科室下年度计划模板(合集7篇)。
花费了不少心思栏目小编为大家精选出了最新的“科室下年度计划模板”，寸阴必珍，寸阳必争，实现年度目标，必须准备年度工作计划。传统上。我们需要在第四季度开始撰写年度计划，年度工作计划可以帮我们有序且顺利得开展来年的工作活动。如果你喜欢我的分享请动动手指把它收藏起来！
科室下年度计划模板 篇1
作为医院中不可或缺的一部分，价格科室肩负着为患者提供经济实惠的医疗服务的重任。为了更好地履行职责，价格科室需要制定一份详细的年度工作计划，本文将从如下几个方面具体阐述。
一、价格科室的重要性
价格科室是医院管理的重要部门之一，它负责监督医院内各项业务的收费情况，确保医疗费用的合法性、合理性和透明度，并定期对医疗服务进行价格调整。其职责不仅是为了保障患者的合法权益，还能为医院提供稳定可靠的收入来源。
二、年度工作计划的制定
为了更好地履行职责，价格科室需要制定一份详细的年度工作计划。具体来说，这份计划应包括以下几个方面：
1. 保障患者的合法权益
作为医院内的管理主体，价格科室必须要着重保障患者的合法权益。因此，在年度工作计划中应设立专项计划，加强对医疗费用的监督和管理，对医疗服务进行审核，确保收费标准的透明、规范与公正，避免出现费用违规的情况出现。此外，还要加强沟通，及时回应患者、家属的询问，解释咨询相关医疗费用收费相关情况，提升患者的满意度。
2.提高服务质量
价格科室不仅要确保医疗服务的精益求精，同时还需结合医院实际情况，根据患者需求和诊疗实践，对年度服务进行调整。同时，根据医疗服务质量控制指标，对医疗服务质量进行评估，将服务水平提到最佳状态。
3.积极主动进行成本控制
医院内的业务流程较为复杂，如果没有严格的成本控制，很容易出现浪费。因此，在价格科室的年度工作计划中，还应设置相关的成本控制计划。通过对医院内部流程的优化、改进和规范化工作，减少不必要的浪费和开支，降低医疗服务成本，为医院的可持续发展提供保障。
4.加强团队建设
作为医院核心部门，价格科室离不开团队的支持。在年度工作计划中，应注重对价格科室成员的培训和培养。加强对价格科室人员的培训和教育，提高其诊疗水平和服务质量。通过团队的建设，提高医疗服务的质量和水平，为提高患者满意度提供坚实的工作保障。
三、总结
价格科室的建设是医院发展的重中之重，关系科室排名、医院排名以及医院的发展。因此，年度工作计划的制定对于价格科室来说非常重要。在实践中，需要科学制定计划，并持续加强监督和管理，不断创新，提高服务质量，为患者提供更优质、更经济实惠的医疗服务。仅有如此，价格科室才能更好地服务于医院和患者，为医疗事业的发展做出贡献。
科室下年度计划模板 篇2
3、医务人员医院感染知识考核合格。
1、抗生素使用率60%。
2、抗生素联合使用有指征，有上级医生意见，联合使用合理。
3、分级使用抗菌药物合理，越级使用有上级医生或科室主任同意记录，病历明确记录。
4、预防使用抗菌药物规范。
5、无菌手术围手术期抗生素使用规范、合理。
1、医疗废物分类放置，标志清楚。
2、专人收集、运送医疗废物，交接清楚，登记齐全，交接记录保存三年。
3、输血完毕后，科室保留输血袋24小时，无异常后按照感染性医疗废物处理。
1、工作人员衣帽整齐，操作时戴口罩，接触血液、体液和排泄物时戴手套。
2、严格执行洗手指征，操作前后、脱手套后、接触病人前后等要洗手。
5、执行手消毒指征。
6、发生体表污染或锐器损伤能及时处理。
1、每日由科室感染监控医师、感染监控护士针对上述相关指标项目进行监督检查，针对检查出的问题，及时登记并反馈给个人，以便及时改正。
2、每月填写医院感染知识培训记录，按时填写环境卫生学及消毒灭菌效果监测和质量分析、手卫生消耗量记录。
在医院感染管理委员会领导下，院感科、护理部、检验科、药剂科、积极协作，认真贯彻执行《医院感染管理办法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《消毒供应中心管理规范》、《医疗机构口腔诊疗器械清洗消毒技术操作规范》、《医院手术部管理规范》等法律法规，全院人员参与，共同开展与完成我院医院感染的预防与控制工作，有效控制医院内感染的流行与暴发。
主要目标:
一、医院感染知识培训率达90%以上，培训合格率达x100%。持证上岗率100%。
二、灭菌合格率达100%、空气、医务人员手、物体表面合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;无菌器械保存液合格率100%;灭菌物品合格率达100%。
三、院感发病率低于8%;院感漏报率
四、传染病人隔离率为98%;疫情上报100%;及时率98%;漏报率
五、医疗废物回收率100%。
1、每季度科室组织医院感染相关知识培训一次，并做好笔记。
2、院感办全年组织全院院感知识讲课两次。医院感染知识培训纳入本年度工作重点。采取多种形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。
3、落实新职工岗前培训。
4、特种压力容器操作人员、疫情直报人员进行专门培训，持证上岗。
5、对医疗废物专职人员进行培训。
6、院感专职人员参加参加省、市级举办的院感继续教育培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势、新动态，提高我院感染管理水平。
1、供应室灭菌合格率必须是100%，每锅B-D实验，每周生物监测，每包化学监测。疑似或不合格灭菌物品不得进入临床科室。消毒物品不得检查出致病微生物，灭菌物品不得检出任何微生物。各科使用的消毒灭菌液根据性能按时更换，器械按规定及时消毒灭菌。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。
2、各科室每双月进行一次环境卫生学及消毒灭菌效果监测，并在院感通迅上汇总、分析、反馈。
3、加强医务人员手卫生的管理工作。今年在去年培训的基础上，开展手卫生的目标监测。不定期地下科室检查医务人员洗手的依从性。
1、严格《医院手术部管理规范》执行，每月继续手术切口监测。
2、充分发挥临床感控管理小组作用，及时发现医院感染病例，落实24小时报病制度;尽早送标本，进行病原学检查，根据药敏结果进行有效治疗;
3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3例)，实行医院感染暴发预警报告。分析并调查传染源，采取有效措施控制传播途径，杜绝恶性院感事件的发生。
4、做好医务人员的职业防护工作，各科室将每次受到职业暴露及损伤的人员上报到院感科，院感科做好登记，保护易感人群，有效控制医院感染。
1、组织全院传染病知识培训二次，根据每年传染病的实际发生情况及时组织相关学习。做到早发现，早诊断。
2、门诊严格实行预检分诊制度。落实各级人员职责，做好隔离工作，避免交叉感染。
3、随机抽查门诊日志的登记，遵循首诊负责制，严格报告时限，避免漏报。
1、医疗废物按要求分类放置，密闭运送，包装袋有标识，出科有登记。专人回收有签字，送医疗废物暂存点集中放置。
2、医疗废物转移单由专职人员填写，并保存存根备查。
1、认真执行《抗菌药物临床应用指导原则》，实行分类管理，每月统计各科抗生素使用量及抗生素使用比例，并在院感通讯上公布。
2、减少预防用药，做好培养，监测耐药菌。
科室下年度计划模板 篇3
价格科室是一个专门负责价格管理的部门，负责制定、实施和监督企业内部价格政策及价格市场动态监控。面对市场竞争越发激烈、制度法规越发完善的今天，如何做好价格科室的工作，实现企业经济效益的最大化，是每一个企业家所必须深思的问题。为此，我们制定了一份全面而严谨的“价格科室年度工作计划”。
一、总体思路
1. 科学制定价格政策
价格政策是企业发展与生存的重要组成部分，科学制定价格政策对企业长远发展具有重要意义。在制定价格政策时，我们要充分做好市场调研工作，了解行业市场行情和竞争格局，并根据企业实际情况和不同产品的市场需求，逐步提高产品质量和品牌档次，制定出有竞争力的价格政策。
2. 完善价格监测机制
为了更好地适应市场的发展，我们需要完善企业内部的价格监测机制。价格监测系统需要有完整的数据统计和分析体系，能够及时发现价格波动的原因和趋势，并提出合理的对策。此外，价格监测还需要与公司其他部门进行合理的数据共享，避免信息孤岛的出现。
3. 严格合规经营
在实行价格策略的过程中，我们需要注意价格的合规性。因此，我们需要建立并完善相关价值和法律法规的知识体系，提高员工的合规意识，将合规考核纳入企业日常管理体系中。
二、具体实施方案
1. 加强产品定位工作
我们计划将“以品质与服务赢得市场”作为营销口号，通过市场调研，明确不同产品的定位和特点，并且在价格政策上进行相应的调整。具体方案为：针对高端用户，以高质量、高价格、高服务作为基础定位，针对中端用户，以中等价格和高品质、有一定的售后服务为基础定位；针对低端用户，以更加实惠的价格与完善的售后服务作为基础定位。
2. 制定有效的价格评估标准
为了更好地调整品牌和产品价格，我们将开展一项全面的价格评估工作，建立一套科学、合理的价格评估标准。主要包括从竞争者市场定位、公司市场定位、行业市场状况等方面全面评估价格水平，权衡价格政策所带来的销售利润和客户口碑，最终基于数据分析建立更加符合市场的价格体系。
3. 完善价格监测体系
我们计划分阶段进行价格监测工作。首先，建立统计数据分析平台，具备透明度和权限控制；其次，将分析结果应用到业务日常管理中；最后，加强对市场价格的追踪，紧密关注价格波动的原因和趋势，从而制定更符合市场需求的价格策略。
4. 提高合规意识
为了保证企业的合法经营，提高公司员工的合规意识，我们计划制定《企业价格管理手册》和《企业合规规范管理制度》，明确工作内容和职责，并将其作为组织实现合规经营的基石。
三、预期成果
通过“价格科室年度工作计划”的实施，我们预期实现以下几个方面的成果：
1. 通过科学制定和完善价格政策，提高产品市场竞争力，实现销售额的持续增长。
2. 通过建立完善的价格监测体系，积极监测市场价格趋势，及时制定对策，提高企业在市场上的抗风险能力。
3. 通过加强员工的合规意识，提高企业安全生产和可持续发展的能力。
在接下来的工作过程中，我们将一步一步落实“价格科室年度工作计划”的措施，通过逐步推进工作计划来实现预期成果。同时，我们也希望通过公司的不懈努力和不断创新，提高企业生产和服务质量，为客户提供更好的服务，创造企业更为良好的发展环境。
科室下年度计划模板 篇4
价格科室年度工作计划
价格科室是一个公司中非常重要的部门，主要负责产品定价、市场调研、竞争对手分析等工作。在一个公司中，如果价格科室做得好，那么公司的业绩将会得到很好的提升。
今年，我们的价格科室制定了一份详细、具体、生动的年度工作计划，以便更好地完成我们的任务。
第一阶段：市场调研
市场调研是我们制定定价策略的基础。我们计划从客户需求、价格敏感度、渠道销售等各个方面进行深入调研，掌握市场动态和趋势。我们将利用互联网、问卷调查、线下访谈等多种方式进行调研，并汇总数据进行分析，以便制定更加精准的定价策略。
第二阶段：竞争对手分析
在制定定价策略过程中，了解竞争对手的定价策略非常重要。我们计划通过调研、监测竞争对手的价格变化，分析他们的定价策略，并针对他们的优势和不足，制定针对性的策略。同时，我们也将积极学习竞争对手的优秀经验，并将其融入到我们自己的定价策略中。
第三阶段：产品定价策略制定
在前两个阶段的工作基础上，我们将制定具体的产品定价策略。我们将综合考虑市场需求、竞争对手情况、自身产品特点等因素，科学制定不同产品的定价策略。同时，我们也将注意产品定价的透明度和合理性，以确保客户集体的利益。
第四阶段：实施和跟踪
在定价策略制定完成后，我们将进行实施和跟踪。我们将密切关注市场变化、竞争对手变化和客户反馈，并及时调整自己的战略。同时，我们也将定期组织客户访谈、业绩评估等活动，以便客观评估我们的工作效果。
总结：
价格科室的年度工作计划不仅具体又生动，还考虑到了市场、竞争和客户等多种因素。我们相信，只要按照计划执行，我们必将取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献！
科室下年度计划模板 篇5
新学期开始为了进一步深化课堂改革，贯彻新课程理念，提高本教研组教师的课堂教学能力和水平，促进教师成长，特制定本教研工作计划：
一、指导思想
以校长室提出的“强化职业修炼”为指导，以“聚焦课堂研究”为导向，以促进每个学生的发展为宗旨，继续以促进教师成长为出发点，以提高教师的学习研究能力，教育教学水平为最终目标，紧紧围绕新课程改革，切实加强我校教师培养和校本教研工作的有效性。努力提升校本教研工作的内涵，初步形成具有梅苑特色的教研氛围，从而达到优化课堂教学，促进教师成长，全面提高教学质量的目标。
二、工作目标
1．加强对校本教研工作的领导、协调和管理。定期检查教研组教研活动开展情况，及时进行评比监督。
2．继续完善已有的青年教师培养模式，本学期重点抓实50岁以下教师的开课活动即：50岁以下教师每学期完成面向全校开课一节公开课。有效发挥骨干教师的传帮带作用，努力使青年教师在传承经验的基础上，快速形成自己的教育教学风格。
3．深入开展“同课异构”等主题教研活动。在提升教研活动品质的基础上，提升主题活动效率，发掘已有的教研组的特色，体现团队成长的发展思路，创建市级优秀教研组。
4．继续抓实抽课听课活动，加强常态课调研工作力度，组织学校领导、业务领导、年级组长、教研组长和教学骨干开展不定期抽课听课活动。
5．进一步规范教研组活动，完善落实教研组课堂教学研讨、常规检查、校本培训三项职能。
6．在初中七、八年级年级推行“小组合作”高效课堂教学模式改革，探索实施符合三中教学实际的高效课堂教学模式。
7．继续对扬州市市级课题《小组合作有效性研究》和仪征市级课题《城区薄弱初中减轻学生过重课外作业负担的对策研究》的课题研究进行监督指导；督促完成其他课题研究的开题工作。
8. 组织教师做好“城乡结对网络教研“的资源共互享和异地网络远程教研活动的对接工作，推进我校教学信息化建设进程。
9. 做好学校教育科研资料的档案整理工作，努力完成学校和上级布置的目标和任务，配合其它科室做好相关工作。
三、具体措施
（一）推行新课程改革，打造和谐高效课堂
本学期课堂教学研究的重点是推行“自主、探究”高效课堂教学模式改革，提高课堂教学的效率。
1.2月初，组织召开“小组合作”高效课堂教学模式（试行）实施方案动员会，使参与课改教师认识到课堂教学变革的必然性。组织教师学习教学模式的基本内容，特征。
2.明确“小组合作”高效课堂教学模式的每一环节后，由教导处牵头组织参与课改学科骨干教师按照“小组合作”教学模式的实施步骤、要求上好观摩课，
4．加强学科教研组建设，实行定期集中研讨制度，及时解决教学中遇到的问题，总结经验，提高教学水平。教研组开展教研活动要达到“定时间、定地点、定内容”的要求，并及时做好教研活动记录。学校业务校长进行检查指导和考勤。
5. 主题教研：以教学中的`问题或困惑为研究内容，确立一个教研主题进行研究，教研组内每人至少围绕主题选择一单元进行备课，要求结合教学实际立足于教师的成长需要，完成后依据上学期的要求上交活动材料，学校校本教研领导小组参与活动进行检查指导
6．进一步依托我校现有网页，发挥网络资源平台的作用，积极建立网站，积极组织开展校际间网上教研、网上备课等教学交流研讨活动，实现资源共享、共用，促进教研手段的信息化和现代化，提高教研工作效率。
（四）加强课题研究，推动学校内涵式发展
1．对于立项的各级课题，跟踪管理，做好课题研究各方面的指导，促进课题研究向着规范有序、高效优质的方向发展。课题研究要重成果体现，本学期将围绕学校研究课题，组织教师撰写教学反思和研究论文，积极参加省市级论文评比。
2．继续深入推进本校小课题的研究工作。通过组织培训、学习来提高课题成员的思想认识，达成共识。在继承以往经验的基础上推陈出新，继续深入，将课题研究做实做细。整理保存第一手的研究资料。
3．引导青年教师写好教学反思。在保证每周认真完成2-3篇教后小节的基础上，还鼓励教师将参加校本教研活动中感触最深的事、教育教学片段，通过案例的形式撰写出来，并和全组老师一起分享。通过教师的自我反思，就是想让反思成为教师的一种习惯，使教师能够在总结中提高教育教学理论水平，在借鉴中创新课堂教学实践。
四、工作安排
二月份：
1. 根据学校整体工作计划制定本学期教科室工作计划。
2. 教研组长制定本学期教研组教研活动计划。（同时上交纸质计划及电子版计划）
3．召开“小组合作”高效课堂教学模式（试行）实施方案动员会。
4．召开教研工作例会。
三月份：
1. 制定青年教师汇报课活动具体实施方案，做好宣传动员工作。
2. 教研组对青年教师培养对象进行教学诊断。
3. 教科室组织新课改教师“小组合作”高效教学模式研讨活动。
4. 召开教学工作例会。
四月份：
1. 对小课题研究进行调查监督。
2. 组织开展青年教师汇报课活动。
3. 开展“主题教研活动周”活动。
4. 教科室进行听课笔记集中检查。
五月:
1. 进行小课题研究案例评选活动。
2. 青年教师培养对象上交1份典型课例教案,青年教师培养对象上交优秀教学课件。
3. 教科室组织开展 “小组合作”高效课堂教学模式改革观摩课活动。 六月：
1. 检查课题组的课题档案。
2. 收取青年教师培养对象试卷（每学期独立出一份合格试卷）
3. 教研组进行教师各项检查（观课议课、集体备课、教学反思等），教科
室、教务处进行复查。
4. 整理各种材料和考核资料，收集统计年度内各类获奖证书，做好获奖情况统计工作。
科室下年度计划模板 篇6
职能科室年度工作计划是每个职能科室必备的一份文件，它是指该科室在年度内要完成的工作目标、计划和安排。在现代化的组织架构中，科室内的每个成员都需要对年度工作计划有清晰的了解，以便在整个年度中始终朝着共同的目标前进。
一份完整的职能科室年度工作计划包括以下几个部分：
一、年度总体目标
年度总体目标通常分为长期目标和短期目标。长期目标是指职能科室想要在未来几年内实现的目标，例如提高服务质量，创新业务模式等。短期目标则是指本年度内想要实现的具体目标，例如提高客户满意度，增加收入等。
二、任务分解
任务分解是将总体目标具体化的过程。在任务分解过程中，职能科室需要将年度总体目标分解为一些具体的、可量化的任务，例如増加某些业务的销售额或市场份额、提高IT系统的可靠性、加强与客户的沟通等。
三、工作计划和时间表
接下来，职能科室需要为每个任务制定详细的工作计划和时间表，以便更好地进行任务管理和跟踪。工作计划通常包括任务的详细说明、需要完成该任务的资源和人力、任务的时间表等。
四、风险评估和预算
在制定年度工作计划时，职能科室需要进行风险评估，识别可能导致任务失败或延迟的因素，例如人力资源不足、技术问题等。在风险评估的基础上，科室需要制定应对措施。
另外，职能科室还需要制定预算，确定需要购买或投资的资源以及需要使用相应的资金。预算需要包括费用估算和使用计划等。
五、工作流程和质量管理
工作流程是指职能科室在实现任务时的工作流程和执行细节，包括工作流、数据管理、沟通流程等。科室需要制定合理的工作流程和规范化的执行细节，以确保任务的高效完成。
质量管理是指职能科室在年度工作计划中对任务质量的要求和控制。科室需要通过检查、测试和反馈等措施确保任务质量和结果符合要求。
六、绩效评估
职能科室需要在年度结束时进行绩效评估，评估完成的任务是否符合预期，短板在哪些方面，执行细节和效果等。
绩效评估是对年度工作计划的总体评估，将反馈用于未来计划的改进。
总的来说，职能科室年度工作计划是职能科室的一个内部管理工具，在日常管理和任务分配中有着重要的作用。一个科室的高效运行需要团队间的密切协作，明确的目标和任务分配和细致的计划。职能科室年度工作计划有助于帮助科室快速响应市场变化和公司战略调整，更好地提供高品质的服务。
科室下年度计划模板 篇7
一、重视学生的社会实践活动，积极开展研究性学习
新课程积极倡导学生的社会实践活动，倡导理论联系实际，学以致用。为此学校十分重视学生的社会实践活动，重视在学生中开展研究性学习，积极努力把研究性学习作为一种学习方式加以引入，改变学生单纯的接受教师传授知识的学习方式，努力构建开放的学习环境，让学生多渠道地获取知识，培养学生的创新能力。
研究性学习是对学生学习方式的变革，我们可以把这种方式逐步向课堂渗透，我们在学科教学时，可以根据教学内容，提出问题，让学生思考，然后让学生阅读书本寻找答案或根据自己的假设，由实验进行验证，学生在研究活动中，既可以独立进行，也可以分组进行，把课堂变为探究式，把学生引导到以发展自己，锻炼自己灵活思维的轨道上来，克服学生“读死书、死读书”，“死记硬背”的不良习性。通过研究性学习活动的开展，可以促使学生养成实事求是的科学态度，可以锻炼培养学生的文字表达能力，语言表达能力，培养学生独立思考能力，丰富学生的学习体验。本学期我们将根据学校前些年在开展研究性学习过程中所取得的经验和成果，继续加强这项工作，形成我校自身的特色。开学初我们将在高一、高二两个年级召开有关研究性学习任课教师会议，布置本学期的有关工作，并在适当时间收取学生的研究性学习课题及相关课题的开题报告。
二、针对实际问题，加大校本研修的力度，促进教师专业化发展。
本学期，教科室将组织全校教师广泛深入地开展校本研修，不断促进教师专业化发展。
1．在研究中我们要立足于常规教学中的问题，强化行动研究和教学反思。以自主研修为主，同伴互动，专家引领为辅，从教师最困惑的问题入手，从小现象入手，扎扎实实开展好教学研究。要求全校教师人人重视校本研修，人人参与校本研修。
2、积极组织教师撰写论文参加上级有关部门组织的各类评比。随着各级教育部门对教科研工作的重视和加强，各级教科论文评选工作也日渐频繁。作为教科研成果的重要形式――教科论文评选也必须严格要求，提高质量。本学期，在原来的基础上继续做好论文的上交评比工作，凡上级部门举办的论文评比我们都要求相关教师参加，努力使我校教师发表或获奖论文的数量在原来的基础上有更大的增加。同时加强对教科研论文的上交统计工作，将其纳入到量化考核。
3、重视课题研究。随着我校课题研究工作的开展，课研工作必须向纵深层次发展，课研工作必须务实，必须结合学校实际，必须贯穿于整个教学研究过程中去，从而在研究过程中升华为理论，形成特色。为此，各教研组要围绕本组所选定的课题制定工作计划，围绕课题开展活动，同时，我们在研究过程中要做好文字材料的搜集与整理工作。
1、坚持教学例会、教研组长例会、备课组长例会，各教研组、备课组每周一次的教研活动及备课组活动制度。通过以上各种例会总结前一阶段的各项工作，讨论、研究、处理后一阶段所需开展的各项日常工作事务。这样既能达到宏观调控学校的'教研工作，又能从微观上了解各教研组及备课组的工作开展情况，从而扎实稳妥地推进各项工作，以保证学校自始至终都有一个良好的教研环境和氛围。
2、调动骨干教师的积极性，发挥骨干教师的带头作用。针对我校目前青年教师较多的特点，本学期我们将利用我校骨干教师这一良好的资源，要求各教研组、年级组都要充分发挥骨干教师的主观能动性，各教研组在制定工作计划时，都尽量多安排骨干教师上示范课，上观摩课，上研究课，上特色课，以此推动课堂教学效率的提高，以此引导青年教师努力工作，尽快适应并胜任自己的教学工作，尽快在教学岗位上成熟起来。同时我们也要求各备课组在开展集体备课时多让骨干教师发表自己的意见，多让骨干教师参与每一章节、每一单元、甚至其中和期末考试的命题和制卷工作，使我校骨干教师队伍建设得以真正落实，使骨干教师的才能得以充分发挥。在学期结束时我们仍要求每位骨干教师上交一篇能体现自己教学能力和水平的教学论文，从而在推动我校骨干教师队伍建设的同时，使我校的骨干教师素质得以更大的提高。
3、继续安排落实好“四同”、“三定”及听、评课活动。即同年级、同课头的教师要做到同进度，同要求，同备课，同一张试卷，各教研组的教研活动及备课组活动都要定时间、定地点、定中心发言人，各年级、各教研组都要积极开展和加强听、评课活动，通过听评课活动的开展，达到互相学习，取长补短，共同进步，共同提高之目的。
4、加强“一帮一”结对子活动。通过此项活动的开展，以促进我校新老教师之间多互助、多沟通、多合作，通过此项活动的开展，让青年教师能从老教师那里学到丰富的课堂教学经验和教材处理艺术，同时又让老教师从年青教师那里学到先进的现代化的教学技术和手段，为自己不断“充电”。除了增进新老教师之间的友谊和相互学习以外，我们还要求青年教师能积极主动地多向老教师请教，教案能主动地请老教师审阅并签字等。
5、加强学科竞赛的辅导工作。本学期，我校高三年级的学生将参加、物理、化学三个学科的省级初赛及复赛，请高三年级相关学科的备课组要认真组织好辅导、选拔工作，调动学生的学习积极性，积极参赛，赢得荣誉。对于非毕业班，尤其是高二年级来说，是打好基础的关键时期，因此我们要求各年级、各学科都要强化竞赛辅导工作，要求各年级、各学科的备课组都要认真做好选苗、辅导、培养工作，利用好一切可以利用的课余时间进行辅导，强化训练，培养激发尖子生的学科兴趣，使那些学有特长的学科尖子，能尽快、尽早地脱颖而出，培养他们在学习上独占鳌头的领先进位意识。争取在今后的竞赛中为学校争光，为自己争得荣誉。
四、重视学校实验室的建设，改善学校的实验环境和条件。
新课程特别强调学生的动手能力，因此培养学生的实验能力和改善实验条件将是我们在本学期必须要做好的工作。本学期我们将加强实验工作人员的责任意识，提高实验人员的工作态度，逐步加强并改进实验室的工作环境。同时我们还将根据新教材上增加的实验和相关的要求添置一些实验仪器和药品，以保障学生实验和演示实验的正常开展，从而培养锻炼和提高我校学生的实验动手能力。
新的一年我们将以全新的姿态投入工作，积极研究自己的工作，强化责任意识，为学校教学质量的全面提升尽职尽责。