【梦见列车长在种桃树吉祥指南】「五行」是成执位 开执位 危执位 路旁土 沙石金 壁上土，
这几天的吉祥颜色是深红，贵人星座是天蝎座。
男士做这梦预示着肠胃不是很好，所以每餐你都不敢吃太多。
女孩做这梦说明预示着财运不错，工作上需要按部就班的来，财运才会慢慢的得到好转，自己也要好好的.把握。
文职工作者做这梦象征着外面一丝的风吹草动都会影响到自己的情绪，记住事不关己高高挂起，别遭来不必要的麻烦。
打算出门的人做这梦预示你最近会出远门，旅途也会一帆风顺，是祥兆。
学子做这梦预示你近期的考试成绩一般，学习中集中精力则是很难，只有提醒自己不断地努力，希望下一次的考试成绩有所提高。
✦ 列车长工作计划
标题：列车长的述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX线列车长，现将过去一年的工作情况做一份述职报告，与大家分享。
过去一年，我所负责的列车线路从城市A到城市B，全长500公里。公司要求我们做到安全、快捷、舒适的服务，给乘客带来愉快的旅行体验是我们的目标。为此，我在工作中采取了一系列措施。
首先，我始终把乘客的安全放在首位。我认真执行公司的安全规定，严格按照列车驾驶操作规程进行操作。每天上班之前，我都会对列车进行全面检查，确保各项设备安全可靠。在行车过程中，我加强对列车运行状态的监测，及时发现并解决潜在问题，保证列车运行安全。同时，我还加强了对紧急情况的应急处理能力的训练，提高了处理紧急情况的能力。
其次，我注重提升服务质量。我深知旅客对列车长的期望，因此，我时刻保持良好的精神状态，面带微笑并热情回应旅客的需求。我鼓励全体工作人员热情为乘客提供服务，帮助他们解决问题。我与内务人员紧密合作，确保车厢的卫生整洁，乘客的座位舒适，供应水、食物等物品充足。同时，我也通过开展乘客满意度调查，了解他们的需求和反馈，并根据反馈不断改进服务。
此外，我积极参与公司的培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技能。我定期参加公司组织的各种培训和讲座，了解最新行业动态和技术发展，不断提高自己的驾驶技术和服务水平。我也积极参加行业交流，与其他列车长分享经验，互相学习和成长。
在过去的一年里，我所负责的列车线路安全运行，没有发生严重事故。乘客满意度调查结果显示，乘客对我们的服务普遍较为满意。同时，我也接到了不少乘客的表扬信，他们感谢我们提供的舒适、快捷的服务。
虽然我们取得了一定的成绩，但我也深知自己的不足之处。我会继续加强学习，不断提高自己的驾驶技能和服务水平。同时，我会注重团队建设，带领团队成员一起提升服务质量，为乘客提供更好的旅行体验。
希望各位领导、同事能够给予我更多的支持和指导，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
✦ 列车长工作计划
列车长xx工作总结
列车长xx工作总结1
在过去的一年中，在段及车队的正确领导下，我严格要求自己，勤奋工作，认真学习业务，不断强化自身的能力建设，为班组的发展进行了不懈努力。下面，我就以下几个方面来简述去年的工作：
一、工作方面
作为一名列车长我深知，个人再完美，也就是一滴水。一个优秀的团队，就是大海，只有使身边的同志，所在的集体共同进步，才是正的进步。因此，我常常提醒自己，要团结同志，要积极的开展各项活动，组织同志们对工作的积极性。一个合格的列车长，要及时处理好与兄弟班组之间的关系。更要处理好三乘关系，还要处理好车班内部各工种之间的关系。因此，我经常在其间穿针引线，及时化解矛盾，进行换位思考，使得大家都能心往一处想，劲往一处使，共同搞好车班的各项工作。
二、业务方面
作为一名车长，没有扎实的业务没有知识是不行的。因此我努力学习各项业务知识，多读书，读好书，以提高自身的业务素质，把业务学习贯穿在车班的日常工作中。努力掌握各工种的基础知识，在工作做好一个有用的人，增加知识的积累。我知道一个车班职工业务素质的高低决定车班的综合实力，因此，我一直非常注重乘务员业务素质的培训，结合实际情况，有针对性地开展业务学习，岗位练兵，注重学习的效果，力求做到学习内容精，学习方式活，学习态度实，学习制度严，充分调动各各种的积极性，使车班的业务素质得到普遍提升。
三、纪律方面
一个优秀的列车长，既要精通业务各种规章制度，能够依章办事，同时，对一些问题有要灵活处理，因此，在实际处理问题中，我尽量做到综合考虑，既要考虑“以人为本”的服务理念，又不能违背铁路的规章制度。为了求得问题的妥善处理，原则上尽量减少矛盾冲突，缩小不良影响，具体情况具体分析。同时，经常找来有关事例处理方面的书籍阅读，虚心向老师请教，以提高自己依靠办事的能力。
四、管理方面
为了充分发挥班组全体职工的积极性，在日常工作中，做到班务公开，评选评优，趟考核等都面向职工公布，做到公开，公正，公平，定期召开车班骨干座谈会和民主评议会，听取他们对车班管理上的意见和建议，及时采纳，调动车班的一切力量，来共同管理好车班。
一趟列车，就是一个小的社会，随时都有可能有突发问题。这就要求列车长要有良好的心理素质，沉重冷静的应变能力，果断的处理问题能力。因此，在今后的工作中我将戒骄戒躁，继续努力，为班组的而尽一份力。
列车长xx工作总结2
20xx年已经接近尾声了，在这岁末年初之季，对即将过去的一年进行一次全面、系统的总结，既是对已经过去一年工作的回顾，也是对新的一年要面临各项任务的展望，列车长年度工作总结。在20xx年的工作中，我们合阜车队合三乘务组认真贯彻落实段”1号、2号”文件精神及段、车队各项文件的要求，紧握”安全重于泰山，稳定压倒一切”这条生命线，深化路风、班组管理、标准化作业等各项规章制度的严格落实。可以说在段、车队领导的关心和帮助下，在全体职工的共同努力下，我们合三组顺利完成了各项工作任务，并获得了”先进自控型班组”及”优秀工会小组”的荣誉。当然，在取得成绩的同时，班组还存在着这样或那样的不足，急需在今后的工作中加以解决。现将20xx年的各项工作总结如下：
一、实事求是，全面总结
安全工作是各项工作中的重中之重，在日常的工作中，班组全体职工能时刻绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规章制度和安全工作程序，根据本线路的实际，特别针对列车消防、用火用电设施、旅客人身安全及劳动人员人身安全等高危环节进行把控。强化”三乘联检”和”三品检查”工作，列车长带头执行，以身作则，杜绝”三乘联检”和”三品检查”流于形式。列车运行途中能加强巡视车厢的力度，做好禁烟宣传，经常性的对列车隐蔽处所进行清理、排查，消除安全隐患。加强非空车供应开水，满足广大旅客乘车的用水需要。督促列车员进行行李架站前调，站后摆，确保不超出10厘米安全距离的宣传工作，确保三线一齐的规范和标准。严格落实高站台脚踏板和安全警示带的使用制度，加强车门口的安全宣传。
年未，我们进行消防了演练，确保实际运用自如，灵活机动的防止列车火灾和意外伤害的发生。都是利用职工的休息时间来操作的，所以部分职工存在抵触情绪，甚至有人直接把情绪带到工作中来，工作标准有所下降。班组摸清职工的思想，逐一解释消防演练正长远的必要性，对家庭有困难的同志进行家访，替困难职工排忧解难，用无微不致的关心来感染每一名职工，以点带面，使全体职工的态度得以端正，工作质量得到提高，确保了班组的稳定和各项工作的顺利进行。
强化班组的路风管理。由于本趟车经过南昌，九江，合肥等经济发达的城市，旅客普遍素质较高，以于服务质量的要求较高，同时对于列车员的诱惑较多。班组能够理清思想，从列车员的职业道德和责任思想入手，强化列车员的服务意识，提高列车的服务质量，教育乘务人员能抵御金钱的诱惑，遵守职业道德，杜绝各类路风事件的发生，工作总结《列车长年度工作总结》。
二、眼睛向内，查找问题
1、安全作业程序落实不严，个别人员简化安全作业程序，突出表现在中途各站的出站台”自互检车门”制度落实不彻底，车门口”三宣传”不到位。
2、当班玩手机现象普遍存在，班组管理制度落实不严，考核力度不够，存在”抓时紧、放时松”的现象，不能做到持之以恒。
3、夜间突击卫生制度不能始终如一的坚持，列车长监督意识不强，”想起来就干，想不起来就算”的现象时有发生。
4、夜间行车区段边凳值岗制度不能有效落实，个别列车员存在坐乘务室、当班打盹的现象。
5、与对班交接备品时存在信任交接现象，备品”零交接”制度落实不到位。
6、”捎、买、带”现象不能根本杜绝，特别对”三乘”人员的管理力度不够，折返库内待勤制度无法有效落实，署运期间列车员无处冲凉，造成思想上存在抵触情绪。
7、人员变动大，入不敷出，人员欠编。新职人员、社招工业务素质差，对应知应会内容掌握不牢。
8、列车超员时，乘务人员不能严格按照作业程序作业，列车超员环境下的服务质量有待提高。
9、列车晚点宣传不到位，对有不满情绪的旅客解释不耐心、不仔细，带有敷衍情绪。
10、对”三乘”人员管理力度不够，有时存在放任自流现象。
11、茶水员工作不到位，开水供不应求，火险隐患无时不在。
三、分析原因，认真整改
1、加强安全作业程序及各项规章制度的学习，监督、督促乘务人员严格遵守安全作业程序，特别针对出站台”车门的自互检”及车门口”三宣传”这些突出问题加大考核力度，彻底杜绝此类问题的再次发生。
2、制定手机管理制度，形成有效的监管机制，列车长加强巡视力度，对于屡教不改者，在其当班时间将手机上交至列车长统一保管，下班时再退还，确保当班玩手机现象不再发生。
3、强化夜间突击卫生制度的落实，列车长要加强检查力度奖励标准高的同志，并对不达标者进行考核，从而形成良性的竞争环境，提高夜间突击卫生的质量。
4、乘务人员当班打盹、长时间坐乘务室现象是常见病、多发病。从根本上讲是列车长巡视车厢不及时，对乘务员的动态不能有效的掌控。为从根本上解决此类问题，在列车长加强巡视的同时，临车乘务员要做到经常提醒，发现问题共同考核，创造互监互管的环境。
5、之所以存在乘务人员与看车大队人员信任交接现象，是因为乘务员终到急于回家，从而不能落实清点备品”零交接”制度。针对此问题班组特制订退乘库内在餐车集合，统一退勤制度，杜绝早退勤，不办理交接的现象。
6、强化折返库内待勤和守车管理，每趟车定车厢、定人次外出，办理零星假请假手续，并对所购买的物品进行登记，对超出规定范围的物品全部予以没收。
7、加强班组业务知识的学习力度，利用出务会、返乘会、学习会等有效时机不定期的对应知应会业务进行提问，指定业务素质高的同志对新职人员和社招工进行”一帮一”，发挥”传、帮、带”作用。
8、强化列车员的服务意识，特别是在列车超员的情况下，更要做好服务工作，照顾好重点旅客，提高列车服务质量。
9、由于列车经常晚点，旅客不满情绪较大，有时会将列车晚点的情绪发泄到列车员身上，列车员要体谅旅客的急躁心情，在服务中要耐心、细致，用良好的服务消除旅客的不满情绪，不当面顶撞旅客，做到骂不还口。
10、加强对”三乘”人员的管理，利用经济考核这根杠杆，强化”三乘”人员的责任意识。
11、加强烟头管理，及时做好车厢内的禁烟宣传，清理好死角隐患。加强对茶水员的监管力度，督促确保旅客的用水供应和清除安全防火的隐患。
12、做到垃圾定点扎口投放，彻底搞好终到卫生，做到卫生清洁三不带。
13、认真执行车队的”六个一”确保列车零隐患。
四、提前准备，展望未来
20xx年即将过去，崭新的20xx年很快就来来临。在新的一年中，我们合阜车队合三组全体员工要继续服从于段、车队领导的指挥，发扬过去好的方面，改正不足，提高班组标准化作业的质量，确保班组稳定及列车安全万无一失，为段、车队各项工作的顺利进行打下良好的基础。
[列车长xx工作总结]
篇一：高铁列车长培训心得体会高铁预备列车长培训心得体会我有幸考上了高铁列车的列车长，并有幸在xx年12月17日——26日这段期间参与了培训，能参与这次人才聚集的培训，我感到......
列车长（修改部分）（安全规章）六、必须跨越线路时应遵守哪些安全规定？答：严格执行“一停、二看、三通过”的制度，遇有车辆停留时，必须绕道行走。从机车前绕过时，与机车的距离不得少于6......
✦ 列车长工作计划
列车长述职报告
在过去的一年中，在段及车队的正确领导下，我严格要求自己，勤奋工作，认真学习业务，不断强化自身的能力建设，为探索新形式下班组的发展进行了不懈努力。下面我就从六个方面来简述去年的工作，请领导评议：
一.团结协作方面。
作为一名列车长我深深的懂得，个人再完美，也就是一滴水。一个优秀的团队，就是大海，只有使身边的同志，所在的集体共同进步，才是真正的进步。因此，我常常提醒自己，要顾全大局，要团结协作，要开展批评与自我批评，要求大同，存小异。一个合格的列车长，要及时处理好与兄弟班组之间的关系。更要处理好三乘关系，还要处理好车班内部各工种之间的关系。因此，我经常在其间穿针引线，及时化解矛盾，进行换位思考，使得大家都能心往一处想，劲往一处使，共同搞好车班的各项工作。
二.精通业务方面。
作为一名车长，没有扎实的业务知识是不行的。因此我努力学习各项业务知识，多读书，读好书，以提高自身的业务素质，把业务学习贯穿在车班的日常工作中。努力掌握各工种的基础知识，在工作中做一个有用的人，增加知识的积累。同时我也深深地懂得，一个车班职工业务素质的高低决定了整个车班的综合实力，因此，我一直非常注重乘务员业务素质的培训，综合班组的实际情况，有针对性地开展业务学习，岗位练兵，注重学习的效果，力求做到学习内容精，学习方式活，学习态度实，学习制度严，充分调动每位职工的积极性，使车班的整体业务素质得到普遍提升。
三.按章办事方面。
一个优秀的列车长，既要精通业务和各种规章制度，更要能够把从书本上学到的知识运用到实际的工作当中去。因此，在实际处理问题中，我尽量做到综合考虑，既要考虑“以人为本”的服务理念，又不能违背铁路的规章制度。为了求得问题的妥善处理，原则上尽量减少矛盾冲突，缩小不良影响，具体情况具体分析。同时，经常找来有关事例处理方面的书籍阅读，虚心向老同志请教，以提高自己实际办事的能力。
四.教育职工方面。
作为基层的班组长，自身的素质再高，没有一支能打硬仗的队伍也是不行的，因此，我经常对职工进行道德教育，让乘务员树立“全心全意为人民服务”的思想，树立“旅客至上，服务第一”的理念。一切从方便旅客出发，对职工进行劳动纪律教育，使之明白铁路是半军事化企业，不允许有违章违纪的现象发生。使之树立主人翁责任感，职业的光荣感和岗位的使命感。对职工进行职业技能培训，学习各工种的应知必会，开展岗位达标竞赛，使之提高服务水平。
五.民主管理方面。
为了充分发挥班组全体职工的积极性和展示班组管理的民主性。在日常工作中，做到班务公开，评选评优，趟考核等都面向职工公布，做到公开，公正，公平，定期召开车班骨干座谈会和民主评议会，倾听他们对车班管理上的意见和建议，及时采纳，调动车班的一切力量，来共同管理好车班。
六.应急处理方面。
一趟列车，就是一个缩小的社会，随时都可能有突发问题发生。这就要求列车长要有良好的心理素质，沉着冷静的应变能力，果断的处理问题能力。因此，我在处理突发问题时首先告诫自己要冷静，分清主次，果断处理，把损失降到最低点，减少负面影响，维护铁路的声誉。
在这一年的工作中我兢兢业业，任劳任怨。来年我将戒骄戒躁，继续努力，为探索新形式下班组的管理而尽一份力。
路列车长述职报告
系统的总结，既是对已经过去一年工作的回顾，也是对新的一年要面临各项任务的展望。在车队各项文件的要求，紧握"安全重于泰山，稳定压倒一切"这条生命线，深化路风、班组管理、标准化作业等各项规章制度的严格落实。可以说在段、车队领导的关心和帮助下，在全体职工的共同努力下，我们合三组顺利完成了各项工作任务，并获得了"先进自控型班组"及"优秀工会小组"的荣誉。当然，在取得成绩的同时，班组还存在着这样或那样的不足，急需在今后的工作中加以解决。现将2015年的各项工作总结如下：
一、实事求是，全面总结
安全工作是各项工作中的重中之重，在日常的工作中，班组全体职工能时刻绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规章制度和安全工作程序，根据本线路的实际，特别针对列车消防、用火用电设施、旅客人身安全及劳动人员人身安全等高危环节进行把控。强化"三乘联检"和"三品检查"工作，列车长带头执行，以身作则，杜绝"三乘联检"和"三品检查"流于形式。列车运行途中能加强巡视车厢的力度，做好禁烟宣传，经常性的对列车隐蔽处所进行清理、排查，消除安全隐患。加强非空车供应开水，满足广大旅客乘车的用水需要。督促列车员进行行李架站前调，站后摆，确保不超出10厘米安全距离的宣传工作，确保三线一齐的规范和标准。严格落实高站台脚踏板和安全警示带的使用制度，加强车门口的安全宣传。
年未，我们进行消防了演练，确保实际运用自如，灵活机动的防止列车火灾和意外伤害的发生。都是利用职工的休息时间来操作的，所以部分职工存在抵触情绪，甚至有人直接把情绪带到工作中来，工作标准有所下降。班组摸清职工的思想，逐一解释消防演练正长远的必要性，对家庭有困难的同志进行家访，替困难职工排忧解难，用无微不致的关心来感染每一名职工，以点带面，使全体职工的态度得以端正，工作质量得到提高，确保了班组的稳定和各项工作的顺利进行。 强化班组的路风管理。由于本趟车经过南昌，九江，合肥等经济发达的城市，旅客普遍素质较高，以于服务质量的要求较高，同时对于列车员的诱惑较多。班组能够理清思想，从列车员的职业道德和责任思想入手，强化列车员的服务意识，提高列车的服务质量，教育乘务人员能抵御金钱的诱惑，遵守职业道德，杜绝各类路风事件的发生。
二、眼睛向内，查找问题
1、安全作业程序落实不严，个别人员简化安全作业程序，突出表现在中途各站的出站台"自互检车门"制度落实不彻底，车门口"三宣传"不到位。
放时松"的现象，不能做到持之以恒。
3、夜间突击卫生制度不能始终如一的坚持，列车长监督意识不强，"想起来就干，想不起来就算"的现象时有发生。
当班打盹的现象。
5、与对班交接备品时存在信任交接现象，备品"零交接"制度落实不到位。
买、带"现象不能根本杜绝，特别对"三乘"人员的管理力度不够，折返库内待勤制度无法有效落实，署运期间列车员无处冲凉，造成思想上存在抵触情绪。
社招工业务素质差，对应知应会内容掌握不牢。
8、列车超员时，乘务人员不能严格按照作业程序作业，列车超员环境下的服务质量有待提高。
不仔细，带有敷衍情绪。
对"三乘"人员管理力度不够，有时存在放任自流现象。
茶水员工作不到位，开水供不应求，火险隐患无时不在。
三、分析原因，认真整改
督促乘务人员严格遵守安全作业程序，特别针对出站台"车门的自互检"及车门口"三宣传"这些突出问题加大考核力度，彻底杜绝此类问题的再次发生。
2、制定手机管理制度，形成有效的监管机制，列车长加强巡视力度，对于屡教不改者，在其当班时间将手机上交至列车长统一保管，下班时再退还，确保当班玩手机现象不再发生。
3、强化夜间突击卫生制度的.落实，列车长要加强检查力度奖励标准高的同志，并对不达标者进行考核，从而形成良性的竞争环境，提高夜间突击卫生的质量。
长时间坐乘务室现象是常见病、多发病。从根本上讲是列车长巡视车厢不及时，对乘务员的动态不能有效的掌控。为从根本上解决此类问题，在列车长加强巡视的同时，临车乘务员要做到经常提醒，发现问题共同考核，创造互监互管的环境。
5、之所以存在乘务人员与看车大队人员信任交接现象，是因为乘务员终到急于回家，从而不能落实清点备品"零交接"制度。针对此问题班组特制订退乘库内在餐车集合，统一退勤制度，杜绝早退勤，不办理交接的现象。
定人次外出，办理零星假请假手续，并对所购买的物品进行登记，对超出规定范围的物品全部予以没收。
返乘会、学习会等有效时机不定期的对应知应会业务进行提问，指定业务素质高的同志对新职人员和社招工进行"一帮一"，发挥"传、帮、带"作用。
8、强化列车员的服务意识，特别是在列车超员的情况下，更要做好服务工作，照顾好重点旅客，提高列车服务质量。
细致，用良好的服务消除旅客的不满情绪，不当面顶撞旅客，做到骂不还口。
加强对"三乘"人员的管理，利用经济考核这根杠杆，强化"三乘"人员的责任意识。
加强烟头管理，及时做好车厢内的禁烟宣传，清理好死角隐患。加强对茶水员的监管力度，督促确保旅客的用水供应和清除安全防火的隐患。
做到垃圾定点扎口投放，彻底搞好终到卫生，做到卫生清洁三不带。
认真执行车队的"六个一"确保列车零隐患。
四、提前准备，展望未来
车队领导的指挥，发扬过去好的方面，改正不足，提高班组标准化作业的质量，确保班组稳定及列车安全万无一失，为段、车队各项工作的顺利进行打下良好的基础。
✦ 列车长工作计划
尊敬的段领导、各位评委：您们好!首先非常感谢各位领导、评委给我这次机会。我叫XX，现年XX岁。我选择竞聘列车长，我与车队副队长有着良好的同事基础，车队干部和各班组列车长曾经都与我在一起共事过。如果我竞聘上新岗位我将从以下几点努力：一是尽快熟知副队长的职能，快速进入角色保持好车队工作的连续性;二是找准位置，做好份内工作，当好车队长的助手，勤汇报，多沟通，协助车队其他副职共同把车队工作做好;三是发挥好自身掌握的客运服务新理念的优势，多与班组列车长沟通和交流，帮助列车长提高综合素质，增强班组管理能力，向学习型班组、自控型班组不断进步。四是在副队长岗位上不断吸取和总结各班组在乘务工作中出现的各类问题，着手建立一个安全、路风、服务问题库，建立相应的处置办法，形成一套有序可控的管理机制，实现车队工作总体上台阶。
我诚恳的请求各位领导、评委给我一个展现和发挥自我人生价值，实现自我不断进取和突破的舞台，我将在新岗位上用实际行动和工作成绩来回报各位领导对我的信任和提拔。如果这次我落选了，我也决不气馁服从领导对我的工作岗位安排，做好本职工作为我段客运服务工作积极贡献。
✦ 列车长工作计划
作为一名列车长，有一个详细、具体且生动的年度工作计划非常重要。这个计划将帮助我保持高效的工作状态，确保列车的安全和顺利运行。在这篇文章中，我将详细描述我的年度工作计划，包括培训、巡视、乘客服务等方面的内容。
首先，我每年都会参加相关的培训课程，以更新和提升自己的知识和技能。这些培训课程包括列车操作技能的培训、安全知识的学习以及服务乘客的技巧等。通过参加这些培训，我能够不断提高自己的专业素养，为乘客提供更好的服务。
其次，我会制定每周和每月的巡视计划，以确保列车的正常运行。每天的工作开始前，我会仔细检查列车的各项设备和系统，包括制动系统、电气设备、安全门等。如果发现任何问题，我会立即报告给相应的部门，并确保问题得到及时解决。在列车运行过程中，我会定期检查车厢内部的卫生和设施，并确保所有乘客都能够舒适地旅行。
此外，乘客服务也是我工作的重要组成部分。我会努力创建一个友好、舒适和安全的乘车环境。为了实现这一目标，我会与乘务员密切合作，确保有效的乘车秩序和安全措施得到执行。当乘客遇到问题或有任何需求时，我会尽力为他们提供帮助和解决方案。同时，我也会组织一些活动和娱乐节目，给乘客带来额外的享受和欢乐。
此外，安全是我工作中最关键的方面之一。作为列车长，我将负责列车的安全运行，并确保所有乘客和工作人员的安全。为了做到这一点，我会定期进行列车安全演习，以熟悉应急程序和设备的使用。在列车运行过程中，我还会密切关注列车周围的环境，以便及时处理任何潜在的风险或紧急情况。如果有乘客出现健康问题或遇到紧急情况，我会立即与医护人员联系并提供必要的援助。
最后，我每年还会进行一次绩效评估，以检查自己的工作表现和改进的空间。在这次评估中，我会回顾自己在过去一年的工作中所取得的成绩和遇到的挑战。我还会与同事和上级进行交流，听取他们对我的建议和意见。通过这个评估，我可以确定自己的优点和不足，并设定明确的目标和改进计划。
综上所述，列车长的年度工作计划包括培训、巡视、乘客服务和安全等方面的内容。通过执行这个计划，我将能够提供更好的乘客服务，保障列车的安全运行，并不断发展和提高自己的专业水平。这个计划将成为我工作的指南，帮助我实现个人和组织的目标。
✦ 列车长工作计划
在过去的一年中，在段及车队的正确领导下，我严格要求自己，勤奋工作，认真学习业务，不断强化自身的能力，为探索新形式下班组的发展进行了不懈努力．下面我就从六个方面来简述去年的工作．
一团结协作方面：作为一名列车长我深深的懂得，个人再完美，也就是一滴水．一个优秀的团队，就是大海，只有使身边的同志，所在的集体共同进步，才是真正的进步．因此，我常常提醒自己，要顾全大局，要团结协作，要开展批评与自我批评，要求大同，有小异．一个合格的列车长，要及时处理好与兄弟班组之间的关系．更要处理好三乘关系，还要处理好车班内各工种之间的关系．因此，我经常在其间穿针引线，及时调解矛盾，进行换位思考，使得大家都能心往一处想，劲往一处使，共同搞好车班的各项工作．
二学习业务方面：作为一名班组长，没有扎实的业务是行不通的．因此我努力学习各项业务知识，多读书，读好书，以提高自身的业务素质，把业务学习贯穿在车班的日常工作中，努力掌握各工种的基础知识，在工作中做一个有用的人，增加知识的积累．同时我深深地懂得，一个车班职工业务素质的高低决定车班的结合实力．因此，我一直非常注重乘务员业务素质的培训，综合班组的实际情况，有针对性地开展业务学习，岗位练兵，注重学习的效果，力求做到学习内容精，学习方式活，学习态度实，学习制度严，充分调动乘务员的积极性，使车班的业务素质得到普遍提升．
三按章办事方面：一个优秀的列车长，既要精通业务及各种规章制度，能够依章办事，同时，对一些问题要活学活用．因此，在实际处理问题中，我尽量做到结合考虑，既要考虑＂以人为本＂的服务理念，又不能违背铁路的规章制度，为了求得问题的妥善处理，原则上尽理减少矛盾冲突．缩小不良影响，具体情况具体分析．同时，经常找来有关事例，向有经验的`车长请教，以提高自己的应急处理能力．
四教育职工方面：作为基层的班组长自身素质的提高，没有一支能打硬仗的队伍也是不行的．因些，我经常对职工进行道德教育，使乘务员树立＂全心全意为人民服务＂的思想，树立＂旅客至上，服务第一＂的理念．一切从方便旅客出发，对职工进行劳动纪律教育，树立主人翁的责任感和岗位的使命感．按照车队制定的培训计划，带领职工共同学习各种应知必会，提高职业技能．
五民主管理方面：在日常工作中，做到班务公开，评先选优，趟考核等都能做到公开，公正，公平．定期召开车班骨干座谈会和民主评议会，倾听他们对车班管理上的意见和建议，及时采纳，调动车班的一切力量，共同管理好班组．
六应急处理方面：一趟列车，就是一个小的社会，随时都会有突发事件，这就要求列车长要有良好的心理素质，沉着冷静的应变能力，果断的处理问题能力．因此，我在处理突发问题时首先告诉自己要冷静，分清主次，把损失降到最低，减少负面影响，维护铁路的声誉．
“群雁高飞头雁领，打铁还得自身硬”，作为列车长我深切感受到这句话所带来的压力与动力，在上级的正确领导及职工的积极配合下，我实现了预期的工作目标，但也清醒认识自己在安全管理、业务创新及综合协调等方面仍存在一些需要逐渐完善的方面。在今后的工作中我将不断学习，不断努力，使自己能更好的履行一名列车长应尽的职责！
✦ 列车长工作计划
列车长报告 列车长在工作中遇到铁道部部长、铁路局长、客运系统主管时，应提交乘务报告，汇报工作情况。团队，并接受指导。路风、车辆、公安、卫生、收入、安监等部门领导上车时，要口头汇报工作，接受指导。
我。汇报工作注意事项：
1．重要领导乘车时，应提前与秘书或陪同人员联系，确认汇报人员和汇报时间，切勿盲目闯入。 总领导上报前应请示。
2.汇报工作通常在餐车或包间内进行。报到前，应整理好衣服帽子，佩戴标志，带上笔记本和笔，敲门后进入包间。允许进入后打开门。
3.进入包间后，先向主领行礼，然后从左到右敬礼（领主伸手时先握手，再握手，不要主动和领主握手），当领主示意坐下，在包间门口对着主要领导坐下（不抽烟，盘腿），报道时力求流畅、沉着，言简意赅，口齿伶俐，实事求是。 不要说得太快，10-30分钟内报时间。报告完成后，您必须离开私人房间。
4.兄弟单位领导开车报到时，不要随意抱怨或诽谤，让领导察觉工作中的不协调和不团结。 有策略地、委婉地坦白工作中的困难，争取理解和支持。 GSI8.CoM
5.记录领导提出的问题和指示（不要使用纸质和不规则的书籍）。 批评时，不强调客观，不辩解，表示诚意，立即纠正或落实。
2.各部门领导在上车时应该报告的内容：
1．各司局、客运部门领导在车上时主要报告：
（一）机组人员、列车编队、客流、行李流概况; ;
（三）现任厅局客运工作的重点和落实情况；
（4）本次飞行机组的工作重点和服务情况； ) “三合一”的工作环境。
（6）本团队存在的问题及今后的工作方向。
2.公安部门领导乘坐时的主要报告：
（1）队伍基本概况；
(2) 重点部门、重点车厢、重点人员；
（三）公安和联防工作的开展；感谢大家的支持；
（5）结合当前主要工作，领导需要帮助解决哪些问题。
3.路风部领导在骑车时的主要汇报：
（1）车队基本概况
（2）目前路况车队，是否有违章、路风事件；
（4）道路风电相关规定的执行情况；
（5）如何加强路风建设，做好团队合作。
4.收入部门领导搭车时的主要汇报：
（1）团队基本概况；
(2) ) 堵漏保收车情况；
（3）没票的人多； p> (5) 法案相关规定的执行情况。
5.遇到车辆部领导时的主要报告是：
（1）船员基本概况；
（2）列车编组及设备设施使用中存在的问题；
（3）与列车检查员联合劳务合作 （4）需要领导帮助解决的问题。
6.卫生防疫部门领导上车时的主要会面点：
（1）团队基本概况；
（2）列车的卫生和生熟餐车的隔离；
（3）餐台、软卧车厢的消毒；
（4）垃圾袋的使用和放置；
（5）防疫部门蟑螂灭鼠情况；
（6）需要领导帮助解决的问题。
7.安监部门领导上车时的主要报告：
（1）团队基本概况；
（2）安全点卡控措施；
（3）车载安全设施设备状况；
（4）人身和工作安全法规的执行情况；
（5）掌握列车纵火防爆措施和应急预案。
✦ 列车长工作计划
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| 基本信息 | | 个人相片 |
| 姓 名： | 大学生个人简历网 | 性 别： | 女 | |
| 民 族： | 汉族 | 出生年月： | 1973年12月22日 |
| 证件号码： | | 婚姻状况： | 离异 |
| 身 高： | 155cm | 体 重： | 50kg |
| 户 籍： | 广东湛江 | 现所在地： | 广东湛江 |
| 毕业学校： | 湛江市第六中学 | 学 历： | 高中 |
| 专业名称： | 艺术 | 毕业年份： | 1986年 |
| 工作年限： | 十年以上 | 职 称： | |
| 求职意向 | |
| 职位性质： | 全 职 |
| 职位类别： | 行政/后勤-经理助理/秘书 |
| 职位名称： | 行政人事主管 ; 总经理助理 ; 行政助理 |
| 工作地区： | 湛江市开发区 ; 湛江市赤坎区 ; |
| 待遇要求： | 3000元/月 不需要提供住房 |
| 到职时间： | 可随时到岗 |
| 技能专长 | |
| 语言能力： | 普通话 标准 |
| 计算机能力： | 精通 ;本文由WWw.YjSjL.oRG大学生个人简历网提供 |
| 综合技能： | 会计出纳、仓管、行政人事管理 |
| 工作经历 | |
| | | 所在公司： | 深圳启能实业国际有限公司 | | 时间范围： | 3月 - 3月 | | 公司性质： | 私营企业 | | 所属行业： | 消费品/汽车/零售/服装/贸易 | | 担任职位： | 行政人事部主管 | | 工作描述： | 负责行政事务管理、人力资源管理、财务会计管理、仓库管理四个方面；所有工作的最终目标是通过各种规章制度和良好的沟通使部门之间形成密切配合的关系，承上启下，使整个公司在运作过程中高速并且稳定运转，用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。 1.行政工作：编制、完善及监督执行公司规章制度、考勤制度、薪酬制度、薪酬方案；固定资产、办公设备、办公日用品的采购、统计及管理维护；公司各类证照的年检、申报、变更、保存、借用登记等工作。公司及宿舍安全、卫生等管理工作。 2.人事工作：根据公司的经营战略制定各部门的人力资源储备方案；负责公司招聘、培训及绩效考核；发布、维护招聘信息、筛选简历、组织实施面试；员工入职、转正、离职等工作的综合管理；建立维护人事档案，及时更新员工个人信息资料；定期组织策划安排各类员工团体活动；定期与各部门员工沟通，帮助及解决员工工作困难使其能顺利稳定开展工作。 3.仓库及财务工作：每月根据送货单、入库单、退料单与各供应商对帐，帐数货核对准确；根据各项营业费用、货款进行整理、分类、统计、分析。仓库软件的启用及指导相关人员使用；物料及成品的出入库登记点数、分类列存、备货清点配送安排；定期盘点，核对帐物是否准确一致；日、月、季库存报表制作。 | | 离职原因： | 回乡下定居 | |
| | | 所在公司： | 深圳市众禾人广告有限公司 | | 时间范围： | 年6月 - 202月 | | 公司性质： | 私营企业 | | 所属行业： | | | 担任职位： | 总经理助理 | | 工作描述： | 1. 负责总经理交办日常事务的'安排及处理，跟进交办事项的落实和监督执行； 2. 制定、执行各部门的各项规章制度，定期定时向总经理汇报各项工作进度； 3. 日常办公设备及文具用品采购领用登记管理、各类档案建立归档； 4. 固定资产租赁、各类证照、社保、税务的注册、变更、年检、申报等工作； 5. 监管财务出纳资金流向，备用金进出明细记录； 6. 负责与制作部核定项目初期报价，确定成本利润方案，根据项目情况自制作或寻找合适供应商洽价、制作、质检收货送装、结算收款； 7. 建立相关数据文档：报价表、项目成本利润表、制作材料进出库明细表、成本核算表等； 8. 对外客户沟通商谈，订单报价跟进，确定最后制作材料及价格，项目订单下发制作； | | 离职原因： | | |
| | | 所在公司： | 深圳市掌游天下科技有限公司 | | 时间范围： | 6月 - 2008年3月 | | 公司性质： | 私营企业 | | 所属行业： | 化工/生物/制药/医疗 | | 担任职位： | 经理助理 | | 工作描述： | 1.现金日记账记录、办理银行业务。 2.建立行政、人事、考勤、工资制度，执行管理工作； 3.制定、完善、更新公司相关资料； 4.日常文书、资料整理及其他一般行政事务； 5.协助完成其他工作和任务； | | 离职原因： | | |
| | | 所在公司： | 深圳市观点科技有限公司 | | 时间范围： | 3月 - 203月 | | 公司性质： | 私营企业 | | 所属行业： | 金融/财务/证券/保险 | | 担任职位： | 助理 | | 工作描述： | 前期：跑工商部门、国地税部门办理相关注册登记手续，银行开户等； 中期：制定人事、员工薪金、财务管理、业务开展等方案，包括会计出纳方面管理，根据主营业务进行分类，由登记帐本、凭证汇总、月份、季度、年度的国地税申报及缴纳等工作。 后期：管理方案的执行工作，包括有各类文档的建立工作、电脑软硬件的维护安装、网站的维护更新工作等。 | | 离职原因： | | |
| | | 所在公司： | 深圳中原物业顾问有限公司 | | 时间范围： | 11月 - 12月 | | 公司性质： | 私营企业 | | 所属行业： | | | 担任职位： | 地产物业顾问 | | 工作描述： | 前期：熟悉深圳罗湖、福田及南山的房产物业位置、路段、租售价格等 后期：房产物业的价格分析、房产市场发展的趋向、向客户推荐及分析物业租赁、长短期投资价值，促成物业的租赁及销售，办理按揭及房产产权过户等。 | | 离职原因： | | |
| 其他信息 | |
| 自我评价： | 个人性格就像本人的生肖属性“牛”——孺子牛精神。开拓、认真、负责、沉稳平和，具有较强的管理能力、执行力、组织沟通协调能力，能够独立处理行政事务，能承受较大的工作压力，事业心强，敬业务实。 |
| 发展方向： | |
| 其他要求： | |
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✦ 列车长工作计划
列车长“三好”活动检查汇报模式
各位领导你们好：
我是本次列车的列车长***，首先我代表列车全体人员对“三好”活动验收组的各位领导表示热烈的欢迎。我们是成都铁路局重庆客运段××次列车第××乘务组，现在值乘的××次列车，是××站始发开往××去的快速旅客列车，全程××千米，运行××小时××分钟，列车途经××、××、××省（市），列车现在运行在××省（市）境内。乘警长***，检车长***，牵引机车号***xx。
列车图定编组19辆，其中硬座车8辆，软卧车1辆，硬卧车8辆，餐车、宿营车和、行李车各1辆，列车线欠编硬卧车1辆。
我们乘务组现有客运乘务人员××人，检车乘务人员×人，公安乘警×人，餐营人员×人，行李员××人，合计××名，其中客车党员×人，团员×人，担当着本次列车的乘务工作。现在车内设备设施、客流、运营均正常。现在我向各位领导汇报当前的重点工作
一、班组三好活动开展情况
从今年2011年4月1日至11月30日，我段开展“练好技能、抓好基础、树好形象”为内容的三好活动，班组围绕“六个达标”狠抓职工技能和工作基础，不断提升服务水平。
1．班组目前普通话达标*人，其中二甲水平*人，二乙水平*人，达标率*%，超（欠）段计划达标率*%，……。
2队伍仪容仪态达标率达到%，超（下）阶段计划达标率为95%×
3.班组出退乘严格按照车队制定的出退乘细化措施，统一着装，箱包
4.班组狠抓小**质量标准，
5.班组学习坚持点名试问业务抽考，在今年段组织的业务考试中，有*人成绩优秀，合格率在*%以上，职工应知必会内容掌握程度在90%以上，实现业务技能达标。
6.在卧具整理折叠上，班组有叠被标兵*名，做好传帮带，使卧具折叠的……
2、 团队三好活动典型做法（本组亮点）
2-3点.
3、 团队存在的不足及整改措施（下一步工作计划）
二、团队现状（以下内容供参考，请拟定团队具体内容）
在段领导的关心和爱护下，目前车班职工队伍比较稳定，职工对三好活动的认识态度端正，新老人员能相互配合，很多同志不计较个人得失克服种种困难，保证工作质量。同时车班加强一体化管理，与其他“四乘”之间相互协作，共同树好铁路列车整体形象。到目前为止，由于我们班组对三好活动的高度认识和积极努力，克服人员紧张等困难，没有发生一起不良反应和事故苗头。
但我们知道，我们的工作质量、标准距不领导对我们的要求还有一定差距，在此我们诚恳的接受领导对我们的工作检查，真诚的接受对我们工作不足的批评并及时改正，下次如有机会，我保证以更好的工作成绩，向各位领导汇报。我的汇报结束，请指示。
✦ 列车长工作计划
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是XX铁路公司的列车长，今天我非常荣幸向各位领导和同事们汇报我的工作情况和成绩。在过去的一年中，我本着以人为本、服务至上的宗旨，努力工作，勇攀高峰，取得了一定的成绩和经验。下面是我对一年来工作的详细总结。
一、专业知识和业务能力的提高
作为一名合格的列车长，掌握丰富的铁路知识和熟练的操作技巧是必不可少的。过去一年，我始终将学习作为提升自己的重要途径。通过自学、参加培训和请教同事，我不断提高自己的专业知识水平，熟悉了各项操作规程和安全措施，并在实践中不断巩固和运用所学知识。
二、安全工作的落实
对于铁路工作来说，安全是永恒的主题。作为列车长，我们是保障乘客安全的最后一道防线。过去一年中，我始终严格遵守各项安全规章制度，严守安全工作纪律，从严从重处理各类违章行为，及时发现和排除安全隐患，确保了列车运行的安全稳定。同时，我还积极参与各项应急演练，提高了自己应对突发事件的能力，做到了心中有数、应对有方。
三、亲和力和服务意识
作为列车长，我时刻牢记服务至上的宗旨，注重与乘客的互动和沟通。我注重亲和力的培养，学会用微笑和真诚的问候来打动乘客的心。与此同时，我不仅关注乘客的安全和舒适，还积极回应乘客的需求和解决他们的问题。每天处理乘客投诉和疑问的过程中，我也收获了很多宝贵的经验，学会了更好地与人沟通和协商。
四、团队合作与协调能力
作为铁路公司大家庭的一员，在过去的一年中，我积极投入到团队工作中，服从安排，与同事们共同努力，形成了和谐的工作氛围。我深知，只有整个团队的齐心协力，才能保证铁路的正常运行。在日常工作中，我注重与同事之间的沟通与协调，做到信息共享、相互帮助、协同作战。通过团队合作的不断推进，我们共同解决了许多难题，提高了效率和服务质量。
五、形象和队伍建设
我时刻保持良好的形象和仪容仪表，注重修养和自身素质的提高。在日常工作中，我主动担当起队伍建设的责任，组织同事们开展各类文体活动，增强了工作氛围和团队凝聚力。
综上所述，过去的一年里，我在专业知识和业务能力的提高、安全工作的落实、服务意识和亲和力的提升、团队合作与协调能力的加强以及形象和队伍建设等方面取得了一定的成绩。但是，我也深知自己的不足之处，将继续努力提高自己，不断完善和提升自己的工作能力，以更好地为公司和乘客服务。
最后，我要感谢各位领导和同事们对我的关心和支持，同时也衷心希望在未来的工作中能继续得到大家的指导和帮助，共同为铁路事业的发展做出更大的贡献！谢谢大家！
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