煤矿综采机电班长述职报告(通用18篇)_煤矿综采机电班长述职报告
时间:2024-12-22 作者:工作汇报网
煤矿综采机电班长述职报告(通用18篇)。
▰ 煤矿综采机电班长述职报告 ▰
一、概况
综采安装队是本公司的核心团队之一,由一支高效、精干的安装队伍组成,拥有丰富的经验和专业的技能。安装队负责各类设备的安装工作,包括机械设备、电气设备、管道设备等。在过去的一年里,综采安装队坚持高标准、严要求的原则,圆满完成了公司委派的各项任务,取得了显著的成绩。
二、工作内容
1. 机械设备安装
综采安装队在机械设备的安装方面经验丰富,熟悉各种机械设备的特点和安装步骤。在安装工作中,始终遵循安全第一的原则,严格按照规范操作,确保安装质量。能够根据图纸和要求进行精确的测量和布局,合理安排人力和物力,确保装备的正确安装和调试。在过去一年中,圆满完成了多个大型机械设备的安装工作,为公司的生产提供了有力的保障。
2. 电气设备安装
的安装队队员拥有扎实的电气知识和丰富的实践经验,能够熟练进行各种电气设备的安装调试工作。具备良好的电气工程维护和排除问题的能力,在安装过程中始终注重安全和质量。密切配合公司的工程师团队进行施工,确保电气设备安装与其他设备的配套工作顺利进行。在过去的一年中,成功完成了多个电气设备的安装任务,赢得了公司和客户的一致好评。
3. 管道设备安装
综采安装队也在管道设备安装方面展现了自己的专业能力。熟悉不同类型的管道系统,能够精确测量、切割、焊接和连接各种管道材料。始终关注施工安全和工艺质量,确保管道系统的可靠性和稳定性。在过去的一年中,顺利完成了多个管道设备的安装任务,为公司的生产运行提供了可靠的管道支持。
三、存在的问题
在工作中,也意识到了一些问题,需要加以改进和解决。
1. 工期安排不够合理
在某些情况下,在工期安排上存在一些不足,导致工作进度紧张。需要更加详细和全面地评估工作量,充分考虑到各种可能出现的情况,并且合理安排人力和物力,提前做好准备工作,以确保工作顺利进行。
2. 缺乏团队合作意识
虽然综采安装队的每个成员都很优秀,但在团队合作方面还有待提高。需要加强沟通,增强团队意识,提高协作效率。只有团结一致,互相支持,才能更好地完成任务。
四、改进措施
为了进一步提高的工作水平和综合能力,制定了以下改进措施:
1. 加强培训和学习
将积极参加各种培训和学习,不断提高专业知识和技术技能。将定期组织技术交流会,分享经验和解决问题的方法,以提高团队整体水平。
2. 加强沟通和协作
将加强内部沟通,增进相互了解和合作。将建立有效的工作机制,明确工作责任和分工,确保工作的高效进行。同时,也将与其他部门密切配合,实现资源共享,优化工作流程。
3. 严格执行规范
为了保证工作质量和安全,将严格遵循相关规范和操作规程,不断提高安装质量和效率。将加强对施工过程的监督和控制,确保每一项工作都符合要求。
五、总结
综采安装队在过去的一年中取得了显著的成绩,但也面临一些问题。相信,只要积极改进和持续努力,的安装队伍一定能够在未来的工作中更上一层楼。将始终坚持高标准、严要求的原则,为公司的发展做出更大的贡献!
▰ 煤矿综采机电班长述职报告 ▰
尊敬的各位领导:
我叫****,是公司机电科科长。
一年来,我与机电科全体科员在公司领导的正确带领下,紧紧围绕年初公司制定的各项生产目标,努力奋斗,在公司安全生产的过程中取得了一些成绩,但这些都是与公司的科学领导和兄弟单位的大力支持、团结协作分不开的。
自年初接到生产公司下达的各项生产目标任务开始,我从以下几方面和全体科员共同努力,常抓不懈。
一、细化基础管理工作,实行电气设备“户籍制”。
公司在用和备用的电气设备众多,如何做到在用设备有档可查、有案可循,备用设备无误,多年来一直不能得到合理解决,以至于在无形中影响了日常生产工作。为此,我们加强了档案管理,凡是在用的电气设备,统一分类登记造册,并注明型号、功率、生产厂家、使用地点等相关信息,备用和库存的电气设备亦是如此。此举在一定程度上解决了电气设备的统计管理漏洞问题。
二、加强“标准”建设,狠抓质量管理。
电气设备的质量标准化建设一直是每一个机电工作者的追求目标,为了实现这一目标,我搬《规程》,查“细则”,根据公司的实际安全生产条件制定出了一系列的措施、制度。带头并要求每一位科员严格执行,查漏堵缺。特别是在井下巡视过程中,要做到凡是有电气设备使用的生产地点,下井人员都要巡视检查一次,巡视工作中要拿着“放大镜”去发现问题,从细微之处着手,发现问题或违章现象及时解决纠正,真正的做到防患于未然,杜绝电气设备事故的发生。特别是在公司每月的10日、24日检查验收工作中,严格按照检查验收项目明细进行电气设备的检查验收工作,对于查出的问题,及时分析原因,提出整改意见和措施,而面对一些习惯性和常见的突出问题建立长效的整改机制,即类似问题如果在第二次检查验收中发现,加大对责任人或包机人的处罚教育力度,此举极大程度上杜绝了一些违规操作现象的发生,在上级部门的多次检查验收工作中取得佳绩。同时狠抓质量管理,凡是新入井的电气设备,必须严格按相关规定验收合格后方可入井使用;对于需加工制造的一些设备和零部件,则要求先按照使用需求出具图纸,然后由加工单位按照图纸进行加工制作,严格按照图纸验收合格后方可使用,以确保电气设备入井使用过程中能够达到最佳运营状态,确保安全生产。
三、增大宣传力度,普及电气设备知识。
对于新增加的电气设备操作人员,我们有针对性地制定出培训学习计划,按上级要求考核合格后方通知用人单位安排上岗。在每月公司规定的学习时间,结合培训办,制定出相应岗位的学习大纲,抽调出技术人员进行授课,对于一些接受能力差或考核成绩差的员工实行一对一帮带,直至其对本岗位的相关电气设备基础知识理解并融会贯通,力争做到每一位参加学习培训的人员都学有所专、学有所获、学有所用。
四、团结协作、关爱同事。
在日常生产工作中,我注重与各兄弟单位之间的团结协作关系,只要是对安全生产有利的,我都会积极去做,努力协调。在我们科室,如生产中发现问题不能解决,我会组织科室人员在一起分析,查找原因,直到合理解决。科里哪个同事业务上有什么问题不懂得,我会热心的去帮助,直到他完全明白。生活中哪个同事有了困难,我也会以老大哥的身份去帮助他、安慰他,给予一些精神上和物质上的帮助和支持。
虽然我在工作中取得了一些成绩,但距离一名合格的、优秀的管理工作者的要求还相距甚远。在过去的时间里,工作中还有很多不足之处。如有些工作存在好人主义思想,不能形成铁手腕、铁面孔状态,给有些工作带来不良后果。在新的一年里,我要展望来年,相信在公司领导的科学带领下,在同事们的大力支持和配合下,我会以百倍的信心完成公司下达的各项生产工作任务,为实现电气设备的安全运行而努力奋斗!
▰ 煤矿综采机电班长述职报告 ▰
我叫***,现任职于***矿机电运输队,担任机电运输队队长一职,全面负责机电运输队的各项工作和员工的思想工作及培训和业务学习工作。日月如梭,光阴似箭,顺发矿工作的时间过的很快。回顾过去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的职工群体氛围中,尊敬的领导、热情的同事让我在异地也感到了大家庭般的温暖。过去的工作也得到了领导、同事、和员工的肯定,可是过去不能代表将来。只有不断的努力的工作,加强业务的学习才能在今后的工作中做的更好。回顾半年来的工作,主要有以下几个方面。
1、在思想政治上、品德素质上、修养及职业道德上,积极认真贯彻党的基本路线和方针政策。积极主动认真的学习专业知识,端正工作态度,并虚心向领导请教、向同事学习、在实践中摸索。明确工作的程序、方向,提高工作能力,为今后的工作顺利进行不断的自己。
2、组织职工深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习党中央的会议精神,认真贯彻下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会的精神和科学发展观的重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,增强政治素质,转变工作作风。树立“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强个人安全知识的学习。
3、加强设备的检查维修工作,特别是“雨季三防”的来临,对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查,对发现的问题及时的处理。为全矿机电设备的安全运行打下良好基础。
4、根据公司的相关要求和有关规定,对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题,进行了及时的解决。保证了设备的安全运转和提升工作的顺利进行。
5、设计了40立方压风机的降温排风管路的设计安装工作。解决了压风机因排气温度高而经常出现故障停机现象。改善了压风机的运行环境和运转状况,也使操作人员的工作环境温度有了极大的改善,同样也减少了维修人员的工作强度。在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作,为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。
5、完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。组织我队的技术人员和工长及相关人员制作并安装了井下的梯型防跑车装置。为井下的一坡三挡运输解决了运输安全隐患,还减少了劳动者的劳动强度。
6、完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。在改造工作中,克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种条件。
7、在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作,为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。
8、组织岗位工完成了井口和绞车房的墙面灰尘打扫工作。在绞车房的灰尘打扫中,我队的实习技术员、马奉献工长和维修工常雪峰,利用开拓队维修用的压风管路对绞车房的墙面灰尘进行的风吹,比用扫把、拖把等其他工具方便、快捷、简便多了。经过打扫的绞车房和井口给人焕然一新的感觉。
9、在地面的岗位卫生打扫上,坚持每天强调。并指定专门的负责人,负责卫生工作。卫生工作的坚持,是为员工创造一个良好的工作环境,也给人留下了一个良好的印象。我们负责的卫生区的文明卫生工作在全矿的文明卫生工作中也是一直的遥遥领先的。在今后的工作中文明卫生工作还是要放在重要位置来抓的。
虽然我的工作做出了一定的成绩,但是在工作中也也有一定的不足之处:
1、坚持以服务井下的安全生产为宗旨,确保矿井生产安全和生产任务的顺利完成。抓住质量标准化工程,不断提升安全运输水平和机电安全管理工作。积极组织落实完成重点工程计划,及时发现隐患并快速解决。
2、优化机电运输管理工作,提高质量标准化水平,努力实现机电运输精细化。努力改善运输安全环境和职工工作环境,提高运输服务水平和运输效率,保证全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识,降低单位材料消耗和资金消耗,确保机电运输计划的顺利安全完成。
3、针对我机电运输队从业人员的素质参差不齐和业务水平相差较大,进行系统化、专业化、技能化的专业培训。按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓住机电工作技能、理论业务素质和操作行为。使各个职工的技术水平和业务水平越来越高,并及时组织各类技术培训和交流,让员工的素质得到一定的提升和发展。
4、坚持严格要求自己,认真克服缺点,发扬矿的优秀传统。不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺,完善技术管理工作。将自己的知识和经验最大限度的运用到今后的工作中,为我矿的发展贡献出自己的一份力量。
我的述职完了,不当之处,请各位批评指正。
▰ 煤矿综采机电班长述职报告 ▰
上级领导:
我叫XXXX,现年40岁,大专文化,承蒙组织的关心和工作的需要,今年10月2日起,我从安监局调到XXX县罗卜安煤矿主持工作。任职以来,我把罗卜安煤矿当作建功立业的一个新起点,与班子其他成员精诚团结,齐心共事,带领全矿干部职工,正视企业面临的重重困难,以安全整治为重点,以改善安全条件为手段,以实现扭亏为盈为目标,使罗卜安煤矿的各项工作出现了新的转机。
任职两个多月来,按照县委提出的“又稳又快又好”的总体要求,首先加强了以人为本的劳动管理,做到因岗定人,大胆的使用一批靠得住、想干事、会干事、好共事的中层骨干,打破以前那种干和不干一个样,干好与干坏一个样的散乱思想,这样既增加了职工的收入,同时又提高了职工群众的工作积极性。
任职以来,我不断地加强对党的理论知识的学习,深入贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想,还充分利用业余时间,学管理、学业务,用先进的理论指导实践,用科学的知识武装生产。通过理论与实践的反复结合,使自己的管理水平和驾驭全局的能力得到了较大的提高。牢固树立了正确的人生观、价值观、权力观、地位观,不断地增强了自己的免疫力,在职工群众中树立了良好的形象和威信。
为确保我矿安全、生产、经营正常顺利进行,我们制定了相应的有关廉政建设制度,要求领导班子带头执行,率先垂范,比如《差旅费管理制度》、《公务接待制度》、《小车管理制度》、《计时工及加班工资审批制度》、《工程验收制度》等制度。为了节约招待费用,按县委、县政府《关于规定公务接待不许奢侈行为实施意见》落实执行。并在全矿中层以上干部会议上重点强调,凡有关业务往来人员餐费一律不准超标,不饮用瓶装酒,严格控制陪客人数,对各类招待费用实行先由办公室把关审查,再报县纪委和主管局审批。由于制度的完善和落实,我矿现在没有发现用公款大吃大喝或者到各种营业性娱乐场所公款高消费的行为。在电话费管理上,我矿领导班子成员无一人报账,概由个人负责。在差旅费管理上,按国家有关规定,并实行差旅费包干制,改变了过去实报实销奢侈浪费的现象。在小车管理上,我们制定了《小车加油和修理制度》强化了监督机制。对于公车私用、借用名义公车到风景区旅游的现象已杜绝。没有违规现象。在财务管理方面,重申了财务管理制度、财务监督机制,坚持财务核实的原则,实行了公开办事制度。在煤炭销售方面,煤价必须通过矿长办公会或销售工作会议,决定外出收款和签订煤炭购销合同必须由主管领导、供销科、财务科各抽调1名科长或副科长共同负责。在廉政建设方面我把党风廉政建设和反腐败工作视为促进企业的发展,增强领导班子的形象工程来抓。
管理是企业的根本,管理出效益。上任后,我首先是保劳力、夯基础,稳人心。一是在安全生产管理上极力推行了“摆位置、重方针、守规程”的管理模式,即,无论任务怎么压头,首先摆正安全与生产的位置不能错;不管采掘技术如何先进,务必重视“安全第一、预防为主”的八字方针不动摇;无论从事何种作业、何种管理,人人严守三大规程的意识不能弱。既重视生产计划的严肃性,又重视生产技术的指导性,更强调安全生产的持续性,做到计划、布置、执行、检查、落实、整改、考核,环环相扣。二是狠抓了以效益为中心的财务管理。在资金管理上严格执行计划、审批、监控程序,严堵车辆费、业务费、电话费、办公费、管理费等方面的漏洞,并以原来出现的经济违纪案例为反面教材,在党员干部中广泛开展了警示教育活动,增强了自身和班子的思想道德防线。同时,在重大项目建设和重点物资采购上,严格按照集体决策、共同研究、统一方案之后,再予施行,减少了决策上的失误。三是加强了成本管理,变以往以进尺结算工程的方式为以吨煤结算,推行了各种原材料的回收。。
任职2个月来,我矿开展了各种丰富多彩的文化娱乐活动,陶冶了职工情操,活跃了矿山气氛,通过职工文艺活动的举办、文明标兵单位和文明卫生矿山的创建等一系列举措,走出了一条以企业文化促进经济发展的新路子。目前,全矿干部职工安居乐业,职工队伍不断壮大,拼搏激情不断高涨,更加增强干部职工忠于煤炭、发展矿山经济的信心和决心。
总之,承蒙各级领导的关心和指导及全矿干部职工的支持,两个月来,我在学习、生活、工作上都在不断完善和提高自己。我有信心、有能力与同志们携手共进,为加速罗卜安煤矿经济能持续发展做出更大的贡献。
以上述职,敬请领导批评指正。
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自从我担任驻矿安监处长以来,坚持党的安全方针,树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我矿的安全监察工作,今年以来我矿消灭了死亡事故和机电运输二类以上事故。现将一年来履行职责情况汇报如下:
认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针积极开展安全思想教育活动。加强现场安全管理,从严制度执行。加强安全技术培训,提高职工技术素质。
我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。确定了以采掘工种,岗位操作规程,安全质量标准化标准,防突知识,新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点,并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩,对考试不合格者坚决不许上岗。目前,对全矿所有职工进行了一次安全培训。
为让职工了解自救器的使用,我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放,收到了很好的教育效果。
加强质量标准化建设,夯实安全生产基础。质量标准化是安全工作的基础。我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,增强干部、职工的标准化意识和干标准活,做标准人的.自觉性,夯实安全工作的基础。
工作中的着不足之处:与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方,还有待于创新,工作作风还不够扎实,需进一步加强,服务基层意识还不够浓厚,需进一步改善等。
改进措施:
一是增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。
二是扎扎实实地开展学习活动,做到学有、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。
三是创新工作方式,提高监察水平。要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合安全监察工作实际,争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。
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煤矿机电述职报告
创建标准化现场这个目标,注重现场管理,加强设备维护、检修工作,在确保设备安全运行方面取得了一些成绩,但在具体工作中,还存在有很多不足,现将2012年一年来的工作总结如下:
一、职责履行
做为一名管理人员,我分管副井提升绞车、检修工作,以及机房标准化创建工作,工作的重要性要求我具备较高的管理素质,能够指导现场工作,并对工作质量进行把关。编辑。
二、为保证我矿安全稳定供电,旧410泵站两回架空线路和810管道井供电线路等更换避雷器,仔细检查绝缘子捆绑等情况,处理各不合格接地网或接地线。
我矿春检过后,根据矿领导指示,我单位对六个整合矿井高压供电设备和线路进行检修,以及日常故障处理,本次春检有效保证了六个整合矿井供电系统的安全稳定运行。
三、2号变频器安装投运
我单位副井提升绞车原为1台变频器运行,一旦变频器出现故障,影响矿井生产物料提放,为确保副井提升机安全运行性能,在上级领导部门的协调下,今年年初配合厂家人员安装了2#变频器,两台变频器采用一备一用运行方式兼容运行,有效保证了提升系统的安全运行,为我矿的安全生产提供保证。
四、雨季三防工作顺利开展
我矿处于山地低洼处,雨季灾害防范至关重要,我单位在矿雨季三防领导组的指导下,积极开展雨季三防检查防护工作,对主扇、进风斜井口等重要场所排布足够的防洪沙袋,疏导岗位场所泄洪沟,对供电系统进一步检查并对各岗位电缆摇测绝缘,处理不合格电缆。雨季三防整理工作的顺利进行,使我单位所管辖设备在雨季时节的抗灾害能力有了进一步提高。
五、副井绞车检修
副井提升机至08年6月投入运行,未曾对联轴器进行检修,2012年9月,我单位组织人员对联轴器进行检修,并对弹性销检查维护,重新固定切平键,根据实际键槽尺寸制作切平键图纸,以备不时之需。
为保证副井提升系统运行安全稳定,我单位组织人员对润滑站进行检修,并更换润滑油脂、处理油压、油温异常情况,为进一步提高标准化管理,防止润滑站因灰尘等造成油污难以清理,我单位自主加工润滑站防护罩,有效防止了设备油污产生。
六、副井提升机安装后备保护
根据煤矿安全规程规定,副井提升绞车必须安装后备保护。我单位在副井提升机原有保护基础上,安装卓尔电器有限公司生产的提升机后备保护装置,现后备保护各种保护已投入运行,有效提高了提升绞车安全性能。
七、副井提升机钢丝绳更换:我单位主井提升机为双绳缠绕时提升机,现采用主滚筒钢丝绳提升,副滚筒钢丝绳备用。为保证四季度辅助运行系统安全,我单位在本月初时更换主滚筒钢丝绳,新钢丝绳的使用,提高了主提升机在提升物料时的安全性能,为四季度安全生产提供保障。
八、冬季三防工作顺利开展
为提高冬季抗灾害能力,我单位根据矿冬季三防文件精神,组织开展冬季三防工作,对室外瓦斯管路、气管路、供水管路进行保暖防冻处理,并对远离矿区场所提供大雪封山时的生活保障,为确保冬季设备运行稳定安全,我单位组织干部岗位跟班,对主扇、泵站等重要场所进行跟班,进一步提高了事故应急处理能力。
九、工作反思
回顾一年来的工作,我虽然取得了一些成绩,但还存在着许多不足之处,在今后的工作中我首先注重现场管理、责任落实,加强队伍建设,严格各项规章制度的执行,努力协调各方面工作,克服缺点,认真学习、钻研业务技术,为我队的各项工作上一个新台阶努力工作。
煤矿机电述职报告
稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高,围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:
一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化
安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的'标准,使机电设备处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。在这一年全面推进技改,提高企业整体素质。
机电管理是煤矿生产的重头戏,质量标准化精细化是安全生产的保障。现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠集团公司及矿领导的支持,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,逐项工作进展顺利。我们的主要做法是:
二、全面实施“三到位”原则
进入新方法,在机电管理上全力推行实施“三到位”管理原则,即“认识到位,工作到位,落实到位”。认识到位:机电管理是煤矿生产的重头戏,质量过硬才能保证煤矿安全生产。要求机电科全体员工要认识自己的岗位,认清自己的职责,实事求是,扎扎实实做好本职工作;工作到位:努力学习本岗位的专业知识,从理论中走来到实践中去。深入现场了解各种电气设备的运转,维护和修理情况。弄清各种开关设备的原理,发挥自己的所长,努力拼搏;落实到位:认真贯彻执行集团公司的安全方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定。落实有关机电管理指导方针。机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
三、保运转、创达标,双管齐下
进入共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。在井下对六大系统做到了充分的完善。对主井梯子间也进行了加工和安装。对主井提升箕斗也进行了改造和安装,对井口运输方面也加大了改造,大大提高了运输能力。对主井变电所低压供电系统进行改造安装,以确保供电安全。对副井提升系统进行了改造和更新,对提升机进行了更换,井架的拆装,提升信号机的安装等,并取得了一定的成果。
四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开
机电科工作作风,向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。 质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想,紧紧围绕“质量标准化”,定目标、抓落实。领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台。机电工作不是一个科室就能完成的,我们机电科质量标准化工作,得到集团领导及矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证,质量标准化工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力,更需要领导的支持和方方面面的协作,集团公司及我矿各级领导多次深入井下现场检查指导工作,提出了一些指导性意见,同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志,激发了我们的工作热情,从而更好地推动了质量标准化工作的顺利开展。
五、展望未来,任重道远
我们机电科在勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。 在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。
▰ 煤矿综采机电班长述职报告 ▰
机电科长董士江2009年述职报告
2010年1月20日
尊敬的各位领导、各位同志们:
按照矿党委的统一要求下面,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。
一年来,特别是我矿新一届领导班子上任以来,在矿党委的正确领导下,以矿二届二次职代会精神为指针,在科其他班子成员和全科职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以机电科的事情办得更好为目标,始终牢记全年包保任务,认真履行工作职责,并以节资降成,加大检修、维修力度为先导,以廉政从政为重点,坚持跨越式发展不动摇,针对我矿地域广阔、井多路远,相对分散和设备数量杂多、型号不一,这一事实,认真落实“积极应对、顺势而为、练好内功、蓄势待发”十六字方针。2009年以安全无事故,质量达全局一流,累计超盈利22.9情况下顺利的完成矿对我科下达的各项包保任务做出了一些成绩,并有幸被评为局劳模。现将我一年来的工作情况汇报如下:
一、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产
按矿党、政统一要求,印制了“员工行为养成20条”卡片,在文明礼貌、安全制度和行为要求等方面,加强员工的行为养成,全科做到了持卡率达100%。
安全工作是一切生产工作的基础,员工的安全保障是企业发展的前提,只有做好员工的安全培训工作,企业才能稳定发展,只有逐步提高和完善员工的福利待遇,才能留得住人才。做为机电科的行政科长,我一直都将安全培训工作放在首位,以身做责,坚持每月月初为员工讲《安全大课》和《安全思想教育》,经常深入车间进行班中考问。对优秀员工及不及格的员工,采取上黑板进行通报表扬和批评,并给予一定的奖罚,激励每名员工熟练掌握安全知识、形成良好的行为习惯,确保了全年安全生产工作的正常运行。
二、围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成
面对我矿井区分散,井下战线长,生产环节多,采场接续紧张,搬家设面频繁的实际,我与班子成员进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约井区生产的关键环节不放松,坚持吃住在科,盯现场,落责任,一起研究采场开拓和搬家设面时根据现在实际情况改制、加工相应设备和设备调配、安装等工作,安排部署安全生产工作,月月开展设备维修、检修活动,取得了全年总计安装皮带5700余米,在自制加工方面为矿节省资金116.92万元;修旧产值292.83万元;大修费从集团公司争取回89.48万元;检修设备796台/次,出厂设备641台/次。顺利完成了矿下达的利润考核指标。
三、突出重点,狠抓了设备井下现场管理和出场质量
在我矿,矿井基础进一步夯实,机电设备逐渐更新换代的有利条件下,我始终把工作的着眼点放在设备现场管理、出场质量和提高对井区一线服务意识上,制定了 条设备现场管理办法及时改造运输系统,认真执行设备出厂及时、完好制度。
1.在设备管理上重新建立了帐、卡、簿,做到哪台设备在什么地方,都有据可查,并有检查组专人到井下现场实地检查。全年没有发生设备流失事故。在干好本职的同时,积极与其他矿协调、窜用设备,保证了我矿的正常生产。
2.为保证机电设备出厂质量,各车间在设备检修、维修上下工夫,每台设备检修都记录在册。如有不合格情况追究检修人员责任。这样,大大提高了检修质量,杜绝了不合格检修设备出厂的发生,使全矿的机械事故率明显下降。
3.在支援井区达标上,机电科共参加70余次,参加人数累计700余人/次,分担责任区和矿井上下的 工程达标工作,质量受到集团公司和矿领导的好评。
四、科学管理,积极应对,注重创新,质量明显提高
今年以来,始终坚持以创新管理为动力,以提高效率为中心,以成本控制为重点,指标分解到车间、班组做到责任明细化、过程控制精细化、检查考核经常化.
1、全年机电专业挂金牌9块,为九月份在立井召开的现场会做了大量的工作,使全矿机电专业在质量达标工作方面,上了一个新的台阶。完成了立井主副井改造工程,全年共为采煤队搬家准备7个面的设备,掘进搬家准备12个面的设备,有力地保证了全矿的安全生产。
2、在设备检修会战中:第一季度,机电科在集
▰ 煤矿综采机电班长述职报告 ▰
上级领导:
我叫XXXX,现年40岁,大专文化,承蒙组织的关心和工作的需要,今年10月2日起,我从安监局调到XXX县罗卜安煤矿主持工作。任职以来,我把罗卜安煤矿当作建功立业的一个新起点,与班子其他成员精诚团结,齐心共事,带领全矿干部职工,正视企业面临的重重困难,以安全整治为重点,以改善安全条件为手段,以实现扭亏为盈为目标,使罗卜安煤矿的各项工作出现了新的转机。
一、坚持以人为本,提质增效。
任职两个多月来,按照县委提出的“又稳又快又好”的总体要求,首先加强了以人为本的劳动管理,做到因岗定人,大胆的使用一批靠得住、想干事、会干事、好共事的中层骨干,打破以前那种干和不干一个样,干好与干坏一个样的散乱思想,这样既增加了职工的收入,同时又提高了职工群众的工作积极性。
二、加强学习、勤于政务,努力提高自身素质。
任职以来,我不断地加强对党的理论知识的学习,深入贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想,还充分利用业余时间,学管理、学业务,用先进的理论指导实践,用科学的知识武装生产。通过理论与实践的反复结合,使自己的管理水平和驾驭全局的能力得到了较大的提高。牢固树立了正确的人生观、价值观、权力观、地位观,不断地增强了自己的免疫力,在职工群众中树立了良好的形象和威信。
三、加强矿领导廉洁自律,刹住不正之风。
为确保我矿安全、生产、经营正常顺利进行,我们制定了相应的有关廉政建设制度,要求领导班子带头执行,率先垂范,比如《差旅费管理制度》、《公务接待制度》、《小车管理制度》、《计时工及加班工资审批制度》、《工程验收制度》等制度。为了节约招待费用,按县委、县政府《关于规定公务接待不许奢侈行为实施意见》落实执行。并在全矿中层以上干部会议上重点强调,凡有关业务往来人员餐费一律不准超标,不饮用瓶装酒,严格控制陪客人数,对各类招待费用实行先由办公室把关审查,再报县纪委和主管局审批。由于制度的完善和落实,我矿现在没有发现用公款大吃大喝或者到各种营业性娱乐场所公款高消费的行为。在电话费管理上,我矿领导班子成员无一人报账,概由个人负责。在差旅费管理上,按国家有关规定,并实行差旅费包干制,改变了过去实报实销奢侈浪费的现象。在小车管理上,我们制定了《小车加油和修理制度》强化了监督机制。对于公车私用、借用名义公车到风景区旅游的现象已杜绝。没有违规现象。在财务管理方面,重申了财务管理制度、财务监督机制,坚持财务核实的原则,实行了公开办事制度。在煤炭销售方面,煤价必须通过矿长办公会或销售工作会议,决定外出收款和签订煤炭购销合同必须由主管领导、供销科、财务科各抽调1名科长或副科长共同负责。在廉政建设方面我把党风廉政建设和反腐败工作视为促进企业的发展,增强领导班子的形象工程来抓。
四、加强管理、落实责任,提高企业经济效益。
管理是企业的根本,管理出效益。上任后,我首先是保劳力、夯基础,稳人心。一是在安全生产管理上极力推行了“摆位置、重方针、守规程”的管理模式,即,无论任务怎么压头,首先摆正安全与生产的位置不能错;不管采掘技术如何先进,务必重视“安全第一、预防为主”的八字方针不动摇;无论从事何种作业、何种管理,人人严守三大规程的意识不能弱。既重视生产计划的严肃性,又重视生产技术的指导性,更强调安全生产的持续性,做到计划、布置、执行、检查、落实、整改、考核,环环相扣。二是狠抓了以效益为中心的财务管理。在资金管理上严格执行计划、审批、监控程序,严堵车辆费、业务费、电话费、办公费、管理费等方面的漏洞,并以原来出现的经济违纪案例为反面教材,在党员干部中广泛开展了警示教育活动,增强了自身和班子的思想道德防线。同时,在重大项目建设和重点物资采购上,严格按照集体决策、共同研究、统一方案之后,再予施行,减少了决策上的失误。三是加强了成本管理,变以往以进尺结算工程的方式为以吨煤结算,推行了各种原材料的回收。。
五、注重发展企业文化,提升职工生活品位。
任职2个月来,我矿开展了各种丰富多彩的文化娱乐活动,陶冶了职工情操,活跃了矿山气氛,通过职工文艺活动的举办、文明标兵单位和文明卫生矿山的创建等一系列举措,走出了一条以企业文化促进经济发展的新路子。目前,全矿干部职工安居乐业,职工队伍不断壮大,拼搏激情不断高涨,更加增强干部职工忠于煤炭、发展矿山经济的信心和决心。
总之,承蒙各级领导的关心和指导及全矿干部职工的支持,两个月来,我在学习、生活、工作上都在不断完善和提高自己。我有信心、有能力与同志们携手共进,为加速罗卜安煤矿经济能持续发展做出更大的贡献。
以上述职,敬请领导批评指正。
▰ 煤矿综采机电班长述职报告 ▰
我叫XXX,现年44岁,现任中心炮掘一队队长、党支部书记。我在神东公司工作多年,先后在上湾煤矿掘进队、连采队,榆家梁煤矿连采队工作,并先后担任班长,副队长等职务。20XX年四月,公司“四大中心”之一的开拓准备中心成立后,参与组建中心第一支专业化炮掘队伍,并调任队长一职。在新的岗位上能牢固树立求真务实的工作作风,2年多来,顺利的完成了公司和中心下达的各项任务,现将20XX年上半年的工作向领导汇报如下:
一、安全方面
“安全第一,预防为主”是煤矿安全生产的总体方针,对于区队来讲,永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓,从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全,告诉员工要远离“三违”,规范操作,并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准,强化安全管理,明确安全职责,真正做到把安全生产放在首位。
在全队所有员工的共同努力下,我队上半年安全生产零事故,圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。
二、生产方面
在中心领导的正确领导下,通过我队全体人员的共同努力,20XX年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标,其中完成巷道进尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成总工程量12050立方米,超额完成生产任务133%,是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。
4月份,寸一矿生产任务特别紧张,要求我队6个班生产(3个班掘进、3个班砼底板),但中心劳务工又不足,只给我队从砼底板二队派来1个班的人马,在紧急情况下,我队合理组织生产,全队齐心协力,从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员,组建成6个班,在克服一切困难的情况下,不仅圆满完成生产任务,还得到了矿里和中心的一致好评。
总结上半年,细心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺,在加上4月份是6个班生产,相当于俩个区队的管理,如果不严格要求自己,不努力提高自己的管理和业务水平,是肯定做不出这样的成绩,但也还有很多不足之处,我要不断总结经验,查找差距,不断更新观念,转变管理作风,加强科学技术知识学习,提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现,为实现中心“20XX年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。
我的述职完了,不当之处,请大家批评指正。
▰ 煤矿综采机电班长述职报告 ▰
一岗双责述职述廉个人报告
党政干部 一岗双责、双向互保一体化建设,不仅仅是形式上的创新和理念上的变革,更是对新形势下企业党建思想政治工作求真务实的积极探索和实践。本文是小编为大家整理的一岗双责述职述廉个人报告,仅供参考。
一岗双责述职述廉个人报告一:
尊敬的各位考核组领导、同志们:
大家好!
为深入推进我局党风廉政建设,履行"一岗双责",落实上级部门的政策要求,下面我把20xx年度自己在____局所分工分管工作的完成情况及党风廉政建设和廉洁从政,廉洁自律等方面的情况向各位领导和同志们做简要汇报。
一、工作落实情况
根据我局班子的分工及上级部门分配的任务,现将自己负责的工作作简要汇报:一是落实______市"创建节水型社会"所分担的任务;二是协助完成我局配合水利厅"世界水日"、"中国水周"的宣传活动;三是协助配合水利科学研究院开展我市雨水收集利用调研工作;四是指导我局水资办水资源费征收工作,并对新水资源费征收标准进行执行落实。五是对所分管科室的紧抓政治思想建设,加强党风廉政建设提高职工思想认识和业务水平,预防了不正之风和违法乱纪的出现。
工作这一年来,在各级领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我努力工作,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。另外,在加强精神文明建设,学习三个代表,落实科学发展观等方面,也都取得了一定成绩。
二、廉洁从政和廉洁自律情况
(一)加强思想作风建设,坚持严于律己。
我一直按照胡锦涛同志提出的勤于学习、善于创造、乐于奉献的要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的埋头苦干;始终保持青年干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,努力成为青年同志的楷模。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔,取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。
(二)积极参加政治理论学习及廉政学习。
一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。本人坚持树立正确政绩观和科学发展观,以邓小平理论为指导,认真贯彻"三个代表"重要思想,努力学习并积极落实科学发展观和党的各项路线、方针、政策,在政治上和党保持高度一致。大胆实践,勤奋学习,与时俱进,勇于创新,真抓实干,廉洁自律,及时搜集学习材料,积极参加市水务局和我局组织的各项思想学习及警示教育,提高了自己政治洞察力,加强了廉洁自律的认识,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。
(三)清正廉洁,树立良好的干部形象。
作为一名党的干部,我严格要求自己,始终坚守马克思主义信仰,坚定社会主义信仰,牢记党的宗旨,听从党的召唤,服从党的安排,顾全大局,以高度的事业心和责任感对待党的事业。严格遵守法制、法规,遵守各项纪律,发扬艰苦奋斗的光荣传统,反对奢侈浪费行为,厉行节约,严格按章办事。在具体工作中,以职责为己任,不借工作之便向基层吃、拿、卡、要,不以权谋私。廉洁奉公是对一名领导干部的基本要求。在廉洁自律方面,我自觉按照"八荣八耻"和"八个坚持、八个反对"的要求,严格要求自己,时刻做到慎权、慎言、慎微,始终保持清政廉洁的作风。在思想意识上,树立正确的人身观、价值观、权力观和政绩观,做到常思贪欲之害,常弃非分之想,常修当官之德。用"六个强化"(强化政治使命感、强化依法行政意识、强化责任效能意识、强化竞争意识、强化公仆意识和强化协作意识)来提高自己的综合素质。在工作中,坚持原则,敢于开展批评与自我批评。认真贯彻中央、中纪委对党政干部的有关规定,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,防微杜渐,自觉同拜金主义、享乐主义、个人主义作斗争,根除特权思想。在作风上,做到自重、自盛、自警、自励、自律,反思不足,将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中,树立以个领导干部廉洁从政的良好形象。我从没有利用职权和职务上的便利,获取一已私利,没有假公济私、化公为私的行为,没有讲排场比阔气,挥霍公款铺张浪费的行为,把主要的精力投入到工作中去,坚持艰苦奋斗的作风。
三、存在的问题与努力方向
在过去的一年中,既有成绩也有不足。做到了一是在工作安排上服从领导,服从调度,维护领导威信,积极协助领导处理具体问题;二是在工作中兢兢业业,不怕吃苦,任劳任怨,积极主动;三是在坚持原则,严守纪律,廉洁奉公,洁身自爱。但是,在具体工作中表现了以下不足之处:一是业务知识面还不够宽;二是个人综合能力不够全面,业务技能有待于进一步提高,在组织协调工作上缺乏经验和方式方法。针对以上不足,一是制度学习和纪律教育,提高责任心和纪律性;二是快速提高业务水平,同时多加强同志间的交流,相互学习,取长补短,在工作实践中不断总结,以达到共同提高、整体变强的目的。
在今后的工作中将不断地加强学习和总结,查漏补缺,不断提高,继续发扬优良作风,再接再厉,在今后的工作中取得新的、更大的成绩。
一岗双责述职述廉个人报告二:
尊敬的各位考核组领导、同志们:
大家好!
20xx年以来,在省公司党组的正确领导下,我认真学习、贯彻、落实中央纪委二次全会、省纪委三次全会和中国邮政集团公司纪检监察工作会议精神,全面落实党风廉政建设责任制目标,切实履行党风廉政建设的"一岗双责",努力加强自身及邮储银行的党风廉政建设工作,始终以良好的精神状态和务实的工作作风,积极做好各项工作,狠抓落实,较好地完成了党组交给的各项工作任务。
按照省委、省政府党风廉政建设领导小组关于领导干部个人述职述廉内容和要求,依据省公司党组关于党风廉政建设责任制分工情况,现将自己一年来在党风廉政建设方面的工作情况汇报如下:
一、认真履职,全面抓好分管工作
一年来,我认真履行岗位职责,按照集团公司和总行的要求,在省公司党组的领导下,组织带领全省邮储银行干部职工求真务实、真抓实干、狠抓落实,较好地完成了各项工作任务。
1.全省邮政金融业务快速、健康发展。我始终坚持发展不放松,求真务实抓效益,使贵州邮政金融保持了持续高效发展的良好局面。今年前10个月,全省邮政储汇业务收入完成19.13亿元,全省邮政储蓄年累计净增余额161.41亿元,居中部六省邮政第1位、全国邮政第3位,余额总规模达到1189.27亿元;发放小额贷款20.07亿元,贷款结余16.96亿元,本年结余净增16.79亿元,三项指标均居全国邮政首位;发放质押贷款17亿元,结余6.1亿元,本年结余净增2.38亿元,三项指标均居全国邮政第一位。积极推进业务转型,大力发展公司业务、商易通、理财等新业务,个人理财业务销量居全国邮政第一位,发展商易通客户数量、交易金额均居全国邮政第二位。
2.服务"三农"工作取得新进展。认真落实党中央十八届三中全会决定中"扩大邮政储蓄银行涉农业务范围。"的精神,牢牢把握服务"三农"大局,切实履行金融企业的社会责任,把银行自身的发展紧紧融入到地方经济发展的大局当中,服务地方经济社会发展。截至今年10月底,邮政储蓄银行贵州省分行通过银团贷款和协议存款方式,从中国邮政储蓄银行争取返还贵州的资金已达63.11亿元。累计为全省30000多农户、商户和中小企业主人发放小额贷款20.07亿元。质押贷款开办网
点达到912个,覆盖全省所有市、县,累计为52000多名用户发放质押贷款17亿元。主动参与扶贫开发工作,积极争取代发扶贫、下岗再就业、生猪养殖等各类贴息贷款,前10个月已为近万人次提供贴息贷款2.23亿元,为和谐社会建设做出了贡献。20xx年7月5日,总行在贵州召开全国小额贷款业务经验交流会,推广贵州省分行发展经验。省政府和省银监局先后通过《贵州金融工作动态(专报)》和《贵州银行业监管简报》,专题刊发了贵州省分行发挥信贷服务功能,积极支持经济社会发展的做法,并给予高度评价。《贵州日报》、《大河报》、《贵州科技报》等多家省内主流媒体对邮政储蓄积极发展小额贷款、服务"三农"的做法给
▰ 煤矿综采机电班长述职报告 ▰
今年以来,作为综采队的队长,深知自己肩上的责任重大,在矿领导的正确领导下,紧紧围绕xx矿所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作。本人政治学习上积极主动、与时俱进,管理能力和解决问题处理问题的能力有了新的提高,工作上扎扎实实,尽职尽责,兢兢业业,一丝不苟,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全生产状况,及时发现解决生产环节上出现的各种问题。经过与全队人员的共同努力,圆满完成了今年前10个月的原煤生产任务,全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。为更好的发扬成绩、总结经验,现将近一年的学习和工作情况作简要汇报:
一、政治学习方面
作为一名生产队队长,在管理生产的`同时,我作为一名党员也不断加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。今年按照党政学习安排,认真学习了 “三个代表”重要思想、“两会”精神、集团公司和我矿各个会议精神,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、安全生产工作方面
安全是煤矿各项工作的重中之重,为杜绝事故,实现安全生产,我对全队干部职工严格要求,全队上下积极响应矿党政号召,锁定安全“三杜绝”工作目标,大力开展“三基三抓一追究”安全管理模式,持续深入的推进个人绩效工资考核和反“三违”工作,并在实践中不断修正、完善管理机制和考核办法,对内部安全管理起到了很大的促进作用,20xx年前10月全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。同时也成为全矿中班组、个人级绩效工资考核和反“三违”考核知名的优秀区队,成了矿领导心目中的放心单位。
20xx年我队在面对时间紧、任务重、战线长、地质条件差等诸多不利因素的情况下,为完成我矿制定的安全生产任务,作为区队管理人员,我紧抓区队内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人,每月按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现,从而提高员工积极性和生产效率,使得全队干部职工团结一致、不畏艰难,本年度回采的00000、11111采面全部按矿计划实现达标,前10月完成原煤生产48万吨,比计划超产0.5万吨。
节约是降低生产成本的有效途径之一。一直以来我强调从身边的一点一滴做起,节约无小事。在今年夏季煤炭市场走向低迷,经济形势变差,为此我队积极响应矿党政的号召,狠抓节支降耗、修旧利废、交旧领新,大幅度的降低了生产成本。
三、日常培训学习方面
通过学习是夯实安全生产的基石,提高素质是区队发展的基础。为提高我个人和职工的素质,20xx年,我们认真贯彻上级领导传达的有关文件精神,认真开展“三个一”活动,充分利用周一、周四班后会和每天的班前会,紧密联系井下实际,开展每日一题、每周一课活动,把安全知识、业务知识、手指口述等知识融入到“三个一”活动中,使我们在平时学习中得到提高。月底并对职工的学习情况进行考试摸底,找准学习中的薄弱环节,并在次月学习中进行重点学习,保证职工学会、学懂、学好。对于提升职工业务素质、规范文明言行、营造安全氛围、强化安全意识具有重要的推动作用。同时,在对职工教育学习的同时,也使得自己从安全知识和管理水平得到了很大程度提高。
四、今后的工作、打算和努力方向
回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如在前10月份合计出现机电事故19起,万吨事故率为1.42小时/万吨;小工伤事故4起。为此,我还需要从以下几方面继续努力:
1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础;
2、严格执行处党政决定,维护班子团结,带好队伍,继续以“三基三抓一追究”为工作重点,抓好管理工作;
3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作;
4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人;
5、坚定“三杜绝”目标,严禁出现瓦斯超限事故;
6、加强安全管理,减少安全事故的发生,最大幅度的降低“三违”现象;
7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生。
最后,确保在安全生产无事故基础上,我队力争在20xx年度工作中,队伍管理有突破、有创新,原煤产量创新高。
▰ 煤矿综采机电班长述职报告 ▰
各位领导、同志们:
大家好!
我叫xxx,于20xx年5月份调至xx矿业机电科担任副科长一职,主要分管开拓、掘进机电运输方面工作。在此期间,在各级领导的指导下,区队各级机电人员的配合下,围绕全年度开拓掘进任务及本年度我矿机电运输工作重点要求,较好的完成了相关任务。现将20xx年的工作情况汇报如下:
一、20xx年履职情况
1、尽心履行职责,确保开掘任务顺利开展。自5月份调入以来,我尽心履行自身岗位职责,服从领导安排,遵守劳动纪律,协助好完成科内各项工作。同时,走进区队班前会,了解开掘现场重点、难点工作任务,深入现场,熟悉开掘各头面设备运行情况,最大限度的发挥自身专业特长,给予技术指导,督促整改。对井下薄弱环节、重点难点任务进行重点管控,解决技术管理上难题工作,确保开掘任务顺利开展。
2、注重现场基础管理,实现采掘现场质量达标。随着开掘的不断深入,机电运输战线的加长,现场设备完好、管线吊挂等动态管理难度加大,我积极和开掘区队长沟通,通力协作、从严要求,分区域、分阶段、分步骤对现场进行质量达标整改整治,明确目标、落实责任、逐月考核,较好的完成了开掘现场机电运输质量达标任务。
3、加强设备检修维护,开掘设备指标达标。严格执行我矿设备检修制度、设备包机制度、设备点检制度,团结分管开掘各级管理人员,加强对开掘设备检修维护工作的监督与落实,深入现场指出现场
存在的安全隐患,并提出整改意见、督促整改落实,圆满的完成了开掘设备各项任务指标。20xx年开掘隐患条数逐月降低。机电设备影响生产时间也自8月份起,在随后几月持续走低,表现明显的为开拓一队自6月份起保持了6个月的机电设备运行零影响,开拓二队第四季度连续3个月保持了机电设备运行零影响。
4、参与完成了采掘接替接替任务。自任职以来重点参与完成了东井A205、西井A501工作面的掘进工作,保证了全矿的采掘接替。
5、积极协助科内“双基”、“质量标准化”建设工作。从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修等方面协助对开掘各头面进行隐患整改整治、指导重点难点工作开展、监督现场设备完好、管线吊挂、日检、月检等各项动态工作的开展落实。
二、20xx年主要工作要点
1、加大开掘机电运输管理力度,严格执行《煤矿采掘机电精细化管理标准》、《xx矿业机电运输管理制度》各项制度、标准要求,加强制度落实,以减少隐患的出现,杜绝重大隐患、重复隐患出现。
2、重点关注开掘机电、运输安全质量标准化建设。随着开掘的不断深入,现场的机电运输质量标准化建设工作会逐渐加大,我将带头继续强化现场质量达标管理,除了日常设备完好、管线吊挂标准化建设工作外,我将从注重现场物的管理向提高开掘机电工人员素质、规范操作行为转变,力促开掘机电运输质量标准化建设再上新台阶。
3、继续加强开掘现场整改整治,狠抓隐患的整改闭合管理、设备的日检、月检、保养维护等工作,确保设备各项指标达标,设备有效运行,更好的服务生产。
我的汇报完毕,谢谢大家。
述职人:
日期:
▰ 煤矿综采机电班长述职报告 ▰
各位领导、同志们:
大家好。
根据上级文件精神要求,按照六月安全月活动方案,我向大家做述职报告,请各位多多指导。
20xx年3月以来,集团公司正确领导下,我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作,牢固树立“安全发展”理念,围绕全矿安全、生产工作实际,凝心聚力,逆势而上,扎实推进各项工作有序开展,为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。
作为矿长,我主抓矿安全生产全面工作,负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。
(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定,负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导,保证各项指标的'落实。
(二)不断深化煤矿内部改革,建立适应市场经济发展的经营长效机制,在市场竞争中,求效益、谋发展。
(三)根据矿井发展需要,组织编制长远发展规划,确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标,确保企业的持续、稳定发展后劲。
(四)认真贯彻执行党的安全生产方针,领导编制防治矿井重大灾害预防措施,不断提高矿井防灾、抗灾能力,努力实现本质安全型矿井目标,是企业安全生产的第一责任者。
(五)推进科技进步,落实科技兴企的方针,依靠管理创新和技术创新增强企业发展的竞争能力。
(六)组织研究确定业务分工,协调副职之间工作关系,对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任,发挥班子的整体作用。
(七)加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理,不断提高员工素质;激发职工的内在动力。
(八)定期召开安全办公会等会议,布置、检查、总结工作。审批签署综合性文件。
(九)完成公司领导交办的其他工作。
(一)安全:5月19日发生了一起重伤事故。
(二)产量:1-5月份实际完成原煤生产0.9万吨。
(三)开掘进尺:1-5月份实际完成进尺800米;
在日常工作和生活中,认真参加单位组织的政治理论学习,同时,主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策,执行党的决定、决议。
(一)牢固树立安全第一的意识,强化安全警示教育培训工作,加强“三违”治理,强化员工行为管控,提升员工自主保安和相互保安意识;推进安全质量标准化动态达标工作,加强科队、班组、岗位“三级达标”管理,提升了安全质量标准化水平;按照“系统检查、检查系统”工作要求,加大安全检查工作力度,亲自组织参与各系统安全检查工作,排查事故隐患,及时采取措施;针对性开展了“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等专项治理活动,避免了重大事故。
(二)健全完善安全管理机制,确保安全责任和“一岗双责”落实到位
根据国家方针政策、法律法规和公司要求,结合矿井实际,对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》,制定了《安全结构工资考核办法》,按照“谁主管、谁负责”的原则,对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制,全面细化安全责任,积极进行整改。对整改落实情况,由安全管理科根据“五定”原则,进行督促检查,确保责任落实到位。同时,严格执行考核制度,将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩,坚持每月一考核,并将考核结果纳入年度评先范畴,进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性,促进了矿井安全生产的健康发展。
根据上级文件精神,坚持标本兼治、综合治理,树立把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念,结合公司风险预控工作方案,制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局县局要求,狠抓规定措施落实,深入开展了安全专项整治行动。
严格责任追究和惩处,对安全生产事故坚持“四不放过”原则,将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位,并进行公告、警示,切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求,对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析,真正找到问题根源,促进问题彻底整改。
▰ 煤矿综采机电班长述职报告 ▰
尊敬的各位领导:
按照集团公司关于做好20xx年度干部考核工作的通知要求,现将自己20xx年主要工作汇报如下,不妥之处,敬请指正。回顾过去的20xx年,在集团公司党政的正确领导下,在矿班子成员的大力支持和密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕集团公司工作部署和矿中心工作,团结带领全矿干部职工,克服生产衔接紧张、经营形势严峻等困难,解放思想,坚定信念,勤恳敬业,真抓实干,矿井各项工作有序推进,继续保持了和谐稳定的`发展态势。
一、认真学习,严于律己,积极为干部职工做表率
xx煤矿作为集团公司的主力矿井,我感到既有压力,更有动力,在实际工作中,不断提升完善自己。一是加强理论学习,提升政治素质和驾驭企业的能力。主要是认真学习十八届四中全会、集团公司职代会党委会精神,深入贯彻落实集团公司战略部署,仔细分析形势,确定了企业20xx年工作思路——“夯实双基保安全,优化支护保衔接,狠抓精煤促增收,节支降耗控成本,继续打造集团公司综合实力标杆矿”。二是转变工作作风,树立了良好个人形象。按照党中央“反四风”和集团公司转变作风的要求,我严格要求自己,积极践行求真务实作风,不断改进工作方式、方法。认真履行岗位职责,模范遵守矿规矿纪,以身作则,
在全国两会等政治敏感期,坚持吃住在矿,在303面回收和305面安装等关键期间,带头深入井下,排隐患查问题。三是坚持民主集中制,营造了良好的决策氛围。坚持重大事件、涉及到矿井长远发展、职工群众关心等问题,召开职代会、月度例会、班子扩大会,广泛征求各方面意见,集体决策,营造了和谐的管理氛围。四是遵章守纪,廉洁自律。严格执行党的政治、组织纪律,自觉遵守集团公司和矿有关规定,不以权谋私,做到靠制度管人、按程序办事,追求诚实守信、廉洁奉公,踏踏实实地为矿井发展做实实在在的事。
二、精心组织生产,圆满完成了各项生产任务
作为xx矿矿长,我积极督导有关部门,合理摆布生产地区,加快生产准备,克服了重重困难,圆满完成了生产任务指标。一是原煤产量保持历史高位水平,合理安排12806面、12303面等6个工作面生产,克服了12806面薄煤带等困难,原煤产量达到200万吨,继续保持历史高位水平,其中,综采一区产量达到120万吨。二是认真组织开掘竞赛,12805两巷在巷道压力大、支护密度大的情况下,月均进尺保持在110米以上;12305运巷在迎头和后路涌水量较大的情况下,月均进尺组织到了200米以上。开一区充分发挥快速掘进一条线的装备优势,应用了岩巷复喷工艺,继续保持了1500米岩巷快速掘进队水平。三是认真组织了工作面拆除安装工作,分阶段对组装硐室、运输路线、安全设施等进行安全评估验收,顺利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安装。四是加强了机电管理工作,组织开展了机电会战,认真执行主副井检修科室跟班汇报制度,加强二水平、三采皮带系统的日检维护,全矿井下风水管路进行了升级改造,很好地服务了矿井生产。
三、加强基础工作,矿井安全形势持续平稳
作为安全生产的第一责任者,我始终将安全摆到了高于一切的位置。一是深入推进安全双基工程。硬件基础方面。加强环境治理,对八轨坡、八采回风巷、12806两巷等地区进行了扩修维护,全年累计扩修2432米、喷浆2625米、卧底5163米,消除了生产系统存在的安全隐患。持续抓好质量标准化工作,创建了13个集团公司精品工程,承办了集团公司质量标准化现场会,通过了国家一级质量标准化考核。软件基础方面。制定了干部职工“双考核、双达标”考核办法,利用集中培训、现场操作、技术比武相结合的方式,累计培训瓦斯检测工、瓦斯抽放工、电机车司机、放炮员、电钳工、支架工等1904人,提高了干部职工的岗位职业技能和安全操作水平。制定了三无班组评选、考核、奖励办法,将跟班副区长纳入了考核范围,提升了跟班人员积极性;坚持班组集体升入井制度,召开了班组长表彰会。承办了冀中能源班组管理现场会,采一区韩榜元班荣获全国煤炭工业优秀班组荣誉称号。二是认真落实安全生产责任制。认真执行了“逢五逢十”检查、“628”党工团督导等活动,不定期开展零点行动,实现隐患排查全覆盖。深入生产一线,重大节假日、全国“两会”、
十八届四中全会等敏感期内,以及12303面回收和12305面安装等重点工作期间,坚持吃住在矿,确保了安全生产。三是加强了一通三防、防治水、小运输、职业危害防治等重点项目安全管控。组织开展了“一通三防”会战,12806面落实综合抽放措施,确保了瓦斯浓度低位运行;12808运巷和12805运巷采用钻屑指标法区域验证,保障了掘进工作顺利进行;完成了矿井反风演习。组织了水灾应急救援演练;积极开展八下采区的地面物探工作,对12805运巷、八下轨道下山等地区进行超前探测,保障了安全掘进。认真做好了雨季三防各项工作,确保了矿井安全度汛。加强了小运输管理,三轨坡、八轨坡等地区累计卧底调道3350米,更换道板840余块,整修水沟20xx余米;各生产区队建立了运输专业班组,固定了班组队伍,明确了人员职责,配备了起道器、水平尺、弯道器等工具,保证了小运输安全。
四、强化经营管理,深入开展降本增效活动
做为企业主要负责人,我时刻关注企业经营状况,充分调研矿井实际和市场,按照“狠抓精煤促增收、节支降耗控成本”的工作思路,较好完成了各项经营指标。一是精煤战略持续深入。采取加强内部管控、制定激励政策、严格设备检修等措施,对洗煤厂粗煤泥回收、离心机脱水等生产系统工艺进行了优化改造,提升了煤泥处理能力,基本实现原煤全部入洗;同时,严格执行工作面放震动炮、开掘头面分装分运等措施,实施了捞坑积存精末煤分储、煤沙分储等新举措,提高了精煤质量。二是持续开展销售大会战。加强了市场调研和开拓力度,巩固了武安周边客户,积极走访回访山东、河南、湖北等地客户,扩大了销售半径;严格销售环节的质量监控,地销煤车车采样,批批化验;路运重点用户实行装车皮带、火车双采样。销售工作实现了逆势突围,累计完成销售163万吨。三是 “降低成本大会战”成效显著。材料管理方面,加强材料领用和井下现场管理,大力开展材料循环复用、修旧利废活动,累计节约资金162.8万元。配件管理方面,加强月度计划管理,实现了工作面回收零丢失,配件费用同比下降121.6万元。用电管理方面,采取避峰就谷措施,大力使用云宁电厂供电,合理调整压风机运行方式,用电降低12.38万度;调整了12806面上隅角抽放时间,月节电3万度。劳动用工方面,区队“五员”合为一名综合员,精简岗位75个;规范了地面科室用工,合理安排轮休,月出勤控制在21个,月度节约用工20xx余个。认真执行集团公司减人提效指示精神,全矿累计减——人。非生产性支出方面。从严从细控制办公费、差旅费、招待费、会议费、运输费等支出,各项费用同比减少496万元。通过以上措施,我矿成本控制在——元/吨以下。四是全面预算和全员绩效考核方面。对预算体系进行了补充完善,实现了和集团公司预算管理平台的全面接轨。制定了全员绩效考核实施方案,构建起了横向到边、纵向到底的全员、全过程考核体系。
▰ 煤矿综采机电班长述职报告 ▰
尊敬的各位领导、同事:
首先,感激赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关心指导,感激各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮忙。时间飞逝,转眼我参加工作已半年有余。在此之际,总结一下在这半年中我做了哪些工作工作中收获了那些成绩和经验其中还有那些缺点和不足这样也能更好地做好今后的工作。继续坚持自我的长处,克服自我的弱点,逐步提高自我的技术水平和业务本事,配合煤矿的发展步伐。
我于20xx年2月底来煤矿参加实习工作,20xx年6月从xx学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的半年时间里,我时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿井上、井下的实际情景,经过平时进行的实践测量操作,是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室,我任测量技术员,主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。因煤矿技术工作不是单单靠1个人的力量和构思完成的,仅有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中必须要认真负责、细心谨慎,必须为下1步工作打下良好的基础。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。
一、克服困难,做好基础工作
记得刚来这个新的环境工作时,那里的一切都是陌生的,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着1个负职责的态度认真了解各施工井巷工程的进展情景,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,研究探讨适合本矿的最佳测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识,进取深入到井下工作面操作测量,积累实践经验,对每次测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到测量精度到达技术规范要求。做了很多的技术准备工作。
二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作
自从来到煤矿工作以来,在同事、上级领导的帮忙指导下,我努力运用本专业的理论知识结合每一天的实际工作、总结当天的工作情景,再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累,自我的业务本事大有提高。经过不断的实际操作,平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责,与兄弟矿山互相交流,使我在同事协助测量中,对设计图纸的放样,平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成,并且成果都贴合精度要求。测量是一门严谨的学科,是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都认真、细心的完成。
三、适应发展的需要,不断学习新知识。
随着社会不断的发展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,cad电子版图纸、cad多图层复合图纸的制作,抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互提高,使自我的业务水平有上了1个新台阶。
四、本事拓展、提高工作效率
测量工作是项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外,上文也说道它也是项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率十分小,故而在某种程度上也就大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多。所以在这种情景下,实际工作中除了我个人本事的提高外,还针对未来的小组成员的个人本事及学习时间的长短制定了不一样的计划,进行严格的训练,培养他们在工作中细心谨慎、测量结果真实可靠,必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有必须的真实性准确性和代表性。经过实际的测量学习,让成员们学到了很多实实在在的东西,比如对实验仪器的操作更加熟练,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的本事,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作本事。
五、图纸、数据资料整理
测量工作除了外业的井下及露天测量,还包括了内业图纸的制晒方面。所以,我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例1:10001:5001:200的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产,还做了cad电子版测量采掘工程平面图纸。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采场验收后,根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图,还做了计算图及投影图1:200,为以后的工作打下了1个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图,进行实际采掘工程作比较施工,到达实际与施工相符的目的。我们不仅仅各自作图纸,整理测量数据资料,还将资料和图纸全部整理归档备份,备以后工作中查阅。
六、工作中取得的.主要成绩与工作经验总结。
1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在半年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自我所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通工程准确无误。例如,协同中介公司做的地界勘测都是按照这一方法做的。
2、重点工程重点管理。在煤矿各位领导的直接引领下,在自我的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如9月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷,由于工期短,工作难度大等原因,但我们是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终满足了施工要求。
3、服从领导,听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的半年里,我认识到,只要反映领导的意图,认真按照领导的指示去完成各项任务,我们的工作见成效就快,完成的就好。再一点就是在指导施工过程中,发现问题,及时市汇报给领导,以求得领导的帮忙,这也是我们做好工作的根本保证。
七、工作中的不足与需要提高的地方
由于我们煤矿在我参加工作以来一向处于验收过程中,所以参加的井下实践工作少之又少,这导致对很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多煤矿安全知识掌握不够,这导致编制很多规程、措施时总是出现这样那样的漏洞,多亏各位领导及同仁的指出得以及时改正;对测量仪器的操作还不够熟练,这导致进行井下测量时速度慢这些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以来的工作情景,经过自我所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自我的思考和分析,在专业上有了很大的收获和提高,工作中也取得了必须的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自我的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每1步工作。
多谢大家!
述职人:xx
20xx年xx月xx日
▰ 煤矿综采机电班长述职报告 ▰
光履匆匆,光阴似箭,转眼20xx年已经过去了。一年来,我队来着“安全无事故,生产不耽误”的原则开展了大量的工作,为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。
狠抓安全工作不放松,常言道“风是命,水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站,一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来,我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动,在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作,大力开展了风机、抽放隐患排查工作,有问题及时处理,绝不带病运行,先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修,确保了抽放系统和主通风系统的正常运行,实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上,积极出主意想办法,严格按照标准,克服种种困难,申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作,预计10年即可正常投入使用。
千方百计保生产。在我队,筛分车间因设备运载能力低,又没备用系统,一直以来是我矿生产系统的薄弱环节,但我们面对困难迎难而上,集思广益,千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究,克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题,加强对职工熟练度的培训工作,面对筛分组人员变动频繁的实际问题,我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法,使工人操作规范性得到了加强,操作技巧得到了提高,在筛分主井运行配合方面,通过听取职工的建议,并深入现场观察实践后,优化了两部门之间的联运制度,做到了安全配合,高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。
保障环卫工作,共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势,我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展,全年排放污水达到了标准,并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。
当然,我们的工作还有很多不尽人意的地方,筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷,但我们坚信只要我们同心协力、万众一心,在各级领导的带领下,我们必能将机电二队的工作做的更的。
▰ 煤矿综采机电班长述职报告 ▰
尊敬的各位领导你们好:
我是综采队机电副队长XXX,主要负责本队工作区域内机电设备安全运转及检修、维护工作。在我任职以来,认真履行副队长的岗位职责,以安全生产为中心,严格按照上级领导的要求,立足自身岗位,扎实工作,较好地完成了各项任务。作为综采队的机电副队长,我主要做了如下工作:
1、在队长的领导下,负责做好全队机电管理工作;
2、抓好设备管理工作,而设备管理中,设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;
3、组织和参与制定队内检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;
4、做好机电技术管理工作,熟悉了机电设备原理,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;
5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长,我对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、
保质完成。
作为综采队的一员,在廉政方面,我对自己高标准、严要求,本本分分做人,清清白白做事,兢兢业业干事,做到了自重、自省、自警、自励,自觉接受监督,无出现任何违纪现象。坚决遵守矿各级勤政廉洁制度,勇敢同各种腐败现场作斗争,树立在职工群众中的良好形象。
在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为综采队机电管理人员,我自己深感到肩上的压力与重担,面对发展的机遇和挑战,面对上级领导领导及同志们对我的信任,我深深感觉到只有努力工作,才能干好本职工作。
总之,在这二年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的经验和知识。煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争
的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力。20xx年是我矿投产年,是我们七一煤业大发展的一年。为以后更好地完成各项工作,我会进一步提高自己的管理水平,认真做好技术创新工作,抓好设备的运转、检修,做好分管工作,争做一名好的带头人,为七一煤业安全投产做应有的贡献。
▰ 煤矿综采机电班长述职报告 ▰
1、协助井下机电主管技术员负责井下机电技术管理工作,协助井下机电主管技术员包保井下机电队工作。
2、参与草拟井下机电专业工种操作规程、工作面作业规程及各项安全技术措施,并根据执行情况及时提出修订意见。
3、参与草拟机电专业各设备设施完好标准,并参加采煤专业单项工程的验收工作。
4、参加现场检查指导机电专业工种操作规程、工作面作业规程及各项安全技术措施的执行情况,并对检查中发现的问题及时制定改进措施。
5、负责安全技术措施和操作规程的贯彻工作,并有贯彻记录。
6、参与井下机电队各项管理制度的编制、汇总及上报工作。
7、参与井下机电队队务公开及班组建设工作。
8、参与草拟井下供电规划及各工作面或单项工程的供电设计方案,参与各工作面或单项工程的供电验收工作。
9、参与年度灾害预防与处理计划和事故应急救援预案编制工作。
10、参与井下机电类固定资产的技术管理工作。
11、参与井下机电岗位培训工作。
12、参与井下机电隐患排查治理台帐建立,月终汇总及上报工作。
13、参与井下机电队设备管理台账的.建立,并及时对井下机电队所用图纸、软件进行更新。
14、参与本专业新技术、新经验、新装备、新材料的推广应用工作,并及时出具试验情况的技术报告。
15、负责生产科值班当日各类信息的收集、汇总及上报处理工作。
16、负责完成生产科及队长交办的其它事项。
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