组长工作计划汇总10篇。
撰写优秀的工作计划可以获得领导上级的认可，从而增加自己的职场竞争力，工作计划要写些什么呢？编辑为您整理的“组长工作计划”或许能够启迪您思考，欢迎本文为大家提供参考！
组长工作计划 篇1
一、工作思路
依据本学期学校、教导处及科组的工作计划，以提高生物科教学质量为核心，全面提高教师个人业务素质水平，努力做到：求真务实，保质高效，力求突破，促进全体教师的全面发展。
二、组员组长
xxx
三、时间与地点
高一二楼级组室
四、工作任务
1、学习和掌握课程标准的全部内容和教学大纲。
2、认真学习20xx年高考考试大纲，明确各章节的知识点和考点。
具体要求：
（1）全面掌握高一生物课程的教学内容及其结构
（2）明确所教章节的内容在本学科中所处的地位
（3）了解本章节的内容与其它章节及其它学科的关系
（4）确定本章节教学的深度、广度，突出重点、难点问题的解决。
（5）制定有效的评价标准
五、备课组的计划
1、备课组长按照教学计划，选定主讲教师后，由主讲教师准备讲课的内容。
2、备课组长组织教师集体备课，主讲教师简要介绍讲课内容的整体构想、教学目标、重点和难点、训练习题及理论依据等，然后由大家集体讨论研究，提出改进意见，完善讲授、训练内容及评价标准。
3、任课教师根据集体备课意见，结合本班实际，认真修改、制定教案、学案。
4、备课组成员全体参与听课，课后由备课组长主持评课，大家一起反思，提出解决办法，并结合新课程改革，将发现的问题上升到理论的高度，然后，将理论应用于教学实践中去。通过行动法研究模式，使得大家的专业水平一次次得到提升。
组长工作计划 篇2
教研组长应该以现代教育理论为指导，以促进教师和学生发展为目的，创造性地完成以下工作：
1、制定实施计划
教研组长必须在开学两周内制定好教研组活动计划。计划的制定应该根据上级教育、教研部门和学校工作、教学计划的要求，认真与组内教师讨论；制定后应交教导处审阅，在征得教导处同意以后，及时召开劝阻教师会议做好落实工作。
工作计划应包括以下各项内容：
（1）教研组现状分析；
（2）本学期主要教研活动（主题、目的、形式）；
（3）提高教学质量的措施；
（4）课题研究（包含课题、课题负责人、目标）；
（5）课外小组活动（详细计划可另定）等。
期中、期末对计划的实施情况要进行检查，及时小结。如根据实际情况需对计划进行调整，应该报教导处同意。期末在组内教师广泛讨论的基础上写出工作总结。
2、加强业务学习
每学期至少组织组内教师开展业务学习2——4次，有记载。学习的内容包括课程理论、课程标准、报来看文章、经验论文、专业知识等，并结合实际开展有质量的讨论，及时做好学习笔记，促进教学能力的提高和教学改革的开展。
3、开展集体备课
深入钻研教材，认真开展集体备课。根据学科特点，教研组要依据教学目标，针对教学重点、难点，选取某一单元（章节）或某一堂典型课例进行有针对性的集体备课。集体备课的内容可以是：
（1）前一单元的教学质量分析和改进措施；
（2）本单元的教学目标、基本内容和教学要求；
（3）重要课时的教学目标、设计思路和教学方法；
（4）学科背景知识和补充材料的准备；
（5）作业形式和内容的设计等。集体备课要做到备课前人人独立思考准备，备课时各抒己见思维碰撞，备课后总结提升实践提高。
4、探讨课堂教学
精心设计有主题、有实效的课堂教学研究活动，每学期组织2——4次，每次活动后应当开展交互式研讨，完成书面评课和学习体会，形成善于反思、畅所欲言的研究氛围。每一位教师围绕研究主题每学期至少上一节公开课。教研组长每学期听课不少于15节，任课教师不少于10节，听课后应当互相交流，互相学习。
教研组长应当积极向上级教研部门推荐优秀课例和经验。
5、落实质量监控
加强对教学各环节的管理和监控，配合教导处进行必要的检查；把好学科质量关，规范各类质量考核。进行质量分析，对教学质量薄弱的班级和学习困难的学生做好查漏补缺工作。
6、实施课题研究
结合教学实际，实施课题研究。每位教师围绕教研课题（主题）每学年至少撰写1篇教学论文或者案例分析、油脂来那个的经验总结等。教研组应当积极支持组内教师自选课题或参加爱跨组、跨校的课题研究，积极参加更高一级的课题研究活动，并将研究内容在组内探讨、实践。具有中、高级职称的教师应当带头进行课题研究，起好表率作用。
7、培养青年教师
根据学校统一安排，重视组内青年教师的成长，落实师徒挂钩制度。指导教师应对被指导教师如何实施教学常规进行辅导，对他们的工作态度和业务水平进行评价。被指导教师应定期将教学设计交指导教师审阅，每学期至少听指导教师8节课，随时接受听课。
教研组应当积极向上级教研部门推荐有潜力的年轻教师。
8、组织课外活动
认真制定计划，开展具有学科特点的课外活动和兴趣活动。在学生自主参与的前提下，每学年组织1——2次学科竞赛或汇报展示。组织和指导学有所长的学生参加各级学科评比和竞赛。
教研组应当积极向学校和上级教研部门推荐有个性特长的学生。
9、校本课程建设
校本课程的开发和建设是新课程对现代教师提出的要求，教研组应当重视这项工作，鼓励组内教师积极参与，广泛开展跨学科教师合作。
10、设备资料管理
做好组内设备使用和管理工作，由专人负责保管本组器材和资料，做好设备登记和使用记录。
认真做好教研组工作手册记录，进一步完善教研组档案，如：学生学习档案、教师教学档案、试卷和分析、研究课题资料、评课记录、课题研究等。
组长工作计划 篇3
作为KTV组长，我需要有一个详细的工作计划来确保我的工作能够得到有效地组织和管理。在这篇文章中，我将介绍我的工作计划的各方面，包括在每个星期和每个月的任务清单以及在重大活动期间的额外任务。
每周任务：
1. 与所有员工会面，并了解他们所面临的问题、需求和意见；
2. 检查KTV的设备和服务质量；
3. 拟定每周的活动计划并与相关组织者联系；
4. 预计该星期的预算和收入，并评估利润率。
每月任务：
1. 审查KTV的预算和收入情况；
2. 审查客户满意度并记录客户反馈；
3. 对员工进行面试、培训和员工考核；
4. 检查并升级KTV设备。
重大活动期间的额外任务：
1. 制定特殊活动日程，并与相关组织者和供应商协调；
2. 检查KTV的设备准备情况。如果需要额外设备或娱乐活动设备，将联系租赁公司；
3. 安排员工的时间表，以确保每个流程都得到充分的人员安排和管理；
4. 确保客户满意度，并及时回复客户的问题和反馈。
在我的工作计划中，每个任务都为我的工作提供了指导，使我能够有效地协调和管理KTV的所有方面。我的每周任务重点是培养沟通和团队管理，每月任务侧重于财务和人员管理，而重大活动期间的额外任务则侧重于临时活动计划和人员管理。总之，我相信我的工作计划是管理KTV的重要工具，以确保我们的所有客户能够获得最佳的体验和服务。
组长工作计划 篇4
一、工作目标：
1、以五大领域为标准抓住教学目标，认真做好每日教育教学工作。
2、以行为习惯的养成与安全教育为主要的工作重点抓好一日常规工作。
3、做好班级，教室的卫生消毒工作。
二、重点工作：
1、孩子学习习惯与生活习惯的养成。
2、做好孩子的安抚工作，让孩子尽快熟悉适应新环境
3、筹备预备班本学年第一次家长会。
4、每周进行组内教案，听课本，作业大检查。
5、本月户内户活动有：美术游戏活动，户外活动：阳光出行——万绿园。
6、从第二周开始区角活动，体育游戏活动正常进行。
7、第五周开展组内教研活动，组内老师配合并做好同课异构教研活动。
三、教学工作：
1、从第一周开始每位老师按照课表进教室，注重孩子课堂习惯的养成。
2、课堂上做到有教具进入课堂，本学期强调关注学生的学习状态。
3、从第三开始，按照教学进度表进行上课，老师们认真备好课，按照授课内容布置相关作业并及时批改，要求要有激励性评语。
4.第五周开展数学教研活动，相关的老师做好充分的准备。要求两备两上两评。
四、生活常规工作：
1、副班老师做好开学初孩子用餐，午休等行为习惯的培养。
2、主班老师做好课堂习惯，班级风貌，学习习惯的养成。
3、教室，宿舍要求每周消毒。
五、培训学习工作：
1、组内老师互相听课，并进行交流。
2、按照组长的安排，9月份，黄川琼，何叶老师，谢哲老师，黄兰惠老师做好组内集体培训学习交流培训。
3、每位老师认真阅读组内老师必读两本书籍，并多多交流。
六、家校联系工作
1.开学初，老师尽快熟悉本班家长，并建立班级微信群，做好孩子的沟通交流工作。
2.利用相机管理的方式，向家长传达孩子在校的学习与生活习惯。
组长工作计划 篇5
作为一名质控组长，工作计划的制定对于保障整个团队运作效率具有至关重要的作用。有效的工作计划可以让整个团队的工作更加有序，有效地管理和控制项目的进度和质量，有助于提高整个团队的执行力和协作水平。因此，在今天的文章中，我们将从以下几个方面来详细阐述质控组长的工作计划。
一、定目标
首先，质控组长的工作计划应该始于目标的设定。毫无目标的工作计划不会使事情有所改善，相反，它可能会让团队失去方向并浪费时间。质控组长要确立项目目标，并为整个团队树立远大的目标，确保团队成员都明确自己的工作职责以及如何与其他人合作来实现最后的目标。
二、分工
其次，质控组长需要将整个项目分成各个具体的部门，然后安排相应的质控任务。这样做可以确保每个团队成员知道自己需要做什么，以及如何协调各部门的工作以确保项目按时完成。
三、执行
对于质控组长来说，第三个重要的步骤是制定执行计划，以确保整个团队按计划执行任务。执行计划应包括进度、质量控制、团队管理等方面，以确保团队成员充分了解自己任务的工作流程和完成期限，并按照规定的标准和质量要求执行任务，并及时提交相关文件。
四、监控
在执行任务的过程中，质控组长应该进行监控，以确保项目的整体进度、质量和成本把控。他需要与团队成员沟通，并持续更新项目的进展情况。如果出现任何延迟或质量问题，质控组长必须及时采取行动解决问题。
五、总结
质控组长还需要在项目完成之前进行总结，总结工作的目的在于发现项目执行过程中存在的问题，以便及时改进。总结分析完成情况，反思每个阶段的工作流程和团队内的协作方式，并总结项目进展情况、质量水平是否达到预期和项目成本是否符合预算。
总之，作为一名质控组长，工作计划是确保项目顺利推进的基础。在制定计划时，质控组长需要明确目的、分工、执行、监控和总结这五个方面，从而确保整个团队的工作高效、有序、有条理。他还需进行有效管理和培训团队成员，树立正确的工作态度和提高工作素质，是完成任务的关键因素。
组长工作计划 篇6
一、全组上下团结协作，奋发向上，形成一个有凝聚力的良好团体，老师们能在本学期加强自身师德修养，做到真情热融教，不断提高教育教学能力，在成就事业的同时，实现自身的不断进步，中老年教师做好传帮带工作，青年老师要积极进取，借助学校为我们搭建的平台，勤奋工作，努力做到教育态度端正、教育思想科学、专业水平和教学效果提高快。每位老师要摆正心态，不断创造快乐，享受工作，快乐生活，学期末利用教研活动时间讲自己工作中快乐的故事。
二、以专业理论学习为着眼点，增强责任意识，提高教育教学理论水平
本学期我们组将继续通过集体备课、外出学习等方式坚持理论学习，利用教研活动时间集中讨论，通过学习，使我们组教师能站在新的理论高度去实施教学计划，落实教学目标。
三、突出集体备课组工作，加强教学研究与学情分析，形成浓厚地教育教学研究氛围
1)各备课组学期开始有计划，期末有总结。备课组长认真组织好每周的集备活动，落实到人，实行责任包干制，写好集备记录。集备要事先定好主题，有针对性，注重精细化，注重集体备课实效性。一个单元的每一课分专人编写教案、课件、学案，做到质量高、实用性强，然后每一周由主备人整理、修改本单元教案、学案、课件，拿出备课中注意到的重点问题、难点问题进行组内交流，统一意见后进行二次整理形成电子通案。各位老师认真写好每周一个精品案，青年教师手写每堂详案。备课组要把好练习关、试题关，各级部每周进行一次质量检测，并做好每次质量检测分析，及时交流经验，解决疑难问题，尽可能缩同类班级之间的差距，特别是在提高优秀率方面有得力措施(如分层布置作业，老师单独批改，个别辅导等)。各备课组选出一名细心负责的老师作为资料管理员，建立，收集整理保管组内教学材料，方便老师们查找，使用，交流，
2)我们学校相当一部分学生学习英语的主动性差，成绩较好的学生也缺乏灵活解题的学习能力，面对现实我们应该做的是少发牢_，多想办法。每次集备把研究学生作为重点，结合我们学科特点在培养学生浓厚的学习兴趣和风气上大做文章，要注重情感投入，从关注学生在上课、听讲、作业、自习等各个细节上入手，(如作业批改要给予鼓励激励性的评语，关注学生个性差异，多表扬少批评等)。培养学生学习习惯和持之以恒的学习信心,严格要求，同时加强学习方法指导，形成良好的学习竞争风气。各位老师要做好提高不同层次学生学习成绩的详细计划，限度提高。
四、打造高效课堂，上好每一节课，确保45分钟课堂教学高效率
1.根据英语学科特点努力做：
1)老师以饱满的热情进入课堂，带动起每一位学生的兴趣，使每一位学生都学有所获，同时注意不同层次的学生的需要。
2)促使师生、生生_互动，运用小组合作组织教学时，注意小组合作的有效性，关注问题预设与问题生成的真正探究价值，不能仅仅满足于表面的课堂活跃。
3)关注学生听课状态，让学生紧跟着老师授课，充分调动学生的积极性，让学生的思维活动起来，培养学生的创新精神和实践能力。
2.去年暑期校本培训提高了老师们的专业知识和专业技能，为了更便于课堂操作，突出教学实效性，我们计划利用教研活动时间针对几个重要环节进行二次培训，使三维目标不成为摆设。在教学目标达程度、教学设计、讲授倾听效果、巩固练习等各个环节把好关，使每一个教学环节都做到扎实有效。
3.努力提高自身的课堂管理能力和驾驭能力，重点抓好三个步骤：课前精心备课，课堂
认真实施，课后抓牢落实。重点做好几个点：
1)课前有准备。
2)课上有激情。
3)教学有节奏。
4)练习有目的。
5)作业布置有层次。
6)课后有反馈。
7)词语过关天天有。
五、英语教研组要有本组的特色，要优化教学，教研目标
1、积极创设语言情景，培养学习兴趣
2、听说，读写指正，提高学习能力，获取教学质量。
3、注重情感联系，培养学生的自信心，让学生敢于说英语。
4、巧设情景，增强英语的实用性，培养学生良好的心理素质应对考试。
六、本学期重点工作和措施
1、组织老师们进行课程标准的学习研究，尤其是各年级语言技能，知识点方面的要求，并积极撰写论文。
2、抓好备课这一环节，备好课、互相听课、互相评课，定期检查质量，做到备教材，备学生，鼓励老师们相互多听课，多探讨教法，取长补短，共同努力提高自己的教学业务水平。要做到以下几点：
(1)备课组要坚持集体备课，要有中心发言人，有活动记录，钻研教材要明确教学目标，重难点，确定教学任务，设计教学活动
(2)研究学情，分析教况，生况，研究教法和学法。
(3)精选例题和习题，合理控制作业量，加强考法研究，做好质量分析及反馈。
3、参加教研组活动要求认真记笔记，要积极发言，从中得到提高。
4、加强教学科研工作，把组内课题深入下去，并准备成果展示。
5、充分发挥优秀教师的带头作用，恳请他们向青年教师公开自己的课，并指导青年教师的教学工作，注重对青年教师各方面能力的培养。
6、端正教学思想，改进教学方法，做到在练习中学英语，想法设法创情境，加强朗读和阅读理解的训练。
7、认真备课，制订好各阶段的授课计划，每一段时间测试一次，自己命题，统一考试与阅卷。
8、每位英语教师必须精心设计测试题，认真做好试卷分析工作。
9、要求学生每周写两篇60字左右的英语作文，逐步提高学生的写作水平。
10、利用课余时间，加强听力和阅读能力的训练，使学生在这方面的能力得到进一步的提高。
七、认真参加区级的教研活动，积极参与讨论、教研，把握教改动向。大力提高本组老师的竞争意识，借助我校为老师们提供的平台，鼓励老师们走出学校，敢与切磋技艺。教学质量是学校的生命，决定一个教师与一所学校的生存。校荣我荣，愿我们英语组老师齐心协力，为学校的发展尽自己一份力量。
组长工作计划 篇7
品质组长转正工作计划
作为品质组长，我的目标是确保产品质量和客户满意度都达到最高水平。这需要一个广泛而联系紧密的团队，以及一些有效的策略和措施来实现这一目标。在我的转正工作计划中，我将采取以下措施来确保成功。
1. 团队建设
品质管理需要一个高度协调的团队。为此，我将吸取我们成功的先辈们，把团队当作家庭，让每一个成员都能被尊重和赞赏。我将注重与团队成员的沟通，并促进团队合作和整合，来提高团队的作用。
2. 品质控制
品质管理的核心就是控制品质。我将及时地收集数据并迅速的响应质量问题，并把问题及时解决。借助数据和经验，我将迅速制定解决方案，使每个问题都得以及时解决。同时我也希望激发每一个员工的创新意识，鼓励他们贡献自己的想法和解决方案。
3. 流程改善
在品质管理中，流程改善是提高效率和减少浪费的重要方法。我将审查生产流程，识别生产中的瓶颈和浪费，提出改进措施来优化生产流程。我将与生产部门紧密合作，确保每个改进措施都被合理的实行。
4. 培训提升
品质管理的另一个关键点就是人员的培训。我将考虑设计培训计划让员工积极实践和实践上述方法。我将把培训计划与业务目标和公司发展战略紧密结合，以确保培训计划切实可行，并能提升员工能力和团队效益。
5. 持续改进
品质管理是一个不断改进的过程。我将建立并实施持续改进计划，以确保持续提高团队和产品的品质。我将每季度回顾和评估团队的表现，调整和优化流程和措施，以便能够继续提高品质水平。
6. 客户服务
最后一个重点就是客户服务。我将与客户沟通，听取客户的建议，以确保我们改进和优化的方向是符合客户需求。我将确保优质的服务和优质的产品不断提升我们的客户满意度和品牌影响力。
总结
作为品质组长，我将实现我们部门的目标和超越我们的期望。我的转正工作计划包括团队建设、品质管理、流程改善、培训提升、持续改进和客户服务。我将持之以恒的执行计划，以确保我能成为一个优秀的品质组长，并在公司取得成功！
组长工作计划 篇8
作为一个组长，制定季度工作计划是非常必要的。一个好的计划可以对整个团队的工作、目标与方向有很大的推动力。在这篇文章中，我会详细地阐述我的季度工作计划，并且解释每一项计划的目的与意义，希望可以帮助到各位同仁。
一、提高团队协作能力
这个季度，我们的首要任务是提高团队协作能力。我们计划定期举行各种形式的团队沟通会议，让每个小组间进行交流和互动，增加团队凝聚力，促进共同进步。
同时，我们也会推行“团队建设日”活动，营造良好的团队氛围和工作氛围。这个活动将团队成员聚集在一起，以拓展视野、增强交流和互动能力为核心，结合各种有趣的活动进行，以此来提高团队的协作能力和工作效率。
二、提高团队保质保量水平
为了在市场竞争中立足，我们必须提高我们的产品、服务的质量。在这个季度，我们的重点是提高团队保质保量水平。我们将组织各项培训，尤其是针对团队重点人员进行技能培训。我们邀请行业内资深专家，开展有针对性的培训，让团队成员更快、更好地掌握相关技术和知识，以达到提高工作效率的目的。
同时，我们也会加强团队的自我监管，落实责任意识，严格按照工作流程操作，确保产品和服务的质量和效果。这样，在市场中我们的优势才更加突出，才能更好地服务客户和提升客户体验。
三、拓宽团队商业运作范围
在业务上，我们将努力拓展团队商业运作范围。首先，我们将深度挖掘现有客户价值，提升与客户的合作价值，为客户提供更优质、更符合需求的服务。同时，我们也将在行业内寻找更多的潜在客户，扩宽我们的业务发展范围，提高团队人员的市场竞争力。
我们将建立一个客户关系管理系统，对客户进行分类管理，为不同客户提供更加针对性的服务，同时也方便我们更好地进行追踪与了解客户的需求与动向，不断优化我们的服务。
四、重视团队成员的文化素养和心理需要
在这个季度，我们将更加重视团队成员的文化素养和心理需求。我们会策划开展工作生活平衡、人才激励、团队文化宣传等各种形式的活动。我们希望以这些活动的方式来加强团队成员的团队认同感、团队合作精神，并提高他们的合作效率。
此外，我们也积极帮助团队成员在文化素养方面进行提升。我们会提供书籍借阅、课程学习等各种形式的支持，鼓励他们进行适当的阅读和自我完善。
总结
以上内容就是我们团队这个季度工作计划的主要内容。以上工作，我们不仅重视个人能力的提高，更注重整个团队的协作、通力合作和发展。我们期待能在这个季度，团队的精神面貌和工作水平有所提高，让更多的客户能够信任我们、支持我们，为公司的长期稳健发展奠定更坚实的基础。
组长工作计划 篇9
作为一名团队的组长，我的任务是负责调度团队中各成员的工作并确保项目的顺利完成。在这篇文章中，我将分享我多年的工作经验并提供一份有效的工作计划，来帮助其他组长更好地管理他们的团队。
1. 确定项目需求
了解项目需求是成功完成项目的关键。在开始项目之前，我会与客户/业主进行充分的交流，以了解项目的需求和目标。在了解了需求后，我会进行一些研究，了解与项目相关的市场趋势和竞争对手情况，并将其列入项目计划。
2. 制定工作计划
在确定项目需求后，我会制定一份详细的工作计划，其中包括每个人的具体任务分配以及时间表。我会与团队讨论、协商后落实任务，以确保每个人都清楚地知道自己的角色和职责。此外，我会在该计划中列出里程碑并将其分解为任务，以确保进度控制和实现项目成功。
3. 确定时间表
在确定分配任务后，我会设定一个时间表，在时间表中考虑到每个任务的关键时间和完成期限。我会强调团队成员一定要严格遵守和实施该时间表，以确保项目能够按时完成。
4. 预防和解决问题
在项目实施过程中，问题总是难免出现。作为组长，我会尽可能地预防问题，并及时处理解决掉矛盾和困难。如果遇到无法解决的问题，我会与团队成员进行协商，寻找最佳解决方案。
5. 持续反馈和改善
为了确保项目的持续推进，我会定期与团队成员进行反馈和沟通，了解并了解他们的工作情况。在项目结束后，我会与整个团队进行总结性会议，以评估完成情况和发现有益于改善项目工作的细节。我会考虑到这些反馈意见，不断改进团队执行能力并将其用于后续相似项目中。
总结：
组长调剂工作计划需要综合考虑诸多因素。作为组长，我要确保任务分配清晰，达到和与团队沟通顺畅，时间控制严格，能够预防和解决问题，以及持续反馈和改善团队工作效能。将这些因素纳入到我的管理计划，我确信任何挑战都能被克服，并且使整个团队成功。
组长工作计划 篇10
一、教育教学工作
1、新学期的开学，各个岗位的老师相互配合完成各项计划的制定，班主任完成学生报名及发书工作。
2、根据实际情况，平时多与老师交流，及时发现和解决问题，多让老师们发表意见和建议，共同寻找能使我们共同进步的有效途径。
3、协调好各科任课老师的请假与代课。
4、配合学校各种材料的上交。
5、抓好本年级师资队伍形成工作合力，因为我一直坚信，集体的力量永远比个人的力量大得多，因此，我要协调好大家的工作关系，创建一支团结的队伍，要发扬大家的工作责任心，创一流教风，要培养大家爱生如子，扬一股优良师德，通过众位教师的力量来创建一个良好的`年级。
6、积极为老师们创造轻松和谐的工作环境，关注每一位老师的身心健康，使大家带着愉快的心情工作。
二、学生管理
1、关注学生动态，及时分析、处理。
因为，只有善于发现问题，了解问题，才能更好的及时地解决问题，所以，在平时的工作中，我们要关注学生的生活细节，关注学生的思想动向，多与学生交流，接近学生，走进学生，了解学生的心理想法，把问题缩小到最小化。
2、严格要求
本学期，学校的整体制度发生了一定变化，特别是对学生的要求方面，德育处制定的各项制度都比较严格，大环境严了，到每个班，我们也要执行好，平时就严格要求学生，规范他们的行为，端正学习态度，使他们养成良好的学习习惯。
3、进行文明礼仪教育
举止文明注意仪表仪容是一个小学生最起码的要求，也是一个年级乃至一个学校工作的好坏的窗口，因此这个工作我们要经常抓、反复抓，把举止礼仪打造成我们年级的一个“品牌产品”。
4、卫生工作
卫生工作是我们每个学生生活的地方。因此，要抓好黑板、地面、门窗等基本部位的整洁，抓好学生的个人卫生。
5、开展一系列丰富多彩的思想教育和课余文化活动，培养学生崇高科学、追求真理，培养学生高尚的道德情操。特别是配合教务处和德育处正常开展的各类课外兴趣小组活动，和其他有助于学生身心。
6、 密切联系学生家长，积极争取家长对学校、班主任工作配合。
我始终坚信，只要通过我们二年级b组全体师生的共同努力，我们想要达到的各种目标一定会达到。我会和二年级的全体老师和学生共同克服种种困难，向着共同的理想和目标前进。
1、加强理论学习，提高德育科研能力
积极参加校内外有关专家德育专题讲座，学习教育理论文章，撰写心得 体会及德育论文，研究德育新情况、新问题、探索新模式，不断提高德育 理论水平。
2、继续抓好对学生的常规教育
本学期进一步组织学生学习《中学生日常行为规范》，对学生日常行为习惯常抓不懈。班主任在管理方面出效率、争效益、上水平。班主任工作到位，年级组配合学生处做好对班主任工作的检查，督促及量化考核。及时协调好班级与科任教师、教师与学生之间的关系，帮助教师排除工作中的障碍。
3、配合学校政教处工作，适时对学生进行德育教育
各班结合“3.5学雷锋”、“三八妇女节”、“清明”等纪念日，加强对学生的思想、情操、理想教育。增强班集体的凝聚力，形成良好的班风和学风。关心学生的身心成长。面向全体学生，热情鼓励他们在思想、学习上争取进步。调节好本年级组的各类突发事件，对不同层次的学生，制订适合他们实际的奋斗目标，以起到激励作用，增强德育工作的实效性。