工作汇报网 >地图 >方案 >

活动培训方案

活动培训方案(通用十六篇)_活动培训方案

时间:2018-02-23 作者:工作汇报网

活动培训方案(通用十六篇)。

〖一〗活动培训方案

儿童画教学是引导孩子全面发展的教育手段之一,初步培养儿童对自然,社会生活的欣赏能力和表现能力,培养他们的形象思维能力和自我表现能力,增强对社会和自然、艺术和空间的审美能力。通过开展美术活动,能培养学生的形象思维、陶治性情,激发学生热爱生活、热爱祖国,欣赏美、创造美的能力都有着重要意义。为了更好的开展工作,特制定春季活动实施方案如下:

一、时间安排:

20xx年3月6日至5月23日止,周六、周日培训,共15次30课时(小时)根据学员接受程度上和年龄等原因,本专业分上下午两个小组,上午9:30至11:30,下午2:30至4:30。

二、培训形式:集中培训,个别指导

三、活动内容安排:

1.儿童画启蒙阶段

教学内容基本以观察模仿和想象为主。培养学生的观察能力和想象能力,学习以线造型的作画能力。培养儿童的绘画兴趣及对视觉、空间形态美的感觉和表现力。学会基本的涂色技法,鼓励学生大胆用色。

2.儿童画初级阶段

教学内容基本以临摹写生和想象为主。培养学生的观察能力和想象能力,提高以线造型的作画能力。培养儿童的绘画兴趣及对视觉、空间形态美的感觉和表现力。掌握一些涂色技巧,学习有关美术技法知识。

3.儿童画中级阶段

教学内容以写生和想象为主。学习线描画,鼓励学生大胆创作作品。进一步培养学生的观察能力和想象能力,提高以点、线、面造型的'作画能力。培养儿童的绘画兴趣及对视觉、空间形态美的感觉和表现力。掌握更多涂色技巧,学习更多的美术技法知识。

参加各类绘画比赛及展览活动。

四、教学措施

1.美术教师要认真负责,适当调节课程的难易程度,使活动开展得生动、活泼、丰富。

2.授课过程中穿插现场示范,使教学与观摩融为一体,打破学生的畏惧心理,同学们将会得益颇多。

3.定期举办小型美术展览活动。举办美术展览,交流、回顾、总结学习成果,为同学们提供表现自己实力,增强自信心的舞台能起到意想不到的效果。

五、安全保障措施:

1.保持教学场所干净、整洁。要求每名学员每次课后及时清理自己身边的废弃物,污染的地面要及时清理。禁止食用“三无”食品和不健康的食品,饮料或小食品的包装要扔进垃圾桶。教育学员不准乱画乱写,要爱护环境卫生,维护社会公德。

2.加强安全教育,提高学员自我防范意识。要求学员遵纪守法,遵守活动中心的规章制度,对学员进行防火、防地震、防雷击、防溺水等安全教育。引导学员之间要相互尊重,相互帮助,和谐相处,共同进步。

〖二〗活动培训方案

为进一步提高中学教师的业务素质和教育创新能力,提升教育理念、教育能力、科研意识和科研水平,建立教师岗位成长机制,促进教师专业化发展。根据“十一五”继续教育校本培训计划,结合我校实际,特制定朱碌科中学2006——2007学年度教师校本培训实施方案。

一、指导思想

校本培训工作以邓小平理论和"****"重要思想为指导,以更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,构建现代教师教育新的机制,全面提高我校教师队伍的综合素质。

2、职责

(1)组长是校本培训第一负责人,宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施。兼校本培训任务。

(2) 副组长是校本培训的具体负责人,负责方案的制定和修改,组织协调培训方案的实施;组织考核工作,做好培训纪录,整理、保管档案,每年进行一次工作总结。

(3)教导主任、教科室主任、年部主任负责组织实施与教学有关的教研、科研活动,负责聘请指导教师,组织教学基本功的培训与考核,做好相关记录。

(4) 工会主席负责组织实施德育相关培训活动,组织实的培训和考核,并做好相关记录。

(5) 电化教育部负责组织实施现代信息技术培训,并做好相关记录。

(6) 总务主任负责后勤保障。

(7) 学科教研组长负责组织本组的教研工作,备课组长负责组织本组备课并做好相关记录。

三、培训目标与培训原则

1、培训目标

通过开展校本培训,促进研训一体化,实现理论学习、教育教学研究和教育教学实践的紧密结合,转变教师的教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展的需要,为提高基础教育质量奠定基础。在我校培养一批掌握现代教育理论,了解学科发展趋势,具有一定学术水平,有较强的实践能力,创新能力和研究能力的骨干教师和学科带头人,建立一支师德高尚,结构合理,业务精良,胜任新课程教学,符合素质教育要求的充满生机活力的教师队伍。

2、培训原则

校本培训在领导小组的领导下,为满足学校和教师的发展目标需要,以备课组、教研组和年级组为单位,立足本职、本岗、本校教师的在职培训活动。

校本培训的指导原则是:

(1)针对性原则:以学校和教师的实际需求与发展为出发点,多种途径、多种形式、多种模式开展培训,有针对性地解决教师教学中的现实问题和带有普遍性的问题。

(2)实效性原则:避免形式主义与空洞说教,紧密结合教师的教育教学实际,以"问题疑惑"为中心,侧重于教材、教法、学法和教学管理的指导。

(3)系统性原则:以教师的专业发展为基础,注重培训的系统性,以提高教师的整体水平。

(4) 自主性原则:学校自主培训、自主管理、教师自主学习、自我发展。

(5)开放性原则:注重校际间的合作与交流,与其它名校实行教学、教研、培训的有机协同与组合,教师之间互帮互助,依托现代信息技术,实行开放的校本培训方式。

四、培训内容

以"新理念、新课程、新知识、新技能、新教师"为重点,结合基础教育课程改革,围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施素质教育的能力这一目标,把师德教育放在首位,提高教师教育创新能力,全面提高教师队伍的整体素质。

1、师德培训

以邓小平理论和"****"重要思想为指导,以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》和《中小学教师职业道德规范》为依据,以活动为载体,对教师进行社会主义政治思想教育、科学发展观教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系和文明和谐的人际关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

2、新课程培训

新课程培训主要包括通识教育培训和学科教师培训。通识教育培训在集中专项培训的基础上,组织教师开展自学,认真学习新教育理论和新课改理论。以教研组为单位,组织学习讨论、研讨、交流,检查考核学习情况,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。

学科培训主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探索教法。学校运用示范教学、观摩教学、青蓝结对、评优课、集中研讨、反思与再教设计等多种形式,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段。学习书目:

《基础教育课程改革纲要解读》、《走进新课程》、《聚焦新课程》、《中国基础教育新课程的理念与创新》、《新课程师资培训资源》、《新课程教学案例》、《新课程与教师专业化》、《教育新理念》、《中国基础教育改革的文化使命》等。

3、教育教学能力培训

教育教学能力培训以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,在全校教师中开展学科教学基本功、综合能力基本功及以信息技术为主要内容的现代教学技能培训;开展教育学、心理学等基础理论的培训。结合中青年教师的不同特点采取不同的培训方式,使每一个教师掌握扎实的教育教学基本技能,具有较高的教育教学水平。学习书目:

《现代教育思想专题》、《课件制作系统操作快速入门》、《教师学科基本功》、《心理健康教育专题》等。

4、信息技术培训

教师信息技术培训在“十一五”期间实现95%的教师计算机操作技术达标、使教师教学手段更具现代化。学习书目:《计算机应用技术基础》、《现代教育信息技术教程》、《信息技术与课程整合的理论与实践》、《计算机辅助教育研究》、《电化教育技术》、《计算机软件技术基础》、《电化教育技能》等。

另有师校的微机培训和学校的课件评比大赛

5、教育科研能力培训

教育科研能力是校本培训的重要组成部分。要使全校教师逐步树立教研科研意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的培训,注重教师教学科研意识和能力的培养,根据本校、教师本人实际,针对当前教育教学中的实际问题,特别是基础教育新课程实施中的问题,确定研究课题,进行有针对性的研究,引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教学能力,提高教育科研的专业技能水平,用教育理论指导教学实践,推进基础教育课程改革。学习书目:

《教育科研专题》、《中小学教育科研及教育实验》、《新课程标准与教材研究》、《中学教师科研**导写》等。

6、创新意识和创新能力培训

通过学习学科创新的基本理论、基本要求,研究如何把学科创新的基本理念和创新课堂的基本要求转化为具体的教学行为,完善自己的课堂教学并探索开展学科实践活动的有效途径和策略,进而形成自己的教学风格,创造性地实施新课程。积极探索新形势下德育工作的内容,实施的途径和方法,更新传统的德育观念,改革德育内容和方法,探索新的德育评价体系,进而实现学科教学和德育工作的创新。

通过政治理论、国情知识、教育政策法规和学校管理理论与知识的学习,提升班主任的理论水平和管理能力,更新管理理念。坚持以人为本,尊重学生的个性差异,注重学生的个性化发展。在坚持人本管理、能本管理和校本管理的互相渗透、有机结合上大胆创新,不断提高管理的效能,推进管理工作的现代化。

学习书目:《素质教育与教育创新》、《教育政策法规》、《素质教育的理论与实践》、《中小学教学与管理案例分析》等。

五、培训形式

1自主学习:教师自主学习,记读书笔记,学校每学期推荐书籍,组织教师认真阅读、学习、交流、讨论。让阅读成为教师的自觉行动,让学习成为教师的浓厚兴趣。

2、请进来:结合教育热点和教学实际,针对学校共性“问题”,聘请专家学者,搞专题讲座、业务指导。

3、小组研讨:以教研组为单位每周一次公开课,以备课组为单位每周一次集体备课,定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。

4.教学观察与示范:学校内部教师之间以及学校之间以不同的层次和形式组织教学观察与示范,形成一个系统。

5项目研究:组织申报项目,研究确定课题。定期组织交流期刊研究成果,将研究成果转化为学校的共同财富,促进教师共同发展。

6走出去:组织校际教师教学交流,传授好的教学方法和先进的教学理念。

7专项培训:根据不同时期教师继续教育的应急任务,重点开展短期培训;对教师职业道德高尚、教学能力水平突出,有培养前途和潜力的中青年教师,重点培养,研修提高,培养专家型的教师。

8、分层达标式培训。在理论学习、实践探索、教育创新三个层面上,对老中青三个层次上的教师进行分层要求:根据他们实际发展需求,我们确定老教师的达标标准是“观念上能更新,实践中有尝试”;中、青年骨干教师的达标标准是“理念要超前,实践勤探索,教、研有创新”;对于新教师的达标标准是“教学合规范,实践常反思”。

六、实施步骤与考核要求

这一轮校本培训从2006年9月至2007年7月开始,分为五个阶段

第一阶段(2006年9月至2006年10月):学习教育理论,转变教育观念;总结过去的教学经验教训,确定今后的发展方向。

考核要求:以学校为单位、对参训教师进行考核,考核内容包括省、市、县、校的教育理论学习读本,每人每个读本写一篇较高水平的学习心得每人每周一篇较高水平的学习心得。

第二阶段(2006年11月至2006年12月):集中反思,每周反思,每月写日记。

考核要求:对教师的反思阶段考核内容为学科教学反思总结和学科教学反思案例(包括一节优质课、一节优秀教案、一期〈〈校本之窗〉〉、 一套高标准测试题、一个优秀课件)。

第三阶段(2007年3月至2007年4月):根据教育教学的实际情况,进行再教学设计阶段。

考核要求:本阶段每人每周考核一份再教学设计,每月一份月报,每人一节报告课。

第四阶段(2007年5月至2007年6月):再教学设计、反复实践、评价阶段。考核要求:每周复课设记一份,月报一份,高水平**或每学期总结一份。

第五阶段:(2007年6月至2007年7月)总结提高,检查验收阶段考核要求:组织教师对学习和反思、再教实践、三个阶段进行查缺补漏,进一步提高培训的针对性和实效性,从而切实提高全校教师队伍的整体素质,更好地适应基础教育改革与发展的需要。

通过开展各项评比和竞赛活动,进一步综合运用培训成果,推动工作深入开展。教导处将采取有力措施,加大对校本培训的管理、督导和评估检查力度,2007年7月底前,完成本学年度校本培训工作的自评检查,并写出自评报告,报校长办公室。

〖三〗活动培训方案

活动名称:

素质拓展,团队在我心中

活动主题:

自己感悟,感悟自己

活动意义:

1、增强会员之间的纪律意识,让大家在进大学的第一课对大学就合理安排自己的生活;

2、培养会员的团队意识,让其明白成功离不开团队;

3、感恩之心,心存感恩,明白现在的生活来之不易,以珍惜大学生活努力学习。

活动主办单位:

共青团成都信息工程学院委员会

承办单位:

学生职业生涯规划协会

活动时间:

xx年10月10日全天

活动地点:

学校内

活动对象:

学生职业生涯规划协会全体会员以及其他校内招募者

活动内容:

我协将于10月10日(周日)在学校组织素质拓展培训,活动内容包括,寻找快乐,阳光少年,南极浮冰,多媒体视听,生命旅程。我们旨在通过这次活动让会员彼此之间熟悉起来,相信自己,相信团队,拥有纪律。

活动流程:

一、宣传:

1、展板:于10月9日早晨摆放中心花园;

2、通知:于10月9中午将关于活动、地点的通知贴在各公寓的公告栏;

3、 网络:在国庆放假期间我们的活动通知以及活动相关培训的细则更新到博客中。

二、活动开展:

1、活动准备:我们将在10日上午九点在4213集合,进行活动动员(具体细节见策划书附件1);

2、正式训练:从早上十点到二十三点,早上活动为寻找快乐,下午活动包括阳光少年和南极浮冰,晚上则进行多媒体视听和生命旅程(具体细节见附件2)

三、人员分工:见附件3

四、后期:

组织干事写好新闻稿,做好工作总结,对这次活动的优缺点进行评价。

〖四〗活动培训方案

破冰团建、分组竞标队长、选取队名口号队歌、展示团队力量

信任背摔,挑战者站在1.5米高的背摔台背向保护者,挑战者克服恐惧,信用队友勇敢的倒下去,而保护者全力接着挑战者。

高空挑战,高空一小步人生一大步,挑战不可能,凡是都有第一次,越是害怕越要挑战。

在规定时候里所有人员成功通过生死电网,考验学员的不仅是时间观念,还有团队执行力、沟通以及人力资源管理等问题。

在规定的时间内翻越一面4米高的光滑墙面,在此过程中,团队不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、绳子等,所能利用的资源只有团队的身体以及聪明才智。

〖五〗活动培训方案

一、指导思想

为认真贯彻教育厅《关于大力加强中小学教师培训工作的意见》,根据《省教育厅关于印发20xx年中小学教师省级国内培训项目方案的通知》等一系列文件精神,进一步推进我市基础教育队伍建设,现定于暑假期间举办“农村小学数学骨干教师培训班”对学员进行职业道德、教育理论、学科知识、教学实践等培训,为更好地进行此项工作,特制定本培训方案。

二、培训目标

通过本期培训,使全体骨干教师的师德修养、专业知识、课堂教学能力得到提升,专业发展意识不断增强,在新课程教学改革中积极探索,大胆实践,努力使他们成为推进教育教学改革的排头兵、带头人,为他们能更好地服从服务于xx的基础教育打下坚实的基础。

1、提升师德修养。通过理论学习,榜样示范,增强教书育人的责任感和使命感,进一步提高师德修养。

2、丰富专业知识。通过专家引领,交流研讨等形式增强骨干教师的课改意识和对小学数学《课程标准》的准确理解和落实。

3、提高教科研能力。通过实践指导,使本期骨干教师能更好地驾驭分析教材、提高备课、上课等技能。掌握教学研究的基本方法和策略,切实提高撰写教学反思、教学案例、教学论文的水平。

三、培训内容和方式

(一)培训内容与课程安排

根据省厅要求,培训由职业道德、教育理论、学科知识、教学实践、现代技术与教育教学研究等模块组成。培训内容贴近农村教育改革和教师实际。课程安排为:

1、教师职业道德内涵小体验

2、数学课程标准理解和教材分析研讨

3、课堂教学观摩活动

4、教学论文的撰写

5、现代教育技术在数学教学中的运用

(二)培训方式

树立以人为本的培训思想,强调学员和培训者之间的互动,实行平等对话,最大限度地调动参训者的自主学习、自我反思、自主探究的积极性和创造性,倡导参与式、交互式、探究式、交流式等各种互动培训方式,把培训的全过程作为参训者研究探讨和落实培训任务的过程。坚持教育理念、教育理论培训与广大教师的实践反思相结合;坚持集中培训与自学相结合、专题辅导与合作研讨相结合、理论学习与实际应用相结合。

1、专题辅导,专家引领。聘请具有先进教育理念,在新课程改革的研究和实践方面具有一定造诣的专家、名师及优秀教学能手授课与指导。

2、结合实际教学的课例课案分析。充分利用课堂教学的优秀案例进行观摩、点评,进一步领悟课改要求,把握新课程教学特点。

3、研讨交流、相互切磋。引导学员结合自己教育教学实际,交流讨论,共同研究,注意充分吸取农村基础教育教学有效的做法和经验。

4、完成规定作业(阶段小结及规定课案或教学设计),深化认识,提升教学实践能力,巩固培训成果。

四、培训具体时间、地点及对象

(一)培训时间:20xx年7月20日至7月25日,培训总学时为6天48学时。

(二)培训地点:xx市委党校学苑宾馆

(三)本期幼儿园骨干教师省级培训共177名,对象为县城以下农村幼儿园骨干教师,各县(市、区)具体名额分配见xx市教育局文。

五、组织管理和经费

(一)本培训基地已成立由校长室牵头,有关培训、教务、后勤、财务等部门及学前教育系部负责人组成的“农村小学数学骨干教师省级培训工作领导小组”,统一领导培训工作,刘毓航校长任组长。

(二)领导小组下设办公室,具体组织实施培训方案,强化质量意识和服务意识,做好日常组织管理、教学管理、学员管理、档案管理、经费管理和后勤保障服务等工作。

(三)培训班按每60人一个班编班,每班设班主任,由学校特聘有经验的优秀教师担任;班内设立班委会,及时沟通情况,开展活动,配合做好管理和协调工作。

(四)选聘优秀师资授课,以专家、教研员和优秀教学能手为主体,并要求授课教师尽量采用多媒体和研讨反思式教学形式,要熟悉并运用“参与——分享”、互动交流等培训模式,倡导与培训者平等对话,促进理论与实践有机结合。

(五)提前准备和统一安排好学员的食宿,严格按照省厅文件标准执行。添置整理好教学所需的设备,准备好培训教材讲义和相关课例光盘、录像,为学员提供良好的培训条件。

(六)免费为学员提供所聘请授课专家的讲课演示文稿。

(七)培训经费由省教育厅下达,我校将加强培训经费管理,严格执行省教育厅有关文件规定,坚持专款专用原则,切实管好用好培训专项经费。

六、考核与结业

学员对各门课程均应认真学习,其中部分课程有考试要求,全部培训内容结束后将由培训基地领导小组组织班主任和工作人员分别从出勤、方案执行两方面进行考核,学员在培训期间所撰写的认识体会、课案将视为考核成绩的重要依据。

培训结束后,学员应填写《20xx年江苏省农村小学数学骨干教师培训学员考核鉴定表》,一份由培训基地存档,一份报学员所在单位。各地学员的培训成绩及出勤等情况,将作为培训后总结的主要内容,并向省教育厅师资处和省教师培训中心如实汇报。

方案执行考核成绩合格、出勤率符合有关规定,方可结业,颁发《20xx年江苏省农村小学数学骨干教师省级培训合格证》。

〖六〗活动培训方案

青年教师是我校教师队伍的重要组成部分,在教育教学各个岗位上承担着重要的工作任务。因此,面对教育改革和发展的新任务,学校加强青年教师培养工作显得越来越重要。为了贯彻落实学校本学期工作计划,使我校的青年教师培训工作进一步规范化、制度化,进一步提高工作实效,促进青年教师快速成长,特制定本学期青年教师培训方案。

一、指导思想

围绕提升质量为核心,深化“质量立校、质量兴校、质量强校”认识,以队伍建设和“两课一育”为抓手,以对学生学习方式的培训方向作为突破口,努力建设一支综合素质优良、思想稳定、富有活力和创新精神的新教师队伍,让学生成才,让家长满意,让教师发展,实现青年教师教育教学质量全面提升。

二、培养对象

35周岁以内教师(其中,35周岁以内新调入的在职新教师和三年内新分大学生教师)

三、培养目标

“一年入格崭头角,两年有为求发展,三年整体合格成骨干”,造就一批在学校和区域内有一定影响的新生力量。

四、培养途径和方法

“整分式”培养,将学校统一组织培训学习、过关汇报课、青蓝工程与教师个人自主学习相结合的学习培养方式。如开展知识讲座、信息交流、参观学习等由学校组织;读书活动、拓展性学习、青蓝工程则是由教师个人自由安排,学校利用统一组织学习的机会,反馈和交流教师个人学习新知识的经验,在学校里形成良好的学习氛围,培养青年教师获取新知识的积极性和能力。

1、成立由校长牵头,主管副校长负责,处室、年级参与的青年教师培训领导小组,加强对培训工作的领导、协调、管理与实施。

2、发展研究室主要负责教师培训工作的日常事务工作,包括制订培训计划,组织、实施、协调和监督培训工作,建立教师培训档案,组织多种形式的校本培训,学年结束,学校将对青年教师进行考核,并将考核成绩记入个人档案。

3、参加青年教师培训是我校每个青年教师的权利和义务,参加培训的教师必须按规定完成相应的培训任务。

4、学校组织的青年教师培训活动作为青年教师参加继续教育的一部分,将作为个人考核、职务聘任、晋级的必要条件。

五、具体安排

1、读书活动:阅读教学杂志,共享阅读心得。通过自行阅读教育教学专著和教育教学经验,青年教师作为中心发言人轮流交流阅读心得,导师点评交流成效,促进学习方式不断优化,促进教师不断发展。

2、名师讲坛:邀请相关专家或有经验的教师开展具有实战价值的专题讲座。通过讲座交流,提高青年教师的专业能力,为全面提高教学质量提供经验保障。

3、师徒结对:协同教务处,坚持积极有力的推进“老带新”工作,促进青年教师的快速成长,结合学校“老带新”工作的要求,对指导教师和青年教师提出的要求落到实处。

4、课堂听评课:青年教师培训最终落在课堂上,通过自主跟踪听课、推门听课、汇报上课等形式来完成。通过听课、评课,及时总结经验教训,进一步提高授课能力和水平。半期以后,每位青年教师至少安排一节过关汇报课,由质量督导小组教师和指导教师共同考评过关。

5、磨练基本功:通过组织35周岁以内教师开展教师基本功(粉笔字板书、简笔画比赛)展示和比赛促进青年教师基本功不断提高。

〖七〗活动培训方案

为加强湖南省基础教育资源建设与应用工作,切实抓好湖南省基础的应用,发挥省的使用效益,推进我校教师个人空间建设,提升我校教师自主开发教学资源的能力,按省教育厅电化教育办公室通知(湘教电办通[要求及岳阳市电化教育馆和岳阳县教学仪电站的有关安排,我校拟在十一月二十六日——十二月六日举办“湖南省基础进校园活动”教师培训,具体方案如下:

一、培训工作小组

组 长:谈卫星

副 组 长:姚晓红

技术指导:谈志雄甘远春

管 理 员:谈志雄

成 员:全体教师

二、培训时间及其地点

十一月二十六日——十二月六日,每天下午4:00——5:00,在学校科教楼二楼电脑教室展开培训活动。

三、培训内容

资料完善、在线备课、资源征集等活动;

上传、统计等各项功能,学会熟练上传和下载资源,学会在线备课;

3、指导实名注册的教师建立个人空间,要求教师上传共享资源;

4、介绍省厅自主开发的资源,指导教师下载使用;

5、开展第二届资源征集活动。

,下载资源不得少于三个(资源内容同上,不做具体限制。)

7、此项工作将纳入教师的绩效考评中,完成情况好的老师奖币100元,未上传或下载资源的老师扣币50元。

〖八〗活动培训方案

项目培训方案

【篇一:本项目培训方案11】

扬州文化艺术中心数字图书馆

总体集成项目

项目培训方案

扬州市文化广电新闻出版局

中科软科技股份****

2010年8月

目录 1.1概述3

1.2培训组织保障4

1.3.1保障系统正常运行4

1.3.2各级培训管理应用人才

1.3.3培训对象范围5

1.4培训计划5

1.4.1培训方式6

1.4.2培训地点6

1.5培训质量控制6

1.6培训内容7

1.6.1集中培训7

1.6.2原厂商培训10

项目培训方案

1.1概述

作为项目的重要组成部分,对相关技术人员进行全面细致的培训是必不可少的。培训不但要满足管理、使用、维护等人员的使用要求,更重要的是要保证整个系统的正常运行并建立一支具备全面技术能力的过硬队伍,以最终达到技术人员对系统自主管理、自主维护的目的。

根据我们多年来实施系统集成项目的经验,当被培训的对象对项目实施过程中接触到的系统软硬件有了感性的认识之后,再通过正规系统的基础课程培训完善其理论基础,将会很快地提高相关人员的技术水平及维护水平。

按照中科软在以往其它类似项目中总结的经验,我们将本项目的培训服务规划为现场培训服务和集中培训服务两个部分:

现场培训服务的时间可以安排在设备安装、调试及主机安全加固过程中或整套设备安装、调试及主机安全加固完成后进行;集中培训需要占用大量时间,因此可以安排在系统开发、集成、试运行过程中进行,在工程完工交付使用前全部结束。

通过执行上述培训服务,可以实现以下目标:

? 使用户技术人员及时掌握系统的应用和维护技能,确保系统的运行质量

及系统稳定性;

? 培训项目经理、高级系统管理员等用户的关键用户掌握系统

项目的核心功能、实施方法和步骤;

? 培训用户系统管理员掌握维护系统日常运行的技能,包括故障排除

常见故障,能够向集成商或**商寻求集术支持;

? 通过培训加强双方沟通,使项目所有成员都有一个目标,一步一步地实现,减少项目数量

目风险;

? 确保系统业务流程和系统功能的知识传递,使用户能够正确、高效地使用

用系统;

? 为用户网络系统的最终用户提供有效、全面和标准的文件,以及

后续的稳定应用提供保障。

1.2培训组织保障

为确保项目培训工作的顺利进行,中软将成立专门的技术培训团队,配备专业人员,为项目提供技术培训。

中科软拥有一支受过正规培训,具体丰富经验的技术培训教师队伍,我们将与用户密切合作,为本项目提供全面的技术培训服务。本项目涉及的技术较为广泛,对系统管理和操作人员的技术能力要求较高,为了使系统今后的日常维护工作正常进行,相关人员需要具备较为全面的知识。因此,我们制定了一个逐步的培训计划。

1.3培训需求及目标

我们认为,为用户提供的培训服务必须精心准备、精心安排、积极实施、极实总结。本项目培训的意义主要体现在以下几个方面:

1.3.1保障系统正常运行

由于本项目是关系到用户网络系统安全畅通运行,其运行质量关系重大,需要建设一支有经验、专业化的技术队伍。本团队的职责主要体现在日常系统管理、运维管理等方面。这些任务要求技术人员具有较高的技术技能,有必要对其进行专门的技术培训。

1.3.2各级培训管理应用人才

通过进行系统的培训,可以使各级人员掌握计算机网络系统的性能:对于一般操作人员,可以熟悉计算机系统的基本应用功能,方便进行工作;对于系统的运行维护人员,可以了解系统的具体特点和维护方法,熟练的进行系统的维护操作,对于系统管理员,可以方便地对系统进行科学地管理。

1.3.3培训对象范围

系统管理者和系统操作员的知识水平和操作水平直接影响系统的运行质量和效率。中科软将针对本系统技术特点和相关人员的综合技术水平现状作出系统的分析,对以下几类人员提供有关的培训:

1.3.3.1系统管理人员

对于本项目这样规模的应用系统的管理、维护会非常复杂,培养具有一定技术和管理思想的系统管理员和安全管理员,对于今后系统的运行也是非常有益的,所以,我们开设了相关的培训课程,为系统管理人员提供培训。

1.3.3.2操作人员

在用户网络系统的使用中,最多接触系统的人员是各级应用软件的操作使用人员,其中包括各级领导、业务人员,为他们提供良好的培训可以提高整个系统的实际使用效率,减少运行维护人员的工作量,降低系统的运行维护成本。

1.4培训计划

本期工程中涉及到的设备和技术较多、对技术人员的技术能力要求较高,为了项目的顺利实施和今后日常维护工作的正常进行,用户的相关技术人员需要具备较全面的知识。为此,我们制定了一套循序渐进、从浅入深、综合性的培训计划,为其培养强大的技术力量。

在设备安装调试时我们将邀请用户的相关技术人员参与系统的安装、测试、诊断及解决问题等各项工作,同时我们提供现场安装、调试培训,学习系统操作、技术和系统维护等方面的知识。

设备安装调试完成后对客户进行系统的课程集中培训,主要学习服务器系统、存储系统、网络系统、网络管理系统、安全系统、应用软件操作等方面的知识。

为保证培训质量,中软将邀请厂家培训人员负责集中培训,所有培训员均将用中文授课。所有材料均采用中文书写,为学生提供培训

【篇二:项目培训方案】

项目培训方案

一、 培训需求与目标

1、 培训需求

根据招标文件的要求,本项目的培训对象为国家旅游局、各地旅游局的管理人员、系统维护人员、系统应用人员等,培训的内容应包括对本项目的管理、操作、运维,主要侧重于对该系统的使用及系统的基本维护、常见问题及解决办法等,并提供实践性的操作,旨在使受训者熟悉系统设计的思路,掌握系统的操作和维护等。

按培训的目的和对象不同,本项目中主要包括的培训,可分为两个类别的培训,依次为:系统操作及管理培训、系统技术及管理培训。

系统操作及管理培训:对管理人员、系统应用人员的培训,主要包括分功能、分步骤地完成本系统的全部管理、应用的培训,使相关人员能独立、熟练地操作系统完成相关业务。

系统技术及管理培训:对管理人员、系统维护人员进行培训,主要包括数据处理平台、虚拟化平台的安装调试、配置、升级、使用系统的初始化和操作应用、人员角色基础信息的录入和功能权限配置、系统监控分析优化、系统日常运维、系统紧急故障处理和系统灾备及恢复、系统接**互等。

2、 培训目标

为国家旅游局、各地旅游局的业务管理人员、系统技术人员和系统操作人员提供所需要的操作类、技术类、管理类、操作类的培训。一方面,让各级操作人员能够熟练的应用本项目支撑环境顺利的完成各项日常工作,另一方面,让业务管理人员可以根据业务需要,灵活运用系统,并能为业务管理人员提供相应的业务指导他们熟悉该系统的操作,同时,系统管理人员和系统技术人员能够熟练掌握本项目支撑环境的日常管理、运行维护等。

本项目具体培训对象为:项目管理人员和系统维护人员

? 各项目负责单位系统应用人员

二、 培训策略

北京xx佳源科技****对本项目采取以下培训策略:?跟踪和监控整个培训过程

每一期培训都会安排培训负责人对培训的过程进行跟踪,包括前期的培训准备工作的开展、培训的通知发放、培训签到、培训记录、培训效果反馈、培训考试等各个环节进行控制,以保证培训过程能够按照规范有序的开展,达到好的培训效果。

? 有针对性的培训

由于本系统是一套功能完善的应用系统,涉及的人员众多,培训对象也包括业务管理人员、系统操作人员、系统技术人员及第三方技术人员等,针对不同人员安排不同的课程,采取不同的培训方式,培训的详细程度也会不一样。

? 与工程实施紧密结合

〖九〗活动培训方案

项目培训方案模板

【篇一:培训项目计划书样本】

xx项目培训计划书

培训项目计划书(样本)

第一章培训目标

建议描述内容提要:

1使关键用户了解和掌握标准业务流程的操作;2为下面的系统研究和交流做好充分准备;

三。通过培训,关键用户可以承担贵公司的知识转移任务;

第二章学员应该参加的课程:

培训内容表

第三章学员应具备的能力

建议描述内容提要:

1、计算机基础,比如熟练应用win2000操作系统,掌握基本的办公软件操作(如office),ie浏览器的熟练应用;2熟悉本单位业务流程操作;

第四章培训教师介绍

建议描述内容提要:

1知识结构(学历、专业、接受过的培训等);2工作经历(包括曾在xx公司公作过); 3、已经实施过的项目;

第五章具体安排

建议描述内容举例:

项目培训计划表

2/4第六章其他要求

6.1、对教室和教具的要求

建议描述内容举例:

1配备亮度清晰的投影仪,最好是方形玻璃表面。屏幕和投影仪之间应该有足够的距离。屏幕的大小可以使投影充分显示,方便后方观众看清。

2、配备安放稳妥的白板或黑板、与投影幕布在讲台两侧对称放置。准备一支书写流畅的笔和一块可以清洁板面的橡皮擦;

三。桌面的长度应能放下教师使用的投影仪、投影仪夹等教具;

4.教师的窗帘和灯光布置不应影响投影效果,还应照顾到俯视白板的需求和随班人员的录音需求。

5无环境噪声干扰(车辆、生产、食堂、风机等);

6配备固定式手持话筒、足够线长的接线板、无噪音扬声器;7有教学桌,方便学员记录,有练习机;

8有适合不同人数学生的教室;椭圆形会议桌或沙发、舞厅设备不应用于教室。

6.2、对培训学员的要求

建议描述内容举例:

1受训人员必须严格遵守培训纪律,不得迟到、早退、无故旷课;2学生应提前预习培训内容,并在课堂上认真做好笔记;

三。在学习之后,学员必须能够掌握新系统中的标准业务流程,并且能够

3/4当起向其他最终用户进行知识转移的任务;否则,我们应该坚持自学直到通过考试。

***x公司软件****乙方公司代表:

签字签字

日期日期

4/4【篇二:培训方案模板(完整)】

宁波艾谱实业****

打造卓越 销售

团队 培训

建议:深圳聚成企业管理顾问,宁波分公司

2010年1月18日

尊敬的领导:

你好!首先,非常感谢您打开并阅读我们的项目建议书。我们希望我们的建议能满足你方的需要。同时,我们很乐意根据您的需求定制项目计划。

作为一家专业从事培训咨询的公司,我们向我们的客户传输当今世界最新的知识和理论,并努力确保我们的客户可以有效地运用这些知识和理论,以创造更多、更好的社会财富。

我们希望通过我们独特且新颖的服务给您及您的企业带来各方面的满足,为您提供一种增值的服务,并希望保持高水平的客户满意以确保我们公司能在未来的竞争中保持领先。

我们真诚地希望我们的建议能对您和您的团队有所帮助。

祝您和贵公司全体人员快乐!

商祺!您诚挚的朋友

聚成集团内训事业部

项目主管夏林

****:27668366 158********

方案目录

1、 二。方案4阅读技巧-epp公司简介5

三、培训背景介绍及目的6-7

(一)项目组成员

(二)项目执行时间进度表

(三)内训培训操作流程四、

五、 六、

七、 聚成集团简介8-10 方案实施的流程11-13 培训课程、讲师与课程**14 方案的实施方式15

(一)培训准备

(二)培训执行

(三)培训结束八、

9、 十、聚成服务承诺16聚成公司后续行动16行动失误需贵公司配合!未定义书签。

一、 方案阅读提示

1. 本方案只是根据与贵公司的初步交流而提出的初步方案,在阅读方案后,如果发现我们还没有完全

了解贵公司的实际需要,我们将乐于做出改变;同时,方案的风格简洁实用。本着讲清楚的原则,我们放弃了业内一些常见的固定模块。

2本课程基本上是根据贵公司的培训需求,结合公司内部的各种操作系统。事实上,我们也

根据贵公司的需要,这些模块的培训步骤和时间可以进行相应的调整。但必须指出的是,尽管各模块之间是相互独立的,但鉴于各模块之间的逻辑关系,我们依然建议按照我们建议的模块进行操作。

三。在本方案计划中我们没有列出具体的工作时间,但在项目意向达成后,贵公司有权修改或与我联系

我们一起制定了详细的工作计划。

4在方案达成意向后,我们将与您共同制定详细的沟通方式,并确定相应的沟通机制。

5本提案的版权归公司所有。请不要传播它。

二、 艾普公司介绍:

宁波艾谱实业成力于1991年,专业从事实体安全防盗保险柜(柜)。2007年荣获“中国名牌产品”称号。公司拥有防盗箱、防火箱、枪柜三家专业性制造工厂,以及保险箱科技研究中心、保险箱(柜)检测所、品牌推广中心等一系列配套事业机构。

是中国最大的安全生产企业和出口基地之一。

公司占地面积79200平方米(标准化厂房面积62000平方米),员工1000余名,年产各种保险箱(柜)80余万台。制造工厂全程以自动化流水线相贯穿,采用国际著名品牌的数控冲床、折弯机、激光切割机、 以及otc弧焊机器人自动作业,具有世界领先的制造设备和工艺流程设计。全程以erp信息化管理为平台,严格执行国际iso9001质量管理体系、国际iso14000环保管理体系的认证要求管理至终端,形成强大的全面质量管理体系。

技术创新、新产品研发是公司核心竞争力的重要组成部分,长期承担着国家火炬计划项目以及行业标准的修订工作,多项专利技术处于世界领先水平。

艾谱保险箱广泛应用于商业、家庭、安防工程等领域,市场占有率达到16%以上,尤其在高端产品领域,艾谱市场份额高达25%以上。产品涉及机械锁、电子锁、磁卡锁、指纹锁、遥控锁等多种系列二百余种规格及型号,其产品研发能力、产品的规模化在保险箱(柜)行业遥遥领先,为客户系统解决方案提供专业服务。产品通过中国3c认证、欧共体ce认证、加拿大etl防火认证、挪威onv安全认证等国际权威机构的检测认证,品质达到国际领先水平。

在中国,以打造名牌战略为核心,驻外分公司为纽带,终端网点为聚合点的战略方针,艾谱建立五十六个直属分公司的一千三百多家销售网点,380余家形象专卖店;经过专业培训和授权的多达180家售后服务网点,整个一站式便捷服务赢得了广大消费者的好评和青睐。在国外,艾谱以高品质、技术创新闻名世界,已与美国、英国、德国、澳大利亚、中东等70多个国家建立业务往来,和世界著名保险箱厂商长期保持广泛的技术交流与合作,其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升,为艾谱全球化的经营策略展开新的一页。

【篇三:***x培训】

【项目设计方案模板(2009版)】

***x培训项目设计方案

一、 背景及意义(现状介绍)

介绍公司或部门的现状、引用培训需求分析的总结与结论部分的内容、充分论述培训的意义或重要性(对受训者的职业生涯的意义、对公司发展的意义、如果是内部讲师,还要阐述对培训者的意义等)等。(主要包括:why)

二、 培训设计与组织实施

(一)培训目标(objective):对培训目标均按照培训目标的三个要素:业绩

对绩效、环境条件、评价指标进行了逐一阐述。

(2) 培训对象(who):描述培训对象(包括培训对象和培训对象的一般特征)

总人数、说明受训对象的甄选标准与程序)

(3)组织者(谁1):对于大型培训和发展活动,必须有明确的培训活动

负责人应当明确责人、权利和义务。

(四)培训预算(how much):大体描述预算的方法与依据、预算经费支出

数额(详细细节以**形式或以附件形式附在方案之后)

三、 培训安排

(1) 时间:培训时间、持续时间等,表示时间选择和持续时间

定的理由。

(2) 地点:每个课程(或每个环节)理想场地的标准场地和租赁场地

或自己公司的场地、对场地进行格局的设计和布置

(3) 教师培训(who-2):描述教师(特别是这次每位教师负责的培训)

培训任务(科目)、单位、资质、专业领域等)

(4) 内容:本培训项目中所有课程的培训计划(包括课程说明)

详细的课程安排等。培训资料包目录及课程讲授提纲)、注意选择教学的起、止点、教学过程中的工具、限制和特殊条件等、注意学习的范围和进度安排等。

(5) 操作方法:在职培训/离岗培训/**学习等。如果为脱产培

培训,根据培训内容,采取相应的培训方式(集体培训、集体培训或个人培训;采用讲授法、实地调查或观察法、案例讨论法、角色扮演法、篮中练习、拓展训练等),以确保培训达到较好的效果。还可以对所选的每种培训方法作简要介绍。

〖十〗活动培训方案

高桥镇中心小学2013-2014年校本培训计划

为了进一步提高我校教师的业务素质和教育创新能力,提高教育理念.教育能力,科研意识和科研水平,建立教师岗位成长机制,促进教师专业化发展,依据省.市.区有关校本培训工作的文件精神,结合当前我校教育教学实际和教师队伍状况,特制定我校校本培训实施方案。

一、校本培训目标

在教师继续教育工作中,紧紧围绕基础教育课程改革,通过校本培训,使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力.教育创新能力和教育科研能力,全面提高教师队伍的整体素质,适应基础教育改革与发展需要,为全面提高基础教育教学质量奠定坚实基础。

二、校本培训领导小组

组长:李守本

副组长:刘平武

组员:刘明法陈翠黄绪健李敬夫彭祖德

三、校本培训内容

1、师德培训。包括教师职业道德培训和教育政策法规研究,进一步提高教师职业道德水平。组织教师学习《师德与教师职业生成》,认真进行讨论和交流,教育引导教师树立正确的世界观、价值观和人生观,自觉地加强职业道德修养,不断提高职业道德素质,并结合自己的教学实际写心得体会。

2、新课程理念培训。包括学习新课程的基本理念、课堂教学优化理论、现代学习理论等。教师要按照教育局和教师进修学校的部署,以自学的方式,学习、领会、掌握各学科《新课标》。

教师要在通读教程的基础上,结合自己的实际情况,反思以往教育教学中违背新的教育观念的行为习惯,从而建立起新的教育观念,形成正确的教育教学策略。要坚持理论研究与实践研究相结合,用新的教育理念和新的教学策略解决实际问题。

3、课堂教学基本能力培训。主要学习《教师最应该规避的教育误区》包括学科教学基本功和教研教改能力的培训等。

附件:高桥小学2013-2014年校本培训集体学习计划表

附件1高桥镇小学校本培训集体学习计划表

2013年秋

高桥镇小学校本培训集体学习计划表

2014年春

〖十一〗活动培训方案

为了帮助学生学习基本逻辑关系和数学概念。帮助孩子认识各种几何图形、数字、认识周长和面积的意义。开发学生的智力和想象力、创造力,激发学生爱科学、学科学的兴趣,培养学生动手动脑能力,丰富学生课余生活,我校决定开设课外活动 “智力七巧板”培训,现拟定如下培训方案:

一、 培训时间

每周五最后一节课

二、 培训对象

1---6年级爱好七巧板的学生即由班主任推荐

三、培训地点

教学楼一楼空教室

四、培训目的

1、让学生认识七巧板的结构,拼的原则。

2、能够临摹

3、让学生能够将拼图分解

4、少数学生能够创作。

五、培训教师:董大娇

六、报名时间及方法

由班主任统一报名于 10月25日以前交董大娇处。请各位班主任按时报名,以便按计划开班。

七、选拔参加县级比赛选手时间定于12月8日下午。

西冲镇中心小学:XX年10月20日

〖十二〗活动培训方案

一、 活动背景

新学期,新起头,又一批新干事参加到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面领会,提升全部新进干事的综合素质,特此举办20xx年无锡商业职业技术学院经济贸易学院学生会干事培训。

二、活动目的

通过经济贸易学院学生会人力资源部特策划一个面向学生会内部新干事的培训课程。盼望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的领会,进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力,给自己进行正确的定位,明确自己的职责,建立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优异的新朝气力, 让他们“会”做事且能自己“找”事做, 并通过此次培训让学生会成员增加对学生会的归属感。

三、活动主题

落叶新雨

四、活动时间

待定

五、活动地点

待定

六、参与对象

经济贸易学院学生会新进干事

七、培训前期准备

1、确定与会人员课程安排(尽量根据大家的课余时间确定课程安排)

2、确定培训人员、参加成员与考核人员

3、确定学习材料、学习课程

八、培训内容

1.学生会存在的价值及学生会成员的责任与义务

2.各个部门工作简介:包括部门职能、成员素质要求

其余待定

九、培训结束

每次课程结束后由当天轮值人员打扫清洁(详见轮值人员安排表(暂行))

十、成员分工

考核:人力部考核组及学检部干事

培训:人力部培训组及各部老干事

十一、费用及预算

学习材料复印:待定

十二、注意事项

1. 开会期间不得无故迟到早退,如遇特别情况必须请假,需提前以书面情势由部长签字证明请假

2. 开会期间需遵循会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违抗会场纪律的事.

3. 参加培训人员应做好相关笔记,及时总结培训内容

4. 培训收场后召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的见解和意见,交换自己所学到的知识.

十三、应急准备

1. 现场保证通行无障碍,以保证事故突发时在场人员能尽快疏散。人员疏散由全体男干事负责,紧急退场遵循有序和女士优先的原则。

2. 如遇参训人员突发疾病应由考核组预安成员送往校医院,视病情送往附近医院

3. 由考核组成员维持纪律,维护秩序的人员尽心尽责,保证培训质量。

注:如遇特别情况,具体事宜另行通知.

〖十三〗活动培训方案

焦作煤业集团新乡能源赵固二矿

2011年度大培训活动方案

通风区2010年12月24日

赵固二矿通风区大培训活动方案

根据焦作煤业(集团)有限责任公司文件关于开展“大培训、大宣传、大讨论“活动的实施意见。结合实际深刻反思方庄二矿和何庄矿事故教训,紧密联系生产实际,有针对性的开展全员安全培训、形势宣讲、安全讨论活动,切实提高员工的实际操作水平和安全防范意识。要通过“大培训、大宣传、大讨论”活动,真正提升各级管理人员和广大员工的综合安全素质,消除安全隐患,筑牢安全防线,提升执行力,推动安全生产形势持续稳定好转,确保零理念的落根、努力实现零目标。

经过区班子民主联谊会的讨论,我在区班子干部职工中进行了一次大规模的培训调查,并根据以下培训调查结果

1特殊工种调查(不含区域管理人员和地面人员)

我区特殊工种67人,全部持证上岗。其中瓦检员25人、放炮员20人、监测工21人其中地面监测值班员4人、防突工3人、通风工7人、金属焊接(切割)1人、测风工1人。

2学历调查(地区管理人员除外)

我区高中生17人,占总人数的25.4%;中专学生31人,占总人数的46.2%;初中生19人,占总人数的28.4%。

三。按技能水平调查(不包括地区管理人员)

技术人员1人,高级工8人,中级工13人,初级工42人。

依照大培训活动的实施细则。“抓好培训是本职,不抓培训是失职,抓不好培训是不称职”的要求,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,有针对性的开展员工安全培训,提升全体员工的思想文化素质和基本操作技能,让职工清清楚楚上岗、明明白白干活,提高防范风险、处置隐患和事故苗头的能力,做到“不空谈,不作秀,不耍滑”。准备在2011年全面革新区队培训管理模式,把培训工作做细,做到不脱离岗位,不脱离工作,让职工真正从培训中吸取在工作中实际用到的知识。

培训学习时间:安排在每周

一、周四上午10点到11点;从晚上7点到8点,对全区干部职工进行理论、技术、安全技能、动手操作等方面的培训。

培训学习方式:主要通过理论讲解、通过放幻灯片、**教学**、课件授课、一问一答、讲解事故案例、实际操作、请名师讲解、参观学习等等形式进行大培训工作。

一、爆破工培训方案

理论培训方面:从爆破器材的使用原理、炸药的性质、煤矿许用炸药、如何排除常见的爆破故障等入手,围绕身边的一些例子给职工讲些。另外,通过煤矿井下爆破教学,使广大职工从中学习和提高。

实际操作和模拟演习等方面:我们准备采取请有经验的老职工给大家现场模拟煤矿井下的爆破全过程,从安全检查到**眼到装配引药到站岗警戒等。在区队会议室给你上了一堂实战课。

同时,请包保矿领导到区队教大家知识。

每门课程结束后对培训效果进行评估。考核方法主要是通过课前会提、试卷检查、现场作业评分等方式。对优秀队伍给予训练积分,对不合格者给予训练积分。

二、瓦斯检查工培训方案

理论知识:主要通过介绍气体的一些常识,气体的存在、排放、如何测量。通风系统的路线,各种行车道路的风速要求,瓦斯检测人员应掌握的一些基本知识。

实际操作:我们准备根据地下工地的实际情况,对瓦斯检查员随机提问。根据现场设施、局部通风、瓦斯探头等具体对象对瓦斯检查员进行考核。

三、安全监测工培训方案

理论知识方面:我们准备请监测系统的厂家,为我们的职工进行理论、系统安装、调试、接线方法、软件操作等方面的培训。

实际操作:我们准备采取现场动手连接设备、调试设备、完成真实系统安装等方式进行培训。

四、通风设施工培训方案

理论知识方面:我们准备采取拿我们赵固二矿的通风系统图、风门设计图、**教学**、为大家讲解进、回风系统、风流方向、通风设施构造、风速在不同巷道中的规定等一些通风设施工应该掌握的知识。

实际操作:深入地下现场通风设备施工实际考核。配合矿区相关设施完成培训工作。

五、区队管理人员培训方案

为了在职工培训的同时也能让区管人员起到带头作用,融入到大培训中来,我们安排区管人员分工种、分班组进行培训包保,督促和监督区队的培训工作。每月拟定培训方案和目标,不求长篇大论、注重实际效果,分阶段、分量化的进行大培训工作,。利用会议交流,到国外矿山实地考察,并请包保矿领导对区管理人员进行安全管理培训。

在培训中我们力求奖罚分明,制定严禁的考核细则、完善考核手段,经常在职工中进行调查突出实效,充分利用培训工资的杠杆作用调动大家的积极性。把2011年的培训工作络到实处,让全区干部职工真正从中受益。

通风区2010-12-24

〖十四〗活动培训方案

***x全国培训

策划方案

***x全国培训

策划方案

第一部分活动概况

一、 背景分析

目前,***x项目已经在我们大力宣传下取得了一定的效果,各地高校、**商都希望能够有一个更深入的了解。为了配合项目进程,满足各地xx、***的需求,特联合***、***等机构举办本届“***x全国培训”。

二、 目的和意义

通过此次全国性质的培训,在进一步宣传推广***项目的同时,满足各地xx、***对项目深入了解的需求,更加细化的讲解***项目上线后的应用级操作。明确各单位机构的收益点,通过多方共同努力达到共赢的效果。

三、 时间和地点

时间:2014年6月27日-2014年7月6日

地点:***省***市***x

四、 形式及内容

形式:面授

内容:项目启动后的应用和运营情况

五、 举办机构

***x

六、 目标人群

***中心,*中心,所有级别***

七、 经费预算

1. 会场费用:

2. 宾馆费用:

3. 人员费用:

4. 资料费用:

5. 道具费用:

6. 其他费用:

第二部分活动流程

八、 分组及职责

1. 策划组

策划组长:***

小组成员:各组组长

职责:1) 负责活动方案的编写与流程制定

2) 活动相关事务的联络与沟通

3) 按计划执行,确保活动顺利进行

4) 对整场活动及各组工作进行支持与监督

2. 活动组

活动组长:***

小组成员:***,***,***

职责:1) 活动中各环节的确认与准备(包括培训所需的资料及日程安排)

2) 活动现场调度、安排,及灯光、音响、舞台等设计建议与沟通

3) 活动主持人的甄选,主持词、临场串词(环节变化时)、互动串词(台上、台下互动)的撰写

4) 负责活动时间节点的设计、掌控(包括起始时间及中场休息)

3. 会务组

会务组长:***

小组成员:***,***,***

职责:1) 会场、宾馆的预订及参会礼品、条幅、座位表等有关物品的准备工作

2) 会场座位安排及指示牌、桌牌等摆放及其他会务工作

3) 会议录音、记录及会后整理备份、**资料(包括通讯录、调查问卷、回执等)工作

4) 协助其他小组完成各项工作

4. 接待组

接待组长:***

小组成员:***,***,***

职责:1) 参会人员的接待、签到、发放资料等工作

2) 按照会场座位表为参会人员引路

3) 为参会人员提供饮品及所需物品等服务

4) 协助其他小组完成各项工作

九、 流程安排

1活动正式开始前5分钟,将使用大屏幕进行宣传。(负责人:音响师)

2主持人致开幕词,介绍公司、项目和活动,宣布活动正式开始

第一环节培训会

1) ***/协会代表致词(9:00——9:15)

2) 主持人串词,开始第一场培训

3) 第一场培训(9:15——10:30)

4) 第二场培训(10:40——12:00)

第二环节午休

第三环节培训会

1) 第三场培训(14:00——15:20)

2) 第四场培训(15:30——17:00)

第四环节会后工作

1) 安排参会者离开会场(17:00——17:30)

2) **道具及有关资料(17:30——18:00)

一十、 附件

附件一培训会日程安排

尊敬的公司领导:

您好!感谢您百忙之中参加本次全国培训会议。为了方便您合理安排时间,我们附上了这次培训会议的日程安排,供您参考。

会议日期:2014年x月x日

会议地点:***省***市******x

温馨提示:本此会议场所共有xx个车位,位于×××。会议室位于******x。入场签到后将会有专人为您引路。

***x****

2014年月日

附件二座位安排表

***x****

2014年月日

附件三签到表

2014年月日

附件四物品清单

2014年月日

〖十五〗活动培训方案

学习培训方案

【第一部分:乡镇干部理论学习培训计划】

工业园区党员干部学习培训计划

为了加强工业园区管委会党员、干部和村书记、主任的政治理论学习和业务知识学习,提高全体党员、干部的政治理论水平、业务水平和思想觉悟,特制定本方案。

一、学习培训内容

主要研究党的路线方针政策;学习马列主义、XXX思想、邓小平理论、“****”重要思想和科学发展观;学习党章和党的基础知识;学习《廉政准则》;学习现代科学知识和各种专业知识;学习时事政治。

二、学习培训时间

除每周二集中学习外,各领导干部和部门负责人要安排时间组织业务学习,每次学习时间不少于2小时。重要和紧急的学习内容应随时安排。

三、学习培训方式

学习采取集中学习与个人自学相结合,提倡个人自学,个人在理论和实践的结合上积极研究探索,积极撰写**和心得体会,提高理论水平。

四、学习要求

1按时参加学习、培训和教育活动,不得无故缺席,不得以工作为借口参加学习培训,确保人员配备齐全。

2要做好学习笔记的记录,写出2篇以上的学习体会。镇

党委中心学习领导小组将定期和不定期进行检查和抽查,随时掌握全体党员干部的学习情况。

3、将学习培训纳入考勤考核内容,要建立学习培训考核登记簿,对学习培训不认真、参加集中学习培训次数少、笔记、心得未达到要求的以及对迟到、早退和随意不参加的要认真记载,并纳入年终考核内容和评先选优的条件之一。

工业园区管委会

2012年7月28日

【篇二:员工学习培训方案表】

附表一:企业文化培训

附表二:专业技能培训

【篇三:公司学习培训方案】

企业学习和培训计划(2016年第4季度)

内容摘要:

在计划指导下进行的学习/培训,不仅目标明确而且有利于公司学习氛围的营造,本方案基于公司人员的工作性质而制定的一份培训方案,从自我进行学习计划安排入手,在明确培训目标、原则的基础上,提出自我学习、能者为师,形成一对一(或一对多)的互帮自助教学形式,创建一个学习型组织,同时还规定了培训效果的评估方法。

一、 学习/培训目标

1提高公司人员的专业技能、工作技能和项目管理知识,规范服务意识,增强公司和员工的专业技能

互相沟通,争取团队获得华为h**a/h**p/hcie认证。

通过提高人员的岗位技能,可以增加员工的工作信心,并且有动力在工作岗位上应用该技能,从而达成公司人员培养目标。

2. 创建一个学习型组织

通过提高自主学习的主观能动性,营造学习氛围,从而打造学习型组织。

二、 学习/培训需求收集与分析

为了学习/培训方案具有针对性和可操作性,在方案和培训学习计划的指导安排下,完成如下基础知识的学习,达成学习目标:

1. 专业技能学习/培训

? 产品硬件知识、宽带接入技术、综合接入技术、数据通信技术、网络安全技术、系统应用

无源光网络技术,ptn分组传输平台,光网络技础知识。

2. 项目管理学习/培训

? 全面项目管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人员

资源管理、项目沟通管理、项目采购管理。

3. 服务规范学习/培训

? 言语行为礼仪、沟通技巧、行为规范、项目实施过程、沟通安全生产、质量管理、epms体系

统、脱机文档等。

4企业文化与战略学习/培训

? 企业文化与经营理念,企业战略与发展规划。

三、 学习/培训原则

1理论联系实际、学以致用的原则

学习培训坚持针对性和实践性,以工作实际需要为出发点,紧密结合岗位特点。

2. 自我学习的原则

培养员工主动学习的积极性,鼓励员工积极参与学习和培训。员工可以根据自己的职业发展计划自学。

三。全员培训与重点改进相结合的原则

有计划、有步骤地分批、分层次对各级人员进行培训,逐步提高全体员工的素质。同时,重点增加

快速培养具有良好技术基础的成员,可以促进其他学生的成长。

四、 学习/培训内容

根据学习/培训人员层次及自我学习计划不同,制定分级、分层的面向项目经理、技术骨干、新员工等不同角色的培训大纲:

1 专业技能学习/培训

高技能人才是公司团队建设的重要组成部分,是企业技术团队的核心。企业内部高技能人才培养对企业的发展壮大意义重大,企业要充分发挥在培养高技能人才中的主体作用,通过构建高技能人才培养的平台、建立和完善内部培训制度。

1.1 学习/培训内容(见附件“培训学习计划表”)

? 新员工学习/培训内容

? 提高学习/培训内容

? 专题学习/培训内容

1.2 学习/培训方式

? 互帮互助自我学习/辅助教学

? 定期交流互动学习/培训

? 内部组织培训(面对面教学、网络平台教学,如webex、clp e-learning)

? 参加通信设备公司的专题学习/培训

2 项目管理学习/培训

项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从投资决策开始到项目结束的全过程计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目目标。

2.1 学习/培训内容

? 全面项目管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理

项目人资源管理、项目沟通管理、项目采购管理。

2.2 学习/培训方式

? 公司/公司组织学习/培训

? 委托外部职业机构培训

3 服务规范学习/培训

3.1 学习/培训内容

? 言语行为礼仪、沟通技巧、行为规范、项目实施过程、沟通安全生产、质量管理、epms

系统、脱机文档等。

3.2 学习/培训方式

? 公司组织学习/培训

? 请专业机构组织专业培训

五、 学习/培训管理

1 公司培训职责

1.1 培训负责人职责

? 负责公司员工的专业技能、项目管理、服务规范、通信安全生产学习/培训计划

制订。? 负责公司培训计划的组织实施、效果评价和反馈。

? 对小组学习/培训过程进行指导、监督和管理。

? 负责建立公司专业技能和管理能力培训档案,年终将本公司《年度培训情况统计

台账》及相关资料提交人力资源部

1.2 分组责任人职责

? 负责学习小组成员(以部门或项目组为单位)学习计划的实施和反馈。

? 负责在团队成员中营造互助指导的学习氛围。

? 促进团队成员共同成长,实现人人都是学生、人人都是讲师的目标。

2 学习/培训管理实施

为保证公司人员长期、稳定、统一、规范的学习/培训,使员工培训管理有章可循,特制定本规定。

2.1根据对公司学习需求的收集和分析,学习/培训计划的安排应包括以下几个方面

2.1.1专业技能:产品硬件知识、宽带接入技术、综合接入技术、数据通信技术、网络

安全技术、系统应无源光网络技术,ptn分组传输平台,光网络技础知识。

2.1.2项目管理知识:全面项目管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理

项目质量管理、项目人资源管理、项目沟通管理、项目采购管理。

2.1.3项目实施流程、服务规范、业务合作规范、通信安全生产、办公室奖惩规定

机械文件,iso质量管理体系。

2.2 ip产品部年度学习/培训计划将基于《学习/培训情况跟踪表》逐月动态更新。

2.3 考勤管理

2.3.1培训负责人负责员工学习/培训的考勤管理。培训期间的出勤率视为受训人员的表现

考核依据之一。

2.3.2自培训通知之日起(包括定期组织集中教学实践、互动交流、典型案例讨论的计划),

公司所有员工应合理安排工作和个人事务,确保准时出勤。

2.3.3培训期间,所有员工在课堂上应保持公司员工形象标准,自觉遵守公司的规章制度

制度(如:手机调成振动、来电室外接听等)。

2.3.4培训期间,员工应在培训出勤表上签名。迟到或早退的学生视为迟到或早退。培训

记录表由公司存档备查。

2.3.5 学习/培训时间为每周五下午(冬季时间13:30-17:15,夏季时间:14:30-17:45),

非定期培训以通知时间为准。

2.3.6 公司其他未规定必须参加者有兴趣可直接参与,同时享受以上条例同等待遇。

2.4 学习/培训资料和设施

2.4.1公司建立学习/培训数据库,由学习/培训负责人组织,产品经理负责管理和监督,

公司全体成员共同努力改进和更新数据库。

2.4.2公司应不定期购买技术书籍(网络、安全、系统等)和项目管理书籍

或在公司相关平台上不时更新共享文章或书籍。

2.4.3公司组织合作,整理或编写一些有针对性的内部参考资料(如服务)

规范、专项技术资料、典型工程案例、实验教学手册、企业文化等。

2.4.4 学习/培训书籍管理由人力资源部负责。公司可以向人力资源部借钱

阅读程序(注:每次借阅时间不超过一个月,方便其他需要轮流借阅的人阅读)。

2.5 培训考核

2.5.1培训过程中将进行评估,以了解学员的掌握情况。

2.5.2每次学习培训一个专题后,组织将以网络试卷+答辩的形式组织实施学习/培训计划

**况进行检验,在外出差者,答辩通过**操作。

2.5.3 考试成绩获得前两名者给予绩效考核加分奖励,末两位者给予扣分考核。

2.5.4 若前两名获得者为小组成员则小组负责人也给予加分奖励,若末两位者为小组成

集团负责人还将给予相应的扣分考核。

六、 学习/培训效果评估

培训评估是培训不可缺少的一部分。培训效果评价是指企业组织培训后,将培训效果以某种形式定性或定量的方式表达出来。良好的培训评估体系是在工作分析、岗位说明、绩效标准和管理以及培训要素之间的流程管理,这种流程管理的核心,就是通过培训不断提高业绩,并在提高业绩的基础上,逐渐提高绩效标准,进而使企业培训进入良性循环,真正服务于企业的经营战略。

培训本身是一个长期、持续发展、完善的实践过程,因此对培训效果的评价也是一个动态的过程。

学习/培训评估步骤如下:

1. 员工的反应

在阶段性学习/培训结束后,向学员发放《学习/培训情况跟踪表》,了解学员对学习/培训的反应及通过学习/培训有哪些收获。主要包括:1)学习/培训内容的安排;②学习/培训时间的安排;③学习/培训的组织形式;④ 所学知识能否应用于当前工作中,效益如何。

〖十六〗活动培训方案

根据合肥市教育局《关于20xx年度合肥市中小学幼儿园教师和教育管理干部培训工作安排的通知》(合教秘〔20xx〕208号)、庐阳区教体局《20xx年暑期“提升学习力”主题培训指导方案》等文件精神,结合我校的实际情况,为进一步促进教师专业化发展,全面提升我校教育教学质量,提高教学效率以及师德素养,特制定如下方案:

一、指导思想

立足教育改革发展全局,落实立德树人总体要求,以教师专业发展为主线,以引领教师自我学习、自我发展为落脚点,以提升学习力为深度课改的首要任务,着力创新培训形式,不断提高培训的针对性和实效性,为教师专业化成长提供多元化平台。

二、培训目标

围绕立德树人根本任务,引导全区中小学幼儿园教师学习师德规范文件与法律法规,着力提升中小学幼儿园教师师德水平与法制修养;引导全体中小学幼儿园教师学习与研究教育改革发展政策,以及年度主题培训(能力提升工程)规定的研修专题,着力提升中小学幼儿园教师政策研究水平与教育教学(保育教育)能力,进一步推动基础教育领域综合改革,全面实施素质教育,不断提高教育教学质量。

三、培训对象

合肥市杏林小学全体在职教师。

四、培训时间

年7月2日——4日

年8月25日——27日。

五、培训内容

(一)师德教育(原则上在20xx年7月1日——3日进行)

以《庐阳区教育系统“讲看齐崇师道做‘四有’好老师”主题教育活动实施方案》为指导,加强思想政治教育和师德教育,把思想政治、法治、职业理想、职业道德、心理健康等教育纳入教师培训全过程,引领和指导广大教师进一步提高师德修养和思想政治素质,带头践行社会主义核心价值观,以德施教、依法执教。主要内容包括:

1.师德宣讲。把学习各级教育主管部门师德建设相关文件作为一项重要政治任务,提高思想认识,精心组织实施,开设专题讲座,确保取得实效。

2.故事宣讲。各学校要组织每位教师发掘自身有代表性的、充满教育情怀与智慧的教育故事,在校内宣讲。故事内容要求典型事迹与鲜明理念相统一;主题鲜明、突出、深刻;立意高远、观点正确、逻辑严谨;内容充实、具体,富有启发性,有较强的感染力和号召力。

3.校史校情宣讲。参考主题:学校校情校史及发展理念、学段教育特点及人才培养模式、师资队伍建设及教工自我发展、教师行为规范及学校践行举措、教学质量要求及教学管理等。

(二)业务培训(20xx年8月25日——27日)

培训内容:以赛代训。为促进学科教师利用暑假自主学习,钻研业务,开学前夕,各校组织所有授课教师(含代课的校级干部)参加无生上课比赛活动。

相关要求如下:

1.分学科组织。各科评委不少于3人,可请各级教研员、外校骨干教师担任评委。

2.采取无生上课形式。无生上课时间为15分钟,专家点评与交流5分钟。每位教师占时20分钟。

3.教师利用暑假准备10个课题(课题从该教师下学期所执教教材中选取),比赛时上交准备的10份教学设计。由评委组织参赛教师现场随机抽取其中一个课题,在准备教室备课40分钟(提前2位选手抽签确定课题)。备课期间手机上交,除课本外不得带教参、自己撰写的教学设计及其他任何资料。

4.各学校依据学段及学科特点,设计量化打分表。组织评委量化打分,现场公示。相关成绩表格存档,并作为年度绩效考核依据。

5.教师比赛后要返回到比赛所在教室,观摩其他教师的无生上课,听取专家对其他老师的点评。

六、研修成果

1、学习记录。

2、学习心得。

3、无生上课教案、反思、评分表。

4、教研组、学校分别撰写暑期校本培训小结。

    更多精彩活动培训方案内容,请访问我们为您准备的专题:活动培训方案

本文来源://www.gsi8.com/fangan/95751.html