人际关系名言警句(精选74句)。
成功来自于85%的人脉关系，15%的专业知识。--卡耐基。"不管遇到什么困难都要相信自己勇往直前终将赢得胜利"。名人名言提醒我们如何放下过去迎接美好未来，名人格言往往会引发无穷的思考和探讨。这些句子是为了提供参考而写的！
1、成功来自于%的人脉关系，%的专业知识。——卡耐基
2、当事情太顺利的时候，更要格外小心。
3、当然了，如果将那种锯齿状的部分隐藏起来，并且和对方保持一定距离时，自然不会伤害到对方。然而，这种关系既非爱情也称不上友情。如果害怕伤害别人，肯定无法建立起人性化的人际关系。
4、对一个人来讲，常识比知识更重要。
5、人际关系就像一座花园，需要经营和精心呵护才能绽放美丽的花朵。
6、酒食上得来的朋友，等到酒尽樽空，转眼成为路人。--莎士比亚
7、交往技能的缺乏 他们不懂得在新的交往群体中如何正确地认识自己，悦纳他人。 我们怎样才能处理好与同学的关系呢?
8、情感的传递是人际关系最重要的桥梁，通过真心与真挚，才能留下深刻的印记。
9、世上最美好的财富就是人与人之间真挚的友情。
10、只要有做好事的心愿，就会走出一条路来。
11、人的生命只有一次，所以，任何能贡献出来的好与善，我们都应该现在就去做。不要迟缓，不要怠慢，因为你就活这么一次。
12、把人际关系的处理当作特殊课程，从中掌握我们的国情，历史，社会，结构，哲学，传统与时尚思潮。
13、用情理法来领导，最为合理。
14、人类本质里最深层的驱动力就是希望具有的重要性，你要别人怎么对待你，你就先怎样的对待别人。
15、成人之美，仁者爱人，宽则得众
16、什么是人性管理：把人当做人看的管理，称为人性管理。顺着人性的需求来管理，可提高效益。什么都在变，只是人性没有改变。人性不喜欢被管，有人管理就不自在。人性不喜欢不理，没有人理就不高兴。人性管理就是只理不管，管事加理人。
17、有些任凭他们的缺点得势，有一些人因他们的优点失宠(漫画语：这些人真碍事。)。——拉罗什富科
18、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。
19、最大的奖赏就是给你工作的机会。
20、对这种逆境表现软弱的类型，在工作上也难以获得信用，因为这种人立即就向阻挠投降。由此亦可知道，他们也无法成为可以长期交往的人际关系。
21、人际关系既然是以人性交往为目标，伤害对方的情形也不少。这是因为人类心中必定隐藏着锯齿状的部分。无论是谁，必定拥有某种精神性或性格上的锯齿部分。
22、成功来自于85%的人脉关系，15%的专业知识。--卡耐基
23、正确调控情绪，避免人际冲突 积极健康的情绪能促进更好的人际交往。对自己的情绪加以调控，在遇到人际冲突情境时，运用克制、忍让、注意力迁移等方法进行自我调节，缓解自我情绪，避免不良情绪对人际交往的影响。
24、处理事情之前怎样思虑比较合适：思虑的方式和处理事情的方式相反。凡事要先看规定，合乎规定才可以去做。不合规定，要先研究有什么能变通的。不能变通，最好改变事情以符合规定。如果有困难，最好和上级商量求谅解。合理合法，还要考虑可能产生后遗症。
25、二人同心，其利断金。《周易》
26、远离搬弄是非流言蜚语是职场中的“软刀子“，是一种杀伤性喝破坏性很强的武器，这种伤害可以直接作用于人的心灵，让受到伤害的人感到非常恼怒。经常搬弄是非，会 让单位里的其他同事对您产生一种避之唯恐不及的感觉，要是到了这种地步，估计你在单位的日子也不太好过，因为这个时候已经没人把你当朋友了。
27、伟人是从对待小人物的行为中显示其伟大的。
28、要消除人我之间，不要说我，要说我们。
29、公司要使员工：身体健康、内心愉快、生活有保障、工作有能力，这样，管理才会上轨道。要让每一个工作成员，跟着公司的发展而发展，否则就会断层，结果还是公司倒霉。所以要顾及到员工身心两方面的发展，这样就会使员工和公司结成一体，变成一家人。
30、读历史的目的，是要从中得出一些道理来。
31、人际关系不是单方面的付出，双方的理解与支持才能共同成长。
32、最后决定权应该交给老板。
33、既要能忍又要能勃发。
34、让金钱为你所用，你才不会为金钱所役。
35、当你开始付出，很快就会获得。
36、把你不需要的东西送给需要的人，他会用另外一种方式回来。
37、要把同道的人当作朋友，而不必把同利的人当作朋友。--罗兰
38、有效地会而不议，议而不决、决而不行。
39、智者知人，仁者爱人 (荀子，知：理解，了解)
40、得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。
41、主管不只是一个头衔加上桃花心木的办公桌。[泡泡演讲稿 Www.pOpo666.COM]
42、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
43、与人沟通，最重要的事情是听取没有说出来的话。——德拉克
44、名声在于别人，品格在于自己。
45、你要打开人家的心，你先得打开你自己的，你要在你的心里容纳人家的心，你先得把你的心推放到人家的心里去
46、跟中国人打交道，不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。
47、一个人应该时时刻刻充实自己。
48、怎样批派新的任务：人员没有增加，新的业务却不断产生。如果分配不出去，主管自己迟早累死。指派新的任务，谁都不热心，推拖拉。表现的很热心，更要小心，想干什么。要想办法，让大家乐于接受新的业务。指派得当，才能收到预期效果，安心。
49、父亲是财源，兄弟是安慰，而朋友既是财源，又是安慰。--富兰克林
50、只要努力得深，两百天的宽限期。
51、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。
52、学会尊重与赞美心理学家马斯洛曾经说过：人类最大的欲求就是想得到他人的认可。赞扬的话正好可以满足这种心理欲求。因此，职场良好的人际关系还要学会发现同事的优 点和常驻，并真诚地用语言坦率地表达出来，而非可以去奉承。这样对方就会敏感地体察到你的心情，你们之间的人际关系也会因此向更和谐融洽的方向发展。
53、与人相处，要学会换位思考，理解对方的立场和感受。
54、不要忘记，快乐并非取决于你是什么人，或你拥有什么，它完全来自于你的思想。你的未来大半由你今天的思想所决定。所以，让你的心中注满希望、信心、真爱与成功的想法。
55、怎样建立制度才合乎人性：管理一定要制度化，但制度必须合理。合理的制度，大家一定要自动去遵守。制订制度时，有下而上比较容易合理。下面订得不合理，上面还可以有意见。上下多交流，彼此尊重，叫做好商量。自然孕育而成的制度，比较合乎人性。
56、部属工作做不好怎么办：指派工作，是上司能力的考验要慎重。适当指派工作，还要加以合理的辅导。部属做不好，要看是不能，还是不为。不能比较好办，找人教他或接受训练。不为要看是不敢、不肯、还是不多做。依照不同状况，做不一样的辅助指导。
57、一个人的信用是你自己坚持出来的。
58、衣着不能造就一个人，却有助于好的开始。
59、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。
60、你不能完美，但可以诚实。
61、中国式管理重视树状的组织精神，根部吸收水份，源源不断供应树干;树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手去做的精神，符合中国人你办事，我放心的心理需求。
62、与人为善，就能收获友善的人际关系。
63、反过来说，即使在阻挠发生时也未离开自己，继续与自己交往的人，可以成为真正的K际关系。在工作进展顺利期间，你无法确知对方是否是真正可以持久交往的朋友。只有在你进展顺利时，超越必要范围亲近你的人，才会在你失败之际放弃指望离你而去。
64、遇到事情应该怎样处理：先给他面子叫他自动说出道理最好，给他面子不讲理，再给一次面子。还是不讲理可以反脸无情依法办理。由情入理，是处理事情的人性化方式。人家给我们面子，最好赶快自动讲理。希望有面子，自己首先凡事都讲道理。
65、与其与狗争道，被它咬一口，倒不如让它先走。就算宰了它，也治不好你被咬的伤。——林肯
66、一个永远不欣赏别人的人，也就是一个永远也不被别人欣赏的人。 ——汪国真
67、退一步海阔天空，忍一时风平浪静
68、这种错觉误以为和别人采取保持距离、不相互伤害的交往方式，便是对别人的体贴表现。
69、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。
70、首先要尊重老师，尊重老师的劳动。老师把几乎是所有的知识无私的、毫无保留的教给学生，如果他们希望的到什么回报的话，就是希望看到学生成材、成长。说到尊重老师，见到老师礼貌地打声招呼，虽然是一句话的事，但老师心里是很高兴的。尊重老师，还体现在上课认真听讲不破坏纪律，把老师留给的作业保质保量的完成。有些同学作业写得马虎、潦草，单是让老师辨认字迹都要费很多功夫，给老师增加了很多额外的工作量。经常这样，老师怎么会高兴，怎么会喜欢你呢?每个人都希望别人尊重自己，如果你和别人说话，他爱理不理，你会喜欢这个人吗?尊重老师，尊重老师的劳动，是师生和谐相处的基本前提。
71、让我们记住，我们所相处的对象，并不是绝对理性的动物，而是充满了情绪化，成见，自负和虚荣的东西。
72、那些仇恨你的人永远不会战胜你直到你也开始仇恨他们，但同时，你也因为仇恨而毁了自己。——尼克松
73、得到一个人的恩典的水，一定是涌泉的回报。
74、向部属指示最好采用什么方式：最好的指示方式，就是不要发号施令。先提出问题，看大家如何反应最妥当。对不同的意见，不要做评论，各自表述。把指示放在腹中，让大家自动找出来。人对自己的决定，必然全力以赴去做。保持紧急时发号施令的权利，很有效。