机电副矿长思想总结（合集13篇）
时间:2018-05-31 作者:工作汇报网机电副矿长思想总结（合集13篇）。
⬖ 机电副矿长思想总结 ⬖
为期三个月的“矿长话安全”活动在山西煤炭宾馆画上了完美的句号。当天太原分局邀请省局王怀科副局长及相关省局领导、太原市**副秘书长潘侠、太原市煤管局、辖区各市县分管安全市县长、辖区各市县煤管局局长、15家煤矿主体企业安全负责人、64家煤矿安全负责人、煤炭报、新华网、山西广播电台、山西**、黄河网、煤炭周刊、世纪众和微信直播平台等共计208余人参会。
会上太原市煤炭局局长张晓峰首先就此次“矿长话安全”论坛做主旨发言，他指出举办“矿长话安全”论坛活动是省委、省**和市委、市**贯彻落实党的十九大精神的重大举措，在我市煤炭工业发展历史上尚属首次，意义十分重大。
外省2名优秀矿长总结自身多年当矿长的思路、经验和干法进行交流发言，辖区9名优秀矿长代表就怎样当好煤矿矿长、怎样有效治理煤矿重大灾害、煤矿事故警示反思和深刻教训等九个方面逐一进行发言。
分局蔡建军局长指出面对煤矿安全生产新局面，我们要认真贯彻安全领域改革意见，在党和**的坚强领导下，坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线，以防范遏制重特大生产安全事故为重点，着力提升安全监管监察水平，切实增强安全防范治理能力，为煤矿安全生产形势持续好转奠定坚实的基础。
最后，太原市**副秘书长潘侠指出，安全生产事关人民群众生命财产安全、人民福祉，事关社会发展稳定大局。我们一定要十分珍视此次“矿长话安全”论坛活动取得的成果，进一步增强抓好安全生产工作的极端重要性认识，以更大的决心、更积极的措施、更扎实的作风，抓好责任落实，坚决杜绝重特大事故发生，确保全市安全生产形势稳定好转，为建设文明开放富裕美丽太原作出新的更大贡献。
此次活动为各煤矿搭建了相互交流学习的平台，受到煤矿企业的一致好评，各市县**部门也对分局此次活动给予高度认可，各类相关**在第一时间进行报道，微信直播点击量将近3万人次，在煤矿、社会、**、生活中都带来很大影响力。
⬖ 机电副矿长思想总结 ⬖
董事长、总经理、各位领导、同志们：
大家好！
根据集团公司的通知要求，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。
一、今年以来各项工作的基本情况
今年以来，在集团公司正确领导下，在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导，牢记董事长所说的“安全第一”思想理念，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，靠实干争创一流，不懈努力，团结奋进，务实拼搏，克服种。种困难，实现了全年安全生产。
1、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产
我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。
①完善规章制度，规范员工行为。充分结合我矿实际的基础上，创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有责任，个个肩上有压力。从总体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使我矿的各项工作逐步正规化、标准化。
②铁起手腕抓质量，铁下心肠抓安全。以工程质量为切入点，并落实到一个“严”字上。积极开展安全质量标准化建设。坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理，取得了良好效果。
③继续在安全管理上狠下功夫，越是过渡时期越是要时刻绷紧安全弦，严格落实责任，强化班组管理，坚持开展隐患排查，加大安全处罚力度，扎实提升矿井的安全基础管理水平，确保矿井的长治久安。
2、围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成
20xx年是不平凡的一年，尤其对于我矿来说，面对井下采掘接替紧张的实际，面对4204回采工作面遇地质变化带，在顶板严重破碎、瓦斯涌出量大，在没有抽放设备的情况下，我与班子成员团结一心，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持以矿为家，紧盯现场，协同班组，一起研究布置工作面接续，一同安排部署安全生产工作，克服种。种困难，确保了生产任务的顺利完成。在全年回采有效生产248天（8个月），回采总进尺835米，完成掘进总进尺1300米；完成产量41。5万吨，全年工资27。5元/吨，全年材料消耗28。8元/吨，超额完成了我矿年初制定的计划指标。
3、以点带面，典型引路，标准化建设稳步推进
我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标准化要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度。
①坚持“以点带面、典型引路、总体推进”的质量标准化工作理念，对井下分片包干，从地面到井下，从井下大巷到工作面划分责任区，落实责任人，推出质量标准化新亮点，得到上级主管部门的认可。
②建立健全标准化考核体系，按照动态达标要求严格进行日常检查和验收，在县煤炭局和集团公司安技部1—12月组织的安全质量标准化考核中取得良好的成绩，受到市包联组、县包保组的好评。
③认真抓好地面后勤的标准化、规范化建设，以开展“讲文明、促和谐”活动为契机，从制度建设、环境卫生、劳动纪律等方面对全矿井上下进行了检查、考核、评比，每月奖罚兑现，在安全生产和后勤服务等各个环节，全方位、全过程的推进全面质量管理，提高了干部职工的标准化意识。
4、以百日安全为契机，再创安全生产新战果
根据年初矿委会决定的“狠堵安全漏洞，严抓工程质量，确保安全生产”的指导思想，结合县委县政府“百日安全专项整治活动”精神，紧紧围绕“建立隐患排查长效机制，实现煤矿安全生产状况稳定好转”这个根本目标，立足于治隐患、防事故。在组织全矿干部职工开展“煤矿百日安全生产隐患大排查大整治”攻坚战中，先后得到了县局包保组和政府副县长南建中的表扬；市煤炭局长吴俊平的肯定；市长助理杨巨才和市委常委吕改莲的一致好评。并在县煤炭局安全工作会议上向全县煤矿做了经验推广。
5、提炼文化，建塑形象，营造浓厚的学习氛围
我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展，树立了后山垣煤矿崭新的企业形象。
①探索富有鑫飞后山垣特色的企业文化创建工作，在“以人为本、安全第一”的核心价值观指导下，在工作中大力推行“事前有计划，事中有督促、事后有评价”的工作理念，并启动“事前问责”制，大大的提高了我矿安全管理水平。
②积极参加公司开展的各项活动。在“五一运动会”活动中，获得全公司拔河比赛一等奖；在“安全生产月”竞赛活动，获得全公司机电技能大比武二等奖；在集团公司7月份组织的“防暑降温、食品卫生、公共卫生、规范着装”大检查活动中，我矿获得“公共卫生”第一名的好成绩，并在20xx年第四期“鑫飞之声”企业报上进行了刊登表扬。
③组织全矿职工干部开展“城乡清洁工程”。集中一月时间对全矿区范围内开展垃圾清运、污水处理、粉刷墙壁、张贴标语、悬挂条幅等绿化美化环境工程，取得了显著的成效，得到了县煤炭局刘局长的好评。
6、求真务实，真抓实干，领导干部作风明显转变
坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦，不怕吃亏，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批评的“五不怕”精神，大兴求真务实之风，以此影响和带动了基层执行力的增强，确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。
①矿级领导下井带班，坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐患大检查”，并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决，一时不能解决的通过“四定表”形式，并严格考核兑现，确保计划、督促、评价的到位，真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办，由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变，实现了真抓、真管、真落实。
②坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则，真正给能干事的以舞台，给想干事的以机会，给干成事的以地位，着力造就高素质的干部队伍，在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。
二、存在的问题和不足
一是有时政治学习抓的不紧，一忙起来往往就放松了学习。
二是安全管理上还存有薄弱环节，零打碎敲的事故还时有发生。
三是内部管理有漏洞，对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。
以上问题在今后工作中将努力克服。
三、20xx年的努力方向和工作措施
做好20xx年的工作，圆满完成集团公司下达的各项指标，让全矿职工过上更好的日子，意义深远，自己作为一矿之长，更深感责任重大。
一是要加强学习，不断提高综合素质。
在新的一年里，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神，全面领会科学发展观的深刻内涵，不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时，要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习，努力转变思想作风和工作作风，时刻牢记董事长所说的“安全第一，不安全不生产”，的原则，开拓创新，真抓严管，坚决完成集团公司下达的各项目标任务。
二是要千方百计地抓好安全生产。
煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的稳定和发展，自己作为企业的主要负责人，必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，始终把安全生产当作头等大事来抓，坚持以人为本，大力实施“科技兴安”战略，大力开展“全面质量标准化”和“精品工程创建”活动，强化安全管理，狠抓责任落实，加大安全投入，改进采掘工艺，进一步科学组织，优化采场，努力提高产量进尺，确保今年安全目标和各项生产任务的顺利实现，为加快企业发展创造良好条件。
三是加强考核力度，规范各项制度，构建和谐矿区。
进一步加强对领导干部的考核和管理，层层签订目标责任状，通过抓干部实现干部抓，通过抓现场实现现场抓，增强基层的执行力，保障各项工作的有序高效运行，确保全年安全生产指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为，树立企业形象。做到“制度行为化，行为习惯化，习惯成文化”的管理目标，努力构建和谐的矿区。为打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”做出更大的贡献。
⬖ 机电副矿长思想总结 ⬖
1、对矿井机电专业的安全负责。
2、负责矿井机电新技术、新装备的推广应用，开展技术革新活动。
3、负责组织制定矿井机电工作规划、安排计划和长远规划，并负责组织实施。
4、负责组织矿井机电安全和质量标准化的管理工作，并抓好矿井机电阶段性总结，布置下阶段的工作安排，对存在问题及时采取措施解决。
5、负责落实上级的.各项规定和制度，并组织实施。
6、组织矿井机电专业重大隐患排查工作，制定措施及时解决，负责组织机电事故的分析工作。
7、抓好机电专业技术培训和岗位练兵工作。
⬖ 机电副矿长思想总结 ⬖
副机电矿山经理岗位职责
1．在矿山经理的领导下，负责矿山机电方面的管理工作。
3.认真贯彻党和国家的方针政策和矿长的批示决定。
4.负责机电设备和运输设备的安装、调试和运行工作。
5.负责机电部、区队和全矿的机电管理工作。
6.负责机电配件及材料的规划，监督采购的执行。
7.负责计算机网络、自动化办公、指挥调度系统的管理和维护。
8.及时提出采矿剥离和主要运输设备的中、小修和大修改造方案，并组织实施，
保证矿山设备安全、正常运行。
9.做好主管单位的安全教育和技术攻关，确保设备安全高效运行。
10.定期召开机电系统专业会议，组织机电设备重大检查的布置和总结。
11.做好协作，顾全大局，圆满完成领导交办的各项任务。
⬖ 机电副矿长思想总结 ⬖
总结，汉语词语，读音为zǒngjié，意思是总地归结。今天为大家精心准备了煤矿矿长月度总结 ，希望对大家有所帮助!煤矿矿长月度总结
我在***年*月担任***煤矿矿长，管理矿山安全、安全质量标准化和挖掘、巷道维护。公司安排，2017年简要报告个人工作学习和廉政建设情况。我希望你和同志们有宝贵的意见。
一、以共产党员先进教育活动为契机，学习政治理论和知识，学习政治素质和。
学习路线、方针、政策、十六届四中、五中全会精神党、省委、省国资委的一系列文件，在共产党员先进教育中，学习了《共产党员先进教育读书》，对照自己的反省，改正了思路、偏差，改善了工作方法，坚定了以思想和科学发展观为行动指南。全年做学习笔记累计5万字，写学习心得5篇，写党性分析资料3篇。
学习党和有关安全生产的法律、法规和指令，对安全生产工作的极端认识，搞好本质工作，矿山安全生产状况持续好转的职责心、使命感。
二、公司和矿山党政部署，尽责掌握安全管理，为矿山健康发展。
安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改。组织功能对照三大规程要求对井下所有作业场所进行全面督促检查，每月安全生产的重大危险检查。行政监督安全检查活动，处理检测出的问题，组织整改，年问题整改率为98.89%。
管理，抓住安全生产责任制。年初对二OO五年安全生产工作整体安排，发布安全生产管理责任书，安全质量标准化，顶层管理战斗。本人每月下井15次，现场，靠前指挥，“谁主管，谁”的原则，岗位职责制和安全生产职责制，分专业，强化检查，考核，奖罚兑现，基层队安全管理体系，“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，了“三违”。
有目的地组织安全生产活动，创造安全。
生产。把适时、有性的安全生产活动矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。组织了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动，并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛，了优异成绩。安全生产活动的，大大了干部职工搞好安全生产工作的性，营造了学技术、强本领、保安全的安全生产。
强化职工培训，狠反“三违”，全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训教育，全年共培训职工1951人次，参加基层安全例会18次，带头讲安全，绷紧职工的“安全弦”。“三违”不除，事故难免，我采用“敢”、“严”、“细”的办法，带头狠反“三违”，全年共查出并“三违”人员268人次，罚款11650元，解除劳动合同7人，下岗培训9人，对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故，轻伤1人，千人负伤率为1，了矿井全年安全奋斗。
强化基础管理，安全质量标准化。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法，组织安全质量标准化大检查69次，公司检查8次，抓了工作质量、工程质量和礼貌生产。对查出的问题限期整改，并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。
三、精心组织、，矿年初下达的掘进、巷道维修任务。
组织综掘两个队了****面、****面的掘进任务，全年回采进尺2580米，掘进工作面合格率100%，优良品率68%。了矿井采掘接续。组织主管和**队对所有失修巷道先急后缓的原则，制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工，全年维修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%，严重失修率控制在1.4%，地了矿井安全生产。
四、克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必”践行“”思想。
一年来，我遵守“四大纪律”、“三个”、“五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定，以共产党员的标准要求，“六个表率”。牢记“两个务必”，世界观的改造。党员的权利和义务，在工作、生活作风等按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表，在车辆使用和通讯费用上矿上的规定去做，做过违反原则的事，脱离职工，为和家属谋过私利，真正了踏踏实实干事，清清白白做人。
五、工作中和今后努力方向
过去的一年里，在刘矿长的下，在班子的下，在全矿干部职工的支持下，有了必须的成绩，但难免问题还有，主要是：学习还有待于加强;零星作业地点的安全管理有待于，职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化，安全文化建设;对措施的不严不细等问题。我将在今后工作中，与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，强化管理，职责，狠反“三违”，干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全，为矿井发展应。
汇报请大家批评指正。
述职人：***
煤矿矿长月度总结
过去的一年，在各级领导正确领导下，思想上、行动上与矿行政、党委持续高度一致，坚决执行上级决议，能够深入学习和贯彻落实科学发展观，遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范，带头靠岗到位，加强督促和检查，扎扎实实，一步一个台阶，取得了必须成绩，但也有不足，下面将个人一年来的思想和工作总结如下：
一、政治思想方面
深入学习和贯彻落实科学发展观，认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。认真贯彻落实科学发展观，政治素质得到进一步增强，工作作风得到明显转变，深刻认识到，科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点，指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。透过学习使自己提高了认识，明确了明年奋斗目标，提高了认识，坚定了信心，激发了干事创业的用心性，树立了“安全第一，预防为主”的思想和“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识，加强了个人安全知识的学习。利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划，遇事多思考、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评，为矿井技改和尽早投入生产，在机电方面发挥自己的最大效能。透过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想水平有了较大提高。
二、技术业务工作方面
自己由许厂煤矿调入新河时，正是刚移交不久，工作千头万绪，人员少，技术力量相对薄弱，努力克服以上困难，在领导的正确指引下，坚持集团公司安全、稳定、有的序原则，重点做好了以下工作：
1、用心配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作，对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明，摸清了家底，为下一步工作打下了良好的基础。
2、完成了20xx年、20xx年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制，针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足，现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际，全面编排完成了20xx、20xx年年机电工作计划，并付诸实施
3、副井提升系统：电控系统进行了升级改造，更换了变频器、plc，副井防坠绳进行了调整，更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳，井上、下信号进行了完善，确保了副井提升系统的安全运行。
4、主排水系统：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台，其余水泵进行了大修，安装了两台真空泵，有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。
5、主提风系统：1#、2#主通风机变频器更换，彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故，确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。
6、主压风系统：完成了-400压风机房三台mlgf20-8-132型螺杆空气压缩机的安装，其中2台工作，1台备用，淘汰了原安装于地面的三台l227型旧空气压缩机，对原有压风管路进行了全面改造，供风效率及安全性得到了提高。
7、煤流主运输系统：-240强力皮带重新硫化6个皮带接头，安装了ktc101-z型胶带运输机集中控制系统，彻底消除了主运输系统的安全隐患。
8、供电系统：进行了优化升级，对35kv变电站直流屏进行了改造，完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6kv高压电缆的更换，并对地面供电系统进行了一系列改造，大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。
9、供热系统：透过前期调研、论证，利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，经济社会效益实现了双赢。
10、安装了地面矿灯管理系统，并更换安装了6架矿灯架，使五统一工作变得快捷、准确。
11、按照实际、实用、实效的原则，强化职工培训，突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程，使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。
12、搞好机电安全质量标准化工作。
13、加强机电科技术和业务管理，根据集团公司和矿发文件要求，对各种资料和记录重新整理和完善，建立健全供电、设备、节能和计量台帐，做到帐实相符。加强雨季三防工作，安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查，淘汰了各种开关设备46台，透过检查与现场培训相结合的方式，基本上杜绝了失爆现象。
14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产职责制，以及机电方面的有关应急预案。
三、清正廉洁方面
坚持严格要求自己，勤奋努力，拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，无违法乱纪现象。
四、存在的不足
从管理上存有必须的“老好人”思想，工作中不够大胆泼辣，工作中存在标准不高、管理不严的现象，理论知识水平还比较低，眼界不开阔，对新的技术不能及时掌握，管理水平有待进一步提高，整天忙于事务性工作，工作中缺少创新等。
五、明年打算
明年是我矿关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着新河矿大好形势的东风，努力工作，不辜负党的培养，必须要认真克服缺点，发扬成绩，决心不断学习新知识，研究新问题，用心推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，请看我明年的具体行动吧!
煤矿矿长月度总结
2009年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，应对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，用心降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，用心争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司2009年度对我矿下达的各项经济技术指标。
作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就2009年度，本人的思想、学习、工作状况进行述职，请审议。
一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平
一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强职责感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委持续高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会构成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。
二、主要工作完成状况。
本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的职责感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，透过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：
1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1―11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。
2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90%，项目合格文秘家园率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。
3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。2009年是我矿经营压力最大的一年，一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风潜力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；二是增产幅度有限，摊低成本困难大；三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。由于以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际状况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实状况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观状况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料，资料祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。
4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严
为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平到达“精细化”的要求。一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，用心退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，透过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。
二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使用，并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标状况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。同时
，为加大经营管理力度，提高管理用心性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。
三是在材料
管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，到目前为止共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。首先，依据生产作业计划、作业规程以及现场实际，制定材料使用计划，确定限额指标；其次，依据材料使用计划，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关，同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录，对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的状况，制定了六十余项井下经营管理标准，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，较好
地避免了浪费现象；目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率，许多材料升井后透过维修、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的，能修复的决不报废。另外，对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。目前，回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。再次，依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成状况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行认真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。
总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的配合下，较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。
三、工作作风及廉正建设状况
在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，用心争取.
同时注重廉正建设，用心参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中持续清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。
同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培养高水平管理者。
四、存在的问题和不足
一年来，虽然在各个方面取得了必须的成绩，但是，严格检查自己仍然存在必须的缺点和不足，主要是：
1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作潜力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。
2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以理解，需要改善。
3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，2009年经营管理工作是我矿的重点，务必抓实、抓出成果来，到达公司先进水平。
2009年我面临的工作比较多，我必须发扬成绩，改善不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。
⬖ 机电副矿长思想总结 ⬖
各位领导、同志们大家好！
我叫xxx，现任登电德鑫煤业机电矿长，根据集团公司要求，现就本人xx年履行职责情况向大家进行一下汇报，请提宝贵出意见和建议。
大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，努力开展队伍建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"从零做起，向零奋斗"的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成。
一、机电矿长的责任
1、在矿长的领导下，负责机电管理工作。
2、履行安全生产责任制，负责机电设备的安全管理，掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患，督促有关单位采取措施，保证设备安全运转。
3、组织审定机电安全技术措施；组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电报表。
4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求，组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作，参与机电设备的技术改造等，提出机电安全方面的审查意见。
5、及时调查、分析，发现矿井机电方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。
6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用，不断提高生产效率，降低生产成本，提高效益。
7、参与各类机电运输事故的追查处理，审查、上报机电运输事故报告。
2、工作情况
二、对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述
如下：
1、组织完成了德鑫煤业"手指口述"比武，通过比武，大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情；
2、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括井上下供电系统图、井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等；
3、安装完成了高压硐室配电系统。组织科室人员以拖放、悬挂的方式安装安装高爆开关五台，干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。
4、组织安装完成了4巷水泵、管路。根据矿井实际情况，参与设计了多级排水方式，组织人员安装建立起了4巷泵房，使井下排水系统更加巩固、稳定。
5、根据矿井实际情况，决定使主井强力皮带上移、皮带硫化，矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队，完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。
6、组织安装完成了西井+275掘进工作面双风机、自动倒台，保证+275通风系统自动化，提高了安全和稳定性能。
7、组织安装完成了40m3空压机两台，通过合理调配，使空压机以最短时间内安全投入使用，使井下工作有条不紊的正常进行。
8、参与设计，组织安装完成了三联巷皮带。根据生产需要，组织科室人员对三联巷进行皮带安装，完善了井下运输系统。
9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修，保证冬季供暖需求，为工友们解决了后顾之忧。
三、存在问题及明年工作计划
1、重视加强自身建设，不断提高综合素质。
努力学习是我们获得新知。吸取营养，掌握政策，提高能力，解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的'管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。
在工作中注重班子团结，大事讲原则，小事讲风格。同唱一台戏，拧成一股绳。合力谋发展，齐向促和谐。不论班子如何调整，注意工作方法，顾大局，识整体，进一步增强了与干部之间的凝聚力。在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，转变作风，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况，新问题，有力促进了企业健康向上发展。
2、加大机电隐患的排查力度，筑牢安全生产基础
在安全管理上，今年努力完善各种制度，落实有关措施。强化隐患的排查和整改，并做到责任、时间、人员、监督的"四落实"，严格按照"定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果"的"五定"原则进行闭合管理。以开展"机电隐患治理年"活动为动力，狠抓"四个到位"管理，按照"排查要认真，整理要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患"的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场，把隐患消灭在萌芽状态，提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础，为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。
四、总结
xx年的各项工作即将结束，在矿委班子的相互协助和支持下，在分管机电部的大力帮助下，我们克服重重困难，确保了机电设备的完全运行，质量标准化工作也上了一个新的台阶，为我矿的稳定发展做出了应有的贡献。但成绩只能代表过去，我们还要清醒的认识自己的不足，在今后的工作当中不断完善自己、超越自己，共创更加美好的德鑫煤业。
谢谢大家！
述职人：_______
______年___月___日
⬖ 机电副矿长思想总结 ⬖
机电矿长岗位责任制
机电矿长是煤矿机电、运输系统安全生产的主要负责人，对本单位机电、运输系统的工作全面负责。机电矿长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，依法经过培训、取得安全资格证，切实保证本单位供用电的安全、可靠、稳定以及运输系统的可靠。
一、岗位职责
第一条 积极配合矿长、生产矿长开展工作，在煤矿机电、运输系统管理中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第二条 加强对分管科室、区队的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
第三条 参加矿长、生产矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出主导意见。
第四条 组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。
第五条 组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。
第六条 负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
第七条 定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理，对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。
第八条 坚持开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
第九条 定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题，确保安全生产。
第十条 负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。每旬至少组织开展一次煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，督促相关部门(人员)及时整改有关隐患。
第十一条 负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。
第十二条 根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养等，确保其满足要求。
第十三条 参与机电设备、设施的选型、设计。
第十四条 保证煤矿使用的机电设备、设施“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”、“防爆合格证”等齐全。
第十五条 外出期间必须明确专人代行职权。
第十六条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
第十七条 有下列行为之一的，给予机电矿长警告处分;造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;
(二)对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的;
(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;
(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的'安全监察指令的。
第十八条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予机电矿长降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：
(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;
(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;
(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第十九条 未及时组织进行机电、运输系统重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。
对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。
对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。
第二十条 对机电、运输系统安全生产负直接责任或领导责任。
第二十一条 煤矿企业在机电、运输管理过程中未认真执行规程、标准和技术规范等，机电矿长应负直接责任。
第二十二条 机电矿长分管的有关科室、区队不能协调工作，造成生产安全事故或安全隐患的，机电矿长负主要责任。
第二十三条 机电、运输安全管理制度不健全的，机电矿长负直接责任。
第二十四条 大型机电设备的安装、检修中出现重大安全隐患或发生事故的，机电矿长负直接责任。
第二十五条 未落实煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施，不能够深入现场，未及时组织开展煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，或督促相关部门(人员)整改有关隐患不及时、措施不力的，机电矿长负直接责任。
第二十六条 未及时编制原煤机电、运输系统安技措工程计划，或在资金到位的情况下，不能够保证按照安全投入计划及时完成相关工程、落实相关措施的，机电矿长负直接责任。
第二十七条 分管的职能科室、区队安排没有操作资格、没有上岗资格证的人员上岗操作的，机电矿长未及时停止其工作的应负领导责任。
第二十八条 大型设备、设施的维护、维修、保养等不及时，致使其带病运转，机电矿长负直接责任。
第二十九条 决策失误导致他人受伤害或损失的，机电矿长负直接责任。
第三十条 在带队检查中有违章现象未及时制止的，机电矿长负直接责任。
第三十一条 在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、安全审查中，机电矿长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，机电矿长负直接责任。
第三十二条 外出期间未明确专人代行职权，机电矿长负直接责任
第三十三条 在分管科室、区队领导人负直接责任的事件中，机电矿长负领导责任。
第三十四条 对于上述负直接责任、主要责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
⬖ 机电副矿长思想总结 ⬖
生产副矿长安全生产责任制
1、协助矿长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全生产工作负直接领导责任，支持安监部门搞好工作。
2、组织职工学习安全生产法律法规、标准化及有关文件、主持制定《作业规程》、《操作规程》、《安全技术措施》，并认真贯彻落实。
3、坚持生产必须安全，不安全不生产的原则，坚持做到“五同时”，合理布局生产系统。
4、负责搞好矿井质量标准化建设，并督促落实标准化工作。
5、负责指导和审查采掘《作业规程》、《安全技术措施》的编制，并现场检查落实情况。
6、组织召开安全生产工作会，分析安全生产形势及时排查安全隐患。
7、负责抓好“顶板、一通三防、机运”三个竞赛工作，保证安全生产。
8、组织正规循环作业，实现均衡生产，安全生产。对采区布置、采掘接替，开采情况清楚。
9、矿井发生较大安全事故，必须立即赶赴现场，协助矿长指挥抢救工作。
⬖ 机电副矿长思想总结 ⬖
1
---真理唯一可靠的标准是永远与自己一致
机电矿山经理岗位职责
1。积极协助 矿长作为机电安全、运输安全、推广工作的第一责任人。 2.学习新技术，了解新设备，推广应用。组织制定和修订年度机电工作计划、管理制度和各项安全技术措施。
3.每天早上6时30分，机电部将按时召开调度会，安排当天机电、机修、机运、道路交接、液压、维修工作及工作注意事项，落实工作完成。正在发生。
4.每天按时参加调度室调度会议，认真听取并记录调度会当天安排的机电工作和任务，在会上总结当天机电工作情况，处理违规情况和对机电运输存在的安全隐患进行处理并落实处理。
5.每周组织机电部门负责人及机电部门全体员工以互检、自检的形式，对矿山上下机电设备进行全面检查；参加定期每月召开矿山安全调度会，总结机电设备自检结果。
6.按照矿长值班制度，按时工作，24小时坚守岗位，妥善处理值班期间矿上、下线电话反映的问题，协调各部门工作。 定期检查平地上各机房的工作状态，及时了解设备运行的现状。
7.做好机电设备选型和技术改造工作，使设备运行安全、经济、良好，管理好各类设备技术资料。
2
---真理唯一可靠的标准是始终符合自己
8.发生重大机电事故时，要到现场组织抢修，组织事故分析，按照“四不放过”的原则就地处置。
9.坚持值班下井制度，每月下井次数不少于下井次数。如有问题，将由值班处理。值班不能处理的，电话通知机电部安排下一班，并填写记录和处理意见。
10。加强对机电运输系统从业人员的教育培训，做到培训有教案、有实效、有试卷，各专项培训有档可查。
11.审核批准全矿山机电方面有关物资的收缴，做好机电设备管理，修旧利废，降低生产成本。
⬖ 机电副矿长思想总结 ⬖
经营副矿长是煤矿矿用物资、设备采购过程中的主要负责人。经营副矿长要掌握矿用物资、设备的管理要求,熟悉维简费、安全费用的提取、使用等规定。经营副矿长在工作中要尽职尽责,保证煤矿采购的矿用物资、设备证件齐全、质量合格、供应及时。
一、岗位职责
第1条应在分工范围内积极配合矿长开展工作,在煤矿矿用物资、设备采购过程中,认真执行有关规程、标准、技术规范等规定。
监督安全费用的提取和使用等工作。
加强对相关科室的领导,协调好相关的工作,积极支持采掘一线和职能部门的工作。
根据煤矿安全生产的实际情况,定期召开会议,研究确保安全生产工作所需物资、资金、设备等供应问题,不得影响现场使用。
二、责任追究
第5条有下列行为之一的,给予经营副矿长警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业;
(二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;
(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;
(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
第6条煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予经营副矿长降级直至开除的经律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;
(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;
(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第7条 经营副矿长因为自身原因,不能保证按规定及时、足额提取安全费用,不能够保证煤矿正常生产过程中安全投入的,经营副矿长负直接责任或领导责任。
第8条 煤矿提取的安全费用、维简费用等不足或挪作他用的,经营副矿长负直接责任。
第9条 采购的矿用物资、设备不符合规定要求,经营副矿长负直接责任或领导责任。
第10条 经营矿长分管的有关科室不能协调工作,影响现场的安全生产的,经营副矿长负主要责任。
第11条 经营矿长的决策失误导致他人受伤害或损失的,经营副矿长负直接责任。
第12条 在分管科室领导人负直接责任的事故中,经营副矿长负领导责任。
第13条对于上述负直接责任、主要责任、领导责任的,应根据情节严重程度给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
⬖ 机电副矿长思想总结 ⬖
一、总则
为加快机电系统安全、快捷、高效运行，提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限，提高设备重复利用率，提高机电人员安全操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。
二、运行管理计划
1、人力资源管理
人是社会发展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。
加强机电职工归属感，责任感是机电系统重中之中，通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作，机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励，对机电职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作积极性和责任心。
2、加强设备管理
"工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治"讲的是企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。
计划对机电进一步设备维护标准，计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。
3、加强技术管理
加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。
加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。
4、加强质量标准化建设
对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。
三、计划实施目标
1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、提高机电职工的工作积极性，工作归属感。
2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。
3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识，加强机电工程技术保障能力，提高机电设备抗矿井灾害的能力。
4、通过机电质量标准化的而建设，为实现矿井生产安全质量标准化，为小河一矿实现"五优"矿井打下夯实基础，为实现安全本质性矿井实现。
第一章总则
第一条煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的`多个环节，直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多，线长面广，移动性大，管理工作任务繁重且责任重大；矿井机电工作技术性强、业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是矿井生产安全和经济运行的首要保证；建立健全管理机构，加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。
第二条本标准制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。
第三条本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括：
1、大型固定设备（包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和控制等。）
2、矿井主要变供电设备（包括变压器、高低压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、控制装置和设备等）。
3、井下变供电设备（包括矿用防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、控制装置等）。
4、矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。
第二章矿井机电管理机构设置及责任
第四条各矿井必须建立矿、区（科）、班、组四级"机电安全管理工作责任制"，明确工作范围和管理责任。
第五条各生产矿井设机电矿长主管机电运输工作，负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为：
1、在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令；认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。
2、落实安全生产方针，认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作，认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的安全、可靠运行。
3、定期主持召开矿井机电运输专业会议，及时研究解决机电运输工作中出现的问题，组织讨论制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划并上报；还要组织制定好月度实施计划，对实施情况负责。
4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修计划；组织设备的平衡，调拨，改造、报废及设备维修工作；按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。
5、对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录；对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。
第六条设机电副总工程师协助机电矿长管理机电运输工作。主要职责为：
1、在机电矿长和矿总工程师领导下，协助机电矿
⬖ 机电副矿长思想总结 ⬖
幽默故事：遇难的副矿长
这天，桂花正在家中给孩子缝衣服，忽然间心神不宁，被针扎了好几下子。这时，房门被忽的一下撞开了，隔壁二嫂闯了进来，她带着哭腔喊道：你还有心在家缝衣裳，矿井爆炸了，有一个副矿长遇难了桂花的丈夫欧清华就是一位副矿长，桂花心中一沉，赶紧给丈夫欧清华打手机，却没有打通，桂花的心一下子悬到了嗓门上，又赶紧给矿长其他人打。
桂花好不容易拨通矿办公室的电话，她声音颤抖着问：你你是刘矿长吗？那位遇遇难的副矿长是谁？我是新来的矿长秘书小张，刘矿长忙去了，我只知道那位副矿长姓欧吧嗒，电话掉在了地上，桂花顿时嚎啕大哭起来，一边哭着一边跌跌撞撞向着矿区跑去。要知道，无论是在百家姓，还是在当地姓氏中，欧姓都是个不常见的姓，再说，矿上一共有两位副矿长，一位姓李，另一位就是自己的丈夫欧清华。
此时的矿区到处人来人往，各种声音混杂，还有一些人哭哭闹闹的，几十名戴大盖帽的警察在维持秩序，一辆辆救护车呜咽着笛音缓缓而去一切都显得乱糟糟的。桂花踉踉跄跄的，径直奔向矿道口。
几位领导模样的人正在矿道口挥着手，大声吆喝着有一具尸体抬了出来，桂花不顾警察拦阻，奋力向前扑去。虽然尸体多处烧伤，面部模糊，但她一眼认出不是丈夫，她松了一口气，在心里暗暗祈祷：菩萨呀，您要是能让清华活着，我愿意折寿十年。
正当桂花翘着脚往里边看时，她忽然发现，拥挤的人群外围有一个熟悉的影子，她以为眼发花，拼命地揉揉眼睛，怔怔望去，接着发疯似地跑过去，擂着那人的脊梁：欧清华，欧清华那人回过头，可不正是桂花魂牵梦绕的丈夫欧清华，桂花的眼泪又一次喷涌而出，她哽咽着说：你怎么不往家打个电话，你这个挨千刀的，我还以为你死了呢！欧清华看着满脸眼泪的桂花，说：我活得好好的，谁说我死了！
桂花还是不敢相信自己的眼睛，她用力掐着对方的胳膊一下，对方痛得叫了一声：你这个死娘们，掐我干什么？桂花这才相信不是梦了，她一把将丈夫抱住，大笑起来，接着又哭了起来。
待桂花的情绪稳定，欧清华问她：谁跟你说我死了？桂花嗔怪道：都怪你们办公室那个新来的矿长秘书小张，他清清楚楚告诉我遇难副矿长姓欧，我想姓欧的副矿长只有你一个，所以就
是有位副矿长死了！欧清华的语气沉重起来，巧了，他和我一样，也姓欧，他叫欧长河！桂花纳闷地问：你们矿不就是两个副矿长吗？除了你还有一个姓李的，这怎么又出来一个欧长河的？
说来话长啊。欧清华告诉桂花，一个月前，上边颁发了煤矿和非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、升井的制度，没领导带班的，轻则罚款三万元，重则停产整顿，于是我们矿长就提拔了六位副矿长，欧长河就是其中一个。
⬖ 机电副矿长思想总结 ⬖
机电转正工作总结
一、背景
时光荏苒，自加入公司以来，我已在机电部门工作数月。在这段时间里，我经历了从初入职场的生涩到逐渐融入团队的蜕变，不仅在职业技能上取得了显著进步，还在团队协作和项目管理方面获得了宝贵的经验。现将我的工作经历与成长进行如下总结。
二、职业技能的进阶
1. 专业知识的学习与实践：机电工作涉及广泛的专业领域，从机械设计到电子控制都有所涉猎。我通过阅读专业书籍、参加内部培训及实际操作，逐渐掌握了机电一体化系统的基本原理和操作技能。在实践中，我不断尝试将理论知识应用于实际工作中，逐渐提高了解决实际问题的能力。
2. 工具软件的应用：为了更好地完成工作，我主动学习并熟练掌握了AutoCAD、SolidWorks等机械设计软件。通过这些工具，我能够更加高效地完成机电设备的图纸设计、优化及模拟测试等工作。
3. 维修与保养技能的增强：在机电设备的日常维护中，我积极参与设备的定期检查与保养工作。通过不断地观察和实践，我掌握了常见故障的诊断与排除方法，提高了设备的运行效率和稳定性。
三、个人能力的提升
1. 沟通能力的提升：在日常工作中，我深感沟通的重要性。为了更好地与团队成员及客户进行交流，我主动学习倾听技巧和表达方式，提高了自己的沟通能力。
2. 团队协作意识的增强：在多个项目的合作中，我明白了团队协作的力量。我积极与团队成员沟通交流，取长补短，共同攻克难题，逐渐形成了高效、和谐的团队氛围。
3. 时间管理能力的提升：面对繁忙的工作任务，我学会了制定合理的工作计划，优化工作流程，提高了工作效率。
4. 问题解决能力的锻炼：在工作中遇到问题时，我学会了分析问题的根源，积极寻求解决方案，并在实践中不断反思和总结，逐步提高自己解决问题的能力。
四、重点成果与贡献
1. 参与的项目及职责：在这段时间里，我参与了多个机电设备的安装、调试及维护项目。在这些项目中，我主要负责设备的安装指导、调试及故障排查工作。
2. 个人贡献的实例：在某次设备升级项目中，我发现并解决了一个潜在的技术难题，避免了可能影响生产进度的风险。我在团队中积极分享自己的工作经验和技术知识，为团队的整体进步作出了贡献。
3. 团队合作成果：在团队的共同努力下，我们按时完成了多个重要项目，得到了客户的高度评价。这些项目的成功不仅提升了公司的业务水平，也锻炼了我们的团队协作能力。
五、总结与展望
过去的时间里，我在职业和个人发展方面取得了不小的进步。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业技能和综合素质，为公司的发展贡献更多力量。同时，我也期待在更广阔的平台上展现自己的才华，与公司共同成长。
-
工作汇报网小编为您推荐机电副矿长思想总结专题，欢迎访问：机电副矿长思想总结
本文来源：//www.gsi8.com/gongzuozongjie/98785.html