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公司半年工作计划总结

公司半年工作计划总结

时间:2023-05-10 作者:工作汇报网

公司半年工作计划总结(集锦6篇)。

按照公司领导的工作安排,我们不妨好好地做一份工作计划。我们需要通过工作计划来验证工作目标的可执行性,写工作计划有哪些注意事项?小编经过整理,为你编辑了公司半年工作计划总结(集锦6篇),请收藏并分享给你的朋友们吧!

公司半年工作计划总结(篇1)

今年以来,富阳区经信局以“共抗疫情,服务企业”活动为抓手,聚力企业发展,进一步健全服务企业工作机制,完善企业服务体系,落实企业扶持政策,推进“六稳”“六保”落地落实。今年2月份以来,全区各级各部门和服务专员对规/限上(下)企业实现了走访全覆盖,已累计走访企业8374家次,通过“三服务”线上平台和实地走访等方式,共收集和协调解决问题4682个。

(一)健全服务体系机制

自2月19日以来,以破解员工返富、物流畅通、订单找回、现金回流、产业链联动、防疫物资等“六难”问题为主攻方向,建立六个工作专班。

1.建立工作专班。综合协调专班,负责综合统筹协调,做好问题的收集、整理、分办、跟进及反馈汇总上报。员工返岗招聘专班,负责为老员工返岗、新招聘人员来富创造条件,解决企业员工返岗、用工难、招工难等问题。物流畅通专班,解决物流道路卡口通行和运力不足问题,加快企业省级通行证办理,统筹优化全区物流运力。产业链联动专班,负责解决本地企业产业链上下游企业未开复工的相关问题,积极拓展市场,支持外贸企业发展。资金融通专班,解决企业资金融通渠道不畅、流动性资金紧缺等问题。防疫物资生产调配专班,负责统筹全区企业防疫物资,解决企业复产防疫物资不足问题。

2.问题收集办理进度。自2月19日工作专班成立以来,共收集并协调解决问题259个。其中综合协调问题139个,员工返岗问题49个,物流畅通问题33个,产业链联动问题19个,资金融通问题5个,防疫物资生产调配问题11个。

(二)推动服务工作落实

1、建立大数据赋能机制。一是推广员工电子通行证,加强职工通勤点对点管理。截至目前,共计录入有效单位12979家,其中企业单位12654家;录入人数19.9万人,其中企业16.3万人;激活注册企业员工10.4万人。二是开发“来富工作一点通”服务平台。通过采集数据、摸排底数,实现以大数据智能化应用提升全区企业复工员工返富返岗,截至2月底,“一点通”平台已经收到7920条来富登记有效数据信息,2891人已到富阳。

2、建立服务专员机制。对规上工业企业、规上(限上)服务业企业,从65家区级机关单位抽调977名服务专员,与企业间建立“一对一”服务专员制度。乡镇(街道)以服务企业队伍落实分片包干。服务专员主要负责对所驻企业的防疫工作指导监督、了解掌握企业复工复产中遇到的问题,做好收集、协调、反馈。自2月26日服务专员培训会结束以来,977名服务专员陆续开展了走访服务企业工作,实现了对全区1275家复工规上企业的走访服务全覆盖。这在当时疫情防控形势十分严峻的情况下,快速护航企业复工复产、坚决稳住企业发展信心起到了重要作用。截至目前,已累计收集问题2693个,解决2675个。

(三)保障物资生产调配

1、第一时间组织防疫物资企业生产。在2月初疫情刚开始,区经信局着手开展防疫用品的生产,帮助珍琦卫生用品、春江轻纺、伟天包装三家口罩企业联系原材料、无菌车间、企业用工等关键问题,协调华昌制衣定制指挥部用防护服,解决卓妙实业生产消毒液的物流、员工复工问题。

2、开展一站式防疫物资保供服务。2月19日起,富阳口罩企业有稳定的产量后,便在区经信局一楼设置一站式防疫物资保供点,以企业出厂价提供口罩、消毒液、防护服、测温仪等复工复产防疫必需品。截止3月26日保供点结束,累计调拨口罩465万片,其中保供企业310万片,保供民生110万片,保供指挥部45万片。3月26日起,考虑到市场供需平衡,对区内口罩企业、药房进行约谈确保口罩供应和价格后放开市场,并将口罩销售渠道向外公布,平稳结束口罩调拨机制。

3、加大政策支持力度助力防疫物资生产企业降本减负。联合发改局组织申报省疫情防控重点保障企业,并帮助19家企业取得中央专项贷款7.51亿元。联合税务局落实疫情防控物资生产企业10家增值税留抵退税7005万元。帮助30家省防控应急物资生产重点企业复工复产,联合税务局落实疫情防控物资生产企业增值税留抵退税6521万元。

公司半年工作计划总结(篇2)

一、上半年工作总结

上半年质量部处理客户投诉29起、客户退货14起、供应商质量问题12起、内部质量问题68起,基本上解决了高端客户反馈的质量问题,为质量工作奠定了良好的基础。现将主要工作总结如下:

1、苏州航天的供应商绩效评价的风险识别,制定整改方案并发送给客户。处理该客户二方审核的不符合项。

2、沟通处理富鸿齐项目的质量协议和风险评估,对富鸿齐产品有针对性的进行质量改进,让客户对我公司的产品质量、服务质量、质量改进的有效性及效率有较好的评价。

3、4月份整理即将检定到期的工量器具,进行外部实验室检定和校准的询价和确定检定机构,完成部分工量器具的检定校准工作,部分量具返厂维修。

4、对205圆管的生产问题和质量问题进行原因分析和解决办法研究,质量基本满足客户要求。

5、对新入厂员工进行3次质量意识和不合格品处理程序培训。

6、对太阳能边框的质量问题进行汇总分析,系统的解决了太阳能边框的组织条纹、挤压纹、尺寸、保护膜等问题,使质量满足客户要求并以质量经验储备吸引了新客户。

7、针对模板客户今年的具体要求改变模板型材的质量标准,使产品质量标准更严格,同时提供了满足这些要求的生产和技术建议,以保证产品满足客户要求。

8、为迎接iatf16949体系的外部审核工作,在公司内部准备内部审核、产品审核、过程审核和管理评审、质量文件和记录等的资料准备。

9、召开迎接内审的准备工作会议,将审核要点、各部门的准备工作内容、审核注意事项通报给大家。

10、为保证外部审核工作万无一失,质量部对各部门的iatf16949准备工作进行了审核确认和指导。

11、组织各部门配合外部审核机构顺利通过了iatf16949的审核,对外部审核开出的不符合项完成了整改并顺利通过审核组的验收。

12、为规范现场人员的检验行为和工作职责,编写了基材检验规程、挤压过程检验规程、氧化电泳成品检验规程、喷涂成品检验规程、铝合金圆铸锭检验规程、热挤压模具检验规程等通用检验指导书并发放给相关人员。

13、编写富鸿齐产品检验指导书、太阳能边框检验指导书、丰准产品检验指导书等专用检验文件并发放给相关工作人员。

14、完成了部分三体系审核换证(8月份)前期准备工作,准备工作较多,7月份还要花时间尽快完成。

二、下半年工作计划

1、准备iso9001、iso14001、iso45001三体审核换证的内审审核、管理评审准备工作,迎接审核工作和不符合项的整改。

2、准备未进行检定和校准的工量器具的及时检定工作,保证测量系统的可靠性。

3、推动7月份质量月活动的顺利完成。

4、完成质量部需准备的制度文件和表格的编写。

5、完善专用检验指导书的编写。

6、完成化工原料、喷涂粉末、包装耗材等原辅料的进厂检验规程,建立进厂检验流程。

7、完成对检验员的技能的培训工作。

8、规范测量系统的工作,完善量具的使用校准规程,量具的维修规程等。

9、完成将质量记录搬迁到oa的工作。

10、保障检验控制、统计控制、质量保证、质量改进等质量部日常工作顺利进行。

公司半年工作计划总结(篇3)

一、精心部署早布局,努力实现开门红。早在去年12月中旬,市分行就分别召开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务收入等市场营销工作进行了安排部署,并迅速制订下发了《关于认真做好xx一季度重点工作的指导意见》,提出了一季度各项业务经营奋斗目标。即,到一季度末,营销有效贷款__0万元;实现财务净收入4750万元,其中实现中间业务收入600万元;各项存款净增50000万元,全年余额突破50亿元大关;借记卡发卡达到21000张;实现不良贷款净下降500万元,非应计贷款利息清收达到200万元。围绕上述目标,各县(区)支行必须切实增强加快有效发展的紧迫感和责任感,及早筹划安排,扎扎实实做好一季度重点工作,努力实现各项业务首季“开门红”,争分夺秒,积极争取工作的主动权,为圆满完成全年各项目标任务开好局、起好步。

二、把握机遇抓存款,确保增量及市场份额持续稳定增长。为了确保全年存款净增6个亿、余额跨越50亿目标,一季度全行在资金组织上要重点抓好四项工作措施落实。一是牢牢把握“两节”前后城乡居民收入相对集中、农副产品集中上市、外出务工农民返乡、商品交易活跃等季节性特点,进一步抓好适销产品宣传和柜台服务工作,切实以优质、快捷、高效的服务赢得广大客户的信赖和支持,不断提高个人优质客户市场影响力和竞争力,全力确保个人存款大幅度稳定增长。二是抓住年末岁首行政、事业单位集中拨款、企业资金结算回笼机遇,有重点地做好客户拜访维护工作,为全年实现机构类客户占有量在县域内达到50%奠定基础。三是牢牢关注铅锌企业一季度价格可能上扬的趋势,千方百计提高法人客户销售资金归行率,确保重点客户销售资金回笼归行。四是大力开展“大行德广、伴你成长。金钥匙春天行动”,充分利用广播电视、报纸专栏等媒体,并通过举办银企联谊会、组织上门服务、文艺演出等丰富多彩的宣传营销活动,全方位、多视角宣传金融产品经营优势,进一步提升农业银行的良好形象。

三、及早行动抓营销,努力提高资金运用效益。要积极适应新形势、新任务的需要,以新的视野和思维积极主动寻找本行资产营销的切入点,切实按照“抓大、拓中、不放小”和“好”为标准的原则,在确保贷款风险可控的前提下,千方百计营销有效资产,努力做到早投放、早见效。一是重点抓好大行业、大系统、大客户的营销工作。文县、武都、成县、徽县、西和支行要继续在“南水北矿”上做文章。对已审批授信的徽县洛坝集团、东城集团公司、独一味制药有限公司等贷款,要在近期全部投放到位;高度重视交通、电力等行业的信贷需求,严密关注其重点建设项目的进展情况,并实行跟踪营销;高度关注学校医院等传统机构类客户的信贷需求,积极尝试旅游、广电类项目。二是大力营销个人贷款业务。

大力营销以个人定期储蓄存单、凭证式国债、人寿保单为权利凭证的小额质押贷款,以押旧(房)贷新(房)为主要形式的个人住房贷款,以商铺房抵押、额抵押为主要形式的个人生产经营贷款。充分利用个人征信系统信息资源,细分客户,重点培植和发展以国家公务员、教师、医生、系统性优质企业从业人员等收入相对稳定的个人客户群体,积极稳妥地拓展网点服务半径内的城乡个体户和农村种养大户、致富能手等经营相对稳定的个体私营业主客户群体,力促个人信贷业务稳步快速发展。三是紧密围绕“三农”和县域经济,有针对性地瞄准农业产业化骨干龙头企业、成长型中小企业、经营性基础设施建设、资源性矿产、水电开发项目和县域优质机构、个人客户,着力调整优化农业信贷结构,积极培育农村金融市场新的效益增长点。四是进一步加强和完善对等公关、分级营销的组织保障体系,切实形成行级领导主攻系统性、集团性大客户,部门负责人主攻重点户,客户经理和员工全面营销个人优质客户的全员营销机制。

四、坚持不懈抓清降,努力提高信贷资产质量。一是对法人客户不良贷款继续实行领导和部门包挂清收责任制,认真制定并落实清降措施,及早深入重点企业及大户进行跟踪清收,努力提高清收效率。二是充分发挥总分行有关不良资产清收管理的激励措施,加快清退进度。积极按照“三个有利于”的原则,在坚决维护贷款债权的同时,及时有效做好不良贷款的清收处置工作。三是创新不良贷款清收处置措施。坚持以货币清收为主,以委托代理清收、经营责任清收为补充,建立健全市场化清收处置机制,加快自然人不良贷款清退步伐。加强完善考核激励机,不断激发全员清收的积极性和创造性。同时,严格控制新增贷款风险,认真落实贷后管理工程,确保正常贷款按期收回。

五、努力拓宽增收渠道,加快中间业务发展步伐。要牢牢把握“两节”前后城乡居民流动高峰有利时机,不断加大宣传营销力度。一是及早行动,坚持抓好保险代理工作。在深入分析近两年开展保险代理工作经验教训的基础上,认真研究新的营销办法和措施,切实为全年保险代理业务营销工作打好基础。二是依托营业网点和前台业务部门,不断改进服务方式,提高服务质量,进一步加大银行卡营销力度,确保银行卡手续费收入持续稳定增长。三是千方百计拓展各类代理业务。在认真做好代理他行业务、代发工资、代收水电费、通讯费等现有代理业务的同时,主动出击,大力拓展代收税款、代理财政、社保资金、以及金融同业机构和企事业单位各类业务,继续做好基金、国债、银证通等业务的营销工作,不断拓宽中间业务收入渠道。四是加大网上银行业务推广力度。积极采取向我行存款大户、信贷大户、结算大户,以及职业稳定、收入较高的公务员、企业中高层管理人员寄送产品资料、演示推介、减免年费和工本费等手段,全面营销网上银行业务,努力推动网银业务上规模、见效益。

六、加强廉政建设、安全保卫和员工思想工作。严格执行总、分行党委有关廉洁自律的各项规定和要求,“两节”期间坚决禁止系统内攻关拜年活动,反对铺张浪费等不良陋习。坚持“股改、经营和安全”三大责任“一把手”负责制,严防死守,确保“两节”期间不发生任何问题。认真开展安全保卫大检查,特别对枪支管理、金库守护、计算机系统管理、印押证管理等重点部位和重点环节,坚持定期或不定期的检查抽查;严格按规定做好防暴、消防、计算机事故预案演练,进一步提高全体员工处置突发事件的能力。不断加强对可疑性、苗头性问题的排查,及时采取果断措施,超前防范,切实把各类事态消灭在萌芽状态,确保全行财产和人身安全。充分利用节日期间积极开展多种形式的“送温暖”活动。认真做好离退休、内退员工和困难员工的慰问工作,力所能及地帮助困难员工解决工作和生活中的实际困难,切实让广大员工感受到组织的关怀和温暖。切实加强员工政治思想教育,进一步激发全员干事创业的积极性,坚定全行上下对我行改革发展的决心和信心,积极引导广大员工理解、支持和参与农业银行的改革与发展,为全年各项目标任务的全面完成奠定坚实的基础。

公司半年工作计划总结(篇4)

转眼间,20××年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:

(一)、知识管理

20××年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:

(1)、20××年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),xx公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。

(2)、20××年集团知识管理考核DD个人积分

说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

(3)、20××年集团知识管理考核DD频道点击

1、培训覆盖面力求100%

20××年,集团调整了考核要求,形成了以cko频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了cko积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,km推进氛围较好,员工自觉使用km工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组

3月成立qc小组,主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团km现场审计

3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的km推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会,xx公司大放光彩。

4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上,xx公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

(1)、xx公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);

(2)、xx公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(km推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中xx公司的km推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);

(3)、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。

本次年会上,集团高度评价我司的km推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

(二)、现场管理

数据回顾:

1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;

通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6s推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,20××年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

按照20××年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。

公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时

数据回顾:

1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”qc项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。

(四)、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理为20××年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

二、上半年工作不足:

1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致hr绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。

5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

公司半年工作计划总结(篇5)

20xx年,我县民政工作在县委、县政府的正确领导和上级民政部门的指导下,以科学发展观为统领,围绕大局,切实履行改善民生、落实民权、维护民利的基本职责,解放思想,深化改革,实现了民政事业新发展。

1、村委会换届选举工作率先全市完成。根据省市的统一部署,我县从11月开始进行第*届村委会换届试点工作。截止今年**月**日,我县率先全市完成村委会换届选举工作,全县***个村全部完成了村委会换届任务,换届率达100%。

2、乡镇区划调整工作率先全市完成。作为全市乡镇行政区划调整的唯一试点县,我县在全市率先完成乡镇区划调整工作。根据市委城镇总体布局和**县域总体规划,结合**县经济社会发展的客观要求,将原有的**个乡镇调整为“*镇*乡”,整个调整工作科学、有序、平稳。

3、社区建设工作走在全市前列。出台了《关于建立健全农村新社区管理服务体制的实施意见(试行)》及《**县农村新社区建设试点工作方案》,试点社区——**社区于*月*日正式挂牌成立并积极开展便民服务工作。目前我县**个新社区中,建立组织架构、落实人员的**个,落实办公场所的**个,建立便民服务中心的**个,已挂牌运行的**个,新社区建设进度走在全市前列。同时,完成了对省市示范点的检查验收工作和20xx年度**个农村社区的建设任务。

1、殡葬改革工作进一步深入。20xx年主要做了以下三个方面工作:一是长效管理机制得到强化。建立了乡镇殡葬改革巡防队。巡防队由乡镇政府抽调精干人员组成,专职负责本辖区的殡葬管理工作,定期开展巡查;建立了殡葬管理联合执法机制。由县殡葬管理所、规划监察大队、各城管中队以及国土、林业等部门人员组成的行政执法队伍,共同协助乡镇政府抓好殡葬行政执法工作;建立了县丧葬陋习整治联合执法工作组。从县公安、交警、运管部门及大峃镇城管中队等部门抽调人员组成,具体负责县城的丧葬陋习整治以及全县丧葬陋习整治的巡查督导工作。二是社会舆论环境得到强化。紧紧抓住平安清明创建、殡葬系统行风建设、殡葬改革专项整治月活动三个平台,通过电视、广播、报纸、网络等多种新闻媒介,综合运用标语、横幅、通告、宣传车等方式进行全方位、多角度的宣传引导,在全县形成强大的舆论声势,营造浓厚的工作氛围。据统计,*次专项宣传活动,共印发通告****份、倡议书****份,在县城悬挂横幅**条,指导各乡镇政府挂贴标语***余条,出动宣传车**天次,并在电视上连续宣传**天。三是具体任务落实得到强化。坚持以服务促改革、以督查促落实、以整治促深化,狠抓四项工作落实:狠抓平安清明创建。制定《清明节祭扫突发公共事件应急预案》,雇用民工在私坟集散地发放宣传单,发动村两委干部、老协人员上山维持祭扫秩序。检查指导**座公墓单位做好群众祭扫安保工作。在多处设立临时观测点,掌握祭扫动态,确保安全;狠抓青山白化治理。扎实贯彻执行“半月一督查、一月一通报”制度,切实抓实“一沿三区”巡查和违法翻修、新建私坟的整治。20xx年共组织***人次,下乡**天次,依法整治非法翻修、新建的私坟**座;狠抓生态墓地建设。扎实做好墓地的选址工作。积极推进大峃镇鹤东村生态墓地样板建设。完成移坟墓地论证,并进入审批阶段;狠抓丧葬陋习整治。20xx年,管理县城丧事活动**起,有力遏制了县城丧事大操大办的反弹。在强化县城丧葬陋习整治的同时,又组织联合执法组工作员先后三次督导**、**等地的丧葬陋习整治工作,巩固了丧葬陋习整治成果。

2、养老服务体系建设进一步完善。建立了县养老服务指导中心和**家乡镇养老服务中心。制定了乡镇敬老院提升改造三年规划,计划总投资额为****万元,利用三年时间新建*所中心敬老院(正进行选址或征地等前期工作),改扩建*所乡镇敬老院(其中,**、**敬老院正在建设当中)。争取资金***万元,建设县社会福利中心,目前已完成地质勘探和建筑图纸设计。对已建设完成的***家农村社区“星光老年之家”开展“回头看”,指导开展为老养老服务。在上级的补助基础上加大对民办养老机构的财政补助力度,支持和鼓励民办养老机构建设。目前,*****项目已在规划设计中,建成后预计床位数达***张。

1、社会救助方面。一是城乡最低生活以及残疾人基本生活保障工作不断规范。将城镇居民最低生活保障标准从每月***元提高到***元,农村居民最低生活保障标准从每月***元提高到***元。20xx年,新增低保对象***户***人,注销***户***人,现纳入低保救助****户*****人,支出保障金***万元。城镇和农村低保对象月人均补差分别为***元和***元,分别占城乡最低生活保障标准的**%和**%。为****名重度残疾人发放救助金***万元。发放低保人员物价补贴***万元。

二是集中供养成果得到巩固。目前,我县共有乡镇敬老院**所,床位数***张,农村五保对象***人,城镇“三无”人员*人。其中农村五保集中供养对象***人,户院挂钩对象**人,集中供养率达到**%;城镇“三无”人员*人,集中供养*人,集中供养率达到***%。

三是社会医疗救助水平不断提高。及时修改了《**县困难群众医疗救助办法》,积极开展门诊救助和即时结报工作。按人均*元标准落实医疗救助专项资金***万元,发放救助金***万元,救助***人次。

四是救灾救济工作扎实开展。完成了全县**个乡镇和***个行政村自然灾害应急预案修订和完善工作。建立了局自然灾害紧急救助应急指挥中心。发放春荒救灾资金和其他救灾款***万元、棉被****套。为***名社救定补对象的发放补助资金**万元。

五是慈善事业继续拓展。积极开展“慈善一日捐”活动,累计接收各类慈善捐款**万元,其中定向捐款**万元,并通过开展助困、助学、助医、助孤、助残、慈善门诊、复明工程和节日慰问等工作,支出救助资金***万元,惠及****名困难群众。

六是流浪乞讨人员救助管理得到加强。及时升级救助管理信息系统,20xx年,共救助流浪乞讨人员***人。

3、优抚双拥安置方面。一是认真落实抚恤优待工作。20xx年为各类优抚对象发放定期抚恤补助资金***万元。发放医疗补助金**万元。二是扎实推进双拥工作。在春节期间,为重点优抚对象发放慰问金**多万元,慰问物资*****份。三是继续做好退伍安置工作。完成了退役士兵档案的接收、审查、登记及办理退役士兵落户手续等工作,共接收退役士兵***名。

4、专项社会事务管理和服务方面。一是村务公开和民主管理工作得到加强。多次组织人员对村务公开和民主管理达标村进行明查暗访,实行动态管理,有效地巩固了达标村的建设成果。截至目前,全县共有***个建制村达到村务公开和民主管理规范化建设标准,达标率为98%。加大“难点村”的治理力度,全部完成我县*个“难点村”的治理工作,治理率达100%。

二是全面开展社会组织年检工作,积极配合财政局做好社会组织小金库治理。

三是行政区划地名工作进一步完善。完成地名普查技术标准和规范的制订,落实人员和经费等工作,并于*月**日召开地名普查动员会,全面部署下阶段的普查工作。完善城乡地名标志设置,按照国家标准制作安装街路标志牌**块、楼门牌****块。完善电子地图的网上地名信息查询服务,及时更新“**县区划地名网”内容。加强数字地名工作,采集录入的地名数据*条。规范地名命名更名程序,命名道路名称*条,命名住宅区*个。做好地名证明服务工作,出具门牌证****余份。开展平安边界建设创优活动,协同**市、**县、**县民政局对界线界桩开展联检工作。

四是婚姻收养工作进一步规范。依法完成结婚登记****对、离婚登记***对、补领婚姻证件***本、出具无婚姻记录证明****份,登记合格率保持100%。配合妇幼保健所完成婚、孕检****人。

20xx年,民政工作任务非常繁重,时间非常紧迫。我们将继续保持振奋的精神状态,饱满的工作热情和务实的工作作风,按照年初确定的工作目标和要求,着力抓好“526”工程,即建设五项工程、推进两项工作和完善六大体系,确保圆满完成全年的各项目标任务。

继续推进乡镇敬老院改造提升工程,完成**、**敬老院改造提升;做好**、**中心敬老院的征地和设计等前期工作;继续做好殡仪馆迁建的前期工作;动工兴建县福利中心大楼。

1、完成低保提标扩面工作。增加安排资金***万元,将原农村低保标准每月***元提高到每月***元,并将全县人均家庭收入低于****元的困难群众纳入最低生活保障范围。

2、完成第*次地名普查的阶段任务。在年底前完成地名调查和资料整理汇总,进行成果验收和上报,建立地名信息数据库。

1、着眼保障困难群众基本生活,进一步完善城乡社会救助体系。加快建立起以城乡最低生活保障为基础,以医疗、住房、教育、就业、司法等专项救助为辅助,以其他救助、救济和社会帮扶为补充的新型社会救助体系。健全最低生活保障标准调整机制,建立低收入家庭收入核定工作信息平台;提高医疗救助标准,完善“一站式”即时结算服务;不断完善灾害应急救助体系建设,编制完成村级应急救助预案,完善避灾场所建设,积极构建灾家防灾、灾中避灾、灾后救灾的综合性应急救助体系。

2、着眼提高全民福利水平,进一步完善新型社会福利体系。努力加快养老服务体系建设,研究制定县养老服务指导中心、乡镇养老服务中心建设基本规范;加快县社会福利中心建设,全面推进乡镇敬老院基础设施建设和改造提升。完成建星光老年之家50家的建设任务,并做好巨屿镇花前社区居家养老服务站示范点的建设,扩大社区居家养老服务的覆盖面和受益面。进一步提升老龄工作水平,确保试点工作任务圆满完成。

3、着眼推进基层民主管理,进一步完善城乡社区管理体系。完善配套政策制度,加大落实力度。总结农村新社区建设试点经验,并以“转、并、联”的方式,全面开展农村新社区建设。继续推进和谐社区建设,大力提升城乡社区服务水平。强化基层民主政治建设,加强村务公开和民主管理的制度化、规范化和程序化。确定乡镇村务公开网上公开工作人员,并要求乡镇按时进行数据录入公开,及时开展督查活动。

4、着眼夯实和谐社会建设基础,进一步完善社会组织管理体系。积极推进管理工作创新,继续做好社会组织年检及小金库治理工作。

5、着眼增进军政军民团结,进一步完善双拥优抚安置体系。以维护优抚对象合法权益为重点,落实好各项优抚政策,着力解决好优抚对象生活、医疗难点问题,确保优抚对象群体的稳定。加强退役士兵职业教育和技能培训,推进转业士官安置制度改革和创新,制定出台转业士官自主择业优惠政策,进一步规范和执行考试考核安置进事业编制与自谋职业相结合的办法。

6、着眼增强服务社会功能,进一步完善公共事务管理服务体系。一是加强殡葬行业行风建设,提升殡仪服务质量,树立殡葬行业的新形象。建立县殡葬协会,初步形成“政府统一领导,部门依法监管,行业自我负责,群众参与监督,全社会共同支持”的殡葬事业发展新格局。推进殡仪服务进社区试点工作,为建立覆盖城乡的殡葬服务网络积累经验。积极开展公墓服务价格整治活动。以制度为抓手,着力推进责任殡葬系统建设。坚决杜绝遗体土葬和骨灰装棺再葬,保持遗体火化率100%。全面防止私坟翻建现象,巩固省道、县道无坟化成果,坟墓治理率达到80%以上。严格生态墓地建设标准,生态墓地行政村覆盖率扩大到84%以上,绿化覆盖率提高到74%以上。大力推进丧葬陋习整治,加强文明殡葬新风建设,群众对殡葬改革工作的满意率达到85%以上。继续做好行政区划调整后乡镇的社会稳定和为民便民服务工作。二是加强行政区域区域界线管理,按照省、市的统一部署,认真做好**县和平阳县界线界桩联合检查工作。进一步实施地名公共服务工程,构建社会化服务平台,建设便民为民服务网站。充实完善地名数据库信息。继续做好城市地名规划和地名命名工作。三是继续开展对婚姻登记规范化建设,规范登记制度,优化登记服务。

公司半年工作计划总结(篇6)

20__年上半年年,在省委、市委的关心指导下,在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕县委、县政府中心工作和上级有关要求,以全面从严治党为主线,以争先创优为目标,以深化改革为重点,勇于担当,主动作为,各项工作积极稳妥推进,现汇报如下。

一、20__年上半年工作情况

1、综合行政执法工作平稳推进。组织专班深入调研,与部门沟通协商,明确执法层级、机构名称、机构设置模式等政策口径,有力保障改革深入实施。经过县委编委会、政府常务会议县委常委会审议通过,印发县五大领域综合行政执法队伍“三定”规定、实施方案等。

2、经济发达镇管理体制改革工作成效明显。实行集中审批服务和综合行政执法,“审批、服务、执法”为主线的组织架构更加高效精干。按照“先易后难、逐步推进,成熟一批、下放一批”的原则,确定下放行政许可、行政检查、行政处罚等行政权力事项。第三方评估组对网格员推广使用、PPP融资、政务中心、综合执法局等工作给予高度评价。

3、事业单位改革有序推进。一是生产经营类事业单位改革。对涉改生产经营类事业单位实行“一户一策”,有针对性的制定改革方案。二是公益类事业单位改革。安排专门力量对全县机关事业单位进行全面摸排,对人员编制、领导职数、职能职责、机构设置等情况进行梳理。三是乡镇管理体制改革。对照上级文件要求,结合实际,研制《乡镇改革调研提纲》,成立调研专班深入乡镇办及相关县直部门深入调研摸底。四是“县管校聘”改革。成立核查组,深入教育局机关、乡镇办中心学校和学校(含公办幼儿园)逐一核查学生数、教职工情况(在编在岗、在编不在岗、临时聘用),为下一步县管校聘改革打下坚实基础。五是医疗体系改革。制订《关于推进疾病预防控制体系改革和公共卫生体系建设的实施意见》。积极向省市申报“医疗卫生服务一体化建设试点改革工作”。

5、自身建设持续强化。一是规范化建设成效显著。制定机构编制事项研究论证具体办法,区分机构改革、重大体制机制和职责调整、机构设置等不同类型,明确各类机构编制事项的论证标准。健全完善机构编制统计分析制度和机构编制实名制审批管理制度。二是党建力度加大。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,持续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制,深入开展党规党纪、党风廉政建设、意识形态教育。三是机关队伍建设标准提升。认真落实各项工作要求,扎实做好目标管理、精准扶贫、防疫防汛、信访、“四进”和机关服务保障工作。

二、亮点工作

1、紧扣“五子”,做实做细自查自纠。一是吃透文件找“路子”。全面梳理有关文件,把握政策方针,对照具体工作实际,深入分析可能存在困难和问题。对存在理解不透、把握不准等问题,及时向省市专家领导请示请教。二是凝聚合力摸“底子”。制发《关于开展超审批权限设置机构等问题自查自纠的通知》,明确主管单位自查自纠工作责任,限期要求各单位按照要求,全面、深入、细致查清问题。积极主动与县委组织部、县纪委监委相关业务股室通报交流,层层压实工作责任,坚决杜绝瞒报、虚报、漏报情况发生。三是逐一排查过“筛子”。对全县党政群机关的机构、编制、领导职数、干部配备情况进行全面摸排检查。协同组织部对全县各机关事业单位领导职数进行排查。四是对症下药开“方子”。对于违纪违规违法行为,区别对待机构改革、政策、历史及领导干部明知故犯、滥用职权等原因,联合县纪委监委、县委组织部等部门依法依规处理。对能及整改的问题,坚持立查立纠;短时间无法整改的问题,明确“时间表”、挂出“路线图”,稳步推进,逐一销号。五是标本兼治交“卷子”。坚持将“当下改”与“长久立”相结合,认真举一反三,结合具体工作实际,建立健全我县机构编制管理体制机制,形成源头管控、巡查监管、责任追究的长效管理机制。

2、“四学”齐发,强力推进《条例》贯彻落实。一是领导带头学。及时向县委常委会和编委会作专题汇报,组织召开编委专题学习会,深刻领会《条例》精神实质和内容要求,自上而下增强思想自觉、政治自觉、行动自觉。二是全县全面学。将《条例》纳入理论学习中心组学习内容,组织全县培训会专题学习,利用新媒体及时分享学习资料、规范流程、法规条款。三是丰富形式。采取集中学、研讨学、个人学、考学结合等方式,细化学习形式。将《条例》纳入县委党校(行政学院)教学内容,建立党校培训教学常态化宣教机制,持续扩大全县党员干部学习研讨和贯彻落实《条例》的覆盖面。四是联系实际学。把坚持党对机构编制工作的集中统一领导转化为贯彻党中央关于机构编制工作方针政策和决策部署的具体行动,严格执行机构改革方案、部门“三定”规定、机构编制事项等规定。以《条例》为遵循,进一步修订完善《机构编制规范化工作规程》。

三、存在的问题和不足

1、做好“后半篇文章”存短板。对机构编制执行情况的监督和使用效益的评估力度不足;与县纪委监委、县委组织部、县委巡察办、县审计局等部门的协作配合不够紧密。

2、党员干部专业能力待提升。部分党员干部现有知识储备不能满足高质量完成当前机构编制工作任务需求。

四、下一步工作打算

1、进一步提升政治站位。按照新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,从全局高度谋划和推进机构编制工作,切实把机构编制工作融入经济发展大局上来,围绕既定的工作要求和目标任务,推动各项重点工作落地落实落细。

2、健全完善机构职能体系。深入开展对机构改革后部门履职和运行情况的调研评估,进一步理顺部门之间、层级之间、部门与所属单位之间的职责关系。加强对县林业局、县水利和湖泊局等部门职责分工的协调统筹,理顺森林防灭火、防汛抗旱、地质灾害防治等工作的责任链条分界点、衔接点,促进部门间和部门内部发生“化学反应”。进一步完善公共卫生服务和应急管理体系、重大疫情防控救治体系。

3、深化事业单位改革。采取转企、撤销、整合等方式,加快从事生产经营活动事业单位改革步伐,推进事企分开。巩固完善承担行政职能事业单位改革成果,进一步明确党政机构与事业单位之间的职责划分,理顺政事关系。继续深化公益类事业单位改革,调整优化事业单位布局结构,强化公益属性,协调相关部门落实改革政策。

4、协同推进重点领域体制改革。全面完成5大领域综合行政执法改革工作,实现“综合执法一支队伍”。按照“权责一致、依法下发、能放即放”的原则,统筹优化乡镇党政机构设置,理顺乡镇与派驻机构的关系。深入推进蕲州经济发达镇行政管理体制改革。以打好抗击疫情持久战为契机,改革完善公共卫生服务和应急管理体系、重大疫情防控体制机制。全面推进基础教育教师“县管校聘”改革,探索推行基层医疗卫生专业技术人员“县管乡用”“乡管村用”。探索高层次人才引进事业编制周转使用制度,建立高层次人才“周转池”,搭建高层次人才编制服务绿色通道。

5、不断提升机构编制管理水平。一是继续抓好《中国共产党机构编制工作条例》学习宣传和贯彻落实,强化机构编制管理刚性约束,严格落实机构限额、领导职数、编制种类和总量控制等规定,完善配合协作机制。二是积极推行“互联网+机构编制”,建立完善与组织人事管理、财政管理、社会保障管理等综合约束机制。三是全面推行“不见面”审批,逐步建立标准化、信息化、规范化的机构编制审批服务体系。四是进一步规范机构编制实名制管理,加强机构编制的监督检查,切实强化对违纪违规行为的追责问责,坚决维护机构编制工作纪律的严肃性和权威性。

6、着力加强作风建设。要进一步加强机关党建和党风廉政建设,转变工作作风,创新工作方法,主动作为,跟进服务,确保下半年工作任务能高标准、严要求、提进度、节时间、高质量地完成,为经济社会发展提供坚强有力的体制机制保障。

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