保障员工福利事迹材料

大汉王朝餐饮管理****年度

员工福利

活动方案

人力资源部汇编

二〇一四年五月

2014年度员工福利活动方案

目标：为了提高公司的凝聚力和向心力，让员工对公司负责，创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动，提高节假日福利待遇，使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏，从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。

每月活动方案：

一月份：辞旧迎新喜洋洋

【方案1.1】元旦节

1、 节日主题：辞旧迎新

2、 日期：2014年1月1日

三。假期安排：员工可享受一天法定节假日，运营部根据业务需要安排休息人员。不休息的，40元。

【方案1.2】腊八节

1、节日主题：腊八粥

2、日期：2014年1月8日

三。节日安排：员工晚餐提供腊八粥

【方案1.3】春节

1、活动主题：高高兴兴过大年、快快乐乐度春节

2、活动人员：公司全体员工

三。活动时间：根据当月业务情况

4、活动地点：各分店宴会厅

5（1） 活动内容：联欢会，**，优秀门店表彰，优秀员工表彰

活动流程： 略

（2） 假期安排：所有员工除夕放假一天

1、 初中二年级加班的，营业部会给他们40元/天的假期，年后可以休息

（3） 上班补贴：从元旦第一天到正月初十六，公司对迟到、旷工、请假的奖励100元/人。

（4） 年终红包：日期：12月28日（1.28）

金额：根据公司利润和职工工作情况计算发放

（5）员工加餐：日期大年初

一、初二、初三

员工食堂为员工加菜

（6） 新年礼包发放：日期：12月26日（1月26日）

物品：一盒苹果、一瓶食用油、一盒纯牛奶和一袋大米

（7）费用预算：年终红包、新年礼品、**奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准，费用按各分店实际情况进行划分。年会的其他费用由分店自行承担。

二月份：正月里来是新春

【方案2.1】元宵节

1、节日主题：派元宵

2日期：2014年2月14日

三。节日安排：员工食堂加餐、送元宵、组织灯谜活动

【方案2.2】生日联欢

1、活动主题：员工生日庆祝会

2宗旨：为员工送上祝福，增强公司的归属感

3、活动日期：当月下旬

4、参加对象：1月和2月生日的员工及分店店长

5、活动方案：详见《员工生日活动方案》

6活动预算：50元/人，按实际人数计算

三月份：三月乐寻春

【方案3.1】三八妇女节

1、日期：2012年3月8日

2礼品发放对象：公司全体女员工

三。礼品：洗漱用品、卫生纸等（50元/人）

4预算：按当年女职工总数计算

【方案3.2】巧手竞技

1、活动主题：手工竞技塞

2、日期：3月中旬

三。目的：以三八节为背景，开展以女性为主题的竞赛活动，增强团队凝聚力，倡导女性尊重

4活动日期：根据各店经营情况

5参加人员：各店评选优秀选手

6比赛项目：针线、十字绣组、杯花折、口布折比赛

7活动流程：每个部门为每个项目选择一组参与者，分为男性和女性组

8、奖品设置：纪念奖、

一、二、三等奖（以组为单位）

9、费用预算：3000元以内

四月份: 春日暖洋洋

【方案4.1】清明节

1、节日主题：清明节

2、日期：2014年4月5日

2假期安排：员工可享受一天的法定假期，营业部根据业务需要安排休息或补休40元/天

【方案4.2】生日联欢

1、活动主题：员工生日庆祝会

2宗旨：为员工送上祝福，增强公司的归属感

3、活动日期：当月中下旬

4.参加者：当月生日的员工和商店经理

5、活动方案：详见《员工生日活动方案》

6预算：50元/人，按实际人数计算

【方案4.3】风筝游

1主题：放风筝或做风筝比赛

2、活动目的：丰富员工的娱乐生活，增进员工之间的沟通交流，缓解工作压力，实现劳逸结合，体现公司对广大员工关爱

三。活动时间：根据当月各门店的经营情况安排

4、活动对象：分店安排在春节期间表现优秀的员工参加

5、活动地点：解放广场

6活动计划：放风筝比赛：公司提供风筝，放风筝最高最好的就是胜利

b风筝制作比赛：由工作人员自行准备所需材料，统一制作，并根据飞**况打分

7、奖品设置：纪念奖、优秀奖

8费用预算：30人计算，费用控制在3000人以内

五月份：春暖又花开

【方案5.1】劳动最光荣

1、节日主题：劳动节

2、日期：2014年5月1日

2假期安排：员工可享受一天的法定假期，营业部根据业务需要安排休息或补休40元/天

【方案5.2】技能比拼

1活动主题：各岗位技能比拼

2大赛的目的是加强员工的专业技能，为同一岗位不同门店的员工提供工作交流和学习

三。比赛时间：根据各店经营情况

4、 比赛地点：大厅

5、 参加对象：各店内部推选服务员、传菜、收银、厨师等岗位参赛代表各2-3人

6竞赛项目：实战竞赛。技能包括桌子布置，折叠花，托盘，现金清点，刀工具托盘

7奖项设置：项目一等奖（300元*4组）、团队奖（1000元）、参与奖50元（750元）

8预算：奖金2950元，横幅120元，主持人服装费200元，证书10元/份，共计3500元

注：【方案5.3】微笑大使月

1、 活动主题：微笑大使评选

2、 活动目的：针对在工作中，能礼貌待客，微笑服务，且表现优异的员工，进行微笑大使评选，以此对员工起到一个激励作用

三。开始时间：2014年5月1日

4截至日期：2014年7月1日

5参加人员：客服一线人员

6预算：每人300元奖金，以示鼓励和认可

【方案5.4】母亲节

1、活动主题：感恩母亲

2、活动日期：5月13日

三。发放对象：为公司母亲的员工

4活动计划：分公司负责人人数报公司人力资源部审批，购买并包装康乃馨

5预算：含包装纸1.5元/张

六月份：炎炎临夏至

【方案6.1】端午节方案

1、 节日主题：端午节福利

2、 时间：6月2日

三。假期安排：员工可享受一天的法定假期，营业部根据业务需要安排休息或补休40元/天

4节日礼品：粽子2个/人，咸鸭蛋1个/人

5发放时间：5月5日（端午节）

6、派发对象：公司所有员工

7、 费用预算：人均5元。

8、费用参考：

肉粽+蜜枣粽为4元

咸鸭蛋为1元

合计5元

【方案6.2】 才艺比拼

1、 活动主题：歌唱比赛

2目的：丰富员工的娱乐生活，为员工提供施展才华的平台

三。活动时间：根据各店经营情况

4、 活动地点：

5、 参赛对象；各店推选优秀代表参赛

6竞赛过程：从各分公司中选出3-5名优秀代表参加公司决赛

7、 奖项设置：冠军、亚军、季军、最佳台风奖、优秀奖

8成本预算：奖励金额比例为5:4:3:2:0.5，总预算在3000元以下

【方案6.3】生日联欢

1、活动主题：员工生日庆祝会

2宗旨：为员工送上祝福，增强公司的归属感

3、活动日期：当月中下旬

4.参加者：当月生日的员工和商店经理

5、活动方案：详见《员工生日活动方案》

6预算：50元/人，按实际人数计算

七月份：朝气又蓬勃

【方案7.1】上半年优秀员工旅游计划

1主题：滨海景区四至七日游

2目的：提高员工的工作积极性和积极性，增强员工的荣誉感和自豪感

三。活动时间：根据各店经营情况

4参加人员：各店优秀员工（详见上半年优秀员工出差计划）

5、游览景点：

6、费用参考：

仅作参考）

8、 备注：参团价含各景点门票、往返车费、午餐，约人均3800元。

【方案7.2】七一建党节

1、 活动主题： 我是共产党

2、 活动时间：7月1日

3、 活动地点：大厅

4.参加者：公司所有在职和自愿雇员，试用党员，党员和保安员

5、 活动内容：保安技能比武

6成本预算：技能竞赛团队设立优秀团队奖（1000元），综合成本控制在1500元。

八月份：红旗飘又飘

[方案8.1]，展现青春活力

1、 活动主题：球类竞技

2目的：引导员工参加体育活动，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力

三。活动时间：结合各分会接待情况

4参加人员：各店团结协作的优秀运动员

5比赛项目：乒乓球、羽毛球、篮球

6竞赛过程：各分公司抽签选出对手的分公司，选择淘汰制，直到优胜者出现在每个项目组中

7奖项设置：最佳团队和每各项目的冠军

8地点：体育馆（或其他）

9成本预算：球类用品以采购为主，成本控制在500元以内（赛后由公司负责保管）。一等奖1000 * 3名二等奖500 * 3名三等奖300 * 3

合计6000元以内

【方案8.2】生日联欢

1、活动主题：员工生日庆祝会

2宗旨：为员工送上祝福，增强公司的归属感

3、活动日期：当月中下旬

4.参加者：当月生日的员工和商店经理

5、活动方案：详见《员工生日活动方案》

6预算：50元/人，按实际人数计算

九月份：月儿圆又圆

【方案9.1】中秋节

1、节日主题：庆中秋

2目的：为了赶上节日的喜庆气氛，员工想家了，应该感受到公司的归属感和温暖感

3、节日日期：9月8日

4、福利对象：公司全体员工

5假期安排：员工可享受一天的法定假期，营业部根据业务需要安排休息或补休40元/天

6节日餐：员工食堂将在员工餐中添加食物

7礼品配送：月饼1盒/人/35元以下，牛奶1盒/人/20元以下

8、费用预算：以各店实际人数为主

[方案9.2]中秋节征文比赛

1、 活动主题：征文大赛

2目的：要求文章内容积极，提高员工文化素质。

3、 活动日期：农历八月初一至农历八月十六。比赛结果于农历八月17公布。

4参加人员：公司管理小组全体员工

5预算：设计一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖，奖金比例为5:3:2:1，刊登在店报上。

备选方案【9.2】教师节

1主题：优秀培训导师及新员工辅导员选拔

2活动目标：肯定他过去帮助新员工的工作，鼓励优秀员工

3、 活动日期：9月10日

4、 颁奖地点：

5、 活动方案：由各店推选优秀培训督导及新员工各一名，进行表彰。

6、 费用预算：暂略

〈8〉保障员工福利事迹材料

目 录

一、工资部分：结构、等级、调薪、计算 ………………… ( )

二、职务岗位工资等级表：10级30档……………………… ( )

三、浮动效益工资：考核标准室………………………………( )

四、月度超产奖：标准与计算…………………………………( )

五、年终双薪奖：标准与计算…………………………………( )

六、福利待遇：内容与标准……………………………………( )

附：1、浮动工资的主要数据表…………………………………( )

2、全店管理架构图…………………………………………( )

3、试算与对比………………………………………………( )

酒店薪酬管理制度

一、总则

1、本制度需经酒店董事会审议才可通过，自★年★月★日开始执行。

2、本制度实行的准则：坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公平的原则。

3、本制度努力实现的方向：按效分配，唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。

二、工资结构

员工工资的具体结构如下：

1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资；

2、职务岗位等级工资含：基本工资+岗位津贴+生活津贴（包括员工中、夜班津贴，独生子女费等）+技术津贴（仅限特殊工种）

3、职务岗位等级工资，依据担任的职务、岗位职责、技能高低，经考核后确定；

4、工龄津贴：依据员工服务年资（含试用期间）计算（以每年1月1日为限（即头年某日入店均以次年的一月一日起算）调整1 次，在酒店服务满一年的员工，可享受工龄津贴。工龄津贴起点为每人每月30元，每月随工资发放，并逐年按此标准递增，工龄工资最高为300元，超出此数，酒店另外补贴）。

5、浮动效益工资：即奖金。随酒店经营效益的高低，并结合管理质量的优劣而上下浮动，具体方案另拟。

6、每年6月30日前，依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及本年度考核结果进行调整。

7、上列计算结果若有小数点产生时，一律舍去不计。

三、岗位工资等级

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1、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献，将全店职能部门所有岗位自上而下划分为10级30档。管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现有岗位确定相应的工资等级。

2、全店等级工资情况见附表《酒店岗位工资等级表》。

四、职务岗位变动后的工资级别确定

1、职务提升：凡被提升为领班以上的各级管理人员，自提升之日起，在其所在职务基础上试用三个月，享受该职务等级试用期工资待遇。经考核合格，方可纳入相应职位的转正级别。

2、岗位变动：凡在酒店内部调动，自调动之日起均须经过三个月试用期，试用期内，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级；若原等级与现岗位等级相同者，其级别不变；若原岗位高于现岗位等级，按现岗位等级执行，高出部分不予保留。试用期满后，经考核合格者，按相应等级转正级别执行。

五、新进店员工等级的确定

1、新招人员：有相同工作经历，招入本店后，经试用期满考核合格，按其工作能力，纳入相应岗位等级。

2、各专业学校毕业生（职高、大专、本科）直接来本店实习，根据实习生级别确定生活补助标准。按实习合同期限(一般为6个月以上)，实习期满，愿留店工作的，根据所在岗位确定等级，可直接进入岗位等级工资，若变动岗位，则按上述第四点变动岗位的工资规定。

3、社会招聘录用有熟练工作技能和工作经验的人员，根据所在岗位确定等级，进入试用期，经试用 三个月期满考核之后，按现岗位等级转正。

4、社会招聘录用无工作经验的服务人员，按实习生待遇执行。

六、调 薪

（一）酒店原则上根据经营业绩的成长，每年6月份进行员工调薪。

1、以本年度该员工考核结果为依据；

2、以各岗位级别工资标准为依据。

（二）下列情况不在调薪范围：

1、以每年6月30日为限，一年之内因升职或变动岗位而调薪不满一年者；

2、当年新入职员工，正式服务年限不满一年者；

3、已达到本岗位最高薪级，调薪当月正办理离职手续者；

4、因缺勤停职达1个月以上者（缺勤指：病假和事假等，按实际天数累计，旷工按10倍天数累计）

5、本年度内受书面通报惩戒以上处分者。

七、工资的计算与支付

（一）等级工资计算期间为当月1日至当月月底，工资发放时间为次月的某日（若遇节假日顺延）。

（二）每月工资以30天计算，每工作6天享有有薪假期1天。

职务岗位等级工资总额

出勤工资= ×（出勤天数+应享有有薪假天数）30

（三）下列各项须直接从工资中扣除：

1、个人所得调节税；

2、社保有关费用；

3、超标水电费用等；

4、违纪罚款及赔偿费用；

5、该月应偿还酒店代垫款项；

6、其他应从工资中扣除的费用等。

（四）每月缺勤工资扣罚按《考勤管理制度》执行。

（五）1、凡每月发生的人事薪资变动，属于晋升工资的范围，均从总经理批准之日算起。

2、凡每月发生的人事薪资变动，属于正常到时转正的，则从转正期满之日算起。

八、工资审批权限

1、主管及以下的各级员工等级工资的确定及调整，由所在部门根据编制、工资标准和实际工作需要，进行考核，提出意申报人力资源部审核并报总经理批准后执行。

2、部门副经理级以上管理人员等级工资的确定，根据总经理任职命令，人力资源部负责执行。

3、以上人员变动，须有总经理签发的任命或经有关部门批准的《人事变动表》才能生效。

九、浮动的效益工资

（一）与效益工资有关的考核指标：

1、月份营业收入指标数

2、月份成本率

3、月份费用率

4、月份利润率或利润总数

5、月份其他指标（或个别特殊部门的单独指标）

特别说明：上述考核指标，将视酒店管理成熟程度，适时推进。

（二）与效益工资有关的被考核人员的范围：

1、部门副经理以上级人员

2、部门主管以上级人员

3、部门领班以上级人员

4、全体员工

特别说明：从上到下，逐层推行，直至细化，覆盖全店。

（三）考核方案（试行）

1、本方案亦称“工资与效益挂钩方案”

2、详见：《酒店工资与效益挂钩方案》

最 新 酒 店 岗 位 工 资 等 级 表

（一） 一般说明：

1、以上各岗位的“副职人员”，均按上表退一档。

2、以上各级见习人员，均按该岗位初级人员退一档。

3、行李生：同礼宾员、门僮。

4、迎宾员：同咨客、领位。

5、服务员包括：楼层、餐厅、桑拿、娱乐、康乐等岗位服务员。

6、新产生的特殊工种岗位：各类专业技师、美容美发师、修脚搓背师、音响师等，适才适岗而定。

（二） 重要说明：

1、本表作为酒店长期基本建设重要文件之一，注意严守机密，不能外泄。

2、本表为长远需要考虑，而设立的如：副总、总助、总监等职务等职位，不等于现在就要套满的职位。

3、某些特殊岗位，是董事会特批的工资，不受本表范围的约束。

4、凡遇到工资表与原工资表的等级工资不合时，暂按：低升、高不降的原则（即：原工资低于现工资的，可以自然升入现工资；原工资高于现工资的，暂不降低，保留至下次调整为止），留待年度的薪资调整或经过业务考核后调整。

5、对不同部门人员的升薪，或遇特殊异议时，酒店总经理有最后解析权。

〈9〉保障员工福利事迹材料

在本企连续工作满1年以上的员工，享受带薪年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

（1）员工累计工作已满1年不满的，年休假5天；

（2）员工累计工作已满10年不满的，年休假10天；

（3）员工累计工作已满20年的，年休假15天。

员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

（1）员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；

（2）员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；

（3）累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；

（4）累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；

（5）累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。

注：鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数，因此不享受带薪年休假。

2、国家规定的法定节日：元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。

3、所有假期均应以处理好自身工作为前提，必须做好工作交接，办理相应手续后开始享受假期。延续假期必须先申请批准，申请未经获准而不到岗者，以旷工论处。

4、集团轮休范围为常年驻外站、办，其他处办、公司不实行轮休。鉴于生产经营单位工作的特殊性，原则上行政职能部门人员双休日不安排休，若在保证生产正常运行的情况下，可适当安排调休，但部门内必须留有值班人员。

5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假（元旦1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天）。妇女节妇女放假半天。

（1）员工本人结婚可请有薪婚假5天。

（2）员工子女结婚可请有薪假3天。

（1）员工父母、配偶、子女死亡，可请5天有薪慰唁假。

（2）员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可请有薪假3天。

（1）员工生育持医院证明经集团核准可请产假3个月，怀孕3个月以上小产，可请假4周（按病假规定执行）。

（2）员工配偶生育可请有薪假2天，申办该假期，须附有关出生证明。

社保福利：集团为保障劳动者工作生活或按国家法律规定应予以交纳各种保险费用。包括各种社会保险、集团给予的各种福利贺金等。保险包括养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险，具体参保情况结合当地政府规定执行。

1、体检：集团除厨房餐厅人员外的所有在岗在册的正式员工每年组织体检一次，体检结束由人力资源处统一将体检结果存入个人档案，厨房餐厅人员按《餐饮卫生法》规定每年体检2次，并办理相应的健康证明。

〈10〉保障员工福利事迹材料

1、婚假

（1）员工本人结婚可请有薪婚假5天。

（2）员工子女结婚可请有薪假3天。

（3）员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。

2、慰唁假

（1）员工父母、配偶、子女死亡，可请5天有薪慰唁假。

（2）员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可请有薪假3天。

3、产假

（1）员工生育持医院证明经集团核准可请产假3个月，怀孕3个月以上小产，可请假4周（按病假规定执行）。

（2）员工配偶生育可请有薪假2天，申办该假期，须附有关出生证明。

〈11〉保障员工福利事迹材料

（一）员工婚丧、住院福利类别：

1.本人结婚、直系血亲（质子女）结婚的庆贺；

2.丧奠：员工本人，直系亲属（配偶、子女、父母或养父母）、非直系亲属（公婆、岳父母）的奠仪；

3.因伤、病住院慰问：员工本人。

（二）员工婚丧福利分配标准：

1.本人结婚福利标准：1000元/人；

2.丧奠：员工本人抚恤金：1000元/人，直系亲属丧奠标准：500元/人次；

3.因伤病住院慰问金标准：员工本人100元/人次。

（三）婚丧情况有2人以上合乎条件的，仅贺奠其一。

（四）公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁，由财务部办理，并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

（五）公司同仁致送礼金，由员工本部经理召集，财务部专人收款，并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

〈12〉保障员工福利事迹材料

（1）图书：中层领导每人1本《中层领导实务全书》，共6本;

员工每人1本《做个好员工—职场生存术大全》，共38本;

原价 59元/本，0。35折，折扣后：20元/本。

小计：44本×20元/本=880元

（2）水果：火龙果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。

小计：50元/箱×45人=2250元

（3）月饼：散装安琪月饼，每人1袋，30元/袋

小计：30元/袋×45人=1350元

费用总计：4500+880+2250+1350=8980元

以上方案妥否，请领导批示！

〈13〉保障员工福利事迹材料

第三条公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设置的.福利待遇。

第四条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：

(一)养老保险

(二)基本医疗保险

(三)失业保险

(四)工伤保险

(五)生育保险

第五条财务部负责统一将统筹保险上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册。

第六条公司设置的其他福利待遇：

(一)补贴福利

(二)休假福利

(三)培训福利

(四)文娱福利

(五)设施福利

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