农贸市场管理工作计划（精华12篇）。
光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作同时也在不断更新迭代中，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的农贸市场工作计划，欢迎阅读与收藏。
农贸市场管理工作计划 篇1
一、项目SWOT分析
1、项目优势分析：
优势一：本案地理位置：位于南宁市兴宁区xxx主干道西面东洲路上，原址为旧的xxx农贸市场。兴宁区位于南宁市区东北部，东起民族大道与青秀区交界，南邻邕江与江南区相望，西接解放路、华强路及铁路沿线与西乡塘区毗邻，北至广西林科院、广西高峰林场与武鸣县接壤。本项目建设地点位于兴宁区xxx片区，地块呈半岛状，地势平坦，地形地貌简单。该地块属原来就是农贸市场，片区的供水、供电、通讯、交通等基础设施配套完善，能满足建设要求。具有很好的商业开发价值。
优势二：早在2000年，兴宁区就提出了“开发xxx，再造新兴宁”的发展战略构想。目的是将其建设成为首府城市中心一个最富有活力的重要区域之一，建设成为广西综合性物流中心、南宁市东北片商贸集散中心、商业信息中心和兴宁区政府行政办公中心，成为城区经济的另一个新增长点。随着兴宁区政府全面推进xxx新区开发建设，新区生活配套规划建设启动，中国——东盟自由贸易区的区域性物流基地、商贸基地建设取得进展、交通网络的有机衔接，xxx新区的建设步伐不断加快。
优势三：农贸市场在一定范围内，在政府规划上具有唯一性，不存在任何直接的竞争对手。本案的xxx综合性农贸市场，规划区内及周边只有一些大小不的农户自发形成的小规模非正规市场，规划不合理，交通堵塞严重，卫生状况差，存在严重的安全隐患，制约了城区的发展和经济社会发展，完全对未来本案不构成威胁。
优势四：综合性农贸市场作为新兴的不动产投资产品，目前其开发尚处在起步阶段，尚未形成大规模的开发，形成综合型农贸市场的开发热潮。本案从规划、品类、品牌整合、全案推广、物业服务上都有强效团队支持，将为广大投资者、创业者提供最丰厚的'回报，最贴心的服务，最有力的支持。优势五：农贸市场是和居民基本生活息息相关的必需购物场所，是居民生活缺一不可的极其重要的生活配套设施，是居民每天必须光顾的场所，拥有大量固定的人流，投资商铺后，可迅速进入投资回报期。
优势六：投资农贸市场具有稳定的投资回报，是保障系数很高的商业投资项目，可以吸引和形成较大的投资兴宁区以xxx为中心，未来随着住宅小区全线投入使用，将形成巨大的人群聚居地。大量商品吞吐，高商品流通效率，都将为本项目带来不可估量的收益。
优势七：农贸市场的主要产品形态为铺位，具有面积小，总价低的显著特点，投资门槛低，可以吸引众多中小投资客的投资。
优势八：xxx片区现有小型市场脏乱差现象普遍存在，对城乡居民的消费安全和食品安全产生极大隐患，本案建成后，将加强市场管理，提高经营者素质和服务质量，对保障群众食品安全、提高群众的生活质量具有重要现实意义。
2、项目劣势分析
（1）目前商业氛围较传统老城区市中心稍差，在规划及品牌营销上要下更大功夫，以发展的眼光引导投资者，以完善的配套设施吸引投资者。
（2）市场的繁荣需要时间、周边成熟的配套及稳定消费群体蕴育需要一定的时间。
（3）、本案商业体量相对较大，计容建筑面积达到27692平方米，总建筑面积33772平方米，不计容建筑面积6080平方米。其中绿地率超过25%，配套性设施规划全面合理，因此在资金方面存在一定压力。
3、项目机会点分析
（1）、时机好：在市场化开发和经营的现有改造农贸市场基础上，有足够的空间做农贸市场升级换代的模式，并形成一个行业模板。
（2）、政府支持：从总体上看，本案具备了政策优势、区位优势、定位优势、市场优势等诸多优势，在具体的招商营销策略方面政府支持将起到不可替代的作用。
（3）兴宁区xxx片区现在尚无一个较规范化、标准化、设施完善配套、交易方式先进、货物吞吐量较大的综合农贸市场，不仅影响了该区域综合顺畅、快捷地流通，而且还影响了该区域居民正常生活、休闲娱乐需求。本案位居xxx片区中心，是该区域经济、文化、交通枢纽，是人流、商品流、信息流的主要集散地，并能进一步上述社会经济元素的更大聚集，带动相关产业和基础设施的发展，利于产业结构的优化和提升。
（4）本案是一个功能设施配套齐全、服务效率高、交易规模大、交易综合品种齐全、产品质量安全可靠、服务辐射范围广、管理手段先进、可适应现代流通业发展要求的大型综合性农贸市场，消费者的日常起居、养生保健各方面，均能在此得到满足，优质服务、可控售后、人性化管理、立体宣传都将使本案超越普通农贸市场，树立南宁周边综合农贸市场的一个里程碑。
4、项目威胁点分析
本案尚无直接的或间接的竞争威胁。
二、项目的推广定位：
在推广上将本案定为民生工程，突出本案的公益形象与市政配套的性质，为本案的销售与招商工作的开展垫定基础。
1、政企共建、财富盛市
将本案定位为政企共建的合作项目，是政府大力支持的民生工程。宣传上以此为主线，以增强市场的信心。
2、财富新聚点
突出本案的前景优势，是未来城市发展的重心，商业财富的新聚点。
3、本案是政府在城市发展中规划，由企业兴建的民生配套工程，20xx兴宁区政府第一民生工程，“开发xxx，再造新兴宁”发展战略构想的实践点。
4、高、大、全
高：规划上的高起点，设计上的高品质；
大：规模大、面积大；
全：品种齐全，全能商业；
三、项目客户定位
本案目标客户群体为：
1、商铺（摊位）：自营性客户：
（1）周边零散商户为拓展经营规模而购买者；
（2）有资金欲从事商业经营的客户；
（3）在外打工现回家经商者；
（4）附近乡镇进城务商人员；
2、投资性客户：
原有商户利用手中闲散资金进行投资；
农贸市场管理工作计划 篇2
一、加强管理力度
首先，农贸市场管理方案的核心在于加强管理力度。这包括加大监管力度、规范服务行业、加强经营者的自律等方面。政府应该积极投入力量，建立一支专门的监管队伍，定期进行检查、抽检、抽样等工作，对于违规行为采取惩处措施，让经营成本相对较低的非法私自调整业务的小商贩不敢有所作为。
此外，政府和相关部门还应该积极加强对于服务行业的规范管理。制定详细的规章制度，对于农贸市场的卫生、物流管理、价格设置等方面进行严格的监管，对于不符合规范的部分作出处罚，以保证农贸市场的健康发展。
二、提升服务水平，改善环境卫生
其次，提升服务水平，改善环境卫生也是农贸市场管理方案的重点。农贸市场作为城市的重要组成部分，如果环境卫生差，势必会影响到市民的生活品质。因此，政府应该加强城市环境卫生建设，以示好的'环境、硬件和服务，来提供一种舒适和安全的环境。
特别是农贸市场排除异味、卫生整洁、蒙古包的栅栏整洁沉稳，吸引消费者的关注充满光彩。对于垃圾处理问题，建立专门的收集管道，保证垃圾及时清理，防止环境脏乱差的情况发生。
三、开展活动，吸引消费者
最后，开展活动，吸引消费者也是农贸市场管理方案的重要内容。农贸市场在近几年的市场竞争中受到了很大的冲击，因此农贸市场管理者需采取一些措施来吸引消费者。例如，在特殊的节日里，组织一系列有意义的活动，为消费者提供便捷和优质的服务。充分发挥农贸市场的地位和作用，展现农贸市场对城市经济和发展的重要贡献。
综上所述，农贸市场的管理方案需要从多方面着手。加强监管力度，提高服务水平，改善环境卫生，并开展活动，吸引消费者。目的就是为了让市民能够感受到农贸市场所带来的好处和优势。当农贸市场发挥出自身的长处，为城市经济发展做出了重要贡献，这样的市场才是健康和可持续的。
农贸市场管理工作计划 篇3
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以营造优良市容环境为目标，以宣传教育为先导，以整治疏导为主要形式，以落实长效管理机制为保障，突出重点、先易后难、确保效果。
二、工作任务
按照20xx年城市管理工作中农贸市场整治的考核要求，对辖区内农贸市场进行长效化管理。
三、工作标准
1、市场应在规定的区域和界限内经营，不得随意向外延伸，造成涨市，影响市容和交通。
2、市场内应统一规划设置经营摊位，不得擅自变更、移位经营。业户经营物品应在车体内整齐摆放，车体外严禁摆放经营物品。
3、市场内应统一配备遮阳、遮雨伞具，保持统一完好，不得破损、陈旧、脏污。
4、市场内不得有乱搭乱建、乱设亭棚，乱扯乱挂、乱堆乱放杂物、乱写乱画等行为。
5、业户应自备垃圾器具，不得沿街随意乱丢垃圾，市场内应配备专职保洁人员，做到定时普扫，随时保洁，垃圾清运要及时，绿化带不得有垃圾废弃物。
6、市场内要保持交通畅通，停车有序，不得造成交通阻塞。
7、市场应按规定统一向垃圾转运车排放市场内产生的垃圾。
8、市场管理人员要本着“公开、公平、公正”的原则着装规范、挂牌上岗、文明管理，不得违反规定乱收费。
9、市场内管理人员和经营业主对管理规定所列条款知晓率和执行率应达到百分之百。
四、工作措施
1、加强领导。成立由办事处主任任组长、分管主任任副组长，科长、副科长及相关社区主任为成员的农贸市场专项整治工作领导小组。
2、明确责任。城管科是农贸市场整治工作第一责任人。科长具体负责农贸市场整治工作的检查、协调、督促和落实。安排专人负责农贸市场专项整治工作，抓好日常检查工作和存在问题的整改落实，确保把工作任务落到实处。
3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中农贸市场整治的'相关内容，对照整治要求，结合辖区现有农贸市场的状况，制定切实可行的整治实施方案，使农贸市场取缔有理由，疏导有去向，规范有标准，提档有成效。
4、做好宣传发动工作。加大宣传力量，积极营造整治的舆论氛围。安排人员深入到农贸市场区域，向广大居民和经营户宣传整治农贸市场的意义和要求，加强与摊点经营户的沟通和联系，做好动员工作，争取广大居民和经营户的支持。
5、在宣传发动、做好教育动员工作的基础上，按照整治方案要求，进行疏导整治。
发展趋势
随着消费习惯和生活方式的转变，在经济发达的地区或城市传统农贸市场将逐步退出市场舞台。目前，深圳、广州、上海等地区在城市商业发展规划中已不再规划新的农贸市场，而以其他新型业态取而代之，对已有的农贸市场都要求进行升级改造，比如：新型街市、社区服务中心和农改超等等。
在短暂的时间内，农贸市场在城市里仍将发挥其独特的作用，而在城镇、市郊等区域发挥主导作用。从长远看，农贸市场升级、转型、甚至退出历史舞台是不可避免的，过去七、八年国内经济发达的城市和地区已经在新型农贸市场的构建做了很多有益的探索和尝试，而这些有益的经验很值得其他市场借鉴。
纵观国内农贸市场的历史演变，总结先进地区品牌市场、创新型市场的做法，农贸市场未来的发展主要表现为：多元化主权主体、复合化混业经营、专业化特色彰显、连锁化品牌扩张、综合化市场服务、电子化交易方式、地区化兼并重组等。
农贸市场管理工作计划 篇4
随着人们生活水平的提高和对食品质量的要求日益增高，农贸市场的管理也变得越来越重要。为了保障消费者的健康和利益，农贸市场管理方案和细则必须得到重视和落实。本文将从以下几个方面对农贸市场的管理方案和细则进行介绍和探讨。
一、设立市场监管机构
农贸市场作为一个大型的市场，需要专门的监管机构进行管理和监督。市场监管机构负责监督市场卫生、质量、安全、售后服务等方面的工作。他们还要负责对商贩进行培训，指导他们如何合法经营、保证食品质量、消防安全等方面的常识和知识。设立市场监管机构可以保证市场的稳定和消费者的权益。
二、建立健全的'食品安全检测制度
农贸市场的食品安全问题一直是人们关注的焦点。建立健全的食品安全检测制度，可以有效防止食品污染和食品安全事故的发生。市场监管机构要定期对农贸市场的食品进行抽样检测，保证食品的质量和安全。
三、加强市场卫生管理
市场卫生是保证消费者安全和市场正常运作的基础。市场监管机构要定期对市场进行全面的卫生检查，发现问题及时进行整改。商贩也应该按照卫生标准要求，保证经营场所的卫生干净，食品的质量和安全。
四、积极推行标准化经营
标准化经营是有效改善农贸市场经营环境、提高市场竞争力的重要途径。市场监管机构通过颁布相关规范、建立标准化示范店、组织商贩开展标准化经营等方式，引导商贩走上标准化经营的道路，从而提高经营水平和服务质量。
五、落实品牌战略
落实品牌战略，是提高农贸市场竞争力的重要手段。市场监管机构要在市场中推广知名品牌，引导商贩建立自己的品牌，进一步提升市场在消费者心目中的形像和信誉。同时，也可以发现优秀商贩、推广优秀货源，为市场打造有自己特色的品牌。
六、探索互联网+农贸市场
在信息时代，互联网已成为人们获取信息和消费的重要方式。在农贸市场中，可以推行“互联网+”服务。通过建立农贸市场线上和线下的互动平台，商贩可以通过网络销售商品，消费者可以在线上订购，线下提货，从而方便人们的购物。
总之，建立健全的农贸市场管理方案和细则，可以有效提高市场运营水平和服务质量，创造有安全保障的优质消费环境。有关各方应加强沟通、协商，动员各方共同参与农贸市场管理，为消费者奉献优质、放心的食品，进一步推进健康城市、绿色发展的进程。
农贸市场管理工作计划 篇5
为了贯彻落实省委巡视组关于“城区菜市场整治”的指示精神，结合wx实际，特制订本方案。
一、指导思想。
菜市场建设、菜蓝子供给事关国计民生，按照努力建设社会主义和谐社会的总要求，将菜市场平面管理工作作为解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题的一项重要举措，认识上要有新的提高，工作上要有新的标准，实效上要有新的突破，从关注民生的角度加强和落实菜市场平面管理工作，从改善民生的角度提高菜市场建设和管理服务水平，以群众的满意度作为菜市场平面管理工作的.立足点和落脚点。
二、工作目标。
从wx的实际情况出发，菜市场平面管理工作拟完成以下六项目标。
1.编制全市菜市场网点规划。按照《中华人民共和国城乡规划法》和国家商务部、财政部《标准化菜市场设置与管理规范》及其它相关法规，制订wx市菜市场网点规划，彻底防变我市菜市场政策缺失和发展滞后的问题。
2.制订行业经营规范，推进市场标准化建设。从源头上治理出店经营、占道经营行为。应在广泛调研的基础上，制订各行业经营要素标准，明确市场开办者、经营者、管理者之间的责任，并由政府协调商务、工商、市场、城管、规划、卫生等相关执法单位的执法合力，强制达标，对经营要素不达标的坚决予以取缔。根据外地市场管理经验，可以试行入市主体由市场中心进行前置审批的作法。
3.规划建设一批有区域辐射力的专业市场。请市政府批准市场中心拟建的外滩菜农市场，对自产自销的菜农给予经营场地，解决城区主要占道源。同时吸取老城区教训，在新城区规划建设1-2个蔬菜批发市场，5-8个集贸市场。应当抓住当前全国建设社会主义新农村，湖北两型社会试验区，大别山革命老区改革发展振兴计划，四万亿拉动内需计划，中央资金向农村政策倾斜的有利时机，争取引进一、两个大的市场项目落户wx。
4、开展社区菜市场试点，着手解决老城区菜市场缺失问题。
5、落实菜市场管理办法和扶持政策。
6、健全依法行政机制，形成强大的管理合力，依法管理城市，提高管理水平。
7、城区菜市场环境卫生、经营秩序、食品安全、公共安全、管理水平、群众满意度有明显的提高。
8、取缔城区主干道菜农占道经营。
三、主要抓手。
1、建成外滩菜农市场、搬迁水果市场、改造八户塘市场。形成以八户塘市场为龙头，以城乡市场、城乡超市为网络的城乡市场供应网。wx城市管理难，菜农占道经营管理难，主要原因之一就是菜市场严重不足，特别是永宁市场拆迁后，这一矛盾更加突出。按照国家关于食品安全的要求，wx也迫彻需要建设一个大型的菜农市场对自产自销的菜农集中管理，确保消费安全。与此同时，把现已不适应wx消费要求的青林水果批发市场迁到外滩，在原水果市场的场地上建设城东菜市场，填补城东地区菜市场的空白。
2、进行社区菜市场试点。wx目前形成规模的菜市场只有八户塘市场、永宁市场、大世界市场，远远不能满足城市消费需求，按照菜市场基本规范，菜市场的服务半径为500米-800米，按此推算，wx城区除去超市以外最少要建10-15个菜市场，要解决这一突出矛盾，可以先行社区市场试点，结合城市网格化管理，每个社区应利用社区资源建设一个1000平方米左右的社区菜市场，分流主城区、主街道占道经营压力。
3、制订《wx市菜市场管理办法》。按照商务部、财政部《标准化菜市场设置与管理规范》，和我省仙桃市、宜昌市菜市场建设管理的经验，结合wx的实际，明确：菜市场建设规划、菜市场与房地方开发、菜市场的产权转让、菜市场建设与财政支持、菜市场建设标准、菜市所有者、经营者、消费者权利与义务，落实公益性菜市场免缴税费、以及与城建、城管、市场建设管理等相关执法部门的法律责任。
4、完善新城区市场配套。按照新城区城区规模，规划建设2-3个批发市场，10-15个标准化菜市场，先行控制市场建设要素，组织专班，重点研究四万亿拉动内需项目，商务部双百市场工程、万村千乡工程、农超对接工程、武汉城市圈、湖北两型社会改革发展试验区、大别山革命老区经济发展改革试验区等相关项目及其配套政策，做好项目立项、资金申报、和可行性研究等前期工作，力争有1-2个市场项目落户wx。
5、在全市市场中开展标准化市场争创活动。确立“用超市的经营理念经营管理农贸市场，把农贸市场建成生活类的超市”的市场经营管理理念，通过争创活动提高市场管理人员的素质，完善市场管理制度，规范市场经营秩序，消除市场安全隐患、强化日常监督，提高市场形象。
6、明确相关职能部门的职责。
⑴商务局负责编制市场规划、制订《wx市菜市场管理办法》和肉凳入市场经营工作。
⑵市场中心负责自办市场管理、自报市场建设和社区经营点的落实。
⑶发改部门负责争取3-4年大型市场项目落户wx。
⑷城市执法局负责管理占道经营。
⑸工商部门负责营业执照管理。
⑹社区负责配合市场中心落实社区市场经营点的建设和管理。
⑺公安部门负责扫黑除恶。
⑻税务、环卫等部门负责落实税费减免支持。
⑼住建局、规划局、土地局负责落实城区市场规划，房地产开发配套菜市场建设和菜市场用地的供给工作。
⑽市法制办负责市场中心执法权与商务局归并工作。
⑾宣传部门、电视台负责对菜市场平面管理工作提供舆论支持。
四、请求市政府解决的几个问题
1、成立wx市菜市场管理工作领导小组，分管市长任组长，相关职能部门组成。
2、出台《wx市菜市场管理办法》，落实相关菜市场建设、达标、管理、监督、扶持政策。
3、批准市场中心关于城区蔬菜水果市场建设改造计划，为提高管理水平创造必要条件。
4、以政府的名义召开社区菜市场建设动员会，落实老城区菜农疏导分流任务。
农贸市场管理工作计划 篇6
根据《关于加强城区农贸市场建设管理的督办函》怀创卫督【20XX】11号的文件内容，近段时间以来，市创卫办屡次反映我区管多个农贸市场日常管理不到位，普遍以收费代管理，清扫保洁、市场内部管理、市场自身建设等后续服务跟不上，导致场内垃圾较多，尤其是家禽和水产区脏乱差现象严重，排水系统不畅污水四溢现象突出、场内摊担未严格划行分区、出场经营和场外经营现象严重、大部分市场为开展除“四害”工作等不符合我市“创国卫”的要求，影响我区市级文明城区的创建，我局领导高度重视，抓紧对全区农贸市场的整体情况进行摸底调查，并拿出整改方案，确保我区创卫成功：
一、指导思想
本着“以人为本、疏堵结合、便民利民”的原则，针对市创卫办提出的问题，结合我区农贸市场建设改造政策和创建国家卫生城市标准，通过加强市场硬件设施、食品安全、依法经营、卫生管理等工作，推进农贸市场综合管理规范化、合理化，建立健全城区农贸市场长效管理机制，营造安全放心的市场消费环境，着力改善民生，构建和谐鹤城。
二、组织机构
为积极完成区级城区农贸市场管理领导小组的工作安排和指示，落实农贸市场”创国卫”各项工作任务，我局也成立相应的工作小组，由局长任组长、党组成员、副局长陈田任副组长、农贸市场办公室人员任成员，负责组织联络相关部门单位和市场巡查、监督和信息反馈工作。办公室设在局农贸市场建设管理办公室，沈璐同志任办公室主任、负责农贸市场“创国卫”日常工作。
三、具体整改内容
1、针对大部分市场保洁不到位、保洁次数少、场内散落垃圾多、清理不及时和针对大部分农贸市场内摊担摆放不整齐、不规范、未严格分区经营的问题，立即安排工作人员与各市场业主加强联系，督促和指导农贸市场业主搞好物业管理：一是结合市场巡查监管工作，督促市场业主争取做到循环保洁，为经营者创造良好的经营环境；二是督促业主加强集贸市场规范化管理，做到划行归市、坐商归店、流动归摊，维护良好的.经营秩序。
2、针对部分农贸市场出场经营和场外经营的现象，将于近期内与市、区两级执法局联系加大执法力度，做到归场经营；加强现场进行我区农贸市场“创国卫”的宣传力度。
3、针对农贸市场“除四害”工作，积极争取市场管理业主支持，并抓紧与爱卫办及市场所属办事处和社区联系，保证无人管理市场除四害工作落实到位。
4、农贸市场排水系统缺失和不畅、按要求在农贸市场内建设家禽家畜和水产区和配备公共区域垃圾设施问题，由于我局无农贸市场管理修缮专项经费，难以在短期内整改到位，但我局将协同市场管理业主在迎检前进行一次分区经营整治和协助市场管理业主疏通排污沟、清除污水。
5、针对农贸市场日常管理不到位、普遍以收费代管理，清扫保洁、市场内部管理、市场自身建设等后续服务跟不上，部市场无明确管理责任主体，存在管理盲区的问题，一是加强局农贸市场管理人员的业务知识培训，提高管理水平；二是联合相关职能部门重点巡查监督。
农贸市场管理工作计划 篇7
随着城市化进程的不断加速，农贸市场扮演了连接城市和农村的桥梁，为城市居民提供了新鲜优质的农产品。同时，也给城市管理带来了一定的难题，如管理不规范、卫生问题、秩序混乱等。因此，建立一套科学规范的农贸市场管理方案和细则显得尤为重要。
一、人员管理
农贸市场的工作人员数量众多，人员管理是市场管理的关键。市场管理部门应该认真考虑职业资格和业务技能方面的要求，制定专门的人员管理制度。例如在招聘时，应该加强对人员的`甄别和培训，提高工作人员的综合素质和服务水平，保证市场的正常运转。
二、场地管理
农贸市场场地的选址和规划应综合考虑市场的流通情况和周边环境，选定位置应便于居民进出，避免过于拥挤的情况。对于市场内的设施，应该进行定期维修和保养，确保其安全可靠。同时，采取科学规划，制定行之有效的物品摆放标准，防止乱摆乱放的情况出现，保持市场内环境整洁有序。
三、卫生管理
卫生管理是农贸市场管理的重点之一，市场管理部门要根据实际情况采取相应的措施，完善市场内的卫生监管机制，落实每日清洁、通风、消毒和防虫等常规措施。市场工作人员应该定期进行卫生知识和技能的培训，提高卫生管理的水平，确保顾客购买安全的商品，维护市场水平。
四、价格管理
为了保证市场供求的平衡，农贸市场商品的价格应该以市场行情作为基础，市场管理部门应该建立完善的价格管理制度，确保物价保持合理稳定。同时鼓励市场各参与者依据自身条件，推行信用良好的方案，维护好市场价格的基本稳定。
五、服务管理
农贸市场的服务质量是商家赢得顾客的一条关键因素，应该着重发挥商家的积极性，接受市场管理部门的多方面指导，在日常经营中提高服务质量，例如对于商家，可以倡导日常营销策略、商品品质管理等措施，以提高市场服务水平，增加市场竞争力。
六、监督管理
为了加强农贸市场的监督管理，市场管理部门应该采取多种形式的监督措施，例如对于市场工作人员的岗位工作进行督促和检查，同时我市场内的安全设施及管理情况进行检查，做好日常监督管理，落实相关问题的处理措施，确保市场的安全稳定。
综上所述，农贸市场管理方案和细则是非常重要的一部分，旨在加强协调、规范市场管理，确保市场有序、安全、稳定。市场管理部门应该落实这些方案和细则，加大对每个环节的监管力度，规范市场秩序，提高市场的经营效益和为人民服务的水平，为城市和家庭创造财富，提升城市生活质量。
农贸市场管理工作计划 篇8
一、工作背景
农贸市场作为城乡居民“菜篮子”商品供应的主要场所，不仅关系到百姓的日常生活，也是展示城市文明形象的重要窗口。为了进一步提升农贸市场的管理水平和服务质量，满足人民群众日益增长的美好生活需要，特制定本年度农贸市场工作计划。
二、工作目标
1. 提升市场环境卫生水平，打造整洁、有序的购物环境。
2. 加强食品安全监管，确保农产品质量安全。
3. 优化市场布局和设施设备，提高市场的便利性和舒适度。
4. 促进市场经营秩序规范，营造公平竞争的市场氛围。
5. 增强市场服务意识，提高顾客满意度。
三、工作内容及措施
（一）环境卫生管理
1. 建立健全市场清洁制度，明确清洁责任区域和责任人，确保市场内地面、摊位、通道等区域每日定时清扫、冲洗。
2. 增加垃圾桶等卫生设施的设置，合理分布在市场各个区域，并定期清理和消毒，保持垃圾桶及周边环境的清洁。
3. 加强对市场排水系统的维护和管理，确保排水畅通，防止污水积聚和异味产生。
4. 定期开展卫生大扫除活动，对市场的卫生死角进行彻底清理。
（二）食品安全监管
1. 严格落实农产品准入制度，要求经营者提供农产品的来源证明和质量检测报告，严禁不合格农产品进入市场销售。
2. 加强对市场内食品经营户的.日常监督检查，重点检查食品的储存、加工、销售等环节是否符合卫生标准和规范要求。
3. 建立食品安全追溯体系，推广使用电子追溯系统，实现农产品来源可查、去向可追、责任可究。
4. 定期组织食品安全知识培训和宣传活动，提高经营者的食品安全意识和自律能力。
（三）市场布局与设施优化
1. 对市场的布局进行科学规划，合理划分蔬菜、水果、肉类、水产、干货等区域，使摊位设置更加合理、规范。
2. 对市场的设施设备进行更新和完善，如修复破损的地面、墙面、摊位，更换老化的照明灯具、排水管道等。
3. 增设休息区、饮水机、公共卫生间等便民设施，为顾客提供更加舒适、便捷的购物环境。
4. 建设农产品检测室，配备专业的检测设备和人员，加强对农产品的质量检测。
（四）经营秩序规范
1. 加强对市场经营户的资格审查和管理，严格执行营业执照、食品经营许可证等相关证照的办理和审核制度。
2. 规范市场交易行为，严禁短斤少两、以次充好、强买强卖等违法行为，维护市场的公平竞争秩序。
3. 建立健全投诉处理机制，设立投诉举报电话和意见箱，及时处理顾客的投诉和建议，保护消费者的合法权益。
4. 加强对市场内车辆停放的管理，划定专门的停车区域，引导车辆有序停放，确保市场通道畅通。
（五）服务意识提升
1. 组织市场管理人员和经营户开展服务意识培训，提高服务态度和服务水平。
2. 设立服务台，为顾客提供咨询、导购、投诉处理等一站式服务。
3. 开展文明诚信经营户评选活动，对表现优秀的经营户进行表彰和奖励，树立榜样，带动全体经营户提升服务质量。
4. 定期收集顾客的反馈意见，对市场的服务工作进行评估和改进，不断提高顾客的满意度。
四、工作步骤
（一）第一阶段（准备阶段，第 1 个月）
1. 成立工作领导小组，明确各成员的职责分工。
2. 开展市场调研，了解市场现状和存在的问题。
3. 制定具体的工作方案和实施计划。
（二）第二阶段（实施阶段，第 2-10 个月）
1. 按照工作方案和实施计划，逐步推进各项工作任务的落实。
2. 定期召开工作推进会，及时解决工作中出现的问题和困难。
3. 加强对工作进展情况的监督检查，确保各项工作按时、高质量完成。
（三）第三阶段（总结阶段，第 11-12 个月）
1. 对全年的工作进行总结和评估，总结经验教训，查找存在的问题和不足。
2. 制定下一年度的工作计划和改进措施，为今后的工作提供参考和借鉴。
五、工作保障
（一）加强组织领导
成立农贸市场工作领导小组，由市场负责人担任组长，各部门负责人为成员，负责统筹协调市场管理工作。
（二）强化宣传引导
通过市场广播、宣传栏、标语等形式，广泛宣传农贸市场管理的重要性和相关政策法规，提高经营户和消费者的参与意识和自律意识。
（三）加大资金投入
积极争取政府和相关部门的支持，加大对农贸市场改造和管理的资金投入，确保各项工作任务的顺利完成。
（四）严格考核奖惩
建立健全农贸市场管理考核机制，对工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力、敷衍了事的部门和个人进行批评教育和问责。
农贸市场管理工作计划 篇9
为改善市区农贸市场购物环境，更好地满足人民群众日益增长的生活需要，特制定本实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实市委、市政府关注民生、为民办实事的决策部署，按照“统一部署、各负其责、协同配合、标本兼治”的工作方针，以设施改造为基础、综合整治为前提、加强管理为根本，实施市区农贸市场改造提升，促进农贸市场与城市建设发展相协调。
二、工作目标
通过设施改造与管理提升，切实改变市区农贸市场设施简陋、环境卫生差的现状，达到“划行归市，合理布局；通风良好，光线明亮；清洁美观，保障安全；诚信经营，管理规范”的目的，为市民提供一个环境舒适、购物方便、食品卫生的`“菜篮子”商品购买场所。
三、范围标准
（一）农贸市场改造提升范围：市供销总社下属和越城区、x经济开发区、袍江新区、镜湖新区等辖区内所有农贸市场。
（二）农贸市场改造提升必须按照标准进行，当年未列入改造提升计划的农贸市场必须进行综合整治达到管理规范要求。
四、时间安排
市区农贸市场改造提升的时间为3年。x年在综合整治的基础上重点实施大江、大云农贸市场的改造提升试点示范。xx年至xx年完成市区二环线内农贸市场的改造提升，并积极创造条件推进市区所有农贸市场的改造提升。
五、组织领导
（一）农贸市场改造提升工作在市政府统一领导下进行，国有农贸市场由市供销总社负责，其它市场按照“属地管理”和“谁主办、谁负责”的原则组织实施。市政府按年度对越城区政府、各开发区（新区）管委会和市供销总社所属的农贸市场改造提升完成情况进行考核。各农贸市场业主为改造提升的责任主体。
（二）成立x市区农贸市场改造提升工作领导小组，廖卷清副市长任组长，市政府副秘书长张勇任副组长，市文明办、市发展改革委、市公安局、市财政局、市国土局、市规划局、市建设局、市农业局、市卫生局、市建管局、市环保局、市城管执法局、市商贸办、x经济开发区管委会、袍江新区管委会、镜湖新区管委会、市工商局、市质监局、市供销总社、x电力局、市水务集团、消防x市支队、越城区政府等为成员单位，领导小组办公室设在市商贸办。
（三）市区农贸市场改造提升方案分别由越城区政府、各开发区（新区）管委会和市供销总社负责组织制订并实施，市区农贸市场改造提升工作领导小组办公室组织论证和审核。
六、政策措施
（一）三年内安排市区农贸市场改造提升专项资金3000万元。对列入计划进行改造、经验收合格的农贸市场，所需经费按审计核定的金额由市财政补贴35%，越城区政府、各开发区（新区）管委会补贴35%，其余30%由市场业主承担。具体补贴办法由市商贸办、市财政局另行制定。
（二）农贸市场改造提升必须按预决算、委托招标监理、竣工验收、审计等规定的程序进行。
（三）x年起每年对市区农贸市场的改造提升情况进行考核，成效明显的予以表彰；对未按计划进行改造，“脏、乱、差”现象突出，依法进行处罚，直至取消经营资格。
（四）新办农贸市场必须按照改造提升标准建设,经验收合格后方可投入使用。
七、工作要求
（一）提高认识，落实责任。农贸市场改造提升事关人民群众切身利益，各级各部门要从执政为民、关注民生的高度，充分认识这项工作的重要性。市供销总社和越城区政府、各开发区（新区）管委会要把农贸市场改造提升列入年度重点工作，建立组织，制定目标，落实措施。市场业主要根据要求认真做好改造提升工作。
（二）明确任务，分步实施。市供销总社和越城区政府、各开发区（新区）管委会要在认真摸排的基础上掌握基本情况，对建造时间早、设施陈旧的农贸市场，先行改造提升，于8月底前将改造提升三年工作计划报领导小组办公室。
（三）有序推进，保障供应。要督促市场业主制订周密的改造提升方案，在改造提升中减少对周边居民和城市管理工作的影响，切实保障“菜篮子”商品供应，确保改造提升工作顺利完成。
（四）加强监管，形成合力。有关部门要各司其职、紧密配合，加强指导服务，简化审批手续。要依法加强对农贸市场的监管，督促和指导市场业主制订切实可行的经营管理制度，并监督其履行职责。
农贸市场管理工作计划 篇10
顺应社会发展和变化的趋势，让消费者“来得开心，看得舒心，买得放心”。实现管理者与经营者的利益和目标一致起来，在此基础上，树立起全新的品牌形象，使之成为南宁农贸市场的样板，全国农贸市场的.一面旗帜!农贸市场除参照当地现有的农贸市场进行管理外，还应该有所创新，实现管理的“四统一”，即统一理念、融合互动，统一规划、分类布置，统一形象、规范识别，统一规章、民主监督。
一、市场管理
1、经营者应遵守有关法律、法规、遵守公平、自愿、诚信的原则遵守商业道德。
2、经营者对摊位门市房进行调换或转租必须到农贸市场综合管理办公室办理有关手续。
3、划行归市，市场内摆放商品应整齐有序摊位、门市房外摆放货物不得超出划定区域不得占用公共通道不得超越明示线及影响其他业户经营不得售卖经营证照规定外的商品。蔬菜摊严禁出售干货如木耳、油面筋、花生米等
4、市场内不准下棋、打扑克、赌博以及从事与市场经营无关的活动违者将移交有关部门处理。
5、严禁在场内外乱停乱放各种车辆，经营者载货的车辆务必在当日早晨七点钟前将货卸玩并立即退出场外按指定地点停放整齐。
6、破坏市场设施及财物并造成损失的按原价赔偿。
7、租赁期间如遇市场规划、修建、调整等，市场管理者有权单方终止合同，承租方自愿无条件服从。市场管理方剩余期间的租金退给承租方承租方不再作其他要求和补偿。
二、食品安全管理
1、入市经营人员应自觉遵守食品安全有关规定有拒卖过期、有害、有毒等不合格食品的义务。
2、市场实行商品准入制度，不合格食品、蔬菜等市场所有权采取禁止入市经营、暂存、销毁等措施进行处理。
3、入市经营业户须在摊位确定后到相关部门办理卫生许可证和营业执照，店前应统一悬挂营业执照或摊位证，特殊规定的必须持有有关部门许可证照做到证照齐全亮照经营。
4、经营业户不得销售过期、变质、有害、有毒等食品违者市场所有权对不合格食品进行暂存、销毁情节严重者收回摊位门市房剩余租金不退。
三、卫生管理
1、经营者应自觉保持市场卫生整洁。经营业户摊位前卫生实行门前三包实行垃圾装袋或桶状发现门前、摊位前脏、乱、差除当即责令其清除外并有权收取违约金10-100元从押金中扣除场内环卫人员负责垃圾的清运。
2、业户严禁向排污管道倾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。
四、治安消防管理
1、市场内严禁打架斗殴、相互吵骂、酗酒闹事、欺负外地客商、扒窃钱物、扰乱市场经营秩序等情节严重的除移交有关部门处理外市场所有权收回摊位门市房剩余租金不退。
2、市场经营业户应服从管理遵守市场规章制度不得无理取闹、打骂、侮辱工作人员、扰乱市场秩序、妨碍或阻扰工作人员正常工作违者移交相关部门处理违规者在交纳200-1000元保证金后方准营业。若在保证期一年内再次违反市场所有权收回摊位门市房所交保证金和剩余租金不退。
3、不准擅自改动用电线路和安装使用大负荷电器等违者予以停电没收电器设施。
4、市场内人人有参与救火救灾的义务一旦发生火情应立即拨打火警电话119。对违反以上规定的经营者视情节分别给予10-3000元罚款、没收商品、停业整顿、吊销营业执照、逐出市场等处罚情节严重者移交司法部门处理。对于收到市场管理办公室的不同处罚一年累计超过三次的经营户将清除出市场且在下一年市场招租中不予以登记不允许进入市场经营。
农贸市场管理工作计划 篇11
一、引言
随着城市化进程的加快，农贸市场作为城市“菜篮子”的重要组成部分，其运营管理水平直接影响到市民的生活质量和城市的食品安全。因此，制定一套科学、合理的农贸市场运营管理方案，对于提升农贸市场的整体运营效率和服务质量具有重要意义。
二、管理目标
本方案旨在通过完善的市场管理体系，实现以下目标：
1、提升农贸市场的整体形象，打造安全、卫生、文明的购物环境。
2、优化市场布局，提高商品流通效率，降低交易成本。
3、加强食品安全监管，确保市民购买到放心、优质的农产品。
4、提升服务水平，增强市民的购物体验，提高市场满意度。
三、管理内容
1、市场布局规划
合理规划市场内各功能区域，如蔬菜区、水果区、肉类区、水产区等，确保商品分类清晰、布局合理。
设立专门的停车场和交通通道，方便市民进出和运输车辆通行。
配备足够的照明、通风和消防设施，确保市场内部环境舒适、安全。
2、商户管理
实行商户准入制度，对商户进行资格审查和备案登记，确保商户合法经营。
定期对商户进行培训和指导，提高商户的经营水平和服务质量。
设立商户信用评价体系，对商户的.经营行为进行监督和管理，确保公平竞争。
3、商品管理
实行商品溯源制度，对进入市场的农产品进行来源追溯和质量检测，确保商品质量安全。
设立专门的商品检测室，对农产品进行定期抽样检测，确保商品符合相关标准和规定。
实行明码标价制度，规范商品价格，避免价格欺诈和恶意竞争。
4、食品安全监管
设立食品安全监管小组，负责市场内食品安全的监督和管理。
定期对市场内的食品进行抽检和巡查，发现问题及时处理并上报相关部门。
加强与食品生产、加工、运输等环节的协作和配合，形成全链条的食品安全监管体系。
5、服务水平提升
设立服务台和投诉箱，方便市民咨询和投诉。
提供免费的Wi-Fi、休息区等便民设施，提升市民的购物体验。
定期组织文化活动和市场促销活动，增强市民的参与感和归属感。
四、管理措施
1、加强组织领导，明确责任分工，确保各项管理措施得到有效执行。
2、建立健全管理制度和规章制度，规范市场运营和管理行为。
3、加强信息化建设，利用现代科技手段提高管理效率和服务水平。
4、加大宣传力度，提高市民对市场运营管理的认知度和支持度。
五、总结
本方案从市场布局规划、商户管理、商品管理、食品安全监管和服务水平提升等方面提出了全面、系统的农贸市场运营管理方案。通过实施本方案，将进一步提升农贸市场的整体运营效率和服务质量，为市民提供更加安全、便捷、舒适的购物环境。
农贸市场管理工作计划 篇12
一、工作背景
随着城市的发展和居民生活水平的提高，对农贸市场的要求也越来越高。为了更好地满足居民的需求，提升农贸市场的品质和服务，制定本年度的工作计划。
二、工作目标
1. 提升农贸市场的整体形象，打造一个整洁、美观、舒适的购物环境。
2. 丰富商品种类，提高商品质量，满足消费者多样化的需求。
3. 加强市场管理，规范经营行为，保障消费者的合法权益。
4. 推动农贸市场的数字化建设，提高管理效率和服务水平。
三、工作重点
（一）环境整治
1. 加强市场卫生管理，增加清洁人员和清洁频次，确保市场地面、摊位、公共区域的整洁。
2. 整治市场周边的乱摆卖、乱停放现象，保持市场周边环境的畅通和有序。
3. 对市场的建筑外观、摊位设施进行修缮和美化，提升市场的整体形象。
（二）商品管理
1. 优化商品种类，引入更多的特色农产品和优质商品，满足不同消费者的需求。
2. 建立商品质量追溯体系，加强对商品质量的检测和监管，确保消费者购买到安全、放心的商品。
3. 鼓励经营户开展促销活动，丰富市场的营销手段，吸引更多的消费者。
（三）规范管理
1. 加强对经营户的管理，签订规范经营合同，明确经营户的权利和义务。
2. 设立投诉举报机制，及时处理消费者的投诉和纠纷，维护市场的正常经营秩序。
3. 加强对市场价格的监测和管理，防止价格欺诈和不正当竞争行为。
（四）数字化建设
1. 建立农贸市场的线上平台，提供商品信息查询、在线预订、配送等服务，方便消费者购物。
2. 推广电子支付方式，提高交易的便捷性和安全性。
3. 利用大数据分析市场的'经营数据，为市场管理和经营决策提供依据。
四、工作步骤
（一）第一阶段（1-3 个月）
1. 制定详细的环境整治方案，包括卫生清洁、设施修缮、周边整治等内容。
2. 开展市场调研，了解商品需求和经营户的意见，制定商品优化和管理方案。
3. 建立投诉举报渠道，宣传规范经营的政策和要求。
（二）第二阶段（4-6 个月）
1. 按照环境整治方案，逐步推进各项整治工作的实施。
2. 组织经营户培训，推广商品质量追溯体系和线上平台的使用。
3. 加强对市场价格的监测和分析，制定价格管理措施。
（三）第三阶段（7-9 个月）
1. 对环境整治工作进行检查和评估，及时整改存在的问题。
2. 开展促销活动和特色商品推广，丰富市场的营销活动。
3. 优化线上平台的功能，提高用户体验。
（四）第四阶段（10-12 个月）
1. 总结全年的工作经验和教训，制定下一年度的工作计划。
2. 对经营户进行年度考核，表彰优秀经营户，淘汰不合格经营户。
3. 对数字化建设进行评估和改进，进一步提高管理效率和服务水平。
五、保障措施wWW.GsI8.cOM
1. 加强组织领导，成立工作领导小组，明确各成员的职责和分工。
2. 加大资金投入，确保环境整治、设施更新、数字化建设等工作的顺利进行。
3. 加强宣传推广，提高消费者和经营户对市场工作的知晓度和支持度。
4. 建立监督考核机制，定期对工作进展情况进行检查和考核，确保各项工作任务按时完成。
通过以上工作计划的实施，相信本农贸市场将在环境、商品、管理和服务等方面取得显著的提升，为居民提供更加优质、便捷、舒适的购物体验。