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别输在不懂营销上读后感

别输在不懂营销上读后感(集锦19篇)_别输在不懂营销上读后感

时间:2021-10-22 作者:工作汇报网

别输在不懂营销上读后感(集锦19篇)。

⬣ 别输在不懂营销上读后感

①有很多年轻的家长对这样一句广告词不会陌生:“不要让孩子输在起跑线上。”作为各类少儿特长班的招生用语,这话曾经打动过很多家长的心,他们的孩子因此在剑桥英语、奥数、钢琴、舞蹈、绘画等各式各样的特长班之间来回穿梭,成为最忙碌的群体之一。

②中国学生在国际奥林匹克数学竞赛中的骄人战绩,获奖学生可以免试升入大学的高规格待遇,直接刺激了奥数的升温。升学时这个特长加分、那个特长加分的政策,也直接主导了孩子的发展兴趣。单从起跑线上来看,可以说,这些年中国孩子没有输给欧美。KK

③可是不管是百米赛还是千米、万米,冠军不是产生在起跑线上,而是诞生在终点。奥运会冠军刘翔的起跑并不占优势,他的特长在后半程的冲刺,换句话说,他比别人更有后劲,所以他赢了。

④我们那些特长孩子的后劲如何呢?中国数学会普及工作委员会副主任吴建平在接受记者采访时说:“欧美国家的小学生比中国轻松很多,而他们的'后劲却比我们强,对一个学科的兴趣可以持续很久。而中国孩子虽然智商很高,却没有很强的耐力和持久性。不少专家都担心小学生过早、过多地参与奥数班,会使他们逐渐丧失对数学的兴趣。”这说明了什么?说明急功近利无异于揠苗助长,会最终毁掉一个孩子的未来。而据《环球时报》报道,在德国,奥数竞赛的奖牌不足以作为一流大学免试入学的理由。他们认为,奥数竞赛总体来说“利多于弊”,但是它无法测试一个人的全面能力。学术竞赛跟学术研究的差别在于,前者要求学生有好的记忆力,而在观察力、想像力等方面的要求,则不比学术研究来得高。

⑤再拿读书来说,有媒体报道,现在中国很少有人愿意上哲学系。20报考复旦大学哲学系的学生,一半以上是第二或第三志愿。有些学校的哲学系新生90%是第二或第三志愿。一所大学哲学系的主任甚至建议取消本科阶段的哲学专业。那么现在的大学生愿意念什么专业?当然是热门专业,是容易找到工作的专业。这无可厚非。中国这样一个泱泱大国,固然需要大量实用人才,可是如果我们这个国度没有诞生过老子、孔子、孙子这样的大思想家,今天我们在西方人面前,腰杆能挺这么直吗?

⑥我有个朋友,俄罗斯经济困难的那几年在莫斯科呆过几年,回国后他感慨地说,俄罗斯虽然有人吃不饱,可是歌剧、芭蕾舞剧天天都在上演,俄罗斯人的精神生活绝对高雅,他们的气质绝对高贵。他由此断定这个国家经济上的困难是暂时的,在不久的将来一定可以复苏。他言中了。他看到了俄罗斯人的后劲。

⑦回到我们自己,教育上急功近利,学术造假现象屡见不鲜;经济上过于追求GDP的增长,“吃祖宗饭,砸子孙碗”。这样发展下去,我们的后劲在哪里?没有后劲,是不可能笑到最后的。那么为了子孙,让我们储蓄一点后劲吧,从现在开始,或许还不太晚。

⬣ 别输在不懂营销上读后感

小学作文频道小编[香橙ぽ]今天给大家整理了《《不懂就问》读后感》的优秀作文,这篇《不懂就问》读后感共有100字,是一篇很优秀的原创作文,这篇《不懂就问》读后感很值得大家参考和学习。

今天,我们学了一篇文章,名叫《不懂就问》,讲的是:孙中山小的时候读私塾,为了理解文章的意义,壮着胆子向先生提问的故事。
这篇文章告诉我们,在学习过程中,遇到不懂的问题,要及时提问,不能不懂装懂。
我要向孙中山学习,做一个不懂就问的好学生。

⬣ 别输在不懂营销上读后感

关于市场,最主要的是对市场的分类和管理,尤其是我们现在负责的海外市场,每个区域都有很多国家,每个国家与国家都大相径庭,一刀切的策略和措施肯定有不合适之处,但每个市场都有一个针对的政策,从目前的人力物力财力来说,也不现实。这样,如何能把区域内所负责的国家分类,显得就很重要了,从产品,政策,地域,生产能力等等纬度,将市场分成相应的几类,制定差异化的销售政策,投入相应的资源。书中有句非常经典的话:

竞争不是发生在行业层面,而是发生在细分市场层面。同样的市场,同质化的产品,谁管理的更科学,谁就得到更多的份额。

营销的关键环节是在4p中的位置,即渠道。海外市场渠道尤为关键,我们的一个国家经理往往一个人负责一个国家,或者好几个国家,凭自己的实力和能力,对区域内的每一个客户都做到了如指掌还有一定难度,所以要充分有效发挥渠道的重要性,做到为我所用。如何在一个国家选择合适的经销商,什么样的经销商适合我们?

我觉得最重要的是我们要首先回顾我们的渠道政策,评估我们的渠道实力,找出既能认可宇通文化,又有较强业务能力的经销商。另外,在选择分销商时,我们不应该坚持做大做强,匹配是最合适的,实际上,这是右门的俗语。

以上,是我读此书后对工作的一些想法,仅此而已。

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《别输在表达上》读后感3000字:

古希腊哲学家苏格拉曾说过:“世间有一种能力可以使人很快完成伟业,并获得世人的认识,那就是令人喜悦的讲话能力。”会讲话的人不仅把家庭处理得井井有条,而且在事业上也做得顺风顺水,因为他们能够很好的平衡人际关系,懂得如何去表达。

都说,这世界上最难的工作,就是和人的沟通。当我们掌握了这其中的诀窍,就能够减少不必要的误会,还能够实现共赢。

⬣ 别输在不懂营销上读后感


作为一位老师,我经常负责带领学生读完一本书后写读后感。最近我发现一个现象,有些学生根本不懂什么是“读后感”,更别说如何写一篇生动具体的文章了。


我们来解释一下什么是“读后感”。读后感是一种读书后的思考与感受的总结,它表达了读者对书中内容的理解和体会。读后感并不仅仅是一个简单的概括,它应该能够传达出读者对书中情节、人物、主题等方面的思考与感悟。


为了帮助学生更好地理解读后感的概念,我决定采取一种生动的方式,让他们亲身体验读后感的重要性。我选择了一本名为《红楼梦》的经典小说作为案例,希望通过这个故事展开讨论。


在课堂上,我首先向学生们介绍了《红楼梦》的背景和主要人物,然后要求大家分成小组,每组选一个成员担任“讲述者”的角色,用自己的语言讲解这部小说的故事情节。


听完各组的讲解后,我请全班同学投票选出各组最生动具体的讲述者,并要求他们上前展示自己的讲解方式。这些讲述者用形象生动的语言、丰富的表情和手势,生动地描绘了小说中的人物、情节和场景,吸引了全班同学的注意力。


我向学生们提出了一个问题:“你们听完这些讲述后,有没有产生任何想法或感受呢?”学生们开始积极讨论。有人说:“我觉得贾宝玉的性格很多变,一会儿开心,一会儿又忧郁。”还有人表示:“黛玉的坚强和智慧让我很敬佩。”这些观点都是学生们对小说中人物的理解和感悟。


在这种亲身体验的过程中,学生们深刻意识到读后感不仅仅是一个简单的书面作业,而是一种对所读内容深入思考和理解的过程。通过这样的方式,我相信学生们对读后感的理解会更加深入和具体。


在接下来的课堂上,我引导学生们进行更系统地思考和讨论。我提出了一些问题,如:“你们觉得这本书的主题是什么?”“你们在书中有没有找到与现实生活相关的内容?”学生们积极参与讨论,并尝试给出自己的观点和理由。


我要求学生们将他们的思考和感悟写成一篇读后感。在写作过程中,我提供了一些建议,如用具体的例子来支撑观点,多用感官语言来描绘情景等。学生们通过这个过程,逐渐掌握了写读后感的技巧和方法。


通过这个实验,我发现学生们不仅能够写出生动具体的读后感,而且还能够从中获得更多的乐趣。他们充分体验到通过读书可以获得知识、思考问题和感悟生活的乐趣,并且开始珍视读后感这个过程。


我认为对于不懂带人读后感的学生,我们可以通过生动具体的方式来帮助他们理解读后感的概念和重要性。通过实际的亲身体验,学生们能够更好地理解并运用读后感的技巧,并从中获得更多的乐趣和启发。这样的教学方法不仅能够提高学生的写作能力,更重要的是能够培养他们对阅读的兴趣和理解能力。

⬣ 别输在不懂营销上读后感

[那时我们不懂浪漫读后感]读一壶酽茶的《那时我们不懂浪漫》,初时感觉在读一篇普通的高小学生作文,但是读完之后,似乎有一种奇怪的魅力促使我去不停地去反刍,而且越反刍觉得越回味无穷,象是开璞见玉,竟有惊奇发现,那时我们不懂浪漫读后感。

"前两天我们下放一起的知青聚会,谈起往昔两鬓斑白的朋友们笑得喷饭。"文章开门见山描写了下放在一块的知青们聚会,聊起往年的轶事逸闻。接下来作者说出了自己深埋在记忆里的一件事:

"对河是大山,我们砍柴都是过河去砍,那一天我们上十个人一起过河砍柴,十几个人只有我一个女孩子,那是十月份了,不冷,但山区还是稍有凉意。知青们一个一个扎起裤脚过河了,轮到我了,我脚一伸,啊!冰凉,我马上缩回脚,再一伸又一凉,我又缩回了,几伸几缩,我硬是不敢下脚,要知道那都是山泉水所汇啊,真是透心凉。

这时对岸一个已经过河的男知青喊道;'别动'只见他从河岸边搬来一块大青石涉水过来把大青石放在河里,又转身在搬来一块接着放,就这样一块一块的大青石帮我搭起了一座过河的桥,我踩着大青石顺利的过了河。"作者朴朴实几句话说了一个完整的真实故事,清楚明白地交待了时间地点,很自然地把自己的心里活动惟妙惟肖地表现出来,读后感《那时我们不懂浪漫读后感》。作者只用了"几十年了我一直记着这件事。

“这句话写下了她对这件事的感触,留下了品牌印记。几十年来,作者没有就这件事对那个男知青说过一个谢字,在这次聚会中,"在大家不注意时我轻声对他说;"谢谢你,这么多年了,才说这声迟到的谢谢,谢谢你帮我搭的桥"她终于把藏在心底几十年的那个谢字说了出来,"他一怔'谢谢你,谢谢你还记得那个宝'。那个男知青似乎已忘记了这件事,是在细细的回忆中才记起。

这诙谐的点睛一笔不仅把当年知青们纯洁的感情表述的淋漓尽致,也体现了他对她几十年后仍铬记在心的这件小事的感动。这时,笔者突然写下“妹娃想过河,现在她已经不是当年的妹娃了”。

"一句话把世事沧桑和百般感慨刻画的入木三分。

这篇寥寥数语的超短小文把那难以忘怀的知青岁月,人间真情,沧桑人生栩栩如生地概括一尽。文章中没有漂亮的词巴斯和甜言蜜语,但却能让读者陶醉。比起那些只顾堆砌华丽词句而实际上空无一物的文章来,不知胜出多少倍,这样的文章才真正是让读者耳目一新啊!

⬣ 别输在不懂营销上读后感

第ⅴ篇“管理和传送营销方案”讨论营销战术和管理内容,营销渠道的后勤,零售与批发,整合营销传播,广告、促销和公共关系,销售队伍管理,直接与在线营销,考察整个营销的管理工作。

该书集中于讨论营销经理和高级管理层在使本企业的目标、能力、资源与市场环境要求、机遇相协调的努力中所面临的主要决策。为分析当前营销管理中的问题提供了一个框架。通过案例和事例说明了有效的营销原则、策略和实践。

它充分利用了经济学、行为科学、管理理论和数学等多学科的丰富内容作为其基本概念和工具。该书将营销理念应用于各种营销环境:从产品到服务,从消费市场到企业市场,从营利组织到非营销组织,从国内公司到国外公司,从消企业到大企业,从制造业到中间产业,从技术含量低的产业到技术含量高的产业。

这本书包括一个高素质的营销经理需要知道的所有主题,以及战略,策略和管理营销的重要问题。

二、《第15章设计定价战略与方案》的逻辑框架、重点与难点

该章阐述了首次推出产品或服务时应如何定价;如何修订产品的价格以适应环境和机会的需要;以及公司怎样发起价格变动和怎样对价格变动作出反应。

在制定价格政策中,公司要经历六个步骤。首先,它必须选择自己的定价目标,即利用产品提供来完成任务(生存、当前利润最大化、市场份额最大化、市场脂肪最大化或产品质量领先)。其次,公司需要确定需求线,它代表公司在每一个可能的价格下可能的销售量。

无弹性的需求越多,公司能够制定的价格就越高。第三,公司要估计在不同的产量水平上,以及随着生产经验积累的不同的水平,对不同的营销提供物的成本是怎样变化的。第四,它考察竞争者的成本、价格和提供物。

第五,公司应选择一下定价方式之一:成本加成定价、目标收益定价、认知价值定价、价值定价、一般价格定价和密封投标定价。最后,公司应选择最终价格,采用心理定价法,考虑其他营销因素对价格的影响,公司的定位政策和价格受其他方的影响。

当一个企业为一个产品定价时,并不意味着它是成功的。随着市场环境的变化,企业必须适当调整现行价格。企业通常不会制定单一的价格,而是建立一个价格结构,它可以反映区域需求和成本、市场细分要求、采购时机、订单水平等因素的变化。

可适用的价格修订战略有好几种:(1)地理定价;(2)价格折扣和折让;(3)促销定价;(4)差别定价;(5)产品组合定价,它包括产品线定价、选择特色定价、附带产品定价、两段定价、副产品定价和成组产品定价等方法。

公司在制定了它们的定价战略后,往往又面临着修改价格的局面。价格**可能是由于产能过剩、市场份额下降、希望通过低成本获得市场支配地位,或者经济衰退。提价的原因可能是成本膨胀或供不应求。

提**格的方法有很多,包括压缩产品重量而不是提**格,使用廉价的材料或配方,减少或改变产品的特性。

决定何时降价是调价策略中的一个难点。一般而言,应综合考虑企业实力、市场生命周期中的产品阶段、销售季节、消费者对产品的态度等因素。例如,对于进入衰退期的产品,随着消费者对消费失去兴趣,需求弹性变大,产品逐渐被市场淘汰。为了吸引更多对价格敏感的买家和低收入需求者,并保持一定的销量,降价可能是唯一的选择。由于影响降价的因素很多,企业决策者必须认真分析判断,根据降价的原因选择和时的方式和时间,制定最优的降价策略。

面对竞争引发的价格变动,企业必须努力了解竞争对手的一图和价格变量可能持续的时间。公司的战略常常取决于它的产品是同质还是异质的。当市场领导者受到低价竞争对手的攻击时,他们可以选择保持原价,提高认可产品的质量,降低价格,同时提高质量,或者推出低价产品线反击。

但是,调价幅度需要考虑很多因素,最重要的因素是消费者的反应。因为产品价格的调整是为了促进销售,实质上是为了督促消费者购买产品。如果我们忽视消费者的反应,销售就会受挫。只有根据消费者的反应来调整价格,才能取得好的效果。

三、营销管理理论发展趋势

随着科济的发展、经济的全球化、竞争的加剧和消费者行为的改变,营销环境正在发生着迅速的变化。在这种背景下,新的营销管理理念和大量新的营销理念应运而生。

人类已经步入网络社会,互联网正迅速渗透到日常生活的各个领域,人们的生活方式发生了重大变化。越来越多的企业意识到,互联网将被视为增强竞争优势的芯片。网络蕴含着无数的机遇,这将引领21世纪企业营销的主流。

网络销售人性化,避免了销售人员强力促销的干扰。销售以消费者为主,营销成本低。网络营销是营销渠道的全过程,商品信息的发布、售前服务、售后服务一个接一个。企业互联网络统一向消费者传达信息,统一规划协调营销活动,进而避开了因传播渠道的不同而引起的信息错误。

互联网是一种集渠道、促销、电子交易、互动客户服务等多种功能于一体的市场营销工具。网络营销能力可能是未来市场营销的发展趋势之一。

科特勒明确指出:“今天的营销活动的多数正在从地点营销走向计算机营销。”借助于因特网和电子商务,公司可以通过直接营销和在线营销拓展其业务。

科特勒强调:“直接营销的最先进的渠道还是电子渠道。”关于在线营销的前景和挑战,科特勒是这样说的,“在线营销将会给经济生活的许多内容带来深刻的变化。

”尽管世界著名营销学者对营销未来发展的看法显得多元化,但网络营销无疑是 21 世纪营销的焦点。营销环境和消费者行为的变化是网络营销发展的驱动力。20世纪工业时代创造的4p营销元素将与互联网技术重新融合。网络营销最大的特点是以消费者为导向,消费者的个性特征使企业重新思考自己的营销策略。

网络环境使双向互动成为现实,使企业的营销决策具有针对性,从根本上提高了消费者的满意度。网络社会的竞争优势将来自于吸引和维护客户的能力以及显著降低交易成本的能力。

网络营销在三方面对营销理论体系将产生重大的空破:(1) 强调消费者已逐渐取得交易主权;(2) 消费者需求差异日趋扩大;(3) 营销策略重在吸引消费者,培养消费者对公司及公司产品的忠诚。

另外,现代营销的核心应该是以渠道营销为基础的网络营销。三大网络体系的产生和发展,带来了营销观念和营销方式的重大变化,严重地冲击和改变传统的渠道结构:第一,连锁商业网络体系的建立和形成,统一采购、统一配送、集中采购、分散销售、大批量跨区域自成网络,改变了传统的工商和商商关系,成为大型生产企业进入市场首选的渠道方式。

第二,电子商务网络的形成,网上订货、网上交易,实现无店铺、跨时空经营,既实用于 b2c 直接向消费者送货上门,也实用b2b批发经营,通过供应链管理、无缝隙、门对门供货,构成无形与有形衔接的网络体系。第三,大型生产企业自建直销店、专门店,直销自己的产品,自行供货、自行配送,直接进入市场,形成以我为中心、以物流配送为支撑的直销网络体系。

网络意味着市场,意味着规模,意味着效益。谁拥有网络,谁占领网络谁就掌握着市场的主动权。我们已进入网络为王的时代,要以网络的视野建立新的营销策略和营销模式。

买方市场的完全转移和因特网使制造商的产品定位、厂商自身的定位更加细分,商品的文化特征、民族特征、艺术特征会得到充分的发挥。商品将不再仅是大众的商品,而开始真正表达极小群体的生活方式。顾客成为一切的开始,为顾客找产品,不再是为产品找顾客,重要的不再是将尽量多的产品卖给尽量多的顾客,而是培养一个已有顾客更多地或只是某一公司产品的顾客。

“一对一营销”、“直效营销”、“直复式营销”将成为全面满足消费者个性要求的营销方式。网络调研由于获取信息的及时性、共享性和低成本的优势而将逐渐取代传统调研方法,这种基于顾客和潜在顾客的市场调研结果更为客观、真实,反映了消费心态和市场发展趋势。

四、 阅读收获

《营销管理》帮助我建立起系统的市场营销知识体系,更加深刻、全面地了解营销的内涵与科特勒的营销思想。

营销不仅是要营销自己的企业、自己的产品、同时也要营销顾客和竞争对手。只有做到全面的营销,才能达到营销的根本目的。营销也不仅仅是一个公司部门的工作,营销是一个有条理的、深思熟虑的思考和为市场策划的过程。

这一过程不仅仅适用于商品和服务,更是可以贯彻到任何事物中(如创意、事件、组织、地区、个性),它们都可以用于销售。这一过程开始于对市场进行调研,理解该市场的动力机制、确定机会,满足现在和未来的需要;这一过程包括市场细分,选择本公司能以最优方式使之满意者作为目标市场,包括制定出全面的战略并定义具体的营销组合和行动计划,它还包括执行计划,评价结果并进行改进工作。

通读全书,总结科特勒的营销思想大体分为以下几个方面:

第一,营销管理是一个管理过程。这个过程就是指从分析到规划,从规划到执行,从执行到控制的全部内容。如果企业只将营销管理看作是对产品销售管理的话,那么,从根源上就偏离了营销管理的本意,自然在市场操作上出现营销失效的问题。

第二,营销管理需要深入地研究市场,尤其是针对客户和消费者,因为营销管理的实质就是需求管理,客户或消费者的需求体现在8各方面:负需求;无需求;潜在需求;下降需求;不规则需求;饱和需求;过度饱和需求;有害需求。在这八个方面中潜在需求、不规则需求和下降需求是企业必须研究的课题,只有深刻掌握需求的方向和趋势,才能确立产品、市场和营销计划、营销对象。

第三,企业营销计划不是根据企业生产能力、生产数量或是老板的意愿来制定,而是根据目标市场需求数量来制定,或者叫订单确定法。

第四,市场营销管理的目的就是帮助企业实现商业利润。获取商业利润是企业存在的动机,也是企业本质的最终体现。企业能否获取到商业利润?

获取到商业利润的多少?涉及到企业内部和外部很多因素,但是,能够直接承担这项任务的就是营销及管理。

第五,营销管理是以商品价值交换为基础的。这里涉及到商品效用、商品功能、商品价值、商品价格和自愿交换的原则,市场营销管理的发生是在于市场上是否存在双方交换的条件和意愿,这就要求营销管理者必须促成市场交换的条件和意愿,这种促成是在双方自由、自愿环境下达成的,而不是使用非正常手段或胁迫。那么,实现商品价值交换的前提就是企业能够提供完全符合市场需求和改善消费者状况的产品和服务。

第六,营销管理是一整套营销工具的利用。最基本的营销工具就是产品设计、产品订价、产品分销和沟通促销,这套工具被称为营销组合。营销组合是营销的一种策略,它应当在营销管理过程的最初阶段就应完成组合设计,而不是在产品设计和开发之后的工作内容。

⬣ 别输在不懂营销上读后感

①有很多年轻的家长对这样一句广告词不会陌生:“不要让孩子输在起跑线上。”作为各类少儿特长班的招生用语,这话曾经打动过很多家长的心,他们的孩子因此在剑桥英语、奥数、钢琴、舞蹈、绘画等各式各样的特长班之间来回穿梭,成为最忙碌的群体之一。

②中国学生在国际奥林匹克数学竞赛中的骄人战绩,获奖学生可以免试升入大学的高规格待遇,直接刺激了奥数的升温。升学时这个特长加分、那个特长加分的政策,也直接主导了孩子的发展兴趣。单从起跑线上来看,可以说,这些年中国孩子没有输给欧美。??

③可是不管是百米赛还是千米、万米,冠军不是产生在起跑线上,而是诞生在终点。奥运会冠军刘翔的起跑并不占优势,他的特长在后半程的冲刺,换句话说,他比别人更有后劲,所以他赢了。

④我们那些特长孩子的后劲如何呢?中国数学会普及工作委员会副主任吴建平在接受记者采访时说:“欧美国家的小学生比中国轻松很多,而他们的后劲却比我们强,对一个学科的兴趣可以持续很久。而中国孩子虽然智商很高,却没有很强的耐力和持久性。不少专家都担心小学生过早、过多地参与奥数班,会使他们逐渐丧失对数学的兴趣。”这说明了什么?说明急功近利无异于揠苗助长,会最终毁掉一个孩子的未来。而据《环球时报》报道,在德国,奥数竞赛的奖牌不足以作为一流大学免试入学的理由。他们认为,奥数竞赛总体来说“利多于弊”,但是它无法测试一个人的全面能力。学术竞赛跟学术研究的差别在于,前者要求学生有好的记忆力,而在观察力、想像力等方面的要求,则不比学术研究来得高。

⑤再拿读书来说,有媒体报道,现在中国很少有人愿意上哲学系。报考复旦大学哲学系的学生,一半以上是第二或第三志愿。有些学校的哲学系新生90%是第二或第三志愿。一所大学哲学系的主任甚至建议取消本科阶段的哲学专业。那么现在的大学生愿意念什么专业?当然是热门专业,是容易找到工作的`专业。这无可厚非。中国这样一个泱泱大国,固然需要大量实用人才,可是如果我们这个国度没有诞生过老子、孔子、孙子这样的大思想家,今天我们在西方人面前,腰杆能挺这么直吗?

⑥我有个朋友,俄罗斯经济困难的那几年在莫斯科呆过几年,回国后他感慨地说,俄罗斯虽然有人吃不饱,可是歌剧、芭蕾舞剧天天都在上演,俄罗斯人的精神生活绝对高雅,他们的气质绝对高贵。他由此断定这个国家经济上的困难是暂时的,在不久的将来一定可以复苏。他言中了。他看到了俄罗斯人的后劲。

⑦回到我们自己,教育上急功近利,学术造假现象屡见不鲜;经济上过于追求GDP的增长,“吃祖宗饭,砸子孙碗”。这样发展下去,我们的后劲在哪里?没有后劲,是不可能笑到最后的。那么为了子孙,让我们储蓄一点后劲吧,从现在开始,或许还不太晚。

阅读题:

1.综观全文,回答“不要让孩子输在起跑线上”“别输在后劲上”两者的含义分别是什么。(4分)

2.第⑤⑥段用什么事实作对比论证?阐述了什么观点?请简要分析。(4分)

3.作者在第⑦段说“那么为了子孙,让我们储蓄一点后劲吧”,请你结合生活经验说一说,就孩子的教育问题而言,家庭学校怎样做才能给子孙“储蓄后劲”?(3分)

参考答案:

1.“不要让孩子输在起跑线上”是指给孩子一个较高的起点;“别输在后劲上”是指给孩子可持续发展的东西,比如兴趣、精神追求等。

2.两段将“中国很少有人上哲学系”和“俄罗斯虽然有人吃不饱,可是歌剧、芭蕾舞剧天天都在上演”两个事例进行对比,阐述了一个民族若急功近利、不注重精神生活,必然失去发展后劲的观点。

3.参考示例:发展孩子的情趣,培养孩子的理想,让孩子多读高雅的书,提升孩子的人文素养。

⬣ 别输在不懂营销上读后感

随着我国传媒产业的不断发展,传媒市场态势正发生着急剧的变化,卖方市场的消解,买方市场的形成,是我国传媒业当前面临的最大经济现实。那么,和传统的传媒为王相比,我国传媒应该如何来规划自己的市场活动才能实现这一市场理性呢?有人提出了内容为王、有人提出了渠道为王,其实,这些提法都仅仅是展示了新的市场原理与策略这座冰山的一角而已。

通过对《传媒营销管理》的阅读,自己从书中领会并总结出几点:

其一,建立传媒营销管理信息系统,因为它是环境因素的直观表达系统。当传媒业的发展跨越了粗放和经验的起步阶段,任何管理行为都只有建立在高效的信息系统之上才会有现实意义。

一般而言,一个成熟的传媒市场营销信息系统由4个子系统组成,它们分别是内部信息系统、营销情报系统、市场调查系统、市场营销信息分析系统。它们各司其职共同完成传媒内外环境的沟通与交流。举个例子来说,在40年前,《读者文摘》拥有世界范围的1亿家住户的数据。尽管《读者文摘》杂志以其81年的历史享誉世界,但它的数据库趋确实它的生命线。

现在,越来越多的公司会开发数据库,来了解大众的消费习惯或视听习惯。比如我前段时间,在屈臣氏和来伊份都办过会员卡,之后每逢过节或者搞活动都会发短信给我,由于某些原因,屈臣氏不怎么去,来伊份去的次数比较多,之后屈臣氏不怎么发短信给我,来伊份倒是比以前频次更高,因为我在它们发完短信的几天时间里就会去那边消费,所以我被当作忠诚消费者,每次搞促销活动都会短信通知我。这也说明他们通过自己的数据库中的反应,及时做出筛选,哪些是忠实消费者,哪些是目标消费者。

其二,市场细分,是在市场机会划定的空间内建构起传媒独享的市场优势的各种可能性的集合。受众需求的多元化,要求传媒给予多元化的满足。由于不同阶层的受众接触传媒时表现出的价值判断标准和需求的资讯网络结构不同,根据受众选择原理,他们只会去选择那些和他们观念、认知水平相近的传媒来接触。有的人喜欢体育,可能会关注体育方面的节目多一些,有的人喜欢财经,可能会关注财经类的节目多一些。节目的细化,其实也是在细化听众。

其三,做出战略营销的规划,当传媒市场演变的速度发生巨大变化时,传媒的使命已经不仅仅是获取利润,规避风险往往成为传媒资本的另一努力方向。降低成本和差异化是传媒获取竞争优势的两个基本路径。

总之,只有经营好现有的业务,传媒才能进一步发展。在此基础之上,开展多元化的成长道路,从而使传媒能够从事更广泛业务领域的经营。

⬣ 别输在不懂营销上读后感

1、借别人的经验鼓起勇气。

当众演讲是一门精致的艺术,必须谨慎遵修辞法与优雅的演说方式。我们可以通过看电视,听收音机,看网络讲座听听别人是如何把自己的演讲从头到尾连贯好,并能引起在座人的共鸣。

我本身是很喜欢听一些鸡汤类的讲座,这类讲座其实都有一些普遍的共同特点:

讲述的是80年代的普遍现象。现在社会对这一人群的研究和关注比较多,所以可以从各种资料上获得一些讲述的针对性内容。

在演讲的过程中,要学会互动,跟下面的在座的各位进行问答使气氛变得紧凑和谐。

声音很重要,声音要洪亮而富有情感,字词发音要清晰委婉,把握好整体节奏。

内容需要连贯性,类似爬山,一步一步走向山顶,给人一种顶上山顶豁然开朗的感觉,层次性强,由浅入深。

模仿练习。如果自己还没有形成自己的风格,可以从模仿别人开始,包括举手投足间,发音语气语速等方面。也可以完整先复制,到时候再找自己的特色感。

当你能完整地对着镜子讲下一整段演讲时,你会很欣慰的发现自己原来还有这样的天赋,你可能会暂时疑惑镜子中的那个人是自己么,但是你很快就会被自己的能力、魅力所吸引,演讲其实就是那么简单。

2、时时不忘目标。

“几乎不论任何课程,只要你对它满怀热忱,就可确保无事。倘使你对某项结果足够关心,你自然一定会达成。如果你希望做好,你就会做好。假若你期望致富,你便会致富。若是你想博学,你就会博学。只有那样,你才会真正地期盼这些事情,心无旁骛地一心盼想,而不会费许许多心神再去胡思乱想许多不相干的杂事。” 这六句话是阿里巴巴勇探宝穴的开门口诀。

有些成功的培训师,演说家,我相信他们做到这些,是因为他们自己想要做,而之所以要做,则是因为他预见自己会成为成功的演说者。他讲自己投入未来的形象中,然后努力使其成真。

集中全力,念念不忘自信与口角生风的说话能力对你有多重要;想想因此而结交的朋友、在社交上对你的重要性,想想自己服务人群、社会的能力将会大增,想想它在你事业上所会造成的影响。简言之,它为你未来的领袖群伦而铺路。

目标看似虚拟,但对于一个人的内心会起到重大的推动作用,思想决定行为,抽象的东西决定了未来的现实,虽说鸡汤过于虚幻,却能为人明晰自己和人生,生活就是一个不断自我剖析,自我了解的过程。需要不断地充实思想,清晰规划才能让生活变得有序而丰满。

3、立下必成的决心。

要想成功,必须具备的条件是:欲望以提升热忱,毅力以磨平高山,以及相信自己一定会成功。

这就是思想的力量,因为你的思想早就了你的人,借着改变自己的思想,我们也能改变自己的一生。

现在你已把眼光盯在增加信心和做有效交谈的目标之上了,自今日起,你一定要积极而非消极地想着,自己的这番努力终会成功。你一定要对自己在众人面前说话的努力成果保持轻松快乐的看法。你一定要把决心印记在每个词句、每项行动上,倾全力培养这种能力。任何人若想迎接语言挑战,达于辞简意赅的地步,就必须具备断然的决心。

或许有人会觉得说的容易,做起来却很艰涩。其实你可以闭上眼睛,想想自己内心是否真的需要成为这样的人,如果你的欲望足够强烈,我想你的脑海就会自然浮现成功后的场景,以及你愿意为成功所付出的努力和代价,别人看不到你的内心,只有你自己才会清晰明白自己。反过来说,如果连目标和决心都没有,那模糊的视线能让你看清什么呢,如果看不清,那么还会有所得到么。

不知道是否有人看过《300天环球婚礼》,花一年时间去体验生命的极限,不是一般人能够做到的,但是他们却做到了,他们克服重重困难,体验磨练和不一样的生活,终于走到南极,完成了最漫长的婚礼。

如果我有时间,我有精力我也想要有如此特殊的婚礼,当然我并没有十分的强烈去冒险,我只是想要一场跟别人不一样的婚礼而已,我会是自己婚礼的策划人和实践者,所以我相信会有那么一天的。

4、抓住一切机会学习。

说话的机会随处皆有,不妨参加任何组织,志愿从事需要你讲话的职务。你只要往自己周围望望便会发现,没有那种商业、社交、政治或事业里的活动是你不必向前举步、开口说话的。除非你说话,不停地说,你永远也不知道自己会有怎样的进步。

学习乃一切进步之本,我现在学习的目的很明确,我想了解我所有想要了解的知识。不能说是博学吧,我只想要与社会同步,社会的脚步正变得越来越灵活,我们的思想的转变能力也要随着变化,让其具有较强的吸收消化能力,学习和接受知识对我来说就如同吃饭,饥肠辘辘的感觉让人全身觉得没有力气,而饱腹的感觉让我变得热情而有活力。

每个人都应该保持学习的状态,不管学什么,只要在自己喜欢的领域上深入下去都是一件让人特别欣慰和自豪的一件事情。

⬣ 别输在不懂营销上读后感

我们表达对某个人不满的时候,首先肯定他的优点,然后来个转折“但是”,这样让对方听了心里会好受些,更容易接受,虚心改过。如果是直接严厉批评,对方心里也会难以接受。

当你直接批评一个程序员的代码出现了漏洞,通常他会有两种反应。第一,认为你的电脑运行环境不行。第二,认为你自己不会使用。

如果你换种说法,你这个程序运行后跟预期的效果有点反差,你看看是不是我的使用方法有问题呢?这个时候他就会想是不是有漏洞,然后去检查,这样比直接批评更容易让人接受。

花、花、粉红色、雏菊、花朵、花园、林地、森林、叶子、植物、茎、黄色中间的许多花瓣、粉色花、花粉色和黄色、花粉色壁纸、湖泊、树木、许多花

⬣ 别输在不懂营销上读后感

内部营销:全面营销结合了内部营销,确保组织中的每个人都有正确的营销理念,尤其是高层管理人员。成功地雇佣、培训和激励有能力的员工更好地为客户服务。

如果公司的员工还没有做好准备,那么提供优质服务的承诺就是空谈。所以找对人,做好工作,分钱,说几句话,简要介绍一下公司、员工、客户甚至消费者。

绩效营销是了解营销活动和营销方案的商业回报的必要环节。除了检查销售数据外,管理者还检查营销得分,以了解市场份额、客户流失率、客户满意度、产品质量等指标。绩效营销评分,需要根据不同地区市场,工作类别,市场占有率,服务地域宽广,客户数量,工作量,等等,做出相应的合适的考评计分,以及相应的绩效奖金分配,然而每个月按时把绩效考评结果明细发给对应的员工,让员工针对自身不足及时自行检讨纠偏。

营销管理是一种适应市场的方式,既有内部的,也有外部的,而且是永无止境的变化。

⬣ 别输在不懂营销上读后感

我通过空闲时间,阅读了《开发客户的106个细节》这本书。虽然我觉得我日后不会从事销售类的工作,但是我觉得开发客户不仅仅可以运用在销售工作上,他对我今后的工作,人际关系的处理肯定也有一定的积极作业,所以我选择了这本书。

客户开发是一个从事销售类的业务员必须要做的第一件事情,实际上,开发客户的过程,就是一个不断扩大自己人际交往范围的过程。通过人际交往,我们不仅可以扩大客户,而且我们所获得的信息量也会随之增多,而这些都是销售工作顺利开展的前提。所以随着市场竞争日益激烈,业务员能否有效地获得客户资源,成为企业或者业务员本人成败的关键因素之一。但是作为一名销售人员,开发客户也是需要一些技巧的,所以销售人员必须注意与客户交往的种种细节,唯有从细微之处去打动客户,才能让客户开发见到实效。而这本书就是让我们从以下几个细节着手:

1、良好的心态

在没看这本书之前,我一直把对良好心态的认知着眼于他的字眼,只是觉得面对任何

事情,都要保持一个乐观豁达的心理就可以了,但其实则不然,对于销售人员而言,只是保持这样一个心态是不够的,首先,你要摆正自己的心态,要对自己的工作本身有正确的认识,在进行客户开发的过程中,不要为了让客户满意、想要阴的客户亲睐就让自己变得低三下四,更不能认为销售工作是一个低贱的行业。其次,以一个积极向上的态度去对待所从事的工作,并且做到抱有一颗自信的心和感恩的心。在与客户的交往过程中,努力做到不卑不亢,从容应对。具有满腔热情,即使被客户拒绝,在被客户拒绝后不要郁郁不振,要做到及时反省。

2、优秀的职业形象

在开展客户开发的工作中,首先销售人员必须先把自己推销出去,只有让客户对你有

所了解,才能促成客户开发工作的完成。而在与潜在客户交往的过程中,销售人员给客户的第一印象是十分重要的,有时候销售人员的形象会对买卖关系能否成功起到直接的影响。而销售人员在与客户交谈时,眼神的交流也是必不可少的,与此同时,发自内心的微笑也会给销售人员加分。当然,在交谈过程中,销售人员良好的谈吐能力、较强的幽默感、果断的做事能力以及坚持不解的精神也是十分重要的。但是销售人员在与潜在顾客交往过程中,切忌过度吹捧,因为即使你能一时欺骗到客户,但是当顾客发现后,不但会对你失去信任,有时还会对你进行负面宣传,而且在交谈过程中注意不要急于求成,要做到循序渐进。

3、通过多种渠道与人交往的能力

很多时候,客户开发的过程也就是结交朋友的过程,你在与周围人交往的同时,你的

客户资源也会不断增加,也许很多人现在并不是你的客户,但这并不能说明他们未来不是你的客户,作为一名销售人员,只有通过多种渠道不断积累,客户资源才会不断增加。如今的网络平台越来越发达,相较于其他的渠道而言更加经济、便捷。例如:微信,微博,QQ等。当然,在现实交往过程中,销售人员必须学会主动跟陌生人进行交谈,给予他们你的名片,让他们记住你,从陌生人变成熟悉的人甚至成为朋友,这样,你的朋友圈子也就会慢慢扩大。与此同时,你还可以利用自己的空暇时间多参加一些社会活动,因为这些活动中也许存在大量的潜在顾客,与此同时你还能增长自己的阅历和知识。

4、高效的沟通能力

在客户开发过程中,销售人员每天必须面对各种各样性格迥异的客户,不同的客户有

不同的需求。所以面对不同的客户必须采取不用的沟通方式销售人员在与客户第一次见面时可以借助初次见面的寒暄之言,为彼此之间的交往创造一个轻松的沟通环境,为下面的交谈作一定的铺垫。当然,有些销售人员则会了解客户的想法,了解客户的心理,然后在慢慢的有针对性的去开发这位客户。而有些销售人员则会先找到与客户的共通之处,通过共鸣来拉近与客户之间的距离,让客户产生一种相见恨晚的感觉,然后客户对你的信任感也会提升。

5、抓住老客户的能力

在开发客户的过程中,千万不要认为只要将潜在客户变成自己的现有客户就万事大吉了,对于现有的客户不需要再进行沟通,因为之前这些老客户已经对自己有所了解,即使自己再做什么,老客户也会理解的。而这种想法的结果只会造成老客户的流失。而销售人员在平时的工作中,只有做到抓住老客户,开发新客户,才能取得真正的成功。对于那些老客户,销售人员要给予他们发自内心的关怀,对待他们应该就像对待自己的朋友一般,这样你跟他之间才能建立起一种密切的合作关系,你们的利益才能长期的维持。而在平时的日常交往中,多施予客户人情,注重与客户之间的感情培养,向客户做好人情投资。及时记录一些客户的反馈等等都是抓住老客户的方法。

实际上这本书上告诉我们的开发客户的细节远远不止我列出的几点,但是我觉得对于一名优秀的销售人员而言,以上几个细节是必不可少的。但是无论是企业还是销售人员个人,都应该记住:开发客户并不是一次就能完成的,他需要不断地与客户进行沟通与交流,而在与客户的沟通与交流中,细节的体现是十分重要的。我觉得不论是作为一个从事销售类的人员亦或者其他,在平时的学习生活工作中也是如此,只有重视细节,才会取得成功。

⬣ 别输在不懂营销上读后感

目录摘要1第一章《营销管理》作者简介及背景2

1.1 作者简介2

1.2 《营销管理》市场地位2

1.3 菲利普科特勒贡献2

第二章营销定义及感想3

第三章感悟收获4

第四章现实应用7

摘要菲利普科特勒的《营销管理》是世界范围内使用最广泛的营销学教科书,这本书是现代营销学的奠基之作,它被选为全球最佳的 50本商业书籍之一,许多海外学者把该书誉为市场营销学的“圣经”。

营销管理是一个生机勃勃而又混沌的专业领域 ,本文将着重**它的本质是什么?以及通过阅读《营销管理》我从中的收获,还有书中思想如何能够被我们活用到现实环境。

关键词:营销本质;收获;应用

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第一章《营销管理》作者简介及背景

1.1 作者简介

菲利普科特勒是现代营销集大成者,被誉为“现代营销学之父”

他是西北大学凯洛格管理学院终身教授,西北大学凯洛格管理学院国际营销s.c.johnson荣誉教授。

1.2 《营销管理》市场地位

他的《营销管理》是世界范围内使用最广泛的营销学教科书,该书成为现代营销学的奠基之作,被选为全球最佳的 50 本商业书籍之一,许多海外学者把该书誉为市场营销学的“圣经”。

1.3 菲利普科特勒贡献

英国权威**《金融时报》评价说,科特勒对营销与管理的贡献主要体现在三个方面:

首先,他在倡导市场营销的重要性方面做得比任何一位学者或商业作家都多,从而将市场营销从一项边缘企业活动提升到生产经营过程中的一项重要工作。其次,他将企业的重心从**和分销转移到满足客户需求上。最后,他将市场营销的概念从过去局限于销售工作扩展到更全面的沟通和交流过程。

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第二章营销定义及感想

在本书(《营销管理》第 15 版)中,作者将营销管理定义为选择目标市场并通过创造、传递和传播卓越顾客价值,来获取、维持和增加顾客的艺术和科学。而在早先的版本中如《营销管理》第 9 版中,作者将营销管理定义为个人和集体通过创造,提供**,并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。通过比较可以发现,作者的营销理念也在随着时代的发展而演进。

在早期的版本中对营销的定义更着重于创造有价值的商品,而非强调顾客这一目标群体。这其实也符合当时的时代背景,在那段时期,顾客的现有需求还未被满足,所有的商家生产营销的着眼点在于满足顾客现有需求,可以只用加强产品功能和质量的提高。社会的市场经济体制还未完全建立,而现在的时代是顾客的现有需求早已得到满足,商家想要获得可观的利润想要在市场中经久不衰必须摆脱原来的工业思维,在现有需求早已被满足的情况下,需要商家为顾客不断的创造需求,这样才会在市场经济中获得立足之地。

而本人对于营销的理解是,未来的我们需要不断开拓顾客需求,像一个痴情的小伙不断追求心爱的姑娘,不但要看到姑娘表面的需求,还要弄懂姑娘心中所想。而营销也不再是仅仅将商品卖给顾客这样简单的过程,正像我们日常生活中看到的那样,同样的一件东西,用不同的方式送出,接收人的心情以及感受是不一样的。今后,在商品差异化不足的情况下,瞄准服务业,是提高产品附加值的好办法。

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⬣ 别输在不懂营销上读后感

娱乐营销3.0的读后感,来自沪江的网友:营销正从1.0产品时代到2.0顾客为中心向3.0人文关怀时代升级,文化营销时代中娱乐营销成为主流,此为趋势之明证;无娱乐不营销,娱乐化的沟通方式更接地气、更走心,让消费者更易感知品牌的核心价值、内涵和主张,此为传播之明道;本书是基于互联网新思维指导下的实践书籍,实现了实践与理论多次相互淬炼与指导的螺旋上升,具备实践深度与理论高度,精准把脉未来营销之方向,此为实操之明鉴。三“明”主义或为本书价值所在……

⬣ 别输在不懂营销上读后感

之前没有听过这本书,第一次听说是芬姐向我们推荐,刚听到这样的书名感觉很霸气,立马被这样自信的,有力的文字所吸引。在网上没有完整版,看到网上展现出的文字被打动啦,最终决定买一本书想要好好地看完。看完给我的感觉是读者在陪伴一个职场菜鸟成长为职场宠儿的故事,因为真实的事件让读者更能体会到一个成长过程,在陪伴的过程中读者获取到一些感悟。

如何获取成功,虽然每个人方法不同,但是有一个前提是一样的,那就是需要一个机会。机会要自己创造并积极把握。栗子是一个积极主动的人,在面对机会的时候她有勇气去面对并且很好的展示自己,成功的获取面试机会并且获得一份不错的工作。凭什么能获取成功,就凭她在面对机会所采取的积极态度以及果断的判断力。

当已经获取一份工作的时候就需要自己考虑该如何更好地去对待它,栗子刚进入公司上司就分配她进行一项产品试吃工作。对于这样一项原本枯燥、不起眼的工作,栗子通过自己的努力获取了成功。她凭什么成功,因为她把每一项工作都当成一件重要的事情来对待,从心态上很好的把握住工作的性质。

每天我们都在与人进行交流,在一个大型的跨国企业里,面对不同文化背景、不同价值观的一群人,如何更好地进行沟通这实在是一件值得学习的事情。在这过程中我看到遇到不同的人所采用的方法是不一样的,沟通模式需要学习。很多情况下我们是在对事而不是对人进行评论,在这过程中需要维持自己的底线。与人相处需要学会尊重他人,不管是在什么样的文化背景下生活的人群,我们首先都应该尊重他人,这是一项基本的礼貌。文章中出现即使别人给你帮倒忙,你也应该心存感激谢谢他的帮助,因为他们的心意是好的,是一心对你好的人,别让他们心凉。凭什么获取成功,因为尊重他人,心存感激之心,良好的沟通模式都会让我们离成功越来越近。

工作中除了要有态度还应该要有能力,栗子在书中很好的为初入职场人员介绍了职场技巧。对于刚进入职场的栗子而言,职场技巧是陌生的,我们就跟随她了解到一些职场技巧。在书中向读者介绍了比如会议技巧,沟通模式,项目管理时间进度表等一些专业的工作方法,让读者更多的了解到工作中需要运用到的技巧都有哪些,如何更有效地进行运用能更好的进行工作。专业的工作技巧是可以通过学习习得的,通过与他人的交流与学习可以进一步的得到那些技巧。凭什么可以获取一定的成绩,需要的是自身素质以及不断学习的能力,学会有效地进行时间管理。

看完这本书其实有较多的收获,只是有些东西不能很好的表达,但是我相信看过之后的那些感触会让自己获益,借鉴他人成功的经验可以让自己更好的接近成功,这样的过程会让我们更迅速的习得一些技巧,能更好的实现自己的想法。

⬣ 别输在不懂营销上读后感

不知从什么时候开始,人们消费观念开始悄悄的改变,想拥有的产品,并不是真实需要使用,而是更注重产品的创意性、时尚性甚至只是希望拥有这个品牌而不是产品,读了科特勒《营销革命3.0》,我从书中找到了答案。

科特勒教授将营销的改变划分成了三个阶段:营销1.0时代,即“以产品为中心的时代”,这个时代营销被认为是一种纯粹的销售,一种关于说服的艺术;第二个阶段是营销2.

0时代,即“以消费者为中心的时代”,企业追求与顾客建立紧密联系,不但继续提供产品使用功能,更要为消费者提供情感价值;目前的营销3.0时代,即“人文中心主义的时代”,在这个新的时代中,营销者不再仅仅把顾客视为消费的人,而是把他们看作具有独立思想、心灵和精神的完整的人类个体,企业的盈利能力和它的企业责任感息息相关。营销3.

在0时代,服务理念、价值观和使命是利益相关者沟通的核心内容。企业和每一个员工都要有共同的企业愿景,共同挑战不同的问题,共同承担解决各种问题的责任。企业和相关合作伙伴也需要一个共同的目标,成为一个有共同呼吸的有机体,共同面对市场竞争。

如今营销3.0的时代,客户的消费选择不会只听商户自己的介绍,因为同类产品的选择性太多,每一个产品宣传自己产品都是优秀,久而久之企业对产品的宣传,只是给客户做一小部分的参考,客户开始积极主动的从各个网络平台、其他客户的评价等等,全方位的了解产品信息,寻找吸引自己消费的理由。而企业的营销也必须随着客户的消费观念,与时俱进,我们的宣传不能停留在单方面的,我们和消费者站在一起,随时与他们沟通,听取消费者的呼声,了解他们的想法,让越多的消费者参与进来,随之让消费者又会去带动另一批的消费者,那么我们的客

就会像滚雪球一样,越滚越大。

在激烈的市场竞争和中国独特的经济环境下,企业的发展与消费者的关系进一步密切。如何为消费者提供更好的服务将是永恒的话题。

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篇一:调兵山市第一小学四年十班尹绍晗读《不懂就要问》有感

读《不懂就要问》有感

——调兵山市第一小学四年十班尹绍晗

在这个周末,我读了语文书中《不懂就要问》这篇课文,我感到非常惭愧。 《不懂就要问》这篇课文主要写了孙中山小时候在私塾读书时,一天,孙中山给先生流利的背诵了功课。孙中山先生在书中又写了一段,孙中山回到座位上背诵。

孙中山很快就背诵下来了。可是,书中的意思他一点儿也不懂。它壮着胆子问:

“先生,这段书是什么意思?”先生问:“你会背了吗?

”孙中山把这段书一字不漏的背了出来。于是王先生详细地告诉他这本书的意思。有人问孙中山:

“你不怕先生打你吗?”孙中山说:“为了弄清楚道理,就是挨打也值得。

”读了《不懂就要问》这篇课文,我觉得孙中山是一个爱问问题的孩子。如果不懂的地方不向老师提出来,那么这段文章他就不知道是什么意思,而且这个问题会一直困扰他,让他不能专心听课。孙中山大胆地提出问题,说明孙中山是一个不懂的提问的好学生。

读了《不懂就要问》这篇课文,我想到了自己,以前每次遇到不会的问题的时候,我都是不懂装懂,马马虎虎地学过去,到现在,那些不懂的问题早就忘记了,比起孙中山我可差远了。

我以后上课,一定要不懂的问题及时问老师,好好学习,做一个和孙中山一样爱提问题的学生。

⬣ 别输在不懂营销上读后感

专业服务营销的读后感,来自当当网的网友:专业服务营销第二版快看完了,感觉老科对于专业服务市场的分析有些还是很准确的。市场是由人的需求组成的,做好服务关键在于把握人的需求,老科说的专业服务市场的客户在签约后心里有焦虑情绪,说的真是太准了。对于我们思考如何做好专业服务还是有些启发的。前段时间我一直在思考,如何做这个市场,思来想去都没有什么具体的方案,想到的方案已经有很多律所在实施了,而其在我看来,实施的效果不是很好,绝大部分还是没有建立以顾客为导向的市场模式,律所里面绝大部分都是学法律的,对于市场的理解不是很深,最多就是受人之托,忠人之事,上心的为人家做好事情就完了。建议律所的主任多看看这本书,如果能看懂的话。这本书美中不足的就是案例太少,整本书绝大部分都是在讲理论,没有举哪些成功律所的案例,理解起来确实有些难度。希望在出第三版的时候能够多增加一些……

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