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质量活动方案

质量活动方案(热门十三篇)

时间:2020-05-04 作者:工作汇报网

质量活动方案(热门十三篇)。

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2015年“质量技术月”活动方案

为了增强全体员工的质量意识,提高工程质量和技术管理水平,培养质量发展观,确保安全,以质量促效益。根据集团公司开展质量月活动的安排,决定在8月份开展“质量技术月”活动。本次活动要营造“质量技术月”活动的浓厚氛围,贯彻执行“二十字”方针,进一步提升公司产品质量,打造“市政品牌”

一、成立“质量技术月”活动小组

组长:安素敏

副组长:狄素裕、孙双杰、翟勇

组员:质量技术部成员、各单位主管质量技术经理、质检组成员。

二、活动时间

2015年8月1日至2015年8月22日。

三、活动主题

强化质量意识,提高质量技术水平,打造精品工程。

四、活动形式

1、树立“质量为本”的指导思想

通过集中培训和学习的方式,开展以“落实加强质量的方针,实现质量目标”为重点,提高全员质量意识及技术质量水平,使广大员工参与到质量技术月活动中。

要求在质量技术月期间,各项目部、各厂站集中培训学习次数不少于3次;分公司集中培训学习不少于一次;8月2日前将分公司、项目部、厂站培训计划报质量技术管理部。8月7日-8月9日集团公司组织专家对一级建造师《公路工程实务》进行培训,届时广大员工均可参加学习。

2、宣传“质量为本”的工作理念。

充分借鉴现代的宣传方式,利用标语、横幅、展板等,开展宣传活动,加强“质量为本”的宣传教育,树立“技术引导施工,质量从我做起”的工作理念,实现质量强企。

要求各项目部、各厂站在生产现场及驻地悬挂与“质量技术月”活动相关标语、横幅、彩旗等;各分公司积极制作与“质量技术月”活动相关展板、条幅等进行宣传,要求8月3日以前完成宣传工作。

3、打造“零缺陷”项目以优质工程促创先

“质量技术月”期间质量技术管理部将以“零缺陷,零容忍”的态度严格控制工程质量,增加抽检频率,加大奖罚力度,遇到问题严肃处理,提高工程质量,打造优质工程,为精品工程筑牢根基。

要求分公司、项目部、各厂站将一切质量隐患进行摸查排除,严格控制施工过程,将质量隐患消灭在萌芽之中,施工规范化、标准化。检验日期:8月1日至8月22日。

4、技能pk

为激发员工自发主动学习,提升自身质量技术水平,本次活动主要以实践操作为主,让员工实际动手操作,进行比赛,选拔优秀人员,进行表彰;活动日期8月12日-8月17日。

5、“qc小组”成果发布

为充分发挥公司各级人员的潜能和智慧、充分调动各级人员的积极性,锻炼团队合作,集思广益,提高员工的质量意识,使质量管理活动由点到面,提升全体员工解决问题的能力。

要求各公司组织各项目部、各厂站成立“qc小组”,根据各自实际施工情况自拟课题,进行“qc活动”,分公司在其中选择一项在集团公司范围内进行成果发布。8月15日前将课件交质量技术管理部审核。活动日期为8月16日至8月18日。

望各单位积极组织好“质量技术月”活动,发动广大员工融入氛围,进行学习,**,加强质量意识,提升质量技术水平,打造精品工程,铸就市政品牌。

质量技术管理部

2015年8月29日

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“精调检、防流出”

为达成“着眼微质量,追求零缺陷”的目标,做好新工厂东风品牌终端关口的守门员,提升整车质量,开展“精调检、防流出”质量质量提升活动,活动方案如下。

一、活动主题:

精调检、防流出。

二、成立活动领导小组

组长:车间主任

成员:班组长质量员

三、活动目标:

活动第一阶段,通过二月至四月三个月的管控,消除“三漏”问题,ok-ves和cs-ves评审控制在目标内。

四、活动内容:

1、宣传动员

时间:2013年1月30日

召开员工大会,宣布活动方案。动员全体员工积极参与活动,树立微质量、零缺陷的质量意识,当好品牌终端的把关人。

2、现状把握

时间:2013年2月1日至2013年2月28日

通过最终检查问题的统计摘要,并结合正常和可行的检查问题摘要,确定每个员工的质量目标。

3、实施管控

时间:2013年3月1日至2013年4月30日。

(1) 收集员工反映的质量控制难点,制定改进计划,并按计划推进改进。

(2) 完善调试和检验方式,调试完成并确认合格后提交最终检验。终检在地沟上进行,3名检察员按照车架的左右和地沟的分工同时对一台车辆进行检查,合格车辆贴3c和销检票,有问题的车辆驶离检查区域调试合格后再次交检。部品问题的处理方式不变。

(3)检查组抽出专人进行off评审,每班评审3台车,国华班和防流出班派人确认问题,对v1和v2问题,同批次车辆进行排查。

每周汇总一周交检不良问题、off-ves 、ok-ves和cs-ves评审问题,明确不同车型的管控重点实施重点管控。

4、效果验证

审核月度控制效果,分析存在的不足,制定下一步控制措施。对月度达成质量目标的员工奖励200元/人,未达成质量目标的按照《考核管理细则》给予考核。

第一阶段活动结束后,总结活动效果,制定下一阶段活动计划和目标。

2013年1月23日

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钢结构公司国际中国目的地中心项目部2015年质量月活动计划

批准:审核:

编制单位:中冶钢构公司际华目的地中心项目部

2015年9月1日

2015年质量月活动方案

为了积极响应公司《关于开展2015年度质量月活动的通知》文件精神,贯彻集团公司“夯实质量管理,汇集持续发展实力”的活动主题,提高项目部的质量管理水平和工程实体质量,项目部计划于2015年9月组织开展“质量月”活动。

一 、指导思想

以科学发展观为统领,以质量、品牌、责任为重点,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高项目部整体质量。

二、活动主题

夯实质量管理凝聚可持续发展的力量

三、活动时间

2015年9月1日至2015年9月30日。

四、组织领导

为加强项目部“质量月”活动的组织领导,特成立2015年际华目的地中心项目“质量月”活动领导小组。

组长:杨明

副组长:张永胡宗兴贺昌模

成员:沈正锋、刘乐、刘安龙、龙恒义、王安龙、刘芳茂、马晓龙、郑青、张寒丁、王瑜、苏公科

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展,整个活动分三个阶段进行,时间安排见附表一具体过程如下:

第一阶段:动员宣传阶段

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围

(1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段:活动实施阶段

1.开展专题知识讲座学习活动

项目部将以“质量月”活动为契机,结合本工程的实际情况,开展一次针对本工程钢结构安装的质量知识讲座,培训对象为项目部现场管理人员、作业层操作人员以及外协人员,主要内容是钢结构工程施工有关规程规范、标准以及施工工艺。

另外,项目部将积极组织管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》,确保年度质量目标和指标的圆满实现。

2.开展质量检查活动

项目部响应公司号召,重点检查工序、隐患,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执**况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

3.“质量创新,领导先行”主题活动

由项目经理组织,指导和带动项目部全体成员。活动分两部分进行

(1) 组织项目部以质量为中心的学习培训活动

(2)项目经理亲自指定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。

4. 活动目标

(1)项目部要按照公司的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

(2)要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

(3)质量月活动开展后,项目部要认真总结“质量月”活动的经验教训,并应对qc小组活动成果及时总结提炼,巩固活动成果且加以推广应用,以培养和提高员工解决质量问题的手段和方法,为公司2015年度qc发布输送优秀成果,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

第三阶段:活动总结

在“质量月”活动结束后,针对活动中的成果和取得的实效进行总结,并形成书面报告于9月28日提交质监部。

中冶钢构国际中国目的地中心项目部

2015年9月1日

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全国质量月活动是在国家质量工作主管部门的倡导和部署下,发动全社会尤其是广大企业积极参与,旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度、为期一个月的质量专题活动。

按照中宣部、国家质检总局等五部委文件通知要求,“xx年中国质量月”活动主题为“奉献优质产品,构建和谐社会”,围绕“大力推进名牌发展战略、提高企业质量管理水平、维护广大消费者权益”等内容,以人为本,在全社会形**人关心质量,人人重视质量的浓厚氛围,活动主要内容如下:

1、组织企业积极参加“xx年中国质量月”活动,展示知名企业和产品。

2与特区有线电视台联合制作“品质月”公益电视广告;与特区广播电台联合开设质量月“关注质量”专题栏目;制作宣传光盘,宣传《产品质量法》、《工业产品生产许可证管理条例》等法律、法规;悬挂质量月活动宣传横幅。

3、联合特区宣传部、总工会、新干线等有关部门、企业和新闻**,于九月三日上街开展“xx年中国质量月”大规模宣传咨询服务活动。

4、以“关注食品安全,心系百姓健康”为主题,开展“食品质量安全周”宣传咨询服务活动,重点宣传食品质量安全市场准入制度,介绍食品质量知识。

5、进行计量专项检查和打假活动,以食品、建材、农资等产品为重点,集中开展全区范围内的打假活动。坚持打假治劣与扶优扶强相结合,继续深入开展“农资打假下乡”活动。

6开展月饼专项质量检查,确保人民群众过一个平安祥和的中秋佳节。

7国庆节前对特种设备进行监督检查。

通过 “质量月”系列活动,倡导人人关心质量、重视质量的良好环境,动员和引导全社会不断增强质量意识,提高企业产品质量和质量管理水平,促进我区经济结构调整和经济增长方式转变,推动经济协调健康发展。

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为了积极响应全国第44个“质量月”活动,根据2012年宁波市市政公用工程安全质量监督站“质量月”活动实施方案的通知,贯彻集团公司关于“质量月”的精神,提高项目部的质量管理水平和工程实体质量,项目部计划于2012年9月组织开展“质量月”活动。

一、指导思想

以科学发展观为统领,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高项目部质量管理水平。

二、活动主题

提高质量水平,推进科学发展

三、活动时间

20xx年9月1日~20xx年9月30日。

四、组织领导

为加强项目部“质量月”活动的组织领导,特成立2012年“质量月”活动领导小组。

组长:鲍芳芳

副组长:王盛杨雪敏

组员:章明旭张叶玮林萌胡云桦朱峰陈营凯

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展,整个活动分三个阶段进行,时间安排见附表一具体过程如下:

第一阶段:动员宣传阶段

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围

(1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段:活动实施阶段

1.开展专题知识讲座学习活动

项目部将以“质量月”活动为契机,结合项目部施工实际,开展一次钢筋保护层厚度施工质量知识讲座,培训对象为项目部现场施工员、质检员、钢筋工作人员,主要内容是钢筋保护层厚度施工有关规程规范、标准以及施工工艺。

另外,项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》,确保年度质量目标和指标的圆满实现。

2.组织现场检查评比

为展现“质量月”活动的成果,由质检部组织活动领导小组、各家作业队伍及主要施工管理人员,按照质量控制风险列出的检查计划,对完成的作业面进行检查、评比,形成文字,质量较好的给予奖励,差的给予处罚并提出纠正措施,责令作业队进行整改。

3.开展质量专项检查活动

项目部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等

形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

4.“质量创新,领导先行”主题活动

由项目经理组织展开,对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行

(1)在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动

(2)项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。

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1,主题:质量意识,创新精神,辉煌xx(门口横幅)

2、 时间:2017年5月20日星期六13:40-15:40

三、 活动地点:组装一组现场

四、 活动小组成立

组长:主办人员:

成员:活动参加对象:组装一组、组装二组、品检组、各班组长

五、 活动口号:

质量意识在我心中,产品质量在我手中(组装一套横幅)

人人学质量,人人懂质量,人人做质量(集合两组横幅)

6、 指导思想:提高全员质量意识,落实2017年质量工作要点。

7、 活动计划:围绕活动主题,公司要求开展四个方面的工作和活动。

1. 利用公司看板、微信群等**集中宣传xx520质量日活动主题、公司愿景、使命、价值观、质量方针、质量目标,宣传xx的质量工作要点,宣传质量先进,营造全员关注质量的氛围,5月20日13:40-13:

55人当场宣读,员工高呼质量口号;

2. 开展质量竞赛活动。公司质量管理体系、质量基础知识、质量方法等,答对者奖励50元;(13:55-14:40)

3. 开展质量问题改进活动。宣讲本班组的某个产品的客诉问题,组织班组查找疑难杂证,质量隐患,完善防范措施,针对身边存在的质量问题,建言献计,互动讨论,进一步提高一线员工的质量意识和参与能力,另外建议被采纳时,每条奖励50元;(14:

40-15:25)

4. 开展质量日特别活动。开展“树质量意识、立创新精神、铸xx辉煌”为主题的倡议签名活动;(15:25-15:40)

八、 其他事项

1管理部门要做好横幅、kd板的设计和制作;

2管理部门活动期间拍照;

3. 主办人员蔡太宁做好书写工具准备。

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中国五冶集团第四工程分公司

中国五冶集团第四工程分公司

2013年“质量月”活动实施方案

根据中冶集安监〔2013〕26号文件关于全集团开展2013年“质量月”活动的通知及集团公司具体要求,以“大力提升质量效益努力建设美好中冶”为主题,以“质量月”活动为切入点,进一步强化基础管理,引导各分公司、项目部增强质量管理意识,努力提高质量管理水平,争创优质工程和优质产品,提升公司品牌形象。根据公司实际情况,制定以下活动计划:

一、活动时间安排

1、 9月9日下午二点在清淳家园项目现场会议室召开“质量月”活动动员会。(工程管理部主持,公司总工程师、各分公司总工程师、项目部总工程师参加)。

29月9日下午2:00,组织各分公司、项目部总工程师、施工经理、施工监理到清淳家园项目进行现场交流。

3、9月9日-9月13日公司工程管理部牵头组织技术创新部、安全技术部等相关部门对各项目部及合作伙伴(土建类)开展综合大检查,并于9月合同全面履约会上进行项目考核讲评,10月对合作伙伴进行考核讲评,所有在建项目全范围覆盖。综合得分最后三名的合伙人将受到处罚。

4、为进一步推动全面质量管理活动开展,提高qc小组活动质量,要求各分公司、项目部9月10日前上报qc小组活动课题,9月中旬工程管理部组织一次qc活动培训,10月10日上交qc活动初稿,10月底完成qc活动演示文稿,11月开展四分公司qc活动发布会。

59月30日前,将本单位活动内容总结和**报公司工程管理部(各单位总工程师审核签字)。

二、“质量月”活动内容策划

本次质量月活动围绕“两个重点,一个重视”展开。

1、重点大力营造质量月的浓厚氛围,打造“质量第一”的企业品牌

围绕“质量月”活动主题,9月10日起各分公司、项目部现场张贴“质量月”宣传横幅、标语,开展质量展板、专栏、橱窗宣传等活动,提升质量意识和维权意识,努力营造质量月活动的浓厚氛围,使该项活动落到实处。

1.1开展教育培训活动

为强化质量管理,使各阶管理人员加强质量意识,通过这次质量管理教育培训活动学习充实自己,提升管理水平,并通过这次质量活动使各分包施工单位认清质量管理职责,更好地履行质量管理责任,活动期间我公司专家开展一次质量专题讲座,各分公司、项目部要积极派人参加学习。

推行质量管理前移,对参与投标竞价的各分包施工单位主要参建管理人员组织答辩,对项目重、难点及施工工序、做法进行落实,对分包项目质量管理人员配备不到位或管理职责不能履行等按合同约定进行处罚。

分公司要充分利用班前会和集体学习时间,组织员工结合最近发生的质量问题,认真学习讨论,自我剖析,通过广泛的宣传教育和深入讨论,让每一个员工从思想上真正认识到质量与市场、质量与企业、质量与成本、质量与员工的根本利益之间的关系,提高广大员工的质量意识。项目部技术质量管理人员及各分包单位要以这次“质量月”活动为契机,开展形式多样的质量教育培训活动,结合公司《质量管理办法》,加强对全体员工(包括外协人员)的培训教育,认真学习国家有关质量方面的法律法规、规程规范、标准、体系文件、施工工艺和相关的规章制度等,并开展知识竞赛,检验学习培训效果,努力提高广大职工的质量意识和操作技能。

1.2条。开展质量隐患排查治理活动

为有效消除各类质量通病和顽症,树立良好的外部形象,加大对现场施工的监控力度,结合“质量月”活动及项目部现场施工实际情况,各项目部积极开展施工现场质量隐患排查治理活动,切实开展质量隐患排查和解决质量问题、技术革新、工艺作风整顿等活动,采取施工队各施工工序、各工种之间自查、互查相结合的方式,尽最大可能地消除质量隐患风险,改进和提升施工工艺,有效减少和杜绝质量事故的发生。

2重点完善技术质量管理体系,加强管理流程的建立

9月上旬、中旬、下旬各项目部组织召开质量管理学习会。会议有项目总工程师主持,项目总工程师就质量管理的方法和方法、质量管理中应注意的时项、管理过程中应注意的方面进行讲座;本工程质检员主要讲质量检验的经验,重点介绍质量检验的具体方法、细节、注意事项、质量规定等。正式会议前,项目总工程师应组织发言人进行沟通和准备。

项目部员工借此机会学习和提高质量管理技能。

各项目部每周工程例会和施工过程控制中,加大三检制的执行力度,活动期间应组织各作业队召开质量问题分析**会,对影响工程质量的关键问题进行**,切实解决质量问题。

3、重视总结,持续改进

随着质量月活动的开展,分公司、项目部管理人员必须强化质量意识,提高质量管理能力。各单位应在9月下旬出具质量月活动总结,要说明质量意识、质量管理能力改进等内容,交与总工审核并上报工程管理部。各单位在“质量月”活动期间至少投稿一篇,介绍本单位质量管理的经验或质量知识文摘,由党群工作部择优刊登。

广泛发动项目部各员工开展提合理化建议、群众性质量持续改进措施和成立技术质量攻关研讨小组 ,全面开展质量管理qc活动,以提高技术质量管理工作的实效。(各单位根据自身的项目,开展qc小组活动情况的介绍,以取得实效) 引导大家积极学习质量知识和质量管理,增强个人岗位专业技能和管理水平。

中国五冶集团第四工程分公司

工程管理部

二○一三年九月六日

附件:中国五冶四分公司2013年“质量月”

活动宣传口号

1坚持以质取胜提高竞争实力

2质量赢得顾客,信誉创造效益

三。加强质量管理倡导诚信意识

4质量在我手中,用户在我心中

5从源头抓好质量实现可持续发展

6产品是企业的形象,质量是企业的信誉

7人人都是质量的创造者和受益者

8、全民重质量共筑中国梦

9贯彻党的十八大精神推进质量强国建设

10增强质量意识建设质量强国

11全面提高质量促进科学发展

12恪守质量、诚信和社会责任

13建设质量强国共享美好生活

14推动质量发展建设美丽中国

15质量促进经济转型安全,促进社会和谐

16.质量,诚信和未来

17以质取胜共创美好生活

18筑堤筑堤共享和谐生活

19质量是最重要的民生,是兴国之道,是强国之策

20质量是民生之本,质量是幸福之本

21提高质量追求卓越建设美丽中国

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***xx医院医疗质量持续改进计划

活动方案

为贯彻实施卫生部“医疗质量万里行”活动和继续深化“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动,进一步提高医疗质量,保证医疗安全,提高服务和管理水平,进一步突出中医药特色,发挥中医药优势,为人民群众提供更加优质的中医药服务,配合浙江省第三轮等级医院检查,结合本院实际,在总结2009年中医医院管理年活动经验的基础上,根据2009-2012年中医医院管理年活动总体安排和部署,继续开展“以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动。为保证活动的顺利开展,特制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十七届三中全会和省委十二届四次全会精神,实践科学发展观,坚持“民生卫生、和谐卫生”发展理念,紧紧围绕深化医药卫生体制改革,深化医院管理体制和运行机制改革,强化医疗机构内涵建设,不断提高医疗服务质量,创造和谐执业环境,创建“卫生强区”,打造“生活品质之城”,努力为人民群众提供安全、有效、快捷、方便、廉价的医疗服务。

二、活动目标

“医疗质量持续改进计划”活动以三年为一个周期,以提高医疗服务质量和群众满意度为目标。

三、组织管理

医院成立“医疗质量持续改进计划”暨“医疗质量万里行”和“医疗管理年”活动领导小组(以下简称小组),负责制定“医疗质量持续改进计划”活动方案并组织实施。领导小组下设办公室,负责全院医疗质量持续改进管理工作,制定活动计划,明确工作职责,落实各项措施。

组长:副组长:

成员:办公室主任:

成员:四、活动内容

持续质量改进,是在全面质量管理基础上发展起来的更注重过程管理,环节质量控制的一种质量管理理论,“医疗质量持续改进计划”主要是建立完善质量管理组织体系、质量评估考核体系、质量信息报告检测预警体系、质量管理教育培训体系和医疗风险保险体系为主要内容。

(1)进一步建立健全质量管理组织体系

完善以院长为主任的医疗质量管理委员会,全面负责我院医疗质量管理工作的领导;设置完善的医疗业务管理科室,加强医务科建设,配齐配备医务管理工作人员,充分行使医疗质量综合协调管理智能,强化科室在病区质量管理中的核心作用,进一步突出和强化科主任、**长的质量管理职责,发挥临床和医技科室质控员作用,健全医院**质控网络,重点实现医疗质量和医疗安全核心制度,共同推进医院质量管理水平的提高。

(2) 进一步完善质量评价评价体系

积极研究探索健全我院医疗质量评估考核体系,不断完善医院、科室管理评价制度,形**人参与质量管理的氛围,探索多种形式的检查、结合和考核方法,完善质量评估体系。

(3) 建立质量信息报告和信息监测预警系统

建立质量信息报告、收集、分析和研判制度,及时发现医疗质量管理上存在的问题,实行质量信息的反馈、通报制度,技术消除影响医疗质量的各种因素,健全质量信息监测预警体系,继续实施抗菌药物应用情况检查,细菌耐药情况监测、药物和器械不良时间检查,医院感染监测等,加强不良事件、医疗事故和高危环节医疗信息的收集、发现和处理,及时掌握医疗质量动态,建立有效的医疗安全预警系统。继续推行医院医疗服务信息公开制度。

(4) 建立健全质量管理教育培训体系

充分依托各级各类质控中心和相关医疗协会、学会,通过人员培训、组织检查等方式,指导规范诊疗行为,加强钱质量培训,建立健全质量培训体系。

四个体系相互结合、相辅相成,在完善自身体系建设的基础上、同时促进其它体系的完善,同时完善医疗风险保险体系,实现我院医疗质量的不断改进觉,确保医疗安全。

五、重点工作

持续质量改进应抓住重点,围绕“医疗质量持续改进计划”活动的主要内容,本周期活动期间重点开展以下八方面工作。

(一)、按照《中医医院临床科室建设与管理指南(试行)》的相关要求加强科室建设和管理。

(二)、贯彻实施《医疗技术临床应用管理办法》

建立健全我院医疗技术临床应用管理的相关规章制度。建立医技管理档案,对第一类医技进行全面梳理、审核,并严格管理;二类医疗技术临床应用前准备并申请第三方技术审核。建立手术分级管理制度,制定具体实施细则和管理办法,对医师的专业技术能力进行审核并通过后,授予相应的手术权限,并实施动态管理。

(3) 推进单病种质量管理和临床路径的实施

单病种质量控制是规范临床诊疗行为、加强医疗质量管理、提高医疗服务水平的重要措施。根据我院的实际情况,逐步推行卫生部制定的****等*个单病种质量管理和****等*个单病种的临床路径。

(4) 加强重点领域质量管理

继续推进和落实中国医院协会年度“患者安全目标”的实施,加强重点领域的质量控制管理,进一步开展“患者安全年”活动,不断完善质量管理与技术规范,继续加大落实的力度。重点做好以下几个方面的质量管理工作:

1加强医院感染防治。重点加强血液透析室、重症监护室、感染性疾病科、血液科、口腔科、内镜室、手术室、消毒**中心等重点部门的医院感染管理工作,梳理重点部门医院感染管理工作中存在的困难和问题,及时消除质量安全隐患,坚决控制重大医院感染事件发生。

2加强围手术期管理,认真落实各级手术入院制度。建立麻醉操作主治医师负责制、规范麻醉工作流程、做好麻醉术前充分准备,加强对患者麻醉术中和术后的监护,实施全程的、规范的麻醉复苏监护,及时发现、及时处理各种麻醉意外和并发症。

贯彻执行《医院手术部(室)管理规范(试行)》,实施《手术安全核查表》制度。加强手术医生、麻醉医生和手术**间的有效配合与沟通,严格防止手术患者、部位及术式错误的发生,确保手术安全管理制度的落实。

3、贯彻实施《处方管理方法》、《抗菌药物临床应用指导原则》。要进一步落实处方审核制度,对处方进行动态监测和异常预警,及时干预不合理用药。要建立健全抗生素分类管理制度,严格控制ⅰ型切口手术预防性使用抗生素,建立抗生素临床应用及细菌耐药性预警机制。

实行临床药师制度,逐步实行国家基本药物制度。进一步健全与落实毒、麻、精、放等特殊药品的安全管理制度。

4加强临床用血监管,分析重点科室用血情况,促进科学合理用血。

5、进一步完善急救体系建设,贯彻执行《急诊科建设与管理指南(试行)》,完善急诊服务流程,加强急诊管理,增强应对急诊、重危病人的处置能力,提高急诊医务人员诊疗技术水平。

(五)贯彻实施《浙江省医院门诊管理暂行办法》

按照《浙江省医院门诊管理暂行办法》要求,坚持以病人为中心,优化门诊服务流程,改善服务环境和服务体验;完善并落实门诊管理制度、质量管理监控和奖惩制度;推行门诊实名**制度,尤其是专家门诊必须实行实名**并对专家门诊服务时间做出规定。积极探索**预约,网上预约等多种**服务形式,方便群众就医,改善门诊服务流程,提高服务质量和服务效率。

(六)加强护理安全管理

认真贯彻落实《**条例》,切实维护**合法权益,保障病人安全。贯穿“以病人为中心”的整体护理理念,重视基础护理质量,为病人提供全方位、高质量的护理服务。加强病情观察,正确实施各种**、护理措施,强化护患沟通,同时为病人提供良好的生活护理服务和**、健康指导。

完善内部护理质量管理评价机制,及时反馈整改,促进护理质量的持续提高。努力提高医院基础护理合格率等各项护理质量管理指标的实现度,切实降低护理并发症及以护理为主要原因所致医疗事故的发生率。

实施《浙江省专科**培训方案(试行)》,通过专科**培训,提高护理人员专科业务素质,适应诊疗技术的发展,为病人提供专业化服务,提高对疑难症、急危重症患者的护理水平,争取在三年内达到每科室至少有1名专科**。

(7) 医院医疗质量观察系统的建立

医疗质量观察员是指经过相关培训、参与医院的日常业务和管理工作,能对医疗活动中存在的问题提出改进的建议和意见,推进医疗质量和安全管理水平提高的院内普通医务人员。在建立健全医疗质量控制组织的基础上,为切实加强医院医疗质量日常监管,建立医疗**观察员制度,制定医疗质量观察员的入选、考评和退出机制,对医疗质量观察员进行培训,并逐步发挥其医疗质量监督的作用。

(八)继续开展各项医院评价工作

要加强卫生技术人员准入管理,认真落实医生定期考核办法,加强对执业医师的动态管理。加强医疗设备准入管理,认真执行《大型医用设备配置与使用管理办法》,建立医疗设备技术评估准入制度。

六、活动步骤

(1) 动员和部署阶段(2009年12月至2010年1月)

完成医疗质量持续改进计划的制订、编制、动员和组织工作。

(2) 组织实施阶段(2010年1月-2011年12月)

1、贯彻落实。结合卫生部“医疗质量万里行”和“医院管理年”活动,全面实施医疗质量持续改进计划。

2、督查指导。医院定期组织对各科室活动进行监督、评价、检查和指导,确保实施效果。

(3) 总结交流(2012年1月-2012年12月)

活动周期满后,组织召开活动经验交流会,认真总结活动开展所取得的成绩、经验和存在的问题,以促进今后的工作能更好地开展,同时研究部署下一周期重点工作,进一步建立健全医疗质量持续改进的长效机制。

七、工作要求

(一)提高认识,加强领导

实施“医疗质量持续改进计划”是对卫生部“医疗质量万里行”和“医院管理年”活动的进一步深化,对于提高医疗质量,强化我院内涵建设,构建和谐医患关系、促进我院事业发展具有重要意义。

(二)广泛动员,务求实效

以“医疗质量持续改进计划”为抓手,以质促建,动员广大医务人员积极参与质量管理,进一步规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,充分调动广大医务人员的积极性,确保活动取得实效。

(三)认真总结,持续改进

在组织实施活动的基础上,认真总结经验,针对存在问题和薄弱环节,及时改进、建立医疗质量持续改进的长效机制,切实提高医疗质量,保证医疗安全。

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5、有奖质量征文竞赛活动

从4月1日起至4月30日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议**、诗歌、散文等)不限,字数以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、站、书籍等**的文章。

每个部门在质量月活动期间,必须于4月25日前提交2篇以上应征文章, 4月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.

六、质量月活动的考核与奖励

4月25日至4月30日活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下:

1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金200元。

2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核,由活动委员会评比出第

一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”,提交总经理办公会审批,“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对最后被考核的部门负责人罚款300元。

3、生产部质量竞赛活动,质量最优的生产线奖励800元,质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。

七、质量月活动总结大会

4月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议,公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,品管部负责人发言。

六、活动要求

1.品管部要按照公司领导的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2.要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

3.质量月活动开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

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清远抽水蓄能电站机电安装项目部

2013年“质量月”活动方案

批准:审核:编制:

水电十四局清远抽水蓄能电站机电安装项目部

2013年9月

清远抽水蓄能电站机电安装项目部

2013年“质量月”活动方案

为深入贯彻党的十八大精神,推动实施《质量发展纲要》,根据公司《关于开展“2013年质量月”活动的通知》的要求,以及为进一步增强项目全员质量意识,规范质量管理,全面提升员工质量意识,不断提高项目质量管理体系的运行效率,使施工质量得到质的飞跃。结合本项目部具体情况,项目部党委、质管委、工会、团委决定举办本次“质量月”活动,现制定如下方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“****”重要思想、科学发展观为指导,贯彻落实党的十八大精神,按照党的群众路线教育实践活动的总体要求,增强全体员工质量意识,努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。努力提高质量管理水平。

二、活动主题

打造经济升级版实现质量强国梦

三、组织领导

为加强 “质量月”活动的组织领导,特成立2013年“质量月”活动领导小组:

组长:***

副组长:***

成员:项目部党委委员、项目部质检委员会委员、项目部工会成员、项目部团委成员。

活动领导小组办公室设在质量管理部,办公室主任由**同志担任。

办公室成员:质量管理部成员

四、活动内容及时间安排

1、“质量月”活动动员

“质量月”活动开展之前,项目部首先围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。时间安排:9月13日。

1)***主持;

2)项目经理唐扬文致辞,并宣布“质量月”活动开始;

3)***对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行说明,并对“质量月”活动进行布置;

4)项目副经理***对“质量月”活动过程提出要求及期望。

2、“保证质量,从我做起”承诺签字

为进一步增强项目全体员工质量意识,组织“保证质量,从我做起”承诺签字活动,时间安排:9月20日。

1)***主持;

2)***负责制作“保证质量,从我做起” 承诺横幅一条;

3) 9月20日8:00,副经理组织项目部全体员工在办公楼前集合;

4)项目副经理***致辞;

5)***带领全体员工进行“保证质量,从我做起”承诺;

6)全体员工在“保证质量,从我做起”承诺横幅上签字;

7)***负责合影留念。

3、质量宣传

在办公区域、作业现场主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。时间安排:9月14日-9月25日。

1) 制作横幅(1.2m×12m)3副,办公区域、生产车间、厂房各悬挂一副;

2) 制作标语30份,张贴在办公区、生产车间、车间;

3)制作2块优质展示板,在办公区和车间内设置;

4) 负责横幅、标语、展板的初步设计,*联系生产部,**负责挂贴。

4、质量教育培训

为进一步提升员工岗位技能和提高工作质量,在“质量月”活动中掀起学习的高潮,时间:9月14日-9月30日。

1) 作业队利用班前会组织作业队学习与工作职能有关的施工过程质量控制。

2)部门组织学习与工作职能相关的2013版《管理手册》和《程序文件》,熟悉文件的要求和相关职责内容,进一步理顺部门工作内容,加深对体系的认识,将体系的管理方法、管理标准应用于日常工作和管理活动中。

3)质量管理部组织对部门负责人、主要管理人员、作业队负责人、技术主管、技术员、主要作业人员进行“质量基础知识”,“质量管理体系”培训。发言人:**,预定时间:9月22日,9月25日,下午7:00

00。5、质量专项检查

质量管理部开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执**况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。时间:9月14日-9月30日。

1) 作业队对施工现场进行自检(成品保护、外观质量、质量控制等),发现问题及时整改。9月22日前完成。

2)部门根据《管理提升建议》进行自查,发现问题及时整改。9月22日前完成。

3) 质监会组织有关人员25日对各部门质量管理和施工现场进行了全面的质量检查和隐患排查。

6、有奖质量征文竞赛

面向项目部全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议**、诗歌、散文等)不限,字数以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、**、书籍等**的文章。

1) 各部门、作业队应在9月26日前向**提交一篇以上的申请文章。

2) 9月28日,质量部组织活动领导小组评审:获一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

7、活动的考核与奖励

1)根据各部门质量征文情况、组织学习情况、质量检查情况至9月29日由活动领导小组评选“质量月”活动优秀单位”2名,各奖励奖金1000元。

2)有奖征文活动一等奖奖励奖金500元、二等奖奖励奖金300元、三等奖奖励奖金200元。

8、活动总结

9月30日,质量管理部召开活动总结会。

1)***总结“质量月”活动情况。

2)颁奖:项目经理***颁发优秀单位奖,项目副经理***颁发有奖征文一等奖,***颁发有奖征文二等奖,***颁发有奖征文三等奖。

3)项目经理***讲话。

4) 质量管理部编制活动总结报告,并于10月8日前报公司。

水电十四局清远抽水蓄能电站机电安装项目部

2013年9月

⬬ 质量活动方案 ⬬

三.宣传方式:

1) 活动标语、标语(宣传横幅)在生产车间、办公区张贴质量标语,在厂区内悬挂宣传横幅)

1质量意识在我心中,产品质量在我手中。

2、降废减损提品质节能降耗增效率

三。质量是制造出来的,不是经过检验的

4今天的质量就是明天的市场。

5告别传统的昨天,走向规范的未来。

6以科技为动力,以质量求生存。

7.严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。

8产品是灯,质量是油,要想点亮,必须加油!

9质量是企业的生命,把质量当笑话是自杀!

10.我们不在乎的,也许就是客户最介意的。

11.客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们要想到。

12忽视生产质量,就是丢了饭碗!

13每天自我检讨,质量自然更好

14自检互检确保产品零缺陷

15自检良好,生产顺利

16事先检查比事后返工好

(2) 每月举办一期质量活动专刊,跟踪汇报,宣传各类质量知识。

四:活动计划方案详见附件**

注:1。计划的实施须经书面记录批准;

2欢迎各部门根据本部门实际情况提出其他补充活动计划,通过后可获得更多建议奖金。

五.后续提升

各部门在开展“质量月”活动时,及时总结管理经验。通过本次活动,围绕公司质量方针和目标,结合各项管理制度,将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中,提升全员质量意识。

六.有关要求

1、各部门利用早会时间,积极重视、宣贯此次“质量月”活动的意义和进度,让基层员工积极参与到此次质量月活动中来;

2、公司宣传部门利用**、文字及其他成果展示方法,在宣传栏、前台**台上公布、宣传本次活动的进展;

七.其他说明

1、为了成功推进“质量月”活动,将此次“质量月”活动的开展情况列入年度质量标兵、质量带头人考核;

2、对在本次活动中,积极推进成功的小组成员、具体活动方案的负责人、配合人等人员,将给予成功推进专项奖励纪念奖。

3、对于阻挠、防碍或不配合“质量月”活动的人员或弄虚作假、搞人情关系者,将依据公司管理制度给予处罚通报批评,并上报公司总经理。

4、此次活动本着全员参与,认真、严肃、愉快的宗旨进行,最终解释权归活动小组。

八、 经费预算

1财务部按计划编制活动经费的初步预算

1、各类宣传费用;(计划300元)

2、建议奖;(计划2000元)

3、竞赛奖金;(计划2400元)

4推广成功特别奖(计划1300元)

暂定6000元,根据实际情况适当增减。

策划:李海涛审核批准:

驹创鼎盛科技发展****

2015年7月26日

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关于下发2010年***钢铁“质量月”活动方案的通知

公司所属各中层单位:

为确保3月“质量月”活动的顺利实施,达到提升全员质量意识的效果,营造“关注质量,提升质量”的氛围,特制定“质量月”活动方案如下:

1、 品质月主题:全员参与,品质与品牌建设

二、指导思想:以提升产品实物质量为主线,树立以顾客为中心、全员参与、持续改进的质量意识,从我做起,构建牢固的“质量大堤”。

3、 质量目标:1月27日月度质量会议确定各工厂的质量指标

四.质量管控途径:课题攻关

五、活动安排:

(一)宣传。

1、各单位加大质量意识宣传,充分利用宣传栏,或自行组织丰富多彩的活动,对本次“质量月”活动主题和活动内容进行宣传,以提高全员质量意识。

2、公司办公室在厂区主要位置悬挂写有“质量月”活动主题的条幅,各生产厂在本厂区内显要位置张贴或悬挂质量标语。

3、各单位对本单位质量工作中表现突出的个人或班组的先进事迹和管理经验进行收集、整理、表彰,责任人为各单位中层正职。

(2) 服务下道工序,提高产品质量和工作质量。

为强化上道工序服务下道工序的意识,由各主体厂组织对下道工序质量走访,走访内容围绕下道工序对本工序产品的质量感受、本工序产品存在的质量问题、近期质量改进工作的效果等,走访时间安排见下表:

如有特殊情况,可调整探视时间。走访形式可采取到下道工序现场走访、座谈等形式,走访后形成《质量走访报告》(见附件一),对下工序提出的意见和建议,本工序分析原因,制定整改计划,并组织实施。3月20日前将参观内容及实施计划报技术质量部备案。

5月15日前,责任单位对措施实施效果验证,并经下道工序确认后,将确认结果报技术质量处,作为优胜单位评比的重要依据。

钢厂、轧钢厂重点开展质量异议整改,并对实施的整改措施进行验证。验证总结应在5月15日前上报,这是评定优质加工单位的重要依据。

(三)各生产厂组织开展班组或车间级的“质量评比”活动。

品牌的建立需要每个过程的质量保证,需要全体员工和全过程的积极参与。为使质量月活动取得实效,要求各生产厂内部组织开展班组或车间的“质量评比”活动,评比内容可包括质量意识、工艺纪律、质量指标完成情况、质量演讲比赛、质量知识技能竞赛等多方面,各生产厂对优胜单位要给予一定的物质奖励。3月10日前,各生产厂制定考核方案。

(四)组织《工艺质量事故案例》和实物产品质量缺陷培训。

为进一步加强对产品质量缺陷的识别和对工艺质量事故的学习,提升对工艺质量事故的应急处理能力,3-4月份,由各生产厂组织《工艺质量事故案例》研讨、培训。技质部通过员工班前会、班后会对实物质量缺陷进行解释和培训。

(五)厂、处针对围绕质量提升进行课题攻关。

烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、带钢厂、制氧厂、技术质量处、机动设备处每月拟定至少一个质量攻关课题组织内部攻关,于次月5日前报技术质量处备案。技术质量部组织工序间和公司级质量研究

(六)组织“基层优秀质量管理工作者”评选活动。

产品质量的稳定和提升,离不开基层质量管理人员的努力工作,为表彰和鼓励先进个人,组织“基层优秀质量管理工作者”评选活动,评选5名“优秀质量管理工作者”,并给予物质奖励(每人500元)。

选拔范围:制氧厂、烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、带钢厂的基础质量管理人员。

评选标准:工作积极努力,负责本厂质量分析、质量改进、质量体系维护等质量管理工作,对本厂质量管理工作起到积极的推进作用。

报名要求:每个单位选3-5名,技术质量处将择优确定最终10名“优秀质量管理工作者”,并报公司主管副总批示。报名表见附件二。

四、考核与奖惩

(一)各单位中层正职为“质量月”活动的第一责任人。

(二)评优:

5月下旬,公司将对“质量月”活动进行总结,评选两个积极组织并实施、成绩显著的单位为“质量月活动先进单位”,给予每个单位10000元奖励。

评选标准:宣传到位;为下道工序服务的改进方案突出,效果显著;3-5月,连续两个月完成公司质量考核指标;质量月活动组织的各项质量培训均合格;3-5月无质量事故发生。

(3) 对组织力量不强、质量改进效果不强的单位,给予通报批评。

希望各单位高度重视,认真组织,确保“质量月”活动效果,并以此为契机,把提升质量的工作长期不懈地开展下去。

附件一:质量走访报告

附件2:优秀质量管理人员申报表

处2009年2月25日

⬬ 质量活动方案 ⬬

自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。

活动主题:树质量意识、立创新精神、铸辉煌。

活动时间:20xx年7月

活动组织:主办单位:质量管理部

协办单位:生产部(2个)供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、EHS管理部、人事部、行政部

一、宣传动员

质量月开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。

1、横幅:内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸辉煌。”

2、板报&海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。

4、宣传画:制作寓意明确、引人反思宣传画,直观形象地将质量观念传达给全体员工。

4、活动口号(通俗易懂的口号):

a、人人学质量、人人懂质量、人人做质量

b、质量意识在我心中、产品质量在我手中

c、眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉

d、你思考、我思考,品质提升难不倒

e、追求卓越质量,控制质量成本

二、培训提高

1、围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动,提高质量管理能力和水平。

2、质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议,即每个岗位提一个培训需求,质量部从中筛选并组织培训,以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。

培训建议范围包括但不限定于:

a、检验标准、

b、仪器操作、

c、工艺流程、

d、其他与实际工作相关的内容。

三、知识竞赛

预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60—80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。

四、质量攻关

质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结,不断地改进和提高产品质量。质量部牵头,技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。

a、频发性或重复性质量异常分析

b、质量事件个案分析,包括重大质量异常

c、生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。

五、总结大会

质量月活动深入开展一个月后,召开质量月总结大会,进一步巩固质量月活动成果,延伸质量月活动,将质量意识植入到公司的每位员工心中,将质量行为深入到每位员工的行动中。

第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题,体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛,以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。

1、大会主题:表先进、展风采、扬质量

2、活动时间:8月初17:30—18:45

3、大会地点:培训中心

4、时间安排:

a、公司领导致辞(5分钟)

b、质量知识抢答(40分钟)

c、质量宣传节目(10分钟)

d、质量经理发言(5分钟)

e、大会现场颁奖(20分钟)

5、质量知识抢答实施细则

a、参赛队伍:现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4名选手参加比赛(3名参赛人员+1名质量班长);每位参赛员工均可获得精美礼品一份。

实力队:明星队:成功队:全能队:

b、抢答题共有40道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记1分,答错扣2分,总得分为该队伍的最终成绩。

六、经费预算

整个质量月活动经费目标控制在3000元,达到参与积极、气氛浓烈的效果。

本文来源://www.gsi8.com/fangan/120808.html