工作总结|海澜之家转正工作总结(模板十篇)
时间:2019-07-31 作者:工作汇报网海澜之家转正工作总结(模板十篇)。
海澜之家转正工作总结 <一>
在改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。
海澜之家转正工作总结 <二>
尊敬的公司各级领导:
你们好!
首先,感谢您们能给我机会物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作汇报
海澜之家转正工作总结 <三>
六堡小学关爱留守儿童工作总结 随着农民外出务工的增多,“留守儿童”这一特殊群体随之越来越多。为更好地关爱留守儿童,给他们营造一个健康成长的学习生活环境,从我校实际出发,做了一些调查探索,现将工作总结如下。
一、调查了解情况
每学期开学初,学校以班主任为主,联系村委干部到村里了解留守儿童的情况,研究分析做好记录。如:学习、生活上有无人监护管理,身体状况如何等。为切实解决留守儿童教育问题,让他们更好地融入学校大家庭,做好切实的准备,我们成立了关爱留守儿童之家,开展关爱留守儿童工程。
二、成立领导小组、制定了相关制度和管理方案
为加强对留守儿童工作的统一领导、管理及跟踪工作,成立了关爱留守儿童领导小组。形成了以校长为领导小组组长,教务主任为领导小组副组长,各年级班主任为成员的领导小组。校长负责对留守儿童的安全法制教育,教务主任负责对留守儿童的思想教育,班主任负责对留守儿童的学习教育及生活教育等。确保关爱留守儿童活动顺利开展,这样有利于提高留守儿童的自我管理,自我保护和自我调节的能力,同时制定了一系列相关制度如:留守学生教育和管理工作实施方案、教育管理意见安全工作应急预案等等。
三、营造氛围,开展活动
1、营造关爱氛围,感受温暖
学校将关爱“留守儿童”工作作为师德建设的一个重要组成,在校园内、在家访中,在班级内对“留守儿童”充分关注,对他们的学习、生活给予关心,全校师生营造了关爱留守儿童的良好氛围,尊重“留守儿童”的人格,滋润了他们渴望爱的心灵,达到让留守儿童进得来、留得住、学得好,真正让他们感受到学校、班级集体这个大家庭的温暖。
2、建立留守儿童档案和联系卡
我校对所有学生进行了认真的调查研究,摸清了留守儿童的底数,建立了每个留守儿童的档案和联系卡,清楚父母姓名、外出打工的地址、联系电话;清楚代理监护人的姓名、联系方式,便于老师与家长、代理监护人联系沟通,配合教育。联系卡制度的建立,加强了学校与学生家长及其他监护人的联系,共同形成了以留守儿童为中心的关爱网络。
3、建立健全家校联系
要求班主任老师期初、期中、期末到留守儿童家里,了解留守儿童的在家情况。每月指导留守儿童给父母写信或通话一次,增强他们与父母的情感交流。每月与留守儿童的临时监护人沟通一次,知晓他们的生活和身心健康状况。通过家长学校、家长会等形式的活动,定期或不定期地对留守儿童的监护人进行科学育儿、科学监护孩子的教育,提高他们教育孩子的水平。
4、开展关爱活动,快乐成长
学校制定了留守儿童工作实施方案,开展关爱活动,加强对留守儿童的特殊关心和监护,全方位关注留守儿童的健
康成长。在校园里做到对“留守儿童”三个优先:“学习上优先辅导,生活上优先照顾,活动上优先参加。”为留守儿童创设了良好的学习生活环境。另外,学校定期和不定期举行主题班会、班队活动,举办书画展、演讲比赛、文艺演出等各种活动,组织留守学生积极参与,使他们生活在欢乐、和睦的氛围中,找到回家的感觉,增强学习、生活的信心,体会到学习的快乐、成长的快乐。
以上是我校在关爱留守儿童工作中的一些调查摸索,还有待进一步创新。留守学生是当前的一个社会问题,全社会都要关爱,学校应该站在对学生负责的高度,对他们要严慈相济,用爱去滋润,用心去呵护,用情去温暖,就能让“留守儿童”走出心灵的荒漠,走进亲情的绿洲。以后我们将更务实工作,不懈努力做好关爱“留守儿童”工作,让每一个留守儿童都能健康、快乐成长。
海澜之家转正工作总结 <四>
三个月试用期的时光,已经在我的人生轨迹上不知不觉的滑了过去。回首这三个月我来到公司的日子,有很多遗憾,但是也有很多收获。遗憾的是,这三个月里我有很多地方做的不够好。得到收获的是我掌握了我岗位上的基本操作。但是不管怎么样,但是不管怎么样,这三个月里,我一直在努力艰辛的付出。希望领导能看到我的这些付出和努力,给我一个转正的机会,让我继续留在公司里,为公司效劳。
一、做得不够好的地方
我在试用期的岗位是,产品部得采购专员岗位。虽然我是第一次接触这个岗位,有很多不懂的地方是很正常的事情。但是如果不懂又不去问清楚的话,那就是我做的不对的地方。就比如上次,主管教了我在电脑上定金发货的操作,让我在下午的时候完成电脑定金发货的任务。但是因为在听的过程中,我有很多地方都没弄明白,又没有像主管详细的了解清楚。所以我在实际操作的时候,我仍然有很多地方不太确定。我本来想问问其他的同事,可是我看到其他同事都在忙自己的事情,所以又不太敢去麻烦他们。所以就干脆按照自己的想法来完成操作。结果就是出了问题。我把很多没有下定金的订单,也一起发了出去。而且这个错误,直到第2天我都没有发现。是其他同事发现上报给主管才把这件事处理好的。虽然这件事情得到了很好的处理,但是,主管为了处理这件事情,花费了很多的时间,财力和能力。而我也从中得到了教训。
二、得到收获的地方
通过在错误中积累,通过在错误中学习,我慢慢的学会不懂就问,学会在工作中遇到不明白的地方一定要去弄懂的问题。现在我已经基本上掌握了采购专员这个岗位的操作,不会再犯低级的错误。也能够很好的独自处理工作上遇到的问题。所以我很有信心能够面对我接下来的工作和挑战。
作为公司里的一名新员工,我有很多需要学习的地方。如果在以后我有幸继续,能够加入我们公司工作,我一定会打起我十二分的精神来面对我每天的工作。一定会为了公司的业绩而做出我自己的努力。希望领导能够相信我,给我这个机会。
海澜之家转正工作总结 <五>
育才小学“留守儿童之家”工作总结
嵩县育才希望小学位于碧波荡漾的陆浑水库西岸,库区乡政府所在地,现有教师24名,教学班12个,在校学生近500名。由于特殊的地理位置,加上地域经济现状,许多学生家长外出打工,造成我校有近200名留守儿童。为了给留守儿童营造一个健康成长的良好环境,我校积极响应各级领导的号召,从实际出发,在全校范围内开展留守学生工作教育及留守学生相关活动,要让他们学会自理、自立、自强、自律,锻炼了他们的意志,培养了坚韧、独立的个性,形成健全的人格,促使他们健康茁壮的成长。现将我校“留守儿童之家”情况工作汇报如下:
一、高度重视,加强领导。
县乡两级政府高度重视我校留守儿童工作,去年7月,经过多方努力为我校“留守儿童之家”捐赠图书、体育器材、电脑等,价值2万余元。学校成立了以校长为组长、副校长为副组长,各班主任为成员的领导小组。并组织研究和讨论我校留守儿童的思想道德现状,制定相关的措施,安排相应的管理人员,确保留守儿童留健康快乐地成长。
二、健全制度,落实责任。
1、建立留守儿童个人档案与成长记录袋制度。
通过调查研究,摸清留守儿童的具体人数和基本情况,建立留守儿童个人档案和联系卡,对留守儿童个人档案和联系卡实行动态管理,及时补充、变更相关内容,每学年末做好留守儿童管理的交接工作。成长记录袋收集学生学习、活动、日常行为表现、情感表现等材料,记录学生发展过程中的有关评价,班主任及时将有关情况报告给家长。
2、建立“代管家长”队伍,推行“代管家长”制度。
建立起由班主任组成的代管家长队伍,负责对留守儿童的学习、生活包括生理、心理教育的管理和引导。学校通过例会,发动全体教师,积极参加到代管家长队伍中去,承担留守学生的监护职责,做留守学生生活的知情人,学习的引路人,成长的保护人。让留守学生感受到亲人般的关爱。主要工作体现在以下几方面:
1、掌握留守学生的基本情况,做到“三个优先”,即学习上优先辅导、生活上优先照顾、活动上优先安排;
2、关怀学生的精神成长,把学生的喜怒哀乐放在心上,注重留守学生心理生活,道德情操、审美情趣的教育,与学生沟通情感,
弥补留守学生亲情的缺失;
3、提供必要的帮助,关心孩子的饮食起居,处理突发情况等;
4、开展“结对子”帮扶,安排班队干部、优秀学生以及留守学生邻居与其“结对子”,在生活、学习上给予帮助;
5、矫正不良行为习惯,转化“问题孩子”。
三、开展各项活动,丰富学生生活。
1、开展结对帮扶活动。采取“一帮一”或“多帮一”的形式,为留守学生选配了在职教师与他们结成对子,在生活上给予帮助,进行心理辅导,让留守学生倾诉心中的苦闷,帮助他们排解烦恼,恢复自信,保持良好的心态,实行全程跟踪教育。同时选配优秀学生和班队干部与留守学生开展生活学习互帮互助活动,让他们成为知心朋友,在学习生活上互相帮助,在品德行为上互相促进,在心灵思想上互相交流,许多学生邀请留守学生到家里做客或共度周末,感受家庭的温馨。
2、开展丰富多彩的主题活动。学校以重大节日为契机,并侧重于“留守学生”开展一些切实有效的活动:举办“欢度国庆朗诵比赛”,开展“毛笔字、绘画”等比赛活动,举行“致父母一封信活动”等。本学期召集全校的留守学生开展师生交流活动,增进师生感情。节假日期间,组织留守学生开展集体活动,在学校设置亲情电话,定期让留守学生与家长通话交流感情。
四、建设“留守儿童之家”活动室。
学校投入大量资金建设留守儿童之家活动室,配备了电视、电脑、亲情电话、活动器材、图书等设施设备。张贴了留守学生之家的各项管理制度和“家”的基本情况,使活动室充满活力,为留守学生提供了交流活动的场所,使学生感到了“家”的温馨与和谐。
回顾本学期我校的留守儿童之家建设工作,虽在进行但仍存在很多不足,还有不到位的地方,人力投入还不充足。今后,我们将会更加努力地去做好留守儿童之家建设工作。
嵩县育才希望小学
海澜之家转正工作总结 <六>
主要内容:
在公司实习的这段时间里,我主要参与公司项目运维和实施等工作,其间还对公司企业文化、规章制度和公司产品进行了认真学习,并参与了项目实施和部门相关表格制作。通过项目实施,认真学习项目实施流程,怎样提高工作质量和效率,如何优化工作方法以及在项目实施中的注意事项;通过项目运维,对部门设计到的大多硬件产品通过亲自操作,并利用空闲时间结合理论知识,学会了相关产品的维护技能和故障分析。同时,感谢公司部门负责人和同事对我工作不足的指正,让我在工作中看到了自己的不足,并及时反思改正。总的来说,这段时间里,无论工作技能还是对工作的认识都有了很大改变,我有信心能做好自己的本职工作。在此我郑重的向领导正式提出转正申请,望领导批准,对于来公司这段时间的工作、学习、思想等情况做以下汇报。具体内容如下:
一、对公司的认识
企业文化:
通过企业文化的学习,主要学习公司的人文、理念和从事行业进行了解。
规章制度:
包括员工行为准则、工作方法、人事行政管理制度,并能够认真执行公司的各项管理规定。
公司产品:
对公司项目管理产品进行了理论性的学习,明白了它们的主要功能和特点。
对基于质量安全管理产品进行理论与实践相结合的学习,对视频监控系统能够熟练操作应用,对隧道语音呼叫系统、隧道人车分离门禁系统、人员定位系统、拌合站试验室数据采集与管控系统、预应力张拉数据采集系统通过现场了解和公司文档相结合的方法进行学习,但还没有全面从事过具体项目实施,所以相对比较生疏。
二、对高速公建设信息化理解
1.质量安全管理一体化建设的目的:
为更好地落实交通部信息化的建设要求、加强对所建项目的更好管理。通过质量安全一体化系统对项目安全、质量两大方面进行严格精细的信息化管理,达到对项目的关键工序、关键部位、关键数据及施工现场远程视频管控与实时数据采集,同时对项目管理及生产过程中出现的安全隐患、数据超限、工艺不达标等现象提供及时的短信报警,做到事前控制,事后朔源,有限的配合标准化建设,确保工地质量,建设平安用地。
2.公路建设的特点:
普遍具有投资大、建设周期长、参建单位多、地域分散,交通不便、并且受地域与气候因素影响较大等显著特征。{点多线长面广}
3.公路信息化建设考虑的因素:
自然因素:气够特征、地理环境
环境因素:由于公路建设伴有大型重型机械,会经常造成损毁
成本因素:由于公路信息化建设具有点多线长面广等特点,所以导致
项目的实施成本和运维成本比楼宇的要高。
建筑差异:由于大多数项目部是用活动板房建造的,所以很容易受到大风等影响受损,导致布线系统受损。
移动性强:比如在桥梁、隧道等实施过程中,要随着硬件设备的移动从而要考虑布线的预留。
项目生命周期:由于高速公路建设一般在3-5年左右,所以相对楼宇系统来说,其项目生命周期较短。
三、岗位职责:
1.系统集成(SI,System Integration)
就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。
2.岗位职责:
售后运维
项目实施
四、工作总结及回顾
1.项目运维:
主要在宁夏东毛高速和银青高速各标段跟随王凯经理和王保红同事参与运维,主要学习内容有:
无线网桥:目前能熟练进行无线网桥的安装,但对无线网桥的设置比较生疏,尤其是点对多的设置还没能机会进行亲自实践,但对其工作原理进行了认真学习和总结。
海澜之家转正工作总结 <七>
通过此段时间的工作和学习,我们明白了策划一场促销的步骤,熟悉了促销的技巧;了解了公司推进销售,推广新产品的一些方法;学到了思考问题,解决问题的方法;也明白了集体团结和公司员工素质的重要性等等;我们不断的吸取新鲜血液,不断的完善自己,我们向着我们的理想一步步迈进。冰冻三尺非一日之寒,革命的背后是万里长城;今天我们走出校园,今天我们步入社会,明天我们将融入竞争潮流,理想离我们很近,成功就在我们身前,胜利只要坚持,继续坚持,努力,继续努力!共同成为椰岛的一份子,我们相信我们都能做到!转正工作总结范文二新员工试用期转正工作总结
海澜之家转正工作总结 <八>
浅谈海澜集团企业文化
背景资料:
海澜集团创办于1988年,位于江苏省江阴市,是一家以服装为龙头,涉足精毛纺面料生产、国际贸易、船舶制造、集装箱、房地产、工业旅游等领域多元发展的国家级企业集团。目前,海澜集团已拥有总资产50余亿元,上市公司(凯诺科技股份有限公司)一家,五星级涉外旅游大酒店一家,员工15000余
名,形成生产西服等外套类服装1000万件(套)及1500万米中高档面料的年生产能力。2005年集团公司完成销售收入超100亿元,其中外贸出口超5亿美元,上缴国家税收超亿元。
海澜集团已成为中国最大的高档男装生产基地之一,是中国服装业唯一通过国家科技部和中科院“双高”认证的国家重点高新技术企业。素有“欧陆风情”之誉的海澜工业园,成为香港凤凰卫视在中国内地设立的首个工业见习基地,并被国家旅游局评定为“全国工业旅游示范点”,海澜集团被誉为中国最具文化魅力的企业之一。海澜的成功除了拥有核心技术、人才储备以及出色的资本运作能力,独具特色的企业文化是其不断发展壮大的不竭动力。
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一、企业文化是企业可持续发展的核心动力:
一个国家、一个民族,一个企业的发展与强盛,都离不开强大的文化支撑。恩格斯说过:“一个没有理性思维的民族,是一个没有希望的民族。”从世界各民族文化来看,凡是善于吸收、善于兼容并蓄、善于学习的,这个民族就朝气蓬勃,经济发展、社会发展就会很好。德国企业受欧洲文化影响,长期形成了讲求信用、严谨、追求完善的行为习惯,出现了像奔驰、西门子等一大批国际型企业。可见,企业之间的竞争归根到底是企业文化的竞争。
对于处于激烈的市场竞争中的企业来说,更应该深刻认识到企业文化的作用。从企业文化发挥的作用来看,企业文化可以分成两部分,即内部文化和外部文化。企业文化的内部文化,是指企业精神与企业物质文化,它是在企业内部形成,并主要在企业内部发挥作用的文化。企业外部文化是企业展现给外部世界的文化,是与外界交流沟通的文化,企业通过公司形象、产品、服务、新闻、宣传、商务等与外界进行着广泛而又全面的接触,交换信息。
海澜集团在发展实业、做好产业的同时,积极致力于企业文化建设,海澜集团始终相信,成功的企业文化,具有凝聚、导向、激励、约束、协调、维系、教化等功能,这些功能的实现,与企业战略是统一的。
二、海澜文化的特征及分析
1、积极致力于企业文化建设,树立创新的核心价值观:
通过对企业文化的分析,企业文化从广义讲,可以分为物质文化与精神文化两部分,价值观是企业文化的核心。海澜文化的核心价值观是创新。企业文化重在“建设”,贵在“做实”。集团把企业文化中观念层次的价值观与管理制度统筹考虑落实创新理念,配合全面质量管理,保证了海澜产品的高质量和科技含量的不断提升。2005年底,可机洗羊毛西服在海澜诞生充分说明海澜文化建设的成功。
2、不拘一格的用人理念,提高核心竞争力:
人才是核心竞争力,拥有一定数量的高素质人才是企业提高竞争力,加强竞争优势的关键。近年来,海澜集团倡导“移民文化”,以开放的观念“不拘一格引人才,用人才”,目前,营销、管理、设计、技术等各类专业人才已占集团员工总数的25。海澜大学、海澜图书馆等培训学习的平台以及行业一流的科研开发中心,中国服装业首家博士后科研工作站的建立,吸引了一大批优秀人才。
除了对外部优秀人才的引进,海澜也从内部选拔培优秀员工,提高员工的积极性。海澜为每一位员工提供同样的机会,加快实施人才专业化培训战略,与同济大学、复旦大学、南京大学、东华大学等国内各大高校联手在服装界率先开办多期MBA班以及各类大专班,目前已有100多名硕士生走上了集团的营销、管理和科研开发岗位。
3、海澜集团在发展企业文化时真正做到“以人为本”。企业文化是作为一种“无形规则”存在于员工的意识中,企业文化离开员工根本无法独立存在,“以人为本”是形成良好企业文化的基础。
海澜集团非常尊重人的思想,在这个企业里,总能听到不同的声音,企业的领导者能够接受新思想所带来的冲击,让这个企业保持活力,不断地激发创造力。海澜集团形成了完善的文化产业链,其内涵涉及思想政治、管理、品牌、人文和建筑等方面,被评为全国文明企业。通过《海澜人》报专栏、海澜电视台访谈等平台,让每位员工直接参与对话,使他们有机会发挥出各自最大的潜能;通过海澜大学等,让每位员工都有接受培训的机会,确保公司拥有最能干、最讲究工作效率的劳动力;以工资、福利、物质鼓励对员工的劳动作出相应的回报;为员工提供均等的发展机会。尽力给员工营造尊重、信任和家一般的感觉来留住人才,培养员工的向心力和凝聚力。
4、良好的企业管理,是形成海澜良好企业文化的基础。企业文化的形成没有捷径,只有通过完善管理,一点一滴的凝聚、升华企业精神,为企业文化打好坚实的基础。“不断否定自己,永远追求卓越”的海澜精神正是在海澜十几年的发展中逐渐积累和形成的。只有不断否定自己才不会被别人否定,只有不断打败自己,才没有机会被别人打败。
5、良好的企业文化
环境的塑造也是海澜集团企业文化成功的重要因素之一。企业文化是可以感受出来的,进入海澜集团看到一片热火的情景,员工朝气蓬勃。进入车间和办公场所,悬挂或张贴的标语口号,不但颜色鲜艳、赏心悦目,而且激奋人心,让人干劲十足。
6、企业员工拥有一个共同的目标——“不断否定自己,永远追求卓越”,这个愿景可以作为核心凝聚力使员工团结起来共同努力追求。在激烈的市场竞争中,企业依靠这个自上而下的统一愿景,参与市场角逐,在竞争中求得发展,这个愿景既是企业对员工的一种利益吸引,也是对大家行为方向的一种界定,是建立在对企业发展战略思考的基础上,既具有特色,又非常实在。好范文版权所有
三、对企业文化建设实践的几点思考:
1、企业文化在建设发展中必须要有自己的特色。“特色”就是一个企业的文化个性,是这个企业在文化上与其他企业不同的特性。它只为这个企业所有,只适用这个企业,是这个企业生存、发展条件及其历史延续的反映。假如把企业看作是一个生命体,那企业文化就是它的思维方式和行为举止。现实生活中没有完全相同的两个人,同样,完全相同的两个企业文化也难以寻觅。建设企业文化不要加以模仿,否则就象影子一样显现不出来,企业文化必须突出重点,不同的价值观念进行分析整合、精心提炼出最适应本企业发展、最有价值的精神,而不是简单地模仿别人。海澜文化的独到之处就在于其将唯美的文化内涵发挥到及致,推出工业旅游。海澜圆景,欧陆风情不仅深受员工的喜爱,它的卓而不群,更使世人瞩目。到2002年底,海澜总计接待海内外游客达20余万人次,现在有更多的旅游团队不断前来参观学习。谁能说今天的旅游者不会成为明天的消费者呢?
2、发展企业文化要把握好时机。企业在发展企业文化中只能起到引导作用,把形成企业文化的各种条件、基础工作做好。引导员工目标思想统一,逐步形成适合企业发展的企业精神。企业文化是根据企业的状况和环境来发展的,一个企业不适应这个文化范畴,硬要强加之,会适得其反。海澜抓住了香港凤凰卫视抛来的绣球,在中国内地设立的首个工业见习基地,并被国家旅游局评定为“全国工业旅游示范点”。
3、企业文化的建设不能够走形式化,提出几句空洞的口号和张贴标语,而应该切实地挖掘企业深层次的精神,使得员工能够切实的理解和接受企业文化,员工的行为同时也影响着企业文化。
4、企业文化不是一层不变的,在建设企业文化时不能走固定的形式。当企业所处的外部环境发生变化,企业内部的经营决策做出相应调整时,企业文化也应该随着进步。企业文化只有不断紧跟时代的步伐,不断积累升华,才能服务于企业的不断良性发展。
海澜之家转正工作总结 <九>
职工之家管理制度
为了促进科学健身,防止造成人员意外伤害,保障设备和器材完好率,提高设备和器材的使用率,特制定制度。
1、在职工之家健身的人员必须遵守有关规章制度,按说明正确使用健身器械,不得违规操作,不得随意玩弄器材,以免造成伤害。
2、进入职工之家应以运动服、运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主,运动前请做好热身活动。
3、发现器材故障及时通知管理人员,并立即停止操作。
3、未经允许,禁止将健身器材拿(推)到室外或任意挪动,以免损坏或丢失器材。
5、职工之家内禁止吸烟,严禁酒后进入健身房进行锻炼。
6、职工之家仅供单位人员进入或使用健身器材,健身之家东门钥匙需到值班室自行领取,使用完毕后关掉设备电源,锁好门窗后将钥匙交回值班室。
7、上班时间禁止进入职工之家健身,如违反管理制度,造成不良后果,责任自负。
海澜之家转正工作总结 <十>
一年来,在校委会及校领导的大力支持和热情关心下,青年之家20xx年取得了骄人的成绩。因为全球性经济危机的影响,我们也清醒地认识到,在改革发展的过程中,难免会遇到一些困难,难免会有一些阵痛,现将本年度工作总结如下:
一、招商引资成效显著
20xx年对青年之家来说,注定是不平凡的一年,20xx年的雪灾没有挡住我们前进的步伐。在室领导的正确决策下,在班子成员团结互助地努力下,本年度我室招商引资取得了卓越的成绩。我们坚持“请进来、留得住、宰一刀、促发展”的工作方针,通过对外宣传、筑巢引凤、吹捧外商、迷惑人心地工作策略,确保20xx年引进外资比上年同期增长80%(具体数额因涉及到商业秘密,不便公布)。一大批企业家、党政领导纷纷前来我室考察投资,最终留下了令我们满意的答卷,在这里我们要特别感谢周一书同志、向留前同志、文来光同志、田沸扬同志,还有一些领导干部因行事低调,特别嘱咐我们,不要过分宣传他们,以免影响不好,在这里,不一一列举。
二、人文关怀表现具体
我室领导董主任(正处级)因要处理人生大事,急需一笔周转资金,在室常委会讨论研究后,决定利用晚上休息时间帮其解决难题,让其感受到组织的温暖。多少个晚上,150瓦的灯泡照亮了会议室,室领导通宵达旦地工作终于取得了成效,董主任的资金缺口顺利填上。因后顾之忧得以解决,董主任工作努力,表现突出,早进班,午到岗,晚查寝次数居全校之首。我们也长舒了一口气,这段马拉松式的战斗终于结束了。
三、个性特长发挥良好
20xx年新春伊始,我室根据各领导的个性特长,进行了工作调整,充分发挥每个人的优势,分管精通熟悉的岗位,比如乔同志任组织委员,担负组织领导工作,虎同志负责接待陪客工作,可以说,本年的工作成绩与他们的辛勤付出密不可分。俗话说,一分耕耘,一分收获,此话在实践中再次得以检验。多少个日日夜夜啊,我们都可见他们埋头鏖战的身影,感谢你们,辛苦了,人民的公仆,我们永远铭记在心。
四、活动形式丰富多彩
根据中央对学习实践科学发展观的总体要求:“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”,我室以此次科学发展观活动为契机,大力创新工作机制,开展了丰富多彩的娱乐活动,从过去只玩比较单一的国粹(麻将),到现在的继承优秀文化传统(麻将)、发展地方特色(花牌)、创新解读54号文件(三皮子)三者有机结合,做到来客有要求,我室有对策,不让一位外商悻悻而回。这些活动的实施,既丰富了我室的业余生活,又对拉动内需,促进发展有着积极地作用。不仅留住了外商,也留下了他们的投资热情。
五、问题暴露不容回避
1、尽管20xx年我们取了不错的成绩,但同时也暴露出了一些问题,虽然相比去年,我室基础设施有所改善,但依然跟不时代发展的步伐,许多硬件达不到国际化水平,这让我们在招商引资方面遇到发展的瓶颈。这些问题的存在使得我室知名度不高,影响力不大,前来投资地外商相对固定,没有增添新鲜活力,竞争能力不强。
2、班子凝聚力、战斗力有待进一步加强,个别领导干部在同一位置呆的时间比较长,导致工作有些懈怠,创新意识相比过去有所下降。一个单位是否强大,关键看班子,一个单位是否能持之以恒地发展,关键看班子成员的创新意识和工作态度。
回首20xx,成绩已是过眼云烟,展望20xx,前景灿若春花,我们坚信,在室领导一班人讲奉献、讲成绩、讲吃苦的精神引领下,我们将避免同室操戈,发扬同舟共济、同心同德、同仇敌忾的寝室公约,携手并进,共创我室的美好明天。
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