工作总结|煤矿销售工作总结（推荐十四篇）
时间:2022-12-01 作者:工作汇报网煤矿销售工作总结（推荐十四篇）。
『一』煤矿销售工作总结
20xx年，是xxx矿极不容易，极不平凡的一年，一年来，矿在贯彻落实公司各项工作要求的同时，提出矿xxxxx工作思路，克服了生产地质条件复杂，生产建设任务繁重，生产场地局限等诸多困难，全面超额完成了全年各项工作任务，主要经济技术指标均创出历史最好水平。
1、产量:预计我矿全年原煤产量90万t,完成全年计划的143%,超计划27万t。
2、掘进进尺:预计全年完成进尺11400m,完成全年计划的165.2%，超计划4500m。
3、开拓掘进：预计全年完成进尺600m，完成全年计划的120%，超计划100m。
4、截止20xx年11月12日，完成各类贯通30个，下发贯通通知书30份；布设贯通导线长度20xxm。
5、息税前利润总额指标任务15600万元，截止10月末xxx煤矿事项息税前利润总额25292万元，超额完成指标任务。
6、安全杜绝轻伤以上事故。
一年来，我们主要开展了以下重点工作：
一、以安全质量标准化为载体，提高矿井安全管理水平
完善安全管理考核机制。对管理人员实行安全风险抵押，奖罚对等，季度兑现。加大了安全绩效工资比重，制定了考核细则，月度考核，有效提高了管理人员抓安全、查安全、搞好安全生产的自觉性。
建立标准化评审机制。开展采掘及机运系统质量标准化争先创优活动，每月进行综合打分排次，奖惩兑现，标准化考核金额达37万余万元，竞争机制的出台，推动了区队标准化工作的创新，准备队xxx煤的快速规范现场管理，实施五条线管理标准等一批金点子、好办法得以在全矿推广，区队标准化水平得到巩固提高。持续深化人员素质建设。采取理论教育与现场操作相结合，矿各级管理人员及岗位人员安全培训参培率、合格率、持证上岗率均达90%以上。在采掘系统着力推行“三个一”安全教育模式，提高职工的自律能力，规范作业行为，细化操作流程消除安全隐患。
二、以整治薄弱环节为载体，提高现场管控能力
狠抓“一通三防”源头治理，优化系统布局，严格监测监控，强化地质构造带顶板安全管理，过断层、透窝、过老硐一律制定特殊措施；全矿副科级以上管理干部以及矿领导均制定了反“三违”及下井带班班规定，每月通报考核，加大“三违”及事故责任追究力度，全年安全日常检查及巡查共90于次，共下发隐患通知单218份，其中检查出机电运输问题152条，“一通三防”问题166条，工程质量问题232条，其他问题48条，共查出“三违”现象32起，对检查出的问题及隐患全部落实到人，按照隐患“五落实”原则进行了整改。并进行了罚款教育本年度截止到10月份以来共计罚款合计为373000元整，及时消除了安全隐患，为安全生产创造了条件。
三、以改造改建工程为载体，全面提升系统优化水平
地面重点工程，地面皮带走廊的开拓，煤场的改造，工业广场的扩建等按预期计划加紧进行；完成了井下双风机、双电源供电系统改造，保证各个施工点正常通风，xxx工作面水仓安装四泵两管路，敷设6寸管路2400余米使整个矿井排水系统畅通，保障生产顺利进行。
主运输皮带的`更新改造，主大巷的开拓，排水系统的改造，井下文明生产大巷的改建，先后在《xxx工作面开展了综合防尘技术应用》，引进了自动化降尘装置并有效运行；自行设计制作《fd-1型喷涂泵》设备，改进大巷刷白工艺，达到不用电、喷涂工艺操作简单、设备轻、易于搬运，节省材料等优点，有较高的推广价值；《高分子材料阻燃风门的试验与应用技术》在我矿xxx和xxx两个地点进行应用，改变了以往单一的无压风门铁质材料的结构，取得了重量轻、外型美观等优点，得到了较好的应用。
四、以技术管理为载体，提高生产整体管理水平
充分利用技术杠杆，严格技术分工，生产技术科在内部率先组建了以下五个工作小组：采煤组、掘进组、地质防治水组、测量组、设计组。五个工作小组的组建，使技术科整体管理水平得到了的较大提高，同时明确了各小组的职责范围和具体工作内容，责任明确后，各小组工作得到了充分发挥，做好生产组织，落实好生产指标，做好开拓掘进及测量工作，加强防治水管理，完善基础资料，坚持预报预测制度。收集井下各个采掘地点的基础地质资料，绘制掘进地质素描图，并进行分析、整理、归档。做好井下重点掘进头水文地质报告和素描，确保安全施工。对井下重点掘进头采取措施是：物探先行，长探跟进，短探验证。
20xx年对我们来说是不平静、不平凡的一年，有经验也有教训，有收获也有不足，我们全体干部职工团结一致，顶住了安全形势严峻的压力，克服了采掘头面地质构造复杂等种种困难，经受住了诸多考验，过程可谓坎坷，结果比较圆满，顺利实现了各项工作目标。成绩的取得，是全矿广大干部职工团结一心、勤奋努力和上级领导关心支持的结果，是大家辛勤汗水与聪明才智的结晶。成绩固然是肯定的，但是，问题我们也不能掩盖。要完成今年的各项工作任务，就必须实事求是，面对现实，不能遮丑，不怕揭短，正视问题，查找不足，制定针对性整改措施，扫除前进道路上的各种障碍，轻装上阵，夺取各项工作的全面胜利。主要存在以下几个方面的问题：
1.安全责任体系有待健全，安全责任的追究力度不够，个别干部职工的安全意识、责任意识不强，“三违”现象没有从根本上杜绝，零打碎敲的事故时有发生；
2.对查处“三违”、制止“三违”、处理“三违”的力度还不够大，态度还不够坚决，手腕还不够硬，部分干部仍然存在老好人思想，甚至心慈手软、姑息迁就；
3.安全质量标准化工作的基础需要进一步加强，标准有待提高，范围需要扩大，离精细化要求还有不少差距；
4.设备检修质量不能保证，故障率较高，系统建设缺乏必要的保障能力，制约了正常的生产运输；
6.生产材料的浪费现象依然存在，内部挖潜力度不够，成本意识、过紧日子的意识不强，考核机制有待完善，考核力度急需加大；
7.部分岗位配置不尽合理，需要进一步加大绩效考核力度，优化岗位配置。
以上这些存在的问题，都需要我们认真对待，高度重视，在下一步工作中加以逐步解决。
20xx年度工作安排
1、明年我矿产量计划xxx万t；掘进进尺：xxxxm，其中开拓进尺xxxxm。
2、采煤接替计划：xxxxx工作面回采完接替xxxxx工作面、xxxx工作面。准备工作面为xxxx工作面。
3、开拓掘进重点工程：明年重点做好三条大巷延伸工作，具体如下：xx翼轨道巷全年计划开拓进尺370m；xx翼运输巷全年计划开拓计划进尺310m；xx翼回风巷全年计划开拓进尺420m。三条大巷全年共计开拓掘进1100m。
4、安全指标为零。
5、利润1.4亿元。
20xx年指导思想：
坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实上级公司工作思路，创新工作方法，坚持安全发展，进一步完善安全责任体系，深化安全质量标准化工作，加强现场劳动组织，强化设备管理和系统保证，严格成本管理和绩效考核，全面实现各项工作目标。
20xx年，我矿的工作特点依然是生产紧、任务重、压力大，我们既要正视困难，认真研究分析工作中将要出现的新情况、新问题，采取针对性措施，更要看清我们自身存在的优势，总结成绩，借鉴经验，振奋精神，扎实做好下一步工作。
创新工作方法，理顺工作思路，努力开创各项工作新局面理念要创新。对于我们煤炭企业来说，理念创新尤为重要，企业能否安全和谐发展，能否持续健康发展，归根结底还是人的理念的问题，关键是我们的思想有没有重视，我们的工作思路能不能创新，只有不断地进行理念创新，我们的企业发展才有取之不竭的动力源。新的一年，广大干部职工要紧紧围绕全年的中心工作，秉承“带着诚信干工作，充满爱心抓安全”的管理理念，努力追求“零死亡”的目标理念，牢固树立“安全发展是企业发展第一要务”的核心理念，用先进的理念引导安全生产实践，并使之融入到各个区队、车间、班组。
『二』煤矿销售工作总结
根据同煤经机字【20xx】92号文件《关于开展“电气设备防爆整治月”活动安排的通知》精神及集团公司要求，将2月份定为“电气设备防爆整治月”，机电科紧紧围绕“突出电气设备防爆管理，杜绝电气设备防爆，打造机电零事故现场”的活动主题，对活动进行了认真组织，成立了以机电副总为组长的'“电气设备防爆整治月”活动领导小组，并组织机电系统全员参与，使得此项活动在全矿范围内迅速开展，通过一个月活动的开展，取得了显著的效果，现将工作情况总结如下：
一、活动内容：
1、认真学习机电处下发的关于《隔爆电气设备失爆检查标准》
2、防爆检查组活动期间增加了检查次数，加大了检查力度。
3、建立健全了电气防爆设备入井制度，
4、严格执行检查防爆电气设备隔爆外壳有无裂纹、开焊、变形、生锈等标准。
5、严格执行开控制腔盖防爆电气设备隔爆结合面间隙、宽度、光洁度、锈蚀、伤痕等标准要求。
6、严格检查防暴电气设备电缆引入装置接线质量及密封圈内外径间隙是否符合标准。
7、进一步强化了电气设备防爆隐患的汇报与处理。
8、严格检查防爆电气设备紧固件弹簧垫圈、满扣、长短及联锁装置是否安全可靠符合标准。
9、严格检查防爆电气设备的电缆与连接装置，对于不同环境制定要求，确保隔爆电气设备的防爆性能。
二、检查结果：
1、1005正巷450米处电缆悬挂不规范，已按要求悬挂整齐。
2、皮带运输巷四部机头80型开关防爆面有生锈迹象，已喷涂防锈漆处理。
3、轨道大巷1200米处开关盖有三颗螺丝生锈，已更换。
4、皮带运输巷机电队材料库附近一100A接线盒表面防锈漆脱落严重，已更换。
5、1004正巷有两台开关盖间隙被煤尘沾染，已清理干净并重新涂抹凡士林，加强密闭。
『三』煤矿销售工作总结
同志们：
这次会议是一次非常重要的会议，是一次安全生产的紧急会。这次会议既是对当前安全生产整体形势的分析会，又是查找问题、剖析问题、解决问题，向安全生产更高目标迈进的加油会，更是全面推动9月份安全生产工作乃至四季度决战的动员会，必将对9月份和四季度安全生产及全年目标任务的完成产生积极的推动作用。
下面，就如何做好当前安全生产工作，讲三点意见。
从总体看，今年以来矿井各项工作保持了良好发展态势。主要表现在：
1、1-8月份各项经济指标完成地比较好，安全生产实现XX天，9月1日又实现了安全生产5周年。
2、学习型企业创建取得新成果。经过全矿五年多来的努力，尤其是近两年来的深化推进，我矿的创建工作得到有关专家和上级组织的充分肯定，我们已经进入了全总等九部委联合表彰的全国25家创建学习型组织示范单位行列，并成为表彰大会上全国6家发言单位之一。
3、双训工作进展顺利，效果明显，极大地激发了职工的内在潜能和工作热情。
4、对外开发工作实现新的突破。
虽然取得了很大成绩，但是，近期矿井安全生产形势也不容乐观。主要表现在：原煤产量徘徊不前，生产任务较为被动，职工思想比较活跃，安全事故时有发生。
产生这些问题的主要原因有：
1、由于从二季度开始集中开展安全警示教育、四个会战、大战红五月、时间任务双过半、安全生产XX天、安全生产5周年等活动，促进了稳产高产，保持了1-8月份长时间的稳产高产，在保持了一定时间和一定强度的安全生产稳定运行后，职工易产生松懈、麻痹思想;
2、由于9月份安撤任务重，环节多，安全隐患相应增加;
3、我矿对外开发建设正式付诸实施，在矿上领导力量减少、矿长临时受命负责全面工作的这段过渡时期，矿井形势的变化容易引起职工队伍的思想波动; 4、近期双训工作、庆祝国庆55周年活动等活动牵扯到干部职工的精力较多;
5、下半年后四个月全面完成全年目标任务的难度较大，任务异常繁重，头绪非常繁杂，给工作带来了很大压力;
6、从自然因素考虑，春困秋乏，职工队伍整体的`工作状态有所下降，导致干劲不足，精神不振，影响了安全生产。
因此，当前矿井安全生产面临着较大挑战，各级组织和领导干部必须高度重视，统一思想，团结协作，战胜困难，扎实深入地做好9月份的安全生产工作，为决战四季度创造良好的安全生产环境。
二、紧急动员，进一步发挥好战斗堡垒作用，打好百日安全生产和质量标准化建设攻坚战
总的要求是：认清形势，搞好发动，保持清醒头脑，突出工作重点，牢牢抓住质量标准化建设，提境界，挤水分，上档次，保证矿井百日安全生产取得全面胜利。
一要进一步强化思想认识，高度重视当前安全生产中存在的突出问题。
1、班子思想要高度统一，对当前的状况要有清醒的认识;
2、领导干部自身要对当前的工作和存在的问题要予以足够的重视、很好的分析。
二要进一步强化教育质量，切实保证职工队伍思想稳定和安全技能增强。
1、要继续深入开展好三季度安全质量放心人(单位)竞赛活动中安全教育质量强化季的各项主题活动;
2、要创新教育形式和载体，激发职工的热情，提高职工的兴趣，确保教育实效。
三要进一步强化监督检查，认真抓好安全责任落实和问题整改。
1、要加大安全监督和检查力度，加大隐患排查力度，对查出的问题认真抓好督促整改。
2、要强化责任落实，始终不渝地坚持岗位安全责任制的落实。
四要进一步强化作风转变，努力做到紧盯生产现场、狠抓工作细节。
1、各级领导干部要面向一线，深入一线，率先垂范，躬身亲行，真正解决实际问题;
2、各级领导干部要带着责任抓安全，带着感情抓安全，狠抓薄弱环节整治，狠抓薄弱人物管理，切实把各项安全措施落到实处。
五要进一步强化优势发挥，动员方方面面力量，以安全生产的优异成绩向建国55周年献礼。
1、政工部门要经常性地深入连挂区队开展工作;
2、要充分发挥共产党员、共青团员先锋模范作用;
3、要把双训工作的成效应用到实际工作中，边学边用，逐步向准军事化迈进;
4、要充分发挥群监网、青安岗、民兵哨等群监组织作用;
5、地面后勤服务单位要积极为安全生产服务，持之以恒地做好井口服务工作;
6、要把安全生产工作与十佳先模、平安建设、国庆献礼月活动紧密结合，形成最大合力。
要进一步加强领导班子建设，高质量地开好各单位领导班子民主生活会，班子成员要进行很好的沟通、谈心活动，高姿态、高标准地开好会议，对于提出的问题及时订出措施，抓好整改，促进领导班子建设，发挥班子最大效能。
同志们，安全生产是我们最大的政治任务，需要强烈的政治责任感和百倍的工作热情。让我们继续发扬不骄不躁、善打硬仗的光荣传统，凝心聚力，克服困难，迅速扭转不利局面，争创安全生产新水平，誓夺9月份各项目标任务全胜，以安全生产的优异成绩向建国55周年献礼。
『四』煤矿销售工作总结
神木县惠宝煤业有限公司
上半年通风工作总结及下半年工作计划
惠宝煤业通风部 二〇一八年六月三十日
惠宝煤业有限公司通风专业
上半年工作总结及下半年工作计划
上半年通风部在矿领导的大力支持及分管领导的带领下，坚决抓好“一通三防”工作，顺利通过了国家一级标准化验收工作，圆满的完成了年初既定的各项任务，为“一通三防”安全工作的进一步发展，提供了必要的保障。现将半年来的工作经验及不足情况汇报如下：
第一部分 工作总结
一、通风系统方面：
1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每旬由分管领导伦岩组织，区队领导和技术人员参加，对通风隐患及通风系统进行一次全面排查。发现问题，立即进行处理。
2、认真制定并严格执行巷道贯通措施及各采掘工作面均实行独立通风措施。巷道贯通时派专人跟班指挥，确保安全贯通并按计划调改通风系统。
3、严格执行了每10天进行一次的全矿井测风制度，根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度，做到了安全、经济、合理。采掘工作面按照需求风量随时进行风量调节。
4、通过以上严格管理，使我矿通风系统合理、风量充足、风流稳定。
二、瓦斯管理方面：
1、强化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪，瓦斯超限坚决停止作业。
2、对瓦检员进行分工，实行区域负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报。
3、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，严格执行瓦检员交接班制度及汇报制度。
三、局部通风管理方面：
加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，保证风筒末端离掘进头不超过8米，风筒吊挂平直，逢环必挂。
目前局部通风机通风地点共3处，其中：2107辅运顺槽、胶运顺槽局扇供风距离均已达1800米，2108辅运机头硐室局扇供风距离120米；风筒末端风量满足工作面需求风量。
四、通风设施方面：
在通风设施管理上，严格按照标准化要求进行施工，真正做到一设施一措施，每道设施竣工后都由通风部门组织验收；每10天对所有设施进行一次全面检修。
上半年，全矿共拆建风门设施6道（其中东翼联络巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密闭2道，挡风墙2道；栅栏3处；累计维修调节9道，维修风门4道。安装风门闭锁4处。
五、防尘、隔爆方面：
坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。全矿月平均清洗巷道47000米，累计清理水沟10500米、更换水沟盖板276块。共安装净化水幕和喷雾装置23组，拆除净化水幕和喷雾装置9组。安装主隔爆设施3组，辅助隔爆设施6组。
六、通防隐患排查治理与管控措施落实方面：
每周进行一次全矿井通防隐患排查，对查出的隐患进行分析，制定整改方案，并对下周隐患进行预测，提前制定预防措施；通风部干部不定时的下井检查，加强对重点岗位、重点部位和重点设备的安全监督检查力度，及时发现存在的一通三防隐患，并严格进行安排处理。
每旬由通风专业负责人伦岩组织一次对矿井通风风险管控重点实施情况做一次全面检查分析，检查管控措施落实情况，改进通风方面的管控措施。
七、专业技能培训方面：
积极参加培训中心组织的每次培训、通风部每季度对员工进行为期5天的培训，每天4小时，每季度实施考核，根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。现经我部门和矿培训中心培训后96%以上的员工的专业知识已合格。
积极开展瓦斯检查员技能演练实操工作。并对每位瓦斯检查员的技能操作进行了一一解析和点评，指出了不足，规范了操作，大大提高了瓦斯检查员的操作技能和业务水平。
八、管理制度及完善软件资料方面：
按“一通三防”质量标准化要求，结合我矿实际情况制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生产责任制》、《通风部各工种操作规程》；修订了《关于进一步加强瓦斯检查工作管理的补充规定》、完善了防火观测工和防尘工管理制度及操作规程的汇编；制定了考勤管理办法及员工请销假制度，并严格执行。通过通风部人员的共同努力，各种“一通三防”图纸、牌板、记录、台帐、规程、措施、设计、管理制度、岗位责任制、操作规程等有关资料都齐全完善，与现场实际相符。
第二部分 “一通三防”工作存在的问题
一、随着矿井“一通三防”安全生产标准化工作的提高，我部尚待努力进取，以缩小工作差距，进一步提升通防管理工作。
二、通维工对通风设施的相关要求及操作技能不够熟练，需加强现场实际操作。
三、因井下喷浆时风筒管理难度大，防尘效果差的问题将在以后的工作中逐步加以解决。
第三部分 下半年工作计划
为进一步搞好下半年的“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，汲以往工作经验结合目前实际情况，今后的工作需加强现场管理，狠抓重点环节，严把工程质量；针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作，制订下半年的工作计划。
一、工作目标
（一）全面杜绝矿井通风、瓦斯、粉尘及井下火灾等重大事故的发生。
（二）加强 “一通三防”隐患排查治理的执行力度。全面实现系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定；在通风管理方面实现责任明确、制度健全、严格实行监督考核制度。
二、工作计划
（一）落实责任，加强管理，把“一通三防”各项工作落实到实处。
1、建立完善“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一通三防”工作例会。
2、对“一通三防”工作进行分区域划分管理。
3、每旬进行一次“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一通三防”工作例会。
（二）完善通风系统做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。
1、按规定及时测风、调风，保证采掘工作面及其他供风地点风量充足。
2、按质量标准化的规定砌高规格、高质量的通风设施。
3、完成矿井2018年的瓦斯等级鉴定工作，为矿井瓦斯管理提供可靠依据。
（三）加强矿井瓦斯治理力度。
1、加强2102采煤工作面上隅角及2107辅运、运输、2108辅运三条掘进工作面的瓦斯管理。
2、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度及瓦斯管理制度。
（四）实施监测监控，做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处理迅速。
1、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。
2、严格按照《安全生产行业标准》的要求安设瓦斯、风筒、温度、风速、一氧化碳、设备开停等传感器。
（五）防尘、隔爆方面：
坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。计划在三条掘进顺槽安装隔爆设施10组。计划设置完善净化水幕和转载喷雾装置12个。
（六）管理制度与专业培训方面：
1、巩固上半年已有的基础，进一步健全管理制度内容，完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和统计资料。做到及时上报，数据真实准确，有理有据、强化实际操作性和指导性。
2、继续加强对第三、四季度的通风专业培训工作，制定详细的教案，强化员工安全意识，全面提高“一通三防”队伍的业务技能水平。
（六）其他方面：
1、抓好通风仪器装备的使用工作，做到各种仪器装备齐全，严格配戴，合理设置，维修到位，充分发挥安全装备在生产过程中的保障作用。
2、做好2019的矿井反风演练工作；完成本的矿井通风能力核定工作，以便于指导下一的矿井风量核算、分配计划。
通风部
二〇一八年七月一日
『五』煤矿销售工作总结
20XX年以来，在矿党政和销售部党政领导的正确领导下，以创先争优活动为契机，以“保争建当”为目标，以“整转严练”为整改方向，以“一争二带五竞赛”主题活动的总体要求，坚持以科学发展观为指导思想，紧紧围绕“xx”奋斗目标开展工作，发展思路，抢抓机遇，锐意创新，奋力拼搏，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，现将个人工作总结如下：
一、自觉学习党的精神，用先进政治思想武装自己的头脑
这一年来，我始终坚持坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、狠抓现场管理，超额完成全年销售任务
在销售工作中，认真学习生产经营相关业务知识，积极走访用户，与用户沟通，搞好路矿协作，取得了相互信任和理解，起到了桥梁和纽带作用，为我矿的经营管理工作打下了坚实基础，20xx年针对煤炭市场行情，结合相关部门以运销处为主渠道，加强攻关，积极联系客户、催要车皮、快速合理装车、实现了路运、地销同步提高，较好地完成了销售任务，并且无一起商务纠纷。销售部全体干部职工克服困难，团结一心，奋力拼搏，在销售市场疲软，价格下滑的不利因素下，克服了种种困难，全年累计完成销量xx万吨，超计划完成销量xx吨，同比增加xxx吨。煤炭综合售价：完成xx元/吨，超计划完成xx元/吨，同比提高xx元/吨。货款回收保持100%，较好地完成了集团公司和我矿下达的各项任务指标。
XX年除配合党政领导做好日常工作外，积极主动的参与党政领导组织的各项活动，多次利用党员活动日、休息日和工余时间，组织党团员结合现场职工开展“党员奉献工程”工作，节能减排工作以及其他一些开创性的工作。做到了月月有活动，次次见效果。以下是我协助配合正职领导20XX年以来做的一点点工作，向各级领导做如下汇报：
1、销售支部在1—12月份多次组织党团员利用活动日参加义务奉献活动，活动内容主要针对煤场环境卫生、建筑垃圾、地面浮煤、边角煤的彻底清理工作。通过大家的共同努力，几次彻底的清理，煤场环境卫生有了质的变化，累计清理各种垃圾xx余吨，浮煤、边角煤xx余吨，有效地治理了煤场环境卫生。设专人负责对煤场实行24小时洒水除尘，地面24小时保证湿润无尘。
2、在“雨季三防”工作上，销售支部提前准备、积极筹划、制定措施、明确了责任人、成立了“三防”领导小组，明确了“三防”突击小分队人员。七月中旬连续下雨期间，销售支部率领“三防”突击队紧急出动三次，对煤场煤堆危险地带进行紧急护救共码放草袋和编织袋xx余个，有效地防止了原煤流失，并亲自带领现场职工冒雨疏通水沟和积水，以实际行动捍卫了我矿煤场的安全。
三、努力工作，按时完成工作任务
20XX年以来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。三是在接待来访群众的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议。同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信组织。在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。
20xx年一来，在矿党政和销售部党政领导的正确领导和指引下，思想观念进一步提高。特别是在大力开展“创先争优”活动和“整转严练”整风政纪活动以及开展“保争建当”主题宣教活动以来，通过进一步加强政治理论学习，反思自己的过失和不足之处，思想观念有了明显转变，细节意识、效率意识有了显著提高，运用先进理念、科学方法服务组织工作的自觉性得到提升。
为搞好我矿煤炭销售工作，抓好现场管理，我每天多次深入现场，及时掌握煤炭仓储情况，现场设备运行情况，及时掌握第一手资料，确保销售工作准确无误。在搞好销售现场基础管理工作的同时，积极搞好路矿合作，定期走访慰问铁路部门，确保路运畅通。在开发用户方面，我积极主动配合正职领导走访新老客户，开发新的煤炭销售市场，1—9月份计划累计销售xxx吨，实际完成销量xxx吨，超计划销售xxx吨。其中电煤计划销售xxx万吨，实际完成xxx吨，超计划销售xxx吨，吨煤综合售价：平均计划xx元/吨，实际完成xx元/吨，超计划21元/吨。货款回收保持100%。较好的完成了上级领导交办的各项工作任务。
四、存在的问题及下阶段打算
（一）存在的问题
虽然XX年的工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处，主要体现在以下三点：一是学习不够，对组织工作理论业务知识没有进行系统研究，掌握的不够准、不够深、不够透。二是宣传不够。只知道埋头工作，向上和向下的宣传力度不够。三是创新不够。思想僵化、认识陈旧，只知道按部就班，不能做到有所创新，工作中缺乏亮点和特色。
（二）下段努力方向
1、加强学习。学无止境，书到用时方恨少，一个人的能力和水平是有限的，只有抓紧一切可利用的时间努力学习，才能胜任本职工作，否则，不进则退，终究要被事业所淘汰。要全面地学、深入地学、系统地学、聪明地学，做到勤学善思，孜孜不倦地学习政治理论、学习基本业务，认真落实“读书计划”，静下心来认认真真地读几本好书，广泛涉猎历史、哲学、文学、社会、经济等综合知识，不断拓宽知识领域，争做一个知识复合的“杂家”。
2、努力创新。只有坚持创新，我们的工作才能生生不息。要做创新的“生力军”，我们的差距还很大，但差距很大也意味着发展潜力很大、进步空间很大。“亡羊补牢，为时未晚”，要从即刻行动起来，认真落实个人创新计划，积极参与科内创新项目，以个人的不懈努力，在提高自身综合素质的同时，全力为部机关“增光添彩”。
回顾20xx年以来的工作，虽然自己不遗余力，但由于能力有限，工作成绩与领导的要求还相差有一定距离。在将来的中我一定会扬长避短，改进缺点，全面做好自己的工作，认真完成领导交办的各项工作。
『六』煤矿销售工作总结
20XX年的工作已经结束，回顾本年度的工作，在矿领导的正确领导下，认真学习贯彻落实党的十八大精神，圆满地完成了各项工作任务，个人的思想政治素质和综合素质都有了较大的提高。现将本年度个人工作状况总结汇报如下：
一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，透过报纸、杂志、书籍用心学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心，用心主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
二、专业知识、工作潜力和具体工作。
我来到煤矿工作后，担任矿行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作潜力，在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，用心圆满的完成了以下本职工作：
1、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件带给了很大方便。
2、做好了各类信件的收发工作，底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作，不怕辛苦每一天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
3、协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习校园各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
4、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。
5、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
6、认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还用心配合其他同事做好工作。
三、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
四、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。
以上就是本年度个人工作总结报告，不当之处还请上级领导批评指正。虽然较好的完成了各项工作，但是仍然有许多需要改善和提升的地方。在以后的工作中，我将认真学习各项政策规章制度，不断提升自己的工作潜力、思想政治素质和综合素质。
『七』煤矿销售工作总结
在公司及综合办的大力支持下，在各培训机构的紧密配合下，我矿圆满的完成了第一季度的各项培训工作任务，促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成绩。为了进一步总结安全培训工作，,不断的积累安全培训经验，查找其中的存在的问题和不足，把20xx年安全培训工作做得更好。现将我矿20xx年第一季度安全培训工作总结如下：
一、20xx年第一季度安全培训基本情况
我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神，按照《20xx年安全培训计划》执行并集合我矿现状，深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规，坚持培训、装备、管理三并重原则，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了20xx年第一季度各项培训任务，使我矿的职工素质和业务水平有了质的提高，第一季度培训人员共计21人次(其中安资证4人，电钳工1人，电工3人，瓦检工2人，信号把钩工2名，巷道维修工2名，胶带输送机司机1名，采煤机司机1名，职业危害检测工2名，安全员2名，充灯工1名，每人次1200元；)，培训费用为25200元。
二、安全培训方式方法
(一)狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质
我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核实行奖罚。每周四下午全矿各级管理人员通过班前会进行学
习，学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神学习，进行煤矿安全知识，各专业技术技能普及与提高;逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。
根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、和班前会等时间，组织职工进行日常教育培训，通过培训，有力地提升了全员煤矿安全意识，提高了职工业务素质。
(二)突出狠抓矿管理人员培训，全面提升安全管理水平
积极响应公司组织的煤矿矿长、副矿长、参加学习，进行两证和带班证的培训，提高各级管理人员的理论水平。为下步的工作做好知识储备，指导我矿的安全生产工作。
进行煤矿地质与防治水技术专题培训，为搞好煤矿防治水工作，全面完善水文地质资料基础，进行基础准备，开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。
三、存在问题
我矿各专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产，技术人才不足和从业人员素质普遍不足;小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，管理制约难度较大，影响了安全生产;工学矛盾比较突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺，如参加培训工作就将影响日常工作开展，矛盾比较突出。
四、20xx年第二季度安全教育培训工作计划
我矿20xx年第二季继续为安全生产积极培训人员，按照市培训中心的要求积极安排人员出去学习培训，按照矿培训计划积极组织人员定时进行各专业技术知识培训。
20xx年第二季我矿将积极围绕推进节点，采取多种途径，针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训，进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质，推动煤矿安全管理，有效预防和减少各类事故的发生，促进安全生产。针对上级煤管局提出的问题积极整改。
『八』煤矿销售工作总结
近一个月以来，煤矿后勤部门在领导的带领下，经过协调、策划和落实各项工作，取得了许多成绩，总体工作效果较好，得到了煤矿管理部门和员工的认可。下面就本月后勤工作进行总结。
一、卫生管理
为了保障员工的安全和健康，后勤部门加强了煤矿内部的卫生管理工作。首先，增派清洁人员进行隔离区域、办公区域和娱乐区域的清洁工作。其次，后勤部门配合煤矿管理方开展测温工作，对不合格人员限制入场，提高了煤矿内部的防疫意识。最后，后勤部门不断加强煤矿内部员工的洗手教育等相关知识和健康意识，提高了员工的防疫能力。
二、食堂服务
后勤部门在本月内持续加强食堂服务方面的工作，包括早中晚餐桌上菜品的分布、食堂统一规范化管理以及效能的提高等方面。此外，后勤部门根据员工的需求，不断创新菜品和工艺等方面。通过这些努力，员工的饮食品质和满意度得到了较大的提高。
三、办公设备维护
为了保障员工能够良好的工作和学习条件，后勤部门立即对煤矿办公室内的设备进行检修、维护及保养，为员工的工作和办公提供了良好的环境保障。
四、生活服务
后勤部门加强了员工的生活服务工作，根据员工需求，提供了多种娱乐项目和服务，如桌球、乒乓球、棋牌等。在此基础上，不断创新和改进服务质量，提高员工的生活满意度，受到广大员工的好评。
五、安全管理
本月，后勤部门一直重视安全工作，加强危险品的管理、灭火安全、宣传常识等工作的落实，及时处理和消除相关的安全隐患，确保了员工的安全和健康。
总之，本月后勤部门在如上五个方面进行了精心规划和落实，通过不断努力，各项工作得到了较大的提高，员工的生活和工作环境得到了良好的保障，也为整个公司的发展做出了重要贡献。但是，我们仍需要不断自我反思和探索，为员工尽职责、做出适合员工和公司的各项工作，确保后勤部门的工作更趋完善和规范。
『九』煤矿销售工作总结
回望11月份调度工作，在公司党总支两道班子的关怀和辉坡煤业领导的直接领导下及各科室(区)队的搭理支持和积极配合下，调度工作的辉坡煤业总目标“一心一意谋发展，深严细实抓落实”的发展理念为宗旨。以“提高机制力”为工作准则，按照各级管理部门和辉坡煤业年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全工作协调，调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达，下情上传”的作用，结合我煤业的各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，较好地完成了各项任务目标，主要做了以下几方面的工作。
根据自身实际建立健全了调度室各项制度，全体调度人员全面落实生产责任制。
1、我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任制。
2、工作任务方面做到分工明确，责任清晰，树立高度的服务意识。
3、认真组织业务学，提高理论水平，与此同时经常深入实际，采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。
4、在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
5、将总体工作和目标内具体化;日常工作中调度对象建立了良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确;临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。
6、认真对待调度对象的咨询，合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以幼稚规范的服务，良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
『十』煤矿销售工作总结
xx年初来到长治县雄山五矿参加工作，至今已经将近两年的时间了。在这期间，曾在掘进队、综采队、防治水科、调度室分别工作过一段时间。从井下的工作环境到亲自操作、从填表到亲自编写流程等，给了我一个很大的锻炼，也是理论与实践相结合的过渡阶段。
十月份，在矿领导的大力支持下，有幸成为综采二队的见习带班长。对这次来之不易的机会，我再次向关心我、支持我的领导以及工友们表示感谢。担任见习带班长已经有一个月时间了，在这段时间里，我从思想上、行动上、言行上有来很大的改变。
经过一个月的实际工作，我感受颇深。
首先、由于综采队刚到10704工作面，地质条件差，再加上管辖范围相对较广，导致工作面每天加架，加溜槽，工作比较复杂。在队干的指引和帮助下，每班顺着运输顺槽进工作面，以便能及时发现运输设备的一些故障并处理。工作中，从小事做起，每天先领着几个人收拾综采队管辖区域的卫生。这些看上去很不起眼的事，但从中让我明白了什么是责任。
其次、实际工作中，说实话，我不会的东西太多太多。
每班工人们干活时，我就站在边用心观看，不懂的勤问。遇一些简单的程序帮一把，慢慢地学习每项工作。
再次、在工作中发现的一些小问题，我自己处理，一个人做不了的找几个人帮忙一起处理。为队干减轻了已部分负担。
最后、在班组管理方面，我发挥自己的优势，尽量将软件方面的工作搞好。
见习期间是一个很好的学习机会。当一名合格的班组长需要全方面的学习、完善。因为这是一个很关键的岗位，在煤矿安全生产中起着承上启下的作
用，是联系基层工人和上级领导的纽带。所以在日后的工作中，我为自己定了一下及点要求：
一、工作中要有责任感；
二、工作必须实干；
三、充分发挥带头作用；
四、搞好班组团结；
五、尽自己最大能力与各队干们以及工友们共同搞好公司后俩月安全生产工作。
日后的工作中，我会按照以上五点认真工作。我虚心接受任何人对我指出的不足和建议并及时改正，努力做一名合格的见习带班长。
『十一』煤矿销售工作总结
*同志自担任凤凰山矿刨煤队队长以来，认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主，积极支持工会工作，团结和带领刨煤队全体职工，克难攻坚，众志成城，在队伍建设、职工培训、安全生产等方面，均取得了令人满意的成绩，为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。
一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。
刨煤机作为集团公司200*年度十八项重点工程之一，因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。在建队之初，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，经过将近三个月的时间，《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。
二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。
工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，在力所能及的情况下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。
刨煤机是集团公司200*年职代会中确立的十八项重点工程之一，许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。
队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布，每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布，队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白，还干部一个清白。
三、努力搞好职工业务技能培训，为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。
刨煤机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新岗位，对这支新队伍来说，确实是一种挑战。所以一开始，他就与全队职工在培训上狠下功夫，采取理论培训与实践相结合的方式，从矿内培训与矿外培训中，吸取各方面的经验，不断提高职工的整体素质与各种专业技能。
为进一步搞好职工培训，他和队干们经过两个多月的时间，编制完成了《刨煤机培训教材》，主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4电液控制系统、PROMOS控制系统等，共分为六章，计十二余万字。
四、真抓实干，切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。
10月27日设备开箱验收，刨煤队职工与职能部门协同作战，没有休息日，每天工作都在十二个小时以上，通过奋战，整个的开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了一个礼拜。11月2日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下安装。在整个过程中，全体职工发扬了特别能战斗的精神，没有休息日，不计较报酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一个工作面的安装时间缩短为20天，并完成各种技术改造二十余项。同时，为了保证刨煤机工作面的顺利投产，他们根据传统的采煤工艺，结合刨煤机的特点编制审批了《刨煤机工作面（试行）作业规程》，为刨煤机工作面的安全生产提供了保证。
五、身先士卒、身体力行，切实抓好工作面的安全生产。
９＃煤地质构造异常复杂，频繁出现的断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增加了很大的难度。针对这种情况，许晋斌同志和其他队干部一道，利用各种机会，做好职工的思想工作，晓之以情、动之以理，极大地增强了职工的凝聚力和向心力，为工作面的正常生产作了充分的思想准备。工作面在初采出切眼过程中，就遇到了下垂度达１米的顶矸构造，出切眼后，正当工作面调整完毕，日产达到3500吨以上而准备上台阶的时候，200*年元月18日，工作面出现了大范围的薄煤区，煤层平均厚度为～米,且煤质异常酥软,片帮深度达到2米左右,顶板破碎,最大冒落高度达到3米以上,为控制顶板,每个班用于勾顶的大小木料达到150根以上,许晋斌同志几乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二个小时,极大地鼓舞了全队职工战胜困难的信心和决心,2月18日,历时一个月,通过薄煤区构造带26米,比普通综采同等情况下提前了一个月,而且保证了安全工作的万无一失,无一人次轻伤以上人身事故,工程质量全部为优良品。
200*年对刨煤队来说，将是充满压力，但又极富有挑战的一年。他将和刨煤队全体职工一道，以饱满的工作热情、发扬成绩、竭诚奉献，深化区队管理，加强技术攻关，使刨煤队的安全生产更上新的台阶，为集团公司的“二次创业、十年百亿”做出更大的贡献。
【煤矿年终工作总结4篇】
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煤矿工作总结
煤矿月度工作总结
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『十二』煤矿销售工作总结
后勤部负责对物业两堂一舍，环卫等工作监管，为员工“衣、食、住、行”而服务，以矿为中心，为我矿快速稳步发展而提供有理保障，后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念，齐心协力，总结经验，在公司领导的正确带动下，在全体员工的密切配合下，结合实际，不断摸索、学习、总结经验、制定出了合理有效的可行性相关措施：
(一)员工饭堂:人常说“民以食为天”搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。几年来，我们对饭堂设备，员工就餐，管理制度方面，学习总结经验，使设备管理有很大进步，并建立了一套管理方案。设备维护维修自己承担，饭菜质量、花样、价格、卫生由矿伙管委后勤监督管理，力争让员工满意安心工作。
(二)员工宿舍：为了使员工获得充分休息，以提高工作效率，有种家的温暖，***年*月**日搬进了新建公寓楼，完善了房间的设备设施及后勤工作者的合理化管理，并完善了各项管理制度，这充分体现出了我矿以人为本的管理方针。
(三)职工澡堂：都知道辛苦不过煤矿工人，为了使我矿职工升井后能有澡洗，我矿领导费劲脑汁，由外引进先进现代化设备，从更衣吊篮到澡堂内蒸房，冲浪，大池，淋浴都是超前绝后独一无二。可以让我们的矿工洗去一天的疲劳，再加上我们人性化的管理，更是完美至极。
(四)强化矿容矿貌整洁，建设园林式企业初具规模
自****年开始，我们后勤部门以矿上总体部署为依据，合理安排以绿化美化矿山，治理矿容坏境为重点，以创建公司最佳全煤系统，一流的现代化园林式旅游矿井为目标，精心组织，狠抓实干，到目前为止，矿容矿貌呈现出新的变化。我们后勤部对坏境卫生大力追查彻查，从一点一滴抓起，责任落实到每个人头上，使矿上卫生发生翻天覆地的变化。
我个人在后勤工作以来以“勤”字当头，以优秀的个人作为我的学习榜样，不计较个人得失，对“两堂一舍”矿区卫生绿化，以身作则，更好的为每个职工服务，学习借鉴别人的好管理制度，来完善我们的管理，力争做到将职工的困难清除在萌芽状态，并开展批评与自我批评教育，至今，我为我矿做出的一切工作我感到太微不足道了，今后我会更加努力，勤奋的为矿明天的发展多做贡献，宁做一个工作狂，不做一个废人。
后勤工作虽然琐碎繁杂，既然干了这行，就要以高度的精神投入到工作中，为我矿的发展再接再励，后勤部也有工作不足的地方，如供水不到位，有脱岗现象，今后我们要合理安排，工作学习的同步完善各项工作管理制度，从细节做起，改进不足的地方，加强自身修养，更好的为全矿职工服务。以公司领导的总方针为目标，积极完成领导的各项工作安排，早日健全“六统一”而奋斗。
『十三』煤矿销售工作总结
我科室按照上级20xx2号文件精神要求，积极组织开展安全培训工作。截止到20xx年6月底，共开展如下工作：
一、培训基础工作
我矿成立了安全专项培训组织机构，制定了年度、月度培训计划。
下发《关于开展安全培训专项活动的通知》，建立了培训制度和培训计划。按时召开培训例会。按时召开例会并按照培训计划进行全员培训。并且根据上级要求制定了瓦斯防治专项培训、水害防治专项培训、自救器使用专项培训、“手指口述”专项培训、班组长专项培训，并将6月作为安全知识活动月，并且每季度对班组长以上管理人员进行“必知必会”学习与考核。
二、积极开展各项培训工作，提高职工综合素质
1、组织培训情况：
（1）2月13日至18日，进行复工前全员培训，共培训632人次，每天6个学时，共36个学时。
（2）3月按照培训计划及培训内容每周分系统进行全员业余学习例会，每周进行4天学习，每天6学时，共学习865人次。
（3）4月按照计划及培训内容每周分系统进行全员业余学习例会，每周进行4天的学习，每天6学时，共学习1086人次。
（4）5月由于我矿技改的特殊情况，制定了留岗人员培训计划，按照计划每周分系统进行全员业余学习例会，每周进行3天的学习，每天6学时，共学习361人。
（5）6月为安全活动月，按照上级文件要求，除正常培训（每周进行3天的学习，每天6学时，共学习318人）外，组织职工进行了安全知识答题竞赛活动，对前十名进行了现金奖励。对参与者进行了物质奖励；组织职工参与公司的`安全知识竞赛，并获得一等奖。
三、安全管理人员及特殊工种培训
参加矿长复训班1期，共复训1人。
参加总工程师、副矿长复训班2期，共复训2人。参加安全生产管理人员培训班1期，共培训4人。参加安全生产管理人员复训班1期，共2人。
参加各类特种作业人员培训班及复训班共12期，共90人。
四、规范管理，建立和完善培训台账
建立了特殊工种培训台账、管理人员培训台账、井下从业人员培训台账；培训投入台账、培训发证花名册。规范了教学管理：完善了教学大纲、教师讲课记录等内容。
五、工作不足之处
由于特殊原因，培训档案建立不及时、不完善，档案管理比较混乱，缺乏管理经验。对各项台账未完善到位，建立不及时。对下属人员要求不够严格，工作比较散漫，培训质量要求不够严格；对特殊工种证件管理不够细致。
六、下半年工作思路
1.提高培训质量，“必知必会”、自救器使用、手指口述按照培训计划要求，必须严格执行，达到每人会使用自救器，岗位人员熟练应用手指口述。
2.档案归类管理，迎检资料一持两份，做好迎检工作。
3.证件管理方面，及时报送培训复训人员，不允许存在失误现象，认真归档，保证有效证件。
4.组织纪律方面，认真执行矿上各项规章制度，管理好本科室的各项工作。
『十四』煤矿销售工作总结
光阴飞逝，时光如梭，转眼间又到了本年度的下半年，上半年的工作已经接近了尾声，半年来我科干部职工认真贯彻落实集团公司和矿部工作会议精神，严格落实责任、考核奖罚制度，进一步规范了经营管理秩序，使我矿更加条理化、规范化、科学化的稳步发展。下面做以下总结汇报：
一、16月份共销售普沫煤73685.16吨（3067支）计款58084808元，选大块2080.4吨（56支）计款207495元，优中块3008.1吨(123支)计款3108320元，优小块4355.72吨（144支），计款4297538.4元，优小粒5783.76吨（202支）计款5088997元。
本矿内部上半年使用普沫煤20.9吨（2支）,选大块7.86吨（9支），优中块556.2吨(416支)，合计584.96吨（427支）。
本矿上半年消耗材料费用累计89475元。
二、在矿领导干部职工的共同努力下，矿井各项建设步入了正常、良性、高效的发展轨道。根据本科室的实际工作情况，对上半年做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便在今后的工作中能惩前毖后、扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
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