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厂长助理管理事迹材料

汇报资料|厂长助理管理事迹材料(范例二十篇)

时间:2019-03-06 作者:工作汇报网

厂长助理管理事迹材料(范例二十篇)。

▷ 厂长助理管理事迹材料

洗选厂厂长职责

第01条

洗选厂厂长是洗选厂安全生产的第一责任者,是安全、生产、质量管理工作的核心,负责全厂的安全、生产、经营等领导工作,对安全生产实行统一领导,全面负责,严格管理。

第02条

认真贯彻执行党和国家的“安全第一、预防为主”的方针,坚持“安全第一、生产第二”的思想,执行上级领导的指令。

第03条

组织拟定洗选厂中长期安全技术发展规划,根据安全生产经营的发展需要,不断完善和调整安全生产组织和安全管理机构,明确厂分管领导、各车间和职能部门的安全生产职责。

第04条

努力完成生产任务及各项经济技术指标。不断完善和改进生产工艺,加强全厂机电设备管理,促进全厂生产系统协调健康发展。

第05条

搞好洗选厂质量标准化和优质高效洗选厂建设,不断提高全厂安全生产的科学管理水平,加强对职工的培训教育工作,贯彻执行行业安全标准和行业技术规范,实现洗选厂安全文明生产。

第06条

组织建立健全洗选厂岗位安全生产责任制,在抓生产经营的同时,把安全工作作为重要内容,在安排全厂计划、布置工作以及检查、总结、评比时,要把安全工作放在首位。

第07条

针对洗选厂具体情况组织制订洗选厂各项规章制度和安全工作实施细则,并组织实施、落实实施效果,要实行选煤厂安全目标管理,指标逐层分解,把安全生产纳入对班组经济承包责任制考核,责任落实到班组和个人,并组织在全厂贯彻实施。

第08条

组织或安排组织全厂安全生产大检查,组织并主持定期召开洗选厂安全办公会,落实安全机构的工作质量,布置安全工作阶段性重点任务。

第09条

组织或安排好各种事故分析会,组织制定并严格执行事故处理管理规定,按照“四不放过”原则,组织事故调查分析。

第10条

配合洗选厂党总支书记做好政治思想教育工作,在矿党政的领导下,做好全厂各项工作,完成领导交办的其他各项工作。

▷ 厂长助理管理事迹材料

xx,现任实业公司xx社区管理中心党委书记、主任。作为社区管理中心的负责人,他始终坚持“服务主业、服务职工群众、服务发展”的工作思路,用心抓好工作、贴心服务居民、诚心为民办事,受到了组织和职工群众的一致肯定。

从事多年社区工作的xx,深知社区是职工群众赖以生存的生活家园,整洁优美的生活环境是提高职工群众生活质量的根本标准。他到xx社区任职以来,以创建文明小区为抓手,提高广大居民群众的思想道德素质和科学文化素质为出发点,不断加大宣传力度,广泛宣传“公民道德建设实施纲要”、“居民文明公约”等内容,积极倡导健康有益的生活方式,着重抓好矿区的环境卫生和绿化管理,营造了良好的社区环境。

为有效推进社区社会化、市场化运营,xx按照。

为更好地服务于主业和服务对象,他抽派社区原来在职工食堂工作的职工为主业在xx魏墙煤矿工作的280余名职工提供餐饮服务,解决了外出人员的吃饭问题;他积极争取崔家沟分公司生活后勤服务工程项目,托管了崔家沟分公司“两堂一舍”后勤服务工作,各项工作得到崔家沟分公司干部职工的认可和满意。

多年来,xx始终坚持树立为职工群众服务的思想,把职工群众对自己满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为职工群众办实事、办好事。在党性修养上,他时时刻刻都按共产党员的标准严格要求自己,严格遵守党的纪律,不断加强政治思想和道德修养,以身作则,廉洁自律,保持了一个共产党员应有的品质。

随着国家去产能政策的实施和主业走出去发展的推进,社区出现了许多新情况、新问题。xx深刻领会“群众利益无小事”的道理,善于准确把握职工群众的心理和特点,积极妥善解决职工群众的实际困难和具体问题,保证了职工群众反映的许多问题都能在第一时间得到解决和答复,维护了社区稳定大局。

xx,现任实业公司xx社区管理中心党委书记、主任。作为社区管理中心的负责人,他始终坚持“服务主业、服务职工群众、服务发展”的工作思路,用心抓好工作、贴心服务居民、诚心为民办事,受到了组织和职工群众的一致肯定。

从事多年社区工作的xx,深知社区是职工群众赖以生存的生活家园,整洁优美的生活环境是提高职工群众生活质量的根本标准。他到xx社区任职以来,以创建文明小区为抓手,提高广大居民群众的思想道德素质和科学文化素质为出发点,不断加大宣传力度,广泛宣传“公民道德建设实施纲要”、“居民文明公约”等内容,积极倡导健康有益的生活方式,着重抓好矿区的环境卫生和绿化管理,营造了良好的社区环境。

为更好地服务于主业和服务对象,他抽派社区原来在职工食堂工作的.职工为主业在xx魏墙煤矿工作的280余名职工提供餐饮服务,解决了外出人员的吃饭问题;他积极争取崔家沟分公司生活后勤服务工程项目,托管了崔家沟分公司“两堂一舍”后勤服务工作,各项工作得到崔家沟分公司干部职工的认可和满意。

多年来,xx始终坚持树立为职工群众服务的思想,把职工群众对自己满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为职工群众办实事、办好事。在党性修养上,他时时刻刻都按共产党员的标准严格要求自己,严格遵守党的纪律,不断加强政治思想和道德修养,以身作则,廉洁自律,保持了一个共产党员应有的品质。

随着国家去产能政策的实施和主业走出去发展的推进,社区出现了许多新情况、新问题。xx深刻领会“群众利益无小事”的道理,善于准确把握职工群众的心理和特点,积极妥善解决职工群众的实际困难和具体问题,保证了职工群众反映的许多问题都能在第一时间得到解决和答复,维护了社区稳定大局。

▷ 厂长助理管理事迹材料

作为____酒店前台主管,自2011年11月4日入职以来,经历了酒店的开荒筹备期,试营业期、正式开业直到经营效益日益好转的今天。同样,酒店也见证了她走过来的每一步。

__X的热心服务就是心与心的交流。走进客户的心,从客人真正的需求出发,想客人所想,急客人所急,真心诚意的为客人服务。给客人一个愉乐的心情,让他们得到足够的面子,都会让__X感到无比的快乐!

对待同事,她始终用自己的诚心帮助每一位员工。总台人员变化快,新员工特别多,__X总会毫无保留地将自己的业务知识无私的教授给她们,从事先的备课、到授课、到操作演练,每一个环节她都亲力亲为,不厌其烦,经她手就培养出了一批批业务骨干,在各自的工作岗位上发挥着重要作用,充分体现了传帮带的优良传统。在日常生活中她时时处处都能给人以关爱和照顾,总台班组外地员工较多,只要一个电话,无论多忙,她都会尽一切能力给予帮助。逢年过节__X优先安排他们回家探亲,36小时工作在工作岗位上。这些都大大地提高了班组的凝聚力、向心力,也为酒店培养出了一支特别优秀出色的总台服务队伍。

对待工作,她不断用自己的苦心提升每一项服务。在平日工作中以专心培育团结、高效、务实、创新的服务团队为目标。她自加压力,刻苦精钻业务,努力追求卓越的服务。为确保总台服务品质,在她的牵头下,总台不断强化制度建设,强化程序管理,加强责任落实,加强绩效考核,真正做到关注每一个服务细节。提供个性化针对性的服务,让宾客充分感受到了来自家外之家的满意加惊喜的服务。

__X工作的这2年里,没有豪言壮语,只有朴实无华的言行、平凡普通的工作和忙碌的身影。但就是在这朴实、平凡和忙碌中,充分说明了她对事业的热爱和忠诚。她不仅见证了企业的发展,酒店的进步,更用她辛勤的汗水,满腔工作热忱,谱写了一曲动人的青春之歌。

▷ 厂长助理管理事迹材料

同志们:

刚才,对被评为全县农信系统三个先进党支部和十名优秀共产党员进行了表彰,他们都是我们农信社的先进代表和学习楷模,希望全体干部员工要以受表彰的优秀集体和个人为榜样,加强学习、坚定信念、勤奋工作、甘于奉献,以强烈的事业心和责任感努力做好本职工作;受表彰的同志要珍惜荣誉、再接再厉,为我们的农信事业作出新的更大贡献。在此,让我们对获得“先进党支部”、“优秀共产党员”荣誉称号的信用社和同志,再次表示热烈祝贺。会上,XX主任代表联社班子,对上半年业务经营工作进行了分析,对下半年的业务经营工作作了安排部署,这都是经联社党委会研究通过的,我完全同意,希望大家认真学习,深刻领会,结合实际抓好落实。XX主任宣读了联社上半年各项业务考核奖励及下半年各项业务奖惩方案,会后相关部室要依据考核结果,及时予以兑现。下面,我再强调以下几点。

推进股份制改造,是农信社向现代化金融企业转型的突破口。年初,我县联社被省联社确定为组建农商行的九家联社之一,可以说我们的改革思路与省联社精神完全吻合,是符合上级要求的。可以说,以前我们是积极争取组建商行,现在我们是在认真贯彻落实省联社的会议精神,扎实推进组行工作。同时,我们的组建商行工作得到了县委、县政府的大力支持和帮助,县政府印发了《XX县人民政府关于成立河南XX农村商业银行股份有限公司筹建工作小组的通知》(X县政文„‟112号),成立了以XX县长为组长的筹建工作小组,近日,XX县长又召开专题会议研究我县联社组建商行工作,这些都是政府对我们组行工作的肯定和支持,更是对我们的激励和鞭策。

下半年,我们要进一步加快改革,严格按照省联社“解放思想、实事求是、积极稳妥、持续发展”的总体要求,加快推进组建农商行工作。一要认准目标,全力以赴。改革工作是“开弓没有回头箭”, 筹建农商行是农信社改革发展的大势所趋。大家一定要充分认识改革的重要意义,认清我们肩上所担负的责任,切实增强责任感和紧迫感,进一步统一思想、提高认识,早抓早主动,早干早成功。现在,蓝图绘就,目标确定,大家就要不怕困难,狠下心来,全心全力的去努力做成、做实、做好。二要加强沟通、相互配合。3月末,在大家的共同努力下,我们实现了组建商行账面达标,取得了深化改革工作的重大突破。4月份,根据要求,我们向市办上报了组建申请,6月初市办和市银监局到我县联社进行调研,督促商行组建工作,下一步,就要把达标后的清产核资和申报核准工作作为当前的重点工作、主要工作,成立专门组织,集中力量、精中精力,共同把这一项艰巨的系统工程做好。联社各职能部门之间要相互支持,相互配合,避免走弯路;同时,也要加强与省联社、市办、银监局及政府部门的沟通、协调,积极争取各方支持,争取良好的外部经营环境和优惠政策,力争年前实现挂牌开业。三要突出重点,依法合规。我们要对照组行时间表,本着“缺什么补什么、差什么抓什么”的原则,结合实际,突出重点,锁定目标,深挖潜力,重点从清收不良贷款、存贷款营销、增收节支、提高资本实力等方面加大工作力度。同时,在改革中要始终坚持实事求是的工作态度,决不能为改革而改革,为改革而弄虚作假;要始终坚持依法合规的经营原则,使我们的各项工作都能经得起检查、经得起历史考验,取得上级和群众的认可。四要扎牢根基,树好形象。要继续严格按照现代银行的标准,在经营理念、经营机制、制度规范、流程控制、业务管理、产品创新、服务深化、形象建设等方面,进行全方位的规范,练好内功,扎牢根基,树好形象,进一步提高社会感召力和影响力。

近年来,按照建立现代金融企业的目标,我们在完善管理架构、建立规章制度、加强经营管理等方面做了大量有益探索,全县农信社的经营管理水平有了很大提高,但是与先进股份制商业银行相比,我们的管理基础还很薄弱,管理水平还急需加强。

1.加大流程银行建设步伐。一是继续按照“扁平化管理,专业化经营,精细化分工,模块化操作”的要求,进一步细化机关各部门的职责和管理流程,建立健全“前台市场营销部门,中台风险控制部门,后台综合管理部门”的一套高效运转的流程银行管理系统。联社个人业务部、公司业务部、电子银行部、清欠大队要逐步推向市场,实行差别化、市场化管理。要进一步充实前台营销部门人员,同时加大考核力度,合理拉开收入差距,不搞平均主义,充分挖掘员工潜力,让实干者踏实,让能干者富足。二是进一步整合网点资源,对业务量少、形象差的低效网点予以撤并,努力打造技术精、服务好、标准高的“精品网点”,进一步提高农信社的综合竞争力和社会影响力。

2.优化选人用人机制。在用人上,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,重群众公认但不简单以推荐票取人,重干部“四化”、“德才”但不简单以求全年龄和文凭取人,重干部政绩但不简单以一时一事的数字取人,重公开选拔但不简单以笔试和面试取人,重干部资历但不简单以任职年限取人。畅通多元化用人渠道,探索实施用工“劳动置换”。在全省农信社工作会议上,鲁轶理事长首先提出了“劳动置换”的概念。联社人力资源部也结合我县实际情况,初步拿出了一个“劳动置换”的讨论意见稿。在这里,我想强调一下:“劳动置换”与我县联社员工的核心利益密切相关,所以在操作过程中一定要考虑周密、讲究方法,要严格按照省联社规定的条件、程序进行,决不能出现任何负面影响和不稳定因素。

3.进一步完善干部成长机制。下半年,我们要通过上挂下派、交流任职、外挂培养等方式,加强后备干部队伍建设,加大培养选拔优秀年轻干部力度。同时,对那些工作长期无起色,政绩平平,又不敢抓、不敢管的班子,要重新进行公开竞聘,要站在培养人、锻炼人的角度,选拔一批优秀人员充实到基层信用社班子或联社中层岗位上来,加快年轻管理人才的成长步伐。年初,联社提出凡事在机关工作而没有基层工作经验的,都要到基层一线、艰苦地区锻炼、学习;同时,要分批安排优秀员工轮流到机关上挂学习。但是,从目前情况来看,此项活动的示范带动作用不强,没有达到预期效果。下一步,联社将对积极响应上级号召,并对在岗位上扎实做出成绩的员工,给予破格提拔使用,真正把那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认、履职尽责的优秀人才选拔到管理岗位上来,切实打造一支“素质过硬、精干高效、作风优良、纪律严明、廉洁奉公”的坚强干部员工队伍。

4.完善绩效考核机制。坚持“发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享”的发展宗旨,按照“公正、公平、合理、科学”的原则,结合当前工作实际,进一步完善绩效考核办法。强力推行“网点竞标经营制”,即以营业网点的存款净增额为标的,竞价最高者为该网点的负责人。下半年,联社已选定新设立的文兰分社作为试点,充分发挥能人效应,充分激发经营活力,充分释放薪酬分配的正向激励作用,深挖发展潜力,实现员工收入和农信社效益双提高。

转变工作作风,是提高工作质量和效率的需要,也是进一步深化改革、加快发展的需要。全县农信社广大员工要统一思想、转变观念,从改革发展的大局出发,切实增强主动性和自觉性,全身心地投入到工作中,以优良的工作作风和优异的工作成绩推动全县农信社的改革与发展。

(一)要树立发展意识。树立与时俱进的发展意识,是新形势下加强农信社工作作风建设的现实要求。今年以来,国家实施稳健的货币政策,严格控制信贷规模的增长。同时,随着股份制商业银行的进入和地方性银行的网点扩张,以及新型农村金融机构的相继设立,金融业的市场竞争将日益激烈,对现有的市场格局形成了严重的冲击。面对严峻的竞争形势,全县农信社广大员工必须增强加快发展的责任感和紧迫感,从安于现状、不思进取的落后保守观念中解放出来,绝不能躺在过去的成绩上沾沾自喜、盲目乐观,要研究和把握新的发展规律,认真排查反思与加快业务发展、提高发展质量不相适应的思想观念、思维方式,找准症结,认清危害,认真加以整改,调整工作思路,始终保持工作的主动权,主动分析竞争对手,主动查找工作不足,主动寻找市场空间,推动各项业务持续健康发展。

(二)要强化效率意识。“消极怠工是最大的腐败”。全县农信社广大员工要进一步强化效率意识,养成行动果敢、办事快捷的工作作风,克服行动迟缓、办事拖拉、等客上门的懒散习气。要完善运行机制,畅通办事渠道,加快工作节奏,执行上级的决策要毫不含糊,雷厉风行,切实简化办事程序,加快工作节奏;完成交办的工作任务要一丝不苟,速办速决,严格按照办理时限抓紧办理;解决客户的困难要积极主动、有求必应,坚决杜绝推诿扯皮甚至故意拖延的现象,形成“说了定、定了干、干必成、成必优”的良好氛围。

(三)要增进团队意识。全县广大干部员工要从维护农信社改革、发展和稳定的大局出发,把心思和精力全部都用在干好自己的本职工作上,大事讲原则,小事讲风格,在大是大非问题上立场要坚定,旗帜要鲜明,绝不能含糊;在小事上要多谦让,多顾全他人,和谐共处,要善于打团体冠军,形成整体合力,决不能为了个人的一点得失斤斤计较,产生矛盾,影响工作。在三月份工作例会上,我曾与大家一起分享了职场“四不”,现在仍然很有必要再重新回顾一下。职场“四不”,即:一、正职四不:总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手;二、副职四不:献策不决策,到位不越位,超前不抢前,出力不出名;三、平级四不:理解不误解,补台不拆台,分工不分家,交心不多心;四、用人四不:用人不整人,管事不多事,讲话不多话,严格不严厉。当大家都能以集体利益为重,精诚团结,互相配合,营造共同进步的良好氛围时,想干事的人就会有机会,能干事的人就会有舞台,干成事的人就会有前途。

(一)有效提升合规建设水平。合规经营是农信社防范风险的重要基石,是从根本上改善经营状况的必由之路,也是对金融企业的基本要求。下半年,我们要继续坚持防控风险与业务发展并重,按照银监部门要求,继续深入开展“合规建设提升年”活动,进一步牢固树立合规人人有责、合规创造价值的合规理念,培育“指示服从制度、信任不忘制度、习惯让位制度”的合规文化,努力营造人人合规、事事合规、时时合规的浓厚氛围,为我县联社加快发展速度,扩大经营规模奠定基础。

(二)加强信贷业务风险防范。要继续坚守新增贷款不良率不得超过3%的“红线”,确保信贷业务的质量和效益。要严格贯彻落实“三个办法一个指引”要求,切实做到按程序办理贷款,持续加大贷款“三查”制度,严把贷前调查关、贷时审查关、贷后检查关,杜绝逆程序办理贷款。

(三)进一步规范财务管理。切实加强会计出纳基础管理。认真执行新企业会计准则,规范会计核算,堵塞管理漏洞。严肃财经纪律,加强印鉴密押、重要空白凭证、查询对账管理,严禁私设“小金库”、账外经营等违规行为。

(四)主动防范案件风险。扎实开展案件防控治理,全面落实岗位约束、流程制约、督导检查等风险防范措施。要继续深入开展案件风险排查,特别是加强对重点领域、重要岗位、重要人员的排查,强化异常行为监测和违规行为问责,对形成风险、酿成案件、造成损失的,要严查重处。

(五)全面加强安全保卫工作。认真落实安全保卫责任制,大力开展安全评估达标和练兵比武活动,着重加强对自助设备的安全管理,积极稳妥的推进收押社会化,构建全方位、立体化的案防体系,确保安全运营。

健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。农信社企业文化建设,要立足实际,按照“对外塑造形象、对内凝聚力量”的总体要求,重点把握好以下几个方面:

(一)全面加强党的建设。一是以建设“五个好”的基层党组织和“四好”领导班子为目标,加强班子建设。要加强领导班子能力建设,坚持党委中心组学习制度和党支部三会一课制度,自觉运用科学理论指导工作实践;要坚持民主集中制原则和“三重一大”决策制度,提高民主决策、科学决策水平,增强班子整体合力。二是充分发扬党内民主,建立健全党的工作和学习制度。进一步推行党务公开和社务公开,坚持民主集中制,建立健全科学规范的议事决策、协调、监督机制,提高决策科学化、民主化、规范化水平。同时继续开展“优秀共产党员”评选等形式多样的党建活动,把党组织建设成为“党员之家”, 不断提高全体党员同志的理论水平和党性修养,使之成为推动农信社改革与发展的中坚力量。三是树立群众观念,增强服务意识。联社机关要把管理、指导、协调职能寓于服务中去,创造性地履行好机关职责,勤于深入基层一线调查研究,主动想基层所想,急基层所急,真正帮助基层解决实际困难,真正做到服务在机关,满意在基层。下半年,我们要以开展“创建群众满意站所”活动为抓手,继续在全县信用社深入开展行风评议工作,进一步改进工作作风,不断提高服务水平和效率。

(二)扎实推进党风廉政建设。在市场经济条件下,党员干部都面临着各种诱惑,经受着风险考验,特别是我们农信社的干部职工,手里不同程度上拥有一些权力,更要时刻严于律己,以身作则,自觉抵制各种不正之风,做到“慎权、慎欲、慎独”,做到“自重、自省、自警、自励”。下半年,联社将继续坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、预防为主”的方针,进一步完善教育、制度、监督和查办案件并重的惩治和预防腐败体系,深入开展好反腐倡廉工作。

一是常念“紧箍咒”,加强廉政教育。认真学习中央关于反腐倡廉的有关规定,组织党员干部认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》,知敬畏、知感恩、知珍惜,正确看权、为民掌权、依法用权。深入开展党规党纪教育和反腐倡廉教育,抓好示范教育、警示教育和岗位廉政教育,增强党员干部的法制观念和廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想防线。二是构筑“防火墙”,加强机制建设。坚持党委统一领导、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的反腐败领导体制和工作机制,把党风廉政建设和反腐败工作纳入全县农信社领导班子和领导干部目标责任管理。加强风险评估,建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制,用制度选人用人,用制度管钱管事,堵塞滋生腐败的漏洞,铲除腐败的土壤。三是划定“警戒线”,加大惩处力度。严格落实对领导干部的廉政谈话、诫勉谈话、警示谈话和述职述廉、重大事项报告等制度,加强对干部的离任审计和任期审计工作,积极推行党务、社务公开,自觉接受群众的监督,始终保持反腐倡廉、惩治违规的高压态势。

(三)全力打造学习型团队。在下乡调研中,我发现我们农信社基层干部员工的读书学习情况不容乐观,都或多或少存在着“热衷应酬、忙于事务、不勤读书、疏于思考”等问题。

在现代人才学中,有一种理论叫“蓄电池理论”,认为人的一生只充一次电的时代已经过去,只有成为一块高效的蓄电池,进行不间断地、持续地充电,才能不间断地、持续地释放能量。胡锦涛也曾经指出,“不学习、不坚持学习、不刻苦学习,势必会落伍,势必难以胜任我们所肩负的重大责任。”我们农信社的干部员工要切实加强自身学习,树立良好的学习观,坚持向书本学习、向实践学习、向群众学习,只有坚持学习,才能跟上时代步伐;只有刻苦学习,才能肩负起历史重任。要通过学习,不断提高分析问题、研究问题、解决问题的本领,切实把学习效果转化为推动工作的水平能力、转化为推动农信改革的实践成果。

同志们,当前全县农信社正处于改革发展的攻坚阶段。实现农信社跨越式发展,是时代赋予我们的重大使命。让我们牢记历史使命,永远保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,永远保持艰苦奋斗的作风,勇于实践、勇于创新,永不僵化、永不停滞,不动摇、不懈怠、不折腾,不为任何风险所惧,不被任务干扰所惑,坚定不移的向着我们的目标奋勇前进,努力开创全县农信社改革发展的新局面,为县域经济的稳健快速发展再立新功。

谢谢大家!

▷ 厂长助理管理事迹材料

本文目录。

是平煤十一矿焦化厂一名安全协管员。几年来,作为一名煤矿安全协管员,她和她的姐妹们一起深入井口、区队和职工家中,认真宣传国家和煤矿有关安全生产的方针、政策,积极开展"夏送清凉、冬送温暖"等活动,用真诚和爱心帮教"三违"人员,为矿井的安全生产筑起了第二道防线。

回顾多年从事的工作,一路走来既有汗水和泪水,也有喜悦和成功。

她是一名矿工的女儿,从小受家庭的影响,对煤矿这片"黑土地"有着深厚的感情。每当看到那些因违章作业而导致矿工残疾或死亡的情景,她都会忍不住默默流泪。她总是想,一定要为矿山的安全生产做点有意义的事。现在,她是焦化厂一名普通女工,为了矿工兄弟能够在井下安全作业,也为了他们家庭的幸福,她不顾家人的反对和别人的嘲笑,毅然决然当上了一名神圣而光荣的"安全协管员"。

"矿上很重视女工协管工作,经常组织女工协管员进行安全培训。"说,"随着矿井生产战线的不断延伸,安全工作压力比较大,我一定要充分发挥安全协管员的作用,让矿工高高兴兴上班,平平安安下班。"或许是因为安全协管员与矿工家属的双重身份,对矿工的感情很深,每次参加矿上女工协管各项服务活动,她都不忘叮嘱一句:"师傅,下井注意安全!"。

"虽然矿上在安全上抓得很严,但是还有极少数职工违章作业。"说,看到矿工兄弟不爱惜自己的生命,感到特别痛心。为了让"违章"人员增强安全意识,她耐心地对他们进行安全帮教,用真情感化他们。有时下班回家,也会和丈夫说起自己的女工协管工作。丈夫经常对他说:"矿工的生命安全是一个家庭最大的幸福支撑。你把女工协管工作做好了,帮助的不仅是一个矿工,还是一个家庭。"。

安全协管工作,看来是项简单的工作,实际上它要求很高,不仅需要了解煤矿安全生产各方面的内容,还要有一定的语言表达能力,说话能以理服人。自xx年从事安全协管员以来,她利用休息时间不断加强安全业务知识的学习,提高自己协管工作能力,积极参加工会组织的安全协管员培训,利用闲余时间认真学习《女工协管安全工作条例》和煤矿生产的各项管理制度,对于弄不懂的问题及时虚心向工会女工主任以及有经验的协管员请教,并在每月的安全协管工作例会上和其余协管员探讨交流,为自己更好地干好协管工作奠定了基础。

在协管工作中严格落实"三勤"、"五心"、"四坚持"原则。在矿工会女工协管活动室对全矿职工建起了信息卡,推行了分组包片管理办法。同时,她积极参加矿工会女工委组织开展的"夏送清凉、冬送温暖"和"我为安全做一事"活动,每月总会与其它协管员们在井口为矿工兄弟缝衣钉扣,送"安全"样的鞋垫、毛巾、红腰带等。每逢传统佳节,亲手做一些粽子、月饼、油饼等时令食物,送到矿工兄弟手中,夏送西瓜、凉茶,冬送姜汤、奶茶,并利用业余时间自编自排安全小品、快板等形式多样的文艺节目,到承包单位班前会、学习会和井口进行慰问演出。同时在全矿各连队开展职工家属安全"1+1"趣味活动、职工家庭安全知识对抗赛、有奖安全知识问答等活动。上个月配合党委工作部完成井口"亲情感召安全嘱托教育"专题片的入户采访拍摄。这些零零碎碎的工作凝聚了心血和汗水,也赢得了领导和工友的赞赏。

做好一件事并不难,难的是能够将这件事持之以恒的坚持做下去。在对待"三违"人员的帮教工作方面真可谓是费尽了心思,每月到井口接待站和队上查看违章记录情况,对查出的"三违"人员及时深入家庭跟踪帮教。在这过程中虽然有时会遭遇冷言冷语,不屑的眼光,甚至有时干脆吃"闭门羹",真正是门难进、脸难看、话难说、事难办。但是这些在她强烈责任心的驱使下,就算再难也都一一化解了。仅两年时间,共走访慰问职工156人次,帮教职工21人,反馈不安全身心因素信息38条,确保了矿井安全生产平稳健康发展。去年初,经建议,协管会对原有的《夫妻安全。

承诺书。

》的内容作了详细地补充和完善,组织在全队签定了以职工与其父母、妻子、子女及兄弟姐妹之间共同承诺安全的《幸福家庭安全联保承诺》,为协管帮教工作的顺利开展提供了方便。

最让人欣慰的是,矿党政工各级组织对我们关爱有加,协管员的待遇从原来的每月30元,提高到100元,还根据协管员工作完成情况进行考核奖励,因为工作出色,多次被评为矿优秀协管员。

安全协管之路虽然艰辛,却透射着温暖,看似平常,却充满挑战。虽然经过多年的努力,取得了一点成绩,但安全工作只有起点没有终点,只有更好,没有最好。今后一定会进一步发挥女工协管工作在煤矿安全生产中的独特作用,不断创新工作思路,努力为职工的生命安全、家庭幸福和矿井安全发展,做出新的更大的贡献!

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几年来,通风区监测班长,勤勤恳恳,任劳任怨,在瓦斯监测监控的岗位上,用青春和热血书写敬业的篇章,百米井下唱响无悔的赞歌。

在瓦斯监测监控设备管理中,是一位既懂理论知识,又有工作经验的行家里手,令人信服的维修技术和故障判断能力,让他破解了一次又一次的生产难题。今年六月,井下各地点甲烷传感器陆续出现“-9.99”的故障现象共计11台。给矿井安全生产带来隐患,马永亮立即找图纸查资料,认真检测电路板中的各点电压,发现电路中的基准电压偏差较大,细心的调整电路电压用同型号同参数的元件更换电路中的取样电阻后故障排除。以最快的速度,使这些传感器工作正常各项技术指标达到技术要求。确保每台设备运转正常,监测数据准确可靠,为矿井安全生产提供了可靠的依据。今年10月人员定位系统出现故障,井上井下读卡器都不能读取职工的位置和井下的出勤人数,给职工人身安全带来很大的隐患。马永亮立即下井检查每一个分站和线路,经过精心的检查发现调度室的光缆接收盒发生错误数据,用最短的时间排除了故障,调度室的主机显示通讯正常,保证了职工的人身安全和矿井的正常生产。

在日常工作中,凡急、难、险、重的任务,他都冲在最前面,处处为表率,时时做典范,从不叫苦喊累,工作特殊时期,连班加点,吃住在班上,无怨无悔,为工友树立了榜样,得到大家的认可和领导的好评。

为了提高班组员工的业务水平和操作能力,他耐心向员工传授技艺,积极配合区队开展“导师带徒、技术比武”等活动,营造浓厚的学习氛围,结合本工种工作实际,他还用多种形式对监测设备理论做重点讲解和指导,使青工在较短的时间里,掌握了本岗位的操作技能,促进了大家学技术、比干劲、练本领的工作热情,提升了员工的综合素质。掌握科学识险、主动避险、排险的能力,为瓦斯监测监控工作提供了强有力的技术支撑。

始终把质量标准化工作当作首要任务来抓,牢固树立“质量标准是安全的基础,是员工生命的保障线”管理理念,时刻激励着他扎扎实实做好本职工作。在xx年,瓦斯监测监控专项治理活动中,他早下井晚生井,带领班组员工对160水平,256水平的监测线路重新铺设吊挂,整改不合理的监测分站和传感器设置位置,确保施工一处,达标一处,打造质量标准化“精品工程”,努力实现动态达标,在历次集团公司质量标准化验收活动中,瓦斯监测监控工作都取得名列前茅的好成绩。

安全生产是他不懈追求的目标和职责。在安全工作中,从不违章指挥,严格按照“三大规程指导”工作,不断学习安全知识,提高自身素质,牢固树立安全第一的思想,自己以身作则,同时加强班组员工的安全思想教育,开展最直接,最有效、员工易于接受的思想教育活动,提高员工的安全意识,强化安全观念,真正实现“要我安全”到“我要安全”的质的改变。日常工作中,善于识别工作区域中存在的不安全隐患,时时监督、检查、提醒、劝告、制止员工的不安全行为。带领大家遵章守纪,养成良好的作业习惯,真正做到了不安全不生产。xx年班组员工零“三违”,无一例轻伤以上事故,实现了安全生产,并全面完成区里下达的各项任务。

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陈某某,女,于1984年4月参加工作,大专文化,中共党员,政工师。现任中煤大屯公司煤矿女工主任,主要负责该矿职工生活和女工工作。自1995年从事工会工作以来,她用赤诚的心、真挚的情和无私的爱,开辟了女工生活管理的新天地,得到了广大职工群众和女工姐妹的拥护,得到了领导和上级的认可。曾连续多年获得矿思想政治工作先进个人,优秀工会干部、公司优秀女工工作者等荣誉;矿女职工委员会也多次荣获公司先进女职工委员会和扶贫帮困送温暖先进单位等称号。先后获矿、公司创新成果奖6项,部分创新成果得到了上级工会的肯定和好评,并已被推广应用。

用热情带动女职工提升素质。

提高女职工的综合素质是女工工作的前提,也是女职工自身发展的需要。几年来,她结合女工工作实际,在全矿女职工中开展“四自”教育,提升道德素质。运用广播电视、宣传标语、橱窗、黑板报展、下发宣传资料等多种形式对女职工进行“四自”“四有”、形势任务和爱国主义教育,特别是她们自制创办的《学习与参考》《生活与健康》的小报,把学习内容和健康知识容为一体,坚持送政策、送法律、送文化、送服务、送健康到一线、到社区、到班组、到家庭,受到全矿干部职工的一致好评。率先在矿区女职工中组织开展家庭争当“贤内助”、协管争当“好矿嫂”、工作争当“红旗手”,赛学习、赛协管、赛创新、赛技能、赛奉献、赛法纪、赛互助、赛家风的“三争八赛”活动,通过这一活动的开展,选树了一批先进典型。多次荣获矿劳动模范顾晓春、首届煤兴公关策划中心好矿嫂李翠英,中煤集团公司优秀协管员刘美莲,中华全国总工会十四大代表钱永霞等。

开展岗位练兵,提升技能素质。引导女职工自定目标、自加压力、自我提高,开展“每天坚持1小时读书、每月进行1次技术练兵、每季读1本专业书,每年参加1门技术培训,3—5年实现一个自我目标”的“五个一”活动;与有关部门沟通协调,为女工提供业务培训和岗位培训。全年共有6个工种岗位、195名女工参加学习培训,先后分别组织112名女工参加上海市、徐州市、公司举办的礼仪培训班,女工家属协管员培训班、中青班、中高级工和会计教育继续教育等学习班;在干中学,学中干。组织女子车工、电焊工、煤质化验、女工速算、金属网编织和计算操作等10个工种岗位练兵比武活动。使广大女职工真正做到立足岗位精一门,面对竞争会两手,增强实力学三招。

树立终身学习观念提升文化素质。鼓励女工尤其是青年女工利用业余时间参加各种形式的自学活动,积极为女工自学创造条件,在全矿形成浓郁的自学氛围。一年来,女工们结合工作实际撰写论文、交流发言材料和学习。

心得体会。

用真情帮助困难职工走出困境。

煤矿现有各类困难职工76人。占全矿职工总数的2.6%。这部分困难职工人数占职工总数的比例虽然不高,但在某种意义上说,如果对这些弱势群体关注不到位,在一定程度上会影响职工积极性的发挥和企业的稳定局面,同时也会给企业的安全生产和稳定工作带来不利影响。针对这部分困难弱势群体,几年来,她先后制定出台了《煤矿助学、助困、助病资金管理办法》、《煤矿经常性捐助管理办法》、《煤矿女职工志愿者管理办法》、《煤矿一般性困难补助管理办法》;组织开展了多种形式、多渠道的扶贫帮困送温暖活动,为他们排忧解难。先后组织领导干部与困难家庭结对子,工会干部与困难职工联保,女职工志愿者与困难家庭开展“一帮一”帮扶活动,多次组织女职工志愿者到困难职工家庭走访调查,为困难职工送去了定期补助,为困难家庭捐钱、捐物;对困难职工家庭做到“四清楚”即:家庭成员清、致困原因清、就业技能清、帮扶要求清。先后为42名职工办理大病救助,36户特殊困难职工办理一日捐补助,为1020名困难职工子女上办理助学补助,救助资金近130余万元,使12户困难职工摆脱了贫困,走上了正常的生活道路。

用柔情感化违章职工安全生产。

安全工作是煤矿的重中之重,常年的二道防线工作让她形成一种以家庭为主要阵地,以亲情感化违章职工,大力宣传“生命至尊”、“安全为天”的核心理念,让家庭成员人人心系安全,开展声势浩大的家属协管安全活动。

加强女工家属协管员业务知识的学习。组织学习安全生产文件精神以及有关安全生产方面的政策、法规、通报等,参加公司举办的女工协管员培训班。通过学习和培训,使协管员们及时掌握了解煤矿安全生产的任务和形势,为更好地参与安全协管工作打下良好的基础。

发放安全毛巾3800条送安全公开信余份,受教育人近1万人(次)。

根据季节天气的变化,组织女工协管员常年在井口为一线职工开展冬送热奶、春送“板兰根”汤、夏送茶水、西瓜、冷饮、绿豆汤等活动。全年组织活动180次,共送牛奶120桶、“板兰根”汤30多桶、冷饮、茶水380余桶、缝补工作服1289件、订纽扣万余粒,通过一系列活动的开展,充分发挥了女工家属协管安全的二道防线作用,为矿安全工作做出了积极的贡献。

以她的热情与无私几十年如一日默默地工作,勤勤恳恳、任劳任怨,不计报酬、不求名利。她从一名普通的工人走到女工主任这个工作岗位,与她运动员生涯培养出来的不畏艰难、吃苦耐劳;不服输、争第一的性格是分不开的。

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同志积极认真学习贯彻党的安全生产路线方针政策,执行矿党政的各项决议,工作上服从组织安排,在思想上与党组织保持一致,积极践行科学发展观和投入创优争先活动,以身作则充分发挥党员的先锋模范作用。在工作中认真负责,能够正确地处理国家、集体、个人三者关系。在他带领下办公室的各项制度得到了完善,工作井井有条,效率有了明显的提高,各项工作均取得了良好的成绩,为矿井实现安全生产、社会稳定、管理到位三个根本好转做出了突出的贡献,得到了上级部门和领导的好评。

至今,矿行办在他的领导下,严格按照有关办文要求规范化运作,公文的起草、校核、签发、编号和核发、登记、印制和用印、分发等更加规范,办文质量得到了提高,做到了准确、及时、安全、保密;收文的签收、登记、拟办、传阅、承办、督办和催办、清理理等,做到及时、准确、安全、保密。办公室完成收文和传阅文件近400份,打印下发文件264份。在局公文质量竞赛中获一等奖。矿办公室在赵建明同志的领导下,做到会议通知规范,接转会议规范,会务管理规范,会议记录规范。一是明确专人接转局及上级会议通知,并及时通知到人,作好备案记录;二是矿各种会议办公室都及时地做好会议的准备、通知和安排工作;三是矿召开重要会议时,办公室根据会议精神及时撰写会议纪要印发至全矿进行贯彻落实。会议记录做到了分门别类、清晰准确。在档案管理上,严格执行国家规定,做到。

规章制度。

健全,库房安全,硬件设施基本齐备,档案整理、移交、立卷、归档等及时无误。在档案管理竞赛中获一等奖。认真抓好信访工作。全年消灭了赴昌、进京上访事件;到局集体越级访实现了零记录;全年召开信访专题会议6次,接待来信来访22批次110人次,其中集体访10批100余人次。开展领导接待日活动接待6批次50余人次。下访3批次。做到了件件有着落、事事有回音。细致周到地做好后勤保障工作。完成了洪礼和省长来矿检查工作、矿务局现场会、外矿单位来矿参观、安委会检查等重大接待事项和各种会议的会务保障工作。抓好车辆调度和车辆保障工作,确保了行车安全。同志经常从工作中挤出时间深入井下一线了解情况,不怕苦、不怕累,每月下井10天以上,走遍井下的各个作业地点,掌握第一手安全生产情况。

为此我们认为同志具备了一个“优秀共产党员”的条件,现予以申报!

▷ 厂长助理管理事迹材料

2003年经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想,严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制,积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值,认真开展日常经济运行情况的监督把关,努力提高经济运行质量,为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。下面就20主要主要工作总结、20经营工作基本思路简要汇报如下。

1、原煤产量:1-11月计划74.5万吨,实际84.23万吨,比计划超产9.73万吨,完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨,降幅0.31%,预计全年完成91.73万吨,比年计划产量80万吨超产11.73万吨,完成计划的.114.66%,比去年同期92.86万吨减产1.13万吨,降幅1.22%。

2、精煤产量:1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划超产1.84万吨,完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨,超产18.80万吨,增幅24.25%,预计全年完成105.34万吨,比年计划产量103万吨超产2.34万吨,完成计划的102.27%,比去年同期85.68万吨,超产19.66万吨,增幅22.95%。

3、铁路外运及地销:1-11月计划136.59万吨,实际124.72万吨,比计划少运11.87万吨,完成计划的91.31%,比上年同期110.20万吨多运14.52万吨,同比增幅13.17%,预计全年完成136.92万吨,比年计划149万吨少运12.08万吨,完成计划的91.89%,比去年同期118.28万吨多运18.64万吨,同比增幅15.76%,其中:精煤1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划多运1.84万吨。预计全年完成105.34万吨。比年计划103万吨多运2.34万吨。中煤1-11月计划42.09万吨,实际28万吨,比计划少运14.09万吨。预计全年完成31.58万吨。比年计划46万吨少运14.8万吨。原煤未按排外运计划,实际外运0.38万吨。

其中:地销煤1-11实际销售15.35万吨。预计全年销售18万吨。

4、生产总进尺:1-11月计划15020米,实际16065米,完成计划的106.95%,比计划多掘1045米,比上年同期15254米多掘811米,同比增幅5.32%,预计全年完成17385米。比年计划16500米多掘885米,完成计划的105.44%,比上年同期16699米多掘686米,增幅4.1%。其中:1-11月开拓进尺计划729米,实际895米,比计划多掘166米,完成计划的122.77%,比上年同期631米多掘264米,预计全年完成1005米。比年计划800米多掘205米,完成计划的125.63%,比上年同期708米多掘297米,增幅41.95%。准备进尺:1-11月计划1900米,实际1868米,比计划少掘32米,完成计划的98.3%,比上年同期2422米少掘554米,降幅22.87%,预计全年完成2008米,比年计划2000米多掘8米,完成计划的100.4%,比上年同期2474米少掘466米,降幅18.8%。

5、原煤制造成本:计划98.02元/T,1-11月实际106.96元/T,比计划超支8.94元/T。去年同期90.22元/T,同比提高16.74元/T,剔除重点工程费用后,全年预计完成97.53元/T,比计划98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T,同比提高4.70元/T。

6、精煤制造成本:计划177.41元/T,1-11月实际179.04元/T,比计划超支1.63元/吨。去年同期168.53元/T,同比提高10.51元/T,剔除原煤政策性影响外,全年预计完成173.13元/T,比计划177.41元/T降低4.28元/T。去年同期171.32元/T,同比提高1.81元/T。

其中:9级精煤计划180.41元/T,1-11月实际184.93元/T,比计划超支4.

▷ 厂长助理管理事迹材料

选厂厂长岗位职责

厂长在公司的领导下开展工作,专职负责选厂及尾矿库的全面工作。

职责:

1、制订全年生产计划,控制生产加工成本,每吨原矿加工直接成本控制在54元左右;

2、建立健全有关规章制度:

(1)、制订选厂各岗位的职责目标;

(2)、设备运转时间登记制度;

(3)、上下班交接登记制度;

(4)、产品出厂每批次数量登记制度;

(5)、产品包装数量登记制度;

(6)、生产物资领用及保管登记制度(包括药剂),并落实专人配药制度,每次使用的药剂要登记数量;

(7)、尾矿库运行观察记录制度。

3、制订落实各岗位的操作规程;

4、做好选厂上班期间巡查工作,监督职工是否有离岗;

5、落实维护保养选厂各类机械设备,确保设备正常运转;

6、指导督促尾矿库堆坝,规范放矿工作;

7、签订安全生产目标管理责任状;

8、规范每班取样化验,做到及时、准确提交回收率,要求回

收率在93%以上;

9、每月进行一次安全生产教育培训工作;

10、加强选厂加工用水管理,落实专业人负责;

11、购买生产物资事先报告制度;

12、做好选厂里外防盗保卫、环境卫生、商业保密工作;

13、加强学习,提高专业管理水平,提高自身素质;

14、每季度做好回收率的统计报表工作,年终做好全年的统计报表;

15、岗位职责纳入年终考核与奖金挂钩。

*****金矿有限公司二〇**年二月二十一日

▷ 厂长助理管理事迹材料

现年43岁的我,是一名普通煤矿管理人员,黑黑的脸膛可以映衬出我憨厚朴实的性格,满是老茧的双手诉说着矿山的传奇。19年,20岁的我带着对矿山的好奇与憧憬,由北京煤炭工业学校毕业,来到矿山,成为矿山一名普通技术员。当时,由于地质条件复杂和生产工艺落后,生产方式基本上是半机械半人力,作业环境差,劳动强度大。在这样的条件下,我感受到了工作条件的艰苦。一个班下来,身子骨累得像散了架一样,回到家里,我总是闷闷不乐,对父亲说不想干了,这个工作太累了。父亲对我说:“孩子,一定要坚持住,可不能怕吃苦。我当年工作的时候,哪有什么机械化啊,采煤全凭的是手啊!再说你看你的那些工人师傅们,他们不也是和你一样干活吗!”我心里默默的下定了决心,我理解父亲话语里的含义。

着干,从不计报酬,更没有一句怨言。日复一日,年复一年,不断提高自己的业务素质,终于成为煤矿的技术骨干。

19xx年是煤矿举步维艰的一年,受各种条件的影响,总量规模不足,经营形势严峻,简单再生产难以维系,工人原本不高的工资还常期拖欠,一年中仅能开几个月的工资,职工情绪都很低落,很多人都离开了企业,可我却依然坚守在工作岗位上。我的一个朋友劝我说:“现在矿上都开不出工资了,你的技术这么好,何必窝在矿上呢?到哪个小井不比矿上开的多啊!别在矿上干了,赶紧走吧!”我虽然知道朋友是出于好心,可是却不领情,对朋友说:“那些煤矿师傅们培养了我这么多年,现在工作刚干出了点样子,我不能辜负区上和师傅们对我的教育;矿上的困难肯定是暂时的,我相信总有一天煤矿会渡过难关好起来的,再说,你只想着挣钱多,小井的安全有保障吗?万一出了什么事情,老婆、孩子怎么办?”朋友认为我不知好歹,被我的一席话气走了,从此再也没有劝过我说下小井的事。

我虽然文化程度不高,但我却明白“安全是最大的福利,安全是最大的效益”这个道理。我常警示自己:“井下工作与自然灾害做斗争,必须处处小心、步步谨慎,防事故如防敌人,啥时候都要绷紧安全这根弦。”22年来,我时刻把“安全”二字铭记在心。

动摇,用我的话说,“因为每个工友都是我的弟兄,我不能看着一个人掉队。”20xx年的一天,当班工人在回撤单体时出现大面积冒顶,在千钧一发之时,我发现一名新来的工人被突如其来的灾难吓呆了,想也没想一个箭步冲上去把新工人拉了出来。

在矿上,我是个人人称道的好领导,可是在女儿眼中,我却不是个称职的'好爸爸。我的大女儿上学放假时,正赶上腊月二十九,几次给我打电话恳求我:“爸,平常再忙再累您不回来,我们都能理解,可过年是全家的大事,您就回来团圆一下吧!”哽咽良久,我愧疚地对女儿说:“好孩子,不是爸爸不想回去,实在是赶上春节场子面人少脱不开身呀!谁叫你爸是一名煤矿工人,不能为自己而影响正常生产呀!原谅爸爸,爸爸得坚守在一线岗位上,这是我的责任啊!”是啊!二十多年了,女儿已长大了,不说从小到大女儿得到过多少父爱,就是我这个当父亲的又享受过几天儿女绕膝的天伦之乐呢?二女儿考学那年,也需要我像别人的爸爸一样陪在她身边,给予鼓励。可是当时单位由于技术人员少,工作量大,许多重要工作少不了我。于是我对女儿说:“你高考爸爸知道,可是单位的事情更重要,许多叔叔都在等着爸爸,爸爸不能陪你一起去考试了,但是,爸爸的心始终和你在一起,不要紧张,该怎么答还怎么答,我想你一定能发挥好,爸爸等着你的好消息”。女儿也没有辜负我的期望,考取了哈尔滨师范大学。这是给予努力工作的最好回报。

我家兄妹四个,只有我和二弟在本市工作,其余兄妹全在外地,因为我经常在单位加班加点,所以照顾父母的重任全落在了二弟身上,我只能抽出休息时间到父母那看一眼,为他们二老劈些柈子,做些力所能及的事情,正值煤矿恢复生产的紧要时期,当我上班时接到爱人电话说父亲生病时,一向坚强的我泪如泉涌,一面是对自己恩重如山的父亲,一面是离不开自己的工作,权衡之下我含泪嘱咐妻子好好照顾父亲,等自己收工后马上回去。我把对父亲的思念深深地埋藏在心里,转化为工作的动力。我常想:“自古忠孝难两全,谁叫咱是一名煤矿工人呢,只有多出煤、出好煤来报答父亲了!”

就是这样,执着的从事我热爱的煤矿工作,以一个煤矿管理者吃苦耐劳、乐于奉献的精神,书写着对矿山的无限深情,在默默无闻的奉献中实现着自己的人生价值。用我自己的话说:“我就是干到退休前的那一天,都不会离开我热爱一生的煤矿工作。”我要把自己的青春年华都奉献给了十里矿山,把自己的一腔热血都倾注在了千尺井下。

20xx年我来到了和尚嘴煤业有限公司,期间担任安监科科长一职,一年中,我工作勤勤恳恳,兢兢业业,晚睡早起,每月坚持入井25天以上,认真组织职工进行班前学习,严厉查处各种“三违”现象,积极完成上级领导布置的任务,为确保和尚嘴煤矿20xx年安全生产做出了贡献。

平凡的工作是孕育伟大成果的土壤,伟大的业绩来自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的阳光,一棵小草也能为大地装点绿装。成绩只能说明过去,我要从现在做起,从本职岗位做起,从身边的小事做起,努力工作,无私奉献,为煤矿建设贡献自己的微薄力量。

▷ 厂长助理管理事迹材料

三、当月经营管理所做的主要工作:

(一)、重点监控,积极应战,全力以赴抓质量。

本月由于客观因素,煤质形势较为严峻,戊10-0面过断层、夹矸,已15-17-22092面进入薄煤带,已15-22260煤层变化大、机尾有断层,等等,给煤质管理带来很大困难。针对问题,煤质管理人员全员发动,积极主动地想措施,找办法,通过分析有利和不利因素,采取种种管理手段,力保煤质稳定。

(1)、对重点头面选派专人现场跟班,源头控制,动态管理,严格落实一头一面一措施,合理实施分采、分掘、分运、分储、分装。通过断层打眼放炮、降低采高、加强顶板管理等手段,毛煤灰分由39。5%降到37%;外运煤热量保持在4800大卡以上,达到了公司要求。

(2)、根据市场需求,充分运用筛选设备,大力加强煤楼选矸管理,手选率达95%,最大限度的将矸石选出。加强快灰测试设备的使用,正确指导商品煤的发运,满足不同的用户需求,文秘写作秘书网尽力避免商务纠纷和质量事故。

商品煤综合灰分预计完成35。34%;其中,戊组外运煤完成35%,已组入洗煤完成36。01%。热量保持在4852大卡/KG。

(二)、精心组织,合理发运,提高结算价格,确保产销平衡。

截止11月23日,共发出商品煤187622。74吨,全矿外运累计161321吨,其中运销公司107567吨,已组入洗煤53173吨;地销累计25891吨。预计全月可发出商品煤23万吨,实现产销平衡。

销售科、运销站、调度室等相关部门密切配合,以运销公司为销售中心,调动一切力量,加强公关,多要车皮、去向,加大外运量;加强与地销直供户的沟通,以诚信、互利的原则求得理解和支持,努力提高结算价格。

由于客观原因,已组煤质不稳定,入洗煤量有所下降,我们认真做好各个环节的工作,多方联系地销煤用户,加强售前售后服务,提高装车速度,避免煤质纠纷,确保已组煤产销平衡。

本月还召开了清欠例会,制定了后两个月的清欠任务,对重点欠款户进行了分析,加大了力度,基本完成了当月的清欠任务,对下个月清欠工作做了安排部署,力争完成全年清欠指标。

(三)、以降低成本为目标,严控材料消耗。

1、严格审核各单位用料计划,认真执行审批程序,统筹考虑,优先安全生产、重点项目用料,紧急用料、质量达标用料,严控非生产用料。

2、对物资的价格、数量、质量、规格、型号进行全方位检验,尽力避免我矿利益不受损失。密切配合驻矿站和有关科室,跟踪进货,配送到位,现场管理落实,及时的发现、解决材料供应过程中存在的问题。

3、认真对基层小仓库进行盘查,对存在的帐目不全、脏、乱、差,等问题,统一标准、规范管理。根据库存物资情况,交旧领新,控制新品投放。

(四)、行使管理职能,优化人力资源和劳动工资配置。

继续配团公司在我矿进行的“双定”(定额、定员)试点工作,配合集团公司“双定”人员深入综采一队、综采三队工作面,进行现场工作写实;调查了解基层区队各工种、各岗位人员及全矿机电设备配置情况,积累第一手资料,为集团公司劳动定额定员标准的制订奠定基矗积极准备整理资料,顺利通过国家安监局对我矿进行的“特别规定”执行情况大检查;完成了从事煤炭事业30年以上人员荣誉金调查、申报工作;草拟了<>;及时发放工伤职工膳食补助,对“101”医院住院的“5.30”工伤人员所提出的问题,积极调查落实,确保我矿稳定。

(五)、加强现场管理,和回收复用、修旧利废工作。

十一月份共回收矿工钢1100根,支撑钢600根,水管5000米,铁道2500米;修矿工钢500根,支撑钢400根,卡揽200套;回收复用总金额:元,修旧利废总金额是:元。

1、加大现场管理力度,加强各单位材料消耗、回收复用的现场跟班管理,杜绝了材料消耗中的浪费现象,提高了回收复用率。

2、本月主要抓了已15-22320、15-22180采面搬家结束后两巷剩余物资的回收及密闭;东区戊90-21190、已15-22280采面、戊90-22190高位巷,及各采、掘工作面物资供应和回收复用;已四钢缆皮带安装、矸石山注浆等工程的物资准备、供应;

3、修旧利废主要是做好矿工钢、支撑钢、铁道、拱形支架、水管、梯形、卡揽、等物品的修理复用,尤其是充分利用好锚杆调直机的.作用,还有坑木场的边角废料加工改制。

三、十月份存在的问题:

1、地质条件差,煤质不稳定,各单位应该引起足够重视,源头管理有待加强、完善,要大力倡导“安全为天,质量第一”、“质量是第一生命力”、“没有质量就没有效益”等理念,掀起全员抓质量的高潮。

2、个别单位材料消耗浪费、丢失现象没有杜绝,勤俭持家、节约建矿的意识仍待加强。

四、十二月份工作安排:

(一)、全员发动,强力攻坚,想尽一切办法,确保煤质指标完成。

近两个月以来,我矿地质条件比较差,煤质指标完成有困难。但是我们不能有畏难情绪,要克服不利因素,利用一切有效手段,变被动为主动,积极应对,深入分析,找办法想措施,力争实现全年指标。

十二月份,要继续抓好各头面的源头控制、跟班管理,落实一头一面一措施,实施分采、分掘、分储、分运、分装。对已15-17-22092采面的顶板管理,要有专人跟班检查,及时督促拉架移遛,减少掉顶矸石混入煤中;已15-22260采面,要跟班监督断层处放炮,矸石攉入架间;戊10-20160采面断层处要打眼放炮,同时降低采高,少破底矸。还有已15-22280采面的初采过断层管理。

要加强煤楼人工选矸,充分利用各种筛选设备和快灰检测仪,确保煤质符合用户要求,杜绝煤质纠纷。

目前临近年底,时间紧、任务重,煤质管理还需要各单位加大力度,密切配合,通力协作,确保煤质指标要完成。

(二)、发挥制度优势,形成群体合力,运销工作实现“三加强、一确保”。

1、加强与运销公司的联系。销售科、运销站要协同作业,合力攻关,多争取政策支持,多要车皮、去向,加大外运量,努力提高结算价格;

2、要加强已组煤的发运和销售,实现我矿综合效益最大化;

3、加强与公司地销部的沟通与联系,满足客户需求,做好用煤大户工作,完善售前售后服务,搞好地销。

4、确保实现产销平衡。下月是今年各项指标完成的关键一个月,时间紧,任务重,为完成全年指标,我们克服困难,积极应对,奋力攻关,完成本年销售任务。

1、加强物资采购、催交、催领的计划管理,根据各单位现场生产生产、用料进度,超前规划,与驻矿站、使用单位密切配合,加大用料催交力度,确保重要物资供应。

2、加强成本指标考核与监督检查,切实落实兑现材料费奖罚,降低各类管理供应环节的漏洞,完善物资供应体系,努力降低材料消耗

3、加强调查分析,建立完善信息反馈单制度,及时把有价值的信息反馈有关科室、领导,为物资管理提供准确可靠的物资信息服务和决策参考。

(四)、加强回收复用、修旧利废。

下个月要规范和加强旧品的回收,修旧和复用工作。

1、加大对大型材料的回收力度,对各施工现场物资实行编号、建档管理,监督并考核相关单位按期回收入库,修理复用。充分利用四厂(机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂)的修理能力,减少新品投入。

2、对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备,配件分品种、类别,进行加工、修理、改制,达到旧品复用,降低材料成本。

3、抓好支护材料的修理,特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理,如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。

4、抓好坑木厂加工改锯工作,合理套材,利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。

(五)、合理调整劳动组织,优化人力资源配置,提高能效。

继续认真配合集团公司在我矿进行的“定员、定额(双定)”工作,结合我矿生产布局的调整及机电设备的变更情况,按照“一线满员精干,井下辅助定岗定员,机关科室定岗定编,地面模拟市场运行”的原则,进行我矿“双定”工作。合理调整我矿劳动组织,优化我矿人力资源配置。

抓好劳动工资和劳动力管理,加大劳动工资分配审核、检查力度,杜绝“带帽”工资发生。进行劳动组织调查,对长期不上班人员调查汇总,及时上报,做好富裕人员的适当安置。根据公司调配伤残人员待遇有关政策,进行工伤人员各项待遇的调整工作,确保矿区的稳定。

▷ 厂长助理管理事迹材料

我叫,年出生,文化,现为支行个人客户经理。这些年来,我在支行的正确领导下,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实支行的工作方针,树立全心全意为客户服务的宗旨,积极进取,开拓创新,团结协作,认真努力工作,完成各项工作任务,取得优异成绩,全方位推进支行事业的发展,获得了客户的交口称赞。

一、坚定政治信念,立志做新时期农行的优秀员工

我多年来在政治上、思想上、行动上与支行领导保持一致,坚定政治信念,立志做一名新时期的农行优秀员工,搞好各项工作,为支行金融事业的发展努力拼搏,无私奉献。我树立全心全意为客户服务的思想,认真努力工作。在工作上养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从支行的工作安排,坚持安心个人客户经理工作,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。坚持精益求精,一丝不苟的原则,热情接待每一位客户,认真对待每一项工作,坚持把工作献给社会,把爱心捧给客户,从而保证了各项工作的质量,受到了客户的好评,为支行金融事业的发展作出了不懈的努力。

二、认真学习,提高业务水平和工作技能

我意识到金融业不断发展和业务创新对农行员工特别是个人客户经理工作提出了更高的要求,因此,我认真学习,不断提高自己业务水平和工作技能,认真参加上级行及支行组织的任何一次相关业务培训,注重综合知识的积累,认真学习农行业务操作流程、相关制度、企业财务知识、资本市场知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等。所以,在与客户的沟通中,由于知识面广,能给客户提供更专业的建议和处理方法,特别是当客户问起业务事项,基本能满足客户的要求,说清问题,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁。

三、细致入微,努力做好服务工作

我认为要做好个人客户经理工作,关键是要真诚服务,赢得客户心。真诚服务是我们农行个人客户经理工作的出发点和归宿,银行是服务行业,所有的客户都是我们的上帝。我们农行个人客户经理做工作就是真诚服务,对客户要做到用心服务,微笑服务。用心服务就是要求用自己的思想,用自己的知识,用自己的技能,全心全意,毫无保留地办好客户的所有要求。微笑服务就是要求用自己的音容,用自己的情感,用自己的行为,让客户感到亲切、愉悦和满意。我在全面掌握银行业务知识的基础上,充分了解客户的基本情况,针对不同客户的特点,细致入微,提供差别化,个性化的服务,达到了优质服务的要求。我细致入微,努力做好服务工作,不仅效率高为支行争取了一大批忠诚客户,创造了可观的经济效益,而且也赢得了客户由衷的赞许。一名客户在接受我优质服务后在客户留言上说:作为一名个人客户经理,对工作这样尽职尽责,耐心认真帮我办理完所有信贷手续,使我深受感动,作为一名创业、急需资金的人,感到无限欣慰,说不出的感激。从心里说,他是真正做到了全心全意为客户服务。

四、一视同仁,竭诚提供优质服务

我认真向先进模范人物学习,加强自身锻炼,提高自身素质,以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到政治强、业务精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为客户服务,把自己的爱和真情奉献给每一个客户。我坚持以服务立行,以服务兴行。对待所有客户一视同仁,始终做好真诚服务,对待高端客户热情客气,对待普通客户也一样热情客气,始终做到来有迎声,问有答声,走有送声,让客户在我面前有宾至如归的感觉,真正感受的优质服务。许多客户接受了我的优质服务后,赞誉支行的服务是当地最好的、最棒的,特别对我有崇高的评介,一客户留言说:你行个人客户经理,对工作兢兢业业,一丝不苟,耐心、细致、热情帮助我们办理信贷业务,一点也没有厌烦的感觉,再三嘱咐和提醒注意事项。在我见到的银行员工中,他是最优秀的,真正做到了服务到家,是大家学习的榜样。你行有这样一个优秀个人客户经理,应感到骄傲。

五、提高警惕,加强内控,防范金融风险

我提高警惕,加强内控,切实做好防范金融风险工作。做到努力学习,掌握金融风险发生的原因与规律,把警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入自己的心中,时刻不忘金融风险。严格执行各项工作制度,做到不折不扣,毫不留情,把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处。我加强自身建设,认真学习,加强思想道德教育。做到洁身自好,严于律己,防微杜渐,夯实精神支柱,筑牢思想防线,在工作上高标准、生活上严要求、作风上高境界,杜绝一切社会上的不良行为与腐朽作风。

▷ 厂长助理管理事迹材料

xx,男,11岁,是xx县xx完小六年级xx班的一名学生,他热爱家乡,热爱劳动,尊敬师长,团结同学,礼貌礼貌,富有爱心,关心群众,认真负责,是一名老师信任的'好队员,家长放心的好孩子。

一、勤奋好学,全面发展

花开在春天,人学在少年。一向来,他对自我学习要求很严,除按时完成作业外,他还利用课余时光,博览群书,练习书法,绘画等。六年以来,他的成绩一向名列年级前茅。多次被评为学校的“学习标兵”、“三好学生”“优秀少先队员”“优秀少先队大队干部”“百佳少先队员”等荣誉称号。刘凡冬同学参加的美术作品《快乐的大森林》获得省小艺术家大赛铜奖。他的作文《家乡的桔子》获县2008年中小学生迎奥运作文大赛小学组一等奖。他的征文《深夜,有人敲门》在第二届全国新课标写作才艺大赛中获三等奖。他还在博客上发表短篇小说《罐头小人》、《一个被诅咒的蛋》等二十多篇文章,深受小朋友的喜欢。

二、助人为乐,团结同学。

他经常利用课余时光帮忙成绩差的同学,有一次语文老师找人辅导班里成绩最差的同学,他二话没说就举起小手,放学后就在教室辅导那位同学,直到弄懂为止;每当同学之间闹矛盾时,他总是第一个冲上去劝说,让同学间的矛盾大事化小,小事化了;同学们谁有困难他总是伸出热情的双手去帮忙,因此同学们都喜欢跟他交朋友。在汶川、玉树地震义捐活动中,他总是毫不吝啬地把自我平时节省下来的零花钱全部捐款出来,还多次参加学校与县特殊学校献爱心联谊活动。

三、认真负责,当好小助手

作为一名学校少先队大队长和一班之长,他严于律己,认真负责,努力做好班队工作。他能从自身做起,从小事做起,在同学中起到了表率作用。每当发现同学们有不良行为,他会严厉地教育,并及时报告老师。协助老师处理同学间的矛盾,每当轮到他值日,他必须会尽力地负好职责,组织管理同学们认真搞好环境卫生,督促同学们上学不要迟到,放学要按时回家。不少同学,在他的影响下,改正了不爱劳动、不按时到校,回家的坏习惯。

xx同学十分热爱少先队组织,把少先队的荣誉看得极为重要。他用自我的爱心为社会尽一份绵薄之力,用强烈的职责心,架起队员之间沟通的桥梁,用用心地进取心,为今后更好地服务于社会打下坚实的基础,用纯真的心灵和灿烂的微笑,为社会添一份和谐与快乐。他明白,荣誉、成绩统统属于过去,一切才刚开始,只有不断努力进取,才能做得更好!我们相信,在老师的精心培养下,这棵幼苗必须会茁壮成长,直到长成对祖国、对人民有用的栋梁之才。

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任何职业都需要有独特的专业技能和取得成功的策略。而对于理财经理而言,更需要拥有强大的市场知识和资产管理的技能。本文将介绍一位理财经理的事迹材料,探究她是如何在这个行业中脱颖而出的。



这位理财经理的名字叫做王晓娜,她从1998年开始从事资金管理行业,逐渐成为了一位备受信任的理财经理。她有着广泛的市场知识,能够清晰地判断市场脉搏,准确地预测市场变化并作出交易决策。而且王晓娜在随着她的技能的发展,通过与客户的沟通和协作,使得她取得了许多成功。



王晓娜在理财经理的职业生涯中主要聚焦于股票,债券和货币等领域。这些投资形式都需要经验和技能的累积以实现可靠的投资。在这些领域上,她快速掌握了关键市场因素,并且能够利用这些因素使得客户的投资得到更大的回报。



其中一个最显著的例子是,当2008年金融危机爆发之时,王晓娜帮助她的客户惊险地避开了潜在的巨大损失。作为一个懂行的理财经理,她能够提醒客户注意这次危机在全球经济中产生的影响,以及如何保护他们的投资。通过指导客户做出更加明智的投资决策,最终避免了损失。



王晓娜不仅仅依靠自己的专业知识来帮助她的客户,还致力于指导他们在每个阶段的财务考虑和行动。为了做到这些,她一直与她的客户保持着积极的沟通,以确保他们明白他们所做的每个决定的后果。她的目标是使得她的客户在财务上得到更好的发展,使他们的未来更加美好。



王晓娜在行业中的成就得益于她的个人品质和对工作的热情。作为一名理财经理,她非常了解自己的职责,始终专注于为客户的投资目标提供最好的解决方案。王晓娜总能够在面对每一个挑战时保持镇定,坚持原则并为客户考虑。



总之,王晓娜是一位顶尖的理财经理,她的成功得益于她的市场知识和理财技能,以及她的细心和专注于为客户提供最好的服务。她的事迹向我们展示了一位成功的理财经理所需要拥有的技能和品质,这对于其他人来说是一个很好的模板和启示。如果你计划在这个领域中取得成功,那么就需要像王晓娜一样,不断努力提高你的技能和维持你的品质,以在一系列的挑战中脱颖而出。

▷ 厂长助理管理事迹材料

首先,必须充分发挥机关在煤矿安全生产管理的重要,提高国家对于安全生产工作的关注度,对其进行严格的监督。只有国家强制力才能确保安全监督措施能够得以真正实施,并最终加强煤矿企业及其从业人员的安全管理概念。国家煤矿安全监察局是政府机关对煤矿产业行使安全监察的主要职能部门,自成立以来对全国煤矿安全做出了巨大的贡献。尤其是对近几年的私人开采煤矿等方面的治理效果明显,因此贯彻落实各地区政府的煤矿安全监督管理职责也是非常重要的。建议充分采用各地方的煤矿安全生产工作制度,可促进煤矿生产安全责任、科技和投入等三方面到位。

一个良好的企业经营管理体制下,必须拥有一个非常健全的安全管理机构。企业内部的安全管理职能应当有专门的机构及其工作人员承担,以往很多的事故证实,多数情况是因部分企业的安全管理职能为兼职而造成的。因此,所有的煤矿企业都要坚持预防为主的政策,切实设置能够充分发挥用的相应职能机构,就可规避大量的安全风险。然后,在建立完善的管理机构的条件下,实行分级管理的.办法,根据安全职能分级进行相对应的管理,从而达到建立一个完善的企业内部体制。

对于职工的安全教育,采取预防为主方针政策。尤其是新职工的入厂教育尤为重要,应当让他们理解掌握各煤矿企业的现场存在的危险源以及所采取的相对应措施、规章制度。事实证明,做好入厂教育工作是安全生产工作的基础,必须给予重视。然后就是安全生产实践教育,在新职工的实习阶段熟练掌握各项安全知识的具体应用过程,通过熟练工人的指导,尽快在规定的时间段内掌握必要的工作技能,从而在保证安全生产的前提下,又不影响企业的生产效益。此外,始终要坚持以人为本的原则,须有针对性的加强以各个岗位为主的相应教育。如有特殊岗位工种,则必须在严格考核之后,持证才能上岗。

在具体的煤矿工作当中,应当采用多种形式相结合的教育方式,才能真正有效地加强从业人员的安全生产意识。同时各级领导和专业技术人员在进行指导时,应当身体力行,才可让工人更易理解接受,从而促进职工的真实工作技能。此外,一旦发生事故后,所有的煤矿企业必须坚持时时求是的原则,不要放过任何一个没有受到安全教育的职工。同时还应当假的宣传的力度,对部分违反规则的操作人员予以通报批评、罚款等措施。当然,在企业当中营造良好的安全生产氛围才是进行煤矿开采的强大源动力。

安全装备进行安全生产的物质基础,煤矿企业应该必须对其作出严格的要求,切实落实。对于补充和完善安全装备来说,主要有以下四个方面:一是设计要落实,矿井安全设施的设计必须符合相关的国家标准或规范,在进行严格审批后,方可使用。二是施工要落实,所有的安全设施应按照相应的作业规则制度进行施工,之后严格验收。三是组织要落实,企业的法定代表人要全面组织协调,确保可以顺利进行安全设施建设。四是资金和物资要落实,必须设置用于安全基础设施建设的专项资金,并进行单项管理,不的随意挪用。

根据专业分工角度的分析,质量标准化机制对安全生产提出了非常明确的标准。只有落实质量标准化的相关工作,才能体现出该时段的安全状况。在长时间进行质量标准化工作的基础之上,才可能消除存在的安全隐患,从而不断巩固基层的管理工作,切实改善矿井的安全状况。因此,所有的煤矿企业对成立专门的机构对安全质量标准化工作进行有效地的管理。由于该项工作涉及的工作范围广、单位部门多,因此需要加强各个部分的协调能力。特别应该注意的是,不要放过该项工作的任何一个细节,要鼓励所有职工积极参与,从身边的每一个小事做起,从而让每一个人都能真正掌握至少与自身从事的工作相对应的标准化内容。另外,在验收时应当注重质量标准化的专业特殊性质,以专业的角度去处理问题,才可能提出切合实际的方法或措施,从而取得质量标准化的成果。

现场管理是煤矿安全管理的根本所在,上述所有的机制都必须在现场管理上得以体现出来。因此,现场管理的机制是至关重要的,它直接影响着其他所有机制的实施效果。所以在一定程度上来讲,现场管理制止就是整个经营管理机制的心脏。那么,在现场管理工作中,首先就是要重视从业工人的实际安全工作能力,经验告诉我们,具有丰富经验的职工往往可以很好地处理工作所出现的大多数的安全问题。具体来说,各个班组组长就是担负着现场安全生产的重大责任者,他们就是煤矿开采现场管理的主导核心,因此对于这些职工应当给予足够的重视。同时,现场管理机制还应当重点把控安全职能部门的执法权力,该部门应该和其他部门保持协调性,并按规定实时监控,督促改进各部门的不足之处。同时要求安全生产大检查的面要广,参与人员多,才能研究解决具有一定难度的安全性问题。而对于那么难度较大的安全问题,应当采用“三定”的原则制定进行相关的解决措施,委派专门的部门和专业的相关人员限期解决它们,到达“有安排、有落实、有反馈、有复查”的现场管理目的。

综上所述,提升煤矿产业的经营管理水平,将极大地提升煤矿单位的经济效益,从而可以充分展示企业在煤炭行业的核心竞争力。所有的煤矿单位都必须给予积极的态度,作出有效的管理措施,不断提升自身的理念,切实采用科学化的管理方法。此外,应当加强管理工作的力度,设定与各企业相对应的经营管理目标,优化企业管理的概念。并根据市场经济的需求,不断改善自己的不足之处,结合各地区的实际情况,将各项规章制度落实下去,进而促使自身的持续发展壮大。另外,在某种程度上来看,旧的经营管理理念严重影响了当前国内煤矿产业的发展势头,削弱了部分煤炭企业的市场竞争优势。为此,这些企业必须建立完善的经营管理机制,引进和培养优秀的专业人才,塑造属于符合自身的企业形象,进而才可促使企业健康地发展起来。

▷ 厂长助理管理事迹材料

××是××县政协委员、春天湖大药房经理。春天湖大药房自XX年开业以来,因经营品种多,质量好,价格低,倍受全县人民的关注。

该药店目前有两个经营点,职工30余人,专业技术人员占80%以上,通过了省级药监部门的gsp认证。被市药监部门授予“四星级药店”,被县医保部门确定为“职工医疗保险定点药房”,还被评为“质量信得过单位”、“慢性病定点药店”、“慈善药店”等。

药店设置了医学、药学服务台,邀请专家坐诊,免费为群众提供量血压、测血糖、微量元素测定、检查、把脉诊病、推荐用药、处方审核等服务活动。还倡导了“清理家庭小药箱”、“过期失效药品免费更换”等一系列优惠活动,凡持有残疾军人、五保户、低保户证等重点优抚对象和老年人在该店购药时,药价一律让利百分之四。

药店XX年又增设了眼镜城,xx年经省大众康复研究中心、青少年视力研究所确定为夏县工作站,已对全县中小学生进行了一次免费视力普查。为我县育英中学和晋新中学8名品学兼优的近视学生配赠了“中华才子视力恢复镜”,受到了学生家长和社会各界的一致好评。

▷ 厂长助理管理事迹材料

怀着同样梦想的36个孩子组成了二(3)班这样一个集体。这是一个36孩子能够同舟共济,同甘共苦的班级。这是一个团结友爱的集体。这是一个奋发向上,勇于挑战自我的集体。这是一个有着强大凝聚力、创造力的集体。这是一个以“一步一个脚印,踏踏实实地走出我们的风采”为我们的奋斗目标的集体。一学年的努力,我们共同努力,由相知到相惜,取得了一个又一个的成绩。

首先,以荣辱观为导向,以制度为保障,以细节为抓手,促进健康文明班风的形成。我们充分发挥孩子们的爱班激情,先后制定了一系列管理制度,班级工作中,力求做到制度化、规范化、科学化,将我们班凝聚成团结向上的集体。我们有一支团结奋进的班干队伍,他们珍惜荣誉,处处严格要求自己,以身作则,乐于服务同学。所有这些促使了大家为班集体服务的责任心和主人翁精神。并且提高了班级凝聚力,使得班级始终保持着积极向上的发展姿态。

其次,朴实浓厚的学风激励我们提高。有良好的学风做基础,就有优秀的成绩得以呈现。我们班的孩子学习兴趣高、学风浓厚是我们班班级建设的突出成果。这和孩子的好学努力分不开。每到下课,讲台上总会围上一圈找老师提问的同学,甚至放学、午休,也有同学去老师办公室寻求解答。大部分同学对作业练习毫不含糊,按时按量按质地完成各科作业,对学习不肯放松。学风浓厚还表现在同学们在学习中的互助上,互相之间取长补短,共同提高,同时增进友谊,促进了班级团结。

其三,多姿多彩的活动丰富我们生活。

在班级的集体生活方面,我们坚持以团结向上和积极健康为主,开展丰富多彩的`活动。如:主题班会、跳绳比赛、下棋比赛、系鞋带比赛、阅读交流会等等,让每位学生在实践中多锻炼,发挥自己的才能。尽量使整个班集体团结起来像一个大家庭,大家每个人都在不断的进步,整个集体也就跟着不断完善。在系鞋带比赛中我们班还获得了“年级优胜奖”。

这一学年,我们有过许多的欢乐,同学们一起体验学习、体验生活、体验成长。进步无止境,我们仍需努力。虽有不足,但我相信只要同学们一直手握着手,一齐朝同一个目标奋斗,就一定会不负众望,取得骄傲的成绩回报学校和社会,迎接灿烂的明天!

刚进入大学的我们,怀着懵懂还带有一丝沉默的心在这片广阔的蓝天下开始了我们新的征程—大学。我们来自不同的角落,为了探索知识的海洋,为了追求人生的目标,为了实现心中的理想,我们一起喊出了“知明行笃,立诚致广”的。

在这一年的学习生活,我们尝过人生的酸甜苦辣,感受彼此的真情友爱,在磨练中慢慢走向成熟。我们班在班风、学风等各方面的建设各方面都取得了很大的进步,在班内形成了强韧的班级凝聚力、培养了同学们强烈的社会责任感,展示出了当代大学生应有的精神风貌。在今后的发展过程中我们将向着更高的目标迈进,将班级打造成一个更加团结友爱的大家庭。现在,让我们将一起从四个方面来回顾这个奋发向上的班集体的成长之路,一起感受这个大家庭的团结温暖,见证家庭中每一位成员的努力拼搏吧。

一、班风建设

求真务实,勇于担当是我们的班级风貌。班委们各司其职,尽心尽力,办事效率高。同学们积极配合班委们的组织,主动参加班级各项活动,每个人都在努力用自己的方式为班级的建设添砖加瓦。期间,同学们顶着烈日,挥洒着汗水,在操场上留下我们飒爽的英姿,同学还荣获“军训优秀学员”的称号。在生劳委员的带领下,我们认真打扫卫生,在卫生评比中,男女生宿舍都荣获“文明宿舍”的称号。心理委员的温馨标语,更是让我们发人深省,获益良多。

此外,同学们积极承担校学生会,校社联,院内等各个部门的工作。有青年志愿者协会、校社联技术部的干事,校广播电视台节目中心的成员,校新闻部编辑,院心理协会,质保部,组织部,礼仪队成员等,为学校及学院各项活动的开展奉献自己的力量。

二、学风建设

作为有志向的大学生,我们深知努力完成学业是我们的首要任务。同学们相互促进,相互学习,以小组的形式取长补短。为端正大多数同学的学习态度,避免出现来到大学后的懒散,及时的督促同学们的学习,我班学习委员带领同学们自觉分组,进行小组评比学习,并组织同学们进行早晚自习,在班内形成了良好的学习氛围。同学们主动参加英语翻译大赛,演讲比赛,诗歌朗诵比赛,配音比赛还有书法大赛等,锻炼自己各方面的能力,也为同学们的学习生活增添了乐趣。努力的付出,换来的是硕果累累。我们班级平均学分绩点达到3。08,有6个人获得了校二等三等奖学金,有3个人获得优秀干部的称号。

三、党团建设

我们班团支部在外国语学院团总支的带领下不断的向党组织靠拢,积极配合学校学院团总支组织开展的各项工作。认真学习中国共产党的革命精神,认识到要想成为一名合格的大学生所应具有的素质修养和精神风貌,也更深入地了解了我们的中国共产党是中国工人的先锋队,代表中国先进文化的前进方向和最广大人民的。同学们积极申请入党,我支部现有入党积极分子4人、团员20人。我们不断的追随着党的脚步,结合时事开展有特色、有意义的团日活动。我支部于xx——学年围绕“青春使命”大主题开展了“歌舞青春,同担使命”“携手阳光儿童,共促和谐社会”“福州闽南文化大pk,文化繁荣我先行”“关爱老人情,我们在行动”“点点敬老情,温馨永相伴”“青春承使命,深深敬老情”一系列团日活动,增强我支部凝聚力,促进班级团结。通过号召同学们积极参加这一系列团日活动,让同学们在思想与行动上积极向党靠近,承担青年一代的社会使命。

四、文体活动

我们是一群朝气蓬勃,意气风发的少年。为了促进同学之间的友谊,我们组织去森林公园观赏自然的美景,一起聚餐,一起玩游戏,一起唱歌,一起欢笑。到儿童福利院与那些纯真的小孩子们一起画图,一起玩耍。同学们还踊跃参与“校十佳歌手大赛”“校普通话暨主持人大赛”,明视杯“k歌之王”,“迎新晚会”等多项文艺活动,在台上展示了最自信,最绚丽的一面。我们集思广益,自己写剧本,运用多种道具排练了精彩的话剧荣获三等奖。在新生的辩论赛中,同学们更是艰苦地练习,并荣获了一等奖,为班级增添了荣誉。此外,我们也十分注重体育发展,同学们团结友爱,集体荣誉感强,积极参与体育锻炼,在外国语学院第三届运动会中,被评为“年级全员参与先进班级”。一张张的奖状是我们努力的见证,也是我们共同的美好回忆。

很幸运,在前行的道路上,我们有辅导员保驾护航,有导师细致地讲解专业发展和职业规划,有班主任热心地帮助我们解答学习和生活中的种种困惑。感谢老师们一路相伴,我们不再孤独,不再迷茫。今天,我们昂首挺胸,勇敢向前进,明天的xx级英语2班将会更美好!

▷ 厂长助理管理事迹材料

各位领导、各位代表、同志们:

大家好,承蒙组织、代表信任,今天选举我担任**县残疾人联合**事长。我非常的激动,在此,我真心地向关心、支持、帮助、信任我的各位领导和代表表示衷心的感谢!

残疾人事业是文明、进步、崇高的事业,是中国特色社会主义事业的重要组成部分。做好残疾人工作,完成本次大会提出的各项任务,是残联义不容辞的职责。作为残联理事长,我深感任务艰巨,责任重大。

因此,在本届任期内,我将恪尽职守,认真履行“代表、服务、管理”的职能,恪守“人道、廉洁、服务、奉献”的职业道德,依靠社会力量,创造性地做好残疾人工作。我坚持认真学习党的路线、方针、政策,系统把握了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的精神实质及基本内涵,努力提高自己的政治理论水平。

在工作中,我坚持以一个党员干部的标准严格要求自己,自觉遵守党纪国法,努力做到坚持原则、公道正派、尽职尽责,较好地完成了不同工作岗位上的各项工作任务。这些工作经历对我提高组织协调能力、工作应变能力和处理复杂问题能力奠定了一定的基础。作为一名普通干部,多年来我的热情不减,激情不减,工作的业绩不减。

干工作光有热情激情是不行的,但没有热情激情是万万不行的。今天有幸被提名通过,我会把这份热情这份激情质化为具体的工作行动。在今后的工作中,我会注重团结,充分发挥班子的集体作用。

▷ 厂长助理管理事迹材料

本文目录。

xx年维修队成立以来,*班在队领导的正确领导下,班长与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心,以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,出色地完成队领导交给的各项工作任务。

*班是维修队两个主力班组之一,本班职工人数15名。一年来,该班先后在-500水仓、庚一专回、5-6部猴车施工。始终坚持“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念。在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。在庚一专回卧底时,由于环境恶劣,人员体力消耗量大,脚步出现不同程度的磨烂,歇班频繁,施工进度缓慢下来,该班在班长的带领下,以班长为表率,坚持出勤,当月*班人员都达到25个工以上的出勤,按时,保质、保量的完成了当月的工作任务。在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

*班有着较好的班组管理基础,较完善的安全管理制度,坚持教育与奖罚相结合,落实责任,夯实基础。在队领导的领导下,认真学习各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,提高安全意识,确保安全生产。一年来,该班杜绝轻伤以上人身事故,安全上实现零目标。

认真做好本职工作,严把质量关。特别是多次面临突击任务时,他们凭着对工作的热情高标准、高质量的完成队领导交给的一切任务。所施工的地点都被评为优质工程。多次受到矿领导和有关科室的表扬。

工作之余,该班注重人员技术水平提升。在四部猴车打网支护时,手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。面对当前的工作环境,认真讲解井下不同顶板的不同支护方式,使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升,做到一专多能。在xx年该班班长在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。

认真执行队的各项制度要求,积极参加各项活动。在队每月的班前会“八大程序”及军事化管理比赛中*班取得了两次第一名,一次第二名的好成绩。在队举办的“双述”比赛中该班职工夺得冠军;积极配合队举办的“剩下一分钱,就增一分利”活动,在猴车卧底时,该班职工利用下班业余时间到队里,用废弃的皮带做成一个个小桶,受到职工的一致好评。

过去的一年里,*班创造了有目共睹的业绩,根据队委会研究决定,*班被评为先进班。面对新的一年,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,发扬能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。

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路,在他脚下延伸……。

----记第二届河南省“十大杰出青年工匠”张飞。

张飞,男,现年30岁,中共党员,现任河南神火集团葛店煤矿机电三队副队长。该同志自1989年入矿以来,便树下了扎根煤海,以矿为家,奉献矿山的决心和意志,他在工作中努力开拓进取,拼搏奉献,经过他本人的不懈努力,终于使他由一名普通职工成长为一名优秀共产党员和一名优秀的基层区队管理干部。他在平凡的工作岗位上,默默无闻,脚踏实地,做出了不平凡的工作业绩,走出了一串串闪光的足迹。

张飞同志自参加工作以来,已经拼搏了十多年,在这十年的工作历程中,他始终坚持服从领导,听从指挥,思想上政治上始终与党组织保持高度一致,工作中时刻不忘积极认真学习科学文化知识,深入钻研专业技术技能,从而养成了对工作高度负责的主人翁责任感,经过10余年的辛勤努力,他的工作技能和业务水平不断提高,并且取得了一个又一个可喜的成绩。

1995年6月,安徽淮北至永城葛店矿矿井35kv高压供电线路因当时下大雨,线路下有树木造成了线路接地,发生了短路事故,无法供电,而我矿井下涌水量又大,如果不能及时供电,就有发生淹井的重大危险。在这关键时刻,张飞同志积极主动请命参加了清除砍树行动,在当时还下着大雨环境非常恶劣的情况下,他凭着敏捷的身体,连续爬树数余棵,用斧头砍树杆,加上自己精湛的工作经验,经过五个多小时的艰苦奋斗,终于及时恢复了矿井供电。他的出色工作表现受到了矿领导的表扬,同年他被矿评为先进个人。

1998年8月,由于葛店煤矿井下26采区出水,当时水泵和供电设备全部泡在了水里,在这容易造成整个采区被淹的紧急情况下,矿领导看在眼里,急在心里,这时张飞同志凭着自己熟练的专业技术知识和一名共产党员的高度责任感,第一个跳到齐胸深的冷水中和同事们一起搬出机电设备,进行抢修,经过三个多小时摸爬滚打,开关水泵被及时修复,恢复了正常排水,为我矿减少了一次重大经济损失。同年他被矿评为矿山“攻坚功臣”。

7月,在葛店矿机电设备达标过程中,副井底中央泵房地坪硬化工作,由于当时时间紧、任务重,张飞同志带领机修班十余人,每天工作十四、五个小时,衣服不知被汗水湿透了多少次,手被水泥都烧烂了,一碰到水就钻心的痛,他强忍着疼痛,拼命地干,班里的同事送他外号“拼命三郎”。就这样和大家团结在一起经过共同努力,终于提前四天圆满完成了该项任务。同年被矿评为“安全生产先进工作者”称号。

12月,在葛店矿井下—600采区安装6寸供风管工程中,张飞同志带领七名同事每天工作十多个小时,在不到十五天的时间里,安装6寸管路2400多米,最后因身体支持不住,累病在工作岗位上,同事们劝他休息,他说时间紧,任务重,不肯休息,最后提前八天圆满完成了此项工作任务,受到了矿领导的多次表扬及嘉奖。

在专业技术方面,张飞同志通过自己的努力学习,在电工理论知识和实际工作经验,研究出了电器设备过热的预防方法,有效的反设备故障排除在萌芽状态,实现了全年所辖设备影响时间为零的好成绩,保持了设备质量标准化。并在工作过程中钻研出了一套常用工具(扳子、钳子、螺丝刀等)快速使用方法,综合开关综保排查故障程序法及各种设备的漏电快速排查法,使设备的检修和故障排查时间缩短了一半。在1996年矿举办的井下电工青工技术比武中获得第一名;1997年度获得公司电工技术比武中第一名、矿第二名;1998年度获得公司电工技术比武中第二名;度获得公司电工技术比武中第三名,同时获得集团公司采掘电钳工技术比武第一名;度荣获河南省煤炭系统采掘电钳工技术大比武活动中,勇夺桂冠,荣获“河南省煤炭系统技术能手”和“河南省技术能手”光荣称号,同时被河南省总工会授予“五一劳动奖章获得者”。

在煤矿基层区队的管理过程中,他始终坚持“以人为本”的管理思想,在井下现场跟班时,他重点抓好劳动纪律和安全生产,他深知,安全是天号工程,安全是职工的最大福利,因此工作中他时刻要求和带领职工严格按章作业,并处处率先垂范,在他10余年的管理过程中,从没有出现一次安全事故,并且由于纪律严明,他带领的队伍连年被单位评为“优秀班组”和“党员示范岗”,他管辖的工作范围多年保持了“精品工程”。

张飞同志,在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献,他爱岗敬业,扎根煤海,艰苦奋斗,求真务实,表现出了工人阶级高度的主人翁责任感和强烈的事业心,他刻苦钻研,努力学习新知识,掌握新技能,体现出了工人阶级的先进性和时代特征;他拼搏进取,争创一流,为矿、为集团公司争光,他团结协作,友爱互助,无私奉献,展现出了工人阶级的崇高品格和风范。张飞同志的先进事迹,反映了工人阶级与时俱进,开拓进取的时代精神,代表了先进生产力的发展要求。他在实际工作中积极继承老劳模的精神风貌和高尚品格,又反映了新一代劳模的时代精神和豪迈气概。

目前,张飞同志正在工作中继续发扬爱岗敬业,立足本职,勤奋工作,干一行爱一行,专一行、精一行,团结带领职工心往一处想,劲往一处使的工作精神,抓住机遇不断进取,不断创新的观念和岗位争一流的信念,努力学习新知识,掌握新技能,争做一个学习型、知识型、创新型的企业员工,为全体企业员工树立了光辉的榜样,为企业繁荣和振兴贡献力量。

路,在他脚下延伸……。

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他深知自己要学习的知识、要做的事情还很多,相信在以后的工作中他会有更好的表现,为企业的发展做出更多的贡献。

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先进集体名称:上榆泉煤矿车队。

先进集体类别:先进集体。

推荐单位名称:上榆泉煤矿车队。

车队坚决落实安全生产运行责任制。跟班队长为第一责任人,班长为第二责任人,充分落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强,同时,要求进一步加强监督管理问责。不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法,使"安全第一,预防为主"的方针深入人心,从而让"要我安全",到"我要安全"再到"我会安全"得到根本性的转变,严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。

实行刚柔并济活化管理。严格落实各项。

规章制度。

进行严厉考核和奖罚,运用亲情式安全教育模式充分提高员工的安全意识,加强员工的心理疏导,将硬性管理考核制度和亲情式劝导相结合,刚柔并济,营造"安全就是幸福,没有安全,就没有家庭的幸福"的浓厚的亲情氛围,在认真剖析事故案例的同时,在班前上剖析、讨论队友在井下的违章事件,重点宣传事故的危害和后果,事故不但会给职工个人造成不可挽回的经济损失和身体的伤害,而且还会给家庭和亲人带来刻骨铭心的痛苦,使井下违章的员工在思想上充分认识到了违章行为的危害性。

工作中心下移,走群众路线。"群众路线"是党的根本路线,那么,在车队的工作就是把工作中心下移,放在辅助运输一线的班组,开展从管理层到执行层多层次管理,才能全面提高安全生产管理水平,管理层充分做好模范带头作用,逐步提高员工安全意识,杜绝违章,从而达到安全高效完成任务的目标。

▷ 厂长助理管理事迹材料

**同志就是**这个批发分部的主任兼访销员――-被**县烟草公司评为“最佳访销员”和先进个人。

,**从合肥经济技术学院毕业。作为科班出身的大学生,他原以为能留在原籍,用所学的市场营销专业,在经济相对发达的**市区大展拳脚。可没想到,却被分配到**县烟草公司下面的**批发分部。这里位于***交界,距县城有60余公里,信息闭塞,经济落后,而且镇不像镇的,人口居住十分分散,卷烟零售户分布在崇山峻岭之间,道路崎岖,有时访销和送货连自行车都不能骑,只能步行肩挑。由于是二级配送站,批发部只有3个人,自己既要当访销员、送货员、驾驶员,还要兼份会计的差使,简直就象个“杂役”。因为不是本地人,连吃的问题都不能解决。但是,在艰苦的工作生活环境面前,他并没有气馁和消沉。因为,他深深地知道,作为公司唯一的科班大学生,领导对自己寄于很大期望,把自己分配到**来,是组织对自己的信任。在英川工作的一年里,他认真负责地工作着,不断地探索着艰苦的访销之路。网络是烟草行业的生命线,只有建好销售网络,才能迅速拓宽销售渠道,提高销售量。他白天奔波在崇山峻岭之间,走访村村寨寨,耐心地向客户做工作,反反复复、不厌其烦地向他们宣讲《烟草专卖法》和假冒卷烟的识别方法,及时地把零售点的卷烟配送到位。晚上又不辞辛劳地加班加点,整理经营户的反馈意见和卷烟销售订单,做好台账和会计账。一份耕耘一份收获。英川镇的销售网点得到不断扩大,市场占有率点由原来的45%上升到了95%,批发部的销售量有了明显递增。

近两年来,批发部坚持管销相结合的思路,严格调控市场,实施流动送货,访销送货,使销售网络得到了延伸,扩大了市场占有率,卷烟批发量有了成倍增长,取得了可喜的经济效益。可是,由于**镇东毗**,南邻**,崇山环抱,道路崎岖,零售点分布散乱,复杂的地理条件严重地制约着配送工作。卷烟配送总是事倍功半,虽然大家经常放弃休息时间加班,但还是不能满足客户要求及时送货的需求。如果增加人手和添置交通工具,又势必提高商业运行成本,而且也未必能完全配送到位。面对这个困难,汤晓勇在上山下乡的调查中发现,卷烟配送工作与邮政投递十分相似,都是按一定的程序和线路进行送货(信)。邮政所有雄厚的人力、物力,制度规范,网络建全,如果把交通困难的零售户的卷烟配送委托给邮政所,这不是既省钱省力又更能保障卷烟的及时送达吗?于是,他大胆地把这个想法向批发部主任和局领导汇报,得到了领导一致同意。经过多次与邮政所商谈协商,8月,**批发部在全省率先推出了“卷烟邮政配送”,设立了卷烟邮政配送站。从此,除了大的乡(村)由批发部集中配送外,其余统一委托邮政所配送。同时,在邮政未开通的偏僻山村,采取委托送货的方式,设立捎转点和客车“卷烟专柜”,由乡村邮递员专人提取,专人配送。从而,形成了一个低成本、高效率的便捷式卷烟配送网络。“卷烟邮政配送”实施后,使批发部的农村卷烟销售网络得到进一步完善,理顺了卷烟流通秩序,净化了卷烟市场,规范了经营行为和进烟渠道,提高了省产烟重点品牌的市场控制力和占有率,并深受经烟户的欢迎,使网点送货面达100%(邮政送货量达网点总销量的60%以上),零售户的供货面达到了95%,在辖区内的销售量占市场量均达到了95%以上,有力牵制和消亡了卷烟经营大户,打击了不法分子,使网点的销售量和销售额得到逐月增加,同时大大降低了网点商业运行的'费用开支,提高了批发部的工作效率。“卷烟邮政配送”这个切合山区实际的新颖配送方法,随后还被**市烟草分公司介绍推广。

**不论在**批发分部还是在**批发分部,他身兼数职,既当访销员、送货员,还要兼任会计做账、信息收集。经常是白天马不停蹄地在崇山峻岭中访销送烟,宣讲《烟草专卖法》,传授假冒卷烟识别方法,晚上还要整理经营户的反馈意见和卷烟销售订单,做好台帐和会计账,工作到半夜。网建是个“生命工程”,销售网络是批发部的“生命线”,尤其是中国加入WTO后,将面临着要与外国卷烟经营公司竞争的巨大压力,只有建好销售网络,烟草事业才有发展的根基。几年的工作经历,使他深深地体会到这一点。为加强与零售点的沟通,他经常与经营户拉家常,主动向他们提供卷烟经营信息,并打制了“便民服务卡”,把自己的联系电话和传呼机号码印在上面,便于各零售户随时与他联系。遇到客户急的要货,他不管是白天黑夜,还是刮风下雪,他总是想办法在最快的时间内把货送到客户手中。今年1月上旬的一个晚上,他接到乡下一客户的电话,说要5条紫荆花等着急用,请批发部为他开票,由他自己来能提货。打电话预约的是位老人,***想了想说:“外面正下着雪呢,你老家人这样的夜里还赶山路,太危险了,还是我把你送过来吧!”已经躲进被窝的***两话没说,冒着大雪,亲自把香烟送到了客户的家中。看到满头雪花的**夹着香烟出现在家门口时,老人简直不相信自己的眼睛,激动地说:“我开了这么多年店,从没遇到你这么好的小伙子,真是太谢谢你了!“。正是由于他的热心服务,各零售户都把他当成了朋友,有红白喜事都要请他参加,有话喜欢跟他说,有要求喜欢跟他提,他几乎成了连接公司与客户之间的桥梁和纽带。

▷ 厂长助理管理事迹材料

,女,2019年3月进入包装,现任物流部经理。在包装作为一名企业部门的管理人员,她觉得有责任把本部门的工作开展的井井有条,各项管理做好、做到位,作为一名包装的工会会员,她觉得更应该为企业的工会工作做点贡献,通过自身的行动,充分发挥工会的职能作用,维护职工的合法权益,推动企业工会的工作快速向前发展,在员工队伍中,她不仅是一位部门经理,更是一位说到做到,体贴关心的好领导,是他们工作、学习、生活的好伙伴。

一、开展工会工作,首先要立足本部门,认真负责,把本职工作做好、做到位

2019年是包装向转型的关键之年,作为公司的物流部,在企业的发展过程中,同样面临着新的形势和新问题。x经理在这样一个企业发展的背景之下,凭借多年的工作经验,通过自身的不懈努力,积极调动本部门员工的工作积极性和主动性,在短短的2个月内把物流部的工作提升到一个新的台阶,流程上更顺畅,管理上更直接、到位。

企业发展带来全新的要求和形势,全新的的工作环境,再加上刚一开始物流管理工作基础薄弱,工作中经常出现这样那样的问题,有时连最基础的数据都会出现错误,更不用说管理环节出问题了,正常的管理工作很难开展。就是在这种顺畅的情况下,x经理凭借自己多年的管理经验,横下一条心,出现一个问题,不找出根源,不把问题解决就绝不放过,不管这个问题是在本部门,还是其他部门造成的,不管你是普通员工还是管理人员,只要你对工作造成影响,就和你叫板,就要追根刨底,不把问题搞清楚这问题就没完。就是凭着这种认真负责任的工作态度,敢啃硬骨头的精神,让很多问题迎刃而解。其实把工作做好做到位有时没有什么秘方可言,只要认真、负责。

二、发挥工会的职能作用,工作中带头学习,提高本部门员工整体素质

随着企业的发展,各项管理工作的不断开展,如果工作上光靠自己的工作经验是远远不够的,必须不断的学习。才能适应新的形势和要求,才能使工作不断的提升。为了促使企业管理上一个台阶,公司实施企业信息化(ERP)管理,ERP管理的实施将会实行一套全新的的管理模式,它将会改变传统的管理模式和工作习惯,甚至和传统的管理模式产生冲突。

作为公司物流部,熟悉并按照ERP管理流程管理,必须把以前的工作习惯和模式改变,才能使ERP系统发挥作用。在这种情况下,x经理带头学习,ERP系统方面的知识,特别是流程管理,对于每一个环节下来,都要理的清清楚楚。自己不光带头学,还鼓励部门员工学习,因为只有不断学习,才能适应企业的发展。在ERP试运行阶段,为了确保各项数据万无一失,一般都要把传统手工数据记录和ERP数据运行并行一段时间,才能取消手工记录,这一阶段是最忙最辛苦阶段,因为要做2套记录,有时忙的不可开交。但是为了保证系统能够早日能够顺利运行,她还是坚持鼓励大家多辛苦点,决不能功亏一篑,半途而废,指导员工发现问题及时处理解决。坚持了一个月后,ERP系统物流管理模块正式实施运行,工作效率明显提高了好几倍。到这个时候,大家才觉得当初x经理不光自己学,还带领大家坚持学习是没错的。

三、维护职工的合法权益,体贴关心员工,她是员工心目中的x大姐

在公司,x经理在部门是位负责人,作为工会的会员,关心体贴员工更是员工心目中的x大姐。 “在不少人的眼里,工会工作就是和稀泥,当好好先生。但x大姐不是这样认为的,工会工作要学会善于处理好各种关系,更重要的是自身是否正直无私、热情周到、诚实守信,这才是在员工中树立起威信的关键所在。只有把心放在职工身上,把实事办在职工急需上,把温暖送到职工心上,把标准定在调动职工积极性上,职工就会主动找你反映问题、解决问题。做工作,必须做到心系职工、情牵职工。有人说:“员工利益无小事。凡是涉及员工的切身利益和实际困难的事情,再小也要竭尽全力去想办法。”

物流部将近20多位员工,有针对性地开展工作,积极关心员工的工作、学习、生活,及时帮他们解决实际困难。如果公司员工家里出现困难、员工家里只要有什么大事小事,她总是积极响应参与。今年上半年,物流部员工黄冬青的爱人意外受伤,她特地去她家看望他,并带去慰问金,硬是塞给黄冬青让多买点营养品,补补身体能早点康复。提高工作效率,发挥员工的积极性和主动性,让员工主动积极投入到工作中来,有时不仅仅只是用管理制度,几条激励措施就能办到的,给予员工体贴与关爱,让他们得到尊重,得到关爱,感到企业大家庭的温暖,往往会得到事半功倍的效果。

▷ 厂长助理管理事迹材料

在煤海深处,有着这样一个人,不仅工作中处处率先垂范,管理上时时严格把关,而且在生活上常常帮助职工,周围同事都评价他是班组工作中的“领头人”、安全上的“把关人”、生活上的“热心人”,他就是公司xx—xx年度劳动模范、xx项目部综采队班长xx。

xx,1997年参加工作以来,一直在采煤一线工作,几十年如一日,踏踏实实、兢兢业业的他,曾多次荣获公司、矿级“先进个人”、“优秀班组长”、“优秀共产党员”等荣誉,其所带班组也多次被评为公司“先进班组”,他所带的班组不论是安全管理、还是产量任务总是居全队各班之首,常被同事们笑称为井下的“采煤悍将”。

工作中争当率先垂范的“领头人”

在工作中,作为班长的他总是保持饱满的热情和真抓实干的作风,把区队看成自己的家,把工作面看成自己的责任田。他常说:“作为一名班长就应该考虑在职工前面,事事走在职工前头”。在2301采面回采期间,随着回采进入末期,受地质变化影响,工作面端头出口压力大,致使工作面端头支架压死,支架底座下陷,端头支架拉移困难,严重制约正常生产。为了确保生产的顺利进行,他以身作则,坚持在端头与工人一块加强超前支护段的支护,处理压死支架,严格落实好矿压防治措施,将问题解决在了现场,有效促进了安全生产的正常进行。

管理上争当安全质量的“把关人”

生产现场,他抓质量始终“本着一点也不能差,差一点也不行”的原则,对施工质量不合格的工程,坚决推倒重来。他常说:“只有把质量抓上去,安全才有保障。作为一班之长,只抓产量不顾安全那是蛮干,不为职工人身安全负责就是罪人。”

他认为宁让职工骂着走,也不愿让职工家属哭着来。在2122采面生产期间,煤机截割两次机头前,xx发现拉移机头长梁支护后一根长梁打柱不全,长梁用铁丝固定在顶板锚网上,其当场要求支柱必须打齐全,严格一梁三柱,并现场指挥作业,使现场责任人和端头维护工深受教育,使小班质量标准化工作有所提高。针对这一问题,他向队上主要领导作了汇报后,要求三班统一标准,坚决不能图省事,违章冒险作业,从而达到了“发生一起、教育一片”的目的。正是这种工作态度,他的班组质量标准化做的最好,担任班长以来,他带领的班组无一人出过工伤事故。

生活上争当职工群众的“热心人”

作为班长,他不仅在工作上能针对职工的实际能力进行合理分工,更在工作之余不忘关心职工生活,视班组成员如手足、情同一家。每次安排工作时,他总要先看看哪个职工更适合这项任务、哪个职工今天精神状态好。班上同事遇有生活或经济上有困难的,他总是体贴入微,悉心关照。“有困难,找班长”是在其班组成员已形成的'共识。他常说,能在一起工作是缘分,大家就是一家人,一个小家庭,不管谁有困难,都应该相互关照。在他的影响和带动下,全班同志同心同德,心往一处想,劲往一处使,使班组成为一个让人羡慕的大家庭。

作为一名普通的采煤班长,长期以来他始终恪守“安全工作没有终点,只有起点;没有最好,只有更好”的人生格言,用自己的行动、过硬的技术和丰富的实践经验,默默无安全生产情况,强调当班安全生产过程中必须注意或需要整改的隐患,要求职工要严格遵循中线、腰线标准,把握巷道成型质量,坚决杜绝“三违”行为发生。

在xx和走出去团队的艰苦努力下,一期中标的两条综掘巷道实现了安全、高标准、高效掘进,被xx煤矿确定为样板工程,并将该项目部确定为综掘工程定标单位。随后,该矿驻xx项目部又成功中标了第二期、三期工程,开启了双方深度合作模式。

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