工作汇报网 >地图 >汇报资料 >

车间班组组长事迹材料

车间班组组长事迹材料(锦集十一篇)

时间:2019-12-08 作者:工作汇报网

车间班组组长事迹材料(锦集十一篇)。

⧈ 车间班组组长事迹材料

XX煤矿掘进一队掘进一班坚持以安全生产为中心,以全面完成矿、队下达的进尺任务为根本,班组长狠抓工序衔接、生产组织和工程质量,工作中严于律己、率先垂范、勇挑重担,不断增强班组凝聚力,激发员工干劲,20xx 年,掘进一班杜绝了轻伤及以上事故,实现了安全生产;

每月超额完成矿、队下达的进尺任务,掘进正规循环率达到XX%以上,在全矿创月进尺 125 米的班组单面最高记录;施工的 5545 风巷工作面在集团公司第四季度评比中,荣获集团公司精品工程,班组荣获矿 20xx 年度优胜班组表彰。

一年来,掘进一队掘进一班以“争创XX矿优秀班组”目标为统揽,加强自身建设,积极开展班组民主管理,不断完善班评分制度,及时公开班组员工评分,扩大班务公开内容,班长郑建龙带头学业务、提技能,积累现场管理经验,提高自身管理能力,积极在班组员工中开展互学互助、师徒结对、岗位学习、岗位练兵、劳动竞赛等活动,每周认真组织班组员工召开班组工作会议,认真查找一周来安全管理、工程质量、生产组织中的问题和不足,组织班组员工学习《安全生产法》、《神XX煤集团公司安全行为管理规则》,对照工作实际,纠正个别员工工作中的不安全行为,教育班组员工要对自己身体健康、生命安全负责,对父母、妻儿、工友和单位负责,切实增强安全生产责任意识,上标准岗、干安全活,规范操作行为,日常工作中,掘进一班认真开展危险源辩识,严格执行“手指口述”操作法,查隐患、堵漏洞,杜绝不安全行为,全年共辩识危险源 80 余个,查找并及时整改安全隐患 60 余个,班组员工“三违”率大大低于全矿平均水平,保证了班组安全生产,地夯实了安全生产基础,促进了全队安全生产形势平稳。

掘进一班大力开展“双增双节、“修旧利废”、“合理化建议”活动,“省下的就是自己的”成本理念成为生产一班员工的普遍共识,日常工作中,班组员工从节约一根螺丝钉、回收一根钎杆、一块刮板做起,算经济账,厉行节约,杜绝大手大脚等铺张浪费现象,材料使用始终控制在队分解下达的计划之内。提合理化建议,积极开展修旧利废活动,成为班组员工的自觉行动。班组始终紧紧围绕安全、生产中心工作,在该队开展的“比安全、比进尺、比工程质量、比文明生产”为主要内容的劳动竞赛活动中,全年班组安全管理无隐患,问题整改及时彻底,各项工作落实到位,安全生产杜绝了碰手磁脚,实现了无任何事故。

“干标准、创精品、争一流”是掘进一班员工的共识,掘进施工中,班组员工根据工作面条件变化,从打眼角度、炮眼布置、装药量等方面入手,积极改进,提高爆破效果,严把巷道成形第关;严格上尺上线,严把支护质量关。为了干出精品巷道,班组员工可以说下足了功夫,他们宁可晚升一会儿井,多费一些时间,工程质量上丝毫不马虎。遇到工作面出现断层、易破碎等情况,班组员工宁肯炮眼少装药,采用风镐掐、手镐刨,费时费力,也要保证巷道成形和工程质量。正是这种干不出精品不罢休的精神,该班组施工的 5543 风巷在集团公司第四季度评比中,被评为集团公司精品工程,荣获集团公司和矿奖励。在本队实施的生产任务、工程质量“双评比、双考核”中,经常位居第一,进尺完成和工程质量多次获“双项奖励”。

生产一班班组员工团结协精神强,互相关心。班组员工赵贞焕的妻子王海蓉患乳腺癌,在山东省XX肿瘤医院三次住院、两做肿瘤手术,住院、治疗费近六万元,给家庭生活造成了巨大困难,赵贞焕本人思想压力很大,工作积极性受到影响,班长郑建龙耐心细致地给赵贞焕做思想工作,帮助赵贞焕勇敢地面对现实,重新鼓起生活的勇气,坚定了战胜困难、认真工作的信心。该班班长郑建龙还将了解到的情况及时向队党政反映,在队党政发出倡议,对赵贞焕给予捐助的活动中,班长带头捐款 200。

⧈ 车间班组组长事迹材料

岗位职责:

1、参与需求评审,充分了解需求,并提出合理性建议;

2、根据需求分析、设计文档,设计并制定测试方案;

3、组织安排编写测试用例,并进行测试用例评审;

4、准备测试报告,上线验收方案,上线评审;

5、跟踪反馈相关产品的线上运营情况,推动产品的优化和改良;

6、测试总结,及时调整测试的方向和重心,并制定出符合当前测试的规范。

任职要求:

1、熟悉足球或篮球,球迷优先;

2、至少三年以上测试工作经验,有测试组长/负责人经验优先;

3、熟悉使用charles、fiddler、wireshark等接口工具的一种或多种;

4、熟悉产品结构及质量控制理论;善于制定测试计划,编制测试方案及用例,能够规范测试流程;

5、能独立完成测试计划、方案编写,带领团队完成测试任务;

6、思维严谨,执行及统筹能力强;

7、具有良好的组织、沟通及表达能力,学习及领悟能力,较强的责任心、良好的职业素养与团队合作意识。

⧈ 车间班组组长事迹材料

1、教师是教育的关键,我们要从自身找原因,不怨天尤人,不抱怨环境,发奋加强学习,提高工作的职责心和工作的艺术性,开展教研组之间更进一步地交流沟通,发奋提高我们组老师的专业技术水平。

2、严格抓好平日的教学常规工作,从上课、批改作业、潜质训练入手,严格要求学生,牢记古语“教不严,师之惰”,以此相互勉励。

3、从学生的角度来讲,我们将以树立学习的自信心,树立竞争的学习风气为主,注重学习兴趣和学习方法的培养,扩大阅读量和作文量,进行有序地专门训练,提高他们的综合水平。

4、尽力做好后进生的工作,想各种办法,常抓不懈,发奋不让一个学生掉队。

总之,在本学期里,我们语文组取得了务必的成绩。但我们也看到了困难和不足,我们坚信,只要全校上下切实更新教育观念,真正坚持正确的办学方向,在总结本学期经验教训的基础上,在各位教师的共同发奋下,我们组下学期各方面的工作会做得更好。对此,我们充满信心。

⧈ 车间班组组长事迹材料

小江,粉状车间装药组组长。参加工作以来,他在自己本职岗位上踏踏实实、任劳任怨,凭着朴素扎实、刻苦勤奋的工作态度、过硬的工作作风,全身心的投入到车间生产工作中,为粉状车间的发展倾注了满腔热血。工作中他始终把安全放在第位,牢固树立安全生产责任意识,把安全放在心间,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全,在班组形成了安全工作天天讲、人人抓安全的良好局面。他始终以高度的责任感、使命感开展工作,积极参加公司及车间的各项培训,在不断提高自身素质的同时带动员工提升整体技能。他始终坚持认真、负责、一丝不苟的工作宗旨,认真完成车间交办的各项任务,做到不辜负领导的信任,不愧对员工的支持尊重。

他表示会持续不断高质量开展工作,认认真真学习,踏踏实实做事,不折不扣完成好车间交给的各项任务,为公司的发展贡献自己的全部力量!

⧈ 车间班组组长事迹材料

以下是小编为大家收集的的事迹材料,仅供参考!

xxx老师是xx市xx中学的一名化学教师,并担任化学教研组组长。自xxxx年8月参加工作以来,她都能严格要求自己,勤奋学习,努力工作,积极要求进步,在思想政治、教育教学等方面都取得了长足的进步。

一、思想政治方面:

她一直能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,拥护党的路线、方针和政策,爱岗敬业,为人师表,开拓创新,无私奉献,她严格遵守教师职业道德规范的“三要”、“五不准”的规定,努力减轻学生的课业负担。

二、教育教学方面:

对待教学工作,她严格按照教学“五认真”去做,认真学习课程标准,钻研教材,分析其中的重点和难点,明确教学目标;同时备学生、备方法、备过程、备资源,做到心中有目标,眼中有学生,手中有方法,不断优化自己的课堂教学设计。同时,她还积极参加各类听课活动和教研活动,不放弃任何一次的学习机会,充分领悟别人先进的教学思想,借鉴一些好的教学方法,结合学生的实际情况,恰到好处地运用到每一节课上。她还自费订约教学方面的优秀杂志,并认真阅读研究,不断充电。对待学生,她充满爱心,学生闹情绪,她主动找学生谈心,进行心理疏导,学生生活有困难,她送去笔记本、字典等学习用品,经过不断努力,教学能力和水平也得到显着提高,多次在区、校开设公开课并获得好评,并多次承担市、区备课任务,多年来,她的任教班级的化学中考成绩都位于同类校的前列,多次被评为区、校先进教育工作者、优秀教师,xxxx年3月,被评为秦淮区第三届优秀青年教师。在担任化学教研组长期间,在校长室、教务处的领导下,她带领组织本组教师积极开展教学研究与改革,促进教师专业成长与发展,努力提高本学科的教学质量。本组教师所撰写的`论文多次在市、区论文评选中获奖,她本人所撰写的论文《在化学课堂教学中培养学生的创新能力》、《运用开放性化学试题培养发散性思维能力》、《浅谈后进生的转化》等分获市教育教学论文评选二等奖。

她还积极策划组织开发符合本教研组学科特点的校本课程,组织本组教师编写校本课程教材,协助教务处安排好综合实践课,做到有计划、有目的、定人员、定时间、定地点,努力发展学生个性特长,培养优秀人才。在全组教师的共同努力下,化学教研组一举摘掉了“薄弱学科”的帽子,在中考中取得了理想的成绩。

周老师表示,在以后的工作中,她会继续铭记陶行知先生的教诲:“千教万教教人求真,千学万学学做真人”、“捧着一颗心来,不带半根草去”,树立“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”的思想,用自己的爱心来开启学生的心灵之窗,为党的教育事业贡献自己的一切。

⧈ 车间班组组长事迹材料


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是综合组的组长,今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况。


一、组织协调工作


在过去的一年里,我一直致力于组织和协调综合组的工作。我与每位成员进行了充分沟通,了解了他们的需求和意见,并根据他们的特长和能力进行了合理的任务分配。我积极参与团队内部的讨论和决策,确保每项工作都能够顺利进行。我与其他组的组长也保持着紧密合作,共同解决团队间的协作问题。经过努力,我成功地完成了组内外的各项工作任务,并且团队合作氛围良好。


二、协助成员提升能力


作为组长,我一直重视成员的发展和成长。我与他们建立了良好的沟通渠道,定期进行工作反馈和个人发展规划。同时,我也积极组织相关培训和学习交流活动,提供了提升技能的机会。在我和组员的共同努力下,他们的能力得到了显著提升,不仅能够独立完成工作任务,还能够更好地与其他组协作,为公司的发展贡献力量。


三、推动工作流程优化


为了提高工作效率和质量,我带领组员们积极推动工作流程的优化。对现有的工作流程进行了仔细的分析,并提出了相关的改进建议。同时,还引入了一些新的工具和技术,提高了工作的自动化程度。通过这些改进和创新,有效地减少了工作的重复性和冗余性,提高了工作的效率和准确性。


四、优化综合管理


作为综合组的组长,我充分认识到综合管理的重要性。因此,在过去一年里,我加强了对团队各项工作的跟踪和管理,确保每项工作都按时完成,并提供了相关的质量保证。同时,我也积极与其他部门的负责人进行沟通,协调各项工作的进展,以确保项目的整体顺利进行。通过这些努力,成功地优化了综合管理,提升了整个团队的工作效率和成果。


总结


通过一年来的努力,我的工作得到了肯定和认可。同时,我也深刻地意识到还有很多需要改进和提升的地方。在接下来的工作中,我将继续加强沟通与协调,持续发展团队的技能与能力,推动工作流程的优化,并提高综合管理水平。相信通过我的努力和带领,综合组的工作将会更上一层楼,为公司的持续发展贡献更多的力量。


再次感谢各位领导和同事对我的支持和委任,也希望大家能够继续给予我宝贵的意见和建议,让一起努力,实现共同的目标!


谢谢!

⧈ 车间班组组长事迹材料

孙同志同志为xx股份一车间爱普列特班班长。爱普列特是公司的一类新药,该产品生产工艺反应路线长、操作过程多,有氢化、羟化、格氏等危险系数较高的反应。在20xx年的革除n=0的工作中,孙同志早来迟走忙生产,几天连轴转是常有的事。在中试放大遇到困难时,他积极开动脑筋,从设备、工艺的改革,提出自己的见解。由于班组人员较少,这就对班长的素质提出了很高的要求,不但要熟练掌握整条生产线的各步反应,还要上岗操作。孙同志在困难面前没有退缩,带领组员们奋力拼搏,不畏辛苦。去年共生产爱普列特82.5公斤,原材料成本同比下降8.4%,创历史新高。

20xx年,股份一车间接受了新品巴洛沙星的`生产任务,且要求在爱普列特生产正常的情况下同时进行。孙同志合理调配人员,放弃许多的休息日,带领大家完成了工艺的验证,拿到了GMP证书。由于工艺的原因,该产品一时不能同市场接轨,车间又组织进行了二步法的中试放大工作,此法在生产过程中对人体影响较大,孙同志总是穿戴好防护用品,冲在生产最前面,认真做好投料和出料工作。由于此反应时间较长,他及时对本班组人员进行合理分工,调整两个产品的生产秩序,将三班岗位合并,经过大家的努力,中试放大取得了成功。

⧈ 车间班组组长事迹材料

阿东,47岁,现任南方电网云南供电局变电运行所500千伏变电站党支部书记、站长。自1995年7月参加工作以来,一直从事变电运行工作,先后评定为变电运行技师、高级技师、高级工程师及云网在聘三级技能专家。获得南网公司级别个人荣誉2次,省公司级别个人荣誉4次,供电局级别个人荣誉31次。

担任500千伏变站长期间,带领班组共获得了网公司层级荣誉6项,省公司层级荣誉5项,xx局层级荣誉29项,部门层级荣誉7项,累计QC成果、职创成果获奖20余次,获实用新型专利授权20余项。

现500千伏变已安全运行5500余天,共培养出了7名专家,约占到部门专家总人数的25%,其中云网级别的专家3人,占整个省公司级别的专家总数的25%;20xx年至今在电网技能竞赛中,7次获取团队一等奖;省公司技能竞赛中本站一名员工获得了个人二等奖;本站一名员工被评为云南省特级技师、首席技师;变平均每年向局、所输送人才2名。

没有最好、只有更好。为更安全、更高效、更高质的开展班组工作,阿东带领班组员工积极加入南网规范化班组建设工作中,使班组各项工作标准化、规范化、可视化,被云网选为参加南网规范评比的3个班组中的'其中之一,班组至今未发生1起人员责任事故事件。还培育出了“一个愿景、一个精神、一个作风、六个理念”为支撑的“方圆文化”,积极营造和谐温馨的氛围,打造安全又和谐的本质安全型班组,被南网授予了第一批班组文化示范点,被云网授予了青年安全生产示范岗、和谐温馨变电站。

⧈ 车间班组组长事迹材料

本学期本人经学校领导布置,有本人担任本校初中部体育组组长一职,经所有组员讨论,特拟定本学期本体育组的工作计划如下;

一、工作目标

1、转变教师的教学观念。教改的核心环节是课程的实施,而课程实施的基本途径是教学,教学观念不更新,教学方式不改变,教改就将流于形式。所以我们教师必定要更新教学观念,以先进的教学理念武装自己,才能指导平常的教学工作。

2、提高堂课质量,争取随堂课好课率达到50%以上。

3、各年级的体育合格率争取达到95%以上。

4、各年级的体育比赛成绩较以前有所提高。

5、各年级学生的学习方式有所改变。综上的几点;本人在暑期参加华东师范大学的学习有很大帮助,能够帮助本组成员按质按量完成上述目标。

二、工作重点

1、认真学习《全日制义务教育教学课程标准》,进一步领会新课标的精神,以基础教育改革的新理念为指导,转变教师的教学观念。

(引导者、合作者和促进者的思想观念。以平等、宽容的态度对待学生,在沟通和“对话”中实现师生的共同发展,努力建立互动的师生关系。

(发现性学习、参与性学习、体验性学习和实践性学习,以实现向学生学习方式的多样化转变,把要我学变我要学,从而促进学生知识与技能,情感、态度与价值观的整体发展,为培养未来需要的人才打下体能基础。

(3)促进直接经验和间接经验的交融。重视实践经验在书本知识学习的作用,加强书本知识与生活世界的相互联系,既要重视教学的结论,又要重视教学的过程和教学中的主体的体验过程。

2、加强基础教育课程改革的实验工作。本学期将继续有计划地对教师进行有关基础教育课程改革和实验教材的培训,帮助教师更好的了解课程标准和实验教材编写的指导思想和特点,为教材实施工作的顺利开展提供保障。鼓励教师积累经验,并及时总结教学经验,积极主动的参与教改。

发现性学习、体验性学习和实践性学习。提倡教师把日常的每一节课都当作公开课来上,提高随堂课的质量,及时对所上的进行教后分析和反思。

三、具体措施

1、严格执行教学工作,在此基础上本学期要还做好以下几项工作。改进教师的备课质量。要改进教师的备课方式,提倡电子备课。教师备课要突出重点,既要关注教师的指导,又要关注学生的学习活动。在备课中要重视突出教师如何指导学生学习知识,突破重点和难点的方法,学生学习知识的方法,而不是详细的介绍教师怎样把知识教给学生。

每一月要有周计划和月计划,并及时上报教导处。

(1)保证教研活动的时间。教研组长可根据自己教研组的实际情况确定教研活动的时间和地点,上报学校教导处。教研活动的时间一周不少于1小时。

(2)继续开展“学—研—讲—评—改”系列活动。“学”即定向学习;“研”即专题定向研讨;“讲”即确定教师尝试执教教研课,并集体备课;“评”即结合学习体会,进行课堂教学的评议;“改”即在评议的基础上进一步完善。每个教研组要推出一两堂精品课,配合学校做好“走出去”的工作。

(3)教研组长要加强听随堂课。保证组内教师每学期听1—2节,听后要有评议,切忌只听不评,教师之间要互相听课。学科之间是有密切联系的,提倡教师跨学科听课,博采众长。

3、加强青年数学教师的培养。继续实施一帮一的师徒结对子,认真履行师徒职责。充分发挥备课小组的作用,保证备课小组的活动时间,以确定的时间和不确定的时间相互结合为主,充分体现备课小组的灵活性。

4.学生方面。

(有趣,使学生乐学、爱学。

(2)提倡教师利用合适的时间组织学生进行体育比赛。

(,让学生在班内交流,或课前准备活动的形式进行。

(4)针对学生的个别差异,抓好培优补差工作。

四、行事历

九月份:

1、专题学习暑期培训内容。

2、各年级的教师制定好体育教学计划。教研组长制定好教研组工作计划,确定教研专题。

各类的教研课。

4、抓好每周一.三.四.五.的下午体育训练工作

5、配合学校组队参加县中学生田径运动会以及本校举办的趣味运动会的相关工作。

十月份

1.积极配合本校学生顺利参加运动会及相关工作。

2.组织本组成员加紧篮球训练,争取在本赛季取的好成绩。

3.组织本组成员积极参加排球赛的训

⧈ 车间班组组长事迹材料

**细纱丙班有员工76名,其中女职工占98.6%,20xx年该班组发扬“团结、敬业、务实、创新”的工作精神,不计得失、吃苦耐劳,立足本岗、默默奉献,创建了一个团结互助、积极向上、紧跟时代、勇于创新的优秀团队。

一、细纱丙班充分发挥工段干部的领导带头作用和工段骨干的能动力、凝聚力,培养班级精神,加强班组建设。作为细纱丙班的带头羊,班组长秦琼全身心投入到工作中,对自己严格要求,处处吃苦在前,身体力行。同时,细纱丙班充分发挥工段骨干的榜样带头作用,借公司20xx年6——12月开展的 “岗位标兵”评选东风,让骨干带组员,让现象变为效应,在职工中努力培养不计得失,认真奉献的班组精神。在细纱丙班,老工和操作骨干们急生产之所急,为工段排忧解难,在人员紧张的情况下,主动扩台看车,帮助台位忙乱的职工处理开花,确保质量和产量。新工们为了抢产量、保质量,有的连饭都顾不上吃,有的为了剥缠花磨破了手指仍坚持上班。落纱队合理安排工作内容,那里需要协助就到那里,出色地完成生产辅助任务,让工段各项生产指标始终名列前茅。

二、细纱丙班遵守公司各项管理制度和劳动纪律,注重细节管理,认真将工作落到实处。班组管理是生产管理中最基础、最细致的管理工作。为了保证完成产量指标,把好质量关,作好节能降耗工作,细纱丙班在抓生产主流的同时,不放过任何细节管理,制定了一整套责任到人、考核到位的严格管理制度,责任明确,考核严明。在执行清洁制度中,开展了争创零分机台赛,使清洁纱疵大大减少。在控制白花、减少空锭、断头的执行中,实行了落纱工组与组之间回花最低评比活动,每月奖优罚劣,回花量比去年降低了2吨左右。

三、细纱丙班坚持公平公正的原则,以人为本,互关互爱,努力创建和谐班组,友爱班组。为了让细纱丙班的职工都能心往一处想,劲往一处使,将细纱丙班拧成一股绳,质教员秦琼始终坚持以人为本,落实责任抓管理,提高职工素质,提倡快乐工作,引导员工把每天的工作当作生活的挑战,激发了员工的潜能,提高了员工的能力,同时,细纱丙班发动骨干,群策群力,对新工在工作中多帮教,在生活上多关心,让她们感觉到温暖,消除陌生感和自卑感,大大提高了新工独立看台能力。

总之,细纱丙班是一个充满活力充满朝气的集体,是一个充满关爱团结互助的集体,她们在平凡的工作岗位上,默默无闻、无私奉献,为**公司的发展、社会的稳定作出了努力。

⧈ 车间班组组长事迹材料

我组坚持以教学为中心,强化管理,进一步规范教学行为,并力求常规与创新有机结合,每位教师都有严谨、扎实、高效的良好教风,并努力培养学生勤奋、求真、善问的良好学风的形成。努力体现以人为本的思想,教师能认真备好每一堂课,课前作好充分准备,能认真探究教材的深度和广度、注重教法与学法的指导,及时研究教学的重点、难点,精心设计课堂的教学过程,并依据自己的教学感受做好教学后记。我们组每位教师能精心合理布置作业,做到批改准确,反馈纠错及时,切实抓好查漏补缺,培优辅差等工作。教师互学互促,扎扎实实做好常规工作,做好教学的每一件事,促进数学教学质量的进一步提高。在学校的教学常规检查以及教育局的飞行检查中我们组的多位老师受到校内外领导的一致好评。

本文来源:https://www.gsi8.com/huibaoziliao/116156.html