于担当的安全监察执法队伍。
年终总结会议记录【篇5】
201x年管理干部年终总结暨述职会
会议纪要
201x年12月27日-28日，公司召开201x年工作总结和201x年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟(主持全面工作)主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20xx年工作总结和201x年的工作计划的汇报。最后，公司领导对各部门20xx年工作进行了集中总结，并对201x年重点工作进行了部署。
一、办公室：
20xx年工作不足
公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责(后勤管理和仓库管理工作)在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。部室人员休假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况。
1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。
2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核,造成工作被动。
3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。
4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。
5、信息管理方面：信息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。
6、企业文化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵，宣讲不到位，员工认同感不强，尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。
7、库房管理方面：仓库管理未按标准制度执行，验收不严格。存在领用单位未在验收单上签字，物品已出库的情况。每月盘点不细，各车间存放物资管理不到位。
8、后勤管理方面：伙食标准不断上升，饭菜质量没有明显提升，员工对下夜班的饭菜不满意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人较少，存在较大浪费。食堂菜品留样制度执行不到位，存在群体性食物中毒风险。厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位。对员工提出的需求未能及时满足。
1、公文管理：继续做好公文管理，做好公文收发及公文写作工作，提高办公室人员整体公文写作能力，在办公室内部做好写作能力提升培训，使办公室真正成为公司宣传的主力军。
2、人事管理：一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积金管理等基础管理工作;加强员工的内部培训工作，做好每季度的员工综合能力测试工作，将考试成绩与绩效考核挂钩;做好20xx年应届毕业生的培训工作，在生活、学习、工作上关心实习员工。
3、绩效考核管理：严肃绩效考核管理制度，严格按照绩效考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核，及时召开绩效考核会议。做好周汇报及公文公务的督办管理，严格要求上报质量。
4、宣传报道：加强公司宣传报道力度，提升公司宣传水平，利用网站、报纸及板报等形式，做好公司宣传工作。对公司网站新闻报道要做到保质保量完成，严格按照公司宣传报道管理规定及考核管理规定，对各部室、车间严格考核兑现。拓展宣传范围，加强公司报纸建设，强化板报宣传，根据不同时期订立宣传主题，提高宣传板报质量。
5、企业文化建设：加强企业文化建设工作，利用网络、展板等形式进行宣传、教育和引导员工。
6、信息管理：加强基础信息建设工作，对公司网页进行改版。
7、仓库管理：完成新仓库建设工作，改善目前仓库物资拥挤的状态。加强物资出、入库管理，严格验收，定期进行盘库。
8、后勤管理：完善食堂员工管理规定，制定后勤人员考核和奖励制度。在饭菜质量和标准上下功夫，实行后勤人员(包含司机)评分制，由员工对后勤保障服务进行评分。成立公司伙食管理委员会，收集员工的建议，监督食堂的饭菜质量，提出改进措施。在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方面狠下功夫，杜绝公用区域及生活区域脏乱差现象，开展宿舍评比工作。
9、日常管理：针对部门内部执行力度不强现象，20xx年，办公室将在部门内部执行公文督查督办制度，对每项工作确定责任人、确定完成时间、确定完成标准，及时做到督查督办。
公司领导点评
办公室20xx年工作不足分析比较到位，全年工作缺少统筹计划，部门人员的主观能动性没有得到发挥。餐饮管理工作亟待提高，要将生活区及厂内公共区域的监督管理常态化。
1、后勤食堂管理需加强，细节管理不到位，特别是加强员工早餐、夜餐的管理。
2、生活区及厂内公共域现场管理标准低，离燃料油公司精细化管理要求相距甚远。办公室负责人没有养成每日定期巡查的工作习惯，对现场低标准视而不见。
3、接待管理执行不到位。没有严格执行燃料油公司接待管理规定，在用餐申请方面未做到提前一天申请，造成工作相对被动。
4、宿舍管理方面不严格，经常出现浴室及公共区域卫生未及时清理、宿舍门前摆放垃圾及窗台摆放鞋等现象。
5、强化内部培训管理，特别是内训师队伍建设，培训工作要有针对性，做好各部室、车间培训需求的收集与安排。
年终总结会议记录【篇6】
会议记录是指在会议过程中，由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来，就形成了会议记录。下面是关于公司员工年终总结会议记录的内容，欢迎阅读！
会议时间
20xx年12月19日（星期五）下午
会议地点
会议室
会议性质
员工年终总结大会
参会人员
集团领导，全体员工
会议主持人
徐xx总监
纪要整理人
肖xx
会议内容：
总经理xx先生：
总经理首先向20xx年为公司默默做出贡献的全体员工表示衷心的感谢。十分谦虚的表示在今年工作中做出的种种成绩，都是因为在董事长的带领下，肖主任带头的贯标办的努力下，徐总监的不辞辛苦，整理规范公司的各项制度下，以及在毛丽及全体办公室同仁的努力下，公司才能够正常、超常的运行并拿到了第一个甲级资质。张xx高工的加入也为公司总工办审图工作保证了审图质量。张院长任劳任怨，所有事情都冲在最前线，用丰富的经验使公司业务及行政管理更上一层楼。总经理真诚的认识到自己在工作中不足需要改进的地方，将在以后的工作中会更加关心每位同仁接手的项目状况及进度，在必要的时候进行工作的调配和协作，让大家在一个更和谐的环境下工作。总经理的发言让与会员工都深受感动。
张院长：
“不念过去，不畏将来，敢于亮剑，共创辉煌”。张院长的四句简短、精湛标题，让在场的参会人员都深受其感，接下来张院长分别从参与集团公司管理事宜、咨询院工作状况及明年工作计划和打算三个方面做了总结、分析了20xx年的工作情况和即将到来的20xx年的工作安排。
“有想法，没办法，有思路，没实践，有目标，没行动，有行动，没坚持，没成就，空留遗憾。”“弹指一挥间，公司风雨二十载，辉煌何在？时势催人奋进，时间快如利刀，十年磨一剑，亮剑舍我其谁，让我们紧密的团结在集团公司领导的周围，携手共进，共创辉煌”等等，一些激昂人心的话语给在场的参会人员留下了深刻的印象。
肖主任：
肖主任不愧是个实在人，一上台就直奔主题，认真、严肃的总结了20xx年的工作，如：资质的申报，人员档案的管理，职称报考情况等等，每个方面他都细细说明。并也对即将到来的20xx年做了详细的工作计划和打算，如：新办资质的使用，如何加强职称申报工作，对于出图审图方面怎么来狠抓质量，以及如何来加强办公室的现场服务等等。虽然没有什么华丽的语言，但是这些朴实的话语着实让大家感到敬佩。
办公室：
向大家详细总结了自己20xx年的工作情况，如：一、资质管理工作（如资质延期及年审，资质升级、增项、新申请），二、资质方面的人事管理工作（招聘工作、培训考试安排、继续教育培训、证件管理工作），三、职称申请工作，四、季报年报工作，五、招投标工作，六、会议纪要记录工作等等方面都做了具体的工作总结，并在20xx年工作不足的地方也是做了认真的评价和对来年工作开展的计划。
办公室：
“在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了入职以来的工作，学到了很多宝贵经验。”文xx从办公设备维护、公司网站微信推广以及公司会议、活动等方面详细的总结了20xx年工作的情况，也对20xx年工作不足之处认真做了自我批评，并确定在20xx年的工作计划里会更加努力、认真工作，不断加强个人修养，力求把工作做得更好。
办公室陈xx：
陈xx表示来到这里的时间虽然不是很长，但是在领导、同事的帮助下让自己学习到了很多东西，在工作中，一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，不懂的问题虚心向同事学习请教，如今自己可以熟悉各资质办理、各类注册人员办理、公司的招投标工作等，并也充分认识到自己在工作中不足之处，以后会学会转被动为主动，努力工作，把招投标这块工作做得更好。
行政总监徐xx：
分别从行政方面和财务方面做了详细的工作总结。如：行政方面分别从分院资质使用管理、员工薪酬管理、质量管理体系、资质申办管理、部门协调管理等全方位的都做了详细的总结；财务方面分别从税收政策、主营业务收入、费用支出、财务核算等方面也都多角度的总结、分析。“设计院是我们共同的大家庭，董事长多年呕心沥血铺就了今天设计院平台，维系平台正常运转离不开我们每一位员工的辛勤付出，企业是我们工作岗位上的家，在这个大家庭里，我们是兄弟姐妹，是相互牵连、相互可以帮衬的一家人。”等等这些昂扬、掏心窝的话语都给大家留下深刻的印象，也让大家都倍感温暖。
总工办李xx：
李xx以一个幽默的开场白，在活跃的气氛下开始了她的述职报告。李xx谈到总工办的工作既是技术型的，也是管理及服务型的，对于要参与或负责的各类工作又是多面型的。但是她们从没怠懈过，一直以来都是本着严格履行其职能，努力遵照法规、规范、标准、规程进行务实的工作。正因为坚持这个原则，总工办在今年市场状况不佳的情况下也取得了不错的效益：不管是审核的项目，收到的审图费等等，都比去年有所增加，这些都值得大家庆祝，并且值得大家学习的工作精神。对于20xx年遇见的问题，如：不良记录的处理，各设计所的制图技术水平的不齐，新成立的各所负责人对项目过程资料不熟悉等等问题；她都做了认真的整理，并针对这些问题提出了在即将到来的20xx年的一些可行建议和工作计划：加强工程技术督导工作，及时处理工程中出现的问题，加强与各部门之间技术、业务协调等等。
总工张xx：
张总工作为公司的总工程师，肩负公司技术指导及图纸审核的重大任务，张总工也一直以严格的标尺要求自己，对于其他同事则是以耐心、细心给予指导和帮助，在公司的领导下，公司员工的积极配合下，张总工查看过的项目在今年从未发生重大的质量事故。
对于工作上遇到的问题，如：质量管理控制还处于只是对施工图进行审核把关的阶段，无本院的统一设计技术措施，总院对分院的技术支持不到位等方面张总工认真分析，一语中的，让大家清楚明白，并为20xx年更好的工作做了明确的工作计划：1、逐步实施施工图定案工作，2、不定期发布设计信息通报，3、逐步建立统一技术措施等。
规划院刘xx：
刘xx进入公司已有两年多时间，她始终以饱满的热情和积极的心态投身工作，顺利完成了主要负责的`几个项目的规划设计内容。如：武警白沙河公寓方案规划设计，丹东世贸概念性方案设计，佛山世贸概念性方案设计。坚持保持积极和认真的工作态度，尽量使自己的工作任务完成的更加圆满，将工作做好、做细，是她一直对自己的工作要求。
“我觉得把公司称作是我们的“家”更合适，一个由全体领导、职工组成的大家庭，作为大家庭的一员应该充分发挥主人翁的精神，工作中大家严格按照公司的各项规章制度来工作，来约束自己，全力为公司谋发展；生活中大家亲如兄弟姐妹，互相帮助让每个人都感受到“亲人”般的温暖，“家”的温馨。”这些朴实的话语一次次激起了大家的共鸣。
规划院xxx：
xxx谈到对于刚进入设计院的那段时间，在董事长、总经理、张院长以及各位同事的关爱和帮助让她迅速的成长，迅速的融入到我们设计院的工作氛围中，期间她参与了小草坝旅游景区总体规划项目和绥江美丽乡村建设规划项目，使自己不仅在专业技术上，而且在意志方面都得到了迅速提高。
“公司一年多的学习和工作中，我更加热爱设计，热爱生活，更加珍惜这份工作，”让大家都深感她内心的这份激情。
规划院芦xx：
感叹时光飞逝，岁月如梭。紧张又繁忙的工作即将结束，有努力艰辛的付出，也有数不胜数的收获，痛并快乐着。对于自己负责的工作虽然繁忙杂乱，但一直都保持勤勤恳恳的工作态度，多钻研探索总结经验，处处严格要求自己，严格遵守职业道德。并对自己负责的项目：佛山世贸项目，昭通绥江美丽乡村的建设项目，铝合金门窗施工图，临沧耿马芒见组美丽乡村规划，六甲老年公寓，都做了认真总结分析，其他专业的东西多加学习多加了解，加强自身的营销能力，并感谢各位同事的无私协助，张院长的耐心指点，总经理对我的信任，董事长的言传身教，以及其他各位领导的帮助。
“我始终坚信在这个世界上只要你努力你就有机会，只要有机会就不要放弃。”这句话在会场这句话一次次在会场回荡，芦xx内心迸发出的激情让在场的同事们都深深受感染。
监理公司总经理甘xx：
今年监理公司才成立，需要在很多方面加强完善，在此甘总也是积极为监理公司做宣传，希望大家在工作时有需要监理这边做的，一定会积极配合支持，甘总这种不忘工作的精神都是值得大家学习的，而对于自己来公司不久，对公司管理制度不是很清楚，但自己依然会努力做好自己的工作，希望公司越来越好。
颁奖：20xx年度优秀员工奖：
总结发言：
董事长芦xx先生：
公司成立20周年，今年我们实现了零的突破，也有了甲级的资质，感谢所有员工的努力。对于升级中发生的小插曲，让我们学会面对事物的进展时，思考是不是该转变，该回头，并敢于去承担风险？表示我们在往前走的同时，应该要更有智慧的前行，不断提高工作水平，切实履行工作职责，把促进企业发展的工作做得更好。并希望大家领会“敢于承担责任，敢于担当”的意义，在每个岗位做好每个岗位的工作，通过这次总结大会，也希望大家充分认识到自己的工作，为此提出具体规划，并好好思考如何突破进入行业圈子，找到自己的位置，实现自己的价值，体现公司的价值，最后董事长表示来年会和大家好好战斗实现大的跨越，再铸辉煌，并再次感激全体员工对公司做出的贡献。
最后祝愿20xx年员工总结大会圆满成功。
年终总结会议记录【篇7】
XX公司201X年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。
回顾整个201X年，因国家土地调整问题，工业地产招商局势不容乐观，可用土地指标有限，使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响，政府对入园企业要求较往年有所提高，相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。
全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区，该数据与往年相比有所减少，但入园企业整体实力比以往有所提高，其中企业年产值超1亿元的共有5家。
在项目执行与工程建设方面，虽然该部门工作任务重，但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务，没有出现一次延误执行的案例，给客户留下了非常好的印象。
在公司企划宣传方面，公司通过整合多方资源，筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20xx年8月11日正式上线，网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色，利用自身专业性，全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用，使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。
同年，安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计，运用统一的色调，将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家，为争创“杭州驰名商标”而继续努力。
针对20xx年的全新局面，安通公司对各部门提出了更高的要求，创新及团队合作依然是公司全年的建设重点，同时为加强公司核心竞争力，公司内部要加强沟通与协调工作，保质保量完成全年工作计划，以更好的姿态服务广大客户。
时间：x年xx月xx日上午10点
会议主题：xx项目x年度工作总结及会议纪要
项目经理——
在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。
项目谈单经理——
现场谈单经理在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。
项目谈单经理——
现场谈单经理在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。
项目谈单经理——
现场谈单经理在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。
会议提出了明年销售工作的主要任务
一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。
二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目的对接和突发事件。
三、随着市场的不稳定性，明年的市场不确定性，首先我们要准备好随之而来压力，对市场经济具有掌握度，加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展，积极关注市场的活跃性。
四、积极处理好客户按揭贷款事务，完善按揭过户流程，加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答，努力做好跟进客户，增加客户资源，集聚老客户促进成交量。
会议强调，明年是我们大家与时俱进、开括创新的一年。全体员工要紧密团结在以x项目经理为周围，坚定信心、开拓进取、扎实工作，巩固和发展xx项目积累的成果，全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法，不断把中国房地产销售行业推向高潮，较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌!
会议纪要
办公室201x年12月27日-28日
年终总结会议记录【篇8】
xxx年1月14日，我处举行了xxx年度年终总结会。西城区司法局李xx局长、公证工作管理科孙玮科长，我处王xx主任、闫雅强副主任及全处人员参加会议。会议由主任助理唐骞主持。会议分总结表彰和分组讨论两个环节。
在总结环节，王xx主任代表本处作了年度工作报告，全面总结了xxx年工作成绩，明确了xxx年工作思路和任务。xxx年，我处积极开拓公证业务，办证量实现了较大增长;进一步完善业务办证系统，办证效率大幅提升;积极配合上级公证质量检查，严格自查互查，确保了公证质量;党建工作、队伍建设水平进一步提高，公证档案管理规范流程进一步完善，公证收费、财务管理等更加规范、透明，人事、投诉、办公秩序等内部管理制度更加科学、健全，内外交流、行业宣传和影响力等进一步提升。xxx年，我处将再接再厉，再创辉煌。
李xx局长代表区司法局充分肯定了一年来我处取得的工作成效，并从xxx年首都经济社会发展全局、承担重大活动的高度和公证职能与发展的`角度，提出了三点意见：一是要紧贴市场需求，坚持开拓创新，进一步拓展公证服务的深度和广度，推动公证业务健康可持续发展;二是要坚守质量意识和法律底线，加强教育引导，强化内部管理监督，深化服务内容，进一步提升公证工作的质量和效果;三是要高度重视、全面加强队伍思想政治、业务素质、纪律作风、职业道德和党的建设，夯实发展基础，进一步提高自身建设的层次和水平。
随后，会议对xxx年在我处工作表现突出、取得明显成绩的先进个人等进行了表彰，由先进个人代表进行发言。代表们在分享工作经验、畅谈工作感悟的同时，纷纷表达了对公证职业的热爱、对中信公证处这优秀一平台的感恩之情，气氛真诚感人。最后，各部门部长依次走上发言席，对本部门过去一年的各项工作任务完成情况，取得成效等进行总结和阐述，并提出xxx年工作展望。
在分组讨论环节，全处人员按部门分成若干圆桌，大家以主人翁的姿态，围绕中信发展、业务建设、文化建设、团队建设、内部管理考核等主题畅所欲言、积极建言献策。处领导分别深入各个讨论组，倾听声音、答疑解惑。讨论严肃而热烈。
最后，王xx主任结合分组讨论中涉及到的绩效考核、人员关系、平台建设、内部沟通等问题进行了总结讲话，要求大家正确认识和看待物质获得与精神追求、付出与索取、个人得失与职业发展等问题，努力提高自己的格局修养，认清行业发展形势和公证职能定位，明确自身岗位职责，摆正位置和心态，处理好工作中的沟通、协作等关系，珍惜机会，珍惜当下，团结奋进，开拓创新，扎实工作，共同为中信公证处的发展作出应有的贡献。
年终总结会议记录【篇9】
根据《XX安全生产委员会关于印发XX安全生产攻坚行动实施方案的通知》的文件精神，在开展安全生产攻坚中，采取一系列措施，强化责任，不断加大工作力度，坚持安全生产经常抓、反复抓，全方位监督检查工作。确保人民群众生命财产安全，现将9月份阶段工作开展情况总结如下：
一、主要目的
认真贯彻落实县政府关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，动员各级各单位和全社会力量，牢牢把握9月份安全生产规律和特点，进一步加大安全生产工作力度，对重点领域、重点企业严防死守，全面排查治理事故隐患，严厉打击各类非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保9月份安全生产形势稳定。
二、攻坚领域
重点对烟花爆竹等行业领域实施专项攻坚，对反复发生、长期未得到根治的问题进行重点攻坚。
三、重点工作
(一)加强防火安全监管。深刻吸取近期全县多起火灾事故教训，进一步落实防火管理责任，对重点防火区域、防火单位实行昼夜值班和领导带班制度，不间断地进行监督检查，全面查找整改火灾隐患。一旦发生火灾，迅速启动应急预案，实施有效扑救，强化防火安全宣传。要加大防火安全投入，完善防火安全设施，健全防火应急处置预案，提高应急处置能力。
(二)开展汛期安全大检查。9月份已经进入汛期尾声，雨量较大，镇安监办针对村民居住、灌溉区的水塘护岸、护坡安全检查，防止树木折断、水库溃坝等地质灾害。巡查中发现镇文广站附近的杂草丛生、垃圾袋等杂物淤积下水道口，及时与相关镇文广站工作人员联系进行清理，排出安全隐患。
(三)强化现场安全管理。督促企业加强对重点部位、重点岗位、重要设施的安全管理。严格按照技术标准和操作规程进行现场作业，杜绝违章指挥、违章操作。督促企业根据作业场所的实际情况，为职工配备必要的防护装备及检测仪器，确保人身安全。
(四)加强检查力度。9月分开展了一次全镇范围内安全生产大检查，联合食品药品监督管理所、食安办、派出所、学区管委会等进行了安全专项隐患排查检查共走访企业和烟花爆竹经营户45人次，深入企业查处违章，共发现问题隐患3处，另外企业自查隐患3处已整到位。这次专项行动是政府面对当前严峻形势组织开展的一次重要活动。各级各部门要高度重视，坚决打好这次安全生产攻坚战。
年终总结会议记录【篇10】
生产科室年终工作总结会议记录
时间：20xx年12月31日
地点：生产科室
参会人员：全部生产科室员工
会议记录
1.会议开场
会议在公司领导的主持下开始了。领导首先对生产科室的工作进行了肯定，并祝贺大家即将迎来新的一年。
2.生产科室201x年工作回顾
针对生产科室201x年的工作进行详细回顾。会议宣读了201x年度目标，包括产量、质量、工时、费用等方面，同时列举了各项指标的完成情况。经过大家的共同努力，生产科室多项工作取得了良好的成绩，比如产品产量达到了预定目标，质量和工艺也得到了显著提升，成本得到有效控制。
3.生产问题汇报
因为生产环节较多，生产科室面临的问题也比较多。参会人员分组向领导汇报了各自遇到的难题，如生产进度不能保证，质量问题多、技术难题等等。大家针对问题进行了充分浅讨论和对策提出，为下一年的生产打下了良好的基础。
4.生产科室201x年工作总结
针对201x年的工作，生产科室的全员进行了总结。领导评价了为了目标而奋斗，珍惜生产机会，不断提高自我等优秀生产员工，同时也总结了生产中出现的一些失误和工作的不足。大家进行了着重点评，并提出问题解决建议。
5.生产科室201x年年末总结讲话
领导对201x年的工作作了总结：在工作进度、质量与安全保障、市场营销、物料协同等方面取得了突出的新成绩，同时也批评了一些不足与弱点：对市场的迅速反应不够敏感，对产线和机器的调整不够及时等等。领导要求大家一定要总结好经验，总结出问题和瑕疵，让新的一年更加出彩。同时也向整个公司的领导们汇报了生产科室的现状以及下一年的新计划。
6.最后总结
在生产科室全体员工的共同努力下，201x年的工作按照计划推进，在客户中取得了较好的口碑，同时也充分发挥了公司的代表性作用。各位将从往绩中学到经验，振奋精神，更加积极向上地看待未来生产事业的前景。
7.会议尾声
会议在气氛热烈和谐中结束。通过此次会议，全体生产员工总结了201x年的工作，认识到了当前生产中存在的问题和所需解决方案，同时也提出了新的具有生产性质的目标以及保障措施。生产科室全体员工必将在新的一年中发扬拼搏精神，锐意进取，更好地推进公司的各项生产工作，为公司的可持续发展而不断努力奋斗！