输煤岗位述职报告(锦集十七篇)
时间:2024-03-24 作者:工作汇报网输煤岗位述职报告(锦集十七篇)。
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_________________________ (以下简称甲方)
(以下简称乙方)
?? 乙方承揽甲方输煤皮带封闭工程,为了保证工程质量、安全和工期,经双方协商,达成如下协议:
一?工程量:
? #7A、B皮带机、#6A、B皮带机及#16皮带机导料槽出口至驱动滚筒入口所有输煤皮带。封闭工程量如下:
? 1、#6皮带全长75m,除导料槽,带式除铁器、盘式除铁器不能封闭外,需封闭40mX2路。
? 2、#7皮带全长194m,需封闭190mX2路,#7皮带中尾部取样机采样头、校验装置犁煤器等,全部封闭;链码校验装置实施半封闭。
? 3、#16皮带全长100m,除导料槽不封闭外,露天皮带全部进行半封闭,共需要封闭80m。
? 4、封闭总长度:540m(合面积1:1800m2) 。
二、?工程要求:
???1、割除封闭皮带机支架的栏杆
???2、拆除皮带机原感温线,改装至封闭罩内。
???3、皮带机两侧拉绳保护改装至主机架下。
???4、焊接皮带机封闭罩底座。
???5、安装封闭罩前皮带机支架进行防腐。
???6、安装皮带机封闭罩。
???7、 开装孔及检查门。
三、甲方责任范围:
??1、负责制定皮机封闭工程施工方案。
??2、指定施工现场水、电的接口地点。
??3、负责工程的监理及工作联系、协调。
四、乙方责任范围:
1、提前做好施工准备,做好安全保证措施、施工技术措施和施工网络图,及时施工,根据工期要求合理安排施工进度。
2、自备施工工器具及所用铺助材料。
3、安全文明施工:按甲方要求施工,施工现场加设施工围栏,保证人身及施工现场设备安全,保持现场的卫生清洁,做到工完料净场地清,拆除的垃圾运至指定地点。
五、技术要求:
1、 亚克力板材的技术指标:
?1)布氏强度:189Mpa。
?2)冲击强度:17Kg.cm/cm2
?3)拉伸强度:63 Mpa
?4)热变形温度:-40-120℃
?5)透光率:?9l%
2、 封闭罩制作要求:
??单块封闭罩平板尺寸为3200X1800X8mm,制作后每块封闭罩长1200mm,高:垂直段480-510mm,扇形段400mm。每块成型封闭罩内加固定筋(不锈钢方管)三个,用铆钉固定。封闭罩两侧下边缘与皮带机架新装槽钢用镀镁大头专用螺栓联接,每个封闭罩安装不锈钢螺栓12个,固定筋(不锈钢方管)插接在皮带机架新装槽钢插接件上。每隔10-15米加一检查门,检查门位置以调偏托辊为基点两侧延伸,皮带秤及链码校验装置拉紧位置均增设检查门。
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1、铁路巡检工应熟悉火车铁路系统设备构造、性能、工作原理,熟练掌握铁路巡道系统各设备的就地操作技能。
2、负责本岗位辖区的照明、事故照明、通讯设备、现场紧停开关、控制盘(盒)、各种程控保护装置、消防紧急停止按钮、消防终端、抑尘、吸尘、消尘、消防水管道,启动警报、各铁路轨道驱动装置、金属构件、滚筒、托辊、下煤管道,分煤挡板、栈桥、转运站等和其他辅助设备设施的巡视检查和就地操作与维护。
3、巡检时要有高度责任心和认真的态度,带好必要的工具如手电筒、听针、试电笔及抹布等,通过眼看、耳听、手摸、鼻闻等方法,及时发现设备缺陷和隐患并作好记录,及时报告。
4、铁路巡检对所管辖的设备,每班按巡视检查四次,运行中设备和重点设备,电机、滚轴筛、碎煤机、取样设备、犁煤器等必须做到每小时巡视检查一次。 5、负责做好铁路轨道卫生清洁工作。
6、交接班及班中工作:
(1)接班应进行的'工作:检查各种公用生产用具完好齐全(照明灯具、对讲机、钥匙、其他等);检查现场设备情况(尤其是各轨道及其他异常情况);检查临时工到岗情况;在碰头会上向班长汇报。
(2)班中应进行的工作:组织和监护清理各落煤斗;巡视和检查设备情况,巡视检查岗位情况(查临时工),发现缺陷和异常,及时报告班长并妥善处理;进行现场和就地各种操作;组织检查现场卫生清洁工作;在班长和主值调度下进行其他工作。
(3)交班应进行的工作:检查清点班组及公用生产用具并保证齐全;协助做好煤控楼卫生清洁工作;向班长报告现场设备和卫生情况;做好和下班的交接工作。
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尊敬的领导、同事们:
大家好!我是卸煤站的一名普通员工,我非常荣幸能够通过这次述职报告的机会,向大家展示我在工作中的表现和成绩。在过去的一年中,我在卸煤站的工作中,尽职尽责,努力拼搏,取得了一定的成绩。以下是我在这一年里的工作总结和个人成长的一些体会和感悟。
我要谈谈我在岗位上的工作情况。作为卸煤站的一名员工,我的主要职责是配合同事完成卸煤工作,保证煤炭运输的顺利进行。在这一年里,我时刻保持着高度的责任感和使命感,严格遵守工作纪律,认真履行各项工作任务。我积极学习驾驶技能,熟练掌握了各项操作规程,提高了工作效率,为公司节约了大量的时间和人力成本。同时,我也注重团队合作,与同事们密切配合,共同努力,保证了卸煤站的工作顺利进行。
我要谈谈我在工作中的一些亮点和创新。在这一年里,我不仅仅完成了日常的工作任务,还尝试了一些新的工作方式和方法。比如,我总结了一套高效的作业流程,提出了一些改进的建议,得到了领导和同事们的认可和支持。我还参加了相关的技能培训和学习,不断提升自己的专业能力,提高了工作质量和效率。这些努力不仅为公司带来了更多的效益,也让我个人在工作中得到了更多的成长和进步。
我要谈谈我在这一年里的个人收获和感悟。在卸煤站工作的日子里,我遇到了各种各样的困难和挑战,但是我始终保持着乐观的态度和坚定的信念。我学会了如何克服困难,如何处理复杂的工作情况,如何与同事们和领导进行有效的沟通和协作。我也学会了如何对待工作中的得失和挫折,如何保持良好的心态和情绪,如何不断提升自己,不断追求进步。这些都是我在这一年里所积累的宝贵财富和宝贵经验,对我的个人成长和发展有着极大的促进作用。
这一年对我来说是充实而难忘的,是收获和成长的一年。通过这次述职报告,我得以回顾过去,总结经验,展望未来,更全面地认识自己的工作和生活。我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断提升自己,为公司贡献更多的力量,为自己的人生铺就更广阔的道路。再次感谢领导和同事们对我的信任和支持,我会继续努力,不辜负大家的期望,为公司的发展和进步继续努力奋斗!
小编感谢您的阅读!
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20xx年输煤车间工作总结及20xx工作计划 20xx年输煤车间工作总结:
设备缺陷多等各方面的困难,顺利完成了厂部下达的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作不周、不到位的情况,争取在明年的工作中取得更好的成绩,为此我将一年来的工作情况做如下汇报:
文明生产方面:
(针对我专业所属设备裸露的传动部分多,给我专业的人身和设备安全造成威胁的现状,我专业及时制定了专业的全年安全目标和防止人身事故和设备误操作等相关措施和规定,并进行了布置和实施。截至隐患排查活动,举一反三,进行了认真分析和总结,制定了相应的防范措施;文明生产方面,由于现场的除尘风机出力较差,再加上使用灰渣进行掺烧,致使现场粉尘浓度大,我专业已进行除尘设备改进,并加强了现场卫生的维护和日常清扫。
改进方面:
(针对破碎机运行后,频繁清理布料器的问题,提出了落煤槽进行改造,加装空调使操作室的温度明显提高,保证运行人员的工作环境。我专业进行各设备减速机滚筒加油、换油的工作任务,检修队安排负责人,对各设备的油质、油位进行了技术指导,我专业积极配合组织运行人员对所属设备的4台减速机齿油6个电动滚筒全部进行了更换,定期进行加油,补油。保证了设备的安全稳定运行。
(积极响应厂部下达工作任务。以安全输送燃煤 吨。
(由于2#皮带采光间外沉淀池煤泥煤水处理困难,行架冲扫卫生的煤水进
入沉淀池后不能正常排出,煤泥淤积较多,为了不影响现场的文明生产,我专业组织人员对煤水调节池的煤泥进行了彻底清理,并把排污管道进行重新改装保证了排污系统的正常运行。
掺配煤方面:
针对来煤和我专业系统设备存在的问题,对卸煤和堆放煤工作进行了认真和周密的安排。有效减少湿煤和粘煤在下煤筒中的粘贴现象,从而加大皮带机的输送能力。
在掺配煤方面,我专业针对煤质水分和粘度的分析,制定了煤厂定点堆放,定期使用的办法,并根据现场掺配煤的经验,制定了具体的掺配煤比例办法。通过现场实施效后效果显著,原煤斗堵煤的次数明显减少,堆放煤和掺配煤办法日趋完善。
4、 人员培训方面:
专业通过技术讲课和现场实际操作等形式,使运行人员熟练了设备系统和运行性能,掌握了设备操作和事故处理等基本技能。充分利用学习班的时间,进行现场实地指导学习,每月进行全员考试,理论联系实际,进行试题的安排,及时制定培训计划,并督促全员的学习积极性。全年完成技术讲课 次,现场培训 次,开展了 次应急预案的演练。
5、 节能降耗方面:
电耗方面,由于掺配煤和处理下煤筒粘贴煤等原因,使皮带机有时达不到额定出力运行,设备的运行时间相对有所延长。
6、专业存在的问题:
人员少设备多,不能保证设备的安全稳定运行。
稳定员工队伍,让员工安心于输煤运行工作。(安全监督放在各项工作的首位。
20xx年度车间工作计划:
(加强员工的技术培训,提高实际操作能力,坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。(3)完善掺
配煤制度,继续做好来煤的接卸及掺配煤工作,确保机组的安全稳定运行。(4)设备精细化管理水平仍需提高,设备管理应有理有据有力度。
总之,经过一年的工作努力顺利完成了厂部下达的各项生产任务,总结了自己工作中的不足,也积累了不少工作经验,争取在下一年把各项工作完成的更好。
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关于煤电公司班子集体述职报告
各位、同志们:
根据煤电公司党政安排,公司考核综合工作组今天对总公司班子及班子成员进行考核测评,这是公司党政落实“三个代表”重要思想,加强和改进二级单位班子建设的有效实现形式,也是促进各级干部全面提高素质的重要途径。我代表生活服务总公司班子表示坚决拥护,并积极配合开展工作,按照要求,完成这次考核任务。
下面,我代表生活服务总公司班子就20XX年的工作情况作。
一、把握改革机遇,推动工作发展
一年来,我们根据企业改制重组的任务和要求,紧紧围绕生活服务改革发展实际,按照企业改制、分离辅业的改革思路,把深化内部改革作为生活服务社会化改革的重要内容,与时俱进推进改革。 深化改革,放活经营实体运作机制。我们积极探索和创造条件,对经济实体加快转换经营机制,重点在转换五个机制上作文章,对各经营单位实行了不同形式和不同程度的承包,加大内部改革力度。即:用人制度上的竞争机制,劳酬分配上的激励机制,运行中的约束机制,经营管理的民主决策机制,经营服务的市场机制。在明析产权的基础上,采取公开竞包的方式选择经营者,对海星宾馆实行个人承包经营,主动进行服务结构调整,不断提高服务档次,拓宽服务市场,优化服务质量。分流安置职工13名,实现年上交利润18万元,进一步盘活了部分闲置的服务性资产,增加了经营网点的活力和效益。做到“向市场争客源,向管理要效益”,经过努力,海星宾馆不仅对外树立了良好的企业形象,对内也取得了良好的经济效益。
二、精细求实,加大向管理要效益的力度
越是推进改革越要加强管理,我们坚持“目标化管理,市场化核算,制度化否决”的原则,把管理重点放在内部,以管理促经营,向管理要效益,激励职工以饱满的精神状态,强化内部管理,积极开展管理创新,逐步建立起一套严密、细致、规范、全面的内控管理体系,并扎扎实实落实到日常管理工作之中,形成了责权分明、运作有序、科学合理的内部管理机制,推动和促进了各项工作稳步开展,有效运作。 二是抓制度落实,加大降耗节支力度。随着改革、改制工作的推进,在经营管理工作中,我们引入市场化的运行机制,加强经济运行的动态管理,尤其对自负盈亏单位实行财务月报表分析制度,随时为领导和基层单位提供考核指标的执行情况和管理决策意见,为完善降耗挖潜措施,提高管理成效起到了积极作用。在这种机制的推动下,我们坚持对基层单位进行责任书月度、季度考核,以实施班组核算管理为突破口加大增收节支力度,细化管理措施,落实班组核算,及时堵塞管理漏洞,有效地发挥了考核对经营工作全过程的监控,促进了单位利润、费用考核指标的完成。元至11月,总公司12个单位、科室,全部完成了考核指标,尤其是兰办招待所,在移交后资金紧张,经营困难的条件下,狠抓管理制度落实,积极与网通洽谈固定电话业务,在现有条件下积极改造水电供应管路,有力地遏制了浪费局面,四月份移交后,七月份实现扭亏,并保持了每月利润逾6万元的经营成果,推动了整体经营工作的健康发展。
三是加强资金管理,狠抓资金回收工作。为缓解资金紧张的困难局面,我们对内部有限资金实行集中管理、集中核算、集中调控,根据年度费用控制指标,在物资采购方面,我们坚持先计划,后采购的原则,降低库存资金占用率。在财务管理上,逐步理顺各经营网点之间的经济关系,强化内部资金市场运作,对重大额度的资金开支、项目投资坚持提交会议,广泛征求各方面意见后,班子集体研究决定。由于资金管理和运作水平的提高,在非典防治时期,我们依靠严格执行资金管理使用制度,帮助经营单位渡过难关,有力保证了后非典时期服务经营工作的快速恢复和接续。同时,针对水电暖费回收难的问题,在狠抓住宅水电暖费收缴工作中,我们督促单位进一步理顺了收费工作中的责权利关系,落实资金回收责任制。根据下达的收费指标,海石湾物业公司、窑街房产公司在内部建立起了收费岗位考核措施,把收费考核指标分解落实到个人,与岗位工资挂钩,逐月考核兑现,使各项费用收缴率达到了90%以上,确保了服务经营工作顺利进行。
四是提高服务质量,促进效益增长。以优质服务促进效益增长是生活服务工作的经营方向。为提高服务水平,各单位以优质服务为主题,克服客观条件的局限性,狠抓服务标准落实,提升服务水平,促进了效益增长。海星宾馆实行个人承包后,把顾客的满意度作为服务人员工资收入的考核依据,全方位引入现代饭店服务管理经验,提高了客房利用率,在餐饮方面,狠抓菜肴品种创新,经常派厨师到服务档次高的酒店学习,平均每月推出新品菜肴10余种,吸引了顾客,取得了明显的社会效益和经济效益。海石湾物业管理公司通过进一步强化管理措施,开展文明小区创建活动,海石湾住宅区被省建设厅表彰命名为甘肃省优秀住宅小区,成为矿区精神文明建设的窗口,促进了优质服务水平的进一步提高。
三、坚持走自我发展道路,抓好农场开发建设
四、突出重点,继续推进住房货币化改革
五、贯彻“三个代表”要求,以领导班子建设带队伍
在重视领导班子和干部队伍建设中,我们始终做到“四个坚持”。一是坚持深入开展理论学习。实践证明,只有理论基础打牢了,工作才能出新思路、新举措。根据煤电公司党委关于兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的《通知》精神,班子成员利用中心小组学习,把学习贯彻“三个代表”重要思想作为开展创建活动的第一要务,按照公司党委的贯彻意见,自觉把学习的重点放在联系实际、推动工作上,放在完成经济指标、维护职工利益上,在实践中不断解决影响改革的思想障碍和体制障碍,促进了工作创新。二是坚持改进工作作风。为在各项工作中坚持、体现和贯彻“三个代表”要求,班子成员利用开展“两个务必”作风教育的有利契机,广泛征求职工意见和建议,对照教育活动要求纠正的“三大重点”问题,深刻对照检查,通过开展批评和自我批评,使班子成员认清了工作中的'薄弱环节,找准了突破口,改进工作的目标更明确,思路更清晰,措施更扎实。三是坚持民主集中制的工作制度。凡是总公司出台的各项改革方案,人事机构方面的重要决定,加强精神文明建设的重要举措以及涉及职工切身利益的重大问题,班子成员都要通过党政联席会沟通情况,协调意见,深入论证,充分发扬民主,坚持做到集体决策,提高了决策的科学性,在具体落实中国共产党政工齐抓共管,保证了两个文明建设各项工作目标的实现。四是坚持抓好党风廉政建设责任落实,维护班子良好形象。班子成员不仅自觉搞好廉洁自律,还制定了严格的党风廉政建设责任追究办法,层层签订党风廉政建设责任书和职代会民主评议领导干部制度,建立领导干部廉政档案。把以职代会为基本形式的民主管理、民主监督、推行司务公开制度,维护职工合法权益作为依靠职工办好一切事情的重点工作来抓,在非典时期,面对考验,班子成员把职工群众的健康和安危放在第一位,努力贴近实际,贴近群众,贴近生活,把关心人,爱护人、引导人的工作作为工作的第一标准,赢得了职工的信赖,使领导班子在职工中树立起了良好的形象。
六、立足创新,巩固、提高和发展“十创建”成果
今年,为适应企业全面发展的要求,公司党政作出了《关于进一步加强精神文明“十创建”活动的决定》,对今后的创建活动提出了新的更高要求。把“十创建”活动引向深入,不仅是各级干部实践“三个代表”的具体体现,而且是职工群众的根本愿望。按照这一工作思路,总公司党委把精神文明“十创建”活动摆在了重要议事日程,结合工作实际,对精神文明“十创建”活动做了进一步安排和部署。一是加强领导,落实创建责任。根据创建内容不断丰富,创建标准不断提高的实际情况,我们对“十创建”领导小组作了调整和充实,加强了工作力量。同时从总公司的创建实际出发,制定方案,提出措施,进一步健全和完善了党政“一把手”亲自抓、分管领导重点抓、创建责任单位具体抓的责任体系。二是认真调研,修订细化标准。根据公司党政安排,我们多次深入现场,多次召开全公司生活服务专业会议,修订了负责管理创建主体的8项细化标准,并广泛征求各单位修改意见,反复进行修改完善,使新标准既符合创建工作实际,又体现出了先进性的要求。三是强化考核机制,健全考核办法。我们认真研究和制定了“十创建”活动年度安排,对创建主体实行动态管理,把思想政治工作、理论学习、廉政建设等作为精神文明考核内容,列入创建责任单位工作目标任务,并以精神文明创建工作的实效,作为考核党支部、行政负责人工作的重要依据,明确了责任追究办法。四是层层动员,全员参与。我们定期召开创建活动专题会,一方面听取工作情况,一方面安排阶段性任务,同时,总公司党政领导在各种会议上,结合形势任务,都要强调创建工作的重要性,以创建工作带来的实惠教育引导职工,充分调动职工群众支持创建,参与创建的积极性,使职工以饱满的热情投身到创建活动中,在总公司形成了全员参与,人人动手的局面。在国庆期间,我们举办了庆国庆职工文艺汇演,集中展现了单位的精神风貌,进一步增强了单位的凝聚力、向心力。
今年以来,由于体制上的改革,制度上的创新,效果明显。但同时也面临一些困难,如:干部职工的思想观念还不完全适应建立社会主义市场经济体制和形势发展的要求;管理上参差不齐,科学化管理水平有待提高,管理制度还需完善;服务资源和服务市场分割状态还没有根本解决,服务方式和服务机制的转变还未完全到位等等。我们要在今后工作采取积极措施,狠抓落实整改。
20XX年,我们在生活服务工作岗位上做了大量工作,也取得了一些成绩。但仍存在着一些差距和不足。一是班子成员的思想观念还不适应新形势、新任务的要求,尤其是适应市场经济的能力不强,在不同程度上,存在着“重传统,轻创新”的现象,表现在实际工作中,思路不宽,抓法不活,改革进取意识薄弱;二是系统的理论学习还不够深入,在学习理论与指导实际工作方面还存在差距,尤其在市场经济的大环境中,亟待更新知识,拓宽视野,不断提高整体素质。这些不足,我们要在今后的工作中采取得力措施,认真加以改进。
以上,如有不妥之处,恳请批评指正!
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201X年在电厂领导班子的正确领导下,在生产部的指挥下,在各部门领导和同事的支持和帮助下,按生产计划要求,我燃料运行乙班员工努力工作,创新务实,认真履行岗位职责,较好的完成了各项工作任务。我们燃料运行班主要做了下工作:
1、加强业务学习,开展好安全培训,提高工作能力和业务水平。我们不仅认真开展好每周一的安全活动,学好个月的安全简报,及时掌握各事故的通报深刻吸取事故教训,还利用交接班会开展业务学习,探讨生产中的技术难题,确保了生产安全顺利进行。
2、认真遵守公司的各项规章制度,严格执行两票三制,深入贯彻执行公司、车间的决策,认真学习公司下发的各项通知、通报等文件,以饱满的精神状态个工作热情投入到生产中去,能够顺利完成领导交办的各项工作。
3、在车间领导下,在值长指挥下,圆满完成了生产任务,全年共计上煤达192687吨,创历史最高,上煤粒度未超标,没有发生断煤现象,并且合理掺煤配煤,确保了锅炉燃煤要求。进褐煤后,我们遇到了煤块大,煤块多,上煤较困难,我班组人员认真干好本职,细致巡检,在装载机配合下顺利的保证了取暖期的锅炉燃煤。
4、根据生产需要,做好和其他部门,班组之间的沟通协作。
(1)遇到煤种煤质变化及时通知锅炉,保证锅炉稳定运行;
(2)对设备缺陷及时联系检修或电检,确保生产顺利进行。
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尊敬的领导、同事们:
我是煤矿煤流工人张三,在这一年的工作中,我承担了煤矿煤流工作的各项任务,现在我向大家汇报一下我的工作情况。
煤矿煤流工作是一项重要的工作,它直接关系到煤矿生产的顺利进行以及整个煤矿的正常运转。在过去的一年里,我按照公司的要求,认真履行职责,努力完成各项工作任务。
关于煤矿煤流的开采工作。我在过去的一年里,参与了多次煤矿煤流的开采工作,包括煤矿煤流的勘探、布局、准备工作等。在这些工作中,我严格按照规定的程序和要求进行操作,保证了煤矿煤流的顺利开采。在这个过程中,我学会了如何正确使用设备和工具,如何与同事协作,如何面对突发情况进行应对,这些经验对我的职业成长有着重要的意义。
关于煤矿煤流的安全生产工作。作为一名煤矿煤流工人,安全生产是我们的首要任务。在过去的一年里,我严格遵守公司的各项安全制度和操作规程,严格执行各项安全管理措施,保证了煤矿煤流工作的安全进行。我始终牢记“安全第一、预防为主”的原则,注重安全意识的培养和安全技能的提升,努力做到“见危而止、发现隐患及时报告、病害无法埋没、事故不容轻估”的工作态度,有效地保障了煤矿煤流的安全运转。
关于煤矿煤流的管理工作。作为一名煤矿煤流工人,我也参与了煤矿煤流的管理工作。在过去的一年里,我积极参与煤矿煤流的日常管理工作,包括煤矿煤流的进出、仓储、运输等工作。我在工作中注重团队协作,加强沟通和协调,解决了工作中遇到的各种问题,提高了工作效率,确保了煤矿煤流工作的正常进行。
过去的一年里,我在煤矿煤流工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。我会继续努力加强自我学习和提高工作能力,为公司的发展和进步贡献自己的力量。
再次感谢领导和同事们对我的支持和帮助,感谢公司给我提供了这次展示自己的机会。我会继续努力,不断完善自己,为公司的发展和进步做出更大的贡献。
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20xx年输煤车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕安全生产为中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,圆满完成了公司下达的缷煤、储煤、锅炉上煤及配煤生产任务,保证了锅炉的燃料供应。20xx年1月至12月15日,翻车机卸车27739节,重量1844288吨;2段回中煤273155吨,原煤243220吨;锅炉上煤2285311吨,其中中煤347885吨,中煤比例15.22%,比20xx年同期中煤掺烧率提高了2.63%。现将一年来的工作总结如下:
一、强化基础工作管理
管理出效益,科学的管理是安全生产、文明生产的重要保证。
1、完善规章制度
没有规矩不成方圆,管理要靠制度。本年度车间结合现场实际生产情况,在原有规程的基础上,修编完成了《输煤运行规程》;完善了输煤车间各岗位安全生产制度、岗位责任制、运行交接班制度、定期工作制度、巡回检查制度、消防管理制度、培训制度、记录管理制度等;绘制了输煤储煤、锅炉上煤系统图,输煤皮带机示意图等;制订了输煤雨季三防、冬季上煤、消防等应急预案;制定了输煤车间绩效考核制度,输煤粉尘清理暂行规定等。通过组织学习,将其落实到生产实际中。
2、加强教育培训,提高职工综合素质
培训是企业最好的福利。通过培训传达正确的理念,规范运行操作。
输煤车间人员由多家单位重组而成,文化程度参差不齐,有的从来就没在工厂干过,没有制度观念。车间就从基础工作抓起,组织培训学习,让每名员工熟悉公司、车间的管理制度,知道本岗位的工作内容。运行记录是每名员工工作的痕迹,也是交接班重要凭证。以前,输煤段上的记录填写杂乱无章,项目不全,内容不详,交接不明。经过记录填写的培训和检查考核,现在各岗位记录,项目齐全,设备状况明确,不仅为安全生产提供依据,也向文明生产迈进了一步。
运行班组通过技术问答、事故预想、考问讲解等多种方式展开职工培训,车间采取在六楼会议室黑板每周出一题,月底考试的方式及利用班会时间讲解安全、消防、岗位操作开展培训工作,尤其是针对现场不熟悉、不规范操作而出问题的设备,如某段时间的翻车机操作、采样机操作等,及时纠正错误,讲解、规范正确运行方式。车间编制了百题题库,收集了电力系统输煤事故汇编,下发到运行班组组织学习。
车间尤其注重安全培训。从职工的人身安全和设备的安全出发,车间每月召集班长 1
安全会2-3次,总结安全生产情况,部署下阶段安全工作。运行班每循环班的第一个白班开展班组安全活动,开启录音笔,通过讲解,传递安全、消防知识。会前集体朗诵安全誓词,并按照“人、机、法、料、环”总结上循环班的安全工作,部署下循环班的安全工作。通过讲述其它电厂输煤事故案例,结合本岗位安全工作,做到人人发言,人人参与,总结经验,吸取教训,查找不安全因素,将安全工作深入人心,时刻警钟长鸣。 本年度完成了一热电分流人员的集中上课,上岗培训,输煤运行人员二十五项反措学习及考试,并在8月30日在5段尾部进行了着火消防演习,11月中旬进行了运行班组的岗位责任制、安全防火、运行规程的考试。通过以上工作的开展,职工的安全意识、自我防护意识和能力普遍提高和增强,强化了岗位操作技能,全年没有发生操作错误引发的设备责任事故。 3、强化劳动纪律 由于输煤人员构成复杂,先期迟到、早退、请事假、病假等现象屡屡发生,给公司领导添了许多麻烦,也给生产造成了不稳定因素。自从公司出台了绩效考核、运行人员串班制度,又为输煤车间人员进行了调整和补充,在这种大好形势下,输煤车间借前进的东风加强了劳动纪律的管理。通过班会学习集团公司《员工管理办法》、《绩效考核管理制度》,深入宣传,加强职工教育。同时,查迟到、早退,查脱岗、睡岗,按考核制度扣分。通过一段时间的整治,输煤车间劳动纪律有了明显的改观,基本杜绝了迟到、早退现象,请假的也少了;同时食堂就餐、乘车秩序等文明迈进了一步,重新树立起了输煤车间的良好形象。
4、搞好班组建设
车间是个大家庭,每位职工都是家庭中的成员,要让他们感觉到家庭的温暖,这样才能发挥职工的积极性,调动生产热情。制度管理是必须的,说服教育也很重要,关心职工生活,创造一个温馨、舒适的班组工作环境更为重要。输煤综合楼二楼是职工吃饭的地方,夏天闷热,苍蝇满天飞,职工情绪很大。车间积极想办法,为室内安装了空调,接上了自来水,方便了职工就餐。车间还在6楼为每个班组配备休息室,提供了一个大会议室,会议室内置办了期刊、杂志,安装了一台电视,供班组学习之用。为丰富职工的业余文化生活,还建立了乒乓球活动室。一楼安装了绩效考核电子屏,集控室安装了生产指标电子屏,三楼走廊悬挂了安全生产和党支部宣传板报。翻车机控制室安装了空调,在翻车机室新建了活动板房,为翻车机工作人员提供了休息场所。
二、安全、文明生产
车间始终把安全生产工作作为重点,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,确保人身和设备的安全,认真执行电力安全技术规程及上级文件,落实公司春秋两季安全大检查方案,杜绝习惯性违章,落实安全生产责任制,深入开展隐患排查和治理,严格两票三制。截至20xx年底,输煤车间未发生人身重伤以上和设备误操作事故。但是在预防事故方面,8月15日发生一起3段导料槽无动力除尘挡尘帘煤粉自燃引发着火事件,由于扑救及时,未造成皮带等设备损伤。在救火过程中,发生一人煤烟熏呛轻伤事件。10月14日发生1段甲侧皮带被落煤斗内木棒划伤撕裂事件。车间及时汲取教训,总结经验强化了相应的防范措施。 车间在搞好职工安全培训的基础上,制订了输煤设备定期切换表,并严格执行,以确保设备的安全运行。每月的10日,对车间安全消防设施进行检查、试验,发现问题及时整改,以保证消防设施齐全好用。同时,车间不断加强对设备安全操作的监督检查以及上煤过程中的巡检,上煤时通过紧急拉线多次捡出大铁块及木块等杂物避免了对设备的损伤。针对输煤车间粉尘大、湿度大的特点,为保证电气设备正常工作,将段上所有电气控制箱、接线盒用塑料罩住,防止进水、进灰。
车间认真执行公司的设备缺陷管理制度,做到了设备缺陷及时发现,及时上MIS,及时联系检修人员。像4段、10段、12段等皮带的刮伤、硫化头重大缺陷;碎煤机轴承缺陷等通过巡检及时发现,及时联系,得到了及时处理,确保了设备的安全运行。20xx年3月至12月15日,输煤运行检查出的设备缺陷登录MIS系统总计881条。车间对发现重大事故隐患和避免重大事故发生的有功人员,分场给予表扬和奖励,真正做到奖罚分明,从而调动了广大职工的工作积极性。
输煤车间粉尘大,设备漏点多,栈桥长,地下输煤廊结构封闭,地上输煤廊一般为半封闭式,容易造成煤粉“富集”,当空气中煤粉浓度达到一定值时,遇高温或明火时会发生煤粉爆炸事故,或燃煤堆积时间过长,引起自燃着火。车间 极为重视输煤防火工作,对于易燃部位如筒仓、电缆桥架、输煤廊等处进行了重点检查和监测。
首先是粉尘治理。20xx年至20xx年冬季大负荷供暖结束后,车间组织人员对电缆桥架、导料槽、输煤廊、筒仓、振动筛等设备、除尘风机、地面死角等各处沉积煤粉、积灰进行人工彻底清理,明确了交接班标准,同时划分了各班卫生分担区,制定了卫生清理制度,落实检查,实行绩效考核。现在输煤现场环境焕然一新,今昔对比变化巨大。 3
这不仅消除了着火的安全隐患,也使文明生产迈进了一大步。通过对同行业输煤系统考察,沈煤热电输煤车间卫生治理也是排在前列的。
锅炉燃用的褐煤,挥发分高,极易自燃,尤其是场内原煤场。车间派专人进行巡视,发现自燃点,立即联系车队处理,同时加强了对2段回煤沟的监视。
对于筒仓制定了安全防火制度,筒仓轮换使用,使筒仓静态存储不超过5天;集控加强了对筒仓温度及可燃气体的监测。经多方配合,筒仓制氮系统终于投入运行,并且在9月份筒仓静储一周,燃煤温度升高时能够投入,车间采取10段落煤等措施避免了筒仓自燃或着火。
由于施工等原因,段上的地面坑洼不平,极易积水,车间就联系施工单位或自己动手重打地面,凿下水道,现在段上的积水部位基本消除。
筒仓前原先的凸凹空地已铺上了甬路,种植了花树。10段门前的藻泽地也已平整,文明的现场环境逐步形成。
三、经济运行
在掺配煤方面,针对煤质不同,制定了煤厂定点堆放,定期使用的办法,并根据锅炉要求、现场掺配煤的经验,制定了具体的掺配煤比例办法。
为了降低输煤系统的电耗,车间对各运行值翻车数、上煤量、皮带运行时间进行考核,实行奖罚制度。同时对长流水、长明灯现象进行了考核。
为降低落地煤、回煤运费,积极向公司领导提出季节性储煤、有计划进煤的建议,同时派出3个人专门负责回煤记车数工作,监督载运量。
四、存在的问题
输煤车间虽然做了大量工作,取得了一些成绩,但也存在一些考虑不周、工作不到位的情况,需要更加努力,在以后工作中进一步完善
1、输煤系统的特殊消防不能投入运行。
2、输煤系统的除尘风机大部分不能正常使用。
3、筒仓制氮系统的空压机目前缺备件不能投入运行。
4、翻车机室温度低,消防系统管道、阀门容易冻坏。
5、由于供水压力低,12段、13段头部暖气不热,12段乙侧新增暖气只头部几片热。
6、振动筛、筒仓、下料口、导料槽等漏煤严重,需要技术改造、防磨处理,减轻清理煤粉劳动强度。
⬙ 输煤岗位述职报告 ⬙
巡检员岗位职责
1.熟知所检验产品的标准图纸、生产工艺过程、检验文件;
2.巡检员依据技术质量部制定的检验标准:如产品图纸、工艺文件、检验文件或封样件等,对产品实施抽样检验,并填写相关的质量记录,作好状态标识。
3.未发料装配前必须对所用零部件进行试装,试装合格后仓库才能发料进行装配
4..当更换模具、修理模具、更换产品种类、每批材料在投料生产时,应对首件进行检验,并在质量记录单上注明;
5.巡检员按以下工序巡检要求进行检验,每班次(四小时)不得少于两次,其中装配工序每班次不得少于一次,各工序产品抽样数按规定执行.6.巡检员必须经常现场对员工进行产品工序质量要求进行讲解;加强作业员的自检意识;
7..巡检过程中发现产品不符合要求应立即通知操作人员,分析原因采取纠正、预防措施,对发现的不合格品产品立即标识隔离,返工合格后方可转序。巡检员无法分析和处理的应立即向车间主任或品质部汇报,车间主任或品质部人员应及时分析原因并采取纠正、预防措施。需要时通知技术质量部和生产部按不合格品控制程序进行处理。
8..巡检员执行巡检工作应填写相应的质量记录,记录要求真实清楚、不得随意涂改
9.检验记录由巡检妥善保管,每月25日统计并上报品质部进行归档。
权限
1.有权要求不合格工序停止生产的权利; 2.有权对不合格零部件、半成品的处理;
3.有权对不听从管理的员工进行处罚的权利。
浙江宏环机械有限公司
输煤巡检岗位职责
煤矿巡检工岗位职责
煤气站巡检工岗位职责
输煤主值班员岗位职责
洗煤车间粗煤泥巡检工岗位职责
⬙ 输煤岗位述职报告 ⬙
烟台华鲁热电输煤程控系统
操作说明书
烟台锐控自动化控制工程有限公司
1、概述
输煤程控系统的主要受控设备有皮带机7 台、往复式给煤机3 台、除铁器1 台、环锤破碎机1 台、回转筛 台、犁煤器9 台,操作人员可通过上位机将控制指令输入系统,以实现对现场设备的控制。
2、PLC 控制
输煤程控系统的中心是PLC,通过PLC 可直接接收现场信号并向现场设备发出控制命令以实现对现场设 备的控制。
2.1 系统启动
2.1.1 打开显示器电源。
2.1.2 打开上位机主机电源,稍等片刻,系统将自动加载程序,直接进入输煤程控系统画面。
2.2 画面简介
上部分为输煤方式和常用按钮,主要用于选择输煤方式、系统复位、设备急停等。中间部分为监控画面、工艺流程画面、查询画面等。
下部分为主操作菜单,用于总流程、检修设置、历史趋势、报警等画面的切换。
2.3 主操作菜单
主操作菜单含7 个分操作菜单,点击各分菜单按钮,即弹出该分菜单,各分操作菜单详述如下:
2.3.1“总流程图” 显示本程控系统工艺流程,该流程图中显示了本系统的设备及相关信息,在该流程图中进行输煤系统的主
要操作。
可以显示设备的启停状态、电流、检修状态及报警信息。
2.3.2 “检修设置”
用于设置设备检修,当设置某台设备为检修时,则上位机不再对该设备发出控制指令,该设备及相关设备 不再参与程控。
处于检修态的设备在流程图上会有“检修”指示,如:。2.3.3 “犁煤器控制”
用于上位机对犁煤器的远程控制,以及对犁煤器的状态进行查看。2.3.4“趋势” 用于显示及查询系统运行中各参数的历史曲线。
2.3.5“报警记录”
用于调出系统运行中出现的各种报警记录,包括日期、时间、报警量、值等参数。2.3.6“用户登陆”
系统中分配了用户名和密码,操作人员只有登陆后才能对设置权限的功能进行操作。(用户名:HLSM 密码:123456)
2.3.7“报表查询”
用于查看系统自动生成的报表,报表主要对系统中的模拟量进行记录。系统每小时自动记录数据一次,每
天生成一个以日期命名的报表,方便操作人员查看系统运行情况。
2.4 输煤操作
2.4.1 操作按钮说明
“自动” : 设置上煤方式为自动状态。“联锁” : 设置上煤方式为联锁状态。“手动” : 设置上煤方式为手动状态。“预启” : 启动预告,为流程动作准备。“程启” : 逆煤流方式自动启动流程。“程停” : 顺煤流自动延时停车。
“急停” : 适用于自动、联锁、手动状态,此按钮动作将使现场的设备紧急停机。“复位” : 通过此按钮可以取消所选流程并自动复归,回到程序初始状态。2.4.2 自动方式上煤操作
① 按下“复位”按钮,使程序处于初始状态。
② 选择画面上方的“自动”按钮,选择自动方式配煤。
③ 选择煤源,选择完毕后,若所选路径正确,则弹出“流程有效”,表示选线正确。④ 按下“预启”按钮,若无故障则弹出“允许启动”。
⑤ 按下“程启”按钮,设备自动按照逆煤流方向延时启动,直到最后一台设备启动完毕。⑥ 当设备启动或运行中发生故障停机时,通知有关人员检查停机原因并排除。待故障排除后,按下“预
启”,“程启”按钮可重新从发生故障的设备处开始按逆煤流方向重新启动停止的设备。⑦ 系统上煤完毕后按下“程停”按钮,系统将从煤源依次停止所有设备。
⑧ 当设备运行过程中有危及人身安全及损坏设备的可能时,操作人员来不及判断该怎样处理的情况下,按下“急停”按钮,此时现场设备全部立即停机。(注意:此按钮只能在紧急情况下使用!)2.4.3 联锁方式上煤操作
① 按下“复位”按钮,使程序处于初始状态。
② 选择画面上方的“自动”按钮,选择自动方式配煤。
③ 选择煤源,选择完毕后,若所选路径正确,则弹出“流程有效”,表示选线正确。④ 按下“预启”按钮,若无故障则弹出“允许启动”。
⑤ 通过控制画面里手动启动按钮,按逆煤流方向启动所选的设备,直到所选设备全部启动完毕。
⑥ 当设备启动或运行中发生故障停机时,通知有关人员检查停机原因并排除。待故障排除后,通过控制
画面里手动启动按钮,从发生故障的设备处按逆煤流方向启动所选的设备,直到所选设备全部启动完毕。
⑦ 系统上煤完毕后,通过控制画面里手动停止按钮,从煤源依次停止所有设备。
⑧ 正常停机时,应操作煤源设备的停机按钮,停止煤源设备,再按顺煤流方向逐台停止运行的设备,直
到全部设备停止。
2.4.4 手动方式上煤操作
按下“复位”按钮,使程序处于初始状态。此方式下无需选择运行流程,可通过控制窗口任意手动启停就
地设备,各设备间没有任何联锁关系,该方式一般不作为正常上煤方式,只在设备检修或调试时使用。
2.5 控制窗口操作方法
当系统设置为联锁方式或手动方式时,需要在控制窗口进行操作,下面作简单介绍。2.5.1 以P3’皮带为例,按下“总流程图” 下的按钮,将弹出如下窗口:
通过控制窗口可看出P3’皮带的状态,如上所示,P3’皮带处在远方、停止且无故障状态,此时可通过“启
动”“停止”按钮来启停P3’皮带机。
皮带机、回转筛、环锤破碎机、除铁器的控制方式一致,都可通过上述方法进行操作。2.5.2 往复式给煤机为变频控制,下面以1#往复式给煤机为例。
按下“总流程图”下的按钮,将弹出如下窗口:
启停控制:通过控制窗口可看出1#给煤机的状态,如上所示,1#给煤机处在远方、停止且无故障状态,此
时可通过“启动”“停止”按钮来启停1#给煤机。
调速控制:启动后,用鼠标在频率控制的输入框里单击并输入频率,例如,然后按下 回车键,此时将频率设置为25HZ,通过频率反馈可看出当前的运行频率。(当停机时,需要先将频率降到0HZ,然后按下停止按钮。)其余两台给煤机操作方法同上。__
⬙ 输煤岗位述职报告 ⬙
煤机实习报告1<\/p>
毕业实习报告撰写要求
1 实习报告需写明实习目的、实习时间、实习地点;
2 实习报告需对实习单位作简要介绍,如:单位性质、创办时间、组织结构、发展目标、地理位置、主要产品及市场营销状况;
3 实习报告需着重介绍实习生本人在实习中参观了哪些工种(工艺),或从事了哪些工作,如何开展这些工作,从中学到了哪些知识和技能,结合本人的实习经历叙述实习工种的选材、加工工艺、加工设备,列举完整数据;
4 实习报告需叙述实习生在实习中的收获和深刻体会;
5 实习报告需要结合实习单位的实际情况和实习生本人所学的有关方面的理论知识,分析实习所从事工作(工种)的优势与特点,及其存在的问题,提出可行的解决方法;
6 实习报告不少于3000字;
7 毕业实习结束后一周之内,实习生提交实习报告。
注:实习报告包括封面、正文及《机械工程学院毕业实习评价表》
煤机实习报告2<\/p>
实习时间:20xx年8月31日实习地点:郑煤机集团企业简介:
郑州煤矿机械集团股份有限公司(沪市上市公司)始建于1958年,是中国第一台液压支架的诞生地,是中国专业生产液压支架的大型骨干企业,我国机械工业500强企业。
前身为郑州煤矿机械厂(隶属煤炭部),是国家“一五”计划重点项目,划归河南省煤炭工业管理局管理。总资产30亿元,净资产约亿元,下设9个生产分厂,生产区占地面积约45万平方米,拥有在岗员工4000余人,专业技术人员800余人,高级技术人员200余人,6人享受国家特殊津贴,已累计生产支护高度从米到7米,支护强度从1600kN到kN的各型液压支架11万余架。产品遍布全国各大矿业集团,并出口俄罗斯、印度、土耳其等国家。
实习内容:
今天我们参观了郑州煤矿机械集团股份有限公司,前身为郑州煤矿机械厂。首先,我们参观了企业专用的培训基地,实习向导简单介绍了郑煤机集团的一些基本情况之后,带领我们观看了郑州煤矿机械集团股份有限公司的宣传视频,宣传片虽然简单,但是我们了解许多有关企业的发展历程,产品信息以及所获荣誉。
郑煤机集团20xx年在全国煤炭行业百强中排名第55位,是唯一入选的煤矿机械制造企业,先后荣获“中国煤炭工业优秀企业”、“中国煤炭机械工业优秀企业”、“煤炭工业科技创新优秀企业”“全国煤炭工业企业信息化管理示范企业”等荣誉称号,并连续两年被评为“全国煤炭工业十佳科技进步企业”。
郑煤机目前的产品竞争优势主要体现在性价比上,与国内同行相比,虽价格略高,但质量可靠,故障率低;与国外同行相比,性能基本相当,但价格是他们的三分之一。
郑煤机自主研发的神华米液压支架是世界上投入使用工作阻力最大(KN)、一次采全高最大的两柱掩护式液压支架。
郑煤机主营业务行业地位领先,企业发展速度快。郑煤机集团近年来创造了多项“第一”:支架总产量世界第一、支架工作阻力和最大支护高度世界第一、工业生产总值全行业第一、支架市场占有率国内第一、液压支架科技研发和设计手段国内第一,世界领先。20xx年郑煤机集团产出支架6800余架,是中国煤机行业当之无愧的领头羊。郑煤机集团在液压支架领域的技术研发和攻关,大大提升了我国煤矿综采装备制造业的整体技术工艺水平,全面打破了德国DBT、美国JOY两家世界煤机巨头对我国高端液压支架市场的垄断。
在听完介绍以后,我们出了会议室随着工作人员进行参观。我们参观了机加工分工厂,了解了数控车床加工的工作过程,看着一批批的产品被加工出来,我不禁感叹现代化机械的强势作用。我还参观了数控电焊的车间,数控电焊是电脑控制进行切割工作,精度比较高,而且可以同时切割相同形状的钢板,这样就大大提高了工作效率。在下料厂,当我看到了下料机器人的时候,我就在想,既然机器人可以提高生产效率,为何不让它完全代替人的工作?可能是成本比较高吧,但是在我工作以后会努力实践,提升机器人的质量。给机器人设定好程序后,它自动对材料进行加工,看到溅出的火花,我忽然明白机器人加工的好处了。这样可以不用考虑人的安全因素,方便加工产品。在液压电控分公司,我看到工人们加工的小件零件,做工精致。这使我想到庞大机器里面的精致,不禁感叹产品的复杂。
实习意义:
这次企业实习,使我感受很深刻,包括企业文化、管理、生产等对企业发展的重要性。首先,我看到了我国制造业不断的进步,许多在平时课堂、书本上无法看到的设备、生产线和工艺流程在这里都能参观到,不仅开阔了我的视野,也是我对生产自动化有了更进一步的认识。
没去之前我总以为根据自己从书上、从课堂上所学到的知识应该对企业的生产情况有了比较深刻的了解,但去了之后才知道自己的想法有多么幼稚,才体会到书上所说的“纸上得来终觉浅,绝知此事需躬行”的真正含义,也明白了老师要我们一定要下工厂实习的`良苦用心。真的,有许多东西看似已经懂了,但真正到了实际却又是另一种情况。有时自己认为自己已掌握的东西可能仅是一些肤浅的表面或总体的一个方面,甚至有时是错误的认识,而如果没有实地考察实践,你是无法发现这些问题的。这次实习给我们每个人一个很好的机会学习那些书本上不能学到的知识,增长了我们的见识,对生产操作有了一定的直观认识,对工人也有了一中全新的认识。感谢领导、老师给我们这次充实自己、增长见识的机会!
不过我也看到了我国制造业的劲瓶,当实习向导介绍他们车间的发展时,总是大谈引进的国外设备,甚至有些生产线是完全进口的。希望以后我国的国内设备能远超国外。有更多的企业可以向像郑煤机集团一样,勇于进行领域的技术研发和攻关,提升了我国制造业的整体技术工艺水平,全面打破了德国、美国等制造业强国对我国高端制造设备市场的垄断。
煤机实习报告3<\/p>
在老师的带领下我们参观了机加车间,热车间,磨齿车间通过各个车间的参观了解了减速器的各个组成部分,最后李部长结合自己的工程经验详细讲解了了减速器的设计过程。
机加车间:主要了解了半自动花键轴铣床。花键轴铣床可以加工各种标准形式的花键、齿轮、加工台阶齿轮及花键,锥度齿轮及花键;花键轴铣床切削功率大、刚性好,采用整体防护及自动排屑,占地面积小,外形美观;它的最高转速可达600r/min,并能适合特种加长刀具的安装。花键轴铣床在风冷条件下,采用硬质合金刀具,可进行干式高速切削,加工质量优良。它的最大加工直径可达80mm,最大加工长度可达600mm,进给量在0.33mm—3.75mm。主电机功率4kw,1420r/min,快速电机功率为1.5kw,1420r/min,冷却泵电机功率与润滑电机泵功率均为0.125kw,2800r/m.通过MK6750A数控弧齿锥齿轮铣刀盘刃磨机来进行磨刀。
热工车间:我们重点了解了井式渗碳电阻炉。炉用密封风机装在炉盖上,供搅拌马弗罐内的气氛并使之成分均匀,同时使炉温趋于均匀。在炉盖 上还装有三根工艺管通向炉膛马弗罐内:一根套管顶端安装三头不锈钢滴注器,由三头滴注器向炉内墒滴注甲醇,煤油或其它有机液体,各种液体均可调节,该
套管上的氨气孔可用来向炉内输送氨气作碳、氮 共渗之用;一根套管为取样管,用来监视炉膛马弗罐作用是维护炉压,保证渗碳或碳、氮共渗的正常进行,它由耐热钢制成 。加热元件由电热合金丝绕成螺旋状,安装在炉衬内壁上,并通过引出捧引出炉外,渗碳炉温度 由插入炉膛的热电偶,通过补偿导线将信号传送给自动控温柜,控温柜自动控制、调节并记录炉内的加 热温度。渗碳炉配有冷却桶,用来存放处理后的零件,桶盖上设有砂封槽炉用密封风机装在炉盖上,供搅拌马弗罐内的气氛并使之成分均匀,同时使炉温趋于均匀。
调试车间:我们重点了解了测试减速机性能的试验台。该试验台的目的是
测定加载是否达标;由于该减速机为三级传动,其传动效率标准为94%,出厂要求为95%—96%。2.测试有无渗漏,温升及噪声是否正常。其中测试架的设计
十分巧妙。在两台减速机对称布置时,只需调整铺设管道,就可以实现方便队中。
这次在煤机机械厂的实习,使我对减速机有了一个更加全面的认识,通过与工厂的工程师的交流弥补了我理论知识的空白,使我有了一个更加深刻的认识。感谢廉老师为我们提供了这次宝贵的机会,让我离工程实际更近了一些。感谢老师的耐心讲解。
