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城管个人工作总结与工作计划

时间:2023-12-16 作者:工作汇报网

城管个人工作总结与工作计划4篇。

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城管个人工作总结与工作计划(篇1)

今年以来,在市委、市政府坚强领导下,市城市管理局以“深化改革、完善机制、综合治理、加快建设”为主基调,围绕“一条主线”(精细管理),把握“两大任务”(体制机制改革和城管立法),实施“三项提升”(综合管理水平、群众满意度、城管队伍形象),扎实推进城市管理各项工作,城市面貌焕然一新,城市品位和能级全面提升。

 一、20XX年城市管理工作

1、顺利实施市区城市管理事权调整。根据市委、市政府统一安排,1月正式启动市区城市管理事权调整。3月19日,市政府第106次常务会议研究通过《荆门市市区城市管理事权调整工作方案》、《荆门市市区城市管理事权调整应急处置工作预案》。4月5日,组织召开了市区城市管理事权调整动员大会,组建5个包保工作组,督促指导责任单位实施城市管理事权调整工作。经过市区共同努力,将城市管理17项事权,下放10项,保留7项,新增5项;调配到各区正式在编人员66名、招聘及劳务派遣人员225名;划转环卫作业车辆68辆、收费及执法管理车辆24辆,移交环卫设施16座。4月25日,改革任务圆满完成。

2、探索构建“立体式巡查、网格化管控、积分制督查”机制。大力推进立体式巡查,市城管局整合局机关和局属单位60多名干部,协调督促各区城管局共整合安排300多名城管人员,并实行“五定”(定员、定岗、定责、定时段、定标准)和领导班子包片、中层干部分段、城管队员蹲点的管理方式,将执法队员沉到一线、压到街面。强力推进网格化管控,发挥监督员巡线、电子眼管面、网格员沉底作用,探索开展城市管理社会化服务外包试点,对主次干道重点监管、背街小巷规范管理、城乡结合部延伸管理,初步实现城市管理全覆盖。全面推行积分制督查,对督查巡查人员推行积分制管理,对各区城管效能实行积分制考评,提高城市管理问题发现率和处置率,在各区形成比学赶超的工作局面。

3、制定出台《荆门市城市管理条例》。20XX年底完成了《荆门市城市管理条例》初稿,20XX年初通过新闻媒体公开、召开座谈会等形式,广泛征求意见,十易其稿,形成草案。4月2日,草案经市八届人民政府第107次常务会议原则通过。10月25日,市委常委会审议了《荆门市城市管理条例(送审稿)》。10月27日,市人大常委会第三十八次会议分组审议了草案建议表决稿,全票表决通过了《荆门市城市管理条例(草案表决稿)》。12月1日,省人大常委会第二十五次会议批准通过了《荆门市城市管理条例》。

4、集中开展一系列城市管理管理顽疾整治。紧紧围绕创建国家卫生城市、环保突出问题整改等中心工作,先后开展了工程机械和钢材占道经营、临街出店经营占道经营、户外广告设置、农贸市场周边马路市场、背街小巷等一系列专项整治活动,共查处违规运输车辆468台次,清理规范出店经营占道经营3533处,清除乱牵乱挂325处、乱堆乱放153处,拆除违章亭棚67处,规范夜市173家、早市292家,主次干道30家工程机械和钢材销售占道已全部引导进市场、进店内经营,616条背街小巷全部按创卫标准整治到位,机械化洗扫覆盖率达到80.9%,比上年提高近2个百分点。

5、严厉打击违法建设。年初,向各区下达了存量违建拆除任务,计划用三年时间拆除全部存量违建173.85万平方米,其中20XX年拆除52.73万平方米。截至10月底,中心城区共拆除存量违建4.24万平方米,占全年计划8.04%,其中荆门高新区•掇刀区0.05万平方米、漳河新区4.19万平方米。同时,启动了中心城区66个开发小区违法建设清理清查工作,共清理发现44个开发小区违法建设471处14221平方米。截至10月底,已处置469处13499平方米,其中东宝区165处7982平方米、荆门高新区•掇刀区299处5485平方米、漳河新区5处32平方米。

6、扎实开展重大活动环境保障工作。先后26次为各级领导视察、外地客商考察、重点企业落户、大型活动举办等做好城市环境保障工作,尤其是首届荆门楚商大会、“爱飞客”20XX荆门国际马拉松赛、20XX荆门爱飞客飞行大会期间,市、区城市管理部门加强组织领导、科学合理调度、全员上路巡查,为活动成功举办创造了干净整洁、秩序井然的城市环境。5月19日,市城管局和局系统3名同志被市委、市政府表彰为“‘爱飞客’20XX荆门国际马拉松赛筹备服务工作先进单位和先进个人”。11月18日,市城管局和局系统6名同志被市委、市政府表彰为“20XX荆门爱飞客飞行大会和第十二届中国(荆门)菊花展筹办工作、象山大道及中心城区高速公路出入口沿线综合整治工作先进单位和先进个人”。

7、深入推进农村生活垃圾治理。印发了《20XX年荆门市农村生活垃圾治理实施方案》、《荆门市全面推进农村垃圾治理工作方案》,进一步完善市、县、镇、村四级检查考评机制。市政府将“建设示范村300个、乡镇生活垃圾中转站20座、区域性生活垃圾处理厂3座”纳入20XX年民生实事项目。截至目前,300个农村生活垃圾治理示范村已建成279个,20座乡镇垃圾中转站已建成14座,3座区域性生活垃圾处理厂正在进行设备安装、“三通一平”等工作。以上政府民生实事项目都将在年底前全面完成。

8、扎实开展市容环境美好示范路创建。根据象山大道及三条高速公路出入口综合整治工作统一安排,建筑立面整治由市城市管理局负责编制规划,各区组织实施;景观照明建设由市城市管理局负责编制规划并组织实施。3月22日、5月3日,立面整治和景观照明规划方案先后报请市委专题会议研究通过。立面整治工程预算投资1.2亿元,10月底需进行立面整治214栋建筑全部完工;景观照明工程预算投资1.3亿元(财评0.7亿元),9月28日需进行景观照明工程建设318栋全部完工、全面亮灯。

9、全面启动静脉产业园区建设。今年3月,我局委托上海市城市建设设计研究总院编制完成了荆门市静脉产业园规划方案。6月19日、7月9日,市委、市政府先后两次召开专题会议研究并原则通过荆门市静脉产业园规划方案、园区规划选址方案。8月14日,市政府成立了荆门市静脉产业园建设领导小组,同日组织召开专家评审会,对园区规划及实施方案进行评审并一致通过。11月15日,市政府召开专题会议,审议并通过《荆门市静脉产业园项目实施方案》。目前,已启动荆门静脉产业园建设前期工作。

10、进一步拓展数字化城管平台功能。按照“互联网+”模式,进一步拓展平台功能,建成了面向公众开放的“智慧荆门E点通”综合服务平台,已于6月1日上线运行。同时,启动建设智慧工地管理项目,利用视频、噪音传感器、粉尘传感器等方式对中心城区在建工地和消纳场进行监测、管理。目前,启动了项目招标工作,年内将建成并投入使用。

 二、20XX年城市管理工作思路

20XX年,我们将以党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神为指导,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,紧紧围绕建设江汉平原中心城市目标,深化城管执法体制改革,夯实城市管理基层基础,创新城市管理机制,全面提高城市综合管理水平。重点抓好以下工作:

1、贯彻实施《荆门市城市管理条例》。充分利用各类媒体进行广泛的宣传活动,做到人人知晓,家喻户晓。组织各县市区城管干部职工开展集中轮训,使《荆门市城市管理条例》得以充分贯彻实施。同时,将市容环境卫生管理条例纳入市人大立法工作计划,将城市景观照明管理和户外广告及店招标牌设置管理纳入20XX年政府性规章制定计划,组建专班,深入研究,迅速完成初稿,提请市人大、市政府研究,争取年内出台,不断充实和完善城市管理法规制度体系。

2、积极实施城市管理综合执法体制改革。待省委、省政府《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施意见》出台后,对《荆门市城市管理综合执法改革实施方案》进一步修改完善,按程序报审后,交付并指导各区组织实施,逐步建立主体明确、责权对等、执法规范、保障有力城市管理综合执法体制。

3、坚决治理城市管理顽疾。针对出店经营、占道经营、马路市场、户外广告和店招店牌违规设置、建筑垃圾和散装货物运输抛撒、噪声油烟污染、背街小巷环境卫生等容易反弹的问题,研究制定长效管理措施,实施专项整治、疏堵结合、严管重罚、常态管理等多管齐下,确保城市管理顽疾得到根本治理。

4、强力推进控违拆违。迅速下达20XX年存量违建拆除计划,并督促各区严格按照“市级主导、区为主体、属地管理、部门协作、依法行政、稳步推进”的原则,选定若干个社会影响较大的违建片区作为拆违重点,实施集中整片拆除。同时,健全市区联动、部门配合、查拆并举工作机制,完善市、区、街道(镇)、社区(村)四级监管网络,做到发现一处、制止一处、拆除一处,确保新发生的违法建设及时发现率、停工监管率、即查即拆率均达100%。

5、加快推进荆门市静脉产业园建设。协调市直相关部门、荆门高新区•掇刀区和社会资本投资方按照项目推进路线图,20XX年3月底前完成项目PPP实施方案的编制、物有所值和财政能力承受论证等PPP程序,5月底前按程序确定确定社会投资人,6月底前完成项目前期手续、园区征地拆迁、配套基础设施建设等工作,力争7月园区项目正式开工建设。

6、深入开展农村生活垃圾治理。坚持“试点先行、梯次推进、定期考评、严格奖惩”的原则,扎实开展农村生活垃圾治理,力争实现县城以上生活垃圾无害化处理率达到95%以上、农村生活垃圾无害化处理率达到80%以上,基本建立“户分类、组保洁、村收集、镇转运、县处理”的农村生活垃圾处理体系,实现农村生活垃圾治理常态化。

7、加快推进智慧城管建设。充分发挥数字城管晴雨表和风向标作用,科学分析城市管理案件上报和处置数据,及时总结城市管理问题发生规律和解决办法,为城市管理提供决策参考。进一步拓展数字化城管平台功能,完成智能消防平台、数字管廊管理平台、城市高空瞭望监测系统和智能管控系统建设,有效整合城市管理资源,提高城市智慧化管理水平。

8、继续开展市容环境美好示范路创建活动。在巩固象山大道及荆门北、荆门高速公路出入口沿线建筑立面整治和景观照明工程建设成果的基础上,实施竹皮河沿岸、白云大道、长宁大道北端建筑立面整治和景观照明工程建设,力争再创建1至2条省级市容环境美好示范路。

9、切实加大城市管理投入。结合城管体制改革,合理确定环卫保洁、市容管理、城管综合执法等工作经费基数,将市、区城市管理经费分级纳入财政预算。按照与城市建设和城市管理规模相适应的要求,确定经费标准和定额标准,建立市、区财政适度稳定的城市管理经费增长机制,切实为城市管理工作开展提供财力保障。

10、不断加强城管队伍建设。针对城管执法体制改革深入推进和市区城管事权调整后,部分城管执法人员能力不足、动力不足、担当不足的问题,扎实开展“顺应改革、担当作为,打造荆门城管升级版”大讨论活动,有效激发了城管干部职工的集体荣誉感、工作责任感和事业使命感。不断完善“立体式巡查、网格化管控、积分制督查”工作机制,深入推进城管执法力量下沉街面一线。开展城市管理督察工作,认真落实《城市管理执法人员行为规范》、《文明执法十条禁令》,建设一支素质优良、作风过硬、文明执法、为民服务的城管队伍。

城管个人工作总结与工作计划(篇2)

一、xxxx年工作总结

xxxx年,我局紧紧围绕县委、县政府两争、两高工作中心,突出城市管理工作特色,全力打造“大道城管”、“美丽环卫”、“安全燃气”,全县城市管理工作取得新突破,获得新发展。

(一) 打造大道城管,执法管理取得新突破

从提升城管整体素质出发,改变执法方式,将执法始终贯穿在法中、理中和情中,着力打造大道城管。一是与县网格化社会管理监督指挥中心实行对接,为全系统xxx名城市管理所有执法人员配备城管E通,开展集体培训活动,对城市部件和事件进行数字化管理,执法工作质效得到提高。二是学习、xxx城市管理工作经验,结合实际制定实施方案,开展季度城市管理综合整治活动,城市执法管理水平得到提升。三是组织执法人员参加全省执法资格考试,合格率为xxx%;为弱势群体开辟绿色通道,在城区划定x条道路供其经营,设置xx个瓜果销售点,同时,结合县委精准扶贫工作,对今年对受灾严重的永隆刘家榨村和雁门口倪场村共给予xx万元资金支持,驻点扶贫,实行机关干部与包联村困难户“一对一”结对服务,将温暖送到弱势群体心上。四是结合人大建议、政协提案办理,推进民生工程,xx件人大建议、政协提案全部办结,满意率为xx%;五是推行“一分钟述职”工作法,在城区季度环境卫生综合整治活动中,全体干部职工每天早x:xx至x:xx、晚xx:xx至xx:xx值班,利用集中报到的时间,由二级单位班子成员带头述职,每天依次挑选x名管理人员,每人用x分钟时间将当日工作时间查巡的问题、处理的结果向全体执法人员汇报,收到了实效,全局上下形成了“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。

通过转变执法方式,城市管理质效有力提高。一是规划控违防控得当,处置得力。今年共查处违建xxx处,面积xxxx平方米;拆除违法建设xx处,面积xxxx平方米,违建案件比去年同期下降了xx个百分点,武荆、随岳、西环、南环、皂当线等重点区域实行违法建设零增长。二是经营秩序管理力度加大。每季度每季度开展城市管理综合整治,对物流市场进行规范,对京华路农贸市场进行对城区重点部位进行定点蹲守管理,加大对早点、夜市和校园周边环境整治力度,城区经营秩序明显好转。三是规范停车秩序,在城区增划停车位xxx个、摩托车、自行车停靠位xxxx个。

(二) 打造美丽环卫,城乡管理取得新突破

1、推进垃圾污水项目建设。一是xx个农村垃圾污水项目建设按计划推进。xx、xx口两镇垃圾处理场在建,宋河垃圾处理场完成建设投资xxxx万元,xxxx年底建成并投入试运行,雁门口垃圾处理场完成投资xxxx万元,预计xxxx年x月投入试运行;xx个镇垃圾中转站主体工程已全部完工,石龙等x镇已完成设备安装调试,其中xx、xx、xx、xx等x镇已投入运行。二是加快推进污水处理厂建设。城东污水处理厂突出环境问题全部整改到位,工程于xx月中旬进入设备安装阶段,污水管网在xx月底并网进厂,年底整体工程竣工并投入试运行。xx、x、x、xx四镇污水处理厂均按进度推进,计划于xx月底投入试运行。三是xxxx年来对城区“一主八副”垃圾中转站进行升级改造,配套安装压缩设备,实行中心城区生活垃圾压缩转运。目前,城区x座改、扩建的垃圾压缩站已全部投入使用,主城区生活垃圾基本实现了以集中垃圾压缩为主的收运方式。四是新建综合性环卫保洁站x座,改、扩建环卫工人休息房xx座,改善了环卫工人的作业和生活环境。

2、推进城乡环卫一体化进程。xxxx年,我局将社区道路纳入环卫一体化管理工作,将城区xx个社区xx条背街小巷纳入环卫清扫保洁范围,将环卫作业延伸至社区、城中村等管理薄弱部位。x月,先行将青年路社区的x条道路纳入试点,建立社区清扫保洁长效管理机制。推行环卫清扫保洁市场化试点运行。x月,与xx有限公司正式交接,先行将京源大道、城中路等xx条主次干道共xxxxxx.xx平方米道路面积纳入清扫保洁市场化试点范围,经过三个多月的试运行,xx公司通过了试运考核,运行平稳,为我县全面推行清扫保洁市场化迈出了坚实的一步,初步实现了政府购买公共服务的目的。

3、推进农村生活垃圾治理工程。xxxx年来,以县农村生活垃圾治理办公室为指导,持续推进我县农村生活垃圾治理工作,取得了实效。一是覆盖全县城乡生活垃圾收运处理体系基本建设完成,在原有垃圾收集处理配套设施建设基础上,今年又开展了垃圾分类工作,全县各镇区共添置各类垃圾收运车xxx辆、垃圾桶xxxx个、垃圾池xxx个,分类收集房(池)xx个、分类桶xxx组,建资源回收利用点近xxx个,从根本上促进垃圾分类回收有序推进,提高生活垃圾资源化利用、减量化收集和无害化处理水平;二是各镇区给各村配足保洁人员,完善了保洁员考核制度和保洁经费发放机制,目前全县各镇村保洁员合计xxxx人,保洁范围基本覆盖全县域;三是开展明察暗访,将各镇村环境卫生状况以及经费投入保障情况纳入考核范围,实行月度考评、现场打分。xxxx年,省市对我县进行明查和暗访考评,前三季度我县在x位列第一。

(三) 打造安全燃气,安全生产管理零事故

今年来,我局贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在燃气管理、市政、环卫作业、执法车辆、户外广告等重点领域开展安全生产管理。一是经常性地开展驾驶员安全生产培训活动,检修各类车辆,确保系统安全运行;二是强化环卫设施管理,规范操作规程,强化安全生产岗位责任制。xxxx年x月份的两次暴雨,林家冲垃圾处理场受灾严重,我局在第一时间发现、整改了安全隐患,切实做到安全平稳运行;三是加强燃气安全管理,坚持季度安全生产检查制度,对全县xx家燃气企业进行燃气安全检查xx次,查出并整改安全隐患xx处。加大对xx公司的督办检查力度,今年该公司投资xxx.xx万,新增天然气管网xx.xx公里,天然气管网累计近xxx公里,工业(商业)用户累计xxx家,全县累计用气居民用户已达近xxxxx户。

二、xxxx年工作计划

(一)加快推进城管改革改制。一是配合县编办、县法制办做好行政综合执法改革;二是积极探索城区清扫保洁市场化,深入学习“以克论净、深度清洁”清扫保洁管理经验,力争在xxxx年x月份,将城区道路(含社区、城中村道路)全部纳入市场化管理,将社区道路交由市场化保洁公司管理;三是推进环卫体制改革,创新收费管理模式,力争xxxx年内启动居民水费代收垃圾处理费,解决垃圾处理费征收难的问题。

(二)积极探索城市管理新方法。一是开展加强法制文化建设,开展“六五”普法和执法执纪教育、培训活动,提高依法行政水平;二是加强廉政文化建设,落实党组主体责任和领导干部“一岗双责”;三是加强群众文化建设,开展移动短信平台宣传和城市管理“五进”(进单位、进社区、进乡镇、进学校、进家庭)宣传活动;是是弘扬城市管理“五子”精神,推行“走、劝、干特色工作法”和“一分钟述职法”,提升城管精气神。

(三)推进城市管理项目建设。完成雁门口垃圾处理场和四个乡镇污水处理厂建设,持续推进城东污水处理厂建设,xx个镇级垃圾中转站运行正常。

(四)持续推进农村生活垃圾治理工作,完善提升“户分类、组保洁、村收集、镇转运、县处理”保洁长效机制,逐项抓落实,成为全省名符其实的试点县。

(五)强化控违拆违。一是严格按照属地管理制度,全力配合属地管理部门查处各类乱搭乱建、未批先建、少批多建等违法违规行为;二是加强与物业和街道委员会的协调联系,配合查处新市镇各无物业小区、无人看管的背街小巷和老旧的居住区私搭乱建行为;三是加强“两连接线、三环线、一条皂当路、三个点”(即随岳连接线、武荆连接线、西环线、南环线、北环线、皂当路、凤凰堰居民点、八里途二组三组、胜利六组红鹅沟)这x个重点区域建设行为的巡查与监管,确保实现县城规划控制区违法建设“零违建”工作目标。

(六)强化户外广告管理。一是加强户外广告广告设置的监督与管理,持续推进新建小区“一区一景”工程;二是以城乡结合部、进城出入口为重点,加大新阳大道、武荆连接线、随岳连接线、西环线、南环线的巡查力度;及时查处全城区非法设置户外广告行为,清理破损、污染、残缺户外广告。

(七)提高机械化清扫率。根据城区清扫作业要求,适时购置x台大型多功能洗扫车。结合x市洗扫、洒水生产作业工作标准和先进管理经验,加强现有洒水车、洗扫车生产作业管理,达到城区道路洒水、洗扫生产作业精细化。

(八)增加环卫设施设备,完善城市功能。继续对城区老旧公厕、垃圾中转站进行改造。力争xxxx年度完成三角洲、云杜路等x座公厕及京山天地、人民广场、京源环卫保洁站、屈场环卫保洁站x座垃圾中转站点改造,配套安装垃圾压缩设备,实行主城区生活垃圾压缩转运。

(九)消除林家冲生活垃圾无害化处理场安全生产隐患,确保处理场生产正常运行。积极争取省、市、县政府节能减排专项资金,扩容改造垃圾渗滤液生产车间的超滤、纳滤系统,增加一条日处理xxx立方米的垃圾渗滤液生产线和日处理xxx立方米的反渗透处理系统,将垃圾渗滤液日处理能力从xxx立方米提高到日处理xxx立方米;新建库容x万立方米的应急事故池,确保不再出现污水沉淀池、调节池满溢直排的环保事故。

(十)加强党风廉政建设,着力营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。

(十一)加强机关管理、进一步规范档案保密。、社会综治、信访维稳、组织人事、文明创建、计划生育、财务审计、项目建设等方面管理,积极争取年度工作目标先进单位。

城管个人工作总结与工作计划(篇3)

xxxx年,我办共承担xx个重点在建项目,其中新建项目xx个,续建项目xx个,年计划投资xx亿元。截至xx月xx日,累计完成投资xx.xxx亿元,占年计划投资的xx%(东西渠项目总投资x亿元,暂未统计入库) 。西区骨干路网等xx条道路和x个配套项目全部开复工;煤化工喷嘴等xx个产业项目克服限高、新冠疫情的不利影响,基本达到时序进度;金泰东郡等x个房地产项目(除xxx地块因流拍正在启动二次挂地)均按计划开复工,超额完成投资任务;经多方努力,为方家村棚改项目引入新的投资方,筹集拆迁资金x亿元,在全区绕城高速周边环境整治项目中率先启动并完成了整村拆迁,新增东西渠城市更新项目经过x个月的努力,拆迁任务已过半;全年整理出让土地共四宗xxx亩,获得土地出让金xx.x亿元;全力以赴做好主要领导交办重要工作x项,xxx地块、xxx地块(一期)拆迁征收工作取得明显进展。下面,就xxxx年工作总结及xxxx年工作计划报告如下:

一、xxxx年主要工作进展情况

(一)扎实贯彻落实习近平总书记来陕重要讲话精神

严格按照区委、区政府的安排部署,扎扎实实将习近平总书记来陕重要讲话精神贯彻落实到园区经济发展中。一是紧紧围绕“五项要求”和如何做好“六稳”工作、落实“六保”任务,先后召开四次专题研讨会。通过学习,园区的发展思路更加清晰,工作措施更加务实,班子合力大幅提升。二是班子成员先后走访驻地军工单位x家,深入项目调研xx次,解决畅隆物流、克拉世家等项目遗留问题,有力地推动了项目建设进度。三是以“转作风、提效能、强担当”主题活动为抓手,以破除形式主义、官僚主义为突破口,狠抓园区干部队伍建设,工作作风明显提升,工作效能大幅提升。四是全力推动项目复工复产,面对新冠疫情,班子始终坚持一手抓疫情防控,一手抓复工复产,保障项目投资,截至目前,重点项目全部复工,部分项目超额完成全年目标任务。

(二)控规编制取得明显进展

根据限高测量数据以及基本农田分布情况,对近期规划建设用地范围、用地性质和控制性指标等内容进行调整,最大限度的规避限高和基本农田对xx新城发展建设带来的影响。目前已通过市资源规划局业务专题会,待市资规局局长办公会审定后上报市政府审批。

(三)重点项目建设稳步推进

1.基础设施类项目。共x个(共涉及xx条道路和x个配套项目),年度计划投资x.x亿元,已完成投资x.x亿元,占年度计划投资xx.x%。其中:西区骨干路网x个标段已完成工程量xx%;洪河路项目东段已完工,西段已完成拆迁、正在进行路基开挖;洪原大道、庆铁东路南段、庆铁西路南段以及洪原一路、洪原四路已开工建设,清表工作已完成,正在进行土方作业;铁路线道口拓宽项目正在进行市政管道的顶管施工;xx新城核心区和西区给水管网项目,已进场施工。

2.工业物流类项目。共xx个,年度计划投资x亿元,已完成投资x亿元,占年度计划投资xx%。其中:畅隆物流项目经多方努力,资金问题已基本解决,已于xx月x日复工,正在加紧推进;煤化工喷嘴项目主体建设已完成,正在进行安装工程;国誉环保项目建设手续已完成,目前正在进行主体建设;烟草设备项目已完成建设,待空军限高问题妥善处理后补办建设手续;金方工贸、机动车检测和隆泰阀门三个项目的总平已通过资规分局局会,正在进行国安审查;xx新城xx亩工业用地(北光)、xx亩工业用地(航空模拟器)于x月x日分别以xxxx万、xxxx万摘牌,正在办理开工手续;标准厂房招商入驻项目已基本与中南高科达成一致意向,正在按照会议精神修改完善相关协议;xxx储备地(国水风电)涉及x家企业拆迁,已全部完成评估,拆除x家、签协议x家。

3.房地产项目。共x个,年度计划投资xx亿元,已完成投资xx.xxx亿元,占年度计划投资xx.x%。其中:中铁·琉森水岸项目B地块一期土方开挖完成,垫层施工完成xx%;金泰东郡项目一期正在进行主体建设,二期xxx亩已完成挂地;三迪地产项目已完成项目立项手续办理,正在办理南侧地块的建设工程规划许可证,现场正在进行渣土清运;xxx亩住宅项目(xxx地块内)因前期土地流拍,现正在办理二次挂地前期手续。

4.棚改项目。共x个,年度计划投资x.x亿元,已完成x.xx亿元,完成全年任务xxx%。其中:小寨村棚改完成可研批复和条件论证报告,已报资规分局申请规划设计条件和办理用地手续。待土地划拨手续完成后移交纺织城开发公司启动安置楼建设。方家村棚改共涉及xxx户。累计评估xxx户,签订协议xxx户,拆除xxx院。

5. xx区迎十四运绕城高速周边城市更新项目:共x个,即灞桥区迎十四运绕城高速周边东西渠片区城市更新项目。

xx村:累计评估 xxx户,交房 xxx户,签订协议xxx户,拆除xxx 户,搬家xxx户;xx村:累计评估xxx户,交房xxx户,签订协议xxx户, 拆除xx户,搬家xxx户。

(四)招商引资工作持续发力

始终把“推动经济高质量发展”作为第一要务,紧紧围绕先进制造业这一产业定位,吸引“高、精、特、新”产业项目入驻,推动辖区实体经济做实做强、提质增效。一是按照招平台、招品牌、招运营的思路,携手新区招商局,先后与中南高科、联东U谷等x家国内知名的产业园区开发运营企业进行多轮洽谈。目前已于中南高科达成基本一致意向,正在按照相关会议精神修改完善《投资协议》。二是与中能化控股集团就xx市内军工企业外迁、院士工作站、某军品研发生产基地建设进行多次座谈。目前,正在进行该项目的前期策划、论证工作。三是探索“政府主导+基金扶持+平台运营+企业经营”的基金运营招商模式,通过基金的形式,将政府、金融机构、社会资本以及专业管理人的优势和资源,以市场化的方式进行整合,运用投行思维解决中小企业融资难问题。目前已储备蜂鸟精密仪器公司、xx希望脉冲科技有限公司等x个项目。

二、xxxx年工作思路和工作计划

下一步,我办将以先进制造业为定位,以产城融合、宜居宜业为方向,以提标提档、倍增倍升为目标,按照招品牌、招平台、招运营的思路,加快发展先进制造业和实体经济,全力打造主导产业高精尖、公共服务高品质的先进制造产业示范区。

1.加快控规审批。目前,控规调整已完成,正在按照审批流程逐级报批,加大与市资规局沟通力度,力争尽快上报市政府审批。

2.加强招商引资工作。围绕先进制造业和军民融合产业定位,充分挖掘相关产业项目,力争储备一批可在园区落地建设的产业项目;加大与灞桥区产业发展基金的合作力度,探索“政府引导+企业自主+基金扶持”的合作模式,弥补产业发展短板;加强与中南高科的合作,以标准厂房为平台,做好项目招商,确保xxxx年底实现运营。

3加快基础设施建设。加快建设洪原大道、洪原一路、洪原四路、庆铁东路、庆铁西路等x条道路建设;加快洪河路、西区骨干路建设,明年年底前完成部分路段施工;配合市政公用局完成x条xx千伏高压线迁改,开工建设xxx千伏变电站,解决标准厂房及周边项目用电问题。

4.启动核心区项目建设。x月底前完成xxx亩住宅用地挂牌;加强与新区招商局对接,着力做好xxx地块工业综合体招商工作,待实施主体明确后启动该地块工业综合体建设;加快xxx、xxx一期地块的拆迁征收工作,力争上半年完成土地整理。

5.加快已签约产业项目落地。协助航空模拟器、北光数码项目办理限高批复及前期手续,尽快开工建设;配合资规灞桥分局做好三高阀门、振力、宝磊地块的土地挂牌工作。同时,积极服务煤化工喷嘴、机动车检测等在建项目,力争部分项目明年建成运营。

6加快棚改工作。加快小寨和方家村安置项目的前期手续办理,争取尽快开工建设;加大与相关部门沟通,做好东西渠村的整村拆迁工作,稳步推进。

城管个人工作总结与工作计划(篇4)

xxxx年上半年,我队在新区党工委、管委会、街道党工委、办事处的坚强领导下,按照省、市、区有关城市管理会议精神和文件要求,采取有力措施,认真开展城市管理工作,取得了明显的工作成效,现将xxxx年上半年工作情况汇报如下:

一、加强组织领导,完善各项制度。

今年,我队把城市管理工作作为重中之重的工作来抓,年初,街道党工委、办事处召开了城市管理专题工作会议,成立了由街道办主任为组长、街道办副主任为副组长、各村(社区)、相关部门、单位为成员的城市管理工作领导小组,制定了工作方案和管理制度。

加强工作督查,街道、村、组三级和各部门、单位分别成立城市管理工作督查领导小组。落实专人负责城市管理工作的日常管理和监督,实行平时检查和半年、年终考评相结合,充分调动所有工作人员的积极性。

二、加强宣传动员,广泛发动群众。

传达x市城市管理委员会关于印发《x市城市管理xxxx年工作总结和xxxx年工作要点》(成城发[xxxx]x号)的通知。同时,各村(社区)分别组织召开了群众大会,传达了上级部门有关城市管理工作会议精神,做到家喻户晓,人人皆知。

三、采取有效措施,认真开展城市管理工作

(一)积极完成双简路和货运通道清扫保洁作业实行政府采购工作

力争在x月底前,我街道完成了双简路和货运通道清扫保洁作业实行政府采购工作。通过公开招标,确定具有相应资质和履约能力的环卫作业公司负责我街道双简路和货运通道清扫保洁作业。

(二)加强保洁队伍建设

1.为进一步提升市容环境质量,确保辖区环境卫生迈上“标准化、规范化、精细化”台阶,街道城管部门组织x弘毅兴物业管理有限公司环卫作业人员开展了岗位大练兵活动。

活动中,城管部门人员就城市家具、市政设施、道路清扫保洁等相关作业流程对环卫作业人员进行了业务培训,并针对实际工作中遇到的难点问题,在培训中进行了现场演示,有效地提升了环卫作业人员实际操作水平。下一步,城管中队将以这次活动为契机,以点带面,多批次分领域对环卫作业人员继续进行业务技能培训,全面提升清扫保洁技能,促进城乡环境治理工作再上台阶,全力营造一个优美的城乡环境。

2.明确保洁工作人员工作岗位,落实工作责任。

场镇街道、主要干道、保洁员实行定人定段、定岗定责管理。保洁人员负责清理自己分管段面、路面的白色垃圾、烟头、纸屑、果皮等污物,每天必须进行一次全面清扫,全天保洁,保证辖区环卫干净清洁。

3.对环卫公司作业车辆进行GPS定位系统的安装,加强对环卫公司车辆运行轨迹的监管。

(三)加强场镇秩序的管理,严禁违章占道,严禁乱停乱放

1.加强交通秩序管理。每日早上高峰期安排人员对莲花街十字路口进行交通疏导。早上x点半至x点,下午x点半至x点由中队安排x至x人协助交管办对新兴小学上下学时段的交通秩序进行疏导。x月xx日因农商银行路口道路破损打围施工,影响交通通行,在施工期间每日早上高峰期安排人员对此处进行交通疏导。

2.加强乱停乱放车辆的管理。交警七分局二大队、街道交管办和城管中队开展联合执法,对辖区主干道和主街道违规停放的机动车辆和非机动车辆进行劝导和查处,对拒不配合的车主,由交警部门对其依法进行处理,共劝导、纠正违章乱停乱放车辆xxxx余辆。

3.加强对广告、标语的管理,严禁乱拉乱贴广告、标语,清除牛皮癣xxx余处、标语xx条,有效提升城市形象和城乡环境综合治理水平。

4.加强对商品、商招、店招的管理,严禁出摊占道、越门经营,劝导、纠正占道经营行为xxxx余起;

5.认真落实“门前三包”,并与商家、店铺签订了“门前三包责任书”。

(四)加大违法建设的查处力度。

x.对各村(社区)进行巡查和排查,严格查处、控制新增违法建设,街道、村、组形成三级巡查机制,制定完善查处违法建设相关工作制度。

x.加强对违章搭建的管理,严禁无任何审批手续私自搭建彩钢房、棚房等违法建设,发现一处,拆除一处。今年共发现违法建设x处,共拆除违法建筑面积xxxx㎡。

(五)加大对液化气的安全检查。

由中队牵头,联合街道安监办、天府新区双华燃气公司每月、重大节日前开展液化气安全检查,主要对我街道辖区内使用液化气的餐饮店、液化气销售点以及庙山村和场镇社区两个液化气储存点等开展燃气安全检查,今年共开展液化气安全检查xx次。

并对发现一般问题的商家和用户责令其现场整改,对存在安全隐患的商家和用户进行安全宣传及对如何安全使用液化气进行指导、示范,并下发书面整改通知书限期整改。共下发书面整改通知书xx份,责令现场整改xx处,发放《安全使用液化石油气和钢瓶指南》宣传资料xx份。

(六)有序推进我街道城市建设管理转型升级“四改六治理”十大行动。

召开了城市建设管理转型升级“四改六治理”十大行动工作动员会,传达学习上级城市建设管理转型升级“四改六治理”十大行动工作会议精神,并按照天府新区x直管区“四改六治理”工作领导小组《关于印发天府新区x直管区城市建设管理转型升级“四改六治理”十大行动专项工作方案的通知》(天成管四改六治理发〔xxxx〕x号)文件要求,结合我街道实际,安排部署了辖区 “四改六治理”工作,成立了城市管理转型升级“四改六治理”十大行动工作领导小组,结合“四改六治理”具体工作职责,成立了老旧院落改造、老旧市场改造、大气雾霾治理、河渠污染治理、交通秩序治理、市容市貌治理、违法建设治理、农村环境治理等x个专项行动推进小组,为辖区有序推进“四改六治理”工作提供坚强组织保障。

(七)有效推进我街道农村生活垃圾治理工作。

为进一步推进城市化进程,提升小区品质,优化人居环境,为使小区的整体环境得到改善,对辖区孔雀安置小区、柏杨安置小区、油坊安置小区、庙山狮子山安置小区、恒城安置小区、井水苑安置小区等进行提档升级改造,投入资金xx余万元,购置果屑箱和垃圾桶,分别投放于各安置小区内。

(八)继续加大扬尘、渣土的整治力度。

1.党政主要领导高度重视,认识到位,街道辖区上下形成齐抓共管局面。

成立了由街道办主任为组长、街道办副主任为副组长、各村(社区)、相关部门、单位为成员的渣土综合整治工作领导小组。街道、村、各部门三级联动,认识到位。我街道与锦江区、高新区、龙泉驿区三交界,地理位置特殊、复杂,容易发生运渣车辆乱倾倒行为,如管控不力,将影响我街道投资环境和城乡环境等综合水平。

1.措施到位,保障有力,建立常态化工作机制。

(1)我街道坚持“外堵内疏”的原则,坚持xx小时值班制度,在新中路新兴加油站、新三路骆家河大桥、双简路新兴段、新兴工业园区等重要点位设置固定卡点,坚持定点检查和机动巡查相结合的方式,排查过往运渣车辆的违法违规行为。

(2)街道城管中队、派出所、村(社区)综治巡逻队联动执法,提供了充足的人员保障。

1.始终坚持对重点人员、重点路段、重点时段进行严密管控,对非法倾倒坚持严厉打击的高压态势。

街道城管中队在辖区范围内开展摸底调查,掌握渣土偷乱倒重点人员、重点路段、重点时段,加强对过往渣土车辆的无证营运、超高超载、沿途洒漏、扬尘污染、轮胎带泥上路等行为的检查力度,对非法倾倒依法进行严肃处理,共检查过往运渣车xxxx余台,处罚违规倾倒渣土车辆x台。

(九)市政设施建设

1.对恒城一街、晨曦街、示范街、正街一段、正街二段破损的xxxx余平方米的道路斑马线、边线、中心线进行了修复。

2.对正街一段农商银行路口的破损道路进行了修复。

3.对庙山金山化工厂旁、老猪儿市和场镇农贸市场内三处公厕的破损设施进行了修复。

(十)建立城市管理微信群,促工作开展。

街道城管部门建立城市管理微信群,城管执法人员和城管协管员将每天市容市貌、环境卫生等城管工作的安排部署发布在工作群中,执法队员巡回检查,发现问题,现场第一时间上传,第一时间整改,整改效果第一时间反馈。

微信工作群平均每天上传发现问题xx余条,上传整治照片xxx多张。通过城管微信工作群“实时督办了工作,及时沟通了信息,快速解决了问题,有效凝聚了人气”。城管队员们纷纷称赞“城管微信群,工作好帮手!”

四、主要工作成效

通过近半年的努力,城乡建设和管理水平明显提高,街容村貌整治清新,人民群众卫生意识和文明素质不断提升。

(一)设施不断完善。按照“安全便民、功能完善”的要求,着力加强环卫基础设施的建设,促进城乡环境硬件基础设施不断完善,功能更加配套。加强道路及路灯等附属设施管护,做到主干道、场镇道路路面完好无损,局部破损现象能及时得到修复,确保“路平、灯亮”,促进城乡市政公用设施更加、安全、便民。

(二)街容村貌不断规范。在持续推进“五乱”治理的基础上,全面落实城乡清扫保洁制度,促进城乡环境旧貌换新颜。按照环卫作业标准加强管理,做到垃圾收集处理设施洁净,无乱张贴、乱涂写、乱刻画、乱挂吊现象,除臭、消杀到位,生活垃圾日产日清,运输无抛、洒、滴、漏、现象,镇容村貌不断规范和提升。

(三)群众素质明显提升。充分发动群众,集中组织了“除陋习、树新风专项行动”,强化宣传教育声势,加强教育处罚力度,不断增强广大城乡群众的文明卫生意识和环境保护观念,有效遏制不文明、不卫生陋习,城乡群众卫生意识和文明素质大幅提升。

五、存在的问题

(一)城市管理工作力度有待加强。由于城市管理体制不顺、执法主体各自为政、城市规划和市政基础设施建设滞后等多种原因,我街道流动设摊、占绿毁绿、违章停车等热点难点问题依然突出,常陷入整治—反弹—再整治—再反弹的怪圈,缺乏有效的管理办法。在x月、x月城乡环境综合治理考核评比中,市场管理和市容市貌等项目失分较多,暴露了城市管理常态化水平上的不足。

(二)城市管理保障机制有待健全。目前,城市管理工作基本处于城管部门孤军奋战的局面,很多问题只“治标”、不“治本”,城市管理整体功能无法得到充分发挥。受人员编制限制,城市管理执法人员不足已成为影响城市管理工作开展的主要原因,人手少,难以适应具有动态性、复杂性、长期性等特点的城市管理工作。目前新兴街道城市管理正式人员编制仅为x名,根本无法应对繁重的城市管理工作。

(三)城市基础设施有待完善。农贸市场规划配套不够合理,公共厕所等市政设施建设相对滞后,供需矛盾十分突出。公共停车场目前新兴街道只有一个,管理没有跟上,区域性不平衡现象十分突出,缺乏规范有效的管理机制。

以上问题的存在,反映了新兴街道城市管理工作还跟不上城市建设和城市化进程的步伐,制约了城市总体功能的发挥和城市品位的提升,也直接影响了市容市貌形象。

六、对策建议

(一)进一步理顺体制机制,加大行政执法力度。围绕城市管理中的重点难点问题展开研讨,通报和交流执法工作情况,协调处理执法争议,实施联合执法,形成高效联动、相互渗透、齐抓共管的良好工作格局;切实解决不同程度存在的部门与部门之间职能交叉、条块分割、职责不清、协调不力的问题,形成统

一、协调、高效的城市管理系统;切实加大流动摊贩、无序停车、越门占道经营、建筑垃圾运输等执法力度,实行协同化、全天候实地监管,保持高压、不留死角。

(二)进一步加快基础设施建设,不断提升城市功能。加强规划执法管理,充分发挥规划在城市建设和管理中的龙头作用,注重维护规划的严肃性和连续性,加大规划执法力度,确保市容市貌、环境卫生和城市功能规划有效实施。

(三)进一步加大宣传教育,营造全民参与氛围。群众既是城市的主人,也是城市管理的主体,群众素质的高低直接决定了城市管理的方式和成效。群众的卫生习惯、文明意识、法制观念是城市管理的重要因素,因此,必须加以规范和引导,切实加大对城市管理的宣传教育力度,下大力气努力提高市民的素质。一方面要通过业务培训、法律培训和绩效考核,提高城管执法人员特别是协管员的素质;另一方面要深入开展文明市民教育活动,提高人民群众的素质,积极引导群众加强自我约束、自我教育、自我管理,努力增强群众参与城市管理的责任感,形成全社会齐抓共管的良好氛围。

七、下半年工作计划

上半年,在新区党工委、管委会的坚强领导下,在街道党工委、办事处的高度重视下,我街道城市管理工作取得了一定的成绩。下半年,我们将继续发扬做得好的方面,增添工作措施,改进不足方面,重点做好以下几个方面的工作:

(一)加强城郊结合部环境卫生治理,进一步改善提升街道环境整体水平;

(二)加强对环卫清扫工作的监管力度。

x.坚持每月召开一次环卫作业监管情况讲评会;x.加大督促检查力度。x.严格对标作业,奖惩斗硬;

(三)完善各类管理制度,认真组织学习《x市城市管理行政执法工作规范》和《城管执法负责事件警示录》等文件,建立切实可行的长效机制;

(四)积极完成智慧城管系统建设;

(五)积极完成庙山村“xxx”绿化区域改造;

(六)积极完成新三路、新中路和凉水一街实施路灯照明工程项目;

(七)积极完成零星道路修补工作;

(八)协助上级职能部门做好各项专项整治工作。

通过一系列的努力,力争把我街道城乡环境综合整治工作做得更好,为广大群众创造良好的工作、生活环境,为我街道的长远发展树立良好的集镇形象。

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主管个人工作计划怎么写4篇


您是否也在考虑怎么写好工作计划呢?为了更科学地规划未来的工作路线,我们不妨切实做好工作计划。工作计划可以帮助我们更好地掌握工作进展和成果,希望这份“主管个人工作计划怎么写”能够满足您的需求,或许你能从中找到需要的内容!

主管个人工作计划怎么写 篇1

1. 具体负责酒吧的日常营业活动和对客服务的组织工作保务质量。

2. 贯彻落实酒吧各项规章制度,监督和知道所管班组员工,使其保持良好的工作态度和工作效率。

3. 在酒吧经理指导下,制定酒吧日常服务计划,布置工作任务。每日召开班前后会,检查员工着装仪表、礼节礼貌、工作规范、服务程序和质量标准的落实情况,适时提出改进意见,提高服务水平。

4. 每日检查所管辖酒吧各种设施设备,配套设施及其周围的环境卫生,负责物品领用。填写领用单,经酒吧经理审核后领取、发放。做好财务保管,控制用品消耗。

5. 根据酒吧的经营方式,与所属员工一起,做好经营接待,活动过程的组织工作。有礼貌地处理或劝阻个别客人的违章行为,维护活动场所的安全,保证经营项目的健康、文明。

6. 负责员工技术培训,指导新员工的工作。

7. 负责所辖设施设备的维护与保养,对需要维修的项目,填写签发维修单,通知工程人员及时维修,确保娱乐设备正常运行,满足客人娱乐需求。

8. 根据公司的有关规定,做好本班组员工的考核评估工作。

主管个人工作计划怎么写 篇2

时间过得真快,转眼间又要进入新的一年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。因此我制定工作计划,现将计划制定如下:

上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度7.5万元

1.年初拟定《房地产年度销售计划》

2、每月初拟定《房地产月销售计划表》

根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。

1.熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2.制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。

3.在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

4.在网络方面

充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作。

以上,是我对xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。

主管个人工作计划怎么写 篇3

一、指导思想

本学期德育工作以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导,围绕学部德育工作计划,紧扣《中学生日常行为规范》和《班级常规管理》,严管和引导相结合,注重导的方式和方法,培养学生自我管理意识,培养学生主动学习和自觉学习的习惯,达到让学生的活动向无人监管方向正常发展,努力建设出一个优质的班集体。

二、总体目标:

班级在各项评比中达到优秀。

具体目标:

1、学生思想品德合格率达到100%。

2、学生安全事故发生率为0。

3、各项活动参加率为100%。

4、学习成绩优秀率为30%以上,及格率为80%以上。

三、具体工作及措施

1、全面总结上学期班级工作得失,大力张扬成绩,弘扬先进,继续发扬上学期的优良传统,冷静分析存在的问题,制定相应措施,力求全面解决问题。

2、强化学习。进一步组织学习《中学生日常行为规范》、《班级常规管理分项说明》和学期中学部年段制定的各项规定,让制度深入学生心中,让制度指导学生行为习惯。

3、强化学生干部的职能。将干部周例会制度化;进一步明确干部的职责,明确分工,人人有事做,事事有人管;加强干部工作能力和方法的指导,让每位干部充分发挥工作潜能,最大限度的为班级服务,为同学服务,为老师分忧;培养干部的正义和正气,让正气充满班级。

4、加强班级文化建设。建设墙壁文化,让每一堵墙都说话;建设环境文化,做到窗明几净,桌椅物品摆放整齐,做无声的老师;重点建设思想文化,让刻苦、勤奋、进取、团结、勤俭、节约、互助、友爱、宽恕等精神和品质在教室生根、发芽、开花、结果。

5、正行为规范。建立行为规范监督岗,采取盯班盯人的方式,对同学的行为规范进行监督,发现问题及时指出及时纠正。

6、培养良好的学习习惯。上课要求学生集中注意力听讲,读书要求学生放开声音,作业要求书写工整、按时完成,课前要求学生及时预习,课后要求学生认真复习,学习任务当天完成。

7、给学生更多的关爱。远离家庭的学生需要关爱,作为班主任要及时和学生进行情感的交流和沟通。坚持每天找一个学生谈心,了解他们的思想,给他们以关爱。特别是对那些问题学生,要关怀备至。对学习有困难的学生,要及时帮助,让他们始终保持学习的信心。对学生要即使鼓励,让每个学生都看到自己的长处和优点。

8、同学校保持高度一致,组织开展好各项活动,唯旗是夺。

9、开展礼仪教育和人文素质教育,从学生的吃穿住行等方面入手,坚决制止吃零食的习惯,同时进一步优化人文素质环境,增强集体凝聚力。

10、班级工作中,做到腿勤、嘴勤、眼勤、脑勤、耳勤、手勤。班级工作多请示、多汇报,上令下达,不折不扣;多到教室、宿舍、餐厅等走走转转,发现问题及时解决;每次会议、班会、个别谈心都做好记录,及时总结;注意同学生们交流,虚心听取同学们的建议和意见,不断改进班级工作方式及工作思路。从而增强了班级集体的凝聚力,使班风有改观,为大家学习创设了良好的环境。

11、认真开展主题教育活动。本学期重点做好“早恋”专项主题教育活动,净化教育环境,使同学关系健康发展。

12、加强家校联系。电话联系不断,家访活动经常。让家长了解学校,了解班级,了解学生,取得家长的配合和支持。

13、加强后进生的转化工作。思想上多了解,生活上多关心,学习上多关心,不良习惯上多纠正。对他们言语上给多一点,眼光多投向一点,在他们课桌边多站一会,对他们的鼓励多一点。力求真心、细致的工作使他们能有长足的进步。

14、加强科任老师间的联系,及时沟通情况,为科任老师的工作分忧解愁。

主管个人工作计划怎么写 篇4

岗位名称:采购部主管

直接上级:商品总监

直接下属:采购员、仓管、采购部文员

本职工作:负责与产品生产有关的物料(面料、辅料、陪衬品、赠品等)采购及仓储管理工作。

直接责任:

1.负责安排采购员样版开发、采购、质量监控、货期跟进、结算对帐、付款等工作;

2.负责所需采购的物料价格审核工作;

3.负责辅料仓、面料仓进、出、存管理工作;

4.负责对物料库存进行定期分析,合理增补物料,降低库存;

5.负责对固定供应商进行评估考核工作,保证物料高质量低价格货期准;

6.负责开发新的优良供应商,以满足业务不断需求;

7.负责部门人员带教及技能培训,保证工作人员工作高素质及专业化;

8.负责建立、实施、跟进、完善部门工作标准;

9.完成商品总监交办的工作任务。

访谈问题:

1.请您简单介绍一下采购的工作流程?

2.你向公司其他部门提供的面料信息的具体内容,提供方式(口头、书面)这些信息有无保留,供事后查询?

3.你掌握的关于竞争对信息后以及面料行业宏观信息有没有提供给公司其他部门?以什么形式提供?什么时候提供?有无记录?

4.问卷中看到你在工作中需要顾客需求信息和产品销售反映信息,目前,您是从什么途径得到这些信息?准确吗?够用吗?你希望的到信息的具体内容,时间以及频率?

主管个人工作计划集锦7篇


怎么才可以制定工作计划时更专业呢?为了切实推进科技创新的工作,我们应该着手制定一份切实可行的工作计划。工作计划可以帮助我们明确下一阶段的工作,提高我们的工作效率,工作汇报网编辑用心打造了这篇独一无二的“主管个人工作计划”期待大家喜欢,在阅读本文以后,相信您会有所收获!

主管个人工作计划 篇1

一、前台接待方面

前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。

在工作中,严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员上门服务。每个月月末,将来电记录汇总。业主的所有咨询来电,我们都应该给予满意回复;业主的报修问题,通过我们的及时联系,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。

二、档案管理方面

档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况,改动或缺少及时完善。

三、样板间方面

样板间是我们对外展示的窗口,也是树立企业形象的平台。每个月的月末,对样板间的物品进行盘点,将损坏的物品记录并上报工程维修部,确保样板间的物品完好无损。

四、各项费用的收缴工作

鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行,必须做好各项费用的收缴工作,并保证按时足额收缴。

通过努力学习和不断积累,取得进步,从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。

主管个人工作计划 篇2

酒店自--年8月15日试营业以来,一直处于半施工半运营的试营业期,酒店的消防未验收,致使营业执照及相关的手续未进行办理,也导致了各相关职能部门对我酒店进行了多次检查并下发处罚单,通过总经理办公室的对外协调、沟通,申请免除了市文化稽查大队、市卫生防疫站、市卫生局、派出所等部门的近10万元的罚款,避免了酒店的经济损失,并借此也与这些职能部门建立了良好的社会关系。

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥了会计工作的重要性。

加强了酒店的资产管理、债权债务管理,加大了酒店各部的监督职能和货币资金管理。严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记;对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项;对酒店前台收银到日夜审、出纳、日常采购价格、客房成本控制等进行监督,严格控制;由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,做到万无一失。

主管个人工作计划 篇3

标题:乳化主管工作计划

作为乳化主管,我们需要根据市场需求和产品规划,制定一个详细的工作计划,以确保生产和销售的正常运作。以下是我所拟定的乳化主管工作计划:

第一阶段:市场调研和产品规划

在该阶段中,我们的主要工作是进行市场调研和产品规划。首先,我们需要了解市场对于我们的乳化产品的需求程度以及市场上已有的乳化产品种类和品质。接着,我们需要对产品的质量、成分、价格等方面进行规划和定位。我们需要对如何提高产品的质量、如何降低成本以及如何制定合理的价格策略进行探讨和思考。

第二阶段:生产和工艺改进

在完成市场调研和产品规划后,我们需要按照产品规划方案对生产过程进行改进、优化和升级。我们需要检查和更新所有的生产设备,完善生产流程和工艺,以提高产品的稳定性和可靠性。同时,我们还需要加强对于原材料的检验和控制,以确保原材料的质量和稳定性。

第三阶段:销售推广和市场开拓

在产品生产完成后,我们需要根据市场调研的结果和产品规划的定位,采取不同的销售策略和推广手段,扩大销售范围,开拓市场份额。我们需要加强与各种渠道商、销售代理商和终端用户的联系,并积极参加各种展览会和专业会议,推广我们的产品,并吸引潜在的客户和渠道商。

第四阶段:质量控制和售后服务

在销售推广过程中,我们需要始终关注产品的质量和顾客的满意度。我们需要建立一个完整的质量控制系统,加强对产品的检验和反馈,及时发现和解决存在的问题。同时,我们还需要加强售后服务,积极对顾客的反馈和投诉进行回应和解决,保证顾客的权益和利益。

通过以上这些阶段,我们可以有效的进行产品生产和销售,提高产品质量和客户满意度,增加公司的收入和品牌影响力。

主管个人工作计划 篇4

项目主管工作计划是指主管针对项目组的工作内容和工作目标,在一定时间内制定出相应的计划。一个详细、具体而又生动丰富的项目主管工作计划能让主管清晰地了解项目所需的时间、资源、流程以及里程碑,从而更好地掌握整个项目的进度和排期。下面我会从以下几个方面详细阐述项目主管工作计划的制定和执行过程。

一、调研、分析和识别项目目标

在项目主管开始制定工作计划之前,首先需要进行充分的调研和分析,以识别项目目标和可行性。主管需要梳理出项目的背景、目的、预算、任务和其他相关因素,然后通过数据、市场分析和实地调查等方式,确定项目的可行性和发展潜力。

二、制定项目计划

在调研和分析的基础上,主管需要就项目的时间、资源、流程和里程碑等方面进行逐一制定,规划出项目的总体方向和每个阶段的详细计划。在制定计划的过程中,主管应该注重制定具体而又可行的目标,明确责任和任务分工,然后根据不同的时间和任务特点,对计划进行调整和补充。最后,制定好的计划需要经过整个团队的讨论和确认,以确保每个成员都明确自己的工作职责和时间安排。

三、协调和管理项目进展

一旦项目计划确定后,主管的任务就是协调和管理整个项目的进展。这包括定期更新项目状态和进展、走访团队成员、协调团队内部沟通、追踪问题和解决问题等。在协调和管理过程中,主管需要制定具体的指标和标准来检查团队成员的工作进展,并及时保持与上级、客户、合作伙伴和其他相关方面的沟通,确保项目按时完成。

四、监测项目成果和质量

主管的核心任务之一是监测项目的成果和质量。主管需要在项目周期内不断让团队成员意识到项目的成果和质量问题,并聚集团队成员的智慧和创意,协作解决项目中可能出现的问题和障碍,从而在保证成果和质量的前提下,实现项目目标的最大化。

五、维护项目团队的协作和关系

在项目周期内,团队成员之间的关系和协作是整个项目的重要保障。因此,主管需要表现出高度的领导力,并制定出团队成员之间的相互关系和协作政策。主管需要在项目周期内时刻关注每个成员的情况,及时咨询、引导和帮助,保持团队成员之间的相互支持和协作。当然,为了维护团队良好的团队形象,主管需要在企业和项目中同时运筹帷幄,带领团队完成每个阶段工作。

总而言之,一个详细、具体而又生动丰富的项目主管工作计划能够帮助主管更好地规划整个项目的进度和排期,便于掌握整个项目的进展。主管需要在计划制定、协调管理、监测成果和维护团队协作等方面,持续加强团队管理的技能和能力,从而将项目只能完成到最高水平,帮助企业实现更好地发展。

主管个人工作计划 篇5

如何分析主管工作计划

作为一名主管,制定和执行工作计划是我们日常工作的重要任务。一个好的工作计划可以使我们的工作事半功倍,提高生产效率,发挥团队的最大潜力。因此,在制定和执行工作计划时,我们需要注意以下方面。

一、确定目标和优先级

作为主管,我们需要明确工作目标和优先级。根据不同部门和项目的需求,设定工作目标和优先级,确保团队和个人的工作和目标保持一致。在设定目标和优先级时,应考虑当前项目和团队的情况,以及公司的战略方向和市场环境等因素。

二、分解任务和制定计划

在确定了工作目标和优先级后,我们需要根据目标和优先级分解任务和制定计划。对于每个任务,我们需要明确责任人、完成时间、工作内容等要素,以保证任务的高效完成。此外,要合理规划计划,将时间、人力和物力资源合理配置,确保项目的顺利进行。

三、监控实施情况

在实施工作计划的过程中,主管应及时调整计划,跟踪项目进展情况,确保工作计划的顺利实施。如果发现任务进度偏离计划,主管应及时进行调整和优化。

四、与团队沟通协调

作为主管,我们需要与团队沟通协调,确保大家工作方向一致,矛盾互动消除。通过有效的沟通和协调,能够使团队信任和支持领导,提高工作效率。

总之,制定和执行工作计划是主管工作的重要内容,对于提高生产效率和团队的协同作业至关重要。因此,主管需要密切关注项目的进展情况,合理规划时间和资源,建立透明的沟通协作的模式,确保团队的良好运转。在这个过程中,主管可以不断地总结经验,不断优化和改进工作计划的方案。

主管个人工作计划 篇6

2019年客服主管工作计划模板

工作计划网发布2019年客服主管工作计划模板,更多2019年客服主管工作计划模板相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

XX年即将结束,在公司邱总和刘总的领导下红日公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修发展到今天一期项目交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自己学到了很多的东西,能力和知识面上都有了很大的提高,在这里非常感谢红日公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人一年来的工作总结如下:

一、本年度个人工作情况

XX年4月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。

XX年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。

XX年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。

XX年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。

XX年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。

XX年11-12月主要就是一期客户的交房工作

以上是本人参与处理过的一部分阶段性的.工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。3、完成刘总临时安排的一些工作。

二、工作当中存在的问题。

回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足:

1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,一定要注意做好每一个细节。

2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们应该灵活的运用销售技巧,同样在工作当中也应该多去找一些方法。

3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来应该是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中一定要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

4、提高工作效率。我们是做客服工作的,不管是从公司还是个人来说,做事必须讲究效率,要言必行,行必究,在过去的工作当中我们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办,结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户,一个问题咱们就解决一个问题,改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。

三、XX年的工作计划

XX年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束,而是一个新起点的开始。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验,充满着挑战。XX年公司的销售可以说是很不错,基本上完成了公司XX年制定的销售任务,但是在最后的工作当中,因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利,在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响,将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏,这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响,同时再伴随着因受全球金融危机影响,房地产市场持续低迷这样的一个状况,客户目前大多抱着持币观望的状态,投资者也变的更为谨慎,再加上普遍风传的降价风潮都给我们XX年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应该强硬自身,提高自己的思想认识,增强全局意识,加强服务理念,从我个人角度出发,服从公司的安排,严格要求自己,按以下几点迎接XX年的工作。

1、调整心态,树立信心。我们应该相信困难应该是暂时的,有冬天那么春天就不会离我们太遥远。

2、提高服务意识及服务能力,做好客户的维系工作,尽可能的维护公司的品牌形象。

3、坚持,改变自身的适应能力锻炼提高自己。我们没有办法改变环境,但是我们可以改变自己适应环境。

回首过去,成绩辉煌;展望未来,任重道远。我相信随着公司的改革和不断的进步,即使我们XX年面对更严峻的考验只要我们公司全体同仁能够上下团结一致,抛弃私心杂念端正心态在我们共同的努力下相信我们在XX年我们能够取得更辉煌的成绩。

主管个人工作计划 篇7

作为一名 KTV 主管,工作计划对于我的日常工作来说是至关重要的。我的职责是管理并协调 KTV 的每一项工作,以确保我们为客人提供高质量的服务和娱乐体验。在本文中,我将分享我在职期间采取的一些有效的工作计划,以帮助优化 KTV 的运作。

1. 与员工建立合理的工作计划

管理员工是我工作中的重要任务之一。从新员工的培训到老员工绩效的评估,我负责确保我们的员工能够高效地工作,并在客户体验和满意度方面得到支持。建立合理的工作计划是确保员工满意度的重要因素之一。对于我们的员工,我会根据他们的专业经验、能力和需求来制定他们的工作计划,并为他们提供明确的目标和任务,以便他们能够更好地完成工作。

2. 与客户联系

与客户联系是我职业中的另一个重要任务。这意味着我会花时间与客户聊天、了解他们的需要和想法,并确保我们为他们提供最好的服务。我为此制定了一些有效的篇章来帮助我更好地与客户联系。例如,我会为客户提供一份问题清单,以更好地了解他们的需要和要求。我会定期与客户建立联系,并寻求反馈,以提供更好的服务。

3. 管理活动和节目

作为一名 KTV 主管,我的另一项工作就是管理所有的活动和节目。这意味着我需要规划和组织活动和节目来吸引客户,同时还要确保活动和节目的质量和安全。我能够做到这些,是因为我花了大量的时间来研究市场,并与同行进行交流。凭借我的经验和人际资源,我能够为客户带来最好的娱乐体验。

4. 确保场地维护

最后,KTV 的场地维护也是我职业中的一个重要任务。作为主管,我需要确保场地时刻保持清洁、卫生和有序。这意味着我需要定期巡视场地,及时发现和解决场地问题,以确保客户能够获得舒适的环境。为此,我还制定了一些生动的工作计划来帮助我们维护场地的清洁和卫生。

总的来说,作为一名 KTV 主管,我需要制定一系列有效的工作计划,以确保我们的 KTV 能够提供最好的服务和娱乐体验。与员工建立合理的工作计划、与客户联系、管理活动和节目以及场地维护是我工作中的主要焦点。通过这些工作计划的有效实施,我们的 KTV 能够为客户提供优质的服务,赢得了很多忠实的客户。

个人工作计划与安排5篇


应该怎样写工作计划呢?根据单位上级的安排,新的工作出来了就需要我们制定一份新的工作计划了。一份优秀的工作计划让自己面对新的工作依旧能得心应手,以下是由编辑为您带来的个人工作计划与安排,请在阅读后,可以继续收藏本页!

个人工作计划与安排(篇1)

一.加强教研组建设,充分发挥教研组的作用,创建良好的'教学研究氛围

1.注重开展理论学习,不断提高全组政治教师的政治素质,以更好地开展教学工作。

为适应教改和素质教育对政治教师的新要求,努力做到政治学习经常化,自觉加强政治理论和教育理论的学习,加强时事政治的学习,领会党的路线、方针、政策,不断提高自己的思想政治素质,关注新闻和时政热点,在课堂教学中以恰当的方式帮助学生拓展眼界、思路,更好地面对新课改的高考。要充分利用教研时间学习课改名校教学改革成就,搜集一些课堂实录、介绍性的文章以期提高政治课题 “学案导学、教学合一”实效。要组织全组教师对导学案教学中的问题研究要更深入,教学理念需要不断更新。

2.创新开展教研组活动。

借鉴上学期语文、数学、外语教研组经验,创新开展本学期政治教研组活动。 本学期的教研活动更加务实,紧紧围绕导学案教学的实施,教材的变化以及复习备考策略,群策群力,发现问题、解决问题。本学期计划开展七次教研组例会:除第一次以学习学校工作计划为主,通过研讨教学中存在的需要在今后的教研中解决的问题,确定本学期教研工作的主要内容;其他内容安排将集中教研组教师集体智慧。但基本包含高三学年通过教研组会学习研究备考考纲;进行集体备课观评研讨;学习关于有效教学理论的相关内容等等。希望通过教研组会这一平台给大家创造一个共同探讨和交流的机会,立足于解决教学中的实际问题,力争把我校的学案教学落到实处。

二.做好常规教学和教研教改工作

教研组要充分发挥教学研究的核心作用,在纵向上统领、指导本学科的教学工作,解决好各备课组教学中存在的问题。

1.认真按照学科常规的有关要求组织教学活动,配合教研室做好自查和互检工作。

2.组织协调组内工作,重视交流学习。“他山之石,可以攻玉”,本学期,将一如既往地坚持教研组成员相互间的学习交流,发挥群体优势,通过听课、评课,学习其他教师的教学经验,形成相互学习,取长补短的良好教学风气。

3.重视教学情况的反馈与反思,及时调整教学策略:通过教与学以及对不同层次学生的关注和了解,反思教学中的不足。

4. 组织“一师一优课,一课一名师”听、评课工作,作好记录。本学期我们将此活动、导学案研讨和教研组活动内容结合起来,组织好组内教师的听课、评课,使政治教研组活动更加务实、有效,同时做好材料积累。

5.精心设计和组织好教研活动月。根据政治的学科理论联系实际的特点,积极创造条件实现“走出去”,拓展教师和学生的眼界,体现政治课教学的生命力。

三.按要求做好工作计划总结。

新课改的背景下对教研活动有了更高的要求,有许多新的东西需要全组上下群策群力共同探讨,需要观念的更新,更需要实践的磨练和及时的总结,政治教研组将在学校的指导下,凝心聚力刻苦钻研,在为高效课堂贡献力量的同时实现自身的成长和发展。

个人工作计划与安排(篇2)

新的学期刚刚开始,为了提高自己的业务水平和教学素质,提高学生的学习积极性,紧紧围绕提高课堂教学效率这个中心,即以“学生为本,以校为本”的教育思想,具体计划工作主要有以下几点:

本学期所教班级

科目:数学班级:七年级(1)班七年级(6)班

教学内容安排:完成本期教学任务。使两班数学成绩有一定的提高。

一、加强教育教学理论学习,提高个人的理论素养

1.认真学习教学大纲和有关数学课程等材料。

2.加大对自己和学生的自我分析和解剖。

二、按数学课程标准,进行教学研究,提高课堂教学效益在备课中,积极开展共同研究,全面合作的活动,努力促进教学的进度与学生的接受力相挂钩。

2.加强对自己和上课的标准,探讨课堂教学结构、模式和方法,多向其他有经验的老师虚心学习和请教,使自己尽快成为熟悉教学业务,具有一定教学业务水平合格教师。

3.加强对自己知识水平的提高,俗话说,要想给别人一杯水,自己首先有一桶水的容量。只有自己有了充足的知识,才能在教学上能够左右逢圆,得心应手,使学生能够对知识更加理解得透彻。

4.加大对学生的管束力度,并让学生从心理上认识到自己的学习的重要性,使他们养成良好的学习和生活习惯。

5.“初中新教材”的数学教学要充分体现以人为本的教学目标。切实重视学生思维能力培养,切实提高学生的解决问题的技能和创新能力。力争让学生全面发展。

6.加强教学常规调研,做好备课笔记、听课笔记、作业批改等的检查或抽查工作。认真学习其他老师经验,切实提高备课和上课的质量,严格控制学生作业量,规范作业批改。

7.针对不同学习基础的学生的不同情况,进行不同的教育方式,既让后进的学生认识到自己仍然是老师的好学生,又使学习较好学生意识到自己还有不足之处,始终保持奋斗和旺盛的精力和乐趣,并注意做好学生的思想教育工作,寓思想教育于教学工作中。

个人工作计划与安排(篇3)

岁月流转,时光飞逝,转眼间20xx年的工作又接近尾声,我于20xx年7月19日来到学孚以来,也将近1年半的时间了,回顾这1年半来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢,所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔”。

在这一年半里,面对过去生活中的人和事,一直要求自己不断从失败教训中总结自身存在的毛病,弃去糙粕,取之精华。也得到了一些宝贵经验,随之也改变了少许个性、价值观,包括从前那么多原则性的东西。回顾这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,力求认真总结今年的工作,使明年做得更好。以下是我在学孚这一年里各个方面的表现:

一:在工作上、品德方面,围绕公司“精诚立人、精心立事、精品立业”的企业精神,严以律己,严格要求,较好的完成各项工作任务。平时遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活。时刻牢记学习管理师的责任和义务,严格要求

自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

二:在成绩方面:也许我没有像其他咨询师那样能够签7万以上的单,但是我的单笔也是不小,每个月都能保持在20000以上,最高的一个月目前是7月份和12月份,上了40000多,因此我是很开心的,因为我现在每个月的工资都能再2100元以上,虽然不是很高,尤其这后面的3个月里,都是3000以上。当然以上绝对不是我的目标,我的目标是:争取再20xx年里签80000以上的单,每个月的工资也必须在3000以上,因此我的努力远远是不够的,我会在新的一年里朝着这个目标继续加油、继续努力。

三:在出勤方面,我从来不请假,从来不旷工,就连生病的第二天也是一直坚持到最后。所以我希望自己在新的一年里,也能够保持这样好的出勤状态。

以上就是我各个方面的情况, 今后努力的方向随着公司新的管理制度的实行,不断有新的客户,工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的专业知识、职业素质及职业能力也更高更广,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能。虽然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆风顺、称心如意,要学会以一种“容”的心态对待别

人、对待自己、对待事情。这个世界没有“完美”,但有“完善”,达不到不代表不能做,我必须以一种尽心尽责、爱岗敬业去工作;不可能样样顺利,但可以事事尽心。

20xx年就这样结束,在未来新的一年里,我决定运用我在公司所学到的,在学管师这个岗位上,来更出色更快的完成我的每一项工作,每一个领导下达的任务。就像在培训时,董老师所说的:做好自己的本分工作,做公司里管家,没有什么“那不是我的事情”这样的情况。做好公司及学生的后勤部队,为公司的每一份文件高度保密,为每位学生,每位家长及老师更好的服务。

我相信20xx就是一个崭新的未来,所以我一定会好好的努力,努力跟上公司发展的步伐,与公司一同成长,我一直坚信没有最好,只有更好!

个人工作计划与安排(篇4)

进入大学拟定一个大学规划是十分有必要的.一个好的大学规划可以使你的大学生活变得充实而且对将来的就业和前途都有很大益处..大学本科共有四年所以我把我的大学生活分阶段规划.下面是我对自己大学生活的具体规划.

大一,初步了解职业,提高人际沟通能力

第一,适应大学的生活.去适应大学的生活节奏,适应在陌生的环境里学习养成良好的学习生活习惯.不要养成睡懒觉的习惯,习惯一旦养成就很难改变,所以好的习惯就保持,坏的毛病就改正不能让它成为恶习.

第二,和师哥师姐们进行交流,询问就业情况.这不仅可以提高我的交际能力而且最主要的是我可以了解就业的形式和方向,提高紧迫感给自己施加学习压力.压力可以转化为动力我一直这样认为.

第三, 参加学校活动,增加交流技巧.这不仅丰富了课余生活拓宽了视野也锻炼了自己也使自己的大学生活丰富多彩不会觉得空虚寂寞.

第四, 努力学好个门课程特别是计算机,它是学习和工作的辅助工具,当今的很多工作都离不开计算机所以一定要学好.尽力拿到奖学金,我在乎的不是那几百块钱,可那几百块钱却会让自己觉得特富有。拿到奖学金也是对今后学习的激励,会有信心去迎接困难继续迎接挑战.

大二.提高基本素质,统筹规划确定考研还是就业.

首先, 通过参加学生会或社团等组织,锻炼自己的各种能力,同时检验自己的知识技能参加社团啊学生会呀什么的可以很好的锻炼自己的交际处世能力.大学是个亚社会不光要学习知识更要学会做人.

其次, 主要尝试兼职、社会实践活动,并具有坚持性..给自己找一份工作,不在乎能赚多少钱这是在锻炼自己也同时为父母减轻经济负担也尝到了领薪水当大人的滋味.

第三, 提高自己的责任感、主动性和受挫能力.人生难免会遇到困难,以前遇到困难可以找父母找朋友帮忙,在这个新的环境里远离了父母,远离了亲戚朋友需要学会坚强,学会独立的面对各种困难并设法克服它.

第四, 英语口语能力增强,计算机应用能力增强。当今社会对英语的要求必不可少况且还要过级所以学好英语是无庸置疑的,每天坚持晨读,多看美国电影和英文杂志等.

大三, 提高求职技能,搜集公司信息.

第一, 撰写专业学术文章,提出自己的见解.学习知识最重要的是转化为自己的东西,为我所用,撰写学术文章,提出自己的见解就是一种检测自己对所学知识的掌握程度的很好方法.

第二, 参加和专业有关的暑期工作,和同学交流求职工作心得体会.大三了,离就业近了迫于当今社会的就业压力我会去参加与专业有关的暑期工作,增加工作经验同时也是对所学知识的一个检测.

第三, 学习写简历、求职信.人总要出大学,不可能时时在大学的襁褓中所以要试着去学习写简历.求职信为将来找工作积累经验.

第四, 了解搜集工作信息的渠道,并积极尝试.多了解一些关于工作的信息,掌握就业动态对自己找工作绝对是有很大的益处,不管是求职还是面试你都可以得心应手,水到渠成.

大四, 工作申请,成功就业

第一, 对前三年的准备做一个总结.衡量一下自己的实力并明确就业层次,切不可在求职时狮子大开口,这样可以增加求职成功的概率减少或者避免碰壁.

第二, 开始毕业后工作的申请,积极参加招聘活动,在实践中检验自己的积累和准备。预习或模拟面试参加面试等。毕业迫在眉睫,积极的为找工作而奔走,要学会克服找工作遇到的困难,失败了并不要紧只要能在爬起来一样是好样的.

第三, 提醒自己在行动中具体实施目标时也会碰到困难。如很难预料的或难以控制的事情发生,像社会经济衰退、生并环境突然发生变化等,在这种情况下,需要等待,或者寻求其他方法,或改变自己的设想来适应社会需求.找到工作是最关键的,不管怎么样要尽一切努力找到工作,这是一个到了为自己埋单为自己负责的时候,前途就靠它了所以绝对不会马虎.

总结:以上是我的大学规划,我是这样想的也会去努力付诸行动,让自己的大学生活丰富多采,让自己无悔选择,让自己感到来到育才是最明智的选择!

个人工作计划与安排(篇5)

一、关于上半年的工作

我是2月下旬来的,由于才从部队转业回来,以前没过多接触过保安工作,所以一切对我来说还比较陌生,为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我上半年主要是熟悉保安工作的各个要素,如下:

(一)、对保安条例的学习,在平时的休息时间里我能对条例进行自觉的学习,并与老队员交流心得,用条例来约自己的言行,规范自己的礼仪动做。

(二)、对军事的训练,在进如本行后知道要学习擒敌拳,警棍操,由于在部队学习的与这的不一样,所以还的重头学起,期间我能严格要求自己,发扬不怕苦不怕累的精神,努力学习,并利用休息时间自己温习,不懂的地方主动的找老队员讨教。利用2个星期将其基本学会。

(三)、日常修养,在平时的工作中重点侧重放在自己的形象、礼节、服务意识,加强工作主动性、原则性与灵活性的应用,同时时常留意社会焦点,与我们保安业有关的我也会将其作成剪报。

(四)、日常工作,在工作期间严肃认真,特别是在节假日期间,平时请销假制度完成的比较好。待人热情有礼貌,发扬了拾金不昧、尊老爱幼等优良传统。

二、收获体会

通过近半年的工作我学会了很多为人处事的精练,并养成了较好的行为习惯,提高了个人修养和素质为下一步工作打下了良好的基础。

在这半年的成绩主要有:

1、在大厅拾到现金100,多次拾到银行卡主动交与大堂经理。

2、支行所在大厦进行装修在大厦门口搭设支架,由于安全隐患排查不彻底5月初发生起火,由于在起火初期于是我立即使用消防灭火器将火势扑灭,确保大家的生命财产安全得到保障。

3、通过自身努力,季度考核成绩优良。

三、自身不足

1、工作时会走神,自身的修养还不是很好,处事的原则性与灵活性还有待加强。

2、还有很多知识不够了解,工作中也容易出现小毛病。

3、军事素质不是很突出,队列动作还有上升空间,擒敌拳和警棍术还不够熟练。

四、下半年工作计划

1、提高自己的修养,加强形象、礼节、服务意识,加强工作主动性、原则性与灵活性的应用,希望在原有基础上有所提高,对外将积极树立保安形象、服务与治理窗口。

2、加强治安工作的学习,确保执勤区域内的秩序稳定。

3、消防知识的学习,提高工作质量,提高对安全隐患的排查的责任心和使命感,为保证员工的生命和财产安全作贡献。

4、加强军事素质的锻炼,提高自身素质与素养,锻炼身体争强体质。

公司行政管个人工作计划集锦5篇


经过小编精心整理,推出公司行政管个人工作计划。为了避免工作计划出现问题,我们需要一份切实可行的工作计划。工作计划可以帮助我们提高专注度和自律性。相信您在本文中有所收获!

公司行政管个人工作计划 篇1

为切当互助20xx年公司筹划的顺利履行,按岗亭职责及任务对20xx年公司行政部工作做出以下分化:

经过议定20xx年近3个月的绩效考核及目标办理,公司各部分对绩效考核的明白及行动变化正在渐渐改进,以工作目标结果为导向,用实情和数听说话,本部分在20xx年的工作中将尽力互助公司的绩效改革,以进步员工如意度为教导思维,加强与各部分各级员工之间的雷同,切当进步工作绩效。

互助公司与营销有关的本能机能部分,建立一套后勤办事保险系统,履行承诺制,对相干部分发起的帮忙做出承诺,并写进绩效考核指标,保险公司销售目标的兑现。

在来岁的工作中,行政部必须与各部分富裕雷同,出台细致轨制,大力大举抓节省,每天抓,不时抓,平常工作中多进行监督、查抄、改革,从“节减”的层面确保公司利润指标的达成。

以现有的安定标准化办理平台为根本,多进行安定查抄、多进行安定出产办理知识培训,注意隐患排查,进步员工安定出产意识,包管安定出产零变乱率。

针对这一行政部工作中的薄弱关键,我们筹划以平常企业文化构筑为主,主题活动为辅的方法,经过议定吸取他人进步企业文化经验,在来岁内结束公司企业文化框架的搭建工作。

作为行政部当真人必须花时候进行思虑、针对工作中的各个方面发起独特的改进方法及方法,自动出击,将立异办理分化到来岁各月的绩效考核指标内,培养本身独特的脑筋方法,用立异精神和意识为工作加上助推器。

在20xx年的工作中,本身仍然存在很多题目。办理程度仿照照旧不高,要随时注意改正本身的性情缺点,连续进行自我否定,少说话多办事,多做实事,培养本身自动进修的意识和风俗,吸取进步的经验,用知识来武装本身、进步本身

公司行政管个人工作计划 篇2

20xx年后勤部坚定不移的按照上级新常态下的总体要求,强能力、细服务、盯安全、抓落实。深入细抓职工思想动态,鼓励职工热爱集体,主动服务。在坚持全年不发生安全问题、没有职工上访、没有服务单位有理由投诉的基础上,多次受到各单位的好评也圆满完成了今年的各项工作任务,为明年的工作打下了良好的基础。20xx年将按照中心要求紧密围绕上级总体部署,重点抓好安全和运行,做好后勤的各项服务工作,实现创新。

从管理要效益、做到管理再精、执行再细。20xx年,通过管理在维修的废物利用上下功夫,变废为宝,尽量少花钱,多办事。同时加强对设备的巡检,小毛病及时修复,避免更换大的零件。针对设备老化问题,20xx年加强对设备的巡漏,争取发现漏点就处理,避免跑冒。将继续做好各项费用的管理工作,做到严格控制合理使用、统计结算准确及时,同时做好主要费用的分析工作,找出差距,完善措施,为企业节约开支。

首要工作就是安全,确保一方平安。20xx年在安全工作上,将注重日常对职工的宣传教育,定期开展安全大检查活动,重点排查排水管道,排水泵站、照明线路、动力线路、电闸等重点部位。完善安全制度,及时排查安全隐患,在消防安全上,对消防故障点及时上报。对车辆安全严禁非准驾人员驾驶车辆,车辆定期保养,不开带病车。同时完善防火预案和断电恢复预案,确保安全。

按时维保,按时维护,保证设备的稳定。更换灭火器、电梯检测、同时做好设备、消防、年检工作。

20xx年保持优势,做工作提高层面,摒弃小脑思维,加强大局观。发动职工多交流技术,和职工多沟通思想,不断完善管理机制,提高工作水平。

20xx年加强执行力,做到迅速行动,坚决执行。第一时间传达、第一时间落实、第一时间跟踪、第一时间解决。把工作的落脚点放在快上。日常的维修工作在现有的基础上提速,关注每次报修和修复的时间,每月进行维修的分析工作,把影响维修速度的因素找出来,解决好。同时对待各项临时性工作,都设置时限要求。同时教育职工要克服惰性、惯性和依赖型,做到工作具体化、时间化、责任化。用具体的工作内容,具体的时间要求,具体的责任落实,提高工作的执行力。

服务涉及内容很多,对各项服务要主动出击,广泛征求意见,不断完善服务。建立快速反应机制,对各项需求做到快速上门、有跟踪有落实。

进一步理顺管理机制和工作职责。要进一步规范工作程序,做到按制度办事、靠制度管人,做到事有人办,事有人管,切实提高工作科学化、制度化、规范化水平。

硬朗的工作作风对开展工作特别重要。将带领职工不断学习,从学习中要长本领,在学习中提能力。号召全体职工把学习当做一种追求、爱好和健康的生活方式,始终坚持理论联系实际的学习方法,号召职工业余时间多读书读好书,不断充实、提升职工素质。同时加强后备培养。做好新老人员的交替工作,实现“传、帮、带”的顺利过渡。同时精心培养有责任心、事业心、平常心、进取心,敢作为、勇担当的合格后备人才。

公司行政管个人工作计划 篇3

8、学习金融知识和财务方面知识。

四、权利:拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督。

五、方法:

行政人员本着多做事,勤做事,做实事,服务与市场部门和总裁办的基本原则,以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为机动的方法进行工作。如果公司有需求,服从安排和调动。

我可以在公司中很好的工作,可是自己却始终平淡无奇,我也想在公司中有更大的作为,可是竞争的激烈,以及公司中有很多优秀人才,让我觉得很压抑,而我不知道如何才能让领导更好的认识到自己的能力,只能在不断的进步中找到心理的安慰!

相信很多人有和我一样的情况,自己的才华完全的被埋没在人海之中,我只能说,自己的不善表达和遇不到“伯乐”,之恩那个感叹命运的不济了。不过我相信“是金子总会发光”,我迟早会在公司中脱颖而出,实现自己的梦想的!

时光荏苒,××年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事咳嗽彼淙簧伲谡庖荒昀锶卫腿卧梗呔∪飨罟ぷ魉忱瓿伞>荒甑哪チ酚胂蠢瘢姓耸虏康淖酆夏芰ο啾××年又迈进了一步。

回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将××年的工作做如下简要回顾和总结。

XX年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

公司行政管个人工作计划 篇4

公司行政部的工作计划范文

日子如同白驹过隙,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家整理的公司行政部的工作计划范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

一、深化绩效考核成果

通过XX年近3个月的'绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善,以工作目标结果为导向,用事实和数据说话,本部门在20xx年的工作中将全力配合公司的绩效改革,以提高员工满意度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。

二、全面响应"全员营销"工作理念

配合公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行承诺制,对相关部门提出的协助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。

三、抓节约、保指标

在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从"节流"的层面确保公司利润指标的达成。

四、狠抓安全生产

以现有的安全标准化管理平台为基础,多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训,注意隐患排查,提高员工安全生产意识,保证安全生产零事故率。

五、企业文化建设

针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们计划以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过吸收别人先进企业文化经验,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。

六、创新十主动

作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。

七、完善自我、加强学习

在20xx年的工作中,自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己。

公司行政管个人工作计划 篇5

2、蔬菜购入采用多人组合法,买菜、付款、验货、过秤、记账分人负责,互相督促,总务处实行全面监督,园长统一审批。

4、进行成本核算,积极发挥膳管会的作用,不时调查食堂管理及师生用餐情况,发现问题及时处理

1、组织职工学习《食品卫生培训教材》等材料,并适当组织外出参加学习,提高职工卫生意识

2、分工力求细化,进一步明确岗位职责,岗位任务的完成情况与考核挂钩,提高职工岗位意识和服务意识

3、创设竞争机制,在同一岗位,不同岗位间展开竞争,让职工在竞争中增强主人翁意识,并提高技术熟练度

在上学期试行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分饭按年级一条龙工作的基础上,适当作一些改进。

1、通过正常渠道采购食品,索取合同摊位的合法证件,认真做好农药残留速检和留样工作。洗菜要干净,炒菜要把正火候,贮菜要生熟分开,各类用具要分类摆放和使用

2、一丝不苟地做好消毒工作,餐具做到“一天一消毒”,小餐具用蒸汽消毒,大餐具用施康消毒液消毒,熟食间用紫外线灯消毒,消毒工作有专人负责,并做好消毒记录。

4、食堂工作人员均须持健康证和卫生知识培训合格证上岗,工作期间一律要穿戴好工作衣帽,保持好个人卫生,卫生不符要求的不得上岗,环境卫生分人分块包干,保证每周一次大扫除

5、食堂灶具等处均用电和柴油,要求职工规范操作,时刻注意用电和燃油的安全

6、加强食堂财产管理,贵重物品存放在库房内,物品进仓或出仓均须登记入帐。

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