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餐饮开业策划方案

餐饮开业策划方案怎么写

时间:2023-05-29 作者:工作汇报网

餐饮开业策划方案怎么写通用(5篇)。

用百折不回的毅力,有计划地克服所有的困难,有了任务不知从何做起时。我们需要制定几套不同的方案,方案可以消除工作中的不确定性。在本文中工作汇报网的编辑将分享一些与“餐饮开业策划方案怎么写”相关的内容,欢迎你阅读与收藏!

餐饮开业策划方案怎么写 篇1

店铺试营业活动方案

活动周期:7天活动方式:

1、DM单页(形象款宣传及二维码),扫面关注二维码即可进店领取礼品(礼品+白银VIP卡(9.5折))

受众人群(附近小区居民,以后的主消费群体)注:礼品要有吸引力

2、微信集名实LOGO活动:微信转发集logo(一个logo抵扣2元货款,集够158(要我发)个,换取衣服一件)并可领取白银vip卡一张,非本地人员提供截图,经图像分析师鉴定后,免费发送快递,受众人群(全国)

3、试营业7天内全部试衣者均拍照留底(必须客户同意,或者客户自拍转发给店长),第八个工作日做好微信公众平台投票活动,第九天至第十八天为投票时间,第二十天公布投票领奖事宜奖项设置:

第一名领取价值1000元店铺充值卡和钻石会员卡一张(享受终身8折优惠)第二名至第十名

领取价值800元充值卡和黄金会员卡一张(享受终身8.5折优惠)

第十一名至第二十名

领取价值500元充值卡和白银会员卡一张(享受终身9折优惠)受众人群(全国)

4、试营业期间充值会员卡可充5000送800充3000送400充1000送1005、内铺内设置雨伞提供区域非会员使用收取押金20元会员免费使用

餐饮开业策划方案怎么写 篇2

一、市场分析

近两年,宜宾休闲饮食文化日趋顶盛,以西餐为主的定位占据的市场份额最大,可见该细分市场的容量之大。良木缘和西堤岛咖啡为外来品牌(具有在各大中小城市动营的丰富经验),与土品牌大快乐形成了激烈的竞争势。

我们可以看出他们的目标消费群基本都是重叠的,试图通过定位、环境、服务、促销上推陈出新,树立差异化的形象。

作为本土品牌的大快乐最为广大消费者所悉知,通过这么多年的积累也有了一部分较稳定的客户。但从消费者的角度来分析,其忠诚度是较低的,这批年轻人非常愿意尝试新品牌,只要他们从中获取一些比较后,凭个人的偏好就对愿有习惯消费进行改变。因此新品牌的“新”会使消费者对老品牌产生喜新厌旧的态度。

大快乐9年来扎根实干,潜心磨砺“以速度求规模,以规模创品牌”的战略,在宜宾陆续开了四家分店,以深入、贴近消费者为目的,获得了较大的市场份额。在目前,激烈的宜宾市场中,又另开疆拓土,体现实力,快乐传递宜宾边界的云南水富,可见管理层非同一般的战略眼光。

二、水富市场分析

1、从战略远景看

⑴水富依托云天化集团,背靠西部大峡谷,寄托于向家坝水电站的建成将发展成为一个旅游城市,其市场投资前景广阔。

(2)水富现在的休闲饮食文化特别是西餐还是一个空白市场,大快乐作为首家进入将成为该市场的市场领导者。将给县城人民新的生活方式,提高其生活品质。

(3)作为水富政府来说也是非常欢迎的,其高端的商务消费服务于来往商务及政府人士,对提升县城的整体形象有较大的影响。

2、从现状来看

(1)水富作为一个边远的县城,人口仅几万,以三条大街为中心,地小人少——市场容量有限,信息的传播较易,市场容易撑控。

(2)水富消费层次较低,整体文化水平也较低——对西餐消费的接受能力有限,前期需作有力的宣传引导,培育市场。

(3)县城仅云天化与向家坝两大企业才具备高消费能力——对高端消费的支撑。

(4)水富经济的逐步提高,房产开发的火热,小区文化的形成——水富人民迎来新的生活面貌,大快乐进驻催生高品质生活消费。

(5)水富作为云南与宜宾交界的县城,两地联系紧密——

总结:从上面的分析来看,水富与宜宾市场有极大的不同,因此大快乐要根据水富当地的实际情况进行再定位,细分目标群体,以拉近与消费者的距离。

三、再定位

西餐消费属于高关心、理性消费,即消费者在消费前需要对该店有正面感性认识。相对于县城市场,西餐这样一个名词,会对大众在心理上产生很大的落差,即感觉很有档次,但真要去实际消费却很难。

西餐这类店风形象型的餐饮取决于消费者本身对该店的情绪感受,自我概念与消费者消费时所得到的象征性满足。因此为了让县城的大众认识,迎合此市场,我们就应该界定出能被顾客心智接受的定位。通过定位再回过头来引领内部运营,才能使产品和服务被顾客接受而转化为业绩。

我们从大快乐的品牌名称入手,以建立与品牌名称对应的核心文化为主要内容,以西餐厅的功能诉求为主,即消费者不仅是体验另一种饮食文化,更重要的还是来于此品牌带来的愉乐——朋友聚会的畅快、情侣约会的浪漫、三口之家聚餐的温馨,商务会晤的轻松。即定位于“传播快乐的休闲、商务中心”。并围饶这一主旨,做足日常运营中的工作。体现出大快乐的核心文化“快乐”有效区隔了西餐的高消费所产生敬而远之的行为。

四、目标消费者细分

因为水富人口少,消费能力较低的特点,必须扩大目标市场,做全方位的目标市场细分以达到最大化的企业营利为目的。

1、 高端消费—体现身份

走商务路线,主要以本县的两个企业云天化与向家坝为主要对象,同时也聚焦于来往水富的商业及政府人土,为他们提供一个良好的洽谈、会晤的环境。

前期推广:以开业邀请通这部份重要客户举行主题酒会,对他们发放贵宾卡。

2、 中档消费—体现文化

走平民路线,结合以“快乐”文化的传播,在店内固定醒目位置,张贴手绘漫画(定期更新,还可由就餐者提供),笑话专栏,就餐者提供笑话发布;每周举行迷语擂台,使消费者都参与快乐的传递中。

3、 低档消费—体现“独乐乐不如众乐乐”

低端消费者其实并不是不愿意去高档的地方消费,他们内心其实很憧憬与追求品质生活,只是高端门槛太高,让他们可望而不及。低端市场就像是一块鸡肋,我们要把它作为培育西餐消费的试验田,以推出几款价格相对较低的菜品使西餐渗透到更广阔的市场中去。

五、宣传推广具体方案

地域上的紧密与空间上的间隔,大快乐在宜宾与云南水富之间变得关系特殊,大快乐水富店的开业对两地的意义都不相同,再加之市场情况与环境的不同在整个市场推广宣传的侧重点和宣传力度都有所不同。

主要目的:在宜宾进行宣传造势,体现实力,拉动一部分宜宾去水富的潜在消费者;在水富使前期宣传达到轰动效应。

(一) 宜宾地区

突兀的在宜宾对水富店的开张进行宣传,消费者感知意义不大,因此借大快乐9周年纪念顺势而发,快乐传递连锁扩张云南水富为主题,制作一本回顾大快乐9年历程的宣传画册,配以文字抒情,用形象与意念的表达方式感动新老客户。

大快乐主要是靠高端消费提升整体形象,因此直接针对高端市场的信息传达非常重要,作为专门投放于高端消费场所、各大企事业单位的杂志版《玩转宜宾》最为合适,它是宜宾电视台推出的集餐饮、娱乐、休闲、旅游、文化为一体的综合类时尚DM杂志,具有宣传实效性长,目标群体针对性强,广告投入成本低的特点。

分析大快乐的目标消费者最重要的一个特点是青年,要吸引更多的此类潜在消费者,必然要通过最具活力青年人最多的媒体作宣传。因此《三江周刊》便能达到这样的广告宣传效应,以周刊的形式信息保存时长,发行量每期2万份左右。

去大快乐的消费者都是具有一定文化层次的大众,配合大快乐的扩张战略,一定要选择覆盖率很高的媒体,这除〈〈宜宾晚报〉〉非能达到的。

为发覆盖更多的潜在消费者,提升大快乐在四川的知名度,只有宜宾电台才能从宣传范围上达到这一目的。而且宜宾电台在云南昭通和贵州都能收到。

具有一定消费能力的潜在消费者必定是手机用户,用手机短信能有效覆盖没有看书、报习惯的大众,它的特点在于信息传递直接费用较低。就短信内容来看,打破传统的“就事论事”以“高薪诚聘大快乐水富店总经理”为内容进行炒作,以“高薪”加强大众记忆,烘托出水富店的开张。

以上媒体都是为了对老客户及更多的潜在消费者进行告知性宣传,但我们不能轻视对现有客户的信息传递。因此还必须重视在4个分店进行主场宣传,以张贴店外海报为主,配以周年庆和水富店开张的打折促销活动,才不至于对水富店的单独宣传,对顾客的实际利益不重要。

由于媒体的特性及费用,以上所有宣传都是提炼式的,不有更详细的对大快乐作宣传,因而DM单就可以充分表达该店的定位,并能完整传达产品、服务等讯息。

(二) 水富地区

1、 前期宣传

水富的当地群众才是大快乐水富店的主要针对对象,而水富城市小、人口少,因此广告宣传易操作,考虑到层级明显分两种宣传主式:(1)DM单针对街井市民(2)宣传画册针对两大企业及政府人员

开业当天(1)由两个可爱的气模和一支乐队游行于水富的三大街并对路人现场提问(内容为大快乐水富店的相关问题)答对者送礼品一份,有别与敲锣打鼓的游行宣传,更能达到好的宣传效应。(2)抓住县城人都爱看热闹的习惯,为渲染气氛和带动人气,在开业当于上午进行一次小型的文艺演出(3)根据三楼的实工来确定,当天晚上是否进行高端群体的主题酒会

2、 前期推广

(1)会员制:可稳固现有消费者成为长期消费者,如一次消费额达到一定金额者赠送,享有特别优惠。

(2)优待券 :利用开业时优待券散发,一方面为本店作宣传,另一方面提升业绩

(3)异业联合营销:就自己的店风设计活动内容,搭配不同行业结合性促销,该民行业的选择,以县城大众普遍接受并档次中高的消费,如:本地最好的超市、OK厅等。

餐饮开业策划方案怎么写 篇3

一、餐厅的初步资料

1.期望筹集资金:150万

2.筹资模式:众筹

3.出资要求:5000—100000元不等,每股5000元,通常不超过20股。

4.股东要求:

召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后,任何人不可撤资,但可以转让给其他股东或新股东(通常每个股东不超过10万元的原则)。在找到接受股份的下家之前不可退出。

必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本,调整资本需要经过股东大会同意。股东大会不会经常召开,只是在决定餐厅命运的大事才会召开,比如:选址、选举执行董事(5-9人)、增加股本等。

5.菜品:定位融合菜,初步以东北菜为主,今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品;以后也可以开发药膳,作为卖点和外卖特色。

6.面向人群:商务人士、有社交需求的青年人等。

7.餐厅面积:计划300平米左右,如果资金充裕,面积可以适当扩大

8.股东的条件:商务商会行业内人(分红,可监督、建议);性别不限,但需已满18岁,完全行为能力人;

9.接受基本理念;遵守规则和民主程序;文明有礼,出现矛盾互谅互让;有合作精神;诚实守信;依经营效益分红的心理准备;

投资有风险,请谨慎报名。

二、基本原则

1.民主原则:方式是投票表决,根据出资比例进行投票。(每股1票)

所有股东组成的股东大会,是最高的权力机关,投票决定关系餐厅命运的所有大事。选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理,推选2-5名监事进行监督。

2.共同参与原则,鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来,比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息,策划各类兴趣活动,体验一天服务员等。股东享受餐厅消费独有折扣(比如8折/代金券二选一)。

3.公开原则:财务状况、管理决策、材料来源、菜品设臵、定价策略对所有股东公开。

4.专业原则:聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长,负责餐厅的日常运营,同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问,尽快转入正轨。

三、餐厅功能

1.行业交流/聚会;

2.多认识一些志同道合的朋友;

3.品尝风味美食;

4.组织专业讲座、研讨会;

5.餐厅是一个现实的社交网络平台,100多个股东参与其中,可以互通各类资源和信息;

四、财务预测

经营成本和费用估算

初期费用:包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用,还有一些电话费及购臵设备时产生的交通费之类的管理费用。估计需要1万元。

店面租金:以南宁市区较繁华地段为例,300平方米店面租金≈25万元/年。

装修费用:装饰包括门面、厅面、厨房三个大的方面,按纯家装设计每平方米1200元计算,300平方米大约需要36万元。

家具器皿:300平方米的店,大约有平方米的就餐区域。我们将使用个桌位。每个桌位坐2-6人不等。购臵套桌椅,需要万元左右。购臵较高档的碗筷、汤勺、盘碟等器皿,大致需要万元。

设备投入:包括厨房中的烹饪设备、储存设备、以及冷藏设备,运输设备,加工设备,洗涤设备、空调通风设备,安全和防火设备等。

经估算后大致需要__万元。

水电煤气:__万元/年。

运营费用:包括营销费用、广告费用、培训员工的费用及一些不可预见的准备金。大约为前几项的10%左右。总结计算后可能需要万。

人员服装:可控制在20000元内。

劳动力成本:由管理人员、服务人员及厨师的工资组成。我们需要配备店长1名,厨师3名,收银人1名,服务员名,采购员2名。

(以下为月工资)

店长1_2500元厨师3_5000元收银员1_1600元

服务员_1500元采购员2_1200元

工资总计:

综上所述,我们所需的经营成本和费用总计为:

五、工作流程

1.发布初步方案、宣传方案;

2.微信群管理员初步统计意向人数和投资额度,不定期举行中小型碰头会;

3.意向额度累计达到120万元左右时,开始统一收集资金,召开股东大会;

4.选举董事会、监事会成员;

5.选址、租房、餐厅拟名;

6.工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城管等;

7.装修(与工商注册等同步进行);

8.采购桌椅、餐具、厨具等;

9.招聘店长、厨师和服务员等;

10.制订菜谱;

11.开业。

餐饮开业策划方案怎么写 篇4

品牌推广策划方案

以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。

牌剖析

VCT的集团优势分析

推行ERP系统

雄厚的R&D实力

INTEL的直接用户

稳固的采购及经销网络

先进的生产设备

有凝聚力的团队

成本优势

VCT的品牌剖析

VCT柏安商用PC的劣势分析

VCT品牌在中国市场尚未建立起应有的知名度和影响力;

VCT柏安商用PC初次面对消费者的价格即是中档偏低,易给人造成低档品牌的印象,从而影响VCT品牌其他产品的形象建立和销售;

VCT的渠道建设尚不具有竞争力。

VCT的品牌剖析

四、我们的品牌策略

我们的策略

针对目前的优势和劣势,扬长避短,为VCT量身订做,精心打造一个有差异化的、符合市场需求的形象,重拳出击,从一点突破,切入市场,从而引起市场的关注和震动,形成强势品牌迅速崛起的第一波——

品牌核心概念一:

无线网络解决专家

我们的品牌策略

概念阐述:

时间、速度、快捷,在这个越来越快的年代里,IT的更新换代已经快不可当。无线上网的VCT柏安PC为教育行业、企业、个体商务者提供了更为自由与专业的商务解决方案,它是与现有上网方式相比更为先进的技术。这个年代里,谁把握先机谁就能决胜商海。我们的品牌策略

概念阐述:

当众多的中国人还不清楚什么是无线上网的时候,VCT已在率先攻克无线上网的技术难关;当众多的人们还刚刚开始尝试无线上网的时候,VCT已在默默思考着怎样让无线网络应用于商务平台。VCT深信,唯有先于时代,才是专业所在。

我们的品牌策略

概念阐述:

VCT,默默关注着IT行业的发展与更生,每一步都昭示着领先一步的想象力,它是无线网络

解决专家,世界IT行业的先行者。

我们的品牌策略

品牌核心概念二:

N智慧时代

我们的品牌策略

概念阐述:

VCT是一个拥有强大背景,但在中国市场知名度却不高的品牌,我们有必要自信地、大声地宣布:VCT将带来一个新的时代、革命的时代——

N智慧时代!

我们的品牌策略

概念阐述:

N是什么?

N是无限(无线);

N是NEW,新的;

N是未知、神秘,充满诱惑。

我们的品牌策略

概念阐述:

N智慧时代就是一个抛开一切约束、充满无限(无线)可能、未知、神秘而极度诱惑的新智慧时代!

N智慧时代迎合新世纪、新人类的需求而生,它是旧IT商务时代的结束,VCT无线网络,将为你打开更广阔的新天地!

我们的品牌策略

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餐饮开业策划方案怎么写 篇5

市场推广方案

一、活动背景及目的 运营中心:南京****照明技术有限公司申请时间:2013年8月21日

1.通过此次开业活动提升该店面在当地的影响力

2.该店面为扬州地区新建店面,欲通过此次活动提升经销商活动的积极性,培养良好的市场推广习惯。

3.该店面所处位置优势大,平时零售很好,市场潜力较大,欲通过此次活动来拉动***产品在当地的覆盖率。

二、活动主题

***照明清凉大促销—扬州江阳商贸城店面开业庆典活动

三、活动时间及活动地点

时间:2013年8月28日9:00—17:00[读后感大全 dhB100.COM]

地址:扬州市江阳商贸城**栋**室

前期推广活动:2013年8月24日—2013年8月27日

开业活动时间:2013年8月28日

四、相关物料准备

五、活动内容及方式

(一)促销内容

1)凡开业期间进店参观的客户赠送礼包一份

**品牌无纺布袋,内含抽纸1盒,纸杯1袋,产品宣传单页1张和工厂单页1张

2)凡现场签单客户,就可领取精美礼品一份(数量有限,先到先得)

3)劲爆特价

LED球泡3W* 元

LED小薇支架14W* 元

LED小薇天花灯三件套*元

LED晓月筒灯*元

(二)店面促销:

1,活动前期准备-广告

堆码箱宣传:门口码放***产品,用于活动前期的宣传,让过往的消费者了解活动; 展架宣传:终端门口摆放2个展架,用于活动的宣传;

氛围宣传:活动前5天在店门口摆放2把太阳伞,1个帐篷用于活动氛围的渲染及消费者对活动的关注;

礼品:(价值50-100元)短信群发:活动前期准备-门店

氛围布置:导购统一着装,门头用拱门、2把太阳伞、1个帐篷、产品堆码;店内产品生动化陈列:盛大开业吊旗、特价标签。4活动当天

下单送礼品:活动当日当场下单的客户即可得到精美礼品一份;

终端门店布置:市场门口安排2名工作人员派发活动宣传单页,店内安排2名工作经验不低于2年的导购进行产品讲解及引导顾客成交。活动后期

导购持续跟进下单客户,用短信、电话的形式定时通知客户产品动态,尽快达成订单意向;

六、费用预算明细

九、活动布置及资源规划

活动推进表:

十、人员安排及活动执行

十一、效果评估(对本次活动的可预见性效果说明)

1、小规模开业活动的品牌宣传提升**照明品牌在扬州市区市场知名度;

3、通过此次活动,切实拉动消费者终端购买,促进终端零售提升,增加经销商经营信心;

本文来源:http://www.gsi8.com/cehuashu/15026.html