游戏数值策划工作总结(汇总12篇)_游戏数值策划工作总结

游戏数值策划工作总结(汇总12篇)。

〈1〉游戏数值策划工作总结

作为一名游戏策划主管，我负责协调和管理游戏开发团队，确保游戏项目的顺利进行。在过去的一年里，我在这个职位上取得了一些显著的成就，并且从中学到了许多宝贵的经验。在这篇工作总结中，我将详细介绍我的工作职责、达成的目标以及所面临的挑战。

作为游戏策划主管，我的工作是带领团队制定游戏的整体策划和设计方案。我与开发团队进行密切合作，收集并分析市场趋势和用户需求，确保的游戏能够满足玩家的期望。我还负责制定游戏的核心玩法、关卡设计、角色设定等内容，并确保游戏的整体逻辑和平衡性。在过去的一年中，我与我的团队合作，成功开发并发布了两款备受好评的手机游戏。

作为团队的主管，我负责管理团队的日常工作，并确保项目按时交付。我保持与开发者、设计师、艺术家和其他相关团队的密切沟通，及时解决问题和协调资源。我与团队成员进行常规会议，以评估项目进展并提供反馈。我通过有效的任务分配和项目管理技巧，确保团队高效地完成工作，并在规定时间内交付高质量的成果。通过我与团队之间的有效沟通和协作，我成功地推动了数个项目的进展。

作为游戏策划主管，我对项目的财务和资源管理负有责任。我与财务团队合作，编制和管理游戏项目的预算，并确保项目开发在预算范围内进行。我与供应商和合作伙伴建立了良好的关系，以确保获得所需的资源和技术支持。通过我的努力，我成功地控制了项目的成本，并在财务目标上实现了显著的节约。

在过去的一年里，我也面临了一些挑战。其中之一是时间管理。由于游戏开发的紧张时间表，我常常需要平衡并优化各个项目的时间安排。尽管如此，我通过灵活的计划和优先级设定，成功地应对了这个挑战，并确保了项目的按时交付。

另一个挑战是团队的合作和沟通。由于游戏开发过程中涉及到多个团队和部门，良好的沟通和协作成为了成功的关键。在一些项目中，我注意到某些团队成员之间存在意见分歧和沟通不畅的情况。为了解决这个问题，我组织了团队建设活动和培训课程，提高了团队成员之间的合作意识和沟通技巧。这些努力取得了显著的成果，并显著改善了团队的合作氛围。

小编认为，作为游戏策划主管，我在过去的一年里取得了显著的成果，并从中学到了许多宝贵的经验。通过我的努力，我带领团队成功地开发并发布了几款备受好评的游戏。我在团队管理、沟通合作和项目管理方面取得了一定的进步。在未来，我将继续努力提升自己的技能和能力，并通过不断改进和学习，为更多优秀的游戏项目做出贡献。

〈2〉游戏数值策划工作总结

20xx年的九月，青协管理系分会又开始了新一学期的集体工作热潮。九月，我们协会进行了招新活动，又一批新鲜的力量注入青协管理系分会这个大家庭，各部门竞相募选合格的新成员，就这样，招新活动热热闹闹的完成了。我们策划部新招进四名13级新助理，人数虽然不多，但都是惜得的材，是策划部合格的对象。招新活动顺利完成后，我们协会接到桂林市“轩辕嘉雪”爱心慈善机构的活动邀请，跟他们初步合作举办活动，策划部对此次“关爱环卫工子女”活动进行策划，并派部门人员参加了活动，促进了活动的圆满完成。此活动后，应青协总会的号召，各分会派人员对校园卫生进行清理，我们策划部如期接受任务，对食堂卫生进行清理。接下来，策划部为本学期的素质拓展活动进行了活动策划，11月2协会如期在足球场进行素拓活动。素拓活动后，我们策划部着手对学期最后一个活动夕阳红养老院活动进行策划。11月23日，协会如期举办了养老院活动，并取得显著成效。

下面，对策划部本学期的工作进行简单总结：

一、优点：

（1）12级干事成功接过11级部长的工作，着手培养13级助理。

（2）13级新助理都能按要求完成策划培训工作。

（3）12、13级成员积极参加协会活动。

二、不足：

（1）招新活动期间，本部门没能积极宣传，所以面试策划部的人员很少。

（2）在策划新老会干见面会活动时，本部门与其他部门的沟通较少，游戏环节没有与信息部详细说明，导致大家对游戏规则模糊不清，游戏进行得没意思。

（3）部分13级助理态度不认真，工作部积极。

（4）夕阳红养老院活动策划时，与各部门沟通很少，导致初步策划书的活动形式出现问题，致使策划书的审批延迟久久。

三、本部门今后的工作改进方案

（1）多多收集活动经验，总结优缺点，寻找创新点

（2）加强与各部门的联系，特别是拟写策划时，多多整合各部门的意见、建议。

（3）今后的活动游戏环节，将游戏规则详细告知大家。与主持人沟通，说明具体玩法。

（4）、多对13级助理进行教育、培养，督促他们认真、用心工作。

四、对协会的意见、建议：

（1）希望会长团助理多多配合我们的工作。

（2）建议每个部门的工作都有跟进的人，去督促每个部门的工作进度。

（3）希望各部门工作要积极认真，特别是有团队合作的活动，比如表演节目，希望大家都认真对待，积极排练。

（4）特别希望开例会的形式可以改变一些，多给协会成员发表感想的机会，可以增加一个自愿发言的环节。每次办完活动，想必有好多人都有一番话要说，做的好的、不好的、有效的改进方法，这些都是我们的心里话，希望例会上可以多多发言。这也是我们锻炼自己的很好的途径。

〈3〉游戏数值策划工作总结

本团队由八人组成，推出的产品名为大学生交易平台，是以当代大学生为用户群体，以满足大学生们的交易、求知、交友等各方面生活需求为主要目标，以广为大学生群体接受和欢迎的手机APP形式和为大众普遍接受和习惯使用的互联网网站形式为载体，功能种类繁多且适应性较强的一项网络平台。

该创意来源于各高校平时贴吧、论坛上的各类买卖贴和转让贴以及大四毕业季及大一开学季时各高校的跳蚤市场等，本团队的队员们发现虽然大学生们一心只想要把自己不需要的东西转手，普遍不会很注意出售和转让这些东西产生的附加利益和价值，但是不可否认这些小的交易虽然每一项的利润额不大但数量众多，一旦将其加总，从总量上看这些交易产生的利润也是不容小视的。以此为创意，我们将这个想法延伸开来，调查和搜集了大学生们的生活中都有哪些普遍的需求，创立一个专门为大学生们服务的平台，满足他们生活中的各类交易需求。

本平台特色鲜明，以满足大学生们的交易需求为主要功能，同时也添加了拼车拼购拼旅游、寻找实用生活信息、开设网店赚取外快以及跨区域实名交友等附加功能。大学生们的各方面生活需求在本平台上基本都能得到满足，而本平台与各高校的教务系统相联系，用户注册的实名制使得平台上用户们的交流、交易得到相对安全的保障，同时平台安全性和大学生交易的信誉度也能在实名制下得到维护和坚守。

本平台作为一个初创立的平台，宣传和推广是首要的问题也需要最先采取措施。我们最初具体计划了六个推广措施，不仅在网络平台上进行宣传，同时在各大高校也需要招聘校园代理来作为公司的基层员工，由他们做最外层的触手来向大学生们宣传推广，提高平台知名度，采取各种诸如节假日特色促销宣传、导购手册及海报的宣传推广等有特色的措施来吸引用户使用本平台。

最初期的开拓市场过程结束后，我们要谋求更高的发展就需要提高自身能力，定期升级和开发新功能，整顿和清理平台内部交易的不良状况，吸引更多信誉度高、商品质量有保障的大学生网店店主来加盟平台。同时平台内开设反馈专栏，为用户们提出建议、分享感受提供场所，适当吸取有价值的意见来参与平台的升级与优化，以便平台的发展优化更适应用户们的使用需求现状，得到更多用户的支持。

作为一家大学生创业开设的公司，初期的主要目标是开拓市场，追求更高的使用率和更稳定用户群，这一步骤暂告一段落之后，盈利的目标便上升为首要目标，弥补初期可能造成的亏损，获得相应的利润。我们的营利主要有三个来源：一为以大学生为消费群体的各家公司的广告费用，一为通过平台成功交易的卖家的盈利额，一为提供咨询的收入。而以它们为主要营利来源需要平台拥有足够的用户群和知名度，故而初期的市场开拓非常重要。

公司初始的创立需要筹措一定的资金、制定相应的管理制度、招聘更多的员工，公司初期制度可以结合本公司实际再借鉴一些公司的经验来建立；需要招聘足够的技术人员、市场部和宣传部人员以及财务人员，发展到中期阶段，在发展到一定规模、人员渐多的初期需要招聘一些行政管理人员进行人事管理，避免内部的管理发生混乱，提高公司员工凝聚力，从而提高公司自身的发展能力和竞争实力。而筹措资金方面，我们作为大学生创业的公司，具有一定的创业优势，除了自我筹资，还可以申请一定量的创业贷款，贷款和资金制度上的优势为我们在初期的开拓市场工作上提供了相当的支持，免除了一定的后顾之忧。

在盈利方面我们的财务部分对销售量以月为单位做了相应的预测，固定成本一定，变动成本极少，总体上看平台的成本比较稳定且总量上不高，除了最开始的初期状况可能会不太理想，到第二个季度，迎来各种节日和大四的毕业季，盈利就应会有较大积极的变动，而这个阶段将会基本完成开拓市场这一工作，为之后的运营打好基础。

与此同时不可否认的是，大学生交易平台在本行业中不是第一家平台公司，也不会是最后一家，公司的初始创立存在着许多可预见与不可预见的风险和问题，我们面临着不小的竞争压力甚至较大的风险，行业内各大龙头企业可能的打击行为，我们自身初创立暂时还不完全成熟的各项制度以及技术能力，竞争力还不强等等实际情况的存在导致了我们在初期面对着相当的竞争压力。而对此我们也会采取相应的应对措施来处理这些预期会发生的问题和风险，在不断地遇到问题、解决问题的过程中提高自身竞争实力，提高技术能力，完善制度及其他方面可能存在的缺陷和不足。

〈4〉游戏数值策划工作总结

〈5〉游戏数值策划工作总结

在本游戏中，坐骑的定位是“交通工具”和“伙伴”。在骑乘坐骑时，可以为玩家提供跑速和坐骑轻功值；在休闲环境下，坐骑是需要经常照顾的小伙伴，以巩固游戏粘性；在社交环境下，坐骑可以用来炫耀和展示。

而宠物的定位则仅为“伙伴”，作为收藏、观赏、社交之用，同样需要玩家经常进行照顾。至于MMORPG常规概念下的宠物相关功能，在本游戏中，将通过门客系统的设计来实现。

由于坐骑、宠物系统所承载的数值设计不多，在这里就不再赘述了。详见“坐骑”、“宠物”两个切页。

〈6〉游戏数值策划工作总结

工作总结做的好可以给你的工作画上一个完美的句号，做得不好，或者是对你所做的工作阐述不当，可能会抹杀掉你的工作能力和表现，对于你将来的发展很不利，所以，为了写一份好的工作总结，不要犹豫，赶紧到出国留学瞧瞧吧，下面是工作总结网的小编收集的工作总结的相关信息，欢迎大家前来了解。

xxxx年前三个季度的工作已经结束了，在全体员工不懈努力与坚持下，基本完成了前三季度的工作任务。具体分以下几方面

1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度，服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位，具体在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进行建设，实行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工)，加大力度。部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造最佳服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。

〈7〉游戏数值策划工作总结

数值结构如同游戏的骨架，所有的系统玩法都是依附于数值结构而生。如同造物主造人，由骨骼生内脏，再到肌肉皮肤毛发，往往不成熟的团队，先做玩法架构功能，万事毕矣，再填充数值数据，如同把一截骨头硬生生插进肌肉关节中，完全无视了各个结构之间的关联性，其结果导致了数值结构中最重要的“付费，战斗及成长，经济”的紊乱。

数值的职责到底是什么?从基本功的“付费，战斗及成长，经济”的思路，到关卡设计的创意，进一步到游戏底层数据表功能字段由此而来的系统结构的敲定，直到游戏关键数据的全局调整模块(上线后的运营/开发修正模块)的后台需求。到底有多少团队有认真的去考量过这些因素?

〈8〉游戏数值策划工作总结

“碎银”是游戏内的非流通货币，主要用于游戏内的系统功能和日常消耗。由于不会流入市场，所以我们无需担忧通货膨胀的问题，但也要给出合适的消耗区间，既不可消耗过少导致碎银大量囤积，又不可消耗过多导致平民阶层难以生存。

碎银流向图

“碎银”切页中，碎银的日常产出和消耗，可以复用“官银”相关的设定思路，但由于碎银不可交易，且该货币的定位是“保底”，因此需要降低土豪、小资阶层玩家的消耗占比，保证“平民日消耗＜小资日消耗＜劳动日产量＜土豪日消耗”这样的消耗曲线。

说明：在使用碎银进行消费时，碎银不足的部分会扣除官银补足。此时，官银的“货币价值”被降格为碎银，在统计消耗时，应以碎银的货币价值作为依据。

至于升级任务的碎银产出，我们可以手动进行分配，也可以采用类似于经验的分配方式，为各个等级段的各个任务，制定不同的权重。

〈9〉游戏数值策划工作总结

当各个属性养成系统的数值模型建立之后，我们需要将各个模块的属性养成情况，加载至一个统一的“属性集合体”中，便于进行之后的测算。

属性集合体，在本游戏中，可以抽象成玩家、NPC、门客三种形态。

玩家，需要加载所有养成模块中的属性数据；

NPC，需要加载裸身属性、武学增益相关的数据；

门客，在本游戏中的定位为“半个玩家”，可复用玩家角色的部分养成系统，需要加载裸身属性、经脉、装备、武学增益相关的数据。

由三种形态的“属性集合体”，可以延伸出玩家vs玩家、玩家vs NPC、玩家vs 门客、NPC vs NPC、门客vs NPC、门客vs门客，共六种战斗模型。加载属性之后，我们便可以对属性集合体进行PVP、PVE的测算。

在“属性加载”切页中，我们列举了玩家、NPC两类“属性集合体”的属性加载方式。至于门客部分，由于彼时该系统没有规划完毕，因此暂且搁置。

6、PVP测算

在“PVP测算”切页中，我们可以对玩家之间的PVP结果进行测算，用于辅助检验属性和技能设定的合理性。

首先，我们需要在“属性加载”切页中，索引好玩家A和玩家B的属性养成情况；

之后，输入玩家等级，通过vlookup函数，确定玩家A和玩家B的最终属性；

再者，选择玩家A和玩家B的武学招式，输入对应的等级，索引招式的各项参数；

其后，建立命中判定圆桌和计算辅助数据区，便于查看每次攻击的详细情况；

最后，通过战斗公式建立测算工具，使用VBA模拟战斗过程（VBA代码详见数值文档）。

制作血条的方法（Excel 201X）：

1、选择空白单元格（上下左右均为空白单元格），新建条形图；

2、右键点击新建的图标区域，点击“选择数据”菜单项，选择血量找总结比的单元格；

3、左键点击坐标轴，在右键菜单中点击“设置坐标轴格式”选项；

4、将坐标轴的最大值设置为“1”；

5、删除坐标轴，横、纵坐标数据，以及图例标识，如下所示。

6、拖拽数据区域周边，将其拉满至整个绘图区。

7、在蓝色条形区域中点击“设置数据系列格式”菜单项，将分类间距设置为0

8、将图表拖拽缩小至指定大小。

9、选中图表，在“图表工具-设计”一栏中，可以修改图表的样式。

10、最终效果如下。

7、NPC设计

通过对PVP的反复测算和调试，在玩家角色模型中，我们可以得到一套相对合理的属性和技能参数。之后，以玩家角色模型为参考，即可得出各个强度NPC的数值模型。

“NPC属性”切页中，我们将所有战斗相关的属性罗列出来，每新增一种强度的NPC，就需要输入一组相对于玩家角色模型的属性系数。

系数输入完毕之后，在“NPC数据”切页中，以标准NPC模型的属性，和各强度NPC的各个系数相乘，即可得出各强度NPC的所有属性。再返回“NPC属性”切页，通过辅助工具，可以直观的查看、比较各强度NPC在不同等级下的属性情况。

8、PVE测算

NPC设计完毕之后，我们需要对NPC各参数的合理性进行测算。

如“PVE测算”切页所示。我们将PVE测算分为“玩家VS NPC”和“NPC VS NPC”两组，建模步骤与PVP测算基本一致，在这里就不再重复说明了。

9、门客系统

门客在本游戏中，定位与暗黑2的佣兵大体相似，但玩法和养成深度却大幅增强。玩家可以永久获得或临时雇佣门客，辅助自己进行PVE、PVP作战，或在闲暇休息时间，与门客进行各种互动。

由于该系统设计文档，因本人时间安排的原因已被无限期推迟，因此“门客系统”切页中的相关内容暂且放缓。

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八、建模结语

写到这里，数值模型的最外侧的框架算是基本完成，但离投入实际应用还有很长的一段路程要走。正如同刚刚建成的毛坯房，起重机还没有开走、高楼的外墙还没有贴砖、电梯和窗户还没有安装，而项目对我们的要求，却是舒服的入住。

模型草创之后，我们需要填入几版临时数值，经测算没有发现重大问题之后，便可以与主策、程序开会讨论，制定数据结构并投入研发。

此后，我们需要无限穿梭于游戏项目和数据表格之间，对各项参数的合理性进行反复调试，以期最终达到相对完美的数值感受，这个阶段，对于大中型MMORPG来说，少至数月，多者，可达数年之久。

完美的数值感受，是数值策划工作的终极目标，而数值模型的建立，能够帮助我们有条不紊的快速向前，否则，面对茫茫数字之海，等待我们的，或许大多只有沉溺的结局。

关于数值建模，我想在这里再提一下：如果我们不能接手全部的数值执行和数值测试的工作，最好能够形成一份高度可视化的文档，作为执行和测试的依据，否则，执行的人看不懂填错了数，测试的人看不懂将错误漏到了外网……我想，各个公司，总会有大致的责罚吧。

其实说实话，Excel文档，当时我用了大概两周晚上的时间就基本搞定；但写这篇说明文档，就用了不止两个月，当然，除了不知道写些什么、该怎么写、以及咬文嚼字耽误了很多时间之外，中途也算是被各种其他事情打断吧，这个过程对我来说，是非常痛苦的。但良好的习惯，从来就不是轻轻松松就能练成的，想到这里，于是心安。

九、本文结语

其实相对数值来说，我本人更喜欢研究各个网游和单机游戏的系统设计，并在业余时间鼓捣出了很多系统设计文档（例如“附件一”简单几笔带过的战斗系统），希望有一天能够做出心目中最完美的游戏。后来分心研究数值，多半是出于自身发展的角度来考虑，毕竟在一个并不鼓励创新的大环境下，“换皮系统”和“换皮数值”的身价，要差上很多。

当时半夜不玩不睡、集中全部精力凝聚而成的数值模型，曾经自我感觉无限良好。但回首一年再望，只稍加端详，就在不经意间就发现了许多槽点，完美洁癖使然。但眼下，本人实在是抽不出时间对其进行修改了。

之所以将本文发布于网上，一是希望能够结识更多行业内外的朋友，二是希望能够得到各位业内高手对本文的指点，希望大家不吝赐教。

最后，祝愿大家的项目都会有一个好的收成！

〈10〉游戏数值策划工作总结

〈11〉游戏数值策划工作总结

策划部在7月份的工作中，按部就班，努力完成领导交待的各项任务，内容如下：

（一） 设计地下室壁挂广告，每块广告尺寸为高1.2米*宽0.8米；共设计4块，制作材料为高清相片纸覆膜加板，边加欧式像框。（这4块壁挂广告在大约6月5日开始设计以来，内容修改数次，到目前为止还未定下来，现今设计和制作推迟延后。考虑到没有发布，设计内容等修改之后再行提供。）

（二） 设计每周一期报纸广告；晚报今日宣化整版硬性广告，7月份设计四期并发布，发布日期分别为：6日/13日/20日/27日，设计主题内容有6日主题“美丽洋河岸边/健康宜居生活。”13日主题“美丽洋河岸边/健康宜居生活。”20日主题“我家门前有条河 河里鱼多、故事多——启圣银河湾带您进入美丽的河岸生活”27日主题“水景大宅 唯美生活”（6日至13日的广告由于我们设计效果不明显，所以设计了一期发布了两期）

（三） 7月12日至25日与区政府宣传部、德容广告的有关领导商谈“喜迎十八大文化艺术节”的相关演出组织细节问题。在谈判过程中，由于对方的合同方案提议比较苛刻，有三点没有谈好（一、每次演出6000元报价明细；二、奖品问题：主办方已将参演通知单7月14日发放到各社区，奖品内容已经明确，是用现金支付，我公司提议用项目代金券做为奖品发放；三、演出因为天气等不可抗力因素造成终止演出的，主办方不提供补偿，按演出流程走。）

（四） 7月27日与车展主办方谈“张家口车房展文化节”广告设计和发布相关内容，内容有：和主办方一起设计现场发布的广告布和广告牌，并进行加班修改工作，广告项目有：现场展位6个；（主题内容有：在银河湾之前宣化没有CLD/欧洲水景生态之城/145万平米双水景国际公园住区）；空飘气球条幅36条；（内容在车展主办方）现场易拉宝12个；（内容有：园林优势/地段优势/规模优势/配套优势/价格优势/教育优势）现场LED视频；山城画报6个整版；（内容在主办方）网络：各大网站均有报道；策划部每场车房展均会留一人在现场组织联络和维修广告布。

（五） 7月13日写好下半年广告推广方案，并提交销售部进行审核。（内容详见20xx年启圣银河湾下半年广告推广方案）

（六） 上期销售DM页已经快发放完毕，在29日设计并发布新一期的销售DM页，现已领到销售部，这期DM单制作发布四万张，尺寸和以前的一样是正八开双面印刷，设计主题为：我家门前有条河 河里鱼多、故事多；这期DM页的设计发布是为了进行假期配合宣传活动所印刷的，需要大量使用，所以设计一份印四万份。

（七） 在本月初由于销售部看房人少的情况，11日我们策划部配

合销售部进行了其它楼盘的采盘活动。有针对性的对几个影响我们楼盘的项目进行了调查，并提出部门见解。调查楼盘主要有：洋河南锦秀佳城/旭日嘉苑等。

以上是我们策划部7月份所做的主要内容工作，协助各部门配合完成的工作没有写进，我们认为，配合各部门完成他们的工作任务本身就是我们工作中的一部分，所以我们策划部再以后的工作中应积极配合好其它部门的工作，圆满的完成各部门领导交待下来的任务。

在7月份的工作中，我们策划部的工作有好有坏，在报纸广告的设计上我们一期发布了两次，这是我们工作的失误，没有领悟领导的意图，也没有好好的在设计方面下功夫，所以造成自身对楼盘理解内容不足的情况。还有我们没有一套完善的设计思路，没有一整套广告思维模式，才造成现在广告意识枯竭的结果；在以后的工作中，我们

会收集大量的设计素材，努力写好广告发布主题，把设计工作搞好，最大努力的完成领导交待下来的广告设计和发布的相关内容工作，积极参与各部门的工作，配合公司的其它工作走上一个很好的战略平台。

策划部20xx年8—9月份工作计划

8月份是今年的暑假期档，在这个月中，会出现商业比较繁荣的景象，大小的商业项目均会在这个月搞演出晚会进行促销活动。在这个月的广告推广中，本月10日如果彩色周末晚会不能如期举办的话，我们除了进行常规的DM单发放，还有定期的今日宣化报纸广告的发布之外，应该搞几场小型的演出晚会，这样可以把我们的宣传资源利用起来进行集中投放，可以起到一个良好的效果，我们特安排以下：

（一）彩色周末晚会：如果我们能够冠名彩色周末，从8月10日开始，我们将跟踪进行现场监督三天活动，并在一个月的晚会中处理好现场的宣传活动相关事宜。（在7月份的晚会的组织策划中，我们策划部和主办方德容广告公司设计了所有的发布广告，发布广告的的样本和具体事宜详见晚会组织文件；现在该场晚会如果举办，后期应该和恋我家房产一起合作举行，目前我们策划部将晚会组织方德容广告介绍给恋我家房产，我们三家公司正在谈判当中，还没有结果。）

（二）进行项目地现场围档的设计、制作、安装。（四块围档广告，尺寸四块加起来约200平米；在7月份，我们策划部已经先后设计了两幅围档画面，最后廖总定了用原画面。）

（三）如果不举办“彩色周末”晚会，我们可以自己举办几场演出，在宣化雇用小型演出团体，在宣化各个广场进行演出，演出时间规定在三小时之内，演出人员5到10个，演出时间定为每个星期六上午九点到十二点。假期一个月可举办四场，场地分别位于开发区中山广场、南门楼广场、大新门广场、钟楼小公园广场，这四个地方位于宣化的东南西北，可将演出的效果尽量展现给宣化老百姓。（演出人员

费用每人定在150元左右，设备租赁费500元左右，每场晚会初步费用总计约20xx元。） ①演出配套项目：晚会现场的背景广告/展牌广告/配套销售人员进行现场销售/发放DM单。（现在进行易拉宝或者写真板广告发布，为了节省费用，在库房中还剩余不少易拉宝广告，可以放置在晚会现场两侧，喷绘布广告我们按实际尺寸再行定夺。）

②可以在目前宣化的小报上做一些宣传，（配合今日宣化定期报广）可以在报纸加上演出的相关内容。（报纸初步选定为：日日明广告报和北方商情广告报；报纸内容是楼盘展示和形象宣传，再加少量有奖问答。小报广告每期整版的费用为：800元；）

③购置上百份小礼品，礼品价格可定格在1到2元以下，数量为200份。小礼品的价格初步定在300元左右；本次活动需要销售部派销售人员进场进行楼盘现场介绍及DM单发放；行政人事部配合购买小礼品，并进行现场发放礼品；客服部进行现场有意向客户登记。

以上是策划部8月份的工作思路，如有不同之处，请领导批评指正！

策划部20xx年8月份资金预算

一、围档广告画面喷绘布制作和安装，主要针对已破损画面，一共四块总面积为266平米，单价为16元/平面；共计4256元。

二、DM页7月29日已印刷40000份，单价：1.75元/份；总计：7000元。

三、小型晚会每场总计：20xx元；

四、宣化日日明或者北方商情报纸整版广告800元/期*4期计3200元。

五、彩色周末晚会之前合作定为总共35万元，现在和恋我家商谈，价格不详，先不列入资金预算项目。

以上资金预算总计：9456元整。

〈12〉游戏数值策划工作总结

我们要做一款游戏，到底需要什么样的系统结构?完全照抄一款?还是有所取舍加以创新?这些都是见仁见智的，其取决于团队执行力、研发能力和市场目标。如果有对游戏立项时的深度思考，发掘市场上好游戏的本质，就不难克隆或创新出更好的产品，其反例就是，没有深度思考的前提下，盲目的抄袭和山寨，从这里拿一点，从那里拿一点，必然导致拙劣的玩家历程体验和完全不成体系的数值结构，如同用不同生物肢体拼接起来的肉傀儡一样毫无美感和灵魂可言，从而一开始就注定其上线后的命运。

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