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物业公司转正工作总结

物业公司转正工作总结

时间:2023-11-30 作者:工作汇报网

物业公司转正工作总结汇总12篇。

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物业公司转正工作总结 篇1

物业公司文转正员工作总结

一、引言:

在过去的工作期间,我在物业公司担任文转正员的职务。通过与公司员工和客户的合作与沟通,我取得了一定的成绩。在这份工作总结中,我将分享我在过去期间所取得的成就,同时也会讨论我在工作中遇到的挑战和改进的建议。

二、工作职责和成就:

1. 文转正工作:作为文转正员,我负责整合员工提交的文转正申请,并进行审核和处理。我确保所有申请材料的完整性和准确性,并按照公司规定的流程和时间线进行审批。在过去的一年中,我成功处理了超过200份文转正申请,并及时准确地向员工反馈结果。

2. 文件管理:除了文转正工作,我也负责管理公司的文转正档案。我建立了一个电子档案系统,确保所有文转正相关文件都得到妥善保存和记录。通过这一系统,我能够方便地访问和更新员工的文转正记录,提高了工作的效率和准确性。

3. 员工培训:作为文转正员,我不仅仅是一个处理申请的人,还是一个向员工提供培训和指导的资源。我组织了定期的培训课程,向员工介绍文转正的流程和要求,并提供他们需要的支持和指导。这些培训课程得到了良好的反馈,让员工在文转正过程中更加自信和顺利。

4. 绩效评估:在文转正过程中,绩效评估起到了重要的作用。作为文转正员,我积极参与员工的绩效评估,并向他们提供个性化的建议和指导,帮助他们提高工作表现。这一绩效评估体系被认为是高效和公正的,在员工之间树立了公平竞争的氛围。

三、工作挑战和解决方案:

1. 申请处理时间:在高峰期,由于大量的文转正申请,我面临了时间紧迫的问题。为了解决这个困境,我使用了一种优先级的方法,根据每个员工的情况分配不同的处理时间,并与他们保持密切的沟通,确保他们了解申请的进展情况。

2. 员工抗拒情绪:有时员工可能会因为申请被拒绝或结果未如预期而感到沮丧。为了解决这个问题,我加强了沟通,主动与员工进行心理辅导,并提供其他可行的解决方案。通过这种方式,我帮助员工调整了心态,增强了他们的积极性和团队意识。

四、工作改进的建议:

1. 流程优化:虽然我在过去的工作中进行了大量的文转正申请处理,但我认识到还有一些流程可以进一步优化。我建议引入在线申请系统,使员工能够方便快捷地提交申请,并能及时了解申请的进展。这将提高工作效率,减少纸质文件的使用,并提供更好的用户体验。

2. 更多培训机会:为了进一步提高员工的文转正申请质量,我建议增加培训课程的数量和频率。通过提供更多的培训机会,员工能够更全面地了解文转正的要求和评估标准,并能够更好地准备申请材料。

3. 跟进调查:为了更好地了解员工在文转正过程中的满意度,我建议进行跟进调查。通过定期的调查问卷和面谈,我们可以收集员工的反馈和建议,并根据这些反馈及时改进和优化我们的工作流程和服务。

五、结论:

通过对过去一年的工作总结,我对自己在物业公司担任文转正员的表现感到满意。我通过高效的申请处理、有效的员工培训和积极的沟通,提高了工作效率并赢得了员工的认可。同时,我也对我所面临的挑战有了深刻的理解,并提出了一些建议来改进工作。我相信,在不断学习和改进的过程中,我将能够继续取得更好的成绩,并且为公司的发展做出更大的贡献。

物业公司转正工作总结 篇2

物业公司文转正员工作总结

一、工作概述

本文旨在总结物业公司文转正员工的工作情况和表现,对其在工作期间的贡献、成长和潜力进行评估和分析,以便公司对其进行合理的职业发展规划和薪酬调整。

二、员工背景和入职情况

文转正员工(以下简称“员工”)于某年某月加入本物业公司,并于某年某月通过试用期,正式转正。员工背景具备相关专业知识和技能,工作态度积极主动,具备较强的团队合作精神。

三、工作内容和表现

1. 工作内容:

(1)对物业项目进行日常维护和管理,确保安全、卫生和良好的工作环境;

(2)负责协调处理客户投诉和问题,并及时做出有效的解决方案;

(3)定期巡视物业设施、设备的使用情况,并及时报告和处理异常问题;

(4)与物业业主和居民保持良好的沟通和协作关系,提供优质的售后服务;

(5)参与物业项目的招商工作,负责推广和租赁工作,提高项目的出租率。

2. 工作表现:

(1)工作责任心强:员工在工作中始终保持积极主动的态度,以专业的知识和技能为基础,准确地完成各项工作任务;

(2)团队合作能力:员工能够与团队成员和其他部门保持良好的沟通合作,共同解决问题和完善工作流程;

(3)解决问题的能力:员工在面对客户投诉和问题时,能够迅速分析问题的本质,提出有效的解决方案,并迅速落实;

(4)客户服务意识强:员工善于倾听客户需求,提供专业的建议和解决方案,保持良好的服务态度,提高客户满意度;

(5)积极进取的态度:员工对于新项目和新任务都能保持积极的学习态度,不断提升自己的能力和知识水平。

四、成长和潜力

基于以上分析,员工在工作期间表现出良好的工作态度和能力。根据公司的职业发展规划,员工具备进一步晋升为高级岗位的潜力。鉴于其在解决问题、客户服务和团队合作方面表现突出,公司可考虑将员工培养为团队的骨干成员,或者提供专业技能培训,以不断提升员工综合能力。

五、建议与展望

根据员工的个人特点和潜力,结合公司的发展需要,建议以下方面的培养和提升:

1. 进一步提升专业知识和技能:公司可安排员工参加相关的培训课程,提升员工在物业管理领域的专业水平;

2. 加强领导力培养:公司可提供团队领导力培训和学习机会,培养员工在团队管理和决策方面的能力;

3. 拓宽业务领域:公司可安排员工参与不同类型的物业项目,提供更广泛的工作经验;

4. 提供晋升机会:公司应根据员工的工作表现和成长潜力,合理安排晋升机会,激励员工保持积极进取的态度。

六、总结

员工在工作期间表现出较强的责任心、团队合作能力和问题解决能力。综合以上分析和评估,认为员工已经适应并胜任文转正员工的工作,具备进一步发展的潜力和能力。公司应继续给予员工适当的培训和发展机会,激励其持续提升工作能力和取得更好的成绩。

物业公司转正工作总结 篇3

一、严格遵守公司各项规章制度,认真学习业务知识,履行岗位职责,服从领导安排。做为一名公司的新进员工,了解公司全新的经营理念和管理模式,明确自己的岗位职责。

二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工作内容,工作流程、工作方法,顺利完成领导安排的各项工作。

三、做好前台的门面工作,整理好桌面文件,定时擦拭玻璃桌面保持前台整洁和美观。

四、做好日常快递收发工作,签收快递后迅速送达并做好登记。

五、做好电话的接听工作,回绝推销骚扰电话,重要电话及时为相关部门转接,如无人接听做好登记工作,及时向有关部门或相关人员汇报。六.严格把关进出人员,非公司人员除有公司人员带领的一律先问清楚来意,礼貌应答,然后电话通知内部相关人员允许进入的才可放行。

七、协助其他部门做好临时交托的各项任务。

除了前台应完成的任务外,同时作为一名客服部的人员我还应该做好的有以下几点:

一、对于商户咨询和投诉的处理,应服务热情、周到、礼貌、用语规范,耐心细致的的受理并做好相应的记录,如遇到处理不了的问题时,要先对客户予以耐心安慰和解释,稳定客户情绪并及时汇报上级领导处理解决。

二、对于商户的日常维修工作,接到报修电话后登记好报修人的姓名以及电话,以便维修部门跟进,迅速填写好保修单移交给相关部门,待维修完工商户确认以后将维修单编号归档。

物业公司转正工作总结 篇4

一、迄今为止,中国的物业管理行业已经走过了二十几年的时间,已经具备了一定的规模和形态。随着经济体制的改革发展、城市的现代化、人们对居住空间的可持续发展的要求,伴随房地产商品经济发展的必然产物——物业管理要得到迫切的改变,已成为一种必然的趋势。尤其在市场经济的条件下,大多数人将成为物业的产权人和使用权人,因此,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,创造合理的规模效益,已经成为现今物业管理的关键问题。在社会分工和市场细分不断加强的总体背景下,只有针对不同的物业类型、不同的消费人群、以不同于他人的管理模式,才能树立企业自己的一面旗帜,建立自己的经营理念,那就是要走企业的品牌化道路。

品牌是什么?依据美国协会的定义:品牌是一种名称、标记、符号,简单的说就是一种商品的牌子,以自己特殊的商品形态区别与竞争对手的标记。但是在市场经济发展的今天,品牌已不再是一种简单的区别标志,而是企业客户和价值(价值、经济价值)的来源。物业管理是一种服务,它以物业为管理对象,以广大业主为服务对象而定位于社会人群。

由此,创建这种服务的品牌也不外乎三个方面:知名度、美誉度、忠诚度。深圳万科发展到今天之所以能成为行业中的佼佼者,其中一个重要的因素是依靠了其服务的品牌效应。在多次的招、投标中,其能做到“未见其人,先闻其声”靠的是它的知名度,在以后的日常管理中能得到广大的业主的支持与信赖则主要依赖了它的美誉度,于是不断提升的忠诚度为它赢得了越来越多的客户,终就铸造了中国物业的“巨无霸”。但是创建一个品牌并不是朝成夕就,而是需要一个长期的过程。现实中一些令人无庸质疑的事实放在我们的面前,物业市场不规范、经营机制不健全、细的法律法规不具备、广大业主的物管意识低等因素已经成为企业走向品牌化的约束“瓶颈”,尤其是北方的地区,在总体水平低的情况下,对于一些中小城市做成物业品牌更是难上加难。日照虽然是位于沿海的港口城市,但就经济发展、人口规模来说还是一个中小城市。于是在这样的情况下要做成一个物业的品牌,除了要克服大的环境困难外,还要最大程度上优化企业的内部结构和人员配置。对此,笔者在公司的四个物业项目实习的进一个月的时间里感受颇深。

以下笔者就在工作中亲身感受的问题予以陈述:

(1)、物业人员的形象不规范。包括服务人员的仪表、语言、行为形象。服务人员是第一时间与业主打交道的,因此,他们的给广大客户留下的形象则代表了公司的精神面貌。

(2)、不健全。主要包括对内(员工规范、岗位职责、奖罚机制)和对外(管理制度、业主公约、处理程序等)。

(3)、物业管理工作宣传不到位。比如说维修基金的收取,在没有全部收缴齐之前,不要存在时间上的停滞,要无时不刻的向业主宣传到位,其中包括采用传单、报纸、宣传栏的形式。

物业公司转正工作总结 篇5

时间过得真快,当我摸着键盘打出最后一个电话后,已经是21。35时。再晚业主们要休息或在尽兴着什么项目,不能再打电话了。因为这是催费电话,因为我也要休息。

我摘紫英结的`种子,像绒花树的种子长长的干裹着一粒粒种豆,有时很细微的树枝叶刺,刺痛了我的臂膀,立即肿胀起来,我全然不顾。

我制作安装雨水沟井盖的篦子防止落叶和烟蒂落入沟池,铁网卷起时会划伤手臂,我全然不顾。

我在垃圾车出口处挥动扫把,为的是秋雨打湿地面车轮带进的泥巴污染了园区道路,我需要清洗掉痕迹。

我在三天内干完了绿化、维修和保洁三大基层服务工作的亲身体验,安全的体验是早上的迎宾问候,我把客服爱迟到的小孩们的早问候都替代了,在门岗上代替了保安。独自的,亲身经历体验,为的是园区要在省优住宅示范小区项目上达标。

大家都是这样干。

记得刚到园区做客服主管,企业部业务督导,记录下园区北环与中心路线连接处草坪经常遭遇机动车碾压,草已枯萎黄土裸露。我全过程的参加平整草地,搬运自己亲自拆掀下的废弃石砖,将其铺在平整的地面上作出了三个停车位,还挪动了一块重达一吨重的造型石,用土法平板加杠杆使其滚动到对面路边。巧妙的我自己张口结舌话不出人的能力比天大。

我遇到孕妇急需出租车帮把手指挥安全员全力找来了出租车。我遇到两位老人打不出电话,步行到管理处求助我上门为其解忧。到业主家解决雨水房屋渗漏爬上梯子不足够不上的房楼顶,以显示诚意和不服老。

信心、辛勤、眼光和微笑对待每一位业主,给业主留下宽厚、谦和、含蓄和亲近的印象。表现出对业主的理解、关心和爱。与业主由生疏变为亲密,隔阂变为融洽,不满为顺心,恼怒化为微笑。

微笑是物业从业者的不可少的技能,要有发自内心的诚挚、善良。把真诚的微笑献给每一位业主,把周到的服务提供每一位业主。热忱、执着;

尊重别人尊重业主,切莫轻视任何人任何业主。

真诚使人天下无敌,心要细;

言要衷;

话要实;

真诚发自你的内心。

我们xxx人要做细节,这就是要关注每一位人,每一位业主。关注每一位业主的不同需求和他们大大小小的事情。

xxx六心服务哪一条都可以在大大小小的事情上具体体现。我经常反思。收费率是客服工作最重要的经济指标,但收费的易和难,却集中体现在为业主做事,做大大小小的事情上来,并为其做好事,收费率是其做事情的积累结果。

业主满意度为什么要达到90%以上、园区品质为什么要高标准、过市优还要过省优?公司老总们一直在做大事情。

这是一个运行近两年的项目,但还表现的不是一个成熟小区的感觉,人员新,知识面不广的问题凸显。客服员们担当起来的问题会越来越多,他们聪明者不得不丢下芝麻抱紧西瓜,有诚实的客服员不得不一件件小事做起而深陷实务当中,琐碎事务这是物业工作的特点,做小事点点滴滴是做物业者的本质体现。

物业工作什么事大什么事小,恐怕大家都知道也都不知道。业主的事情大小概念很容易理清,投诉的诉求也很明白,但是对待每一位业主的诉求,真的无大小之分,因为那是业主本人切实利益和亲身感受所不同,客服员感觉到的事到了物业人手中,你要分大小本身就错了,这是服务行业的致命伤。

我知道我已经是客服主管。当我推掉或推迟一个个问题时,我知道这是一个不合格的客服主管,也是一个不合格的物业人。

服务与管理。物业工作靠服务靠管理,品质就是我们物业满意度,认知度。提升客户满意度,负责日常客户的接待,接受客户报修、投诉、建议等,并安排相关人员处理,也就是,为了确保业主满意度,在《物业服务委托合同》及ISO9000质量体系要求下,负责园区的设备、维修、绿化、保洁、安全等基础服务的全面工作,负责客户的沟通,接待报修、投诉、建议和工程遗留问题的协调处理等,确定业主满意度和物业服务费的收取。

物业试用期转正工作总结

物业公司试用期转正工作总结

业务员试用期转正工作总结

物业客服试用员工转正工作总结

员工试用期转正工作总结

物业公司转正工作总结 篇6

物业公司文转正员工作总结

一、工作背景和职责

作为一名物业公司的文转正员工,我的主要职责是处理公司内外的文件和文书工作。我负责管理和维护公司的文件档案,处理日常文件传递和归档,以及协助其他部门完成一些文书工作。我要确保公司内部的各类文件能够及时、准确地传递、备份和归档,为公司的正常运营和决策提供支持。

二、工作内容和成绩

1. 文件管理与归档:我建立了一个完善的文件管理系统,对公司内所有的文件进行了分类、编号和归档。通过将文件数字化,我减少了文件的重复印制和存储成本。此外,我还建立了一个便于查找文件的索引系统,提高了文件的检索效率。

2. 电子文书处理:为了提高工作效率,我在公司内部推行了电子文书处理系统。我使用了各种办公软件和电子邮件来处理公司的各类文书,如会议纪要、报告、函件等。借助这些工具,我大大减少了纸质文件的使用,提高了文件处理速度和准确性。

3. 会议协调支持:作为文转正员工,我经常参与公司的会议安排和准备工作。我负责制定会议议程、撰写会议纪要,并协调参会人员的日程安排。通过积极主动的沟通协调,我保证了公司会议的顺利进行,并提高了会议效果。

4. 文书撰写和编辑:在公司文件的处理过程中,我不仅负责文件的传递和整理,还要进行文件的编辑和校对。我严格按照公司的文书格式和规范,对文件进行逐字逐句的检查,确保文件的格式和内容的准确性。

5. 团队合作和协调:作为一名文转正员工,我经常需要与其他部门的员工进行沟通和协调。我与各个部门保持密切联系,及时了解到他们的需求和要求,更好地完成文件处理和准备工作,并提供满意的服务。

三、成绩和亮点

在我担任文转正员工的期间,取得了一系列的成绩和亮点。首先,在文件管理和归档方面,我用数字化的手段减少了大量的纸质文件使用,并改进了文件的检索效率。这为公司节约了不少存储成本,提高了办公效率和环保意识。

其次,在电子文书处理方面,我推行了电子文书处理系统,使文件处理更加便捷和高效。这不仅提高了文件处理的速度和准确性,还减少了公司的印刷和分发成本。

第三,在团队合作和协调方面,我与各个部门保持了良好的沟通与协作关系。通过与不同部门的员工合作,我加深了对各个部门的了解,并提供了高质量的文件处理服务。

四、存在的问题和改进方向

虽然在工作中取得了一些成绩,但我也意识到存在一些问题和改进方向。首先是文件归档和管理的进一步优化,我希望通过引入更先进的文件管理系统和技术,进一步提高文件的归档和检索效率。

其次,我希望在文件处理的准确性和效率上有所提升,通过不断学习和积累经验,提高自己的文书写作和编辑能力。我也会定期参加相关的培训和学习,保持对文书处理技能的更新和学习。

最后,我会继续与其他部门的员工保持密切的沟通与协作,了解他们的需求和要求。我将进一步提高自己的团队合作和沟通能力,为公司的运营和发展提供更好的支持。

总结:

作为一名物业公司的文转正员工,我通过建立完善的文件管理系统、推行电子文书处理系统,提高了文件处理的效率和准确性。我还通过与不同部门的员工密切合作,为公司提供了高质量的文件处理服务。在今后的工作中,我将继续优化文件管理和归档,提高文书处理的准确性和效率,并与其他部门的员工保持良好的沟通与协作关系,为公司的运营发展贡献更多价值。

物业公司转正工作总结 篇7

【物业公司文转正员工作总结】

一、工作背景与概述

本人于XXXX年X月X日进入XX物业公司担任文转正员工作。在这段时间内,我深刻认识到了文转正员工作的重要性和需要具备的技能。通过不断学习和实践,我积累了丰富的工作经验,不仅提高了工作效率,也加强了与团队成员的沟通合作。

二、工作职责及完成情况

1. 定期更新物业公司网站:

作为文转正员工作,我负责定期更新物业公司网站的内容。包括但不限于发布公司新闻、政策法规、业务流程等。经过我的努力,公司网站的内容得到了及时更新,提高了公司形象和客户的满意度。

2. 撰写公司内部文件:

我积极参与各项工作,并配合上级部门完成相关文件的起草和编辑工作。具体包括制定公司规章制度、文件模板等。在撰写过程中,我注重准确性和规范性,力求达到专业水准。

3. 组织开展公司文化活动:

为增强公司凝聚力,我积极组织开展了一系列公司文化活动,如员工生日会、团队建设活动等。这些活动不仅提高了员工的工作积极性和归属感,也加强了团队协作,使公司内部氛围更加和谐。

4. 维护公司公告栏和内部通知:

我负责维护公司公告栏和内部通知的发布。及时将各类通知、政策等事项与员工分享,并确保信息的准确传达。通过我和其他部门的密切合作,保证了公司内部信息的畅通和透明度。

5. 协助各部门进行信息汇总和整理:

作为接触各部门的重要职责之一,我协调各部门进行信息汇总和整理,以支持公司决策和战略制定。通过与部门间的紧密配合,保证了信息的准确性和完整性。

三、自我提升与团队合作

1. 学习与提升:

我时刻关注行业动态和技术发展,不断学习新知识,提高自身专业素养。例如,参加行业研讨会、培训课程等,增强了自己对物业公司文转正工作的理解和能力。

2. 团队合作:

作为一个团队中的一员,我注重与团队成员的协作,共同完成工作。及时的沟通和反馈,为团队提供了良好的合作环境。与同事之间建立了良好的合作关系,提升了团队整体的工作效率。

四、工作亮点与改进方向

1. 工作亮点:

我在工作中注重细节并严谨地完成每一项任务。能够熟练运用办公软件,如Word、Excel等,提高了工作效率。另外,注重创新与思考,通过不断提出建议和改进方案,积极参与公司的日常事务。

2. 改进方向:

虽然在工作中努力提高了效率,但仍需进一步改进时间管理和项目管理的能力,以更好地完成工作任务。同时,加强沟通能力和跨部门合作,为公司提供更多的支持和协助。

五、总结与展望

在文转正员工作中,我不断学习和实践,努力提高自身的专业能力和工作质量。通过与团队成员的密切合作,我深刻认识到团队的重要性和工作的协同性。未来,我将持续提升自己的能力和技能,为公司的发展做出更大的贡献。

以上即是本人在物业公司文转正员工作的总结。通过不断的学习和实践,我对文转正工作有了更加深入的了解,并取得了相应的成绩。在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。

物业公司转正工作总结 篇8

Part 1:物业管理员试用期工作总结

进入春天物业管理处已经快一个月了。在管理处赵主任和同事的帮助下,我学到了很多物业管理的知识和经验,也有了一些自己的体会。总结如下:

I.衷心感谢领导和同事的帮助,让我的新工作有了一个好的起点。

二、主要工作情况:1.刚开始的几天,熟悉了春天小区各个单元楼和地下车库的分布情况,为以后的工作打下了坚实的基础。基础。 2、认真学习《杭州市物业管理条例》、《物业维修资金使用管理办法》和《物权法》等物业管理相关法律法规。

3.按照赵主任的安排,参加了2次9号楼501顶楼阳光房违规装修的协调会,并做好会议记录。 9号楼501号楼违规大规模建设阳光房,影响7号楼406号楼、306号楼、206号楼冬季照明,引发3位业主强烈投诉。从本案可以看出,对于业主的违规装修,应该处于起步阶段,物业要尽量控制标志。否则,一旦一个所有者开始,其他所有者就会相互比较和跟随。很难管理。此外,我还参加了 3 501 个家庭的玻璃破碎协调会议。业主致电“小强热线”,希望在媒体介入下,玻璃破损损失由物业承担。通过本案了解到,物业管理公司对小区公共场所和设施提供维修保养服务,对于业主的个人财产,如果不能证明物业有过错,物业无法承担损失。但是,该物业可以提供一些必要的帮助。 4. 学习文档制作。文件制作对于物业管理来说非常重要。很多管理案例需要留下书面材料,以备日后查询。学会了应急预案,走廊温馨提示,门柱内容制作。

三、工作经验

近一个月的试用期,最大的经验就是-----物业管理没什么大不了的,物业管理的内容很琐碎。作为物业管理员,您需要非常耐心地处理您的日常工作;虽然说物业管理没什么大不了的,但也可以说物业管理不是小事,因为对于业主来说,他们向物业反映,希望一切都能尽快、圆满地解决。

4.工作量不够

1。可能是我从事物业管理的时间不长,对日常工作缺乏系统的安排。此时需要快速改进。

2.物业管理的专业知识还很缺乏,需要快速补齐。 比如我对装修的现场管理知之甚少,需要多向领导和同事请教。

3.消防的专业知识也应该多学点,不能等习惯了就少恨。 第二部分:物业前台客服转正及试用期工作总结

1.严格遵守公司各项规章制度,认真学习业务知识,履行工作职责,服从领导安排。 作为公司新员工,了解公司新的经营理念和管理模式,明确自己的工作职责。

二、主动学习,尽快适应,迅速熟悉环境,主动谦虚地向领导和同事征求意见和学习,基本掌握相关工作内容,工作流程、工作方法,顺利完成领导安排的工作。

三、做好前台工作,整理桌面文件,定期擦拭玻璃桌面,保持前台整洁美观。

四、做好日常快递和派送工作,签收快递并做好登记。

五、做好接听电话,拒接骚扰电话,重要电话及时转给相关部门。无人接听的,做好登记工作,并及时向有关部门或有关人员报告。 六。严格检查人员进出。非公司人员,除由公司人员带队外,必须先问清楚来意,礼貌回答,然后致电内部相关人员准许进入,方可放行。

7.协助其他部门完成临时委托的各项工作。 除了前台应该完成的任务,作为客服人员,我还应该做到以下几点:

1.处理业务查询和投诉,应服务热情、周到、礼貌、规范的语言,耐心细致地接受并做好相应记录,如果遇到无法处理的问题,首先要耐心地安慰和解释给客户,稳定客户情绪和及时向上级领导报告解决。

第二,对于商家的日常维修工作,接到报修电话后,登记报修人员姓名和电话,以便维修部门跟进,快速填写保修单并交给相关部门,维修完成并与商家确认后,将备案维修单号。

三、协助客户部门其他人员完成领导交办的其他工作。

试用期结束后,将是一个新的开始。作为亿邦的一员,

我会尽力做好本职工作,协助其他部门完成交付。委派任务,努力学习相关知识,提高工作能力,基本改善不足。最后,感谢领导给我这次机会。我将在今后的工作中努力奋斗,不断提升各方面的能力和素质,做一个称职的人,为公司的发展贡献自己的力量! xxxx物业管理有限公司xxx第三部分:物业管理公司试用期工作总结

物业管理公司试用期工作总结自加入++今年11月入职,我努力适应新的工作环境和岗位,虚心学习,埋头工作,履职尽责,做好各项工作。我上任后会汇报工作情况

我。自觉加强学习,努力适应工作

这是我第一次接触物业管理,对一般管理员的职责和任务了解不多。为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心请教,解惑,不断推理。工作思路清晰,总结工作方法,现在基本胜任本职工作。一方面,边做边学,边做边学,不断掌握方法,积累经验。我注重以任务为牵引,依靠工作学习提高,通过观察、探索、阅读资料和实践练习,快速进入工作情境。另一方面,请教书籍,请教同事,不断丰富知识,掌握技能。在公司领导和同事的帮助和指导下,我从未参加过会议,从陌生到熟悉,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握住了工作的重点和难点。工作。

二、认真负责地做好保洁和物流服务。

11月份,妇幼保健院的工作交给了我。对我来说,这是我处理的第一份工作。由于缺乏专业知识和管理经验,目前保洁人员短缺,同时承受着医院的评级工作和张主任的压力。我主要做了以下两个工作:一是化压力为动力,督促工作人员做好医院的保洁和后勤工作。二是在底层工作,带动员工积极性。

三。人事管理

旧妇保员工转入新妇保后,工作面积增加,要求增加。员工情绪波动大,工作积极性不高。因此,我们通过多种方式与员工沟通,在不影响工作质量的情况下稳定员工情绪。根据各岗位工作要求,加强人员合理配置和工作量考核,在不增加人员的情况下基本满足保洁作业要求。

现有员工11人,今年共有2人离职调动;

四、培训新入职的保洁员分别进行了不同岗位的保洁理论培训和实操培训,使保洁员掌握保洁工作知识,满足医院保洁写作要求工作。 在对保洁人员进行《医院保洁规范》培训的前提下,结合工作实际,重点进行以下培训:清洗剂的分类和使用、清洗程序、清洗不锈钢配件、清洗家具、清洗油烟杯、清洁壁纸、电梯清洁保养、污渍处理。

加强员工考核体系培训,树立员工责任心。目前,员工已经能够按照规定的标准努力工作并完成工作,但在遵守工作纪律、行为举止等细节方面仍需进行监督管理。 ,下一步将加强这种训练,并使其成为一种习惯。

保洁人员经过不断的培训和磨合,已经适应了现有的管理方式和工作流程,人员基本稳定。

V.完成保洁工作

(1)及时修订保洁人员编制和工作方式 (2)完成医院负责区域卫生日常维护工作。 (三)完成妇女保险和海关开荒工作。

(4)完成海关石晶硬处理和地毯保养工作。 (5)完成医院垃圾清运工作。 (6)完成医院周边玻璃的两次清洗。 (七)完成海关周边地面清扫工作。

(8)海关下停车场两次清扫。 (不负责日常保洁工作) (九)完成单位临时安排的保洁工作。

六。主要经历和收获

2006年工作两个月以来,完成了一些工作,取得了一定的成绩。总结如下: 各方面的经验和收获:(1)只有纠正自己的立场,努力熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位(2)只有积极融入集体,处理好各方面的关系,才能在新环境下工作(三)坚持原则、落实制度、认真管理,才能做好区域经理的职责. (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能做好交办的工作。

7.不足之处

由于缺乏工作实践和相关工作经验,2006年的工作存在以下不足: 对服务费管理协议的内容理解不够,尤其是对过去的一些收费了解不够及时。 (2)医院垃圾袋数量大,宏观容易控制,微观难以控制。

(3)保洁人员情绪容易波动,需要加大力度与所控制区域内的员工进行沟通。

八。下一步计划

针对2006年工作中的不足,为抓好新的一年,突出以下几个方面: (一)积极加强沟通与妇女保险、海关相关负责人协调,进一步理顺关系。 (二)加强业务知识的学习和提高,创新工作方式,提高工作效率; (3)做好耗材管理,最大程度地为公司节约成本;

(4)努力对员工进行礼仪和操作知识培训,努力成为一支综合素质较高的保洁队伍; (5)做好后端工作受控区域的清理工作。

2006年,整体保洁工作有所改善,但在工作细节上还存在很多不足和问题。但我有信心在今后的工作中不断改进和创新,做好各项管理工作,不断总结经验教训,不断进取,做一个真正++的宣传者、塑造者和执行者。牌!

物业公司转正工作总结 篇9

工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。本站今天为大家精心准备了物业公司转正工作总结,希望对大家有所帮助!

物业公司转正工作总结

时间过得可真快,转眼前三个月的时间就过去了,这也就意味我结束了我在xx物业公司的客服试用期工作,很荣幸经过我的坚持和努力,顺利的转正了,我非常感谢领导给了我继续在客服岗位上锻炼自己的机会,这个机会让我十分的珍惜,这让我感觉到自己这三个月的时间没有白费,我总算是得到了公司的认可,拥有了自己的第一份工作,以下就是我对自己的.这段时间的工作总结:

这三个月的客服工作让我深刻的体会到了什么叫做服务于人,顾客即使上帝的真谛。我之前是从来没有接触过这个行业的,我在大学所学的专业是会计专业,曾经在一家小工厂做过出纳,但是我觉得在那个环境下工作,并不适合我,我就出来寻找工作了,不然我也不可能有机会来到物业公司当客户了,但是这三个月的工作下来,虽然困难重重,但是我却感到了工作上的快乐,让我感受带了同事们的关心以及整个部门给我温暖,这无疑让我坚定了自己以后就在客服岗位上发展的想法了。

刚入职的时候,为了能够尽快的适应这份工作,我积极的参加了公司对我进行的岗前培训,我觉得这是非常有必要的,也是让我初步了解自己工作过程的重要环节,这次培训让我大致的了解了作为一名物业客服的工作理念、工作内容以及工作职责,使自己迅速的进入了工作状态,身上的干净十足,迫不及待的想上岗。作为一名客服,我从始至终坚信着培训时公司负责人交给我的一个道理,也一直用它来贯彻我的工作,那就是竭尽所能解决顾客的问题、永远不要跟顾客站在对立面,总得来说,顾客就是上帝,我们做客服的就得致力服务于他们。

虽然我还在试用期,但是公司为了考验我,已经把我的工作量跟正式员工相提并论了,我这三个月在工作中处理的物业反馈事件不计其数,虽然可能处理起来没有其他客服那么的快,但是我也是做到了第一件事就处理,而且我做到了五一出现投诉的情况,这就是我的这段时候的成绩,也正式因为此,让我觉得我可能更加的适合客服这个岗位,我在大学的时候就不该选择就读会计专业,我知道自己的工作能力跟那些正式的客服比起来肯定会有所欠缺,所以我尽可能的利用自己空闲的时期去学习别人解决疑难杂症的方式方法,面对一些蛮不讲理的顾客又该怎么处理,学习他人长处,来增强自己的个人能力。

我坚信,只要我坚持这样工作下去,一定能在物业客服的位置上越来越得心应手,我坚信,我的个人工作能力绝对远不止如此,只要给我时间,我能做到更好!

物业公司转正工作总结

时间过得真快,当我摸着键盘打出最后一个电话后,已经是21。35时。再晚业主们要休息或在尽兴着什么项目,不能再打电话了。因为这是催费电话,因为我也要休息。

我摘紫英结的种子,像绒花树的种子长长的干裹着一粒粒种豆,有时很细微的树枝叶刺,刺痛了我的臂膀,立即肿胀起来,我全然不顾。

我制作安装雨水沟井盖的篦子防止落叶和烟蒂落入沟池,铁网卷起时会划伤手臂,我全然不顾。

我在垃圾车出口处挥动扫把,为的是秋雨打湿地面车轮带进的泥巴污染了园区道路,我需要清洗掉痕迹。

我在三天内干完了绿化、维修和保洁三大基层服务工作的亲身体验,安全的体验是早上的迎宾问候,我把客服爱迟到的小孩们的早问候都替代了,在门岗上代替了保安。独自的,亲身经历体验,为的是园区要在省优住宅示范小区项目上达标。

大家都是这样干。

记得刚到园区做客服主管,企业部业务督导,记录下园区北环与中心路线连接处草坪经常遭遇机动车碾压,草已枯萎黄土裸露。我全过程的参加平整草地,搬运自己亲自拆掀下的废弃石砖,将其铺在平整的地面上作出了三个停车位,还挪动了一块重达一吨重的造型石,用土法平板加杠杆使其滚动到对面路边。巧妙的我自己张口结舌话不出人的能力比天大。

我遇到孕妇急需出租车帮把手指挥安全员全力找来了出租车。我遇到两位老人打不出电话,步行到管理处求助我上门为其解忧。到业主家解决雨水房屋渗漏爬上梯子不足够不上的房楼顶,以显示诚意和不服老。

信心、辛勤、眼光和微笑对待每一位业主,给业主留下宽厚、谦和、含蓄和亲近的印象。表现出对业主的理解、关心和爱。与业主由生疏变为亲密,隔阂变为融洽,不满为顺心,恼怒化为微笑。

微笑是物业从业者的不可少的技能,要有发自内心的诚挚、善良。把真诚的微笑献给每一位业主,把周到的服务提供每一位业主。热忱、执着;尊重别人尊重业主,切莫轻视任何人任何业主。

真诚使人天下无敌,心要细;言要衷;话要实;真诚发自你的内心。

我们xxx人要做细节,这就是要关注每一位人,每一位业主。关注每一位业主的不同需求和他们大大小小的事情。

xxx六心服务哪一条都可以在大大小小的事情上具体体现。我经常反思。收费率是客服工作最重要的经济指标,但收费的易和难,却集中体现在为业主做事,做大大小小的事情上来,并为其做好事,收费率是其做事情的积累结果。

业主满意度为什么要达到90%以上、园区品质为什么要高标准、过市优还要过省优?公司老总们一直在做大事情。

这是一个运行近两年的项目,但还表现的不是一个成熟小区的感觉,人员新,知识面不广的问题凸显。客服员们担当起来的问题会越来越多,他们聪明者不得不丢下芝麻抱紧西瓜,有诚实的客服员不得不一件件小事做起而深陷实务当中,琐碎事务这是物业工作的特点,做小事点点滴滴是做物业者的本质体现。

物业工作什么事大什么事小,恐怕大家都知道也都不知道。业主的事情大小概念很容易理清,投诉的诉求也很明白,但是对待每一位业主的诉求,真的无大小之分,因为那是业主本人切实利益和亲身感受所不同,客服员感觉到的事到了物业人手中,你要分大小本身就错了,这是服务行业的致命伤。

我知道我已经是客服主管。当我推掉或推迟一个个问题时,我知道这是一个不合格的客服主管,也是一个不合格的'物业人。

服务与管理。物业工作靠服务靠管理,品质就是我们物业满意度,认知度。提升客户满意度,负责日常客户的接待,接受客户报修、投诉、建议等,并安排相关人员处理,也就是,为了确保业主满意度,在《物业服务委托合同》及ISO9000质量体系要求下,负责园区的设备、维修、绿化、保洁、安全等基础服务的全面工作,负责客户的沟通,接待报修、投诉、建议和工程遗留问题的协调处理等,确定业主满意度和物业服务费的收取。

物业公司转正工作总结

去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,物业管理在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据某物业公司的实际状况,在搞好服务的同时理顺完善的工作,初步到达“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了必须成绩,受到小区业主的好评,现将一年的工作总结如下:

一、日常工作目标管理的完成状况

1、房屋管理房屋管理是的重要资料之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并职责到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95%。

2、公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作17次,应急维修工作3次,到达养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

3、绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,用心配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的推荐,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的状况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。

4、环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的状况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

5、小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主带给一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。

二、今年完成的重点工作

1、业主入住前期物业管理工作

(1)熟悉小区各项设施、设备的施工状况;进驻后,我们为尽快熟悉小区施工状况,设备安装状况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了超多的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。

(2)根据小区实际状况,完成工作预案,提出合理的推荐;在熟悉小区各项状况后,我们针对小区的实际状况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出合理化推荐11项,开发商采纳3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的推荐。

(3)搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。

(4)配合开发商的售楼工作;为了配合开发商的销售工作,我处在前期人员不足的状况下,安排专人在销售部配合售楼工作,耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块XXXX宣传牌,宣传本公司物业管理服务工作,并到达必须效果。

(5)搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交房工作;为迎接业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮忙下,我们做了超多的前期准备工作,整理准备了超多的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项。

2、加强管理服务工作,提高服务质量

(1)树立小区家园化,人性化管理服务理念

进驻后,我们坚持实施家园化,人性化的管理,“以人为本”的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的服务,对小区有生活困难的业主,在生活上给予关心与照顾,服务上给予优质服务,如1-1-501业主的丈夫是海员,因工作长期不在家,家中只有业主和小孩,针对这种状况,我们对此户进行特殊关照户服务,给其解决一些生活上的困难,受到业主称赞。

(2)搞好维修服务工作维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率

为了搞好房屋及相关设施的维修工作,我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手,确定了维修程序和办法,圆满完成年前无遗留维修工作的'目标。今年共计接到维修投诉157起,完成152起,及时完成131起,完成率为96.8%,及时率为83.4%。在公共设施、设备方面,我们及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,如12月30日,小区蓄水池浮球阀失灵,管理人员巡查发现后,为让业主正常用水,我们首先是用心的进行抢修,再通知厂家到场调查原因,保证业主正常用水工作不受影响。

(3)加强小区装修管理工作

小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了超多的工作,并根据小区实际状况,与管理要求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定等,并坚持每一天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。去年共处理违章施工32起,均已整改。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。

(4)认真听以业主意见,及时为住户排忧解难

业主良好的工作推荐,管理推荐是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。

3、发奋提高管理水平,促进物业管理上档次

(1)组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业务素质。管理处员工的综合素质与物业管理的服务的质量,水平是密切相关的。根据这种状况,并结合小区大部分都是新进员工,接触物业管理时刻短的实际状况,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行思想和业主管理水平的培训,并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,去年共组织人员培训6次,技能考核4次。

(2)利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础,工作到达一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。

三、存在的问题和教训

1、管理人员整体素质不高,服务意识不强各方面思考不全面,实际处理事务的潜质还有待提高。

2、与业主的沟通不够,了解不足。

3、设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在20XX年工作中,我们将吸取经验与教训,发奋提高员工的业主技能与管理水平,把工作做得更好。

在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使早日跨入优秀物业管理小区做贡献,为某物业公司的发展添砖加瓦。

物业公司转正工作总结 篇10

---《物权法》等与物业管理有关的法律法规。

3.按照赵主任的安排,参加了2次9号楼501顶楼阳光房违规装修的协调会,并做好会议记录。 9号楼501号楼违规大规模建设阳光房,影响7号楼406号楼、306号楼、206号楼冬季照明,引发3位业主强烈投诉。从本案可以看出,对于业主的违规装修,应该处于起步阶段,物业要尽量控制标志。否则,一旦一个所有者开始,其他所有者就会相互比较和跟随。管理难度很大。

另外,我还参加了3501户玻璃破碎协调会。业主拨打“小强热线”,希望通过媒体的介入,玻璃破碎的损失将来自物业。熊。通过本案了解到,物业管理公司对小区公共场所和设施提供维修保养服务,对于业主的个人财产,如果不能证明物业有过错,物业无法承担损失。但是,该物业可以提供一些必要的帮助。

4.学习文档制作。

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3.消防专业知识要多学习,不能等到花时间少恨。 第二部分:物业前台客服转正及试用期工作总结

1.严格遵守公司各项规章制度,认真学习业务知识,履行工作职责,服从领导安排。 作为公司新员工,了解公司新的经营理念和管理模式,明确自己的工作职责。

二、主动学习,尽快适应,迅速熟悉环境,主动谦虚地向领导和同事征求意见和学习,基本掌握相关工作内容,工作流程、工作方法,顺利完成领导安排的工作。

三、做好前台工作,整理桌面文件,定期擦拭玻璃桌面,保持前台整洁美观。

四、做好日常快递和派送工作,签收快递并做好登记。

V.做好电话接听工作,拒接骚扰电话,重要电话及时转给相关部门。或相关人员上报。 六。严格

4 --- 商户确认后报修单号。

三、协助客户部门其他人员完成领导交办的其他工作

试用期结束后,将是一个新的开始,

作为亿邦的一员,

我会尽我的本分,协助他人各部门要完成交办的任务,努力学习相关知识,提高工作能力,基本改善自身的不足。最后,感谢领导给我这次机会。我将在今后的工作中努力奋斗,不断提升各方面的能力和素质,做一个称职的人,为公司的发展贡献自己的力量!

xxxx物业管理有限公司

xxx

第三条:物业管理公司试行期间工作总结

物业公司试用期工作总结自今年11月加入++公司以来,我一直在努力适应

6---我负责,为我,这是我第一次接触的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,目前缺少保洁人员,又面临着医院评级工作,迫于张主任的压力。我主要做了以下两个工作:一是化压力为动力,督促工作人员做好医院的保洁和后勤工作。二是在底层工作,带动员工积极性。

三、人事管理

旧妇保员工转入新妇保后,工作面积增加,要求提高。员工情绪波动大,工作积极性不高。因此,我们通过多种方式与员工沟通,在不影响工作质量的情况下稳定员工情绪。根据各岗位工作要求,加强人员合理配置和工作量考核,在不增加人员的情况下基本满足保洁作业要求。

目前有员工11人,今年有2人离职调动;

其中1人转入老年妇女保险,1人被辞退。

四、培训 新入职的保洁人员已针对不同岗位进行了清洁理论和实践培训

8——日常维护工作。

(三)完成妇女保险和海关开荒工作。

(4)完成海关石晶硬处理和地毯保养工作。

(5)完成医院垃圾清运。

(6)完成医院周边玻璃的两次清洗。

(7)完成海关周边的地面清扫工作。

(8)海关下停车场两次清扫。 (不负责日常保洁工作)

(9)完成单位临时安排的保洁工作。

六。主要经验和收获

2006年工作两个月以来,完成了一些工作,取得了一定的成绩。总结如下: 各方面的经验和收获:(1)只有端正自己的立场,努力熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作

(2)只有积极融入集体,做好工作的方方面面 只有在新环境中保持良好的工作条件,才能在新环境中保持良好的工作条件

(3)只有坚持原则、执行制度、认真管理,才能很好地履行区域经理的职责

10——度为公司节约成本;

(4)努力培养员工的礼仪和操作知识,努力成为一支综合素质较高的保洁队伍;

(5)做好自己控制区域内的保洁物流。

2006年,整体保洁工作有所改善,但在工作细节上还存在很多不足和问题。但我有信心在今后的工作中不断改进和创新,做好各项管理工作,不断总结经验教训,不断进取,做一个真正++的宣传者、塑造者和执行者。牌!

第二部分:物业前台试用期工作总结

物业前台试用期工作总结是为了整理物业前台的工作汇报试用期内物业公司前台。在工作总结中,应报告个人的基本工作情况,是否已如实完成上级交办的工作任务。以下是物业前台试用期的工作总结。

转眼间,我的工作试用期已经接受了

12---

四、做好日常快递和签收,签收 快速发货,快递后注册。

V.做好电话接听工作,拒接骚扰电话,重要电话及时转给相关部门。或相关人员上报。

6、严格检查人员进出。非公司人员,除公司人员带队外,应先问清楚来意,礼貌回答,然后致电内部相关人员准许进入,方可放行。

7.协助其他部门完成临时委托的各项工作。

除了前台应该完成的任务,作为客服人员,我还应该做到以下几点:

1.对业务咨询和投诉的处理,服务要热情、周到、礼貌,语言规范,耐心细致地受理,并作相应记录。稳定客户情绪,及时向上级汇报解决。

二,对于商家的日常维护工作,请关注

14---我觉得要加强学习,虚心请教,解惑,不断理清工作思路,总结工作方法。现在基本可以胜任了。一方面,边做边学,边做边学,不断掌握方法,积累经验。我注重以任务为牵引,依靠工作学习提高,通过观察、探索、阅读资料和实践练习,快速进入工作情境。另一方面,请教书籍,请教同事,不断丰富知识,掌握技能。在公司领导和同事的帮助和指导下,我从未参加过会议,从陌生到熟悉,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握住了工作的重点和难点。工作。

二、认真负责地做好保洁和物流服务。

11月份,妇幼保健院的工作交给了我。对我来说,这是我处理的第一份工作。由于缺乏专业知识和管理经验,目前保洁人员短缺,同时承受着医院的评级工作和张主任的压力。我主要做了以下两个工作:一是化压力为动力,督促工作人员做好医院的保洁和后勤工作。二是底层干活,带动干劲

16---清洁墙纸、电梯清洁保养、污渍处理。

加强员工考核体系培训,树立员工责任心。目前,员工已经能够按照规定的标准努力工作并完成工作,但在遵守工作纪律、行为举止等细节方面仍需进行监督管理。 ,下一步将加强这种训练,并使其成为一种习惯。

保洁人员经过不断的培训和磨合,已经适应了现有的管理方式和工作流程,人员基本稳定。

V.完成保洁工作

(1)及时修订保洁人员编制和工作方式

(2)完成辖区卫生日常维护工作医院的责任。

(三)完成妇女保险和海关开荒工作。

(4)完成海关石晶硬处理和地毯保养工作。

(5)完成医院垃圾清运。

(6)完成医院周边玻璃的两次清洗。

(7)完成海关周边的地面清扫工作。

18---理解不够,尤其是对过去的一些收费理解不够及时。

(2)医院垃圾袋数量大,宏观容易控制,微观难以控制。

(3)保洁人员情绪容易波动,需要加大力度与所控制区域内的员工进行沟通。[考试祝福网 692P.COm]

八。 下一步计划

针对2006年工作中的不足,为抓好新的一年,突出以下几个方面:

(一)积极做好与妇女保险、海关相关领导的沟通协调,进一步理顺关系;

(2)加强业务知识的学习和提高,创新工作方式,提高工作效率;

(3)管理耗材费用,最大限度节约成本 公司; 努力成为一支综合素质高的保洁队伍;

2006年整体保洁工作已经提过

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物业公司转正工作总结 篇11

时光弹指一挥间毫无声息的流逝,转眼间试用期接近尾声。回首过去的三个月,内心不禁感慨万千。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一番不平凡的考验和磨砺。

在这段时间的工作学习中,对客服的工作有了一个比较完整的认识;对于公司的发展历程和管理以及个人的岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉工作的过程中,我也慢慢领会公司的精神,团结协作、开拓创新,为公司的稳步发展增添新的活力。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作学习情况作如下汇报。

我的工作主要是售后客服,负责处理售后的相关事情,比如商品破损、物流停滞等。在这阶段也要非常感谢我的师傅,是他带着我去熟悉工作内容,并教导我专业话术。刚开始因无工作经验,期初的一段时间里常常出现问题,在此谢谢领导和同事们的热心帮助,让我及时发现工作中的不足,并且认真更正。工作中不断地总结经验教训,后来我也熟悉了每天的工作,及时提交售后反馈情况,做到“主动”工作。经过x月中旬去xx的培训,我对本职工作有了一个更深刻的认识,特别是工作中的一些细节问题,还有领导和同事们提出讨论的问题,我也有了清楚的认识。工作中需要同事之间团结合作,这一点很重要,也是加入公司以来同事们给我最深的影响。

当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到。工作中需要“超越”的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。

在此,在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为公司的蓬勃发展贡献我全部的力量。

物业公司转正工作总结 篇12

物业管理工作总结总结

【第1条:物业工程主管转正汇报】

工程主管汇报

我做的2013年9月,3月18日成为xxxx物业服务有限公司的会员,至今已经三个多月了。我有幸加入xxxx物业团队。感谢公司领导给我机会和信任我,也感谢公司各部门对我的工作。支持和帮助。三个月来,我的个人能力通过工作得到了很大的提升,部门员工的工作标准、服务意识和服务理念都发生了变化,部门员工更加团结,工作积极性提高了,维修也得到了改善。很快反应过来,现在的部门人员面貌焕然一新。具体表现如下:

I.提高部门员工的物业服务意识和服务意识;物业知识和服务在这个行业的重要性,尤其是作为维修人员,如何与客户沟通,如何更好的展现公司好的一面,如何通过我们的日常维护来展示我们的服务品质,让客户满意,让公司满意,让自己满意;现在,该部门的员工已经能够为业主在维修过程中很好地向业主讲解维修项目,得到业主的理解和认可。

二是提高维修工作标准和维修及时率;

三是强化员工设备设施的管理理念; strong>

通常在日常工作中向员工灌输以设备设施为核心的理念,以设备设施的正常运行为维修部门的核心,确保设备和设施的良好性能通过设备的有计划的维护。让员工明白,日常维护是我们维修部工作的一部分,另一部分是做好设备运行。只有这两部分做好了,我们的工作才算是基本合格。

第四,通过专业培训,提高了部门人员的维修技能,丰富了技术专长;

部门工作人员都是电工,不是专业的空调工作和弱电工作,导致空调维修和弱电维修技术不专业,影响维修效率。针对员工工种单一,技能不全面

现状,加大培训力度,拓展培训知识,特别是消防知识和配电操作知识的培训;每周至少组织一次专业培训,不定期召开技术讨论会,从理论和实践两方面提升员工能力,丰富员工的技术专长。

V.加强对外部维修单位的管控; 过去,忽视了外部维修单位的人员管控和工作监督。维修单位什么时候开始工作,什么时候我不知道如何离开以及我是如何做到的。物业方面不清楚。部分外包单位在设备维修过程中造成公用设备损坏,未追究人员责任。针对这些问题,目前的外保单位主要集中在三个方面: 1. 一方面着眼于工作的有计划的实施和服务的及时率;二是注重外包人员的管控;三是注重工作质量,落实后把关。目前汇豪景源有两个外包单位,通力电梯公司和彦博公司。双方单位均可安排技术人员到我园按时进行维修工作,处理好与物业的关系,操作电梯系统和对讲系统。与往常一样,这些领域的投诉已大大减少。

6。合理安排人员,提高工作效率;

刚来的时候,发现部门的员工在日常的工作维护中往往会聚在一起,推卸责任或者推卸责任。寻找拒绝的理由,许多工作都被推迟了。为了改变这种状况,在日常维修工作中,根据每个人的技能和性格特点,合理配置人力资源,合理分工,优化组合,最大限度地发挥员工的潜力;安排技能娴熟、经验丰富的员工上夜班,重大维修事宜深入现场,带领团队共同完成工作;当天的工作基本按时完成。

七、通过对业主维修项目的积极回应,业主的投诉大大减少;

园区业主对地板的投诉较多照明,单元门和自己家的维护。每天都会收到几起此类投诉。针对这种情况,我按照部门人员划分了各栋楼的负责人,要求维修。人员每天检查其负责区域,包括照明、电梯、对讲系统等,发现问题及时维修;他们还要求在收到业主的维修报告后15分钟内进行维修。在此期间,部门人员可以严格落实这两个要求,让业主在这些方面做到零投诉。

八、规范设备设施质量记录;

根据公司制度要求,将新的日常记录表应用到部门工作中,并在此基础上增加和完善部门质量记录。通过这些质量记录,员工可以增加对设备设施的检查次数和设备设施维护计划的执行情况,并检查设备记录表的填写情况,确保记录的真实性。 . 9、确定设备设施负责人,划分员工责任区; ,部门人员要对自己所在的区域进行检查,发现问题及时修复,与部门其他同事一起解决疑难问题。部门人员必须配合。

十、关爱员工,注重团队建设; 我重视团队建设,深知部门的工作离不开每一位员工。我个人或部门的工作表现最终是团队成员的工作。我需要员工的支持,员工也需要我的信任。只有培养良好的团队文化,凝聚团队每一位成员的能力,才能有战斗力,才能很好地完成各项任务。不定期与部门人员进行谈心、讨论、技术讨论,并经常去维修现场与员工一起工作;了解员工内心世界,与员工沟通,与员工做朋友,在员工遇到困难时给予理解、支持和帮助;在处理部门事务时,诚实、公平、公正、公开,平衡员工之间的人际关系,建立良好、积极的团队文化。

第十一条,接受批评,能够改正自己的缺点;

自从我开始从事房地产工作以来,我认为我有很多需要提高的地方,包括我自己的性格和工作能力。每天,我都会反思自己一天的工作和人际关系的处理,不断调整自己以更好地适应工作环境。我可以听取员工的建议、领导的批评和部门其他同事的意见。我经常关心我的工作。改正,让你的工作能力更强,解决问题更成熟。

十二、服从管理,服从安排,团结同事,积极带领部门员工完成各项工作。

我能遵守公司的规章制度,不做任何违法的事情;尊重领导,实行上下级报告制度,团结同事,不在背后说三道四,不破坏部门间、员工之间的关系;工作上服从安排,积极执行,以公司方针为方向,以领导的要求和标准为准则;积极配合部门人员完成各项工作。

通过这段时间的工作,我也发现自己还有很多不足之处需要改进。

1.加强人际沟通技巧,协调各方关系;

沟通是完成日常工作的重要一环,良好的人际关系是工作和自我发展的重要平台,在这方面还欠缺很多.未来需要不断提高沟通协调能力。

第二,增加工作的执行力,想办法按时完成工作;

在日常工作中,根据实际情况,多动脑筋,多征求意见,不要等待,按计划按时执行。

三、学会善于发现和解决问题;

善于发现工作中的问题并积极完成,

< p> 第四,改变性格,提高素养;

我的性格有点暴躁,所以需要加强这方面的修为,让自己有一颗平和的心,有好的素养,提升自己。五、多学习,提高专业技术能力;

我要重新学习,不断提升自己,丰富自己各方面的知识,这样才能提高个人能力,更好的管理团队,和更好地完成工作。

6.该部门的工作还没有达到预期的标准。

虽然最近部门的工作有了很大的提高,但是离你想要的标准还有一定的差距,比如设备管理、人员维护标准、人员技能知识等,等等。还有很多地方需要改进。

【第二部分:物业管理人试用期工作总结】

试用期工作总结

一个月,在管理处赵主任和同事的帮助下,我学到了很多物业管理的知识和经验,也学到了一些我自己的经验。总结如下:

I.衷心感谢领导和同事的帮助,让我的新工作有了一个好的起点。

二、主要工作情况:

1.刚开始的几天,熟悉了春天小区的单位和地下车库的分布情况,为以后的工作打下了基础。

2.认真学习《杭州市物业管理条例》、《物业维修资金使用管理办法》和《物权法》等与物业管理有关的法律法规。

3.按照赵主任的安排,参加了2次9栋501楼顶楼阳光房违规装修协调会,并做好会议记录。 9号楼501号楼违规大规模建设阳光房,影响7号楼406号楼、306号楼、206号楼冬季照明,引发3位业主强烈投诉。从本案可以看出,对于业主的违规装修,应该处于起步阶段,物业要尽量控制标志。否则,一旦一个所有者开始,其他所有者就会相互比较和跟随。管理难度很大。

另外,我还参加了3501户玻璃破碎协调会。业主拨打“小强热线”,希望通过媒体的介入,玻璃破碎的损失将来自物业。熊。通过这个案例了解到,物业管理公司对小区的公共部分和设施提供维修保养服务

,而对于业主的个人财产,如果不能证明该财产有过错,财产不能承担损失,但是财产可以提供一些必要的帮助。 4. 学会文件制作。

文件制作对于物业管理来说非常重要。很多管理案例需要留下书面材料,以备日后查询。我学习了应急预案,并在走廊温馨提醒和制作门柱的内容。 3、工作经历

近一个月的试用期,最大的体会就是物业管理没有大问题,物业管理的内容很琐碎。作为物业管理员,需要做很多工作。耐心对待日常工作;说物业管理没什么大不了的,也可以说物业管理不是小事,因为对于业主来说,他们希望自己向物业汇报的所有事情都能得到快速、满意的解决。

4.工作量不够

1。可能是我从事物业管理的时间不长,对日常工作缺乏系统的安排。此时需要快速改进。

2.物业管理的专业知识还很缺乏,需要快速补齐。 比如我对装修的现场管理知之甚少,需要多向领导和同事请教。 3.消防的专业知识也要多学,不能等到花时间少恨。

[Part 3: 2014 Property Project Manager Normalization Work Summary]

2014 Property Project Manager Normalization Work Summary

Sample Essay 1

首先感谢你们给了我在xx物业管理公司工作、成长和学习的机会。在我为期一个月的试用期内,我的主要工作是熟悉环境、人员和系统流程。通过学习,我熟悉了公司项目的整个运作流程。在工作中,我一直对自己严格要求,认真、及时地完成领导交办的每一项任务,同时主动为领导分忧,提出好的建议;我谦虚地向同事请教我对项目不了解的问题,并不断改进和丰富自己。能尽快融入工作,为公司做出更大的贡献。在公司领导的帮助下,全体员工一起工作了一个多月。期间工作汇报如下: 1、充分熟悉公司及项目人员环境、制度流程、对公司企业文化的认知。刚加入公司时,公司全体员工在老板的带领下,热情奔放,充满朝气。受到这种良好公司文化的启发,我很快全身心投入到工作中。 2、纠正错误,提出合理建议:

由于前期的种种原因,物业管理服务中心的工作被耽搁了,尤其是在工程维护方面。各种事项说明;合理结合农民安置房物业管理特点;在参照同行业操作规则的前提下,对本项目物业管理工作进行了调整。

三、规范管理制度,提高项目执行能力:

接手xx项目后,与部门工作人员一对一交谈一是增进了解,利用定期会议、临时会议进行培训,内容包括国家、省、市物业管理规范、装修、建筑质量标准、保质期等标准。发现工作中存在的问题和隐患,及时解释研究,在用好原有制度的基础上,建立一些规章制度:

1.装修装修检测系统;

2。保安部每周服务执行制度;

3.保洁服务工作流程分配方案;

经过初步调整,每位员工真正做到了责任、奖惩;定期培训和考核,有效提高员工的专业服务知识和技能。目前,该项目员工的服务意识和客户服务能力有了很大的提高。经过一个多月的工作,虽然取得了一些成绩,但仍存在不足。比如其他工程维修不能及时解决。现在我们正在尽力协调和解决它们。相信在叶总的带领下,在公司领导的支持下,桂林翠岛物业服务中心的工作会更上一层楼。

示例2

我从20xx年10月开始在xx物业服务处工作一年多。一年来,特别是我主持xx物业服务处日常工作以来,带领全体员工认真贯彻公司的指示精神,规范管理,创新服务,加强收费。内部管理和服务收费均取得了一定成效。一年的工作总结如下:

< p> I.运营方面

20xx年,xx物业服务处以安全工作为基础,管理工作为基础。在各级领导的大力支持下,通过全体员工的努力,经营上取得了一定的突破,物业费的征收有了很大的提高,物业征收率达到了95%。经初步测算,xx物业服务处2010年实现收入300万元以上,物业服务处管理能力逐步提升。提升。全年实现安全生产无事故、劳动力稳定、无劳动争议。

措施一:前期认真梳理拖欠,落实任务,落实责任到人,对可催收的部分进行专项催收。对于故意回避或恶意违约的单位,采取了当场等待、插针的方式,并以挂号信方式发出提醒通知,加大了违约企业的压力,取得了一定效果。

倡议2xx 物业费的征收采取先服务后收费的方式。水电费也由公司垫付给供水供电部门。公司在经营过程中垫付了大量资金,无形中增加了很多风险。针对这个问题,我经过认真分析研究,决定提前征收物业费和水电费,并从今年四季度开始实施新入驻公司,逐步对老客户和大客户,提高收款率。在降低运营风险的同时。措施三在去年底开除一批工作期间严重影响劳动力稳定的人员。

措施四解决了员工不休上一阶段剩余年假的问题。据统计,安保部员工因各种原因,年假累计超过1000小时。为了在不增加额外成本的情况下消化这段时间,我带头以身作则,带领安保团队的2名管理人员上岗,努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素。我们甚至连续48小时没有休息。亚冠坚持了一个多月,终于解决了员工多次提出的问题,保证了团队的稳定。

措施五:定期召开班组长和骨干员工会议,积极与员工沟通,及时解决员工诉求,认真倾听他们的想法。

二、管理方面

20xx年,我认真研究了公司的各项文件,并及时落实。加强内部控制,建立具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好地执行制度,我们严格按照年初的审核计划,对现场服务和内部控制进行了内部审核,并于2010年1月通过了中国质量认证中心的审核。

< p> 措施一:积极梳理各项管理制度和流程,根据xx的实际情况引入多项管理制度,并严格执行,使制度不流于形式和流于表面。

措施二:加强外部资本管理,建立健全内部控制管理制度。对收、发、付等几个联合点有严格的管理和监督。

措施三加强成本管理,节能降耗,挖掘潜力,加大对外拓展力度,形成自上而下的成本和管理意识,营造全员关注效益的氛围。

措施4注重用管理者的素质影响员工,始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、敬业的奉献精神对每一位员工产生潜移默化的影响;三、服务方面

20xx年,在为业主服务的过程中,我们拓宽思路,大胆思考,与管委会、管理公司合作,提供创新、高效、高附加值的服务为入园企业。据统计,服务满意率均达标,与2009年同期相比有一定提升。

措施一紧密配合管委会对文件升级和创新管理的要求,做好管委会领导关心的停车场车辆管理、绿化、除草等工作。

措施二实行定期沟通回访制度,每周五按时向管委会汇报每周工作情况。措施三着眼于IT企业的经营管理模式,了解其服务现状和特点,将特色服务融入现有物业服务,利用电信行业研发公司的特点,协助为业主电信转号、转号等业务提供便利。 20xx年是公司三年滚动发展的第一年。我将立足岗位,努力工作,带领xx物业服务处全体员工为打造携程物业品牌做出自己的贡献!

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