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仓库组长工作总结

工作总结|仓库组长工作总结(锦集十六篇)

时间:2019-11-15 作者:工作汇报网

仓库组长工作总结(锦集十六篇)。

✧ 仓库组长工作总结 ✧

一、背景

作为护理团队的组长,我深知肩负着重要的责任。在过去的一年中,我与团队共同努力,为患者提供优质的护理服务。在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,既总结成绩,也反思不足。

二、工作成绩

1. 团队协作与培训

- 组织并实施了多次团队协作培训,提高了团队间的沟通与协作能力。通过团队拓展活动,增强了护理团队的凝聚力,使得在日常工作中能够更好地配合。

- 针对新入职的护理人员,制定了系统的培训计划,确保他们能够快速融入团队,提高了护理团队的整体水平。

2. 护理质量提升

- 制定了严格的护理质量评估标准,并定期对护理工作进行检查与反馈,确保每一项护理操作都达到预期的标准。

- 通过持续的质量改进,患者满意度明显提高,由之前的90%提升至95%。

3. 创新与技术引进

- 积极推动护理技术的创新,如引进先进的输液管理系统,减少了患者等待时间,提高了工作效率。

- 探索并实践了电子病历管理系统,使得病历查询与更新更为便捷,提高了护理工作的准确性。

三、存在的问题与反思

1. 人力资源紧张

- 由于编制限制和人员流失,护理团队长期处于人力不足的状态。尽管我们通过优化排班和培训新员工来缓解压力,但人员短缺仍制约了服务质量进一步提升。

- 建议医院管理层对护理人员进行合理配置,确保充足的护理人力,以满足临床需求。

2. 硬件设施不足

- 受限于医院的整体条件,部分病房的硬件设施未能及时更新。例如,一些病房的床位紧张,导致患者不能得到及时安置。

- 需要医院对硬件设施进行整体规划与投入,改善病房环境,为患者提供更加舒适的康复条件。

3. 护理人员工作压力大

- 高强度的工作和持续的紧张状态对护理人员的身心健康造成一定影响,进而可能影响服务质量。

- 建议医院关注护理人员的心理健康,提供必要的心理疏导和压力释放机制,确保他们能够保持良好的工作状态。

四、展望与计划

未来一年,我将继续致力于提升护理团队的综合素质和业务水平。通过加强培训、优化排班、引进新技术等措施,努力解决存在的问题,提高护理服务的质量和效率。同时,我也将更加关注团队成员的成长与发展,努力创造一个和谐、积极的工作氛围。

✧ 仓库组长工作总结 ✧

车间自查自纠存在的问题及措施

一、存在的问题:

1、近期产量的增加发货紧张,9-10月几乎不休班,车间两班倒人员紧张。

2、订单结构、设备的问题导致人员调整频繁,经常需要生熟区、一二车间进行人员调整,同时也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。

3、8-10月份新员工补充明显减少,但人员的流动性仍然比较大。这几个月老员工的稳定性能略好一些,部分员工在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。

4、另一方面,由于我们是生产型企业,用工多,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训,大部分员工需要在管理人员的监督检查下方能干好工作。车间的奖惩制度不完善,员工积极性差缺少团队意识。

5、车间生产的产品几乎每天都有小的质量问题,主要是异物的控制方面、肉色发红、产品的重量等,原料在源头的控制差,管理人员忙于救火。

6、微生物控制不好,成品出现两次超标。

7、二车间经常地生产完内销后再生产出口产品,给车间造成了很大的压力。

8、基础管理做的不好,管理人员没有扎下去认真地去抓,主要体现在生产现场组织纪律、地面积水、记录的填写、落地产品的控制等。

二、计划采取的措施:

关键:一切工作都是在保证安全生产和食品安全的前提下去开展。 一)、 产量方面

1、强化班组长以上的管理人员关注生产进度、出成率,把生产计划的完成率纳入考核。

2、 加强提高员工的操作技能,生产前要求班长每份产品生产前必须培训,提高生产效率。

3、 有效的安排好生产,减少时间的滞留性,特别是在设备完好率、利用率方面落实责任人。

4、通过计件或定量、统一手法等提高员工生产效率 (除包装生产出口产品、油炸间检品 及其他辅助工序外,所有工序均实行计件定量制)。

5、发动工人提合理化建议积极的提出改善提案,并马上给予奖励。

二)、 质量方面

1、利用班前、班后会或生产停顿时间, 加强培训提高员工的质量意识,把以往客户的投 诉做整理给员工培训。

2、发挥老工人的作用,提高员工的操作技能,提高一次性合格率。

3、加强对设备的保养,及维修现场后卫生清理,各班组落实责任人,减少设备的故障率,把 设备的故障率一起纳入保全工和班长的考核。

4、加强对重点工序、重点时间段、重点岗位的管控,减少生产质量事故的发生。

5、配合好品管的工作,把品管当做车间的眼睛。针对品管科反馈车间存在的的问题认真对待,并及时进行整改。整改后与品管一起检查整改后的效果。

6、完善车间的《质量考核制度》并认真落实执行下去。

7、与班组长、消毒人员对微生物超标的原因进行分析,查找正真的原因,并落实微生物控 制措施,加强检查。

8、培训并严格管理各工序人员对原料批次的区分、信息的传递、记录表格的填写,做到各 种产品都能区分,确保追溯体系的畅通。

9、落实好生产完内销与出口产品时,车间主任和班长及品管一起确认的制度,为更好的生熟隔离,,可根据现场的需要进行临时隔离。

10、车间主任以身作则并要求管理人员必须靠现场,落实车间各工序的监督检查。

11、每星期一次与班组长一起按生产品种逐工序查找不合理的安排,并及时进行 整改。

12、完善低温间管理制度、产品上料前品温测试制度,每星期给操作工培训一次,确保加热条件的充分。

三)、员工管理方面

1、从自我做起,虚心接受同事的意见,反省自身的缺点加以约束,并配合好衔接部门的工 作,带领班组长切实的为员工解决困难,真正的落实好人情化管理,靠感情留住员工。

2、开会严肃强调车间纪律,合理安排人员,杜绝员工上班期间没事做的情况。

3、合理搭配各条生产线的新老员工,发挥优秀的员工的影响力。

4、部分分工人对管理人员的工作安排不满意,及时的与他们进行沟通,做好他们的思想教育工作,对不起好作用的,教育无效后采取严厉处分。

5、加强后备管理人员及多面手的培训和储备,特别是关键岗位及操作工的培训。

6、落实保全工的管理考核制度,认真对待班组长的考核,做到严肃、认真、公开、公正。

四)、 成本控制、物耗方面

1、加大对返修品有效利用,提高一次性合格率;

2、 加强对落地产品地现象的管制;

3、 加强对皂液、火碱、消毒液、毛巾、手套等物料的管控;

4、发动员工积极去改善,把问题变成提案。

5、要求包装班长亲自把每批产品的出成率等信息亲自传递到油炸间和生区,对异常情况及 时反馈解决,及时处理。

五)、 5s管理方面

1、加强对员工素质教育的培训;

2、要求班坚持持之以恒的5s管理,加强在产品生产中因5s造成品质事故的进行管控

3、对各班组的5S管理进行重新落实。

六)、 在报表数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产和食品安全。

✧ 仓库组长工作总结 ✧

本人于20xx年11月16日来公司工作,3年多的时间里,在公司领导的信任、培养、支持下。我升任为线切乙班组长职务。通过不断努力与公司帮组能完成大部分的本职工作,更在工作流程上有了很大的学习机会。工作方式和工作效率也有了提高。今后我会更加努力完成公司各项指标。现将工作情况总结、报告、计划如下:

一、主要完成的工作

1、加强班组管理、减少事故发生

我身为一班之长,深知责任重大,同时肩负着公司对我的信任与考验。虽然能力有限,但我会不断努力,杜绝因人为造成断线、撞片、撞棒及没有密度的砂浆打入机器进行切割。特别是因人为造成的事故,自己从未放松与怠慢过,但问题还是时隔时间的发生,充分说明自己在今后需要更加警惕与跟踪。

2、保证产品质量、提高产品品质我深知作为车间班组长,自己的一举一动与工作直接影响班组员工及工作质量。从而对公司对自己负责任,在产品质量上我从不敢怠慢与懈怠,对于操作机器过程中所遇到的问题与隐患从不敢轻易放过。只要发现我肯定会及时反映办公室。同时更会及时与班组员工开会说明其中的重要性和后果,督促班组员工在较短的时间内对隐患问题的认识。不管自己所遇的问题是不是重要,更会不会发生在我们公司与自己的班组,建议有时候总会让人有种警惕的心态。在今后我会确保不让一个问题从本班组流入下个班组,以防万一。

3、加强班组管理、提高员工凝聚力

班长、一个班组。如果班组在一个言出必行的组长带领下各方面都会有所提高,并也能完成公司下达的各项任务与业绩。将来我会更加要求班组成员的执行力度加强、提高班组团队精神与凝聚力。

4、加强自身技能学习、提高管理水平

由于感觉到自己身上的担子很重,在工作中从不敢掉以轻心。而自己的学识与阅历在今后的工作中还需要更加努力与提高。在任职班组长以来,公司给我一个展现自我的舞台。从4月份公司安装共计7台机器时,开始手忙脚乱的局面。经过一段时间的努力,到现在可以从容的处理日常工作所遇到的问题。在组织管理能力、综合分析能力、语言表达能力都有所提高。自己认为不管我分析的问题是对是错,总之有想法与建议就会有解决机器出现的各方面问题。从而更能提高自身技能水平与工作效益。

二、工作中所遇到的问题及处理方法

公司从20xx年建厂以来,虽然不断在努力、同时也取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点比较突出:

1、班组管理方面

虽然班组不断加强管理,但班组与班组团队合作精神还是存在问题:

例如:6月9号白班线切乙班切XO5机,乙班员工乔合伟将没有测量砂浆密度的砂打入机器上进行切割。在这件事上我有很大的责任,给员工交代使用砂浆时要测量密度,但我没有去跟踪。导致这次低级错误的发生,从单方面讲我个人认为我自身性格是很细心的人。但事情还是发生了,无论在什么时候我都是第一个发现问题的人。经过这件事后,我很认真的考虑到其中的问题隐患到底出现在什么地方。6月8号白天配的砂浆到6月9号,中途经过两个班组都没有人主动去测量砂浆密度。然而公司去年因为线痕制定的砂浆必须一次性配好,禁止中途加砂、加液。最近班组会议中,我很明确的提到砂浆中途加砂切削液的事情。但无人过问,不及时处理,等到什么时候因为砂浆出现了问题,出现了明显的隐患的时候。给公司造成损失了,开始严格处理。其实这样也解决不了根本问题、更排除不了隐患的存在。为何乙班每天上班就应该给上班配的砂加砂、乙班能一次性配好而别的班就是配不好?这件事我很困惑,更能看出班组与班组沟通能力较少与团队精神缺乏及管理混乱。员工管理不好是班长的错,班组管理不好是领导的待误。没有好的管理就没有好的员工更谈不起来高质量的产品。同时在以后的日子里,我会培养乙班员工综合素质,培养出优秀的线切员工。

2、质量控制方面

质量是企业生命,无论是管理层、还是班组层都应该抓好每一个环节、每一道程序。争取做到事后处理变为事前预防和事中控制的原则。虽然公司对硅片产品质量特别重视,但我们还是存在问题。最近我们最大困惑硅片暗裂,很明显最近几天有很大好转,比以前来说相对少了很多。应该及时组织会议讨论最近原材料、操作人员手法、等是不是有变化。争取能解决暗裂事宜放在首要任务,同时也能提高我们的技能水平。3、安全生产方面

虽然我们公司开厂以来,没有发生什么员工安全事故,随着我们公司队伍不断壮大,安全意识还是要重视。因为新进员工年龄较小,安全意识并不是很强。应该做到管理层给组长宣传,组长给员工宣传安全意识。形成:“人人重视安全生产,”的气氛。

三、20xx年工作计划于报告

因此以下几点是今后工作计划

1、7台机器分配制,班长带领3人操作1/2/5/7副班带领三人操作3/4/6同时可以使给新员工学习新机器的机会。

2、养成实事求事与言出必行的习惯,做到上情传达、下情汇报。做好领导与员工的助手

3、加强与别的班组沟通合作,努力使班组之间团结一致,发扬团队精神。

4、4/5/6/7机器检查方面,应该在开机检查表上加储线量剩余2KM报警系统是否打开或屏蔽,防止机器在切割最后一刀切割130mm————136mm反切导致进线口断线。造成阴阳片。应该立即采取措施与执行{重点}

5、管理层执行力度,无论员工在会议中反馈的工作情况是不是重要,管理层都应该一一排查。待下次会议时应该做出答案或建议。让组长于员工有想法就说,有建议就汇报的习惯。以上内容并不是针对个人与班组,大家都是为了共同目标,为了公司长远发展。为了有个安定的工作。

最后,感谢领导与员工对我的支持与帮助,新的一年里我会更加努力工作,拿更加优秀的业绩来回报公司领导对我的关心与信任。谢谢!

✧ 仓库组长工作总结 ✧

202x年已经悄然离我们而去,这一来诠司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司及车间的要求。较好地完成了自己的本职工作,我静心回顾这一年的工作,学习和生活,收获颇丰。为了更好地完成下一年的工作,特将前期工作总结如下:

一、自觉加强管理学习,提高个人素质

虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的工作水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的工作水平,积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间学习焊工基本知识,让理论更好地为实践服务。

二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作,加强对全拉员工技术水平的培训

在生产中帮助新员工提高工作水平,让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验,针对个别员工特殊工件专门指导。协助本拉拉长干好本拉各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。密切配合,不断完善。

三、一年以来,我在学习和工作中逐渐成长、成熟

我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,充分发挥自己的优势,不能只局限于自己技术的提高,还应组织好全拉员工干好工作,

四、202x年,我们班组出现了一些质量事故

而在事故让我警醒,在具体的工作中,事故并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

五、意见,建议

1、充分利用周一安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全质量事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的.再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了20-年的安全生产。

3、管理力度不够。有好多时候,发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭隐患。

4、由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励,有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励,(-做的很棒,有奖有罚。大车间我来一年就包装拉长有一次奖励,全是罚)

综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。为创建-辉煌共同努力!

✧ 仓库组长工作总结 ✧

尊敬的领导、同事:

大家好!

首先感谢有这个机会和大家在一起互相交流、互相学习。这学期以来,我们五年级组在学校领导的正确领导和关心下,在班主任的积极配合下,在科任教师的共同努力下,按计划顺利开展了各项活动,圆满完成了本学期任务。下面我们从四个方面做出总结

一、组内情况介绍:

1、教师情况:

本年级组共有7名教师,共承担5门课程的教学工作。每位教师平时在本职岗位上勤勤恳恳,积极努力,始终如一。教师之间团结协作,互相配合,融洽相处。

2、学生情况:

本学期五年级共有学生216名,男生110名,女生106名。其中转出3名,转入9名。学生整体表现出积极主动,团结友爱,健康向上的风貌。

3、学期初,全组教师按照学校工作计划和教导处工作计划,结合本组实际情况,讨论并制定了本学期的年级组活动计划。计划主要围绕三方面的工作展开:提升教师素养,增强学生自律意识,开展年级特色活动。

二、教师活动情况:

1、提高教师的师德师风水平。

在第28个教师节之际,我组教师共同学习了一些模范教师的先进事迹。“最美女教师”张丽莉,她以英勇行为表现了一名人民教师慈母般的大爱情怀,体现了中华民族高尚的道德情操。1984年生的彝族教师马剑霞,挽救了一个将要消失的学校,并且,现在还在继续坚持着。从事智障体育教学19年的代建荣老师,为了智障孩子的明天,在平凡的岗位上继续播种真情,浇灌理想。从一个个鲜活的事例中我们受到感染和熏陶,更加激励我们在平凡的工作岗位上默默无闻、无私奉献,用爱心去教育每个孩子。平时,每位教师能按照《中小学教师职业道德规范》《教师禁令“十不准”》等法律法规严格要求自己,做到以身作则,为人师表。

2、加强教师的专业理论学习。

理论是实践的先导。本学期,我组继续坚持学习高效课堂的理论,努力提高课堂教学的有效性,精心备足课,准确把握目标,合理设计环节,用心上好每节课,教后反思,及时补救。还学习了教育部颁发的《新课标》,新的课标注重学生学习能力的培养,因此我们及时调整教学目标,从教学的主体性和发展学生的个性特长这两方面展开教学工作。

三、学生活动情况:

以学生为主体的活动是年级组和班主任的中心工作,也是重点工作。本项工作我们是从学生教育和学生参与的集体活动这两方面展开的。

(一)学生教育方面:

1、开好一个头,配合学校的“规范月”教育活动。开学伊始,各班认真学习了、《长岭小学校园礼仪规范》等规则,班主任组织学生拟定本学期自己的行为准则,写出《我的新学期计划》,并请家长签字,协助配合。在规范月活动中,年级涌现出李诗涵等优秀学生。

2、继续再落实,响应学校“创建安全校园”的号召。首先,班主任落实班级的安全教育,从课堂纪律、课间活动、楼道行走、到校园活动等方面都进行了细致周到的讲解。五一班杜老师组织学生观看视频《小学生日常行为规范》,使学生约束了自己的行为;五二班通过征集“校园文明安全温馨提示语”活动,提高了学校文明安全教育的实效性;五三班王老师仔细详尽地向学生讲解了预防火灾的常识及逃生方法。通过不同方式的教育,学生的安全意识增强了,行为习惯有所改观。

3、中期再加强,关注每一个学生的心理健康。临近期中考试,有的学生因为家长要求高,思想紧张,压力较大;有的学生毫不重视,懈怠逃避。针对这种情况,班主任及时开展了不同内容的班会活动,调整学生心态,使其积极正确地面对考试。

4、平时多留心,关注学生的全面发展和教育。小学高段学生心理日趋成熟,责任感、独立意识,自律意识、公平意识、主人翁意识增强,自学能力进一步提高,学习成绩出现两极分化现象。还有些学生学习态度不端正,偷懒、应付,自欺欺人,得过且过;学习方法不当,缺乏引导;另外,具有不良品质的学生行为较恶劣,破坏、恐吓、欺诈、引诱同学犯错等现象频频在其身上发生,但是老师从来不放弃这些同学,耐心教育,正确引导,使其改邪归正。

(二)学生活动方面:

1、学生书画展活动。国庆节手抄报、作业展评、优秀书法作品展评活动中,三个班共有210余名同学参与,共评出徐慧竹,卢欣雨、李郅涵等90名同学的优秀作品,分别展示在自班教室的文化墙上。

2、诗歌朗诵、学习方法交流会活动。9月24日的班会课,我们年级组三个班同时举行了“祖国,我爱您”的诗歌朗诵会,每班都有近10名左右的同学上台朗诵,穿插有8名同学展示了二胡、笛子、小提琴等才艺,在同学们一浪高过一浪的掌声中活动结束。11月12日的班会,我们各班组织了“我的金点子”复习方法交流会,此次活动由班干部组织,同学自愿报名,提前准备材料。交流当天,同学们在卢欣雨、李佳颖、贾童颖等同学通俗易懂,简洁有效的复习方法中都找到了适合自己的学习方法,尤其从课后反馈来的《我的复习好方法》中看到了收获,看到了自己独特有效的学习方法。

3、校艺术节活动。在小学部艺术节汇演活动中,三位班主任团结协作、科任教师积极配合,顺利排练出《雪花的快乐》、手语操《国家》两个节目,并有幸被选到学校艺术节汇演活动中表演。由于时间短,节目质量要求高,在排练过程中老师和学生牺牲了很多休息时间,在这里要全组每位教师说声“谢谢”,谢谢你们的支持和配合!向组织训练的杜老师、王老师、梁老师说声“谢谢”,谢谢你们的辛苦和汗水!还要对参加手语操的30名同学说声“谢谢”,谢谢你们的刻苦与付出!

四、勤奋敬业、乐于奉献的精神。我的眼前经常会浮现出这样的一幕幕:

每当有临代课时,代课老师毫无怨言,拿起书本就去教室上课。

课间,数学杨老师还没来得及喝口水,已经有学生跑进办公室问:“老师,这道题我还没听懂”课余,两座像山一样的作业摆在桌上,她又拿起红笔准备“爬”这座山。下午放学后,排成长龙一样的队伍等待着杨老师为他们批阅改错本作为一名省级能手,荣誉很高,但她对工作始终毫不懈怠,毫无怨言。

杜老师,一位治学严谨,经验丰富的优秀班主任兼语文教师。看,她正在给班队干部传授着组织管理班级的方法,“碰到这样的同学你们应该多鼓励,多给他锻炼的机会,而像他,你可以这样”这样熟悉的话已经不是第一次听见了。

王老师,班主任兼语文老师。她对时事的评论可谓一针见血,经常把自己对社会上重大事的独特见解带给我们分享,使我们的思维更开阔,见识更广泛;她接待家长热情,交流语言亲切,使违纪学生当场脸红,主动认错。

冯岚老师,任英语学科的教学,年轻而富有朝气。经过几年的讲台生涯,已经初显扎实的教学基本功,教学方法灵活、多样化,尤其在学困生的补习上花了不少功夫。

张天文老师,同样是一位年轻有活力的教师,任科学课的教学工作。他特别喜欢这个讲台,而且也特别喜欢钻研这门学科。课堂上深入浅出地讲解使学生轻轻松松地就搞懂我们认为比较深奥的学科,而且他在教学中注重学科知识的深度和广度,深受学生欢迎。

梁静老师,非常年轻漂亮的音乐教师,备受学生喜欢。她曾荣获宝鸡市教师风采大赛等奖的荣誉。音乐课堂上总是飘来旋律优美、富有深情的声音,她和全班同学曾经一起邀请我们班主任走进课堂,听孩子们优美的歌声。

有了这么多甘于奉献的教师,这么一群生动可爱的孩子,这么支持我们工作的领导同事,作为一名起协调、上传下达作用的组长,我的确感到很幸运,很感谢!我将一如既往地干好本职工作,全心全意为大家服务!

✧ 仓库组长工作总结 ✧

根据学校工作安排,由本人来负责一、二年级低年级段的语文教研组长工作。现将一年来,本人在担任一二年段学段组长和一二年级诸位老师一起开展工作的相关情况,向诸位做一个简要的小结汇报。主要内容如下。

一、积极开展各类调研活动,以活动为抓手促进教学质量的稳步提升。

一学年来,我们按照学校工作计划的要求和步骤,分别组织一二年级师生开展了一年级汉语拼音过关测试、二年级查字典比赛和二年级其中调研测试。这三次活动均做到了活动前有方案、活动中面向了全体师生、活动后性分析调研报告和反馈,得到了全体一二年级师生的大力支持和配合,牢牢把握住低年级段的课程目标要求和学生特点,讲求实效,贴近教学实践,在一定程度上帮助师生找出了一些共性的和个性的问题,促进了师生的教与学活动的有效开展。如在进行一年级汉语拼音过关测试过程中所发现的一些薄弱班级和薄弱学生,通过有效的检测和反馈,让师生们做到了有重点有目的的开展教学补差工作,及时调整教学理念和方法,促进了同年级段班级之间教学质量的均衡发展。二年级期中调研测试后找出的学生书写质量参差不齐,写字能力发展高低差距大的问题,也提醒了个别班级加强对学生写字能力的训练的意识,并且引导教师积极主动的寻找写字指导方法上的问题。这些都对于学生基本习惯的养成和基本能力的形成起到了促进作用,同时对调正教师教育教学的正确方向,起到了一个友情提醒的作用。具体的情况,不一一赘述,在调研分析报告中均有所体现。

二、积极融合学校其它教科研工作,统整学校教科研力量。

一学年来,一二年级段教研组,积极参加各级各类的校内外的教科研活动,整合校内外其它教科研资源,促进自身教研水平的提升。如配合学校三位一体六不走的教科研新方法新思路,我们利用每一次的同题异够的集体备课形式,积极参与到活动中来,精心备课,认真反思,有效提升了自身的教学实践水平和能力;利用每月一次的杏坛成长工作室活动,与学科导师和其它年级段开展有效的问题对话,按照工作成员工作要求,不折不扣地开展教师基本功三字训练;利用每次学校外派出去听课的机会,积极寻求不同的理念和思维;卞小燕老师参加全市的写字教学比赛荣获三等奖的过程,开阔了我们的眼界,促进了我们的反思,坚定了我们的正确方向等等。这些与校内外的教研力量的有效结合,较好地促进了一二年级段教育教学水平的整体提升。

三、问题与感想。

当然,在看到我们所陈述所做工作的同时,在肯定我们在这些工作中所看到或取得的成绩的同时,我们也看到了我们身上,存在的一些不足的地方。这需要我们去直面,去正视。如我们的工作对象决定了我们的工作很琐碎,这样的情况常常会引起我们对自身工作的疲倦和懈怠,我们该如何面对这样的事实,学会如何在琐碎的工作中,在貌似细小微不足道的教育教学问题中,去调整我们的心态,善于去体验和认同我们自身工作的价值和意义。端正自己的位置,人轻而我自重,人责而我自勉,深刻认识到一万次的简单反复就能成就不简单,把简单的事情重复做好就是伟大。我们不应该妄自菲薄的说,我们是被压在五指山下的落魄美猴王,我们是英雄无用武之地的落在平阳的猛虎。相反的,我们应该自豪的认为,我们是根基,是墙脚,是盛放在墙脚的朵朵散发出缕缕幽香的梅花,香远益清,意义深远。

最后,我想在此呼吁并请诸位认同我的感受:一二年级的老师最辛苦,一二年级的学生最复杂,一二年级的教学最重要,一二年级好则全校好,一二年级强则学校强。当然,我不是在为自己鼓吹,自己分管的工作多么重要而其他工作不重要,我的本意是,对于一二年级的老师的工作我很钦佩,对于一二年级组的教研工作我还力不从心,我将继续努力,不断提高自己的业务理论水平,和他们一起继续共同努力!

✧ 仓库组长工作总结 ✧

20xx年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:

一、加强班组建设和管理

前景和目标,努力向新的方向迈进。

2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了xx年的安全生产。

三、现场管理得到改善

1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

四、对设备进行技术改造

二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

五、存在的问题和不足

1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。

技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

4、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

在下一年,我们会继续努力,改正缺点,优化长处,做到更上一层楼。

✧ 仓库组长工作总结 ✧

这次见习,我们小组共XX名同学,分别为XX,XX,XX,XX,XX,XX,XX,XX,带队老师XX老师,这次我们组实习的学校为XXXXX,见习年级为XXXX。

在这两周里,作为见习教师,我们小组每一位同学都能以教师身份严格要求自己,注意自己言行和仪表,热爱学生,本着对学生负责的态度尽全力做好班主任及教学的每一项工作;同时作为一名见习生,能够遵守技师学院的规章制度,尊重见习学校领导和老师,虚心听取他们的指导意见,认真的完成我们的任务,无论是在教学还是班主任工作中都取得了很好的成绩。

见习的第一周我们的主要任务是了解任课班级的基本情况,与指导教师见面并进行了沟通交流,跟随教学指导老师听课,了解和熟悉指导教师的授课风格和方式,并认真做好记录。在熟悉了教学环节和教学方法后,我们开始准备课堂教学。在教学指导老师的帮助下组内开始认真钻研教学大纲、新课程标准和课程内容。针对学生的实际情况,根据学生原有的认知水平和学习兴趣,确定教学目标、明确课堂中的重点难点、课堂中主要采用的教学方法和手段,出详细教案,再自己进行试讲,再对课程内容进行修改和补充,尽可能做到完善。主要观摩了XX课,XX课和XX课。见习期间,除了安排的教学任务外,班主任工作也是十分重要的方面。帮助班主任进行班上的管理,比如晨读,午休等,下午放学后对待优生进行辅导。

到达见习后,我们主动找原班主任了解班级情况和学生特点,力求尽快熟悉班级。从班里比较活跃,又或是比较调皮的学生开始,比较容易入手。如果能够尽快记住学生姓名,他们就能感受到你的尊重和关注。班主任的工作要做到耐心细致、不怕琐碎。每天上午7点半、中午2点半,包括课间操,我们的同学都能准时现在班里或是操场上,督促读书情况、清洁工作、做操情况和班级纪律。大家都很用心,能够利用课余时间深入班级,融入学生中去,建立信任和提高熟悉度,方便之后班级活动和主题班会的开展。在原班主任的支持和大家的努力下,我们的班主任工作进展的很顺利。

在正式上课期间,大家会跟组内同伴、原任课老师讨论自己的教学思路,虚心听取他们的建议;每上完一节课,我们都会主动地问原任课老师自己上课时的优缺点、会深入同学接受他们的意见等。见习中的第一堂课很关键,上好第一节课,是建立起信心和信任感的开始,所以对于第一堂课,同学们对此都做了相当充分的准备。在反复地讨论、练习和完善中,我们认识到扎实充分的准备工作是提高教育实习质量的基础。

总的来说,这次的见习大家都表现的非常好。都非常珍惜见习的机会。所以在整个见习期间,大家都坚持以端正的态度,无论从着装还是言行举止,都严格要求自己,遵守学校的规章制度,积极配合实习学校的要求,认真完成各项任务。从整体来看,这次见习取得圆满成功!

✧ 仓库组长工作总结 ✧

英语备课组长工作总结

备课是教师根据学科课程标准的要求和本门课程的特点,结合学生的具体情况选择最合适的表达方法和顺序,以保证学生有效地学习。以下是小编为大家用心搜集整理的英语备课组长工作总结,我们一起来看看吧!

英语备课组长工作总结篇1:

教学质量是学校的生命线,是学校的立足之本,毕业班的教学工作是学校工作的重中之重,它是学校的“前沿阵地”,而备课组是构成教研组的最小单位,组织好备课组教学活动,对于提高教研组的整体实力,形成团结、和谐的教研集体,提高教学质量,有着重要作用。,因此在全体初三英语教师的共同努力下,初三备课组的做了如下工作:

一、搞好团结创造良好工作氛围

组长是备课组的核心,所以本学期在开学初就制定了严密的计划,本组人员每天都知道自己该干什么,在平时的备课中,大家畅所欲言,每天都舒畅地开展工作。其次大家都有无私奉献精神,增强服务意识,各项计划、方案的制定大家都群策群力,这样就方便本组教师的操作执行。遇到的具体问题,大家都勇于承担责任,分析问题,寻找对策,解决问题,总结经验教训。再次,组员自己扬长避短。多寻找他人的长项,现在每个组员都独挡一面,整个备课组成了无懈可击的一个整体。

二、开展备课组活动

备课组组织本组人员备好每一节课,为使教学具有创造性,备课组内除营造了浓厚的教研氛围,尽可能做到了信息畅通,资源共享,集思广益,形成合力,充分发挥整体优势。为提高备课组的集体效益,大家经常在一起进行相互交流。组长组织集体备课,集中大家的智慧有目的、有针对性地开展教学。为组织好英语备课组教学活动,概括起来我们从以下四个方面做起:

(一)、脚踏实地,从实际出发。

第一、分析学生,了解学生:根据学生实际情况,教学分两步走,边学新课边复习旧课,让学生尽快适应教师。把教学重点放在抓好边缘学生和英语短板的学生。120分以上的学生关键加大阅读量和写作,100--120分之间的既要抓基础,还要抓阅读能力的提高, 100分以下不及格的这些学生主要是抓基础,在上新课的同时开始复习中考考点。第二、分析中考,了解中考,提前进入中考状态。教师把历年来的中考题做了归类,边讲题边渗入中考,让学生知道中考题是怎样在原有的基础上进行改变,帮助学生总结判断,发现规律,到逐渐明白。在月考中渗透这部分题,并且从出题、考试、阅卷都按中考的规格走,每出一套题,至少要两个人进行分工协作,讨论研究,增减筛选,然后再集中大家的智慧。每次考试都有听力、基础、阅读完型以及作文,目的就是想让学生逐渐适应中考,熟悉中考,提前进入中考状态。减缓以后学生在中考中的紧张情绪,了解往年与今年的中考精神与命题方向。

(二)、优化教材,提到课堂效率。

第一、认真研究课标和教材,努力提高课堂教学效率。功夫花在备课上,每周的备课组活动:除了主备人说课外.每个人都要说下一周要讲的课,并说出设计意图和教学理念,然后其他老师一块讨论,提出建议。备课时总结上一周新教材课堂教学得失,及时分析学生的学习情况进行教学阶段反思:

1 通过集体备课,各位老师更进一步了解了本届学生的优势和劣势、本届英语学科的优势和劣势,以及班级内的学生间的差距、年级中班级间的差距等,有利于有效开展教育教学活动,并挖潜。

2 通过集体备课、轮流说课、其他老师补充等使各位老师更准确地把握教材、灵活运用教材,真正落实“用教材去教,而不是教教材”的教学指导思想。

3 通过相互间的教学交流,不断地改善教法,努力使自己的教法适合自己的学生,从而使学生获得有效的学习方法,少走弯路。

第二、水平体现在课堂上,课堂教学要注重针对性、强调学生学习的自主性、激发学生的积极性、师生双边活动和情感交流、加强学生的课堂练习和动手操作等环节,用好、用足45分钟,努力提高课堂教学效率,切实减轻课后作业负担。教师努力提高自己的课堂教学质量,上好每一节课,不会因为自己的准备不足而频繁出现课外加班补课的现象。

第三、整体提高还要靠课后辅导上对学习比较慢的同学,认真分析,研究对策,落实措施,努力转化。切实提高教学研究的针对性和实效性,加强目标管理,对不同学生确定不同目标,进行分层教育。能上110分的同学、我们进行鼓励,激发他们的内趋力;对暂时后进学生既严格要求又要热情关怀保护其自信心,使他们能与同学们共同前进。

英语备课组长工作总结篇2:

how time flies! 转眼间,一个学期就要结束了。本学期,我们高一英语组在各位领导的关心指导下,在我们高一全体英语老师的共同努力下,顺利开展教学活动,圆满完成各项教育教学任务,现简要总结如下:

一、转换角色

XX年7月,走出大学的校门,同年8月跨进历城一中的大门,懵懵懂懂中,当年那个无知无畏,乱七八糟的女孩已经成人妻,为人母。XX年7月,胖的还很夸张很突兀的我参加了学校每年一度的暑期培训。半年多没上班,以为自己什么都不记得了。感谢这次培训把我原有的知识与思想又重新激活了。也是在这次培训期间,我被徐锡国老师告知成了高一英语组的备课组长,这对我来说是一个巨大的挑战。一方面是自己还年轻,组里比我小得没有几人;另一方面,自己的孩子还嗷嗷待哺。以前,只是负责2个班或者是3个班的英语课,现在要对24个班的学生和13个同事负责,该怎么办? 对自己没信心!…于是多次给金校长打电话提出辞职,可是金校长好像总是忘了这回事。还找过陈校长一次,可是陈校长说,“你看过《上甘岭的战役》吗,上去就下不来了”没办法了,干吧!那么,我怎么才能为这1600多的学生和我的12个同事更好的服务呢?

二、完成过渡

笨鸟先飞,在暑假里我就趁着孩子睡着的时候备课。在8月15日前就给高一的新生印制了初中单词汇总的一个小红本,在军训时发给他们,让他们复习背诵。军训结束后进行了初中英语单词竞赛。为了规范学生书写,去书店买字帖给学生印制英文书法抄写本。在第一次集体备课时我们讨论了如何做好初高中英语的过渡,还需要给学生系统的复习音标,英语的时态语态,基本句型和句子成分。我们用了一周的时间进行了初高中英语知识的衔接。这段时间也是我自己的一个真正的过渡。

三、转变观念

第一阶段:济南市教研员和区教研员来视察工作,召集所有的英语老师去开会,我有课,我就去上课了。(我觉得上课是最重要的事)。结果不让上课,让去开会,我找到盯课的老师便跑去了。还没做好,教研员就问到,高二,高三的教学目标都说完了,你说一下你们高一这一学期想实现什么样的目标。我觉得这个问题太大,我觉得是问我要和二中在期末考试时差几分,这个问题我还没想过,我想得只是怎么把每一节课上好。于是答道“还没想好”。结果,当时所有的人都哄党大笑。这就是我刚开始时的状态。

第二阶段:站在巨人的肩上,摸着石头过河。我的巨人就是韩加刚老师,董玉香老师和盖廷林老师。他们都是我的备课组长。从一开始到现在,我一直在思考在回忆他们是怎么做的。如果遇见了什么问题,我会想,如果是他们,他们会怎么处理。白天想,晚上想,半夜给孩子喂奶时还会想到底该如何更好的去上课,去集体备课。就这样,一切慢慢地就步入了正轨。

四、关于集体备课和二次集体备课

高一英语组向来以“老,弱,病,残,孕”著称。我们这13人万事俱备只欠残疾人。怀孕的2人,孩子1岁左右的4人,身体有恙的2人,新来教师4人,包括2名代课老师。我们是最困难也是最年轻的一个备课组了。

有人说,1个中国人是一条龙,2个中国人是一条虫,3个中国人是一头猪----这是中国人的弱根性所在。那么怎样将这种劣势在我们的集体备课中变为人多力量大的优势呢?每个人都有自己独立又独特的思维,如何让我的同事信服我?一,成绩要好 二,身先士卒,凡事都抢着干,多干。三,综合考虑同事们的身体状况,家庭状况,还有自身的素质与能力,新老结对子,分成5组,搞“平均主义”,每个小组都有自己的负责人,小组长。第一组,刘永辉 李庆珍 第二组,曾庆坡 刘东红 杨琳 第三组,王静 ,王爱,杜丽霞 第四组,尹忠庆,郭睿,李焕菊 第五组,孙红梅 冯业娜

本着“一着仙”的原则,每个单元任务分工如下:

第一组:单词 第二组:阅读 第三组:知识点 第四组:语法 第五组:单元巩固

如何让我们这13个人才能达到高度的一致性,保证课堂进度的一致性,授课内容的一致性,教案的一致性,作业的一致性? 那就需要我们要好好的探讨集体备课了。在大家的共同努力下,课件,学案和 教案很快便形成了我们自己的模式。要感谢我们一次集体备课时的领导:金校长和孟校长。每次我都感到压力很大,都积极认真的去准备;认真听取意见,不断的完善我们的集体备课。还要感谢我们二次集体备课的领导,徐国勇老师,每次都能给我们适时提出宝贵的建议,让我明白了什么是“旁观者清”。

五、任重道远,再接再厉

有人说,性格决定命运,可是只要习惯改变了,态度就改变了,态度改变了,性格就改变了,性格改变了,我们的命运就改变了。我们高一英语组13人携手快乐的走过了半年,冬去春来了;相信下一个学期我们一定会春华秋实。

英语备课组长工作总结篇3:

我们八年级英语组是一个团结协作,积极进取,实现全员共同成长的备课组。在这样的集体里工作,每个老师都不敢有半点松懈。总结本期备课组工作,我们在以下几方面取得了一定的成绩。

一、相互交流,团结协作

在本学期的教学改革中,大家群策群力,积极讨论如何编写科学有效教学路线图。今年我们组的路线图与去年的不同,每单元分sectiona、sectionb、selfcheckandreading三大块进行编写,首先提出本单元的重要的词组和句子,由学生自主学习找出答案。再就是知识点的补充和延伸,课文的疑难和语法讲解。最后是针对性的练习进行反馈。先由一个教师编写,再由全组教师集体讨论所出现的不足,即时整改。路线图从单词、到短语、到重点词句。思路清晰,做到一步一落实。课后我们全组老师立刻对路线图的操作过程中出现的一些问题商讨,并且如何来解决这些问题,尽量让每个老师在教学上少走弯路,提高课堂教学效率。

二、虚心学习,快乐成长

在四月的课改活动中,老师们积极探究课改的教学新方法。骨干教师刘中艳老师课堂结构新颖独特,严格实施学案步骤,课堂展示重难点突出,环环相扣,学生学习兴趣浓厚,小组合作学习积极,教师高深巧妙的点拨,让学生掌握了基础又做到了培尖。听课教师都说她的课上得好,学生学习的兴趣也高,课评小组进行检测的效果很好。五月黄高梅老师学习归来,给我们上了一节展示课。课堂形式灵活多样,内容上突出一个“实”字,让学生进行多种形式的学习、比赛和考试,对手组之间互考互评,实行对手竞争评比,课堂上人人都是主考官和被考者,体现学生主体,学生活动积极踊跃,切实落实好每个知识点。为我们提供了新课堂教学经验。唐明老师从细节入手,从考点着眼,切实抓好每一个环节,培养学生发散思维能力,让学生能真正学习并消化所学知识。在她强有力的组织下,实行分层完成目标,课堂上人人有事做,学生展示积极自信,整个课堂其乐融融,教师点拨精辟。对这些老师的课我们听后都认真讨论分析,应该怎样把它们这些好的经验用到我自己的课堂中去,下课后老师讨论非常热烈。

三、常规工作,紧抓不懈

每位教师尽职尽责地批改作业,当你走进八年级办公室的时候,你就会发现每个英语老师的桌子上都堆满了学生的作业本。也许你会说是英语作业太多,其实不然!而是他们对每课时的单词、短语和重点句子一课一听写,做到全批全改。对于不合格的学生进行第二次甚至第三次听写,直到能过关为止。刘中艳、苏莉琼批改学生的听写达30多次,对于路线图上的易错的题进行测试,并能做到全批全改。黄高梅、唐明老师对作业不合格学生,找他们面谈,帮助他们找出错误的原因并督促改正。特别是陈康银老师,他的学生有两个本子,一个是听写本,还有一个是重点知识笔记本,听写本全改,笔记本是一周一批阅。

四、教研活动,注重实效

每个星期二的下午都是我们的教研活动时间,全组老师都积极参加。每次考试结束后我们组都会进行深刻地质量分析,总结成功的做法并找出下一阶段的教学工作中应注意的问题,使每次教研活动都能开展的有声有色,让每个老师都能学有所获,学以致用。如3月的月考结束之后,发现学生的基础知识掌握的不行,大部分词语会写不会用。我们就这一问题进行讨论。要求在课堂教学中要求学生用词造句,对句子进行转换,一词多用。每节课对学过的句子进行听写。从期中考试情况看,效果有点变化,但不很明显,这还要进行多研究。

当然我们在工作中还存在一些问题:备课组教学进度较慢,影响了期末复习的顺利进行。在以后的教学中,既要有效的使用路线图,还要跟上教学进度。

✧ 仓库组长工作总结 ✧

我们小组经过一星期的案例讨论,迅速完成原本觉得不可能完成的案例讨论,在成本会计这门课的学习方式上有了更高的学习效率。因此,我认为本次的案例讨论非常成功,不仅仅达到了老师的要求,而且还达到我们的预期目标。

我非常赞同老师的观点:看重过程,看淡结果。只有严谨清晰的过程,才可能出现完美的结果。没有过程,谈何结果?

在一开始案例讨论前,我就给大家提了个醒:要求大家高效率对待这次案例讨论。对于案例讨论的过程做了如下安排:

一、个人通过已学知识提出自己的思想和见解

二、就每个人提出的见解大家逐一讨论

三、尽量解决能解决的问题,形成统一意见

四、未能解决的问题或没有形成统一意见的问题讨论后通过书本、网络等途径寻求答案,以备下次讨论时用。具体任务:姓名涂佳睿王群刘海燕叶景玉王蕾负责的工作计划与组织讨论方案,关注组员学习情况,汇总最终材料知识点整理讨论日志一的整理讨论日志二的整理以及最终案例答案的核对案例答案的整理我们小组充分利用有限的时间和资源,先后经过了2次大讨论和几次小讨论,最终完成本次案例的作业。

在第一次讨论中,由于当时还没上标准成本差异计算的课,因此我们就对“制造费用”差异的计算显得很茫然。不清楚工时到底用哪个?还有针对各项标准的调整思路不是特别明确,不过大家积极的讨论还是为我们第二次讨论的开展起个了好头。

在第二次讨论中,在本案例中对于制造费用标准成本的计算分析,根据上课老师所讲内容最后决定按照标准产量来计算,我们最后统一意见按照实际产量来计算标准成本。根据课本中计算标准成本差异模式公式中,标准成本=标准产量x标准价格,而后面在计算制造费用的标准成本时,是用单位产品标准成本x实际产量。这种为了统一差异标准而做出的调整的思路在老师的点拨下逐渐清晰起来。我们还根据各项差异计算出来的结果,一项项地对标准进行了修改,虽然不是特别敢肯定这样的修改是正确的,但我们是根据一项项的原因作出的修改。

最终,我们小组统一意见,开始编制分录。由于大家事先做了很好地准备,在该次讨论前大家都算出结果,使得本次讨论的效果不错。

因此,我们最终得出的结果与每个组员努力的过程密不可分。经过讨论,我们大家一致认为,每个人都有拿全优的资格。小组评分:姓名涂佳睿王蕾王群叶景玉刘海燕态度优优优优优表现优优优优优贡献优优优优优总评优优优优优具体理由:

涂佳睿:作为组长,在讨论前做到提前制定出计划方案;对组织过程进行评估;对于实施过程做了基本分析和总结了最优方案,最终达到预期效果。

王蕾:在第一次讨论中准备不足,但在最后分录的整理中,投入很多时间和精力。

王群:讨论中积极发表自己的观点和意见,在总结知识点列表中思路清晰,概括详尽,很好地总结了本次案例的解题流程。

叶景玉:我们是根据她提供的答案编制分录的,第一次的讨论日志与最终案例答案的校对工作都做到了认真负责。

刘海燕:完成了讨论日志1的工作,每次讨论前都做了充分的准备工作,并总能提出新的重要问题出来,这对于我们问题的讨论做了极大的贡献。

因此,最终我们的案例讨论结果包括:

一、案例答案二、2次讨论日志

三、知识点列表四、小组总结、小组评价、个人总结

个人总结王群

此次小结,我将从案例前所做的准备工作,在案例讨论过程中的作用,及发现的自身学习中的具体问题三方面进行总结。

首先,在进行案例讨论前所做的准备工作包括;自学了课本第十五章有关标准成本制度的内容,了解了实施标准成本制度的几个步骤,重点计算掌握了标准成本差异的计算方法、材料差异分析的两因素分析法和三因素分析法、直接人工差异的分析计算方法、制造费用差异的分析计算方法、标准成本差异的账务处理模式等内容,查阅了与标准成本相关的一些基本概念、定义和其他的核算方法等,计算出了案例中的各项差异,并对差异进行了分析,对标准成本进行了重新修改制定并根据题目分实际情况计算出了新的标准成本。

其次,在本次案例讨论中,我主要的作用是提供了整个的计算分析、修改思路和我对本案例计算得出的结果,并提出了在计算中对制造费用标准成本计算中存在的疑惑和固定制造费用标准成本计算中存在的.预算费用总额和预算分配率的问题并再次基础上和小组成员进行了讨论。除此之外,我还根据案例的解题思路和解题流程整理了本案例的知识点列表,对案例中所涉及的知识点进行了归纳、整理和总结。

最后,在案例讨论中以及准备过程,我发现在学习中自己在计算过程中不够细心经常出现计算差错,导致结果的不准确和时间的浪费。此外,对书本的依赖性依然没有克服,自己在预习并自学了标准成本差异后再计算本题中的标准成本差异时,依然离不开书本,自我分析了一下,主要是对各个计算分析公式的原理和所代表的含义没有真正的理解和掌握。在以后的学习中,这些都是我应该加强的。

个人小结叶景玉

本次为解决该案例,我们小组一共进行了2次讨论,每次讨论,我都积极参与,发表自己的意见,并听取小组内其他成员的意见,具体所做的工作有以下几方面:

一.每次讨论前,都积极做好准备工作,发现问题和争议,寻求解决方法。

在第一次小组讨论前,我先抽出时间,对案例进行了一定程度的了解,了解题目意图、大致的解题思路、涉及的知识点等,并先动手做了一下,在做的过程中,找出棘手问题,找出难点,找出有争议的地方,以及自己不确定的地方。第二次讨论之前,我根据第一次讨论的结果,对遗留问题进行了深入了解,并搜集一些资料,以备下次讨论之需,同时,在下面我已经将题目按照自己的思路和自己的想法大体上计算出来了。

二.每次讨论我都积极参与,发表自己的意见和见解,提出自己的质疑。在第一次的讨论中,我主要是大致讲解了一下解题的思路和题目意图,也就是先计算出成本差异,然后根据成本差异修改标准成本,我觉得在本案例中应该采用两因素分析法。在第二次讨论中,我根据自己的思路,提出在计算制造费用标准成本时,按照标准产量,与前面达到一致,同时,结合小组内其他成员的意见修改和完善了自己的解题过程。

三.每次讨论后,对于遗留问题,我都进行了认真思考和准备,同时,认真完成组长分配的工作。

对于讨论结束后的遗留问题,我都通过书本或网络来寻求解决方法,自己也在下面与小组内部分成员进行了讨论。在小组长的安排下,我负责第二次讨论日志的编写。不能说我对本小组作了多大的贡献,但是,我对自己的表现还是基本满意的。

另外,在本次案例的解决过程中,自己受益很多。尤其让我深有感触的是,我们通常在解题时,习惯按照课本和老师的方法来解决问题,但现实生活的生产条件比较复杂多变,或者像本题中条件不是很全面,我们就不能按部就班的把问题考虑得太死,应该灵活多变,结合具体情况来解决问题,因此我对我们小组本次在解决预算分配率的问题的处理方法很满意。

其次,尽管标准成本制度我们还没有学,但通过对本案例的学习,我们对本章内容已经有了初步了解,相信在通过老师讲解之后掌握效果会更好。最重要的是,我对我们这次解决问题的效率感到很惊异,不知道是比上一次简单还是由于时间紧迫,我们在比较短的时间之内就解决本次案例讨论,时间虽短,但是大家并不草率,依旧是按照老师的要求争取按质按量完成任务。

总体来说,在本案例的讨论过程中,我对自己的表现比较满意,也很高兴自己从小组内其他成员那里学到了很多知识。

✧ 仓库组长工作总结 ✧

KTV组长工作总结


作为一名KTV组长,在这个岗位上,我除了拥有一个团队的责任,还负责整个场所的日常管理和协调工作。为了更好地履行我的职责,我在工作的过程中不断学习和提升自己。


作为一名组长,我深知团队合作的重要性。为了更好地管理和激励团队,我注重团队氛围的营造。我鼓励成员之间的相互支持和合作,为大家提供良好的工作环境。我带领团队确立了明确的工作目标和任务,并制定了详细的工作计划。我鼓励成员们积极参与决策过程,提供自己的意见和建议。通过有效的沟通和协作,我们的团队能够高效地完成任务,并取得了良好的工作成绩。


作为KTV场所的管理者,我注重维护良好的服务质量。我鼓励员工始终保持友好、耐心和专业的态度,提供优质的服务给顾客。我定期组织培训,提高员工的职业素养和服务技能,确保他们能够满足顾客的需求。同时,我也注重倾听顾客的意见和建议,及时调整和改进我们的服务。通过这些努力,我们改善了顾客的满意度,并获得了许多回头客和口碑宣传。


我还注重场所的卫生和安全管理。我制定了严格的卫生和消防安全措施,确保场所的卫生和安全达到标准。我定期组织员工进行消防演练和安全培训,提高员工的应急响应能力。我重视员工的健康和安全,在工作中关心员工的身体状况,并及时采取措施防止疾病传播。


作为组长,我也注重团队的个人发展和学习。我鼓励成员们不断学习和提升自己的技能。我提供学习资源和机会,帮助他们拓宽知识面,并培养他们的领导潜力。我定期与成员们进行个人会谈,关心他们的职业规划和发展需求,并制定相应的培训计划。通过这些努力,团队成员获得了更多的机会和进步,提高了整个团队的绩效。


小编认为,作为一名KTV组长,我每天都在努力为顾客提供更好的服务,并为团队的发展和进步而努力。尽管在工作中会遇到各种挑战,但通过团队合作和持续努力,我相信我们可以继续取得更好的成果。我愿意与我的团队一起努力,为KTV的发展做出更大的贡献。

✧ 仓库组长工作总结 ✧

尊敬的刘总、唐总、谭总、公司领导及各位同仁:

大家好!

光阴似箭,岁月如梭。转眼间来刘明记又3个春夏秋冬了,回首3年的工作,有感动,有失落,有成功,有失败。回望

20xx的整个一年,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。非常感谢公司给我提供这个让我工作和学习的平台。20xx年,在一品天下店全体人员的共同努力下,完成公司下达的各项任务和指标,风雨同路,携手共进,为店面的发展和公司的壮大,做出我们应有的贡献,感谢领导们对我的关心,让我在工作中随时都充满了激情,在此谢谢您们。

下面就今年在一品店的主要工作情况向领导们作个汇报

1.做好每天早班的备餐工作,以方便晚班同事来了就好直接上岗为客人服务。

2.春节后新入职的员工较多,为了让其尽快适应环境和工作节

奏,安排做的好的同事专人带领,同时要求其他老同事耐心回答信同事的不懂之处。为了让员工熟悉了解菜品的味型、主辅料、份量(由专职师傅进行了一系列的讲解),让其在面临客人时,好方便推销及解答客人的问题。

3.“糖酒会”给成都带来了很多的旅游客人,我们在人员未全部补充齐全的情况下,合理安排,让他们节奏加快,圆满的完成了“糖酒会”的接待。

4.针对楼上居民的情况,我们准备了一些水果看望他们;但是未取得很好的效果。后因其原因,外场的帐篷需要拆除。在公司的协助下,对其进行拆除,并规划了一个地方放置,方便来年使用。

5.六月份开始,招聘暑假工,签订暑假工协议,补充店内人员

的不足,增加了外场过道,桥下,对面街沿等三个地方的餐桌,同时增加侯餐区保证客人到店后有位置用餐,即使没有位置也可以在侯餐区休息等位,并准备了一些瓜子、花生等;由专人负责,作好接待高峰前的接待准备,同时也注意桌位,确保无误。做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。

6.对晚班的人员进行调整,增加一个中班(15点1点);早班人员就主要负责客人接待方面,把中午的对客服务提升上去。中班人员主要负责卫生方面和备餐工作。

7.每天早上来对全店进行检查,存在不足的方面及时通知晚班负责人进行调整,及时安排人员进行清理,特别针对于一些旺季遗留下死角卫生从而改善周边的环境。

8.加强员工的节约意识,做好水、电、气的节约;特别针对于

前厅的低值易耗品的节约,让每个员工养成节约的美德;收台的时候把客人未使用的手套、纸巾、牙签等及时回收再利用

9.礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要用礼貌用

语,特别是区域看台服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每个细节,员工之间相互监督,共同进步。

10.班前会坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整

理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,让员工养成和保持一种良好的状态

11.严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在

用餐高峰期的时候进行合理的调配,以组长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作

12.十月国庆时,合理安排人员,在其它兄弟店的协助下,在此

期间,加强对前厅服务员的推销要求,特别针对于一系列的新菜品和烤鱼,烤鱼最多的时候可以达到120条。圆满完成了“国庆黄金周”的接待工作。

13.对于冬天天气转凉,外场不许安装帐篷的情况下,外场的桌椅进行了一次规划的放置,并且用铁丝进行了圈置,对于一些淡季不经常用到的物品,进行了一次清理,联系了公司人员进行入库处理。14.为了丰富员工的业余生活,公司还组织了全店人员到九龙山旅游。店面上也组织了员工到四合院冬游,这样更增强了员工的向心力和凝聚力

在工作中我也存在很多不足的方面:

1.容易将个人情绪带到工作中,高兴时主动热情,不高兴时消极怠慢。

2.工作不够细化,有时工作较多时,主次不分。3.有时工作安排未及时完成。再以后的工作我会尽量克服这种情况的发生

在新的一年里,我会更加努力学习管理经验,提高自身的管理水平。新的一年里,我会以更加饱满的热情投入到工作当中,为公司的贡献出我的光和热。并且在此祝贺大家:在新的一年中,工作顺利、万事如意。

汇报完毕!

✧ 仓库组长工作总结 ✧


随着医疗技术的不断发展和医疗体系的完善,医院护理工作在医疗服务中的重要性逐渐被人们所认识和重视。作为护理工作中的核心角色,护理组长承担着组织和协调护理工作、提高护理质量和效率的重任。本文将详细介绍护理组长的工作内容以及工作总结,以期为相关职业人员提供帮助和指导。


作为护理组长,工作的首要任务是组织和协调护理工作。护理组长需根据医院的规章制度和护理工作的需要,制定护理工作计划,包括护理人员的排班、护理资源的合理分配等。在工作中,护理组长需要充分了解护理工作的实际情况,掌握护理人员的专业技能和工作效率,从而合理安排工作任务,确保护理工作的有序进行。护理组长还需要加强与其他科室的沟通协作,协调病房内外资源,确保医疗服务的顺畅进行。


提高护理质量和效率是护理组长的另一项重要任务。护理组长应时刻关注护理工作中的病患需求和工作流程中的问题,并及时采取措施,改进护理流程,提高护理工作的质量和效率。护理组长应鼓励并培养护理人员的专业技能,推动护理工作的规范化和标准化,提高护理人员的综合素质和服务水平。护理组长还应关注护理人员的情绪和工作动力,提供必要的关怀和支持,营造良好的工作氛围,促进护理团队的凝聚力和工作效能的提升。


在工作总结中,护理组长需要通过对自身工作的总结与反思,总结经验、借鉴他人优秀工作模式,并提出改进和发展的建议。护理组长应对自己工作的成效进行评估,分析工作中存在的问题和不足,并制定相应的解决办法。护理组长应学会总结成功和失败的经验,分析工作中的得与失,并将其运用到今后的工作实践中,不断完善自己的管理和组织能力。护理组长还应及时反馈护理工作中的问题和难题,与上级领导和同事进行交流,促进工作的改进和提高。


小编认为,护理组长是护理工作中不可或缺的角色,他们的工作影响着整个护理团队的运转和病患的治愈率。作为护理组长,他们承担着组织和协调护理工作、提高护理质量和效率的重任。通过对自身工作的总结与反思,护理组长能不断完善自己的管理和组织能力,提高工作效能,为病患提供更加优质的护理服务。希望以上的总结对于相关职业人员有所帮助和指导,能够更好地履行自己的职责和使命。

✧ 仓库组长工作总结 ✧

我们九年级组室由12位同仁组成。本组全体同仁在近一学年的工作中,坚持以推进小班化教学为抓手,努力做好德育工作,积极贯彻以人为本的精神,搞好本组的教育、教学工作,以高度的使命感、责任感和工作主动性,以饱满的热情积极投入各项工作,为创建和谐校园、文明团队充分发挥每个人的积极作用。以下是创建活动的点滴实录:

一、为人师表品德优

张岚校长是我们学校的领头羊,加上今年两校合并,每天日理万机,为学校的发展呕心呕心沥血。

周小雯、雷艳萍两位老师,以她们多年积累的班主任工作经验,老道的管理方法,高标准严要求地培养(3)、(4)班的学生。她们悉心地指导学生学会自我管理,并在实践中不断提高他们的实践能力,班级中形成了一支可靠的小干部队伍,是老师在教育教学中的左膀右臂,体现出新世纪一代的良好素质,班级形成了奋发向上的氛围,班级秩序良好,学习效率不断提高。她们也是我们组其他晚辈教师的老师,经常为大家指点迷津。

季海凤、陈玉芳老师是两位年轻的老班主任,季老师以她那干净利落的作风,带出了像她一样的(1)班,班级小干部组织管理井然有序,分工明确,赏罚分明,互帮互学,共同进步。在这样的管理机制下,班级整体努力上进,逐渐形成了该班自己的风格:学习上刻苦进取,纪律上保持稳定,教室环境整齐干净,因而得到任课老师的好评;陈老师是(2)班班主任,由于该班有一些问题学生,一度影响了班级集体的发展。陈教师总是耐心地做学生的思想工作,以和风细雨般的方式来感化引导学生,坚持不断地反复地做好学生的思想工作,积极与任课老师协作,并及时与家长沟通,共同做好德育工作。促使班级能健康有序地发展。在这样有效的教育方式下,班中的问题学生,在经过近三年的较量之后,也出现了很大的转变,班级面貌焕然一新,成绩也在稳步上升。

我们的四位班主任,个个在工作中很投入很辛苦,每天早晨早早到校的她们总是会热心的为大家打开办公室的门窗及饮水机电源,让后来的老师一进办公室就能享用清晨的阳光、清新的空气,温热的茶水,而后愉快的投入一天的紧张工作中。我们的任课老师对学生出现的思想问题,也从不袖手旁观,在整个教育过程中,都能积极主动地配合班主任。

康超和季海凤老师,分别为教学教导和年级组长,他俩都发挥了共产党的先锋队作用,在德育工作中不仅提供了许多有价值的建议及措施,同时积极参与其中的实际工作,经常与班主任及科任教师交换意见和信息,并一起与学生及家长面对面交流,与家长分析家庭教育环节的缺失与不足。

在教学工作中,各备课组内,教师之间默契配合,坦诚相待,经常交流教学经验,及时切磋业务问题。

张海玉老师在教学中,特色鲜明,教学中言语亲切、循循善诱,辅导学生耐心细致;姜锡仁老师教学严谨而不失风趣。为了上好每一节课,他们对新教材反复钻研,精益求精;在教学中不仅注重学习方法、思维方法的传授,还常常灌输做人的道理。

王颖和姜永兴老师追求创设情境,寓教于乐,使物理课动静结合,情景交融,与学生平等相处,在自由宽松的氛围中,着力培养学生的主体意识和参与精神,努力给予每个学生同等的参与机会,尤其对一些性格内向的学生更是关照不已,深受学生喜爱。

✧ 仓库组长工作总结 ✧

一、职业道德:

1、热爱保育工作,全身心投入,工作认真踏实。

2、以身作则,为人师表,深得其他保育员信赖。

3、关心集体,团结协作,有奉献精神。

4、谦虚谨慎,讲究文明,热心为幼儿服务。

二、业务方面:

1、根据《学前教育纲要》精神,认真贯彻保教并重原则,在园领导下,为做好保育工作出谋划策。

2、熟悉保育业务,在应知应会方面率先垂范,指导保育员工作。

3、树立“安全、健康、防病、习惯”八字理念,认真做好保育员常规工作。

4、每半月有计划、有目的协助保健老师组织保育员进行一次保研活动,保研工作开展要形式多样,积极帮助好幼儿园新保育员工作,扶持他们上岗,使新手尽快适应新岗位。

5、每周协助保健教师进行全园卫生检查,并作好记录,收集每月保育员考核。

6、认真有效完成保育员资料的撰写、收集、归类工作。

7、积极完成园领导交给的其它应急任务。

✧ 仓库组长工作总结 ✧

机修组长是指企业中负责机器设备维修的主要管理职位,主要负责管理机修组的工作,制定机器维修方案,监督维修进展情况,维持设备的正常运行,并优化维修流程和机器设备的使用。

在过去的一年里,我担任机修组长一职,从中获得了许多宝贵的经验和教训。在本文中,我将详细总结我的工作经验,包括我的工作范围,我的职责和我所取得的成果。

一、工作范围

我是一家制造企业的机修组长,主要负责以下四个方面的工作:

1.设备维修:我负责管理机修组的成员,指导他们进行机器设备的维修工作,保证设备在最优状态下运转,并参与设备故障排除工作。

2.设备保养:我确保机器设备的定期保养和保管,以延长设备使用寿命。并组织制定保养计划和执行保养任务。

3.设备升级:我密切关注技术革新和装备更换,确保我的设备和维修流程保持最新。同时,我也负责制定设备升级计划和协调设备升级项目。

4.设备培训:我负责指导机修组成员学习和掌握设备维修和升级技术,以便他们能够在日常的工作中独立完成任务。

二、我的职责

作为机修组长,我的主要职责是:

1.规划维修:我需要制定详细的维修计划,并确保这些计划得到正确的执行。我会在安排维修任务时考虑到工人的可用性、设备的危机程度和可能的生产中断时间。

2.预算管理:我需要监控机修组的预算支出情况,并在需要时寻找节约成本的方法。我会与其他部门合作,以确保我们的维修预算得到正确的使用。

3.团队管理:我的第三个职责是管理机修组。我确保团队成员遵守安全和卫生准则,并鼓励他们不断提高自己的技能、知识和工作效率。

4.协调配合:除了维修设备外,我还需要与其他部门协调,以确保整个企业的工作顺畅进行。我会与质量控制部门、生产部门和采购部门等其他部门协调以满足他们的需求。

三、我所取得的成果

在过去12个月中,我作为机修组长取得了以下一些成果:

1.提高机修工作效率:我优化了维修流程,使机修组的维修效率得到了提高。此外,我还与设备制造商合作,使我们能快速地修复、更换零件和设备。

2.提高设备维护效率:我维护了组织团队成员进行计划性的设备定期保养工作计划,这样我们可以将抢修的情况降到最低限度。此外,我还组织技术培训和交流,使我们拥有更好的技能。

3.促进跨部门协作:我鼓励跨部门协调,通过与生产部门的负责人、销售顾问和采购经理的频繁沟通,以便能够了解各种方案的优先级以及如何更优地解决设备故障。

4.管理机修预算:我细心地管理维修预算,寻找成本下降的方式,并确保预算得到了正确的使用。我的努力和管理使得我们能够节约费用,同时为我们的业务增长提供了良好的基础。

总的来说,我的机修组长经验让我成为一名更亲近团队的管理者,同时也让我学会了如何更好地与其他部门进行协调合作。通过我的管理,我使机修组获得了更好的效率和执行力,如此,我们可以提供出更高品质的产品和服务。作为一名机修组长,我希望我可以继续这样的工作,将我的能力最大化并促进团队进一步变得成功。

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