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供销社工作总结

供销社工作总结(汇编十二篇)

时间:2024-10-31 作者:工作汇报网

供销社工作总结(汇编十二篇)。

✧ 供销社工作总结 ✧

20xx年上半年,我社认真贯彻县委、县委政府深入推进城乡环境综合治理的决策部署,按照县20xx年城乡环境综合治理工作要点要求,切实做好城乡环境综合治理工作。现将20xx年上半年工作总结如下:

一、领导重视,责任明确

开展城乡环境综合治理是县委、县政府立足科学发展,构建和谐社会的重大战略部署。为加强对此项工作的领导,我社在20xx年成立城乡环境综合治理工作领导小组,由于我社领导人员变动,我社调整了领导小组,成立了由主任泽里措为组长,分管领导任副组长,各股室负责人为成员的领导小组,并落实了经办股室和具体经办人,形成了领导到位,责任明确,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。为顺利推进城乡环境综合治理工作提供了强有力的组织保障。

二、认真贯彻,提高认识

我社学习了省委、省政府主要领导对城乡环境综合治理工作系列重要批示和指示及《县城乡环境综合治理工作要点》,通过学习,进一步增强了广大干部职工的文明、卫生意识和环境保护观念,使城乡环境综合治理成为广大干部职工的自觉行动。

三、群策群力,狠抓落实

做好办公区和家属区环境卫生工作。一是抓卫生设施建设。供销社社机关对损坏的卫生用具和清扫工具及时添置,并实行了垃圾袋装处理。二是抓卫生死角的清理,彻底搞好环境卫生,不定期的对国道213线k496-k493路段捡拾垃圾,进行环境整治工作。在4月份开展的“深入治五乱,整洁迎五一”攻坚月活动中,对办公区和住宅区的多处卫生死角进行了彻底的清扫。三是抓“灭四害”工作,集中投放鼠药20包,“灭四害”工作达到了规定要求。五是指定一名人员负责办公区域日常清扫工作,使办公区域的卫生状况保持良好。据不完全统计,20xx年上半年,供销社组织职工参加清洁卫生活动40余人次,清除“牛皮癣”6处,清理了卫生死角的垃圾。

四、综合治理,成效显现

通过上半年来的艰辛努力,我社城乡环境综合治理工作成效明显,人居环境明显改善,环保意识深入人心,通过宣传教育,职工及家属对节约资源、合理回收、变废为宝、循环利用的`观念逐渐被接受,垃圾分类投生活习惯逐渐被养成,资源利用率逐步提高。

上半年来,我社在城乡环境综合治理方面取得了显著的成效。但离上级的要求和群众的愿望相差甚远,还存在一些不足。今后我们将抓住机遇,积极探索,不断进取,全面完成各项任务,为发展循环经济,建设资源节约型和环境友好型社会,为城乡环境综合治理做出新的贡献。

✧ 供销社工作总结 ✧

20XX年,XX县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻落实党的十七大精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》(中发〔20XX〕1号)、《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔20XX〕14号)、《中共XX州委XX州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》(红发〔20XX〕31号)文件精神,及省、州供销社工作会议精神,贯彻落实阳光政府四项制度,深入开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务,狠抓落实,以“三农”服务为宗旨,加快“乡村流通工程”建设,加快“两社一会”的发展步伐,构建农村新型服务体系,切实助农增收,充分发挥供销社的特殊作用。现将一年来的主要工作总结如下:

一、各项指标的完成情况

(一)“乡村流通工程”建设指标完成情况

1、建设乡村流通网点完成25个,占年计划25个的100%,其中:建设便民超市20个,占年计划20个的100%;建设农资连锁经营网点5个,占年计划5个的100%,比去年同期的1个增加4个;

2、培训农产品经纪人109人,占年计划80人的136、25%;

3、发展XX农产品信息基层站点2个,占年计划2个的100%,与去年同期的2个持平。

(二)五项经济指标的完成情况

1、商品经营总额完成1、12亿元,占年计划1亿元的112%,比上年同期的8004万元增长39、93%;

2、创建“两社一会”29个,占年计划25个的116%,与去年同期的26个增长11、54%;

3、销售各种农用化肥9526吨,占年计划8500吨的112、07%,比去年同期的8580吨增长11、03%;

4、实现利润10、5万元,占年计划10万元的105%,比去年同期的7万元增长50%;

5、人员培训352人,占年计划300人的117、33%,比上年同期的307人增长14、66%。

二、开创“乡村流通工程”建设新局面

(一)为农民办实事,加快便民超市建设步伐

按照“乡村流通工程”建设要求,2009年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后,于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中时间和人员,由总支书记、主任亲自挂帅,组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次,调动14辆车/次,放弃双休日,冒着赤热的高温,分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架,每天工作在12小时以上,经过8天的艰苦奋斗,完成了20个便民超市的全部工程,该工程已投入资金198000元。

(二)加强农资连锁经营网络建设

随着市场经济的进一步完善,自XX年以来,以化肥为主的农资市场已全面放开,面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验,州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革,及时调整经营策略,实施了以州农资公司为龙头,边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求,我社结合实际,在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上,今年又完成农资连锁经营网点5个的任务,分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社,逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”,为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明,在化肥货源不足,资金紧缺,储备困难的情况下,农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者,充分发挥群体优势,真正体现政治和经济上的连锁,在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位,2009年全县共供应化肥9526吨,在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。

(三)组织协调,做好经纪人培训工作

为做好农产品经纪人培训工作,我社与县委组织部,县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》(红组通〔20XX〕33号)和(红组通z20XX{49号)文件,分别于20XX年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办XX州首期村级农产品经纪人培训班,54名学员参加名农产品经纪人培训,20XX年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培训;20XX年7月15日至16日在XX县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班,50名学员参加农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人109名,并通过考试合格,将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》,我社投入培训经费36000元。

(四)做好农产品网络信息工作,为农业产业化提供信息服务。

为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势,适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心,2009年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点,目前,我县农产品信息站已有6个,至2009年10月止发送农产品信息3900多条,通过信息发送和获取外来信息,使农民得以规模化生产,把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来,使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化,积极推动农民向产业化、规模化方向发展。

由于红农网信息的作用,引来了外地客商对我县水果甘蔗市场的关注,并纷纷到水果甘蔗产区与专业合作社等蔗农签定甘蔗订购合同,价格从去年的600―800元/吨,提高到今年的1000―1200元/吨,一项就能为农增收1650多万元。

三、创建“两社一会”,切实助农增收

根据发展“两社一会”推进农村流通服务体系建设,20XX年创建“两社一会”29个,其中:综合服务社17个,专业合作社10个,专业协会2个,服务农户数为36256户,帮助农民实现收入950多万元,在提高农民组织化程度和助农增收方面取得了较好的成效。如:XX县迤萨镇土台村委会昆岭果蔬产销专业合作社,在XX县供销合作社的指导和帮助下,于2009年8月22日挂牌成立以来,每年种植水果甘蔗150多亩,产值达70多万元,户均增收2万多元。

四、规范烟花爆竹及食盐经营管理,成立配送中心。

为严格执行国家对烟花爆竹及食盐的专营政策,努力促进烟花爆竹及食盐行业的商品流通健康发展。积极开展烟花爆竹及食盐现代流通业务,对全县各乡镇烟花爆竹及食盐合法经营者所需货源进行采购和配送,规范运行,开展商品营销知识交流与合作,维护市场公平竞争秩序,维护市场和经营者的合法权利,做到互利共赢,实现规范、安全、有序的经营和管理。

自20XX年县社为生资日杂公司配置烟花爆竹及食盐配送专用车一辆后,今年又于20XX年9月24日成立配送中心。同时,进一步开展烟花爆竹及食盐市场清理工作,在县安监局、公安局、工商局、质量技术监督局的大力支持下,加强对违规经营者的教育和治理工作,2009年出动车辆61辆/次,出动执法人员251人/次,查处违规营运烟花爆竹186件和食盐625公斤,2009年销售烟花爆竹51、3万元,销售食盐近1000吨,开创烟花爆竹及食盐销售业务的新局面,为巩固和发展传统经营业务迈出可喜的一步。

五、严格定点屠宰管理,确保生猪定点屠宰工作的顺利开展。

根据《国务院生猪定点屠宰管理条例》,国家对生猪实行“定点屠宰,集中检疫”的制度,在县屠宰办、畜牧、工商、税务等部门的帮助和支持下,我社从宏观上指导好供销社所属的9个乡屠宰厂的定点屠宰工作,2009年10月23日又新建了车古乡屠宰厂,认真搞好生猪定点屠宰工作,2009年屠宰生猪13534头,通过检疫、检验,查处病害猪106头,使群众吃上了放心肉。

六、认真落实党风廉政建设责任制,加强创业作风建设。

全面贯彻云南省“公务员八条禁令”等规定,继续做好商业贿赂的防治和职工思想教育工作,解决企业和人民群众反映强烈的问题,大力弘扬求真务实精神,严格执行“四大纪律、八项要求”,以“执政为民”为根本,不断加强对党员干部和广大职工的教育,自觉维护供销社机关“科学、正派、廉洁、高效”的形象。广大干部职工与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、廉洁高效的工作作风得以体现,从而树立了供销社良好的社会形象,推动了我县供销事业又好又快的发展。

七、贯彻落实阳光政府四项制度

根据《XX县人民政府关于印发重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案的通知》(红政发〔2009〕19号)和《XX县人民政府办公室关于印发XX县贯彻执行阳光政府四项制度工作方案的通知》(红政办发〔2009〕73号)文件精神,主要贯彻落实情况如下:

(一)统一思想,提高认识

20XX年5月6日召开由县社机关、生资日杂公司、批发公司、城郊供销社干部职工24人参加的会议,学习贯彻阳光政府四项制度,通过学习,明确了阳光政府四项制度的内容是:重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询,建设阳光政府既是加强政府自身建设,提高依法行政能力和水平,打造人民满意政府的又一项重要举措,也是贯彻落实党中央、国务院、省、州、县党委政府行政管理体制改革精神,贯彻落实好阳光政府四项制度,对于维护和保障人民群众基本生活权益和民主政治权利,实现人民群众对政府工作的知情权、表达权、参与权和监督权,强化对行政权力的监督和制约,促进政府自身建设,提升政府的执行力和公信力,具有十分重要的意义,贯彻执行阳光政府四项制度是取信于民、造福于民的重大举措。

(二)加强组织领导

为继续加强实施阳光政府的深入开展,推进重大决策听证制度、重要事项公示制度、重点工作通报制度、政务信息查询制度的实施,结合我社工作实际,经县联社主任办公会议研究,决定成立阳光政府四项制度工作领导小组,分别是:县社党政一把手任组长,副主任任副组长,股室负责人为成员的领导小组,为贯彻落实阳光政府四项制度,提供了组织保障。

(三)制定阳光政府四项制度实施方案

为全面贯彻落实阳光政府四项制度,并做到有章可循,制定了XX县供销社重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案,并将实施方案印发下属企业,认真贯彻落实四项制度。

八、深入开展学习实践科学发展观活动

深入学习实践科学发展观是我党的重大举措,在县“学习实践活动”办和第六指导组的指导帮助下,结合我社实际,紧紧围绕落实科学发展观,推进供销合作社“二次创业”的主题和“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,认真按照县委的部署和《XX县第二批开展深入学习实践科学发展观活动方案》的要求,扎实开展学习实践活动,主要从以下几个方面开展工作:一是成立领导小组,为深入开展学习实践科学发展观活动提出组织保证;二是制定XX县供销社开展深入学习实践科学发展活动实施方案;三是开展学习实践科学发展观学习调研阶段活动。通过这一阶段的活动,取得以下主要成效:全体干部职工对科学发展观的认识有了新的提高,自觉性有了新的增强,认清了供销工作面临的形势,明确了今后工作的方向。四是开展学习实践科学发展观分析检查阶段活动。取得以下主要成效:找准了突出问题,透彻分析了原因;理清了发展思路;明确了努力方向,提出了具体举措;统筹兼顾,做到了“两手抓、两不误、两促进”;聚集了民心,增强了科学发展的信心。

九、搞好挂钩扶贫工作

为完善基层组织建设,供销社在自身十分困难的情况下,积极筹措资金,分别向扶贫挂钩点曼培村困难党员6户和困难农民4户发放帮扶慰问金XX元,为挂钩点曼培村委会解决大门及围前墙修建资金2、2万元,使村委会基础设施得到进一步完善。

十、积极争取项目资金加大农村集市改造

为搞活农村集贸市场,改善农民交易市场条件,县社积极组织协调,抓好相关项目上报立项工作,20XX年为甲寅供销社立项上报甲寅乡农贸市场改造扩建项目,已争取到上级拨入财政补助资金30万元,并对农贸市场进行了全面新改造,整体功能得到了进一步完善,从根本上解决了农民赶集风吹日晒,摊位拥挤等重大问题。

十一、认真抓好安全工作

20XX年,在州供销社和县安监局、公安局、消防大队等部门的安全业务指导下,我们始终按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“谁主管、谁负责”和“以安促统,以统保安”的原则,按照县社与州社签订的2009年安全统筹目标责任书,县社又与公司、基层供销社签订了2009年度安全目标责任书,做到层层落实,奖惩分明,据不同时期安全防范的重点,在系统内组织开展了元旦、春节、“五・一”黄金周、六月“安全生产月”活动,对重点单位、重点部位进行了重点抽查,确保各项安全制度和隐患整改措施的落实,平安地度过一年。为规范烟花爆竹的安全经营,烟花爆竹仓库需从城区迁出,目前该项目已竣工使用,县社已投入资金55万元。甲寅供销社婚丧宴席餐厅,因该房屋建于60时代,年久失修,存在安全隐患,从安全生产经营的角度考虑投资27万元进行加固改建,其中:县社投资6万元,现已竣工投入使用。

存在的困难和问题

我社在为农业、农村、农民服务工作中取得了一定的成绩,在为农村联系城乡市场,助农增收,大力发展我县农业生产和振兴农村经济工作作出了一定的贡献。但是供销社自身还面临许多困难和问题。

一、思想观念的更新和能力素质的提升滞后于农业、农村经济和新时期合作社事业的发展需要。供销社企业改革改制基本结束后,部份企业下一步的发展思路不够清晰,存在小富即安,小进即止的思想,对参与和推动农业产业化经营、为农民做好综合服务、发展农村现代流通方式等工作基础条件差、手段不够,有待进一步加强。

二、发展资金严重不足。由于供销社企业在历经几次的改革改制中支付了大量的改革成本,导致目前开展经营的资金严重不足,经营困难重重。

三、培育龙头企业困难。发展农村新型合作经济组织须与实力雄厚、带动辐射能力强、产供销一体化的龙头企业紧密对接。但目前全系统所属的龙头企业只有县生资日杂公司,然而该公司与我州系统内的同类企业相比,它资本少、规模小、经济实力不强、经营水平较低、发展速度不快、带动能力不强,没有能力提供产供销一体化服务。因此,要培育形成产供销一体化的龙头型企业,扩大对农民的带动和辐射能力,还有较大的困难。

20XX年工作意见

过去的一年,我社坚持以“三农”服务为宗旨,取得了一定的成绩,结合供销社的实际,在下半年里要认真学习贯彻党的十七大精神,坚持科学发展观,以省、州供销社工作会议精神为主线,以省委政府14号、州委政府31号、县委政府10号文件为动力,扎实开展供销社“二次创业”,把“三个代表”重要思想贯穿于工作中,主要抓好以下工作:

一、认真贯彻落实党的十七届四中全会精神和省、州、县三个重要文件,全力推进全县供销合作事业又好又快发展。

20XX年,全县供销合作社系统要紧紧把握全国上下认真开展学习实践科学发展观活动和全面贯彻落实党的十七届四中全会精神的有利时机,认真抓好省委政府14号、州委政府31号、县委政府10号文件的深入学习和贯彻落实工作,通过不断深化改革和全面实施以“四进村”“五个有”为主要内容的“乡村流通工程”建设,实现供销合作社“二次创业”和促进XX特色供销合作事业又好又快发展。

二、全面推进“乡村流通工程”建设,不断完善乡村流通服务体系,确保农民实现增产增收。

加快“乡村流通工程”建设步伐,健全农村现代流通服务体系,确保农民实现增产增收,既是学习贯彻党的十七届四中全会精神的客观需要,也是供销合作社深化改革和推进“二次创业”的必然要求。为此,要依托我社现有流通型龙头企业和乡村经营服务网络,全面推进“乡村流通工程”建设,逐步建立起覆盖面较广带动力较强的农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源和农村信息服务等五大网络体系,以此同时,培养和造就一支活跃在全县城乡的农产品纪经人队伍。具体讲:一是要认真抓好XX农产品信息站点发展工作;二是要突出抓好“XX农资连锁”经营物流配送中心建设及连锁经营网点发展工作;三是要扎实抓好农村便民超市的新建和改扩建工作;四是要积极抓好乡村集贸市场建设和合作经济组织规范发展工作;五是要努力抓好再生资源集中交易市场建设工作;六是要大力抓好农产品经纪人领办农村合作经济组织。总之,要通过抓好以上“五大网络体系”建设和培养好一支队伍等工作,推进全县“乡村流通工程”建设,完善农村社会化服务体系,促进农民增收致富及农村和谐。

三、巩固和发展“两社一会”,积极推进“四进村、五个有”。

以中共云南省委办公厅云办发〔XX年〕2号文为契机,按照在社会主义新农村建设中实施“四进村”,实现“五个有”的要求,在实现供销社“二次创业”中,着力推进我县乡村流通服务体系建设,以此逐步实现便民超市进村、信息服务进村、市场知识培训进村、行业管理服务进村;实现有一个综合服务社、有一个专业合作社、有一个专业协会、有一个集贸市场、有一批农民经纪人。为构建社会主义和谐社会,扎实推进社会主义新农村建设发挥积极作用。

四、加强领导,建立和完善农资服务体系。

大力发展农资经营网络,认真做好为农服务,切实保证农资供应是供销社确保为农增效,助农增收的一项重要工作,为进一步做好农资经营工作,我们将按照中共中央关于“供销社要充分利用自身的优势,在农村逐步发展农资和日用工业品连锁经营,用现代流通方式改造传统经营网络”的批示精神,认真开展农资连锁加盟经营,并以店带点,进一步拓展和整合网络资源,把网络延伸到各村委会,通过内联外引,把我县的农资网络做大做强,改进服务,惠民惠农。

五、建设现代信息网络,提高农业信息服务质量。

我社在今后的工作中,将以XX州农产品信息网为载体,提高信息服务的质量和水平,积极发挥信息对农业生产、经营的指导作用,并通过培训,招聘有产业信息和掌握农业生产经营技术的人员开展信息采集、整理、分析、发布和预测工作,聘请涉农专家为兼职人员,对有关专题开展研究和分析,积极探索将田间地头、集贸市场收集、整理和分析后的农业和农产品信息传输到州网、县政府、有关部门及广大农产品生产和经营人员中,实现利用信息引导农业产业结构调整,帮助农民按市场需求组织生产和经营,不断提高信息网络的使用效率和效益。同时,积极探索信息网络建设与发展“两社一会”,实现有机结合的新路子,努力扩大信息网络服务的覆盖面。并逐步探索开展电子商务,网上交易工作。

六、继续开展党风廉政建设,增强党的战斗力。

按照党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》及县委、县人民政府党风廉政建设的要求,继续把党风廉政建设工作抓牢抓实,做到有安排、有落实、有检查、有总结、有考核,把党风廉政建设作为工作的重点,坚持民主决策,实行社务公开,接受群众的监督,开展三观学习,建立健全各项制度,推进供销社工作制度化,把廉洁自律、反腐败工作落到实处,从而增强党的战斗力和凝聚力。

七、加强安全工作

继续认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“谁主管,谁负责”和“以安促统,以统保安”的原则,完善安全目标责任管理,奖惩分明,建立健全安全制度,积极开展广泛深入的宣传教育活动,组织开展安全大检查,控制安全事故的发生。强化安全意识,做好烟花爆竹归口经营和管理工作,确保人民群众生命财产安全和供销社工作的顺利进行。

总之,在过去的半年里,我社取得了较好经济效益和社会效益。但是,还面临许多困难和问题,我们坚信,全体供销社干部职工将围绕党的十七大提出的奋斗目标,满怀信心,奋力拼搏,努力完成和超额完成今年各项目标任务,推进供销合作社“二次创业”,促进我县社会经济的全面发展。

✧ 供销社工作总结 ✧

供销社工作报告参考文献

领导同志:

项目改造总体部署,结合市供销社建议大力推进全市“两社两化”(发展专业合作社、综合服务合作社、参与和推进农业产业化、连锁商品经营),加快农村发展。对新型合作经济组织的要求。在市供销合作总社业务指导下,在县委、县政府的正确领导下,在各级各部门的密切配合和大力支持下,XX县供销社全体员工、营销合作系统共同攻坚克难,积极探索。走出了一条服务农业行之有效的道路,步入健康发展轨道,增强供销合作社服务农业在社会主义新农村建设、促进农村经济发展中的作用和自我发展能力我们县的。社会发展。现就两会近年来的改革发展建设情况向领导同志作如下汇报:

改制前的基本情况

改制前产权制度实施后,XX县供销合作社制度下辖XX等8个基层合作社;下辖农资公司、土特产公司、日用杂货公司、商业公司、棉麻公司、综合贸易公司、麻纺第一厂等7家直属企业,截至2018年底XX,公司拥有资产6065万元,员工1810人。全行业负债总额1万元(所有者权益-4145万元),资产负债率高达170%,全行业全面停产,企业靠出售资产存活。

改制后的基本情况

1.县域和社会组织基本情况。 改制后,县和社会机关设立综合部、会计部、合作指导部、业务发展部四个部门,共有员工31人。

2.直属企业基本情况。 县总公司共有直属企业9家。即:XX农资专业合作社、XX烟花爆竹公司、XX中药材产业发展专业合作社、废金属材料回收公司、XX大药房、XX物业管理公司、XX农产品购销有限公司、 XX植物油有限公司、XX拍卖中心XX工作站等9家直属企业解决了近200名下岗失业人员。

3.两个学会和两个组织的基本情况。 根据市供销合作总社关于大力发展全市两化两化的工作要求,从2002年起,在全县各乡镇大力发展两化两化,截至今年5月31日,全县共发展二级合作社123个,其中农业产业化专业合作社76个,社区村级综合服务合作社47个。 ?两个合作社?他们涉足种植业、养殖业、加工业、农业生产资料服务业,并利用这些专业合作社建基地、建网络、搞加工、延伸产业链、增加农产品附加值。 .亩种植基地。其中,中草药基地1500亩,苎麻基地1500亩,蔬菜基地1500亩。并通过两家合作社的合作

经济组织在全县建成各类连锁经营网点683个,促进了两化的发展。其中,农资销售网点168个,烟花爆竹销售网点238个。中药材采购网点45个,废旧金属回收网点24个,药品销售网点85个,两个合作社网点123个。全县两个合作社和合作社的合作经济组织中有农户,占全县农户的%,合作社成员占全县农村人口的%。覆盖全县17个乡镇,覆盖率%。同时成立了农业生产资料等7个行业协会。

已形成积极发展新型农村合作经济组织的良好局面,合作领域不断拓宽,范围不断扩大。 ?二次社会化和工业化?各项工作在全县逐步形成了强劲的发展势头。

(一)全面实施企业产权制度改革

面临生死存亡的严峻考验,彻底转变企业管理方式机制,打破传统管理模式,谋求新的发展空间,XX县供销社根据X政府下发

75号、X工发52号、X自付发18号等文件结合全县供销社制度实际,成立14个破产清算组,自XX年5月起,全县供销社下辖8个基层合作社、7个直属企业依法实施破产清算,于XX月底完成全面重组。重组工作期间,安置职工1810人,其中离退休职工511人,在职职工1141人,遗属101人。 511名离退休职工全部上缴县社保局,养老金由社保局终身发放,全部社保基金和红利全部归还。

企业产权制度、供销制度可以摆脱人员负担、债务负担,杜绝损失源头。

(二)坚持社会企业和企业对外开放,夯实生存发展基础,重塑供销新形象

< p> 企业改制后,原企业破产。 ,原来的网络全部中断,出现了断网、断线、人散的情况。一年打基础,两年建网,三年进阶,实现跨越式发展的基本工作思路?

1.规范设立直联企业,是供销社服务三农的坚强基石。 从XX开始,一年后,我们监管了XX农资专业合作社和金属材料回收公司2家企业;新成立的XX烟花爆竹公司、XX农副产品购销公司、XX中草药产业发展专业合作社、XX物业管理公司、XX市拍卖中心XX工作站、XX药房、XX市XX报废汽车拆解特许经营公司XX分公司、XX植物油有限公司等8家直属企业;新招收XX苎麻专业合作社、XX农机生产专业合作社2家企业。

为使设立的直属企业适应市场经济的发展,使其正常经营,县总行加大了对设立的直属企业的管理力度。针对直属企业的实际情况,县社总社制定了《XX县供销社总社关于加强直属企业管理的意见》,采用了较为完善的制度。加大对直属企业的管理力度。

并着力发挥县社会总行的指导、协调、服务、监督四大职能,服务好县级社会各界。企业好。

一是实行总行董事会领导下的企业经理负责制。总行将聘任执行董事和会计师,完善直属企业董事会、监事会、股东大会的法人治理结构。选举企业分会和工会。

二是县社总社与直属企业签订了目标管理责任书和安全生产目标责任书,目标任务分为层层落实责任。业务发展、财务制度、劳动用工制度、福利分配制度加强规范管理,总公司与直属企业、企业与股东、企业与员工的关系基本理顺.

三是县社会总行加强对企业的监督管理。 总行严格财务审计,每季度对重点企业进行财务检查,理顺企业财务管理,严控企业费用支出,及时了解经济形势企业随时运营。

四是落实重大责任追究制度。 严格追究因失误、管理不善、玩忽职守、玩忽职守给公司造成重大经济损失的责任人的经济、行政和法律责任,确保社会资产保值增值。

通过对直属企业的指导、协调、服务、监督和管理,形成了县社会总公司与企业共谋发展的良好格局。发展正常,经济运行质量较好,直属企业服务农业的作用更加明显。 5月底前,直属企业实现商品采购总额

✧ 供销社工作总结 ✧

一、总体工作思路

20xx年全市供销社工作的总体指导思想是:以党的xx届xx全会精神为指针,落实科学发展观,按照国务院、省、市《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》的总体要求,认真贯彻落实市十二次党代会重要部署。坚持合作制理念和为三农服务方向,提升资产效益,提高网络质量,不断推进经营创新、组织创新、服务创新,卓有成效

地促进供销合作社事业全面、协调、可持续发展,为青岛市率先科学发展,实现蓝色跨越,加快城乡一体化发展,建设宜居幸福的现代化国际城市和社会主义新农村作出新的更大贡献。

二、重点工作目标

20xx年全市供销社要完成如下目标:

①商品销售总额增长8%。②发展农资连锁店80处,供销社农资市场占有率达到65%。③组建专业合作社15个,建设农产品生产基地12个,开发农产品品牌8个。④建设日用品超市60家,力争建设再生资源连锁回收点50处。⑤建设大型物流配送中心5处。

三、重点工作任务

(一)突出一个重点,强化基层组织体系建设。以“基层组织体系建设年”为切入点,进一步推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。基层供销社的发展要以参与农业产业化经营为改革发展的突破口,积极领导、创办农民专业合作社,以创建品牌为目标,以标准化生产为核心,完善自身服务功能,在探索为农服务新方式、新方法中创新自身的发展之路。20xx年将组织市区社开展基层组织体系建设成果展,推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。

(二)搭建两个平台,推进城镇化建设水平。一是建设农村社区服务中心,搭建为农民生活服务平台。以供销社日用品超市和农资超市为基础,整合注入相关资源,合理安排服务内容和项目,实现了经营项目与公益项目有机结合。二是建设农村合作经济组织,搭建为农民生产服务平台。为适应农村经济形势的变化,各级供销社利用自身优势,积极领办和创办农民合作经济组织,组织和带领农民进入市场,帮助专业合作社开展信息技术、品牌营销和加工储运等综合服务。

(三)实施三大工程,提升综合服务水平。

一是物流配送工程。20xx年投资建设迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司,是由市供销社与春明食品有限公司等合资组建的,投资500万元,目前已发展超市12处。为进一步扩大超市建设,20xx年公司准备开工建设总投资3200万元,占地面积5241平米的物流配送中心,以及面积6120平米的万吨蔬菜恒温库和2000吨的低温冷冻库。

二是合作经济组织工程。⑴投资建设惠德食用菌生产基地。惠德食用菌生产基地,是由胶南市供销社投资兴建的食用菌专业合作社,投资366万元,占地面积150亩。20xx年要开工建设8640平米的种植大棚和680平米的菌种培育室。⑵建设即墨程戈庄二村蔬菜专业合作社。为支持“第一书记”下乡,扶持当地农村经济发展,20xx年计划建设1750亩的现代农业标准化示范种植基地,其中示范基地55亩,种植基地1700亩,新建660平米的冬暖大棚30个,预计蔬菜产量将达150吨。⑶在广大果蔬专业合作社与北京物美农超对接的基础上,青岛市供销社与广大果蔬专业合作社共同组建农产品经营公司,借助新的营销平台,进一步拓展发展空间,将本地农产品推向北京、天津等大超市。⑷开展农村合作经济及农民实用技能培训。为进一步提高农村专业合作社的带动能力和发展水平,推进我市农村专业合作经济组织健康有序发展,20xx年供销社将有计划地对基层供销社主任、农民专业合作社理事长以及农村经纪人等进行有针对性的业务培训。

三是扩大对外贸易工程。投资成立**东泰华通国际贸易有限公司。为适应现代市场经济发展,进一步拓展供销社的业务领域,实现内外贸有机结合全面发展,20xx年市供销社与利客来集团共同出资200万元组建东泰华通国际贸易有限公司,开展进出口贸易。

(四)建设四个网络,增强经营服务能力。

一是完善发展农资连锁经营服务网络体系。要利用已建成的区域农资配送中心,加快推进和完善农资连锁经营网络建设,大力发展统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的直营、加盟农资放心店。要积极探索发展电子商务,全面推行化肥联采、农资直供和保质监销。积极组织开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术和咨询服务,进一步提升和完善服务功能。

二是加快发展日用消费品经营服务网络体系。坚持城乡并举,以城带乡的方针,加快日用消费品网络建设。在城市:

一是以佳世客为主线,以大型购物中心为主要形式,推动在省内主要城市的布局发展;

二是在市内以“迷你岛”为依托,建立贴近居民的小型、昼夜服务的便民服务网络。在农村:

✧ 供销社工作总结 ✧

上半年,供销社在县委、政府的领导和上级业务部门精心指导下,紧紧围绕“深化干部作风建设提升年”活动,创新思路,细化责任,狠抓落实,有力地促进各项工作顺利推进。

一、上半年各项工作开展情况

(一)各项工作推进情况

加强固定资产、招商引资和项目资金争取工作。****年谋划项目x个,项目计划投资****万元,项目审核入库**x万元;招商引资对接项目x个,项目计划投资****万元,实际到位资金**x万元;争取上级部门项目资金****万元。

(二)积极参与宁浙电商创业园整合工作

按照县委、县政府的指示精神,将跨境电商产业园和电商快递物流园的**家相关企业全部整合搬迁到宁浙电商创业园,并组建宁浙电商创业园管理办公室,负责电商整体工作,x月中旬后电商工作交由县商务投资促进局负责。

(三)积极组织参与x·x特色农产品流通产销对接会暨宁浙电商创业园农产品节

邀请全区各市县供销合作社及社属农产品、电商企业参加我县举办的首届x·x特色农产品流通、电商企业产销对接会暨宁浙电商创业园农产品节,在参观农产品基地,了解我县特色名优产品的同时,通过对本土企业产品集中展示展销和品牌宣传推介这一平台,为推动x县和各企业建立长期稳定的产销关系,促进西部优质农产品生产和东部市场采购深度融合奠定了良好基础。

(四)积极发挥新型基层组织体系为农服务作用

通过“嫁接式”“联合式”合作方式,恢复新建了“x县习岗供销合作社”、“x县通义供销合作社”、“x县立岗供销合作社、“x县洪广供销合作社”。按照现代经营理念,统一种植规划、农资供应、病虫防治、有机认证、品牌销售,达到提高管理和运营水平,增强市场竞争力,实现规模化、企业化运营模式,增加农民收入。习岗供销合作社利用本单位现有技术人员和无人机,为小麦开展了一喷三防服务,为西兰花、苜蓿种植大户推广使用植保无人机进行病虫草害的防治服务,实地指导西红柿、辣椒、黄瓜等经济作物种植区正确、高效、安全无公害地使用各类药剂。成功在田间指导种植户**x余人,为小麦进行一喷三防****余亩,西兰花种植基地病虫草害的防治****余亩,水稻除草****余亩及其他农作物共约x万多亩;通义供销合作社利用自身优势和技术人员,在周边开展代耕代种、测土配肥、方案咨询、农技培训、植保作业、粮食烘干等服务。目前主要模式为土地保姆式全托管、菜单式半托管、土地入股、订单农业等。其中,托管及入股x万亩左右,订单农业等x万亩左右,逐步完善和发挥了基层供销社为农服务的作用。

(五)积极申报“两个体系”试点建设项目

根据自治区供销合作社《关于印发x供销合作社新型基层组织体系建设项目实施方案的通知》(宁供社发〔****〕x号)精神,我社安排专人,对全县各企业申报的新型基层组织体系建设项目,按照项目申报原则,专项资金支持方向、范围、方式和条件进行了初步审核,初步确定了习岗供销合作社申报农作物统防统治、x鼎信汇丰商贸有限公司申报x县为农工业品物流配送中心、x县洪广供销合作社申报综合超市、x县通义供销社申报综合服务社建设等x个项目,并及时上报区社审核,经过区社初步审核,确定了习岗供销社的农作物统防统治和通义供销合作社申报的综合服务社建设x个项目,以股权投入的方式投入资金,用于支持两个体系建设,扶持基层社创新发展。

(六)认真落实全国供销总社“一社一卡”数据上报工作

总社合作指导部启动了“全国基层供销合作社‘一社一卡’管理平台”建设工作,县供销社在自治区供销社的指导下,积极配合区供销社加入了“一社一卡”管理平台。于x月中旬,将基层社上报的全国供销合作社信息卡在全国供销总社“一社一卡”管理平台进行填写上报,按时完成了第一季度基层社“一社一卡”数据申报工作。

(七)农资经营服务水平不断提升

一是积极主动配合县农业农村局,对全县农资经营点进行了农资质量专项安全大检查,均未发现假冒伪劣的农资商品;二是积极组织各销售门店做好经营和配送指导工作,保证全县农资市场供应,通过各基层社提供的统防统治和飞防,全县农资销售呈下降趋势,真正做到了减量增效的效果,为服务“三农”作出贡献。

(八)认真抓好欣荣村、广荣村移民村分配结对精准扶贫工作

供销社高度重视扶贫工作,将帮扶工作列入重要议事日程。召开了专题会议,传达学习区、市、县相关会议和文件精神,安排本年度扶贫工作任务,进行了详细分工,明确帮扶责任及内容,确保扶贫工作有序推进。一是精准入户。按照本年度扶贫工作具体要求,我单位继续做好**户的入户走访工作。坚持每月x-x次对欣荣和广荣村移民户入户走访,按照精准扶贫的各项要求开展工作;二是及时准确上报所需扶贫工作材料,帮扶责任人积极参与上半年县级扶贫培训班,学习掌握最新扶贫政策,优化和提高个人扶贫工作的知识结构、综合素质和实践能力;三是开展两节慰问。在元旦春节期间为贫困户送去米、面、油、菜等慰问品,之后又对接了海吉星物流园对我单位帮扶的部分欣荣村贫困户进行慰问,通过慰问活动拉近与扶贫户的距离,为进一步推进扶贫工作奠定基础;四是解决实际困难。为欣荣村一人协助其申请报销了部分医疗费用,为x人成功申请了公益性岗位。为广荣村x人在电商创业园安排短期零工,在年前增加收入。为x人办理了中度残疾证并申请医疗补助并根据相关政策又协助申请办理x人的低保。与相关部门协调帮助双老户办理了低保手续。五是做好政策宣传。在填写台账的同时,及时把相关政策和法律耐心的给农户解读。截至目前符合扶贫贷款政策条件的农户**户,其中共有x户申请了x-**万元不等的扶贫贷款。为符合条件的学生家庭宣传春季雨露计划政策以及将洪广生态卫生院的住院一站式结算政策和免费为老年人体检的政策宣传到每一户,保证建档立卡户都能享受到政策。

(九)做好“扫黑除恶”专项斗争宣传排查工作

配合县发改局,认真做好“扫黑除恶”专项斗争工作。一是成立组织。负责“扫黑除恶”专项斗争全面工作,确保扫黑除恶日常工作有人抓,有人管;二是强化工作落实。制定了本年度扫黑除恶专项斗争工作安排意见,根据安排意见认真谋划、周密部署,精心组织,深入推进扫黑除恶专项行动。每月开展一次扫黑除恶宣传摸排工作,做到宣传摸排到位,防微杜渐,利用周二、五集中学习,不定期的学习宣传我县开展扫黑除恶专项斗争工作推进成果,在总结供销社上月扫黑除恶工作开展存在的问题和经验时安排下月工作的开展,推动扫黑除恶工作进一步落实;三是积极开展扫黑除恶应知应会知识答题活动。供销社全体干部职工进行扫黑除恶应知应会知识答题,切实加深了对扫黑除恶专项斗争重要性的进一步理解;四是认真开展宣传摸排。各支部书记按照本单位安排意见,抓好党员宣传教育摸排工作,安排专人深入所辖基层供销社进行宣传摸排,各支部书记、各企业负责人每月上报摸排情况,形成人人参与的局面,不断强化党员干部职工群众思想意识,提高政治站位,积极参与到扫黑除恶专项斗争中来,经过摸排,各支部、基层社没有发现涉黑涉恶问题线索。截止目前,进基层社商贸企业宣讲宣传、播放扫黑除恶宣传专题片x次,悬挂横幅x条,发放宣传材料**x余份,张贴海报**张;进德胜村宣讲宣传x次,参加人数**人;同时结合“爱国卫生日活动”进沿街商户开展扫黑除恶宣传,发放宣传资料;设立扫黑除恶专项斗争举报箱一个。

  二、下半年工作要点

下半年,围绕“干部作风建设提升年”任务推进和自治区供销社打造“五个供销”转型升级新形象总体目标,创新思路、扎实推进,全面完成各项目标任务,重点抓好以下几项工作。

(一)加强“两个体系”建设工作。深化供销社改革,继续加强建设现代农业社会化服务体系和新型基层组织体系建设,创新发展、优化经营、提升服务大局。

(二)加大招商引资和项目资金争取力度。完成招商引资****万元的任务。完成争项目资金****万元的任务。完成固定资产投资****万元任务。

(三)加强党建、党风廉政建设和精神文明建设。深化作风建设,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,提高政治站位,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以强烈的政治担当和责任使命开展好主题教育。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,教育引导党员领导干部忠诚干净担当,发挥表率作用,全体党员党性坚强,发挥先锋模范作用,上报局党委研究拟对x个党支部进行重新整合。推进全面从严治党,认真抓好“形式主义、官僚主义”突出问题的整改落实,干部担当作为、作风持续好转、各项工作有效落实。加强精神文明建设。积极培育和践行社会主义核心价值观,不断深化思想道德建设和志愿服务工作,广泛开展精神文明创建活动,着力提升思想道德素质和行业文明程度,为推进供销社改革发展和农村现代化流通提供思想保证和精神动力。

(四)继续完善精准扶贫建档立卡工作。继续做好入户宣传工作,并与南梁台子管委会隆源村对接,合作进行隆源村农资综合超市建设项目,隆源村负责农资综合超市建设,供销社负责项目资金的申报,共同实施。目前资金已下达至x县商务局,我单位继续推进该项目,申请落实项目资金,使超市发挥作用,方便隆源村及周边村群众购买日常生活用品;积极对接夏鑫源农牧专业合作社在欣荣村成立基层合作社,使合作社发挥作用,通过劳务用工和村集体资产入股分红的模式带动移民建档立卡户和村集体增收。

(五)继续抓好“扫黑除恶”专项斗争宣传摸排工作。一是深入学习宣传,要从思想上认清扫黑除恶的重要性、必要性和艰巨性,并在行动上高度重视和支持,继续抓好党员、基层社、企业人员的思想宣传;二是继续加大对党员、基层社的监管力度,积极开展调研走访、线索摸排,做到不漏不缺,切实有效地推动专项斗争的顺利开展;三是运用多种宣传方式开展正面宣传,大造声势,主动引导舆情,及时发现封堵删除有害信息,防止负面舆情扩散蔓延;四是严格执行“月报告”制度。每月准时向发改局党委上报支部、基层社摸排情况;五是在各支部和基层社中开展扫黑除恶应知应会知识答题活动。强化党员、基层社人员对扫黑除恶知识的理念进一步加深,营造良好的社会氛围。

✧ 供销社工作总结 ✧

20xx年,XX县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻落实党的xx大精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》(中发〔20xx〕1号)、《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔20xx〕14号)、《中共州委州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》(红发〔20xx〕31号)文件精神,及省、州供销社工作会议精神,贯彻落实阳光政府四项制度,深入开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务,狠抓落实,以“三农”服务为宗旨,加快“乡村流通工程”建设,加快“两社一会”的发展步伐,构建农村新型服务体系,切实助农增收,充分发挥供销社的特殊作用。现将一年来的主要工作总结如下:

1、建设乡村流通网点完成25个,占年计划25个的100%,其中:建设便民超市20个,占年计划20个的100%;建设农资连锁经营网点5个,占年计划5个的100%,比去年同期的1个增加4个;

2、培训农产品经纪人109人,占年计划80人的136、25%;

3、发展农产品信息基层站点2个,占年计划2个的100%,与去年同期的2个持平。

1、商品经营总额完成1、12亿元,占年计划1亿元的112%,比上年同期的8004万元增长39、93%;

2、创建“两社一会”29个,占年计划25个的116%,与去年同期的26个增长11、54%;

3、销售各种农用化肥9526吨,占年计划8500吨的112、07%,比去年同期的8580吨增长11、03%;

4、实现利润10、5万元,占年计划10万元的105%,比去年同期的7万元增长50%;

5、人员培训352人,占年计划300人的117、33%,比上年同期的307人增长14、66%。

按照“乡村流通工程”建设要求,20xx年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后,于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中时间和人员,由总支书记、主任亲自挂帅,组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次,调动14辆车/次,放弃双休日,冒着赤热的高温,分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架,每天工作在12小时以上,经过8天的艰苦奋斗,完成了20个便民超市的全部工程,该工程已投入资金198000元。

随着市场经济的进一步完善,自XX年以来,以化肥为主的农资市场已全面放开,面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验,州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革,及时调整经营策略,实施了以州农资公司为龙头,边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求,我社结合实际,在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上,今年又完成农资连锁经营网点5个的任务,分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社,逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”,为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明,在化肥货源不足,资金紧缺,储备困难的情况下,农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者,充分发挥群体优势,真正体现政治和经济上的连锁,在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位,20xx年全县共供应化肥9526吨,在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。

为做好农产品经纪人培训工作,我社与县委组织部,县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》(红组通〔20xx〕33号)和(红组通﹝20xx﹞49号)文件,分别于20xx年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办州首期村级农产品经纪人培训班,54名学员参加名农产品经纪人培训,20xx年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培训;20xx年7月15日至16日在XX县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班,50名学员参加农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人109名,并通过考试合格,将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》,我社投入培训经费36000元。

(四)做好农产品网络信息工作,为农业产业化提供信息服务。

为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势,适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心,20xx年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点,目前,我县农产品信息站已有6个,至20xx年10月止发送农产品信息3900多条,通过信息发送和获取外来信息,使农民得以规模化生产,把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来,使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化,积极推动农民向产业化、规模化方向发展。

由于红农网信息的作用,引来了外地客商对我县水果甘蔗市场的关注,并纷纷到水果甘蔗产区与专业合作社等蔗农签定甘蔗订购合同,价格从去年的600—800元/吨,提高到今年的1000—1200元/吨,一项就能为农增收1650多万元。

根据发展“两社一会”推进农村流通服务体系建设,20xx年创建“两社一会”29个,其中:综合服务社17个,专业合作社10个,专业协会2个,服务农户数为36256户,帮助农民实现收入950多万元,在提高农民组织化程度和助农增收方面取得了较好的成效。如:XX县迤萨镇土台村委会昆岭果蔬产销专业合作社,在XX县供销合作社的指导和帮助下,于20xx年8月22日挂牌成立以来,每年种植水果甘蔗150多亩,产值达70多万元,户均增收2万多元。

四、规范烟花爆竹及食盐经营管理,成立配送中心。

为严格执行国家对烟花爆竹及食盐的专营政策,努力促进烟花爆竹及食盐行业的商品流通健康发展。积极开展烟花爆竹及食盐现代流通业务,对全县各乡镇烟花爆竹及食盐合法经营者所需货源进行采购和配送,规范运行,开展商品营销知识交流与合作,维护市场公平竞争秩序,维护市场和经营者的合法权利,做到互利共赢,实现规范、安全、有序的经营和管理。

自20xx年县社为生资日杂公司配置烟花爆竹及食盐配送专用车一辆后,今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同时,进一步开展烟花爆竹及食盐市场清理工作,在县安监局、公安局、工商局、质量技术监督局的大力支持下,加强对违规经营者的教育和治理工作,20xx年出动车辆61辆/次,出动执法人员251人/次,查处违规营运烟花爆竹186件和食盐625公斤,20xx年销售烟花爆竹51、3万元,销售食盐近1000吨,开创烟花爆竹及食盐销售业务的新局面,为巩固和发展传统经营业务迈出可喜的一步。

五、严格定点屠宰管理,确保生猪定点屠宰工作的顺利开展。

根据《国务院生猪定点屠宰管理条例》,国家对生猪实行“定点屠宰,集中检疫”的制度,在县屠宰办、畜牧、工商、税务等部门的帮助和支持下,我社从宏观上指导好供销社所属的9个乡屠宰厂的定点屠宰工作,20xx年10月23日又新建了车古乡屠宰厂,认真搞好生猪定点屠宰工作,20xx年屠宰生猪13534头,通过检疫、检验,查处病害猪106头,使群众吃上了放心肉。

六、认真落实党风廉政建设责任制,加强创业作风建设。

全面贯彻云南省“公务员八条禁令”等规定,继续做好商业贿赂的防治和职工思想教育工作,解决企业和人民群众反映强烈的问题,大力弘扬求真务实精神,严格执行“四大纪律、八项要求”,以“执政为民”为根本,不断加强对党员干部和广大职工的教育,自觉维护供销社机关“科学、正派、廉洁、高效”的形象。广大干部职工与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、廉洁高效的工作作风得以体现,从而树立了供销社良好的社会形象,推动了我县供销事业又好又快的发展。

根据《XX县人民政府关于印发重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案的通知》(红政发〔20xx〕19号)和《XX县人民政府办公室关于印发XX县贯彻执行阳光政府四项制度工作方案的通知》(红政办发〔20xx〕73号)文件精神,主要贯彻落实情况如下:

20xx年5月6日召开由县社机关、生资日杂公司、批发公司、城郊供销社干部职工24人参加的会议,学习贯彻阳光政府四项制度,通过学习,明确了阳光政府四项制度的内容是:重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询,建设阳光政府既是加强政府自身建设,提高依法行政能力和水平,打造人民满意政府的又一项重要举措,也是贯彻落实党中央、国务院、省、州、县党委政府行政管理体制改革精神,贯彻落实好阳光政府四项制度,对于维护和保障人民群众基本生活权益和民主政治权利,实现人民群众对政府工作的知情权、表达权、参与权和监督权,强化对行政权力的监督和制约,促进政府自身建设,提升政府的执行力和公信力,具有十分重要的意义,贯彻执行阳光政府四项制度是取信于民、造福于民的重大举措。

为继续加强实施阳光政府的深入开展,推进重大决策听证制度、重要事项公示制度、重点工作通报制度、政务信息查询制度的实施,结合我社工作实际,经县联社主任办公会议研究,决定成立阳光政府四项制度工作领导小组,分别是:县社党政一把手任组长,副主任任副组长,股室负责人为成员的领导小组,为贯彻落实阳光政府四项制度,提供了组织保障。

为全面贯彻落实阳光政府四项制度,并做到有章可循,制定了XX县供销社重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案,并将实施方案印发下属企业,认真贯彻落实四项制度。

深入学习实践科学发展观是我党的重大举措,在县“学习实践活动”办和第六指导组的指导帮助下,结合我社实际,紧紧围绕落实科学发展观,推进供销合作社“二次创业”的主题和“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,认真按照县委的部署和《XX县第二批开展深入学习实践科学发展观活动方案》的要求,扎实开展学习实践活动,主要从以下几个方面开展工作:一是成立领导小组,为深入开展学习实践科学发展观活动提出组织保证;二是制定XX县供销社开展深入学习实践科学发展活动实施方案;三是开展学习实践科学发展观学习调研阶段活动。通过这一阶段的活动,取得以下主要成效:全体干部职工对科学发展观的认识有了新的提高,自觉性有了新的增强,认清了供销工作面临的形势,明确了今后工作的方向。四是开展学习实践科学发展观分析检查阶段活动。取得以下主要成效:找准了突出问题,透彻分析了原因;理清了发展思路;明确了努力方向,提出了具体举措;统筹兼顾,做到了“两手抓、两不误、两促进”;聚集了民心,增强了科学发展的信心。

为完善基层组织建设,供销社在自身十分困难的情况下,积极筹措资金,分别向扶贫挂钩点曼培村困难党员6户和困难农民4户发放帮扶慰问金XX元,为挂钩点曼培村委会解决大门及围前墙修建资金2、2万元,使村委会基础设施得到进一步完善。

为搞活农村集贸市场,改善农民交易市场条件,县社积极组织协调,抓好相关项目上报立项工作,20xx年为甲寅供销社立项上报甲寅乡农贸市场改造扩建项目,已争取到上级拨入财政补助资金30万元,并对农贸市场进行了全面新改造,整体功能得到了进一步完善,从根本上解决了农民赶集风吹日晒,摊位拥挤等重大问题。

20xx年,在州供销社和县安监局、公安局、消防大队等部门的安全业务指导下,我们始终按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“谁主管、谁负责”和“以安促统,以统保安”的原则,按照县社与州社签订的20xx年安全统筹目标责任书,县社又与公司、基层供销社签订了20xx年度安全目标责任书,做到层层落实,奖惩分明,据不同时期安全防范的重点,在系统内组织开展了元旦、春节、“五·一”黄金周、六月“安全生产月”活动,对重点单位、重点部位进行了重点抽查,确保各项安全制度和隐患整改措施的落实,平安地度过一年。为规范烟花爆竹的安全经营,烟花爆竹仓库需从城区迁出,目前该项目已竣工使用,县社已投入资金55万元。甲寅供销社婚丧宴席餐厅,因该房屋建于60时代,年久失修,存在安全隐患,从安全生产经营的角度考虑投资27万元进行加固改建,其中:县社投资6万元,现已竣工投入使用。

我社在为农业、农村、农民服务工作中取得了一定的成绩,在为农村联系城乡市场,助农增收,大力发展我县农业生产和振兴农村经济工作作出了一定的贡献。但是供销社自身还面临许多困难和问题。

一、思想观念的更新和能力素质的提升滞后于农业、农村经济和新时期合作社事业的发展需要。供销社企业改革改制基本结束后,部份企业下一步的发展思路不够清晰,存在小富即安,小进即止的思想,对参与和推动农业产业化经营、为农民做好综合服务、发展农村现代流通方式等工作基础条件差、手段不够,有待进一步加强。

二、发展资金严重不足。由于供销社企业在历经几次的改革改制中支付了大量的改革成本,导致目前开展经营的资金严重不足,经营困难重重。

三、培育龙头企业困难。发展农村新型合作经济组织须与实力雄厚、带动辐射能力强、产供销一体化的龙头企业紧密对接。但目前全系统所属的龙头企业只有县生资日杂公司,然而该公司与我州系统内的同类企业相比,它资本少、规模小、经济实力不强、经营水平较低、发展速度不快、带动能力不强,没有能力提供产供销一体化服务。因此,要培育形成产供销一体化的龙头型企业,扩大对农民的带动和辐射能力,还有较大的困难。

过去的一年,我社坚持以“三农”服务为宗旨,取得了一定的成绩,结合供销社的实际,在下半年里要认真学习贯彻党的xx大精神,坚持科学发展观,以省、州供销社工作会议精神为主线,以省委政府14号、州委政府31号、县委政府10号文件为动力,扎实开展供销社“二次创业”,把“三个代表”重要思想贯穿于工作中,主要抓好以下工作:

一、认真贯彻落实党的xx届四中全会精神和省、州、县三个重要文件,全力推进全县供销合作事业又好又快发展。

20xx年,全县供销合作社系统要紧紧把握全国上下认真开展学习实践科学发展观活动和全面贯彻落实党的xx届四中全会精神的有利时机,认真抓好省委政府14号、州委政府31号、县委政府10号文件的深入学习和贯彻落实工作,通过不断深化改革和全面实施以“四进村”“五个有”为主要内容的“乡村流通工程”建设,实现供销合作社“二次创业”和促进特色供销合作事业又好又快发展。

二、全面推进“乡村流通工程”建设,不断完善乡村流通服务体系,确保农民实现增产增收。

加快“乡村流通工程”建设步伐,健全农村现代流通服务体系,确保农民实现增产增收,既是学习贯彻党的xx届四中全会精神的客观需要,也是供销合作社深化改革和推进“二次创业”的必然要求。为此,要依托我社现有流通型龙头企业和乡村经营服务网络,全面推进“乡村流通工程”建设,逐步建立起覆盖面较广带动力较强的农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源和农村信息服务等五大网络体系,以此同时,培养和造就一支活跃在全县城乡的农产品纪经人队伍。具体讲:一是要认真抓好农产品信息站点发展工作;二是要突出抓好“农资连锁”经营物流配送中心建设及连锁经营网点发展工作;三是要扎实抓好农村便民超市的新建和改扩建工作;四是要积极抓好乡村集贸市场建设和合作经济组织规范发展工作;五是要努力抓好再生资源集中交易市场建设工作;六是要大力抓好农产品经纪人领办农村合作经济组织。总之,要通过抓好以上“五大网络体系”建设和培养好一支队伍等工作,推进全县“乡村流通工程”建设,完善农村社会化服务体系,促进农民增收致富及农村和谐。

三、巩固和发展“两社一会”,积极推进“四进村、五个有”。

以中共云南省委办公厅云办发〔XX年〕2号文为契机,按照在社会主义新农村建设中实施“四进村”,实现“五个有”的要求,在实现供销社“二次创业”中,着力推进我县乡村流通服务体系建设,以此逐步实现便民超市进村、信息服务进村、市场知识培训进村、行业管理服务进村;实现有一个综合服务社、有一个专业合作社、有一个专业协会、有一个集贸市场、有一批农民经纪人。为构建社会主义和谐社会,扎实推进社会主义新农村建设发挥积极作用。

四、加强领导,建立和完善农资服务体系。

大力发展农资经营网络,认真做好为农服务,切实保证农资供应是供销社确保为农增效,助农增收的一项重要工作,为进一步做好农资经营工作,我们将按照中共中央关于“供销社要充分利用自身的优势,在农村逐步发展农资和日用工业品连锁经营,用现代流通方式改造传统经营网络”的批示精神,认真开展农资连锁加盟经营,并以店带点,进一步拓展和整合网络资源,把网络延伸到各村委会,通过内联外引,把我县的农资网络做大做强,改进服务,惠民惠农。

五、建设现代信息网络,提高农业信息服务质量。

我社在今后的工作中,将以州农产品信息网为载体,提高信息服务的质量和水平,积极发挥信息对农业生产、经营的指导作用,并通过培训,招聘有产业信息和掌握农业生产经营技术的人员开展信息采集、整理、分析、发布和预测工作,聘请涉农专家为兼职人员,对有关专题开展研究和分析,积极探索将田间地头、集贸市场收集、整理和分析后的农业和农产品信息传输到州网、县政府、有关部门及广大农产品生产和经营人员中,实现利用信息引导农业产业结构调整,帮助农民按市场需求组织生产和经营,不断提高信息网络的使用效率和效益。同时,积极探索信息网络建设与发展“两社一会”,实现有机结合的新路子,努力扩大信息网络服务的覆盖面。并逐步探索开展电子商务,网上交易工作。

六、继续开展党风廉政建设,增强党的战斗力。

按照党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》及县委、县人民政府党风廉政建设的要求,继续把党风廉政建设工作抓牢抓实,做到有安排、有落实、有检查、有总结、有考核,把党风廉政建设作为工作的重点,坚持民主决策,实行社务公开,接受群众的监督,开展三观学习,建立健全各项制度,推进供销社工作制度化,把廉洁自律、反腐败工作落到实处,从而增强党的战斗力和凝聚力。

继续认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“谁主管,谁负责”和“以安促统,以统保安”的原则,完善安全目标责任管理,奖惩分明,建立健全安全制度,积极开展广泛深入的宣传教育活动,组织开展安全大检查,控制安全事故的发生。强化安全意识,做好烟花爆竹归口经营和管理工作,确保人民群众生命财产安全和供销社工作的顺利进行。

总之,在过去的半年里,我社取得了较好经济效益和社会效益。但是,还面临许多困难和问题,我们坚信,全体供销社干部职工将围绕党的xx大提出的奋斗目标,满怀信心,奋力拼搏,努力完成和超额完成今年各项目标任务,推进供销合作社“二次创业”,促进我县社会经济的全面发展。

✧ 供销社工作总结 ✧

二 00四年是供销社系统全面落实十六大、十六届四中全会精神的一年,也是我们纵深改革适应新形势发展的关健一年,年初以来,我们紧紧围绕市委、市政府确定的“安达模式”,在绥化市社的精心指导下,以“三个代表”重要思想为统领,按照“两个务必”的要求,结合省“两风”建设工作,认真部署、合理规划、与时俱进、开拓创新、攻坚克难,各项工作都取得了突破性进展。截止2**4年6月中旬,两级企业在市场竞争激烈、销售不畅的“特殊”情况下,共完成商品销售35**多万元,完成税金22万元,占年计划的52%,实现利润95万元,比去年同期增长了1*%。半年来,为全面完成绥化市社下达的各项工作任务,我们重点抓了以下几项工作一、狠抓管理不放松,抓好管理挖潜力。管理是企业永恒的主题,是推动企业发展的源动力,企业根本情况的好坏,管理是最重要的因素。我们在认真总结去年经验的基础上,通过征求干部职工的意见、召开基层领导座谈会、深入基层调查研究等形式,集思广益,重新制定出了适应我系统实际情况的各类管理制度,共18项128条,运行效果显著。l、针对企业财务管理中跑、冒、滴、漏的现像,我们吸取以往的教训,邀请了市财政局的有关人员,结合实际,制定出了《市社系统财务管理办法》,下发到基层,并要求他们认真组织,全力实施,从源头上堵塞漏洞,有效地遏制腐败。我们还在全系统范围内大力推广了财务公开制度,重大决策。大额资金流向必须通过职代会,报请市社审批,杜绝重大经济事故的发生,上半年全系统共召开职代会2次,制定重大决策1项,有效避免了社有资产的流失;2、我们还重点强化了以干部离任审计为主的审计监督制度,半年来共进行效益审计1次,干部离任审计3次,财务审计2次,查出违规资金 15万元,提出整改意见 24条,为企业挽回经济损失 3*余万元;3、针对个别基层企业领导法律意识差、法律观念淡薄的实际情况,为了避免盲目签定合同,给企业带来不应有的损失,我们在市社成立了由主要领导亲自挂帅的合同管理小组,并专门聘请了一名律师做为法律顾问,所有的经济业务合同必须经领导小组审核,法律顾问把关,核准后方可签定,否则视为无效,造成的经济损失由当事人个人负责。半年来,我们共签定合同4份,未出现任何差错,一定程度上避免了潜在的经济损失。二、狠抓服务不放松,抓好服务抢市场。在市场经济蓬勃发展的新形势下,供销社传统的一买一卖、坐两待客的服务方式已远远不能适应经济发展的需要,农民迫切需要的是一个能把千变万化的市场与千家万户的农民进行有效对接的服务组织。供销社长期扎根于农村,已形成了遍布城乡的销售网络和适应民心的销售方式,这是任何组织都无法比拟的,只是我们在服务形式上还过于单一,服务的领域还不够宽,这就需要我们不断完善自己,不断强化为“三农”服务的力度。农业产业化浪潮的兴起,为供销社更好的服务三农提供了广阔的空间,我们按照农业产业化的发展要求,把供销社一切经济活动的重心都转移到为“三农”服务的轨道上来,为农业产业化提供全方位、立体化、综合烂报务,在服务才抢占市场。 l、搞好主营业务,提高为三农服务的整体功能。长期以来,肥、药、膜等重要农业生产资料的供应工作,已支撑起了供销社的半壁江山,并完全被农户们接纳。但由于受化肥流通体制改革的影响,传统的化肥营销方式已完全不适应市场经济的发展需求。我们就从实际出发,屏弃传统流通方式的憋端,放开基层社的进货渠道,让他们从三级经销商的身份中改变过来,直接面对厂家,抢前抓早、淡贮旺销、降低成本,生资公司、天泉供销社这两家龙头企业,主要采取总代理制和总经销制,通过实行连锁经营的营销方式和送货上门、大额返差等服务手段,上半年在激烈的市场竞争中和因“非典”导致的市场疲软的不利情况下,共销售各类优质化肥188*吨,比去年同期增长了近 15%,为农民让利达 25万元,全面满足了我市的农业中产所需,起到了化肥流通的主渠道作用。特别是生产资料公司从维护全市农民利益的大局出发,针对今春售肥期提前,部分货源短缺、价格上涨过快的实际情况,通过职工集资筹款12*万元,购进美国二铵6**吨,不以盈利为目的,主要用于平抑市场价格,为农户让利,仅此一项就使农民受益达1*万元,受到了市政府和全市农民的一致好评。2、兴办农村合作经济组织协会。近年来,我市以兴办农民股份合作公司为主体的农村二次改革正在纵深推进,各类农村合作经济组织层出不穷,我们供销社系统也积极的参与其中,兴办了多家专业合作社,为增加农民的收入做出了一定的贡献。但是我们看到,我市的各类合作经济组织发展还不稳定、运行还不规范、规模还比较小,市场抵御能力还很差。针对以上实际情况,我们于2**4年4月,经请示市政府同意,成立了我市第一家农村合作经济组织协会,主要负责农副产品的买卖、农业生产生活资料的供应、发展农民经济人队伍、解决合作经济组织在运行中遇到的难题。运行两个月来效果良好,已有2*多家农民股份合作公司加入其中,发展了农民经济人近5*名,发展订单农业 15***多亩,可使农民增收3**多万元,受到了市委、市政

✧ 供销社工作总结 ✧

今年以来,xx县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,认真学习领会中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)文件精神,以“改造自我,服务农民”为总要求,深入推进供销社综合改革,在实体性合作经济组织建设、社村共建、农业服务规模化、农村现代流通、农村金融互助等各项重点工作中有了新的突破,现将有关工作情况总结如下。

一、20xx年工作情况

(一)实体性合作经济组织建设取得新突破

县供销社进一步发挥组织体系优势,大力发展农民合作社及其联合社,积极推进“实体性合作经济组织创新工程”,构建新型农村合作经济组织体系。各乡镇因地制宜,选择优势特色产业,依托基层社、农业龙头公司、种养殖大户、农产品经纪人,大力发展多种形式的农民合作社。在自愿的前提下,依托基层社,引导发展农民专业合作社联合社,充分发挥供销合作社综合服务平台作用,带动农民专业合作社围绕当地优势产业开展系列化服务。以合作社联合社为纽带,深入推进社社合作、社农结合、社村共建,加强基层社与基层农技推广机构、龙头企业等多方位联合合作,形成服务农民生产生活的合力。在此基础上,成立了xx县农民合作社联合社,与县供销社“一套机构、两块牌子”,初步形成全县上下贯通、联结紧密、运行高效、充满活力的合作经济组织体系。目前,领办农民合作社累计达到xx0家,供销系统内共有13家农民合作社入选20xx年xx县政府优先扶持农民合作社名录。

(二)“党建带社建、社村共建”取得新成效

工作中,全面跟进新型农村社区和城镇化规划建设工作,积极参与配套服务设施建设。在新型社区,采取社村共同投资,合作经营,或以资金、土地等形式入股,形成以产权为纽带的利益共同体,共同抓好日用品超市、农资超市、合作经济组织“三进”社区工作。重点选择村班子战斗力强、经济基础较好、主业比较突出的村居,推进基层供销社与村“两委”合作发展农民合作组织。不断完善“基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制,形成“党建带社建社村共建”工作新格局,有效解决当前农业发展中的服务、组织、经营等难题。今年以来,新增社村共建村56个,共建村累计达到xx2个,新建社区综合服务中心7处,新增共建项目110个,实现村集体增收64万元,助农增收196万元。重点在xx城街道王家庄村、韩庄村,以及薛庄镇谭家庄村开展社村共建项目建设,打造共建示范点。

(三)农业服务规模化再上新水平

一是积极建设为农服务中心。依托农民合作社、基层社和乡镇农民合作社联合社,建设以农机服务,土地托管、农资销售为一体的为农服务中心。统一调配整合资源,在农资供应、农机作业、代耕代收、统防统治、田间管理、烘干储藏、加工销售等方面提供服务,建立起市场化运行、集约化经营的机制,打造为农服务综合平台,提高为农服务水平。今年重点在探沂镇公进庄村、朱田镇朱田村和大田庄乡东安太村打造3处为农服务中心,建设工作正有序开展。二是培育发展农业规模化服务主体,拓宽规模化服务领域。围绕农业生产全过程,发展农技专业合作社和农业技术服务队,加强新型农民社员培训,提高农民组织化程度。同时,大力发展农产品基地,积极开展测土配方和智能配肥业务,多领域开展服务规模化工作。重点在马庄、胡阳、梁邱、上冶、探沂、xx城等乡镇围绕小麦、玉米、水稻、果蔬和林果等作物开展专业化统防统治服务。围绕耕种、浇水、打药、收割、储存、加工、销售等环节,完善“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务模式。目前,全县托管面积20.2万亩,其中全托管3万亩。主要托管作物为小麦xx.2万亩,玉米4.1万亩,水稻0.4万亩,西红柿0.3万亩,西瓜、甜瓜等果品0.2万亩,全年培训农民社员8068人次。

(四)改造升级农村现代流通服务网络

一是拓展农产品流通网络。全面加强与山东沂蒙优质农产品交易中心、沂蒙绿源菜润家配送有限公司的联合合作。发挥供销社传统主业优势,在搞好农产品产前、产中服务的同时,延伸经营链条,大力发展产后的农产品加工、仓储、销售业务,积极开展“农超对接”活动,拓展“基地直供、超市直采”规模和范围。利用网络信息技术改造提升供销社现有的流通服务网络,积极引进现代化的营销理念,与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商合作,大力推进我县农产品电子商务工作。二是完善日用品流通服务体系建设。积极对接全省、全市供销社网络,进一步优化区域流通布局,以采取多种形式建设直营店和加盟店,提高现代流通网络覆盖面为重点,加强镇级直营店建设,把规范化、标准化的服务延伸到农民身边。今年重点在薛庄镇,盘活社有土地,整合社会资源,实施改扩建薛庄供销社新联购物中心建设项目,项目完工后,营业面积将由20xx平方米扩大到5000平方米,进一步提升供销社经营服务水平,增加社会经济效益。三是加强农资流通现代化服务。继续巩固完善市级联采、县域直供经营模式,将农资直供与社村共建、网络终端建设相结合,与开展技术服务相结合,有效促进了农资销售业务开展。20xx年,完成农资联采直供4xx吨,居全市前列。

(五)农村合作金融创新探索新规范。一是大力开展合作社内部金融服务创新。按照“在管理民主、运行规范、带动力强的农民合作社和供销合作社基础上,培育发展农村合作金融”以及全市农村工作会议“鼓励农民合作社在生产经营合作的基础上开展信用合作”的要求,县联社按照生产合作内部的资金互助、为农服务的根本方向、供销社的掌控力、“独立核算、自负盈亏”的“四坚持”原则,先后在上冶镇、薛庄镇、马庄镇的3个农民合作社内部开展了资金互助金融服务。资金互助金余额累计达到了20xx余万元,为助力农业生产、解决农民群众融资难问题发挥了积极的作用。二是大力发展安全统筹金融保险服务。在全面落实“一岗双责”和“安全生产目标管理责任制”的基础上,扎实推进系统内的安全统筹统保工作,在4—5月和9—10月份扎实开展“安全统筹统保推进月”活动,全年累计实现安全统筹统保额232.37万元,超额完成任务目标,位居全市前列。

二、下一步工作打算

一是探索推进实体性合作经济组织建设。以密切与农民的利益联结为核心,以提升为农服务能力为根本,以强化基层社和创新联合社运行机制为重点,大力发展农民合作社及其联合社。推动乡镇农民合作社联合社要与基层供销社建设紧密结合, “两社合一”、融合发展。20xx年,新增农民合作社30家,实现农民合作社联合社在乡镇全覆盖。

二是全面加快“社村共建”的发展步伐。加强与选派“第一书记”相结合、与精准扶贫工作相结合、与推进农村社区综合服务中心建设相结合、与农业结构调整相结合、与健全农村流通体系相结合,与农村党组织“示范书记”建设相结合,落实政策、资金、人才保障,不断完善“基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制,推进“社村共建”工作的快速发展。20xx年,发展社村共建村50个。

三是全面推进农业服务规模化。立足产业优势,结合“社村共建”,广泛与村级组织合作,进一步培育发展农业服务规模化主体,拓宽服务规模化领域,积极开展为农服务中心建设,组建农机合作社、劳务合作社等集约化经营模式,构建县乡村三级服务规模化网络。20xx年,提升现有为农服务中心经营服务水平,新增为农服务中心4处。

四是全面提升农村流通现代化水平。一是利用电商进农村机遇,改造现有日用品、农产品流通网络。深入推进与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商的合作,用好供销系统的资源和优势,通过信息化改造,强化基层供销社电商网络体系和供销社龙头企业物流配送网络体系支撑,逐步建立网购物流与农产品、日用品配送相结合的新型农村流通服务网络。二是在农资网络上,继续推行“市级联采、县域直供”发展模式,叫响“供销直供”这一品牌。以规范市场秩序为切入点,加快推进高毒农药示范店建设,逐步建立起农资定点销售服务网络。20xx年,探索成立供销社下属电子商务公司,新发展各类连锁经营网点50个,规范改造加盟店100个。

五是稳妥推进农村合作金融。继续健全经营机制和管理体制,强化风险防范意识,结合安全统筹统保工作,探索开展小额贷款保险业务。20xx年新发展农民合作社信用互助业务试点2处,促进农民专业合作社快速发展。大力推进安全统筹保障平台建设,全年实现安全统筹保xx收入250万元。

✧ 供销社工作总结 ✧

县供销社工作总结及工作打算范文

xxxx年以来,我社在县委、县政府的坚强领导和上级社的精心指导下,认真学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,全力贯彻落实XXX对供销合作社工作的重要指示精神和XXX视察x时的重要讲话精神,全力贯彻落实市第五次党代会、县第十六次党代会精神,以开展党史学习教育为主线,持续深化供销合作社综合改革,立足供销实际、担当作为,积极发挥供销社为农服务作用,助力乡村振兴,荣获“全市先进基层党组织”,承办全市供销合作社主任现场会议并作经验介绍。现将一年来工作情况总结如下:

一、主要工作情况

(一)以促改革为全年工作主基点,打造高速发展供销事业

荣获“全市供销合作社系统xxxx年度综合业绩考核一等奖”,这也是我社连续四年获得此荣誉。一是全力做好农资准备工作。充分发挥社属农资企业鑫农农资有限公司和供销社西门农资经营部的网络优势,积极补充、调整农资库存,储备化肥xxxx吨、农药xx吨、农膜x吨,保障了今年春耕备耕农业生产需要。同时,由于今年农资价格上涨,督促了社属农资公司和基层社根据生产需要切实做好当地农资准备工作。参与了全县农资安全检查和农村假冒伪劣商品检查各x次。二是全力抓实基层组织建设。今年重点改造了黄岗基层社和xx供销社,并着力兴建了黄岗兴农供销社惠农服务中心和xx县供销社xx稻香南垣惠农服务中心。顺利收回原天宝供销社社属资产房屋产权证书x本,同时,在原天宝供销社改制职工中选出合适管理人员,恢复建设天宝供销社——xx汇农供销有限责任公司。完成了国家级、省级农民合作社示范社监测工作,其中金禾农民专业合作社和五里香猕猴桃农民专业合作社成功保留“国家农民合作社示范社”称号,珍稀花木农民专业合作社成功保留“省级农民合作社示范社”称号。向全国供销总社推荐申报全国农民专业合作社示范社x家:xx县稻香南垣生态水稻专业合作社;向x市社推荐申报星级惠农服务中心x家:xx供销社稻香南垣惠农服务中心和黄岗兴农供销社惠农服务中心;申报惠农服务中心星级晋升x家:xx同兴惠农服务中心由四星升至五星。始终坚持“公司+合作社(基地)+农户”经营模式,持续支持xx县康草种植专业合作社,不断做大做强中药材产业规模。三是全力推进供销集配建设。年初,xx县“互联网+第四方物流”供销集配中心持续发力,投资xxxx万元启动二期同城配送项目,完成店面选址装修后立即上线运营。截至目前,今年该项目得到了全国供销总社党组成员理事会副主任侯顺利、省社主任李晓刚、副市长漆海云、县委书记解鸳、市社党组书记敖宝林和主任邹小平等全国总社、省、市、县各级领导前来调研指导,并给予了充分肯定。xxxx年x月,“xx拼团”投资方——x爱农农业科技发展有限公司与xx县人民政府签订合同,项目总投资xxxx万元,正式开启xx县“供销e家”冷链生鲜配送模式,实现xx本土的蔬菜、水果、肉类及其它土特产与市民的无缝对接。为促进城乡商贸消费活力,xx县“互联网+第四方物流”供销集配中心联合xx拼团开展了“供销社城乡双促活动”,即:“xx拼团”于x月下旬开展为期半月左右的“xx县首届xx拼团农产品美食购物节”和“互联网+第四方物流”供销集配中心在xx余个电商网点均设置农产品销售专柜,帮助农户销售土特产品,有力促进了我县农产品上行和工业品下乡双向流通。

(二)以保稳定为全年工作主基线,创造优质高效营商环境

1.常态化开展疫情防控。自觉遵守疫情防控各项规定,定期安排专人对机关公共区域与办公区域进行消毒。全力配合疫苗接种工作,县社在编在岗xx人,两剂次全部接种完成xx人。

2.全力推进棚改征迁工作。抽调x位业务骨干与分管领导组成县社棚改征迁工作领导小组,xx月xx日,x户全部签约;xx月xx日,全部腾空,如期完成年度征迁任务。

3.全力巩固脱贫攻坚成果。积极响应县委、县政府号召,重新选派副主任罗村生到xx镇xx村担任第一书记,并派出x名干部职工到xx村进行结对帮扶。支持挂点扶贫村xx镇xx村、xx镇xx村扶贫经费共计x万元,县社机关干部帮助贫困户消费扶贫x.x万元。利用电子商务进农村、进社区、进市场模式,借助“扶贫xxx”“供销e家”“竹香飘飘”等电商平台,拓宽农产品销售渠道,扶贫电商交易额达到xx.x万元。

4.全力保障系统安全稳定。认真做好了系统内矛盾纠纷排查化解和信访维稳工作,突出重点人群管理,特别是党的十九届六中全会、全国“两会”、“七一”建党100周年以及省、市、县各级党代会期间对越参战退伍军人、系统改制职工等重点群体的稳控。加强了社属企业危旧房的安全排查,定期开展系统房屋结构安全隐患大排查和大整治,切实消除系统安全隐患。

5.竭力开展招商引资。注重收集招商信息,充分发挥供销社人脉优势,积极外出招商引资,年初完成x爱农农业科技发展有限公司合同签订,项目总投资额xxxx万元。同时,x月份,我社与县物资总公司共同引进投资x.x亿元的欧易科技有限责任公司,截至目前,我社已顺利完成今年招商引资内资xxxx万元和外资xxx万美元的年度任务。

6.倾力配合“两县一城”创建。全力配合县委、县政府开展“两县一城”创建工作,认真做好了全国文明城常态长效工作,组织机关干部职工定期到监管路段值守,全力做好了监管路段和网格责任小区的清扫工作,机关干部职工开展“双进双服务”活动x次,党员志愿者进社区活动x次。

(三)以抓党建为全年工作主基调,营造干事创业新风尚

今年来,县社党组认真学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,始终保持高度的政治自觉和政治站位,坚决扛起全面从严治党政治责任,切实强化履职担当,对标对表抓好党的“三化”建设各项任务的贯彻落实,连续多年被县直属机关工委评为先进基层党组织,xxxx年x月,被市委评为“全市先进基层党组织”。

1.聚焦党史学习教育。一是高质量开展专题学习。县社围绕学习XXX动员大会重要讲话精神,围绕百年党史指定学习教材《论中国共产党历史》《中国共产党简史》《XXX邓小平 江泽民胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》《XXX新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中华人民共和国简史》《社会主义发展简史》《改革开放简史》等开展集中学习,在县社党组中心组理论学习会、县社领导班子会以及机关全体会议上,专题学习了XXX在庆祝中国共产党成立xxx周年大会上的重要讲话精神。截至目前,县社党组已开展了xx次专题学习,撰写心得体会、研讨交流发言xx余篇。二是多形式开展红色教育活动。机关党支部组织机关党员干部赴铜鼓县秋收起义纪念馆、老干党支部组织离、退休老党员赴xx镇xx村熊雄故居开展“红色走读”;机关党员干部积极踊跃参加了县委举办的庆祝中国共产党成立xxx周年理论征文、“红色诗词”大赛、“红色朗诵”比赛、“永远跟党走”知识竞赛、摄影展、书法展等;集中观看红色电影《我和我的祖国》;邀请党校讲师彭嘉到县社讲党课《不忘初心、牢记使命——学习中国共产党百年辉煌史》;县社党组书记给机关干部职工上了x次党课《奋斗百年路 启航新征程》《坚持人民至上,用心用情担当——扬正气树形象提高供销人精气神》,到挂点村xx镇xx村讲党课《忆光辉党史守跟党初心》。三是浓厚了宣传氛围。我社积极做好了党史学习教育宣传报道,制作了《奋斗百年路 启航新征程》宣传版面,在LED显示屏滚动播放党史学习教育宣传标语,及时报道县社开展党史学习教育的好经验好做法,及时报送县社党员干部在学习教育中的心得体会等。同时,坚持线上线下互动,发挥“学习强国”、x干部网络学院等平台作用,为县社党史学习教育营造了浓厚氛围,机关全体干部参加了“全省领导干部学习贯彻XXX‘七一’重要讲话精神网络专题培训班”,并全部获得结业证书。四是针对性开展专题调研。县社党组开展了我为群众办实事“广纳谏 集民意”大调研暨“找问题 优服务”大体验活动,一年来,县社为社属职工及群众解决难题、堵点xx件,走访慰问困难职工xx人,征得意见建议x条,班子成员撰写调研文章x篇。五是开展了大讨论活动。根据市社文件要求,我社在全县供销系统开展了“让供销强起来”大讨论活动,主要围绕聚焦“三问”,破除“三气”展开,旨在解决影响供销改革发展环境、阻碍供销改革发展步伐的深层次问题,为我社贯彻落实市第五次、县第十六次党代会精神,进一步推进党史学习教育“我为群众办实事”实践活动深入开展,提供了有力保障。

2.抓实意识形态工作。持续加强机关文化建设和精神文明建设,继续开展文明单位创建活动。弘扬和践行社会主义核心价值观,以机关干部职工喜闻乐见的方式,深入开展XXX新时代中国特色社会主义思想学习教育和党史学习教育,引导党员干部职工坚定理想信念。加强了网上舆论建设,加大了新闻正面宣传力度,强化了网络管理,坚决杜绝消极宣传、反面宣传。

3.加强人才队伍建设。加强供销合作社人才队伍建设,实行人才兴社战略。今年,争得县委、县政府支持,采取公开招录方式招录了x名机关干部,切实缓解了县社机关人员不足的问题。

4.坚持党风廉政建设。坚持机关作风整治不停歇,力戒形式主义官僚主义;严格遵守规定和廉洁从政有关规定;厉行节约,开展光盘行动,坚决杜绝餐饮上的浪费;严格落实党风廉政建设“两个责任”,坚持“一把手”主体责任和班子成员“一岗双责”,全面抓好同级党委(党组)和“一把手”监督工作,扎实推进同级监督具体化、程序化、制度化,着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制,强化对权力运行的制约和监督。

二、存在的问题

xx县“互联网+第四方物流”供销集配中心存在场地严重拥挤问题,项目所需xxx亩第四方物流集配中心建设用地至今未落实。

三、下一年工作打算

xxxx年,我社将进一步提高政治站位,认真学习贯彻党的十九届六中全会精神和XXX对供销合作社工作的重要指示以及李克强总理的批示,全力贯彻落实市第五次、县第十六次党代会精神,从党史学习教育中汲取智慧和力量,大力弘扬“崇文厚德、创新实干”xx精神,为县委、县政府建设“两县一城”,奋力描绘“美好生活在xx”新画卷贡献供销力量。重点做好以下四个方面:

1.持续深化供销综合改革。目前,供销合作社综合改革尚处于阶段性改革进程中,xxxx 年,我社将持续深化供销合作社综合改革,大力弘扬新时代供销人“扁担精神”“背篓精神”,加快推进各项改革目标任务的落实,向党和人民交上一份供销合作社综合改革的合格答卷。

2.全力推进“互联网+第四方物流”集配中心项目做强做实。继续推进项目三期建设,做大做强“供销集配”服务品牌,建成覆盖县、乡、村三级运营体系的第四方物流终端集配网络。积极争取政策支持落实项目所需xxx亩第四方物流集配中心建设用地,力争建设一个集快递、仓储、冷链为一体的示范物流园。

3.尽力争取系统冷链项目落地xx。抓住全省供销系统布局建设城乡冷链物流骨干网的契机,积极争取省社和市社资金、技术等支持,推进我县冷链物流体系建设。

4.倾力完成年度中心工作。集中机关全体干部职工力量,继续抓好xxxx年度县委、县政府交办的中心工作。

✧ 供销社工作总结 ✧

20xx年,是供销社深化改革、努力打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台的关键之年。半年来,在市供销社的精心指导下,我社深入贯彻落实中共中央国务院《关于深化供销社综合改革的决定》精神和XXX的重要批示精神,根据总社关于深化供销社综合改革的总体部署和省社、市社的工作要求,务实创新、开拓进取、扎实工作,努力在建设现代农业、发展农村现代流通、服务农民生产生活中发挥更大作用,各项工作按照年初制定的目标任务有序推进,成效明显。现将xx年工作总结如下:

一、主要经济指标完成情况

1-6月份购进总额完成12831万元,较上年同期增长35.31%;销售总额完成11900万元,较上年同期增长29%;总利润完成22万元,较上年同期下降15.4%。

二、xx年主要工作

1、继续推进基层社改造

按照“先易后难,循序渐进,精心规划,广泛招商,打造农村综合服务平台,持续推进基层社建设”的思路和做法我们在完成了对南社、北张两个供销社改造,今年上半年,着力对阳王棉油厂进行改造。阳王棉油厂改造的目标是建成高标准的集贸市场,全部工程设计总投资3000万元,总建筑面积15882㎡,建设期限一年半。具体规划是建设成一栋一层为市场,二至六层为住宅的综合商住楼。届时将规范阳王大而散的集贸市场,在此基础上注册新型的股份制阳王供销社。

在对阳王棉油厂改造的同时,我们还着手对万安供销社进行改造,我们利用万安供销社闲置场地与开发商共同合作,精心规划,合理布局,投资200万元建设一个20xx平方封闭性综合超市。目前该项目已动工,将于9月底投入运营。该项目的建成,将为万安地区居民提供便利实惠的生活服务和优质的生活保障,让农村居民买到质优价廉的消费品,满足农村居民的购买和消费需求。

2、积极探索土地流转新模式

今年工作安排中,我们把探索农村土地托管新模式当作一项重点工作来抓,以开展土地托管为着力点,大力推进现代农业服务规模化。

我们按照山东省供销的做法,积极开展为良种育繁、耕种、浇水、植保、收割、烘干、储存、加工、销售等关键环节提供全程社会化服务的“保姆式”全托管或针对一个或几个环节的“菜单式”半托管服务,形成系列化、综合性经营服务功能,从而提高农业组织化程度,促进农业转型发展,在打造农业社会化服务的主渠道上取得实质性突破。

我们以南社供销社和古交供销社为试点,通过采取“统一供应种籽、统一供应农资、统一组织生产、统一农机运作、统一产品营销”的方式,为5个家庭农场、18个种粮大户和合作社社员开展托管服务。目前,两个基层供销社已受托管理土地500余亩,统一播种的小麦长势喜人,已获得丰产丰收,目前玉米已播种完毕。为全县9个基层社参与土地托管提供了借鉴经验。

3、大力发展培育农民专业合作社

在今年的工作中,我们本着规范运作的原则,按照专业合作社法和上级财政资金扶持条件要求,规范使用中国供销合作社标识,建立健全章程和各项规章制度,完善财务账目。

为了更好地促进农村经济发展,提升组织化程度,围绕我县特色产业的特点。我们一是采取多形式、多渠道的办法,大力发展农民专业合作社,今年由供销社牵头组建、帮办10个农民专业社,入社社员103户,带动周边农户516户;二是县供销社对创建的专业社继续在资金上给予适当的支持,对原有的农民专业合作社进一步规范运作,加强指导、管理、落实责任制;三是强化专业合作社品牌建设,上半年爱云种植专业社“爱云”牌商标、新清莲莲菜种植专业社“新清莲”牌商标、北董首山红鸡蛋养殖合作社“首山红鸡蛋”牌商标都已进行了商标注册。

4、充分发挥龙头企业带动作用

博大农产品公司是我社根据蔬菜产业发展而重组的农副产品龙头企业。上半年公司全体员工同心同德、克服工作中的困难,做了大量工作。为了更好地发挥龙头企业桥梁和纽带的作用,适应新形势下市场和消费需求,提高市场占有率,增加市场销售份额,公司采用了“公司+基地+市场+专业合作社”的经营模式,逐步成立了市场营销部、质检部、财务部、技术指导部。同时,注册“农禾蔬”“绛园春”两个商标,实行统一品牌、自主经营、独立核算、自负盈亏的经营体制,提高了市场竞争力。

在巩固现有的3大产业基地、3大产地市场及10个蔬菜瓜果中药材专业社的基础上,公司今年又新增加了3个超市配送点,并和“运城七品蔬菜公司”合作设立了10个蔬菜直供点,为每个配送点配送了蔬菜专用柜,极大提高了公司的配送业务量和销售额。

四月中旬,县委书记邓雁平和县委常委、常务副县长赵高堂一行亲临我公司对“关于农超对接”进行调研。我们按照政府要求,利用公司平台,引导专业社与我县冬冬超市、比邻超市、君悦超市合作,开展“农超对接”。为做好这项工作,我们召开由有关专业社和超市参加的“农超对接”交流座谈会,商谈专业社产品如何和超市对接工作,经过商谈签订协议,各超市设立了农民专业社商品专区和蔬菜平价销售区,已进入超市品种达30多种,其中有蔬菜、水果、食用菌,养殖的蛋类、鱼类、生鲜肉类等,有效解决了专业社产品销售问题,同时还到周边地区调入各类生鲜类产品,丰富了超市经营特色,平抑了市场物价,把无公害的绿色产品带到千家万户,为政府解决城镇居民的“菜篮子”工程,稳定市场价格,发挥了积极作用,深受农民朋友和市民欢迎,也得到了政府的肯定。

接下来我们要拓展外向型业务,努力把业务做大做强,争取向省城和市级城市发展,扩大业务,占据市场,打造公司品牌。这样不仅可以提高公司知名度,还可以提升专业社品牌,为今后专业社发展打下良好基础。

5、为农服务功能不断完善

拓展服务领域,打造电商服务新平台。3月份,我社与“乐村淘”新绛县管理中心达成合作经营协议。供销社发挥“新网工程”便民店的优势,“乐村淘”发挥直销配送的优势,为农民提供线上线下的服务。

进一步加强农村便民连锁店管理。5月份,县社业务科与新绛县海潮商贸公司下基层、进村进店。按照上级社制订的“评定标准”进行对号入座,开展店评定工作。本年度计划评出三20个,四3个,五2个,并且进一步提高扶持力度。

积极开展对农民经纪人培训工作。6月12日,我们聘请运城农学院张晶教授就农产品销售多样化问题对全县100多个专业合作社理事长和经纪人进行了培训。通过深入浅出的讲解,经纪人掌握了网上销售、加工销售、反季销售等专业知识,提高了经纪人的经营能力。

✧ 供销社工作总结 ✧

XX县供销社20xx年度人才工作计划 要打造一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部队伍。

(一)充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段,突破人才对事业发展的制约瓶颈,已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴,人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证,是供销合作社发展的有力支撑,是供销合作社改革发展的需要,是促进供销合作社长远、健康、科学发展的保证。所以,要大力实施“人才强社”战略,牢固树立新型人才观,充分认识人才对干部队伍建设的重要性。

(二)建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。

一是完善培训制度,分门别类强化理论和实践培训,提升现有人员的能力素质。

二是建立干部双向交流制度,鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时,要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。

三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才,到供销社干事创业。

四是通过公务员招考,招录具有专业技术能力的毕业生,充实干部队伍。同时,一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制,充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核,为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住,从而确保供销干部队伍健康发展。

(三)努力提高干部职工工作积极性。

一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。

二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障,要适当增加投入,做到群众舒服自己方便。

三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策,确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。

四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流,不断充盈自己财力,做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放,尽量提高干部职工的待遇。

(四)做好培养后备年轻干部工作。培养选拔年轻干部,事关供销事业长远,是为供销合作事业的发展储备有生力量和后备军。注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼选拔年轻干部;

加大对年轻干部培养力度,立足于早发现、早培养,抓紧培养造就青年才俊;

增加青年干部锻炼机会,通过定点扶贫、交流挂职、岗位轮换等方式,培养其综合素质和应对复杂局面的能力;

要开阔视野,既要眼睛向内关心身边青年干部的成长,又要眼睛向外盯着那些有一技之长的干部;

既要眼睛向上招录专业人员,又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。

✧ 供销社工作总结 ✧

1号),围绕全年工作目标任务,分季度对重点工作目标任务作出安排,并按工作目标任务分项评分考核。领导班子成员和股室要按照领导班子成员分工、班子成员和股室挂钩联系基层社工作责任制,认真履行工作职责,积极组织实施,全面完成各项工作目标任务。

20xx年度工作目标任务:

发展农民专业合作社。

继续贯彻执行县委、县政府《并于支持和促进农民专业合作社发展的实施意见》(江委发

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