策划书|手机活动策划方案（精选十三篇）
时间:2017-07-21 作者:工作汇报网手机活动策划方案（精选十三篇）。
第一篇 手机活动策划方案
现代社会，手机是必不可少的通讯工具。伴随着多功能手机在市场上的推广，智能手机应运而生，成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点，同时也是继百万像素手机后的市场新宠，对智能手机后市的看好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域展开角逐，而消费者对智能手机的关注，在一定程度上催生了智能手机在市场的繁荣。
三星触屏手机，最有良好的市场环境，大学生购买手机最重要的就是看手机的质量功能及质量。高校学生一般需要的是中低档手机。三星手机采用实体定位里面的功效定位，三星手机价格和时尚型具有很强的竞争。产品质量较高，消费者对产品质量比较满意。产品的功能强大，消费者对手机的功能也很满意。现在，三星手机仍以感性诉求为主。通过对市场、消费者以及竞争对手的分析，以及消费者主要是在校学生这一明显特点。
现如今，三星凭借自己的实力，已经努力在智能手机市场上努力开拓自己的沃土了。其时尚潮流的外观和整体出色的性能以及强大的功能并为广大手机消费者熟知和喜爱，在未来的手机市场前景十分良好。
在市委政府的带领下，合肥市经济增长迅速，全市城镇以上固定资产投资增长55.3%消费，社会消费品零售额增长29.6%，地方一般预算收入增长28.8%，其中地方增长34%，增幅均为前列。
进入二十一世纪，社会信息化进程加快，高科技成为消费热点，手机作为其代表之一，日益普及。手机作为一种方便快捷通讯工具已经逐渐走进了现代生活的各个领域，也随之遍布了大学校园的角角落落，走进校园中，随处可见同学们一边走一遍拿着款式不同的手机打电话`发信息或者浏览网页，这是一种新的潮流，新的时尚，也是新时代生活方式，大学生手机消费已成为了一种新的消费理念，他们已悄悄成为了新的手机消费人群。越来越多的商家已开始把大学生作为手机购买群中最重要的消费群体之一，并为大学生量身定做了很多款适合大学生使用的手机。手机，作为一种重要的联络手段，一种高端科技产品，一种一种时尚的象征他省份的标志，手机在校园里的普及率已经超乎了人们的想象。
手机的更新换代迅速之快众所周知，但是产品的寿命周期一般为3～5年，技术的变化速度则为1～2年。导致技术与产品更替周期不一定的情形。新技术方面多媒体技术与移动通信的结合。移动通信的结合。移动通信与互联网的产业融合既定趋势，也是客户的最大需求。
大学生消费者在购买手机的时候，除了受到价格方面的影响。还考虑到功能、外观和质量这三方面的作用。但是，大学生在购买现在所使用的手机时，考虑的因素却主要是质量。(如图)
大学生消费者在购买手机的时候，除了受到价格方面的影响。还考虑到功能、外观和质量这三方面的作用。但是，大学生在购买现在所使用的手机时，考虑的因素却主要是质量。当然，也有少部分被调查者表示被各种商业广告受到极大的影响。
据此次调查资料显示：在你被调查中手机的拥有率高达98.3%。从此调查中我们还可看出：
(1)大多数学生手机族所能承受的手机价格在1000—1500元之间，占55%。
(2)手机价格在1000元以下与1500—20_元的各占20%。
(3)少数的手机价格在20_元以上，占5%。
根据调查，在40名大学生对象中，对于手机的外形，一半的人喜欢直板机，这可能跟直板机相对于滑盖、翻盖、旋转的更加的方便。
(1).产品简介 三星SX在外观方面和之前我们熟知的SPhone风格类似。该机采用了分辨率为HVGA(320×480)的3.5英寸的TFT屏幕，机身尺寸112.4×59.9×11.5mm，锂电池
重量为113克，手感适中，是一款定位中低端的机型。三星SX还支持800万像素自动对焦摄像头，功能上支持LED补光灯、人脸检测等实用功能。除此之外，内置1350mAh而像Wi-Fi、WCDMA制式3G网络、A2DP蓝牙技术以及GPS等硬性功能S5830都统统具备，表现也是非常全面的。在系统方面该机搭载了市面最流行的Android2.3系统。功能上支持flash页面显示以及移动AP等功能。此外本机内置的是高通骁龙Snapdragon MSM7227处理器，表现中规中矩
从性能方面来讲，.三星SX的外观整体上看比较的内敛，并没有设计出那种棱角分明的感觉，不过整体的质感非常的出色，整机采用工程塑料材质，不过整个正面的手感非常柔顺。而这个大小设计可以让消费者很好地握持。整个背面加入了矩阵式设计，摩擦力是绝对的足够，手上有汗拿的话也不会滑落，同时背部的小点密度比较的高，不仔细看的话还以为是光滑的一面。此外，内置网圈：尝鲜热门音乐，多格式支持，掌控动感节拍;海量影视集结，优酷网、奇艺在线随时享;在线社交分享，玩开心、上人人，好友动态了如指掌;畅享精彩悦读，Viva电子杂志、Tom幻剑书吧，文学时势一应俱全。 3GWLAN极速网络体验，随时随地与世界亲密接触。
产品质量较高，消费者对产品质量比较满意。由问卷得出，35%的人认为质量要提高。企业凭借先进的技术和设备能够继续保持现有的产品质量。
既然消费者在质量方面有新的需求，产品的质量还有提高的潜力。
相对其它诸如联想、华安、诺基亚等产品，此品牌在市场上的价格具有可比性。有一千以下的，也有1000—20_的，符合当代大学生的需求。
三星SX是时尚型触屏智能手机，颜色以黑白为主。这款手机一看就知道是专门为当代大学生设计的手机。我们还可以自由选择自己喜欢的手机外壳。
三星把重点都放在欧洲那边，那边上市的机子很快而且很全，现在市面上的竞争对手就是苹果和诺基亚，为什么呢?苹果就不说了，它生产一个手机就打乱了现在市面的局势，诺基亚的话有很核心的技术，从技术层面讲是三星最大的敌手!
目前国内手机生产企业超过80家以上，手机生产企业在不断增加，从技术角度，目前全球3G手机呼之欲出，技术的更替可能对行业竞争格局带来很大影响。
从1938年创立至今的70年里，三星的成长是有目共睹的。过去6年间，三星在消费类电子市场的超强竞争环境下所取得的业绩被认为是卓尔不群的。三星品牌价值在20_年达到一个新的高度，在Interbrand和《商业周刊》共同评选的全球百强品牌中，三星超过了同业竞争对手索尼(26位)、摩托罗拉(69位)和LG电子(94位)，以150亿美元名列第20位，成为品牌价值上升最快的公司。而与20_年相比更是飞速前进了186%，创造了全球百强品牌之一 。
公司投入大量资金到大丘和成均馆大学以进行人才培养，拥有大专以上文化程度的各类专业技术和管理人员数千人。一流的研发人才保证了技术不断创新，新品层出不穷，产品领先市场潮流。公司大部分高层管理人员具备在当地著名企业担任中高层管理的工作阅历和丰富经验。
以人才和技术为基础 ;创造最佳产品和服务 ;为人类社会作贡献。从顾客的角度来思考问题，与顾客结成利益共同体 。通过为顾客创造价值，满足顾客的需求，实现顾客的梦想，达到三星与顾客共同成长的理想状态 向世界挑战 提升境界，思考世界中的三星 放眼全球，瞄准国际领先企业 增强自信，勇夺世界第一 创造出未来。
三星公司开始以一贯的管理风格闻名。三星的经营理念： 以人才和技术为基础 ;创造最佳产品和服务 ;三星新经营哲学： 危机意识、认识现实、反省过去 变化从我做起：人性美、道德美、礼仪规范、行为规范 同一方向 重质经营 信息化、国际化、复合化 。自1990年，三星开始更多参与到社会福利，环境保护，文化活动中，建立其优秀企业公民的形象。 为成为21世纪名副其实的世界超一流企业，三星已将电子、金融及服务业确定为其核心业务，以成长为引导信息时代的”数字企业“。
为顾客提供品质优良的产品和服务，为员工提供稳定的收入和良好的发展机会，为经销商提供公平合理的销售机制和互信互利的合作伙伴关系，为股东提供高于社会平均报酬水平的合理回报，并热心公益事业，为社会担当起企业应尽的责任和义务。三星服务理念： 与顾客保持最紧密的关系 为了满足顾客而竭尽全力 让顾客享受最完美的售后服务。
通过对市场、消费者以及竞争对手的分析，以及消费者主要是在校学生，结合三星SX手机产品自身的明确定位，我们确定目标市场为：高校大学生们，这部分群体比较追求外观时尚、注重手机的质量及功能。此外，已经毕业的大学生也可作为目标受众，他们大多刚毕业，对时尚和质量及功能的选择也比较热衷。
在调查中发现，当要提到智能手机，你会想到哪三种智能手机。三星手机出现在学生的脑海的次数最多，而且，三星手机的主要定位也是致力于打造时尚，价格具有竞争性。所以，三星SX手机采用实体定位里面的功效定位：三星SX手机，时尚，价格具有竞争性。其产品内涵与成功今明相连。
三星手机很多是由东方神起 SS501 少女时代 RAIN金泰熙 玄彬 李俊基全智贤 在熙等韩国明星拍的电视广告，属于感性诉求。而在调查中，只有三分之一不到的人觉得三星手机的质量需要加强，所以，三星SX手机可以仍以感性诉求为主。主要能够体现以下几点思想：
(1)时尚，大学生大都追求新鲜、刺激，时尚的感觉，认为手机是能够彰显个性与身份的东西，三星SX大方，时尚的外表正符合这一消费心理。
(2)低价，大学生大都消费水平偏低，不具有较高的经济能力，所以要尽量降低产品的成本，做到只有价廉。
(3)青春活力，对年轻的消费群体，我们将产品的形象塑造成拥有青春和活力，这样才能更好地迎合消费者的口味，才能使消费者认同我们的产品。如从外观上进行改变，使用更多的色彩，使其变得更有活力，也使我们的消费者乐于接受。
第二篇 手机活动策划方案
一、活动背景：
六成90后患有严重的手机依赖症，每天手机上网时间超过3小时，近半数的90后用户患有手机恐慌症，不到15分钟就查看一次手机
二、活动目的：
为了减少学生对手机的依赖，让他们专心听课让大家清楚明白的认识到上课玩手机的危害，珍惜美好的大学时光，促进学风建设，还原课堂教育模式。
3、 时间：20xx年4月29日~待定
4、 参加人员：土木工程12级全体成员
五、活动准备：
1召开班委会，与各班委讨论
2召开班会，介绍活动内容和要求，调动班上学生的积极性
3.购买手机收纳袋和标签
4落实责任制。全班分为四组
六：活动开展措施和要求：
1、根据手机上交点出勤，未交手机者视作旷课(未带手机或请假的需向当天值班组长提前说明);
2为了保证手机的安全，手机储物袋放在教室讲台一侧，值班组长坐在教室第一排保管手机；
三。在书包上注明姓名和学号；
4、系部领导和辅导员会不定时抽查上交手机情况，系部或辅导员等其他查课领导发现有上课玩手机，或者不交手机者，第一次没收手机一天，第二次没收一个星期，自己到系部或者辅导员处认领;
5当班组长在所有学生收到手机后离开教室；
6手机储物袋由值长依次携带。
七：突发情况应急措施：
1为了防止两个班的混淆。15,16班在上课时按照左右两侧分开坐。(面对讲台15班右侧，16班左侧);
2.每人仅限领取自己手机，不得代领，防止拿错;
3.大课间时，由负责值日的组长暂时将同学们的手机保管，等到达上课的教室时，有需要用手机的同学再取回，防止混乱与丢失;
4.为防止同学带备用手机，只交一部的事情发生，让班干部分散坐在同学中间，如果发现有同学上课玩手机，班干部和其他同学可予以劝告;
5上课迟到的学生必须在课间及时交手机储物袋，否则按旷课处理。
20xx手机免费主题活动策划方案模式二
一、活动名称
回到90年代上海大学无手机日
二、活动主题
在飞速发展的当今社会，无处不充斥着手机身影，大街上、地铁里、商场里、图书馆，人们对手机的需求也越来越高，不仅仅需要用他与人联系沟通，也需要通过这个小小地移动终端，上网，阅读，时时刻刻了解世界各个角落发生的事情。手机的产生是好的，同时也带给我们很多的***，我们渐渐对手机形成了依赖感，不管什么时候，哪怕是在上课时，睡觉前，手机也是握在手中，这样有些人上课没法集中注意力，睡眠时间也因为要玩手机而减少，大家之间的联系也慢慢从面谈演变为了冷冰冰的文字交流，书信这种最容易表达感情的东西也因为费时间被我们丢到一边。所以我们举办一天无手机日的活动，倡议大家在这一天可以尝试不用或者少用手机，体验一下没有手机辐射，可以利用手写的文字或者面对面沟通所带来的更良好的健康的生活方式。
三、活动对象
全体上海大学在校师生
四、活动时间
20xx年12月25日20xx年1月10日
五、活动地点
其余时间机动，1月10日：下沉广场
六、活动内容与具体流程
1、公益广告、海报及传单宣传
12月25日到12月31日：我们将利用各班班会时间抽出几分钟时间**我们自己拍摄制作的无手机日的公益活动宣传，希望大家能了解无手机日的意义及好处。
12月25日至12月31日：食堂门口张贴海报、传单，配合公益广告宣传。
2、漫画、征文比赛
12月25日至12月31日：公益广告展同时举办动漫征文大赛。希望同学们通过漫画、文字的形式为无手机日进行广告宣传，漫画大小为a4大小，文字控制在20字以内(主要是一个宣传标语)，一经被我们采用，将会有礼物送出。
3、联合签名活动
1月10日在下沉式广场，会有联合签名活动，和我们一起倡议无手机日，届时会有一面签名墙，同学们可以一起签名。
4、三**书现场比赛
1月10日签名现场会有三**书比赛，届时准备各种各样好看的明信片，让大家体验一下没有手机也可能与亲朋沟通，大家可以选择现场邮递，也可以留下在参加比赛，参赛作品我们会在签名墙旁边以展板展出，可以供大家现场投票，只要参与比赛的同学都将小礼物获得(我们自制的便签)，获得
一、二、三等奖的同学更有精美礼品获得。明信片是免费提供的(一个人限寄两张)由工作人员为大家
统一邮寄。
七、活动要求
此次活动规模较大，我们将与各个专业学院党支部、学生会一起进行宣传，争取更多的人能够参与到1月10日的活动中去，需要支部内部积极配合的同时与各个专业学院的党支部、学生会同时协商好，进行适当的宣传，一起为十号的活动能顺利举行打下坚实基础。
八、活动分工宣传组：负责公益广告，传单，海报的制作及发放，同时设计签名墙外联组：负责向企业寻求赞助同时和专业学院进行沟通完成活动。
策划组：策划并具体实施这次活动，负责漫画征文的评审，同时统计三**书的比赛结果后勤组：负责购置比赛奖品等活动所用必需品。
九、活动预算
明信片购置200元
海报及传单制作100元
签名墙制作300元
奖品购置1000元
十、奖项设置
漫画、征文比赛
一等奖：各一名
二等奖：各两名
三等奖：各三名
三**书比赛
一等奖：一名
二等奖：两名
三等奖：三名
20xx手机免费主题活动策划方案模式三
一、活动目的
要减少本系学生上课低头打手机的现象，保证课堂秩序，还好课堂纪律，专心学习。促使大学生有效利用课堂，形成良好的学风，提高整体教学质量。
二、活动意义
随着我国经济持续稳定增长和人民生活水平的提高，手机已成为人们必备的通讯工具之一。大学生是一个特殊的群体，针对手机的使用，几乎人手一机，对于二十一世纪的大学生来说，随处可见大学生一边走路一边拿着手机打**、发短信。面对越来越多的大学生离不开手机，尤其是在课堂上使用手机的现象。
目前由于大学的生活环境和学习环境都相对宽松，对手机的使用并没有过多限制、老师干预和制约学生的活动也少了，同时很多同学在自我约束和控制方面的能力欠缺，许多同学也变得肆无忌惮起来。不但在课堂上明目张胆的玩手机，而且部分同学可以不抬头的玩一节课。大学生对手机的依赖程度不断提高，不仅会影响自身的成长和发展，还会严重影响教学活动的正常开展。
三、活动名称：
将手机放在口袋里，将知识放在口袋里。
4、 主办单位：信息工程系团委学生会
承办单位：信息工程部团委学生会纪检部
协办单位：信息工程部团委学生会宣传部
五、主要对象：
信息工程系全体同学
六、活动分工
活动前，1。与部门领导协商，确保部门领导和教师支持活动。
2、写好本次活动的倡议书，内容真切，有号召力。
3.制作内容生动的海报。
4.收集有关收集危害等方面的信息，为进行宣传打下坚实的事实依据。
l活动中
1组织学生干部张贴提案、海报，争取班长就次活动开展专题班会。
2、在全系举行关于本次活动的教室内文明标语的征集活动,建议各班制定适合本班实际情况的相关条例制度，提高同学积极性。
三。在班级动员前3分钟，由专人负责关闭所有学生的手机，并将其手机并放置在讲台旁的显眼位置。
活动后：
1收集各班文明标语并奖励。
2调查教师、班委、学生对本次活动的完成情况和看法。
三。收集班会和上课时间**并撰写新闻稿。
4组织部门对活动进行总结。
七、活动细则：
1每各班都准备好行李的存放，实行责任制，并将班级分成小组。
2、根据手机上交点出勤，未交手机者视作旷课(未带手机或请假的需向当天值班组长提前说明)。
三。为了保证手机的安全，手机储物袋放在教室讲台的侧面。同时，值班组长坐在教室的第一排，负责保管手机。
4.在书包上标记您的姓名和学生编号。
5、系部领导和辅导员会不定时抽查上交手机情况，系部或辅导员等其他查课领导发现有上课玩手机，或者不交手机者，第一次没收手机一天，第二次没收一个星期，自己到系部或者辅导员处认领。
6当班组长在所有学生收到手机后可以离开教室。
7手机储物袋由值长依次携带。
八、活动预算略
第三篇 手机活动策划方案
。因现在的手机行业竞争比较激烈，故各手机同家必须提高自己的销售量。所以，本次促销活动可借用当天节日为主题，以“月。日”为策划原点做出相应的促销方案。
四、准备工作：
1、卖场内需准备好各种品牌、款式和功能的促销机型;
2、详细了解各厂家是否有促销活动，这样可以借用厂家促销的机型做为亮点，可以有效的降低成本;
3、销售人员的培训，对有针对性的机型进行特训，以增加活动期间的销量;
4、广告媒介：宣传单页(A4)，店面外展版(尺寸待定)，报媒(待定);
五、活动内容：
1、投入相当一部分资金购买礼品，从礼品上吸引路过的潜在消费者;
2、从社会上百般寻找高水平的主持人，当路演人气不旺时能很好的调动路人参加活动; 3、准备一些很简单的关于教师的问题及游戏，使消费者看到获得奖品的希望，从而调动顾客参与积极性;
4、针对消费者心理及习惯，设计一档简单好玩的游戏：请活动现场的各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛，编写一些内容，发送至指定号码。以最短时间编写者为胜，并设置其奖品;
5、从活动策划起至活动当天截止，做原创短信大赛，以活动主题为评选出一、二、三等奖和入围奖;(待定)
6、举行店内购机抽奖活动：购机在1500元以上者(含1500)即可参加抽奖;
7、推出团购机型：诺基亚、三星、索尼爱立信、联想等(机型待定)，团购条件需十人以上;
六、活动流程：
9月9日上午：
1、9：30分开始，鸣炮，奏乐，总经理致辞;
2、9：40分由主持人讲开场白，宣布活动开始，由礼仪公司安排出演节目;
3、10：10分由模特展示本次活动的促销机型;
4、10：25分由礼仪公司安排出演节目;
5、10：45分开始现场知识问答，并给予奖品;
6、10：00分由礼仪公司安排出演节目;
7、11：30由主持人向现场观众告之下午的开场时间及活动内容;
9月9日下午：
1、15：00分开始，由公司安排出演节目;
2、15：30分开始现场编短信比赛，并给予奖现场编短信比赛，选获胜者并颁发奖品;
3、15：40分由公司安排出演节目;
4、16：00分开始购机抽奖;
5、16：20分由公司安排出演节目; 6、17：30分活动结束 七、活动现场安排：
1、场地安排：在手机卖场门前搭建舞台，前提是不影响店面通道，
2、人员的安排：每店面只安排4人，2人/班发放宣传单页，并引导顾客到店内购机，要求交谈表达力强;现场控制人员1名，保证与礼仪公司的良好沟通;礼品保管1名，按要求指定获奖人发放奖品;交通疏导1名，保证店面门前通道畅通。
3、奖品的确定：待定
4、经费预算：略
八、对活动的'事前事中事后分三部分来控制，各部分应考虑到的问题：
1、活动前，工作人员的招聘及简单培训、促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算申请、现场安全性问题、时间长度及时间点。
2、活动中，保证会场气氛的活跃、卖场的销售配合。
3、活动后，对本次活动进行评估、对本次活动损益分析、无形效益分析、如果促销效果明显可以借助后期的节假日再次进行促销(如八月十五，国庆等)。
注：本次活动的活动流程需要和礼仪公司有良好的沟通，确定其具体时间 从1987年中国开始运营900MHz模拟移动电话业务至今的近时间内，中国的手机产业发展十分迅速。截至，中国的手机用户已经达到了将近4亿之多，中国成为全球最大的手机市场。OPPO手机作为国产手机的一个品牌，是伴随着中国通信事业一起成长起来的。OPPO公司在进入手机行业后，虽然取得了一定的业绩，但OPPO公司在手机行业的地位还不能和其在手机行业的地位相比，和国内外的手机产业相比也还存在着很大差距。本文以OPPO手机营销策略为研究对象，通过对OPPO手机现行的营销策略、OPPO手机现行的品牌策略、渠道策略、产品策略、价格和促销策略的基本分析，归纳了OPPO手机现行营销策略存在的主要问题和已具备的优势，为制定OPPO手机新的营销策略提供依据，最后在前文的基础上，提炼出OPPO手机对国产手机市场营销的启示。 概念营销，就是指企业根据社会、文化及其发展趋势和消费者的心理需求，创造符合消费需求的、具有核心价值理念的轴心概念，并通过推出这一概念向消费者传播商品品牌，包含功能取向、价值理念、文化内涵、科技知识、时尚观念等，以引起消费者心理共鸣并产生购买行为的一种差异化营销方法。 营销策略要立足于消费者的需求，通过调查研究，分析出目标消费者最需要的产品或服务，以此来进行产品定位。以OPPO手机为例子，概念性营销策略通过挖掘出独特的，唯一的概念使自身品牌与其他品牌区别开来，这使消费者对该品牌有很高的价值判断，能够促进品牌忠诚度的提高。 OPPO(欧珀)是一家全球注册，集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业，公司主营手机、MP3/MP4 播放器、DVD 播放机、LCD TV等，产品远销美国、西欧、俄罗斯、韩国、东南亚等市场。 OPPO（中国）公司成立于，生产基地位于世界制造名城--东莞。公司先后在中国成功推出MP3、MP4播放器，并于205月，正式推出手机产品，志在打造手机行业的一流品牌。至今，OPPO产品的销售覆盖全球，公司多元化、国际化经营已初具规模。 从手机营销渠道演变的历史来看，随着产品技术的进步和更新，产品生命周期从导入期到成长期、再到成熟期的过程也带来了营销渠道的变革。在即将付诸商用的3G技术环境下，电信运营商将成为OPPO手机营销渠道变革的决定者。3G时代移动通信服务的多样性，使手机从单纯的语音功能向生活、娱乐、商务功能的方向发展，而这些服务需要运营商的大力推广和支持。直属国包商和营业厅将蓬勃发展。运营商旗下的直属国包商将得到大力发展，是不折不扣的运营商销售和推广政策的执行者。为了能够更好、更快捷、更低成本地销售OPPO手机，运营商营业厅将成为未来手机销售的一个主要零售阵地。 渠道的扁平化仍将成为生产厂家渠道变革的一个主题。大型国包商业务发展将分化。一部分大型国包商仍会继续专注渠道分销工作，OPPO手机可能会涉足音乐手机的生产，填补低价、低端音乐手机的空缺，寻求新的业务发展方向。大型家电连锁店和专业手机卖场优胜劣汰。有影响力和覆盖面的连锁网点仍将在手机销售的前沿发挥作用，连锁业自身竞争的激烈程度也会使得众多店家优胜劣汰。相信能在OPPO手机销售中继续占据零售前沿的终端店，一定是那些资金实力强、品牌知名度和美誉度优、网点覆盖面广的企业。 OPPO手机产品的价格是影响市场需求和购买行为的主要因素之一，直接关系到企业的收益。OPPO手机的产品的价格策略运用得当，会促进产品的销售，提高市场占有率，增加企业的竞争力。反之，则会制约OPPO手机的生存和发展. OPPO手机在价格策略上采用了产品线定位的策略。OPPO手机产品线中一般不只一个产品，这时企业应该适当地确定产品线中相关产品的价格差异。在确定价格差异时，要考虑各相关产品之间的成本差异、顾客对相关产品的不同特点的评价及竞争者产品的价格。当产品线中前后系列的产品的价格差异较小，顾客会购买更先进的产品，这时如果两种产品的价格差异大于成本差异，OPPO手机的盈利会增加；而价格差异较大时，顾客又会购买较低级的产品。 概念营销就是将这些准备传达到消费者的品牌文化，通过概念转换，概念传播，达到使消费者认知、购买品的目的。概念营销是一种杠杆，可以迅速启动消费认知、释放消费欲望，令产品在短短数个月内红遍市场；OPPO音乐手机的概念营销也是一种造梦工具，可以将产品、品牌变成帮助消费者实现梦想的载体， 从而拨动其产品消费之弦。同时，概念营销销售是品牌文化的概念，产品品牌文化是指品牌在目标消费者心目中的印象，是一种超越了商品本身却更能令商品区别于其竞争品牌的.赋予，OPPO手机的音乐手机概念是品牌文化的表现，他可以成为消费者完成购买行为的一个强有力的支撑点。 目前，消费者越来越追求时尚化、风格化、个性化，商业客户则要求随需而变。OPPO手机针对这种特点和变化对市场进行细分，以细分化地促销策略来满足目标消费群的需要。传统营销方式如大众营销广告中有相当大的部分是徒劳无益之举，浪费广告投资。大量的邮寄宣传品也同样无用，反馈率极低，一般只有2％～4％。另外，OPPO又只能借助于大众传媒进行广告促销，媒体资源供应紧张，结果促使媒体费用大幅度上升。于是，在广告投资无谓浪费和媒体费用急剧上升的双重压力下，营销成本大幅度增加，营销效率不断下降。因此企业不得不寻找更经济的促销方式，其关键就是使产品切合消费者需要，而建立概念营销可以有效地做到这一点。 1.外观新颖。|随着手机普及率的提高，手机作为时尚消费品的角色更加突出。时尚新颖的产品外观已经成为吸引消费者选择的重要因素，OPPO手机在产品线策略中采取了从外观突破的方式来进行外观设计，非常适合中国人的审美观点，无法比拟的高清晰超大屏幕彩色显示、鲜艳的颜色、多变的外形都是其他手机无法比拟的。 2.价格适中。来自市场的调查数据显示在中国市场对1 000元以下的低价手机感兴趣的消费者大约是整体用户的20％，其中国产手机占据了近二分之三的份额，大多产品都在500元～1 000元之间。目前手机新增用户只需要最基本的通话和短信功能．又对价格比较敏感，这一群体会占手机用户新增总数的50％以上。而这50％用户很容易被超低价手机占领，OPPO手机的整体价位在500元-1200元之间，这是国产手机一个很大的发展空间。 3．概念植入。从某种意义上来说，概念植入营销是市场竞争升级的必然产物。现代的格局已经由原来的卖方市场转向为现在的买方市场，靠产品营销时代已经过去，市场竞争的层次也在不断地升级。伴随着竞争激烈程度的增加，低层次的营销方式已无法能够赢得市场，因此OPPO手机概念植入营销理念也就应运而生，可以说相互竞争中使得企业不得不注重自己产品的差异化，为产品塑造概念，来完成市场营销工作。 OPPO手机生产企业的品牌意识还不是很强烈，没有设置专门部门和专门人员研究品牌价值多渠道进行品牌宣传和品牌提升，在顾客心中没有树立起鲜明、独特的企业品牌形象，没有运用品牌价值来拓展市场的思路。OPPO手机现阶段还未能把供应商、经销商、服务商作为企业的合作伙伴，未能形成品牌价值链上的重要链条，如果企业的品牌价值没有得到他们的认同，那就意味着OPPO手机的营销链条存在着随时断裂的危险。因此，OPPO手机与合作伙伴一起讨论制定品牌价值是十分必要的。构建品牌价值链需要OPPO手机所有业务环节的配合，但OPPO手机的资源往往是有限的，很难同时进行整合工作，而且没有延伸到其他环节，不能很好地保证OPPO手机的品牌价值链平稳的建立起来。 由于OPPO手机没有自己独立的研发体系，往往各个产品没有联系各个产品个性，消费者挑选面比较小。手机个性越来越重要，困为消费者如果不喜欢某个样式，就不会喜欢这个样式的各种变形，因此OPPO手机每生产一个产品就是一个样式，会让消费者有更多选择。同时，诺基亚、索爱、LG、摩托罗拉、三星等众多品牌都有3G手机面市，但总体来看款式不多。时尚电器相关人士说，由于目前3G网络还没真正成熟，使用3G手机的潮流还没形成，再加上终端太少，整个3G手机市场都还处于慢热状态，OPPO手机在新兴的3G手机市场中占有率低，同时款式很少，无法满足新兴市场的客户需求。 概念营销强调顺应消费者需求变化趋势，推出新的消费概念，借助大众宣传媒介的大力宣传推广，使消费者最终接受OPPO手机这种音乐消费概念，成为品牌的忠诚客户。自于消费者隐秘的、未被满足的需求的深入发掘，使消费者持续的购买以买足需求，而需求的满足是达成品牌忠诚的关键。品牌忠诚度是品牌资产的重心，拥有一群忠诚的消费者，就像为自己的品牌打造了一道难以跨越的门槛，它能有效阻止竞争对手的刻意模仿、破坏性的销价等，从而抵御或者缓解来自其他品牌的冲击力和影响力，它是一个品牌所要追求的最终目标。品牌忠诚既是一种态度又是一种行为。它可以说是高度参与的购买活动中由于过去的满意和对某一品牌的强烈依赖，使消费者几乎不进行任何斟酌就决定购买的情况。现阶段，OPPO手机的营销战略中，消费者的潜在需求没有被挖掘出来的话，是无法形成现实购买力的。概念营销的一大特征就是通过推出某一特定概念，展现产品的核心价值，从而把消费者的潜在需 求引导出来，甚至达到创造需求的境界。 市场细分（market segmentation）是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场，每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。OPPO手机音乐功能的概念营销所要推出的概念在还没有推出前，谁也不知道，目标顾客也不一定就是非常清晰的。只有通过对市场的细分，OPPO手机的营销者才能清晰的知道目标消费者的需求，采用主动定位的方式，满足消费者的需求，使消费者形成稳定的消费习惯，但OPPO手机营销缺乏对目标消费者年龄职业特点、生活形态、购买习惯、消费心理、购买决策等方面进一步研究，以确定他们的价值追求而作出的对品牌概念定位的营销方式。 虽然现在的手机产业链模式已大幅降低，进入门槛不高，但由于没有自己的核心技术，国产手机生产厂商不能像国外企业那样把压力转嫁到国际市场、上游原材料提供商或者小游手机销售商身上。经过几年来的市场争夺，国内手机营销的最大瓶颈是技术创新，没有完善的技术，将在未来的手机市场竞争处于不利地位。 国内手机市场的空间日益饱和，为了提升竞争力，开拓更宽广的市场，国内手机厂商必须细分市场提升品牌价值。适应产品多元化发展趋势是未来手机厂商规划产品线层次、进行目标市场定位的基础。在产品日趋同质化的市场发展时期，国产手机企业应充分利用自身优势，积极开发出符合诸如政府部门、军队等特殊行业需求的具有针对性的手机以及面向老人儿童、残疾人等特殊人群的个性化手机，将差异化功能体现在产品上，挖掘出潜在的市场需求，避免同质化下过度的价格竞争：可以说细分市场差异化产品将成为国产手机厂商提升产品竞争力的必由之路。 随着物质生活的日益丰富，消费者在购买手机时已不仅只考虑其使用价值，而更加关注手机产品所带来的观念价值。概念营销能够挖掘出手机产品背后的深刻文化概念，赋予产品一定的文化背景，注重与消费者形成共鸣的观念价值，让消费者在心理上认同产品。 “直指人心”的概念，是与人类的基本情感、道德观念完全一致，属于“最接近真理的事实”，能够使绝大多数人产生情感和心理共鸣，从而成为企业的忠实顾客。在情感层面的包装往往与技术层面的包装形成对应，在技术差异性不大、产品趋向同质化时，情感概念的营销就成就打动消费者的“最后一根稻草”。亲子之情、男女爱情、长幼关怀之情都是情感层面概念营销的惯用之佐料，可以说，正是有效的情感概念的包装，使得原本平淡无奇的手机产品蒙上了温情脉脉的光芒。 随着手机市场竞争的日趋激烈，今后我国手机销售渠道将会呈现两个主流方向：一个是在专业的手机连锁零售卖场销售，另一个是靠运营商营业厅的连锁销售手机。生产企业与电信运营商开展某些项目的合作，可以准确把握用户及市场的需求，从而在一定程度上有效规避市场风险，同时借助运营商的各种增值服务可以使经营项目多元化，开拓市场，从而谋取新的利润增长点。 国产手机企业在国内市场的渠道设置应以长期发展为主，实现双赢作为最终目标。在具体的渠道控制策略中要实行长短期策略和方法的结合。由于国产手机在国内市场已具备一定市场份额并且有足够的产量支撑国产手机生产企业可以通过界定与渠道的台作条件来对渠道进行控制，比如要求总销量必须占分销商主营业务的绝对比重，从而迫使分销商必须全力投入对该业务的开发。首先可以提供名目繁多的激励政策和广告促销支持，并通过渠道获利的分期兑现，制造退出障碍，加强渠道对企业的资源的依赖性。其次可以通过人员和流程设计实现对渠道的精细化管理，同时掌握渠道经营情况的第一手资料，以强化对渠道的控制力。再次公司可以提供相关技术支持，帮助渠道提高销售和服务能力，完善内部管理，比如对渠道专员，进行不同岗位的技能培训，为渠道提供资金运作的分析报告等。最后应该用独特的公司文化和理念去影响渠道，使渠道的企业文化与之相融合，从思想上加强对渠道的控制能力。 1.吸引式促销策略。吸引式促销策略是指通过电视、广播、报纸、杂志、店内展示、宣传DM单、会员刊物等方式，刺激消费者的购买欲望，使消费者主动到零售商店指名购买。这种方式的根本出发点是吸引顾客，然后逐级把购买行为指引到企业，故称为吸引式策略。媒体广告是一般手机生产企业在寻求名牌效应时常用的促销策略，但会造成成本较高收效甚微的结果。所以在选择大众媒体广告时一定首先清楚手机品牌的实力。而另外一种更为经济的做法是充分利用其通路的权力，采用店内 展示吸引消|费者购买，这样做可以使消费者提高对国产手机品牌的直观认知。 2.推销式促销策略。与吸引式策略不同，推销式促销策略主要是通过降价，现场人员推销等方式，主动把商品信息传达给消费者。无论如何，价格始终是消费者关注的因素，也是国产手机品牌区别于国际大品牌的重要因素之一。但价格战不一定能成功，因为消费者在商品价格下降后，可能依然在观望，期待价格一降再降，而且同时容易引起消费者低价格即低质量的联想，影响国产手机品牌档次提升。所以在采取价格策略时，不要盲目采取降价促销的手段。人员推销是国产手机首要促销策略。其优点在于针对性强，省去了许多复杂的分销环节，直接与消费者打交道，而且人员推销总是选择有可能产生购买行为的人作为推销对象，避免无效劳动。缺点是对象范围较窄人员、费用较高。总之，国产手机生产企业应利用各种营销手段在有限的预算中达到最大的效果。 应建立覆盖最为广泛的多级服务网络，包括2 4小时不间断的服务中心，主要市场的厂家服务工作站和次级市场的渠道服务站，以及内容丰富、功能全面的服务网站，提高服务质量的要求和衡量标准，通过培训、认证、授权等方式不断提高工作站服务人员和渠道服务人员的技术水平及服务素质，迎合顾客需求，进一步完善服务体系和工作流程，加强快速响应机制及灵活应对投诉处理的机制。 价格，促销等一系列吸引较多的消费者的营销行为并不能带来消费者忠诚度的正向增长。不可否认，打折，降价和赠送等营销手段在短期内能提高手机销售的消费额，增加市场占有率，但是这样的做法很少能让顾客真正成为手机产品的持续购买者。实际上，价格战不仅无益于培养顾客忠诚度，反而会将原来的消费者变成对价格敏感的消费者，最终有损于国内手机的利益。 手机品牌看似利润空间很大，但中间渠道环节很多，如果一味靠价格优势不能长久地占领市场，所以依靠概念营销可以提升产品档次，提高客户忠诚度，挖掘新的价值增长点。 综上所述，依靠概念营销来提高品牌价值将成为国产手机营销的一个有利工具，但品牌价值的提升要综合考虑各个方面的影响因素，不可以有所偏颇，同时概念营销也要十分切合市场的需要，这些都是现阶段手机市场营销工作中依然要研究的问题 手机促销活动方案 一、活动时间： 20xx年9月8日20xx年9月10日 二、活动地点： 超音波通信城(紫金店和西街店) 三、活动目的： 为了提高专卖店形象和品牌，以及知名度，提高销售量。因现在的手机行业竞争比较激烈，故各手机同家必须提高自己的销售量。所以，本次促销活动可借用“9.10”教师节为主题，以“9.10”为策划原点做出相应的促销方案。 四、准备工作： 款式和功能的促销机型; 2、详细了解各厂家是否有促销活动，这样可以借用厂家促销的机型做为亮点，可以有效的降低成本; 3、销售人员的培训，对有针对性的机型进行特训，以增加活动期间的销量; 4、广告媒介：宣传单页(A4)，店面外展版(尺寸待定)，报媒(待定); 五、活动内容： 1、投入相当一部分资金购买礼品，从礼品上吸引路过的潜在消费者; 2、从社会上百般寻找高水平的主持人，当路演人气不旺时能很好的调动路人参加活动; 3、准备一些很简单的关于教师的问题及游戏，使消费者看到获得奖品的希望，从而调动顾客参与积极性; 4、针对消费者心理及习惯，设计一档简单好玩的游戏：请活动现场的各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛，编写“老师，你辛苦了。”发送至指定号码。以最短时间编写者为胜，并设置其奖品; 二、三等奖和入围奖;(待定) 6、举行店内购机抽奖活动：购机在1500元以上者(含1500)即可参加抽奖; 三星、索尼爱立信、联想等(机型待定)，团购条件需十人以上; 六、活动流程： 9月9日上午： 1、9：30分开始，鸣炮，奏乐，总经理致辞; 2、9：40分由主持人讲开场白，宣布活动开始，由礼仪公司安排出演节目 3、10：10分由模特展示本次活动的促销机型; 4、10：25分由礼仪公司安排出演节目; 5、10：45分开始现场知识问答，并给予奖品; 6、10：00分由礼仪公司安排出演节目; 7、11：30由主持人向现场观众告之下午的`开场时间及活动内容; 9月9日下午： 1、15：00分开始，由公司安排出演节目; 2、15：30分开始现场编短信比赛，并给予奖现场编短信比赛，选获胜者并颁发奖品; 3、15：40分由公司安排出演节目; 4、16：00分开始购机抽奖; 5、16：20分由公司安排出演节目; 6、17：30分活动结束 七、活动现场安排： 1、场地安排：在手机卖场门前搭建舞台，前提是不影响店面通道。 2、人员的安排：每店面只安排4人，2人/班发放宣传单页，并引导顾客到店内购机，要求交谈表达力强;现场控制人员1名，保证与礼仪公司的良好沟通;礼品保管1名，按要求指定获奖人发放奖品;交通疏导1名，保证店面门前通道畅通。 3、奖品的确定：待定 4、经费预算：略 八、对活动的事前事中事后分三部分来控制，各部分应考虑到的问题： 促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算申请、现场安全性问题、时间长度及时间点。 卖场的销售配合。 对本次活动损益分析、无形效益分析、如果促销效果明显可以借助后期的节假日再次进行促销(如八月十五，国庆等)。 注：本次活动的活动流程需要和礼仪公司有良好的沟通，确定其具体时间。 此促销活动的机会 1.采用以活动为中心、店内手机展示、团购优惠、签名售卖机和店外路演派发传单等多种促销方式相结合的方式。 新颖的形式实现了顾客与专卖店的互动，充分调动了顾客与门店的沟通。 2.通过本次活动，客户可以了解到爱听手机的一些优秀表现，并通过评选最感人最感动的奖励，在无形中为手机店做好。宣传。 二、本次活动的主要优势 1.活动推出时 五一黄金周，目标客户多，受众大。 2.模特独特另类的造型设计特点，结合新颖有趣的宣传活动，吸引眼球，可根据活动形式设计一系列广告和报道。 同时，也可以充分考虑当前和未来宣传的一体化和系统化，建立不间断的滚动宣传模式。 三．本次活动的主要策略 1.目标消费群体：18-40岁，包括大学生、时尚上班族、休闲人群等。 2.通过情感交流活动的方式激发公众参与的积极性，以本次活动“关爱？家庭？和谐”为主题，倡导人与人之间的交流方式。传统的产品竞争已经升级到品牌形象和品牌价值的层面。 （通过丰富手机品牌的内涵和外延来实现品牌价值。） 3.强调“沟通和社交”的情感因素，突出“品牌背后是文化”和人文背景。 第三部分手机5月1日促销计划：活动设置 1.户外展位布置 1.街道布置： 横幅（每条横幅的标语都不一样）每80米就挂在终端店铺的街道上，一共三个横幅，分别是“听你的，展示自己”，“喜欢她/他，就让她” /他听到了”、“爱听就做，彩铃创作的先驱” 2.舞台布置： *1米高，长一米宽，铺着红地毯。 *背景长2米，宽2米。 宣传花絮 1.礼品卡；（股票和新市场） 与200x年初，礼品卡的推出类似（详见附件）； 2。高估的电话账单发送活动；去年推出话费超值送活动； 3.话费月送（新市场） 应用产品：神州行大众卡、易卡 优惠方式：5月激活的神州行大众卡、易卡均可享受次月赠送10元话费优惠活动，赠送时间为半年； （相关条件见附件） 4．政务包（新市场） 在主城区全面推广政务包产品 资费：每月25元，来电10元，拨打中国移动、中国联通，元/分钟，电信元/分钟（来电显示费可取消） 5. 业务组合 博上相关产品直接与长话660组合或夜话套餐组合，新神州行大众卡长话版、新神州行大众卡夜话版等业务组合； V.渠道 为保证本次活动的顺利进行，渠道将成为我中心产品发布会的重要组成部分。因此，本次活动我中心将从渠道销售政策（包括代理公司和销售人员）、渠道业务培训、渠道包装、渠道分类管理四个方面进行部署和安排，确保销售顺利进行： < strong>（2）渠道培训 为使销售人员能够清晰准确地向消费者推荐公司产品，我中心拟 26、 27、28对代理商和业务人员进行为期三天的业务知识培训，制作简单的《销售人员手册》，以方便销售人员推荐业务对用户； (3) 渠道包装 一年一度的元旦即将来临。 元旦，是中国传统节日，即世界多数国家通称的“新年”，是一年开始的第一天。 一、背景简析： 1、市场行情：从华为P6的2688元售价开始，到中兴Nubia Z5的3456元，再到酷派大观4的3980元，下半年国产手机新品的价格一个比一个高。而业内的市场调研显示，这些价格犹如坐了火箭的国产明星手机的销量也屡创新高，这显示，国产手机的高端化之旅已初获成功，而三星、索尼、诺基亚等洋品牌的高端机型也已直接陷入国产手机的包围之中。 2、消费者动向：智能手机用户，由最初使用千元智能手机到如今很多人换过2-5部智能手机。手机用户对智能手机的了解，已逐渐进入成熟期，对智能手机的使用也在追求更高的性能，更高的性价比。 3、竞争动态：在同一商圈内共有6家同行手机店，除1家属于某知名品牌连锁店外，其余均为个体店，促销无新意。且以经营低端水货机为主。 4、自身经营现状：今年刚翻新店面形象，主打与三星、中国移动的合作招牌。较容易在顾客心目中树立正品行货的高端形象。 综上分析，可以看出目前智能手机已经过了普及期。考虑到20xx-20xx年是智能手机用户合约机退约、低端智能手机用户换机高峰期，我们店以20xx年新年来临为时机，联动春节促销市场，举办一次大型促销活动。 活动策略：根据以上分析，采用逆向思维的思考模式，以中高端国产智能手机做为促销主推重点。 二、活动目的： 1、促进元旦、春节双节手机销量,振奋精神，鼓舞士气。 2、引领当地手机消费市场，迎接换机高峰期来临，抓住主流消费动向; 3、树立手机店高端品牌、高性价比的店铺形象。 三、活动对像： 主要目标对像为25-35岁之间的中高端用户消费群体。本商圈内这类群体主要概述如下： 1、机关企事业单位管理层; 2、车主、企业主、个体户、各类品牌专卖店会员; 3、各类高端餐饮、会所消费人员; 4、富利华高档社区。 四、活动主题： 高端大气上档次，中华酷联“大放价”！ —10款手机零利润促销中 低调奢华有内涵，三星五款“秒杀中”！ —5款手机比京东还低 一元复始万象新，三阳开泰“土豪机”！ —3款手机帮你做土豪 五、活动时间： 20xx年1月1号-20xx年2月18号 共计49天 六、活动地点： xx手机店。 七、活动目标： 目标毛利额10万！ 品牌分解： 八、活动内容： 1、三星五款手机裸机价销售 套餐1：一电一充标配 套餐2：一电一充标配+进口原装电池 套餐3：一电一充标配+电池+高级保护膜+真皮皮套 套餐4：一电一充标配+电池+高级保护膜+真皮皮套+蓝牙耳机 套餐5：一电一充标配+电池+高级保护膜+真皮皮套+蓝牙耳机+8G卡 套餐6：一电一充标配+电池+高级保护膜+真皮皮套+蓝牙耳机+8G卡+一年延保服务+移动电源 套餐7：一电一充标配+电池+高级保护膜+真皮皮套+蓝牙耳机+8G卡+一年延保服务+移动电源+蓝牙音箱 套餐8：一电一充标配+电池+高级保护膜+真皮皮套+蓝牙耳机+8G卡+一年延保服务+移动电源+蓝牙音箱+话费+宽带 套餐9：一电一充标配+电池+高级保护膜+真皮皮套+蓝牙耳机+8G卡+一年延保服务+移动电源+蓝牙音箱+话费+宽带+数码伴侣清洁套装 2、中华酷联10款高端机大放价 3、三款土豪机 4、进店有礼，进店有机会获得价值300元大礼包一份 5、推荐有礼，元旦当天老顾客介绍新顾客购机成功，送xxx。 6、参与有礼，节日当天参与门口游戏活动，送xx。 7、试机有礼，节日当天进店并试机的顾客，可有机会获得20xx挂历一份。 8、购机返现，元旦当天购机成功客户，春节活动三天内进店，可返现10、30、50。 9、预约购机最高优惠1000元，元旦当天进店，预约春节购机者，不同机型可分别享受100、300、500、800、1000的购机优惠券。 10、手机价格猜猜看，在店内举行，每一局邀请5-10位顾客参与，猜的最接近的一位顾客，将可以获得购机优惠券一张。 九、宣传推广 本次促销活动，重点运用新媒体做宣传推广。 元旦促销活动在促销前一周开始，春节促销活动在促销前十五天开始。 1、统一设计促销活动软文、平面广告; 2、企事业单位采用微博、微信、QQ、短信; 3、车主、企业主、个体户、各类品牌专卖店会员采用会员联动促销的方式，借力主要4S店、主要消费场所赠送代金券; 4、各类高端餐饮、会所赠送红包利士类宣传物料、代金券; 5、富利华高档社区公关物业，赠送过年过节车库安防消防标语、文明倡导标语、免费信纸、暂时停车帖等。 6、利用位置检索功能，运用微信、QQ群、社区网站、团购网站做线上有效推广。 7、核心商圈，在促销前三天进行“文明过节，节俭过节”为主题的倡导游街式宣传，连锁店可参考扫描二维码的形式开展。 十、活动进度 (略) 十一、活动分工 (略) 十二、活动预算 (略) 1、产品成本预算 2、促销物料费用预算 十三、活动考核与评估(略) 手机店促销活动目标达成考核表 手机店店员促销活动表现评估表 十四、活动保障 每次活动都有可能出现一些意外，比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对可能出现的各种意外事件做必要的人力、物力、财力方面的准备。 一、活动目的 提高营业收入; 强化产品知名度、提升企业美誉度; 3、庆祝圣诞节。 二、活动对象 面向所有社会人士，主要为在20-30岁阶段的消费者，及本小米公司工作人员。 三、活动主题 浪漫圣诞，温情小米。 现在在中国，圣诞节也是一个必备的节日，有家庭式的，朋友式的，情人式的等五彩缤纷的PARTY。这是一种友情，亲情，爱情聚会的好时光。戴着圣诞帽，唱着圣诞歌，说说大家的圣诞愿望。作为一个隆重的节日，少不了的是圣诞礼物，在圣诞活动宣传期间，公司从中宣传企业文化，提升小米手机品牌知名度，强化企业美誉度。 四、活动方式 此次促销活动主要在清远市区，以通过上购买小米手机或现场购机(有限)，及拿到幸运号码到小米之家去兑换圣诞小礼品;与此同时在小米之家开展圣诞活动，活动期间公司将专门制作陈列、形象展示，现场活动用pop物料。除不可抗力影响外，本次促销的所有赠品，户外促销活动以及形象布置的宣传物料，需在12月20号之前到达各一级城市小米之家。赠品配送方式：赠品必须由促销员及现场工作人员控制，赠品的发放数量必须和活动开始之日到结束之日的实销量一一对应。 五、活动时间和地点 此次促销活动地点主要在清远市区实品店，时间为20xx年12月24日至20xx年12月26日。 六、广告配合方式 通过在黄金时段插播电视广告、在官和其他浏览页上做好广告宣传、及在街道上派发宣传单，为此次活动做好宣传准备工作。 七、前期准备 1、准备及做好宣传工作的相关资料; 音效及相关的物资准备; 3、安排好工作人员就位，确保不出意外; 4、做好安全保卫工作; 5、布置好活动现场，组织好演习及通知。 八、中期操作 1、按照活动方案进行活动; 2、在活动期间，注意消费者安全问题; 3、做好监督工作; 4、礼品赠送只在活动期间执行。 九、后期延续 1、做好收场工作; 2、收集好物资，统计好费用; 3、总结方案，及不足和补救方案; 强化产品知名度、提升企业美誉度。 十、费用预算 略。 三一文库（文秘写作/策划方案 (一)活动背景：以天翼红人四川省第六届大学生校园歌手大赛为契机，以及近期学生对天翼产品感兴趣的热度不断提升，在校园内更好地挖掘潜在客户，使校园市场中天翼产品占到更大的比例。 (二)活动目的及意义：为了更好的推动天翼嘉年华，3g进校园活动。增加广大学生对天翼产品的了解和使用，让他们更好、更多地体验3g应用，最终提升校园天翼用户规模。 以旧换新，补差额，不仅是对校园客户群体的一个回馈，更能够提升公司形象，增加新的业务量，获得长期的利益。 (三)活动名称：旧物购换、天翼手机以旧换新 (四)活动目标：给老客户换手机的同时，吸引更多的同学前来询问，增加天翼嘉年华活动的人气和关注度的同时，使更多的同学关注电信业务，切身感受到电信的性价比确实比其他通讯业务高，已达到增加电信业务的最终目的。 (五)活动开展： 1，旧物换购，以同学为主(同学积极投身换购中);因为是换购，所以其中包含有“购”，允许在双方达成一致的情况下，一方对另一方出一定的资金获得对方的物品。没有必要实现以物易物的原则。 2，天翼手机以旧换新： a,允许特定的机型(须明确旧机型对应新的机型，换机的前提是旧机还能使用)，按补差额的方式，换取新的天翼手机; b,手机折价法，比如：相对于一些旧的低端机可以直接折换成金额，购机者在补差额 c,废物**，**有一定价值的物品，恰好对物主没有用，可以进行**，回赠给物主电信的小礼品。 宣传：以海报、传单等形式进行全面宣传。 活动对象：全体学员(以低年级为主)。 活动任务：以旧换旧，天翼手机换新，浪费**。 人员安排：总共学5人 1，旧物换购：所需两人(一人负责登记，一人负责交换双方实现交换) 2，天翼手机以旧换新：所需两人(一人负责登记，一人协助电信公司工作人员完成手机以旧换新交换) 本案例是作者对AA品牌手机企业的实战咨询方案，得到了企业领导层的高度认可并付诸实施。本案例运用了作者潜心研究的A8战略品牌营销From EMKT.模型，从商业模式出发，有机构建营销各关键环节战略，形成具体战术及执行方案。期望对业界同仁有一定的参考价值。 一、产业环境分析： 1、国产手机产业发展现状： （1）智能手机全面爆发，进入全面替代功能手机的新时代。 （2）功能手机的地位进一步被边缘化，已经被排挤入超低端市场领域，退守到价格100元以内、微利的空间，但还有一定的存在时间。 （3）智能手机盘面内部也呈现多极分化发展。以3.5寸为代表的小屏幕智能手机，价格急剧下跌，进入薄利多销的价格战。4.6以上的大屏智能机，产销量在快速提升。 （4）整个产业进入新一轮残酷淘汰战。对资金门槛、规模成本门槛，大幅度提高；对硬软件一体化的用户体验要求越来越高。风行的集成化模式，将很快为产业链一体化模式、差异化细分模式所取代。 2、差异化战略的发展： （1）选择差异化战略，就不是以规模和成本为主导，不是以产业链一体化为出发点。 （2）差异化发展战略一直都存在，并在不同时代取得过巨大成功。有不少经典案例。 （2）差异化经历了：外观差异化、功能差异化，进入了差异化的同质化境地。 （3）差异化战略必须突破产品差异化，导入人群细分，即进入人群差异化时代。 （4）人群差异化，是首先定位目标人群，针对人群需求来实施产品差异化。产品的差异化将更加强调对目标人群的定制化、使用体验化效果。它是以人为本的战略，是一种典型的聚焦战略。 （5）人群差异化战略，必须进行创新。创新的方式更多是组合式的创新、微创新，以针对性地细化和深化对目标人群的产品价值，而不是开创一个时代的破坏式创新。 3、移动互联网的发展： （1）移动互联网成为继宽带互联网之后的争夺焦点。既有的互联网资源正在以手机为核心进行打包整合进入。这个也是资本关注和投入的热门领域。 （2）移动互联网改变了电子产品的软件和应用的封闭性，将其推入到了巨大的网络空间中。应用服务的独立运作，或者与终端手机捆绑，成为不同战略选择路径。苹果、小米、360手机、阿里云手机等选择后者。 （3）站在手机制造商的角度来看，面对移动互联网大潮，可以选择的战略，要么一心只做终端产品，要么进入应用服务开发领域，要么搭建应用平台生态环境。 （4）在移动互联网时代，硬件终端的价值被弱化，应用服务的价值被强化。因此，用户价值是第一位的。而这和人群差异化战略是可以保持高度一致的。 二、战略选择： 1、做产品，还是做人群？ （1）做产品，以产品为中心，在外观、功能、软件、界面、体验、价格等多方面追求用户的更高满意度。而对用户并不做锁定，所有开发并不做特别针对性。 （2）做人群，首先以目标人群锁定为前提，进行针对性的开发。这是一个市场细分、定位的过程。 2、做产品，还是做服务？ （1）做产品，手机行业的传统电子实体产业的本质，包括NOKIA。 （2）做服务，互联网的数字经济的特点。也是苹果的成功突破点。增值应用服务正逐渐成为电子产业的新的主要利润来源。 3、做自产自销，还是做平台运营？ （1）自产自销，以产品及服务的自行开发、生产、销售的闭环企业运营模式。这是传统经济企业的主导模式。 （2）平台运营，利用自有的核心基础性资源，搭建平台，面向第三方开发者及各类合作者构建多元化的生态圈的开放式运营模式。这是互联网经济的主体模式。 4、做实体经营，还是做资本运作？ （1）实体经营，对资源综合利用以取得实际的经营成果。 （2）资本运作，利用金融资本市场，来实现经营成果的倍增，起到杠杆放大作用。单纯手机已经不具备良好的资本市场概念。而移动互联网，以及针对特定人群的深度价值开发经营，比如老人群体，则具有很好的资本市场概念。 第二部分：战略营销 三、A8品牌战略营销模型： 商业模式——定位——产品竞争力——品牌形象力——渠道分销——终端促进——宣传推广——营销平台 四、商业模式： 业务系统——定位——赢利模式——关键资源能力——现金流结构——企业价值 1、业务系统： （1）实施人群差异化战略：锁定用户群，定制开发 （2）“IP+AP”苹果模式：硬件产品+应用服务 （3）硬件产品开发：主板合作开发、准系统软件开发、整机集成制造 （4）应用平台化：自己开发运营一些应用、第三方应用开发者加盟、系统授权硬件制造商 2、定位：（见后） 3、盈利模式： （1）手机销售收益 （2）增值服务运营收益 （3）系统软件授权收 4、关键资源能力： （1）终端产品的定义设计和制造能力 （2）优秀的软件和应用开发能力 （3）通畅的销售网络 （4）高黏度、高价值的规模用户群 5、现金流结构： （1）硬件的集成，取得供应商的货款账期，形成现金流的放大 （2）硬件的销售，形成日常的较快的现金流转和盈利 （3）增值应用业务，带来长期的持续的服务项目收费 （4）系统授权合作，形成一次性收益或者长期费用分成收益 （5）长短结合、面向未来发展的可持续的现金流结构 6、企业价值： （1）创造持续盈利的实体 （2）符合移动互联网的大趋势，形成较高的资本市场运作价值 （3）服务于中老年，实现社会价值 五、定位： 1、市场扫描： （1）苹果的“泛人群”模式，通吃各人群，极简主义 （2）三星以领先科技、时尚造型，通吃各人群 （3）OPPO、步步高主打年轻时尚人群 （4）小米手机，主打IT技术发烧人群 （5）朵唯女性手机，定位城市时尚潮流白领知性女性 （6）三盟老人机，以操作简单化，主打老人市场 2、人群选择： （1）泛人群，就是不做明确人群定位，以科技和时尚为特征，去打动所有能触及的各种人群。一线大品牌凭借其强大的产品线和宣传力量，可以做到大面积的人群覆盖。而深圳厂家由于营销资源有限，采取跟进这种方法，则很容易进入与大品牌正面对战，以及相互的同质化竞争，在营销上处于弱势地位。尽管很多实行了不错的产品差异化策略，但因为未进行有效的人群定位，因此成效也不是显着。 （2）从扫描市场可以看到，通过人群细分+产品差异化的战略，深圳一些中小手机企业也取得了很好的市场效果。如三盟老人手机。 （3）未来的人群差异化竞争，将在深度上，而不是广度上发展。也就是进一步的“窄众化”。在既有的细分概念上，再做进一步的人群细化、深度巩固，成为大品牌不愿意做、小品牌短期无法切入的低烈度竞争的“蓝海市场”。 3、AA品牌定位： （1）手机定位：——中老年人时尚精品手机！ （2）定位分析： 中老年人：不是中年人+老年人，是介于中年人和老年人之间的人群，年龄在50岁——60岁区间的人群。 时尚：不是年轻人的专利，对于有文化和有收入的中老年人来讲，触摸屏、上网、智能化、丰富的资讯和生活应用服务，需求也是非常强烈的。当前的老人机做成了弱智傻瓜机，严重压抑了这种需求。当然，这种需求的产品表现形式和使用体验，不应过于花哨、复杂，应该针对性的简洁、实用、易操作。 精品：其含义，指价格不是低端，产品不是低端。产品外观时尚、做工精细、品质稳定、应用服务丰富多样。物超所值。 （3）目标人群描述： 目标人群，主要集中在大中城镇里。人口数量比较大。其特征是：有着稳定的职业或退休待遇，可支配收入比较充裕；子女已经成家立业，没有多大生活压力；追求单纯、闲适的品质生活；受过相对较好的教育，能适度接受一些新事物。其购买手机，不仅仅是为了电话沟通，也为了享受更多的资讯和生活服务。 （3）定位策略： 切割定位。此定位，是对传统老人手机的进一步细分，即：一是切割出比较靠中年人的一个大类人群出来；二是抓住比较有消费能力和应用服务消费需求的人群，以配套价格端位，配套深度的应用服务。 当前市场上的老人手机，都是低端化产品，已经做到高度同质化了，做到价格恶性竞争的泛滥化了，急需突破。此定位将促进老人手机，进入一个新的高度，开掘出新的蓝海金矿空间。 （4）应用平台定位：——悠易生活家园！ “悠易”，悠闲、轻松的意思，体现这一年龄人群的心理和精神状态与需求。所开发的应用，密切贴合中老年人的现实需求，提供经过筛选、精华的资讯、内容和服务，以“精”制胜，避免让其眼花缭乱，陷入资讯海洋，产生畏难思想。 4、价值主张： （1）主张：——实用好用，更时尚！ （2）阐述： 此主张与传统老人机比较，既承袭了“实用、好用”的概念，更突出了“时尚”概念。“时尚”一词含义广泛，是当前各大品牌智能手机主打的概念。这种老人机与智能机的概念链接整合，让老人机拥有时尚元素，这在行业是一大创新和市场突破，具有鲜明的冲击力。 “更”一词，强势地与传统老人手机进行区隔，建立起全新的概念体系。 价值主张一旦确定，所有的产品开发，营销推广都将围绕这个中心来开展。 六、产品竞争力 1、产品结构： （1）产品由：终端产品+应用服务，两大部分构成。 （2）第一期产品，重点打造推出特色终端产品。第二期产品，重点推出深度特色应用服务。 2、终端产品： （1）坚持的特色：G+G高档电容触摸屏、EZ-OS（易人机系统）、翻页菜单、巨图标、巨字体、巨头像、回音壁（自动录音回放）、亲亲通讯录（带头像、带录音记录）、来电语音、语音短信、书架阅读、生活知识、趣味游戏、迷你网讯、天气健康等等 （2）提炼产品功能卖点、形成专用术语、彰显科技含量3、应用产品： （1）第一期：重点推出：书架阅读（电子图书馆）、迷你网讯、天气健康 （2）后续平台化运作，自行或合作开发并运营，推出“悠易自在EZ-Live”频道，开展社区交友、广告、电子商务等业务： 贴心护卫：SOS报警、迷路导航 老友会：棋友、牌友、舞友、歌友、旅友、书画友 健康保健：体检、保健食品、保健药品、保健器械、医疗咨询 旅游休闲：景点推荐、旅行社、旅游保险、保健按摩 护理用品：洗浴用品、护肤品 生活用品：服装、鞋帽、眼镜、轮椅、拐杖 4、终端产品发展计划： 根据定位，形成系列化的精品线： （1）易尚功能机系列：3.5寸中低端、4.6寸中端、 （2）易智智能机系列：4.0寸中高端、5.2寸高端 （3）坚持精品路线，不走机海战术 七、品牌形象力： 1、品牌名称： （1）手机的主打品牌：AA （2）保持公司名称与品牌名称的一致性，便于集中注意力，集中宣传资源 （3）初期不宜做过于复杂的品牌演化，容易乱，难于解释。 （4）应用平台品牌为：“悠易自在EZ-Live” （5）平台要保持一定的中立性，以便于第三方推广。 2、VI系统： （1）LOGO的字体、颜色要稳重、踏实、颜色不要过于鲜艳，符合中老年人心理 （2）制作标准的VI手册，明确使用规范 3、品牌主张： AA中老年时尚精品手机——实用好用，更时尚！ 4、品牌个性： 简约、时尚、温心 5、品牌故事： 从中老年人的生活状态、生活场景、心理状态、精神世界等角度，编撰一个经典的、结合产品特色的故事和画面。如卡仕牛奶、歌莉娅服装。 6、品牌背书： （1）企业研发、制造实力、优秀团队；产品设计理念、产品锤炼过程；合作伙伴等等 （2）集团实力、产业、历史、荣誉、领袖人物等等 7、品牌文化： 关爱人性，精品至上 八、渠道分销： 1、渠道扫描： （1）手机批发渠道：省代、地包、县包、直供终端 （2）手机直销：品牌体验店、工厂店、社区活动推广 （3）网络分销：自建网店、淘宝旗舰店和集市店、京东、苏宁网店、国美网店、1号店、易迅等数码通讯店 （4）连锁卖场：全国性、区域性 （5）移动运营商 （6）电视购物 （7）跨品类通路：保健品、医疗器械等 2、渠道选择： 从产品属性和营销环境来看，要采取“短通路、近终端”策略，以便强势影响消费者。建议两条腿走路： （1）网络销售：专业通讯商城为主体、淘宝店为辅助、自建网店为形象 （2）加盟分销：社区活动推广+社区通讯店零售模式、招募小区域加盟代理商 3、渠道政策： （1）统一价格体系：线上、线下要统一零售价格、控制批发价格 （2）制定合理价格空间：给予代理商、零售商有吸引力的价格空间 （3）小区域独家代理、长期签约 （4）全程保价 （5）充足的市场支持：推广费用、物料、培训、人员等 九、终端促进 1、终端选择： （1）网上零售店面： （2）地面社区店面：社区通讯店、社区超市、保健品店、保健按摩店、旅行社店等 2、终端展示： （1）网店展示：尽量采取“催眠式” （2）地面店面展示：适应小空间的设计独特“一体化展示套装” （3）社区通讯店面改装：门头、灯箱、背板、柜台贴 3、终端物料： 一体化展示套装、折页、海报、画册等。 4、终端促销： （1）网店促销：充分参与利用商城的营销工具、营销活动 （2）地面社区促销：车载流动式的社区活动，将人流导向社区店，最终形成常态销售 （3）提供社区推广用的帐篷、太阳伞、促销座椅等套装、吸引力的礼品 （4）严密的活动组织、常态化的活动计划 十、宣传推广 1、宣传策略： （1）打造新概念、人群区隔、价值区分 （2）以网络媒体影响送礼购买者、地面媒体影响使用购买者 2、宣传投入： （1）以小投入，做大效果 （2）具体预算：待定 3、宣传途径： （1）网络软文炒作 （2）官方微博 （3）邮件营销、短信营销 （4）投入网上商城营销活动 （5）社区DM单：超市门口派发、社区门口派发、信箱夹带、报刊夹带等 （6）社区海报、横幅等 十一、营销平台： 1、销售目标：待定 2、营销团队： （1）营销副总：1人 （2）网络销售部：销售经理1人、美工编辑1人 （3）渠道销售部：销售经理2人 （4）市场部：策划经理1人 （5）商务物流部：商务1人 3、业务管理： （1）人力选聘 （2）薪酬待遇 （3）业绩考核体系 （4）作业流程管理 （5）工作导引 （6）销售文化：营销战争、狼性文化、 第三部分：执行方案 十二、营销战略研讨、确认 十三、首战： 1、旗舰网店合作与营销：略 2、社区推广样板：略 3、加盟代理体系：略 4、招商实施方案：略 5、费用预算：略 6、时间进度与控制：略 作者从事通讯电子行业十多年，曾就职于波导、中国普天、清华紫光、着名4A广告公司以及多家本土通讯企业，也曾独自经营通讯企业。历经国产手机三次大革命。A8品牌战略营销机构，专注于研究商业模式及营销战略，为国产电子企业的突破创新和可持续发展，献计献策。欢迎交流沟通，共促发展。 国内智能手机现状分析 近期，来自国际电信联盟ITU的数据显示，20xx年初，全球手机用户数量达到50.8亿，较20xx年底的46.6亿增长9.0%，20xx年初，全球仅有5亿手机用户。手机用户增长速度惊人。中国工信部数据也透露出同样的信息：20xx年中国手机用户净增1.1亿，较20xx年增长14.7%，累计达到8.6亿，手机普及率达到64.4部/百人，较20xx年底提高8.1%。中国手机用户在以比全球更快的速度增长。基于此，中国手机市场，特别是中国新兴智能、3G手机市场，成为在欧美等发达国家手机市场渐趋饱和情况下国内外手机厂商争夺的主战场。20xx年以来，智能手机成为各大厂商产品布局的重点，也成为竞争最激烈的市场区域。20xx年2月，中国智能手机市场上，诺基亚、摩托罗拉、HTC位居前三甲，且用户关注比例均在10%以上，其中诺基亚独占四成。三星仅以9.0%的关注比例排在第四位，位居第二阵营(详见图1.中国智能手机市场品牌关注比例分析)。 20xx年2月中国智能手机市场品牌关注比例分析 三星与诺基亚占据市场份额优势不同，与摩托罗拉、HTC借助Android快速攻城拔寨的情况也不同，三星在中国智能手机市场表现平平，与20xx年上半年相比，目前其用户关注度稳中略升，但增幅有限，至今仍未能突破10%，且起伏明显。20xx年底，三星断然从Symbian阵营抽身，全身心投入Android及其自有操作系统Bada产品的研发，数据证明，三星的选择是明智的。自三星推出其支持中国三大运营商的旗舰产品Sphone之后，用户关注度连续两个月快速增长。 但值得关注的是，20xx年三星智能手机关注比例增长的同时，除诺基亚外，其他竞争对手用户关注度也在全速前进，特别是摩托罗拉，自20xx年9月超过三星之后，20xx年在以更快的速度拉大与三星的差距。HTC尽管关注度出现暂时下降，但仍对三星保持着2%以上的优势。 三星宽广的产品线首先体现在对多种类型产品的覆盖上。ZDC 统计数据显示，20xx 年2 月中国手机市场上，三星以3G 手机为主，产品数量达到134 款，占据其产品总量的61.2%，3G 手机也是三星手机用户关注度的主要来源，高达82.3%。传统2G 手机产品数量仅次于3G 手机，但用户关注比例却与之相差悬殊，2G 手机在三星产品结构中的作用正在弱化。三星产品结构中，智能手机数量较少，仅为62 款，不足三成，但其带来的用户关注度仅次于3G 手机，达到63.2%。整体来看，3G、智能手机是三星产品结构的重要支柱。三星在智能手机市场上采取多条腿走路的策略，并且能够根据形势变化，快速调整产品战略。ZDC 统计数据显示，20xx 年2 月三星在售的62 款智能手机中，采用Android OS 与Windows Mobile 系统的产品数量旗鼓相当，分别为22 款、19 款，产品占比均在三成以上，但前者获得的用户关注比例却高出后者50.1 个百分点。这与目前Android，OS 系统产品正处于上升阶段有直接关系。搭载三星自有操作系统Bada 的产品数量为7 款，产品占比14.5%，但仅获得7.1%的用户关注比例，其市场影响力有限（见图2.20xx年2月中国智能手机市场三星不同操作系统产品及关注比）。 ZDC监测数据显示，20xx年2月，中国手机市场上，三星在售产品数量居主流品牌之首，达到209款，其次为诺基亚，产品数量将近200款。智能手机市场上，三星则失去了产品数量优势，诺基亚以109款在售产品的数量在诸品牌中居首位。三星与之差距较大，仅有62款。尽管整体手机市场上，三星拥有明显的产品数量优势，但从单产品关注率来看，三星单款产品的竞争力相对弱。ZDC统计数据显示，20xx年2月，中国整体手机市场上，三星单产品关注率为0.05%，在前六大最受用户关注的品牌中居末位，远远低于苹果的0.29%。三星智能及3G手机的单产品关注率情况也不乐观，六大品牌中均居末位。单产品关注率是能够体现一款产品竞争力的指标，三星单产品关注率较低的情况与其实行机海战术的产品策略相吻合。 当前，三星智能机市场的竞争对手有：摩托罗拉，HTC，Apple.20xx年第二季度三星全球市场份额超越摩托罗拉成为全球第二大手机厂商之后，但随着20xx 年底摩托罗拉将全部精力集中到Android 身上，并连续推出多款Android 手机，且成绩不斐之后，受智能手机市场用户关注度提升影响，摩托罗拉对三星的威胁越来越大。ZDC 统计数据显示，20xx 年初，摩托罗拉与三星在中国智能手机市场的用户关注比例大体相当，但时隔一年，摩托罗拉用户关注比例已经达到13.2%，三星则不足10%。ZDC 统计数据显示，三星在中国智能手机市场的用户关注度低于其在整体市场的表现，20xx 年2 月，三星仅位居第四，排在诺基亚、HTC、摩托罗拉之后。 公司拥有厂房面积50000多平方米，员工____多人，下属有移动电话，数码产品，电话机，smt，塑胶，模具、喷油丝印等。 天时达公司早在1997年就获得德国tuv的iso9001的质量体系认证证书，产品质量稳定可靠，多次被评为“消费者信得过产品”、“中国消费者委员会推荐产品”、“中国公认”及“中国名优产品”。自98年以来，天时达公司一直被深圳市人民政府评为“深圳市高新技术企业”，天时达移动公司的手机建设项目连续三年被深圳市人民政府评为“深圳市重点建设项目”。 天时达手机促销策划书结构： 一、广告目标：五。一黄金周对天时达手机进行促销 二、目标市场：销售促进策略 三、主题：天时达手机 四、促销设置及安排(现场促销) (一)促销时间：五月一日------五月七日 (二)促销地点：牡丹江市东一步行街 1.首先地点的选择政府相关部门不会干扰，因为没有机动车进入，不会影响交通不畅。 2.东一步行街地理位置很优越： 南面：是文化广场，是牡丹江市的市中心。 西面：是太平路路，有百货大楼等大型购物商场。 北面：有大福源和火车站。 这些位置的组合，使东一步行街客流量很多。 (三)现场促销布置： 1.街道布置：在步行街每隔80米，高3.5米的地方悬挂条幅(每个条幅的标语都不相同)，一共三个条幅。 2.舞台布置： __背景长4.5米，宽2米。 上行写：天时达手机五。一真情回报牡市人民(天时达手机四个字用别的颜色) 下行写：大奖等你拿(奖字写的大些，并且用另一种字体) __舞台左右各放三个音响 __舞台前摆上电视机，电风扇电饭锅等盒子，摆2米高并用绳子拉好(以免风大，吹倒盒子砸到群众)，在盒子上贴上奖字。 __舞台前在摆个气模 3.柜台设置： __柜台和舞台距离为8米，用12个玻璃柜台围成一个正方形 __柜台里房个木制三脚架高2.5米，用来贴海报 __真机放在柜台里 __柜台上放模型，模型下放着相应的传单 __柜台的手机应按价格摆放 __每个柜台旁都安装一个太阳伞(防止天气太热晒到机器和影响销售员和消费者) __每个柜台有两位销售员 (四)人员选择 1.舞台人员选择 舞台的演员应选择乐队，注目率高，能更好的留住消费者，乐队应尽量“阳光”，能给人一种活力，乐队大多都有自己的主持人外观，表达能力进行审核，要幽默，并且有很强的应对现场的能力,还要配一个电工，(防止出现电力方面的问题，好即时修复，也可以帮助搬运奖品之类的)。 2.柜台销售人员选择 首先这些人员要有过销售经验，不要找学生之类做柜台销售人员，因为她们没有过多的接触或根本就没接触过销售，表达能力上欠缺一些，也没有过销售经验，选择的人员外貌也要经过审核，对服务态度也要有一个大概的考核，经过培训让她们了解天时达每款手机的功能，并灵活运用手机，每个柜台占两人，她的销量和她的工资直接联系起来(从而可以提高柜台销售人员的服务态度和销售业绩)。 (五)服装的选择 1.舞台人员可以随意，服装颜色的选择要尽量鲜艳，尽量显的有风格但还不另人反感。 2.柜台人员的服装应统一，尽量黑色或蓝黑色，里面穿浅颜色的衣服，并佩带柜台销售人员的标志。 (六)舞台表演 1.首先进行歌曲选择，选择的歌曲要动感十足，有强尽的节拍性，欢快的，并且也是大众熟知的歌曲。 2.游戏可选择孩子参与(孩子富有吸引一定的吸引力，能吸引消费者的注意)，可根据舞台的大小选择参与者，例如：“如左手摸着由膝盖，右手摸着左耳垂，随着主持人说几就转几圈，看谁先倒，倒的就不用比了，可以先站到一边，最后剩一个孩子时停止，把几个孩子都弄到台前，然后根据掌声评价第一，第二等(这样可以让观众参与，可以调动观众的情感)。 3.主持人对天时达最近新研制的手机进行介绍，.大多介绍的手机应是价格高的手机(不要介绍时间太长，介绍时要看人数的多少来进行介绍，介绍时要幽默，能使消费者听进去，从而在消费者购买时能起到一定的增加销量的效果)。 4.买手机有赠品同时还可以抽奖一次，抽到奖的，主持人应进此奖进行发挥，刺激消费者购买。 (七)奖品 1.消费者对什么赠品感兴趣，例如手机链等。 2.奖品应是消费者在实际生活中能应用的，而且，要有一定档次，例如手表，茶具，手机的耳机，彩电，等等。 五、促销评估 此次促销是刺激消费者的认知，以品牌认知为目标的表现策略，提高认知度，强化记忆度达到最基本的认知和知晓的目的，运用乐队引起消费者的注意，通过介绍手机，作游戏，无偿领奖的方式引发消费者的兴趣，增强消费者的记忆，良好的服务态度，以及广告宣传让左右消费者的态度。资料共享平台
《手机卖场活动策划》()。
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第五篇 手机活动策划方案
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第八篇 手机活动策划方案
第九篇 手机活动策划方案
第十篇 手机活动策划方案
第十一篇 手机活动策划方案
一、背景分析：
针对当前市场竞争激烈，消费者需求多样化的情况，华为手机决定推出一系列促销策划方案，以提高品牌知名度并吸引更多潜在客户。本方案旨在通过独特而创新的促销策略，进一步巩固华为手机在手机市场的地位，提升销量和市场份额。
二、目标用户：
1. 新客户：吸引首次购买手机或考虑换机的消费者。
2. 旧客户：提供更多有吸引力的优惠和福利，鼓励他们购买华为手机，增加客户忠诚度。
三、促销策划方案：
1. 产品差异化：华为手机将推出一系列新品，包括高性能智能手机、中端价廉型号以及专为年轻人设计的手机。满足不同消费者群体的需求，提高产品的市场竞争力。
2. 价格优惠：为了吸引更多消费者，华为手机将提供一定程度的折扣和降价，包括独家在线销售平台的限时特惠、线下门店购买的优惠券等。这些措施将有效降低产品的购买门槛，增加销量。
3. 赠品促销：华为手机将推出赠品促销活动，例如购买指定型号的华为手机，赠送价值不菲的耳机、移动电源等配件，以增加消费者购买的意愿。
4. 促销合作：华为手机将与运营商、电商平台合作，共同举办促销活动，例如与某运营商合作，定制专属套餐，为购买华为手机的消费者提供更多优惠。
5. 限时限量特卖：推出限时限量的热卖手机，限定数量的销售，让消费者产生购买紧迫感，同时吸引到华为手机的真正需求者。
6. 联合明星代言：邀请知名明星代言华为手机，提高品牌知名度和产品形象，吸引更多消费者对产品的关注。
7. 社交媒体互动：通过定期的社交媒体活动，例如抽奖活动、互动传播等，提高用户参与度和品牌曝光度。
8. 组织线下活动：在各大城市举办新品发布会、华为手机体验活动，让消费者亲自体验产品并有机会获得奖品，增加品牌影响力。
四、执行方案：
1. 确定促销时间和地点：根据市场调研数据和消费者行为习惯，确定促销时间，包括正式发布时间、折扣活动时间，以及组织线下活动的时间。
2. 设计宣传物料：设计宣传海报、广告、折扣券等宣传物料，以吸引消费者的眼球和提高品牌印象。
3. 建立促销运营团队：组建专业的促销运营团队，负责策划和执行各项促销活动。
4. 宣传推广：通过电视、广播、报纸、网络媒体等渠道进行宣传推广，让更多消费者了解华为手机的促销活动，并吸引他们参与购买。
5. 精准营销：分析消费者的购买习惯和喜好，针对不同的消费者群体设计精准的促销方案。
6. 监测和反馈：通过监测市场销售数据和消费者反馈，及时调整和改进促销策略，提高促销效果。
五、预期效果：
通过华为手机的这一系列促销策划方案，预计将实现以下效果：
1. 提高产品销量：通过价格优惠和赠品促销，吸引更多消费者购买华为手机，从而提高销量。
2. 提升品牌知名度：通过联合明星代言和社交媒体互动，增加品牌曝光度，提升华为手机在消费者中的知名度。
3. 增加客户忠诚度：通过给予旧客户更多优惠和福利，增加客户忠诚度，提高客户的回购率。
4. 扩大市场份额：通过巩固华为手机在手机市场的地位，增加市场份额，进一步加强华为手机在行业中的竞争力。
总结：
通过本方案提出的一系列策划措施，华为手机将能够在市场竞争激烈的环境中脱颖而出，吸引更多消费者的关注和购买。通过提高品牌知名度和销售量，华为手机将进一步巩固自己在手机市场的地位，实现持续的发展和增长。第十二篇 手机活动策划方案
第十三篇 手机活动策划方案
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