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车间竞赛获奖事迹材料

车间竞赛获奖事迹材料(必备十七篇)

时间:2023-10-06 作者:工作汇报网

车间竞赛获奖事迹材料(必备十七篇)。

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*是热电厂热工车间公用专业工程师, 20xx年由于工作需要她从汽机班调到公用班。在大家眼里,公用班是管外围的设备的,不如汽机、锅炉班重要,感觉没什么作为。可是她并不这么想,在她眼里工作无高低、贵贱之分,只要用心,小天地一样有大作为。

短暂的适应之后,她仔细分析了公用班的人员现状,制定了一套自己的”小办法”,在不断提高自己的同时,带动了班员整体技术水平的提高,使整个班组技术管理再上新台阶,班组面貌焕然一新,得到了热工车间全体员工的普遍肯定和一致好评。

公用班虽说是管外围设备,但是所管设备遍及全厂各个角落,甚至是死角,无人问津之处。针对设备死角,如电除尘加热梁等大家都不注意的设备区域,她总是身先士卒,一马当先,首先自己先去处理,积累出经验,再通过技术培训和实际操作的方式交给班员,增加大家对所辖设备的了解。针对设备故障率较高的区域,如一二化水现场的电磁阀、干燥器等,每次一出问题,她都是第一时间赶到现场,掌握第一手情况,巧用“QC活动的因果分析图法”将设备故障罗列出来逐一排除,最后找到问题的症结所在,利用这种行之有效的方法解决了一个个难题,同时也积累了大量的经验。经过多次试验,她对故障的原因一找一个准,很少失误。针对重点区域,如程控系统,采取定期检查硬件和软件,检验运行状态,同时班组设备包机人员按时巡检,发现问题及时汇报,及时处理,保证了重点设备的安全运行。

这种科学方法的巧用,不仅解决了生产现场出现的各类瓶颈问题,也使公用班在和里,有2项“QC成果”分别获公司级“QC成果”一等奖和自治区“QC成果”优秀奖。

为了提高班员的整体技术水平,她真是煞费苦心,除了每月技术培训计划、岗位练兵外,她还经常一对一进行现场讲解,实际操作练兵,还不时地安排班组技术骨干给大家实际操作示范并讲解,鼓励班员之间互相学习。她绝不就此满足,她还不停地寻找时机进行她的技术练兵活动。

终于给她寻到了20的一化水PLC程控系统改造这个大好的时机,她充分抓住这个绝佳机会,开始了技术练兵计划。在改造的第一阶段,安装电缆槽架,电磁阀箱。她就安排专人跟随厂家,熟悉现场设备、熟悉改造的内容、掌握所辖设备的工作原理。前期的跟随工作为以后的维护工作奠定了良好的技术基础。改造的第二阶段,敷设电缆、机柜就位、设备接线等重要阶段,这是锻炼基本技能的绝佳时机,是熟悉设备的最佳时候,是提高技术水平的良机。她不失时机地给班员讲解设备的控制原理,帮助班员分析查找问题的所在,引导班员解决问题,结合现场出现的问题,上了一堂堂卓有成效的培训课,有效地提高了班员的技术水平。一化水改造结束后,设备缺陷率最低,而且90%的现场问题班员都能自行解决。

刚到公用班时,她是空着手,一片空白而来。可现在你再看她,俨然是公用系统的行家里手,光工作笔记就是厚厚的几大本,脑子里装的也是满满的,她整理、编写的技术资料更是小山一座,这都归功于她的善于积累,在提高自己的同时,不仅积累了大量的经验,而且还为以后的工作提供了可靠的技术支持。

她针对公用系统是进口设备这一特点,充分利用自身优势,利用大量的业余时间,翻译了大量的技术资料,以及现场急需的设备资料。就拿一、二期除灰系统来说,设备全是进口的,所用的控制系统也是进口的,连设备名称都是英语字母,更不必说控制系统的软件编写,更是无人能懂,也无从下手。只能靠以前处理的经验,当经验不管用时,常常解决不了问题。

为了能使班员能直观的判断出故障的所在,她翻阅了大量的图纸和英文资料,翻译了几十页的I/O清单,设备清单,亲手张贴在控制盘内,并将控制盘内的开关和接触器等设备标注中文名称,极大地方便了大家的检维护工作。提高了班员处理问题的速度和质量。

同时她将几百行的软件程序加上注解,方便阅读,同时从控制原理上真正掌握控制逻辑,查找到相关的设备,并将每个控制逻辑逐一讲解,并且告诉班员设备所在的位置,设备的接点类型及定值,故障的排查等,使班员更深入地掌握了所辖设备的工作原理。提高了班员的理论技术水平。

她还完善了很多其他技术图纸,如一二化水的程控柜接线图,一二除灰的程控柜模块接线图,各类技术改造、移动图纸等,她还编制了各类检查表格,对现场的重点部位进行监护,大大方便了现场的工作。

虽然公用系统所辖设备范围较大,遗留问题较多,但她并不着急,而是一步一个脚印,通过一次次小小的改造,有条不紊地一个个消灭。

就那二化水空压机干燥器来说,经常出现不能切换现象,大家拍拍打打好一阵,过一阵又不行了,每次这个人处理了过几天另一个人又碰上,总是处于一种时好时坏的状态,不仅成了班员的心病,也成了化水车间运行人员的心病。因为,一旦干燥器工作不正常,会影响压缩空气的压力、温度及干燥程度,轻则影响电磁阀的正常工作,重则影响阴阳床的正常运行。看到这一现状,她积极地寻找控制原理图,分析故障的原因,更换故障的部件,协调运行人员试验,组织人员花了5天时间解决了这一问题,到目前为止,该干燥器一直运行正常。维护量等于零。

像这一类的小改造她攻克了很多,近年公用班就申报了技术改造项目6项,技术攻关1项,都是在她的组织和指导下,由公用班独立完成的。这些小改造不仅保证了现场设备的安全生产,而且还为热电厂节约了不少改造和材料费用。小改造,起了大作用。仅2005年,公用班自行完成了各类技术改造6项,技术攻关1项,不仅解决了生产现场的技术难题,还提高了班员解决问题的能力,为热电厂节约了不少检维修费用。

在今年的一化水PLC程控系统改造项目中,她表现尤为出色,从第一阶段技术协议要求的提出,现场电缆槽架、电磁阀箱的施工到第二阶段整个现场施工安排、统筹进度、技术指导、系统上电试验及投运到第三阶段系统的完善工作,都是由她全权负责的。每天她总是第一个到现场,最后一个离开,连续加班加点几个月,从未休息过,说到嗓子哑却依然哑着嗓子讲解着,站到腰麻木的失去了知觉却依然站着,上火上到几天不上一次厕所。大家都劝她,女人吗,干吗那么拼命?而且少你一个也不算少,多你一个不算多,而且又不是锅炉、汽轮机,没那么着急,干么把自己折磨成那样?可她说,“工作时我完全忘了自己是一个女人,我只知道我是一名技术人员,不管在任何时候任何岗位上,我都是这样。因为我一直相信只有用心,小天地一样有大作为。”

在她这种工作精神的鼓舞下,班员学习技术已蔚然成风,整体技术水平得到了很大提高,公用班到目前为止已连续安全生产1223天,全年未发生一起一类障碍等事故,连续2年被评为热电厂“先进班组”称号。

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邢xx,男,xx岁,20xx年参加工作,现任天成通安公司研发组组长一职,主要负责煤矿用风水联动等设备的研发及生产,在工作和生活中,处处、时时以一名工程技术人员的标准严格要求自己,爱岗敬业,踏实工作,默默奉献,争创一流,起到了很好的表率作用。

班组是生产型企业的最小生产单位,班组管理是生产型企业管理中的基础,班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事,还要管人。在实际工作中,经营层的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么经营层的政策就很难落实。所以,越来越多的企业领导者意识到:班组长建设是提升企业管理水平的重要部分。一个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。

作为一名组长,几年来积极响应车间领导的号召,带领班组内员工搞好班组建设、提高班组现场管理水平。主要做了以下几项工作:

一、自觉加强理论学习,提高个人素质

首先,自觉加强政治理论学习,认真学习和贯彻企业文化理念,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素质,保证自己在思想和行为上始终与“党”保持一致。其次,在业务知识学习方面,我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平,积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间学习工业发酵理论知识,让理论更好地为实践服务。

二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作

提高员工对加强班组生产现场管理重要性的认识。我认为,生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏,即可判断出企业的广大员工的素质和管理水平,产品质量的可信赖程度,企业可协作程度。而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地,所以,提高企业的班组生产现场管理水平,是企业自身发展的需要。自从开展班组建设工作以来,我们的现场定置摆放有了和大的改观,在班组生产现场管理中,通过导入“5S”管理活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养),形成以班组管理为活动平台,以人的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统,从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。

三、加强民主管理

生产期间,应定期召开民主生活会,要求全职工都要积极提出一些合理化建议,充分发挥民主监督作用。对班组员工提出的合理化建议进行整改,如:员工提出在进行电焊操作时容易造成皮肤等得烫伤等,通过和领导沟通,购买了防护面罩,防护手套,以及防护皮靴,很大程度上解决了在进行电焊操作时遇到的问题。

四、建立现场管理制度和检查考评制度

对班组生产现场进行规范化管理,使班组工作进入有序管理的状态,包括:生产现场管理标准化、加强班组内部基

础管理,建立各类基础管理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法、建立健全班组生产现场管理规章制度。从班组实际出发,选择好突破口,有计划地解决现场管理中存在的突出问题;针对班组生产现场的各种作业进行分析,寻求到最经济、最有效的作业程序和作业方法,定期对实施结果进行评价,不断推动班组工作的步步深入。

五、加强对班组员工技术业务水平的培训

在生产中帮助新职工提高业务水平,让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验,并组织员工开展业务技能比武等活动,让员工能够相互切磋相互学习。我经常这样教育我班的员工:“干好工作,一要有责任心,二要有过硬的技术和丰富的工作经验。工作之中,我都会仔细分析生产流程,确保降尘设备的质量合格,和同事多交流工作经验努力提高班组整体的业务水平。

几年年以来,我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,政治理论水平有待提高。

今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,向专业理论知识学习,向政治理论知识学习,向身边的同事学习,取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。

2、充分发挥自己的优势,不能只局限于自己技术的提高,还应组织好全组员工干好工作,同时还应担负起本工段所有技术业务工作,希望领导给予我这个舞台。

3、继续提高自身政治修养,强化为企业、为人民服务的意识,努力使自己成为一名更优秀的通安员工。

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崔会峰,综采一队班长。在工作中,他带头践行践行“讲境界、长本事”八项具体要求,自觉查改“八种不良现象”;他认真学习“白国周班组管理办法”。他能够模范遵守安全纪律、经济纪律、政治纪律,时时刻刻用高标准去规范自己的行为。他讲操守,重品行,讲境界,从不跟公司讲条件,全身心地投入到上级安排的工作中去。他情趣健康,有事业心,有责任感,把工作当作自己的事业去做,用极大的热忱去完成每天的工作,兢兢业业,勤勤恳恳。

崔会峰同志工作能力强。他十分注重学习,并能学以致用,他善于动脑筋,善于提前考虑问题,有一整套科学思维方法和工作方法。他技术业务精,解决问题及组织创新的能力强,他善于总结解决问题的方法,善于用自己的经验和理论水平,处理实际问题;能够做到自主管理。今年元月份,综采一队进入2326工作面回采,由于2326工作面回风巷压力大,底鼓严重,回风巷巷卧底量大,经常是卧过不到一个圆班就又鼓起来了。五个月里接着过了3个断层区,1个陷落带。回风巷压力大,顶板需要用钢梁棚加强支护,整个一季度工作量较大。作为组长,他首先严格要求自己,以身作则,勇于承担起自身的责任,在生产中,班队内部的工作他不推诿,自己的责任他不推托,把队里看成自己的家,工作面则看成自己责任田。卧底时他带头背袋子,架棚时时他带头扛棚梁、棚腿等重活,他始终认为作为一名组长不仅仅要组织协调好当班工作,在困难的时候更要身先力行、率先垂范,把职工的工作积极性调动起来。他就这样用自己的一言一行影响职工的安全行为和工作热情,他通过在班前会、班后会现身说教,规范班组中职工的操作行为,同时将远离“三违”作为搞好安全行为的重要手段,使全队每位职工自觉规范自己的操作行为。对于职工在生产中出

现的不规范行为,他从不放过,通过耐心讲解不规范操作带来的不利影响,使有不规范行为的能够工人深刻认识到自己的错误。通过他的努力,2326工作面回风巷从来没有出现过断面不够的情况,改棚没有出现一点差错,有力的保证了工作面的顺利回采。

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“人生最大的喜悦就是每个人都说你做不到,而你却完成了它!”这是小美最喜欢的一句座右铭。

小美是格力电器石家庄有限公司总装二分厂4A班一名员工。自20xx年入职以来已四年有余,从一名普通的操作工到班组中流砥柱,从一名辅助工到技能人才,除了时间的沉淀以外,更可贵的是他勇于奋斗,甘于奉献的精神。那一年还是学徒的他估计不会想到几年之后自己可以取得如此优异的成绩。

20xx年,默默无闻的小美成为了在总装分厂人尽皆知的明星。凭借扎实的技能功底,他在分厂举办的“工匠精神”打螺钉技能大赛上一鸣惊人,创造了xxx的记录。辉煌的背后,是日复一日的坚守和从不懈怠的勤勉。

刚到岗位的时候什么都不懂,师傅教什么,自己就做什么。但慢慢他发现如果仅仅是进行这种流水账一样的工作,自己并不能得到进步和提高。于是他开始主动出击,遇到不懂的问题就求教师傅和同事。稳重的性格让他能够沉下心来思考,也有毅力坚持。中隔板的固定没有一定的岗位技能使不能胜任的,而且还有可能出现钣金件划伤的危险。技能不熟练,跟不上生产节奏,频繁出问题,这对于每一个位新员工来说都会不可避免的,而对于小美来讲,将这个不适合时间缩减到最短,是他急需解决的难题。于是他就下班跟对班学习,去培训基地练习,每天要达到什么样的进步,都对自己制定了严格的要求。在自我追赶的过程中,小美在操作技能上慢慢的更加得心应手,他坚信:适合你的方法不一定适合我。在实际生产过程中小美认真观察,实地研究,对于岗位操作摸索出属于自己的一套规律,使自己工作效率以及工作质量得到了巨大的飞跃。

一件件优质的产品,无不凝聚着小美的心血和汗水。做专、做精、做细、做实的“工匠精神”在小美的身上体现的淋漓尽致。如今,小美依旧在自己的岗位时刻坚守着,看似平凡朴素,实则不平凡。

一个有品质的精细时代已经来临,这样的时代必将呼唤“工匠精神”。小美凭着对职业的敬畏、工作的执着以及产品负责的理念,创造一个不一样的人生。同时,也告诫我们,踏实工作、立足岗位、创先争优,只要你不甘平庸,就一定也能像大国工匠们那样在平凡岗位上演绎精彩的人生!

已经在一线坚守了四年的小美,正在用自己的实际行动,演绎着属于他的“工匠精神”。

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为贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,增强安全生产意识和自我保护能力,抵制违规生产、杜绝违章操作。进一步提升公司安全文化,根据***市《开展“安康杯”竞赛活动的通知》,严格执行****生产责任制为核心的各项规章制度,公司结合生产实际认真研究活动方案,对活动周密布署,确定活动的阶段性目标,以加强职工安全教育为主线,积极开展以“十个一”为主要内容的安全生产活动,完善群众劳动保护监督机制,确保各项安全工作文明、高效运行。结合公司实际情况,本年度工作总结如下:

一、组织机构健全,完善安全保障体系

劳动保护工作涉及广大职工生命安全和健康的重要工作,为使“安康杯”竞赛活动能够认真的开展并取得预期的效果,公司建立健全了安全生产管理委员会和“安康杯”竞赛组委会,主任由公司董事长***担任,副主任由公司工会主席和主抓安全的副总经理***担任,各部门按要求建立相应的管理机构。有计划,安排,计划,组织,检查,评估,表彰和奖励。同时,落实安全生产第一责任人制度,进一步完善“五个保障体系”,即以公司经理和各部门经理、车间主任为首的生产系统安全保障体系;以生产经理为首的安全生产技术保证体系;以工会主席为首的职工监督安全工作保障制度;以党支部书记为首的思想政治工作保障体系;以安全科科长为首的专业安全检查制度。

公司还将目标管理作为落实安全生产责任制重要手段,强化企业法人作为安全生产第一责任人的安全责任意识,同时重点加强生产经理作为生产现场安全生产第一责任人的意识。通过量化责任目标,逐级分解,逐级监督检查方针落在实处,在生产现场对事故隐患和职业危害作业点采取排查、评估、建档、立卡等措施,建立监督控制体系,实现安全第一,预防为主的方针,促进对各类事故隐患的整改,对促进企业安全生产工作起到了积极作用。在推行“一法三卡”活动中,公司制定了有效的实施方法,做到有计划、有步骤、有检查、有落实。

首先是调查事故和职业操作要点的隐患,并进行分类,评估和归档。二是日常监控与动态管理相结合,使危险源始终处于监控状态。三是对可能造成事故的事故隐患和职业危害作业点,安全监管部门应当制定事故预防控治应急预案。

二、认真做好安全防护用品的发放工作,按照不同工种,不同劳动条件,定期发给职工符合安全卫生规定的个人防护用品和防护用具。

公司遵照采购、质安、使用三结合的方针,质安科从产品采购把关,按照规定严格检查,发现不合格的防护用品,坚决制止使,对于合格的防护用品进入生产及使用现场前,质安科先把防护用品的使用办法和使用中需注意的事项形成书面文字,在安全培训会议中对生产车间主任及各使用部门负责人进行手把手培训,并且跟踪车间对下一级具体使用者的使用前培训及使用过程中注意事项的讲解,达到人人有防护用品和防护用具,人人知晓防护用品和防护用具的注意事项、使用方法,以备发生紧急情况时,每个人都能知道如何应对,减少意外事故的发生,把安全隐患发生率降到最底。

3、 建立健全以各级安全生产责任制为核心的安全规章制度,并严格执行。

严格执行自检、抽检、互检制度,严格执行。为了将“安康杯”竞赛落到实处,公司工会专门发出通知,提出具体要求,进行认真部署,按照公司的总体安排,各单位在规定的期限内分别组织了“安康杯”竞赛活动的自检,并以书面形式进行了汇报。在此基础上,为了加大监督检查力度,公司工会日常与质量安全科等职能部门,对公司的所有正在生产过程的机、电进行了抽查互检。

在检查过程中,我们严格按照“安康杯”竞赛企业考核标准,深入现场查出隐患,提出问题,其中包括安全防护、生活区卫生、内业资料,并及时下达整改通知书,要求各分部门、车间立即整改,拾遗补缺,加强防范,确保企业安全生产,保护职工在生产劳动过程中的生命安全和人身健康。同时,对开展“安康杯”竞赛活动较好的项目部和分公司给予充分的肯定和表彰。

作为“安康杯”竞赛的重要环节,此项活动突出了以下几个特点:一是不走过场,注重实效。每次现场检查都是综合性的,能真实反映分公司和项目部的活动。

二是履行职责,发挥作用。检查中主要由公司质量安全方面的专业技术人员和部分熟知安全操作规程的职工代表进行认真负责,一丝不苟的检查,体现了主人翁意识,也将职工代表检查、巡视安全生产制度落到了实处。三是高度重视,大力支持。

各受检部门经理、安全员亲自到场,认真听取检查意见。四是取长补短、相互促进。通过组织“安康杯”竞赛扎实开展,各单位普遍反映学到了许多好的做法,达到了交流经验、共同提高的目的。

大家普遍认为“安康杯”竞赛活动是工会工作与企业生产经营工作联系在一起,是很好的切入点,表示今后不但要加强,而且要有所创发展。

4、 积极参与活动,营造浓厚的氛围

为使“安康杯”竞赛活动做到人人皆知,我们紧紧抓住宣传教育这个关键环节,并要求所属各单位采取多种形式,加大宣传力度,使广大职工尤其是现场施工人员了解“安康杯”竞赛活动的主题、总体目标和总体要求,做到全员动员,共同参与。

一是充分利用计算机网络、教育培训等,加强了全员的安全生产宣传教育的培训工作,每年坚持对生产现场人员进行安全培训。二是公司统一购置了安全张贴画以及安全生产录像光盘,下发到各部门要求以部门为单位组织职工收看,结合施工现场实际,组织职工进行讨论,从中吸取发生安全生产事故的经验教训。三是以《建筑施工人员安全常识读本》为基本教材,进行全员安全培训,教材内容简要易懂,针对性强,不但受到现场生产人员的欢迎,而且还从源头上牢牢把住安全生产关,达到了事半功倍的效果。

四是利用黑板报、宣传橱窗、标语等形式,统一下发了宣传标语口号,并提出安全警句二十条,开展宣传教育活动,广大职工的安全生产意识和自我保护能力不断提高,为“安康杯”竞赛创造了良好的**环境。五是结合开展“百日无事故”、“安全生产月”活动,我们积极发动,大力搞好宣传,充分利用各种场所和形式,营造一种浓厚的安全生产宣传声势和工作氛围。六是办好安全生产简报、宣传安全生产常识、安全生产体会及预防事故的实施办法,使每个职工认识生产安全及劳动保护问题。

安全生产知识的普及起到了警示作用。

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xxx,男,中共党员,xx年毕业于xxxx。该同志思想品行好,上进心强,工作认真负责,专业技术精,严于律己,为人诚实。自xx年12月至今全面负责液压支架的大修技术任务。作为一名年轻技术人员,对工作热情度高,并作为一名年轻党员,其思想先进,能以一名党员的标准严格要求自己,团结广大员工,做到了表率作用。

他在专业技术方面力求理论联系实际,不断吸取经验,弥补各方面缺点,力求在技术方面达到专业水平。刚调入支架车间,对液压支架修理方面缺乏很多实践经验,他自己也知道这个弱点,所以在白天跟员工一起干支架解体工作,使自己能及早的从整体熟悉和掌握支架的每一个环节,到晚上回到宿舍看关于支架方面的书籍,经常到深夜两三点才休息,这使他能及早的挑起了液压支架的大修技术任务奠定了坚实基础。

在工作上要不耻下问,不断吸取群众创造的新经验,必须不断推动理论创新和技术创新,随时解决在生产中出现的新问题。刚调入支架车间主要工作是负责液压支架大修的技术工作,刚来时他自己心里还真没底,因为他觉得自己刚毕业不到半年,虽然有一定的理论基础,但现场实践经验很少,不知道能不能适应这里相关的工作环境,能否挑起这份重担。第一天工作的时候,车间主任什么也没有给他安排,只是让他先熟悉一下环境。同事们也都有各自的工作,大家对他只是简单招呼一下便各自忙开了。第二天,他便主动找事做,首先了解液压支架的'基本结构及在大修的具体情况,他深入到支架解体的生产一线,不怕脏、不怕累,虚心学习,不懂就问。负责此项工作,必需是把所有的工作如搞测绘、提计划、改造方案的制定、图纸设计等都做在前面,其时间紧,工作量大,现场灵活性强,专业技术要求高,这些对刚出校不久的他来说真不是一件容易的事。白天和生产一线员工进行支架解体工作,晚上对图纸和相关资料的学习至深夜。很快就了解熟悉了支架的大修工艺流程。通过广泛和全面地接触各项工作,丰富了阅历,锻炼了他在实际工作中的能力。

在超负荷工作下,记得去年四月份由于感冒引发的胸膜炎住进了医院,在住院期间,还询问车间的进度及存在的技术问题,在身体还没有康复的情况下一再要求出院。医生不得不同意,并一再强调出院后在家休养康复才能上班,但他在出院的第二天就上班了,他紧接着放弃了节假日进行加班。当同事们看到他虚弱的身体劝他休息时,他却笑着说:这活不累,再说住院耽误了好多工作,需要我加紧去做,不然会耽误生产进度。他就是用这种工作热情与态度去完成公司新的产品项目,在只有部分资料下每件件地去测绘去探讨需要解决的问题,完成前期的准备技术工作,确保按时完成各项工作任务。

今年四到六月份,这三个月是支架车间最忙的时间,公司下达的任务重,工期要求紧。从技术上讲,1、他面对的是两种不同的架型;2、只有部分技术资料的情况下;3、改进及改造项目多。从时间上讲,在不到三个月的时间要完成一套(120架)液压支架得大修工作。这都是要克服的问题。他作为车间技术主管人员,只能深入到现场,在短时间内进行区分,测绘、设计和大修方案及工艺的确定。必须把所有的技术资料及改造项目的设计方案和工艺走在前面,否则以后的工作就没法进行。所以,他既跟白班,同时也跟晚班,到晚上回家后还进行技术资料的准备至深夜。每当同事关切地问他:“你既跟白班又跟晚班,这样身体能吃消吗”?但他微微一笑说到:“挺过这段时间就会好的,再说我的工作必须作在前面,否则就会影响进度,再说了我的身体没事,能吃得消”!其实,同事们也在担心他的身体别再像去年,同时也替他悬着一颗心,同事们也为他这种工作精神所感动。连续几个月下来,疲惫的身影显现在xxx的身上,但他没有要求一天的休息。这正是不怕牺牲自己,勇于挑起重担的精神硬是把这块硬“骨头”啃下了。

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航空报国守初心

1990年,桑仁龙从技校分配进厂从事钣金工作,钣金工对身体素质的要求较高,体格瘦弱的桑仁龙,为弥补先天的弱点,在工作上更加勤奋好学,技术上力求扎的准、钻得深、钉的牢。就这样桑仁龙很快把自己淬炼成了技术尖子,在1995年华东片航空技能大赛上崭露头角,一举获得了理论考试和实践操作双料冠军,被破格评聘为部级技师,并相继获得航空工业青年岗位能手、合肥市技术能手、合肥市十佳青年岗位能手等殊荣,入选国防科技工业“511人才工程”人才库。

桑仁龙对工作精益求精,他不断提高升自己的业务能力,自学CAD制图、UG和CATIA立体建模等计算机应用程序,并参加中航工业技能精英研修班等多种形式培训,技能水平得到很大提升。他想方设法攻克“瓶颈”难题,提高产品质量和生产效率,近年来他设计制作工装、夹具40余套,平均每年进行改进创新项目10多个,每年都为公司创造价值和节约成本超50万元。近几年他共申报专利6个,已有2个发明专利和2个实用新型专利被授权。

创新进取担使命

2014年年初,“桑仁龙劳模创新工作室”成立,短短几年时间,桑仁龙率领团队攻下了70多项创新改进项目,使原本默默无闻的钣金班组在各方面均成绩斐然,已成为兼具生产型和产品试制双重能力的公司明星班组。桑仁龙对同事也是倾囊相授,毫无保留地传帮带,他应邀担任公司培训中心的教员,经他培养的学员,一批批学有所成,“援建”到其他班组中发挥领头作用。

这位奋斗在航空一线的“工匠”,正迈着坚定的步伐,向着理想的高峰攀登,他的身后是随之而起的一个个技能新星。

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***同志,男,现年32岁,中共党员,参加工作,历任品车间班长,工段长。十几年来,工作中,他严以律己,兢兢业业,任劳任怨,以高度的工作责任心积极完成各项生产任务,在平凡的岗位上无私奉献着自己的青春。由于成绩突出,他

多次被单位评为“十大青年岗位能手”、“优秀共产党员”、“优秀生产技术能手”、“优秀职工”。其主要工作事迹如下:

今年以来,**党委严格贯彻落实省厅、局工作部署,在***率先加快推进***工作步伐,但由于部分职工思想观念转变慢,心理上不平衡,认为丢面子,拉不下脸,产生消极怠工情绪,工作责任心不强,不认真学习岗位技能,造成****后果,给我单位带来较大的经济损失。艰难时期,该同志凭着一贯扎实的工作作风和过硬的自身素质,被上级领导任命为车间工段长。面对新的岗位、面对重重困难,他没有丝毫退缩,而是把压力变动力,全身心扑在工作上,积极与职工谈心交流思想,查找思想根源,深挖思想症结,充分发挥自身党员先锋模范带头作用。以点带面引领职工思想快速转变,使职工真正理解党委作出的的正确决策,深刻领会到*******的唯一道路。身为工段长,他清醒地认识到:打铁还需自身硬,规章制度他带头遵守,难活累活他身先士卒。困难面前,他总是冲在最前面,以单位为家,每天早来晚走,特别是今年国庆、中秋双节期间,他主动放弃与家人团聚的机会,每天早早来到生产工地,无论白天晚上,在车间现场总能看到他忙碌的身影。在领导班子的严格管理和他的引领感召下,职工思想观念很快得到扭转,基本实现了职工由“要我干”到“我要干”的思想转变,各项工作逐步步入良性化发展轨道。

**车间负责********工作,是我****工作的实验单位,为迅速扭转改革初期的被动局面,他积极协助上级领导从强化管理入手,在内强素质、外树形象上狠下工夫,顶着巨大压力,不畏强险,克服重重困难,坚定不依的推行各项制度改革,积极推进工作程序化、管理规范化、服务优质化。工作中:他加大奖罚力度,切实做到奖优罚劣、奖勤罚懒、奖罚分明。9月份以来,由他查处的5名职工因违反劳动纪律被处理。同时他还积极鼓励职工认真学好专业知识、苦练业务技能。制度上:他主动协助领导推行工种岗位责任制、每日班前会、任务奖罚制、百分综合考核、等一系列制度和措施,由于大力革新用工机制,加强科学规范管理,职工的思想观念迅速转变,工作主动性和积极性被充分调动。10月份的一天,在他的指挥和带领下,全体职工不顾秋末的阵阵寒冷,牺牲休息时间加班加点突击任务,积极克服人员少、任务重等实际困难,合理分工、密切配合,从当晚19时开始,连续奋战7个小时,超额完成生产任务,并创下了几个月来生产量的最高记录。短短两个月,车间产品合格率最高记录由原来的**提高到**,工作效率提高了***。

现代管理对工段长提出了新的要求,工段长应具有业务能手和管理能手的双重身份。***同志在实践工作中,深刻意识到:工段长是各班组工作的组织者和当家人,有责任对业务相关的疑难问题进行妥善处理。**车间负责*****,由于产品厚度、品种、等级、规格达***多种,成品多达***。如何真正做到科学规范地按章理库,也是上级领导密切关心和迫切解决的工

作难点问题。作为车间工段长,这块“硬骨头”一定要“啃”下来,为此他放弃周末休息时间,和一件件地查,一架架地记,经过多次盘点和统计后,他协助车间领导一起按照产品的规格、品种、等级分类摆放,挂牌管理,切实做到了规范管理,按章理库。

为确保产品质量,提高优质服务。他大胆管理,不怕得罪人,严格落实各项规章制度。一次工作中,他在巡检时发现一名职工责任心差,数量不够,他当即对其提出批评,并晓之以厉害关系,要求其重新返工。他缜密和严厉的工作态度影响着每一名职工。在他的严格管理下,**质量和效率日益提高,较好地展现了我单位的对外形象。

为了提高自我,将自己锻炼成为德才兼备的管理者,树立自己在职工中的良好威信,**同志视学习为自己的“第二工作”。他虚心向其他党员学习,积极发挥党员模范作用,做职工的带头人。今年9月份的一天,由于天降大雨,电闪雷鸣,在家歇班休息的他十分担心库房漏雨玻璃受淋,他立即跑往生产单位,带领职工跑遍厂房,查找漏雨处,及时用彩条布遮盖产品,避免了因产品受潮而造成损失,忙完之后,他和同事都被雨水淋湿了全身。

工作中,他总是身先士卒;关键时刻,他总是挺身而出。**车间主要是机械化操作,最怕工作过程中出现事故。而处理事故更需要“真刀实枪”。10月份的一天,在工作中,由于*****配合不密切,致使******,事故就是命令,经验丰富、素质过硬的** 同志-

稍微皱一下眉头,经过短暂而冷静地分析后,果断采取措施,他跳进**里,组织职工用*******,由于他组织得力,措施得当,最终完好地将****成功。

用真诚的态度创造新的业绩,用满腔的热情奉献火红的青春。没有豪言壮语,也没有惊人创举,平凡的**同志用他不平凡的事迹在工段长岗位上谱写了一曲动人的青春凯歌。

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xx,1986年10月出生,中级工程师,入党积极分子。2008年7月毕业于xxxx专业,自2017年任xxx以来,他始终以高度负责和一丝不苟的态度对待自己所负责的车间安全管理工作,曾先后多次荣获公司级安全环保先进个人等多项荣誉。过去的一年,他兢兢业业、尽职尽责,圆满完成各项工作任务,在工作中不断深化专业技术知识,积累经验、开拓创新,得到基层岗位员工和领导的充分肯定和认可。

自2016年1月到xx车间担任安全员以来,他认真开展工作,在熟练掌握各种岗位操作技能和控制技能的基础上,积累了丰富的基层实际生产经验。特别是在车间安全管理及技术培训工作中,更是能够取长补短,积极吸取以往培训工作的经验和教训,并根据车间实际生产及运行情况,真正制定切实可行的安全管理体系资料、职工培训计划、培训及考核制度,并认真落实各项安全管理制度及措施、进行培训效果评价,通过这些工作的开展,提高了职工的安全文化素质、基础理论和基本技能,为搞好车间安全生产和技能提升工作作出了保证。

自担任xx车间主任的一年里,他更是兢兢业业、全身心地投入到工作中,始终坚持在生产一线,随时深入现场解决生产技术难题,每个工艺参数的制订都认真严谨地监控揣测,不容许丝毫的误差产生,为车间安全生产运行提供了坚实的技术支持和保障。在生产中出现的方方面面的问题他都积极建议献策,积极组织车间技术骨干开展各类生产技术攻关,在各类技术改造及技术革新中,他所提出的多项合理化建议被厂里采纳并得到大力推广。xx同时注重理论知识和现场实际相结合的工作方法,大胆进行技术创新,帮助车间解决了很多生产难题,xx装置自2004年投产后,经过十几年运行,过滤器或者流量计堵塞,影响车间生产。2016年针对xx生产过程中产生的残渣铁锈堵塞管线、过滤器问题,在高煜的建议下车间对塔顶出料线及过滤器进行了技术改造。首先将塔顶出料线由1寸管线改为3寸,提高了出料速度,减少了管线内铁屑的产生,将新的过滤器安装到管线弯头、阀门前,避免了残渣铁屑在弯头、阀门处聚集。其次增大过滤器容积,提高过滤器过滤效果,有效地防止残渣铁屑进入到管线中,同时在过滤器底部安装排污阀,能够及时排出过滤的杂物而且排污时不需要停产,提高了车间生产效率,此项技改成果获得创业集团技术革新成果三等奖。

xx装置自2004年投产以来一直使用老式的仪表控制系统,装置仪表线老化严重,仪表控制系统的非线性、时变性、大滞后、强干扰的特点日渐突出且严重影响装置运行,装置的自动化模式多年以来一直未得到开发和利用,同时也带来了产品质量不稳定、产量不理想、劳动强度大、能耗物耗较高等问题。因此,xx车间引进先进的DCS控制系统,以稳定优化操作,降低工人劳动强度,提高产品质量,降低能耗物耗。车间改造了DCS操作系统,为保证系统的平稳运行,使员工熟练操作,重点开展了操作系统培训。xx亲自配合施工队伍,每天守在现场熟悉流程,掌握操作规程,学会参数设置,熟练掌握后深入每一个班组,耐心教会每一个员工,达到人人会操作,人人懂流程,以保证生产的平稳运行。

在锐意进取、不断创新的今天,我们的企业对技术人员的综合素质和理论素养提出了更高的要求,在今后的技术工作中,相信他将会更加严于律己,努力工作,发扬优点,弥补不足,用他的实际行动和新的技术理论知识武装自己,做一名名符其实的青年技术骨干,为企业的发展创效做出他自己应尽的贡献。

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热血铸就安全堡垒

自xx车间成立以来,xxx以精湛的技术挑起了全面负责车间技术工作及运行班组日常工作的大梁,他兢兢业业、尽心尽力,把勤奋工作当作自己最大的乐趣。从安全运行“零”起点到如今安全运行2800多天;车间从一股新生的力量成长为现在湖

北“五一劳动奖状”获得者、湖北省冶金系统先进班组……成功与荣誉的背后凝聚着他辛勤的汗水和无私的奉献!身为一名技术人员,他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,带领他们一步一个脚印的向前迈进。

钻研技术,做知识型职工

xx车间是电解车间的“心脏”,为了更好的了解设备的性能,他刻苦攻读设备的产品说明书,查阅安装施工图纸,向经验丰富的师傅虚心学习,边学边干,无论是运行班组的倒闸操作,还是检修人员维修设备,他每次都在现场认真地观看学习。车间二万吨系统是引进美国ge公司的产品,其plc模块采用了先进的技术,一时难以掌握,作为车间技术员,这块“硬骨头”一定要“啃”下来。在设备厂家的调试现场,xxx认真听取讲解,并拿起英语词典熟悉英文标识仔细做好记录;为了能使二万吨早日投产,他加班加点工作在二万吨工地上,在现场参与安装及试验工作。

由于他钻研技术成绩出色,XX年他被派往公司四期技改工程支援110kv开关站建设,人少事多,为确保新五万吨设备平稳渡过磨合期,xxx带领一班人马战高温、冒酷暑,发现问题、隐患及时处理解决,积极组织安装调试,连续几个月驻扎在工地,最终圆满完成了100台电解槽投产,为安全运行156天的五万吨开关站顺利交接、向五万吨系列输送骨干力量和确保今后安全运行做出了贡献。

在xxx的执着追求下,他很快由一名普通的技术工人逐渐成长为一名知识型员工,他撰写的《可控硅整流机组培训教材》,将自己多年来在工作中总结的经验与大家共享,带领车间员工达到共同进步的目的。他所掌握的理论知识在实践中也得到很好的应用,解决了大量生产中的技术难题,三年间,他率领职工先后完成了六次大规模的设备检修、试验工作,由他发现并处理的设备大小隐患不下300余起,其中特大隐患一起,准确无误地完成各种倒闸操作600余次,与此同时,他还主持参与完成各种技术改造项目,多次取得成功,获得“青年五小成果”、“技术创新”、“合理化建议”、“qc成果”等奖项,为公司节约了宝贵的人力、物力和财力,为公司节约资金和挽回经济损失累计600多万元,为车间的安全生产和公司的发展做出了突出贡献。

参与管理,用技术带动安全生产

为了树立员工爱岗敬业、积极进取的主人翁意识和责任感,他和车间领导不定期地组织职工学习国家安全法律、法规及公司的各项规章制度,让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。xxx坚持每年组织职工业务培训,指导职工们的业务学习,他参与编写了《xx车间规章制度及操作规程》、《车间班组管理制度》、《车间定岗定员考核制度》、《劳动竞赛细则》、《学习型班组评比细则》等多项管理办法。其中,学习型班组创建活动在车间内部掀起了“班班争当学习型班组、人人争做学习型员工”的学习工作高潮,充分调动了职工的工作积极性、主动性。

在每年的技术培训中,他认真备案,做好详实的教学笔记,并亲自授课,他制订出符合职工学习特点的培训计划,每人必须掌握的《电业安全工作规程》、《电业安全工作规程总则》是为了加强职工的安全意识,变压器的工作原理及检修、电压和电流互感器检修是检修电工的学习任务;循环水系统及空压站的工作流程、水泵的工作原理是空压工的学习任务。

因为他的真诚付出,职工们的素质提高了,车间的整体素质也得到提高,多次荣获公司职工教育先进车间称号,车间连续两次获得省总工会颁发的“五一”劳动奖状、学习型组织标兵单位,这其中xxx功不可没,他本人则被聘为公司职工教育培训兼职教师,负责对内、对外人员的技术培训工作。

追求无私境界,甘作孺子牛

在个人成长的道路上,xxx有自己的人生追求,那就是为集体、为他人甘作孺子牛,大公无私,做一个大写的人。他积极向党靠近,改造自己的人生观、价值观,让自己和先进的思想紧密结合在一起,做职工们的榜样,XX在集团公司开展保持共产党员先进性教育活动中被评为优秀共产党员。

从辅助设备的维护保养到秋季预防性检修试验,一点一滴他都亲自指挥,身先士卒。在职工培训中,他经常刚从变压器上下来,满手油污走进培训室;或者,正在授课时被人叫走,参加一个紧急的检修任务,尽管他很忙,负责的是价值数亿元的高压设备,但职工培训他是无论如何都会参加的,落下的课他一定事后补上,职工不懂的不清楚的,只要问他,他就会一遍又一遍地耐心讲解,从原理到实际,决不让职工带着问题上班。

工作中他高度的责任心让大家敬佩不已。XX年5月30日,车间巡视人员发现4#整流变压器存在三类设备隐患,xxx本着高度的责任心和严谨的工作态度,主动请缨对变压器进行了严格的性能试验,他三天三夜没有合眼,逐一进行隐患排查,凭着精湛的技术准确地查出设备隐患,确定了故障点,发现设备b相直流电阻偏大,并连夜对4#变压器进行解体性大修,更换其绕组,将之消除在萌芽状态,避免重大事故的发生,从而避免了一场三百万元损失的重大事故;XX年4月6日凌晨5时29分,因外线线路不明原因失电造成全厂停电的故障处理中,xxx和车间当班人员在迅速按照操作规程恢复了全厂供电后,及时发现了厂区外铁塔上线路的跳线断线的故障,为上级供电部门查找故障节省了宝贵时间;9月13日午夜,他和其它工作人员一起又查出一次110kv高压输电线路发热的事故隐患,再次避免了一次重大事故的发生。事后,大家才得知,这两次事故隐患均不属于铝业公司的辖区,可正是凭借着对工作的高度责任心,他将隐患消灭在萌芽之中,避免了重大事故的发生。

xxx同志以实际行动践行着自己的诺言,他从不满足于自己取得的成绩,在不断提高自己的综合素质同时,他用自己的心血与汗水,以真诚和火一样的热情,在平凡的岗位上干着自己不平凡的事情……


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孙同志同志为xx股份一车间爱普列特班班长。爱普列特是公司的一类新药,该产品生产工艺反应路线长、操作过程多,有氢化、羟化、格氏等危险系数较高的反应。在20xx年的革除n=0的工作中,孙同志早来迟走忙生产,几天连轴转是常有的事。在中试放大遇到困难时,他积极开动脑筋,从设备、工艺的改革,提出自己的见解。由于班组人员较少,这就对班长的素质提出了很高的要求,不但要熟练掌握整条生产线的各步反应,还要上岗操作。孙同志在困难面前没有退缩,带领组员们奋力拼搏,不畏辛苦。去年共生产爱普列特82.5公斤,原材料成本同比下降8.4%,创历史新高。

20xx年,股份一车间接受了新品巴洛沙星的`生产任务,且要求在爱普列特生产正常的情况下同时进行。孙同志合理调配人员,放弃许多的休息日,带领大家完成了工艺的验证,拿到了GMP证书。由于工艺的原因,该产品一时不能同市场接轨,车间又组织进行了二步法的中试放大工作,此法在生产过程中对人体影响较大,孙同志总是穿戴好防护用品,冲在生产最前面,认真做好投料和出料工作。由于此反应时间较长,他及时对本班组人员进行合理分工,调整两个产品的生产秩序,将三班岗位合并,经过大家的努力,中试放大取得了成功。

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当翻开现代汉语词典1231页时,你会找到一个字-----水。无色、无臭、无味的液体,在妈妈的引导下,我还明白水在标准大气压下,冰点0摄氏度,沸点100摄氏度。这便是它的含义。在我的熟悉中,或许太过于寻常了!

我们每一天都必需接触的事物,我们一向在追求与自然相融,追求生活的完善,但我们却忽视了自己眼前的平凡事物,甚至制造了生活种种麻烦。我们抚躬自问,在日常生活中,我们是否珍惜水了呢有些人却目空一切,不在乎那汪逝去的'水。

当我目视偏远山区去,看到一个骨瘦如柴的小女孩,她双手轻轻捧起一汪清亮的水,眼睛里满含泪水,可我清楚看到的是一种满意,由于仅仅这碗洁净的水对他们来说是弥足宝贵的啊!今年农夫伯伯望着干裂得寸草不生的土地,仰视着天空,一个一个无望的眼神,多么期望上天能够赐予一些水,在他们干瘪的双手上沐浴一下。是的,她需要水,他需要水,万物同样也需要水!

在这种生命的代价的警示下,我觉醒了,成为我们家节水小卫士,每一天监视家里任何时候不良用水现象,您瞧,又给我发觉了。妈妈踩着时间的节拍回来,换了衣服直奔厨房,厨房立即响起了哗哗流水声,不用猜,妈妈在洗菜。“妈妈,您怎样又犯错误了,不明白地球上的水资源短缺了吗”我严厉的询问这样能节省时间,可铺张不少水呀!我抢着答复。妈妈脸红了,说,“下次必需改”。我理解妈妈,她是位教师,又是班主任,时间紧。看着妈妈,我很冲突,一边是水资源,一边是妈妈,怎样办呢左思又想,解决这个不良现象,我得想个两全其美的方法。对,这样,想好后,我满意的笑了。每一天,我也走进了厨房,担当洗菜的任务,这不,我选择了一个大大的盆子,接好半盆水,先把菜拣好,并分好类,根据菜的特点,分批进展洗,每种菜洗好放到竹筐里。把洗过菜的水浇到花盆里。擦着汗水,尝到咸咸的味道,但我的心里却是甜甜的味道.妈妈回来了,脸上露出了花似的笑容,看到阳台上绽放笑脸的花儿,我好像听到水奇妙的节奏。

一滴水,分散了神奇,一举动,书写我们的明天,看到这,你明白了吧,其实节水就是这么简洁!所以,只要我们从自身开头做起,像珍惜生命那样去珍惜每一滴水,它定会划出魅力和美共存的风景线。

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冯路,男,32岁,预备党员,20__年7月毕业于武汉理工大学物流工程专业,现任中铁大桥局集团物资有限公司桥梁钢事业部项目经理、招标采购主管。自参加工作以来,一直从事物资采购、供应管理工作。

一、服务项目、创造价值。担任南京桥、洪都大道等5个项目桥梁钢板项目经理期间,负责各项目桥梁钢板采销全流程工作。独立负责的4个特种公司项目桥梁钢板均按期完成100%资金回笼,也完成了九江桥桥梁钢板质保金清欠工作。所负责的洪都大道项目,因业主回款问题,项目供应和双清工作异常困难,秉承着“站在公司角度为客户说话,站在客户角度为公司发声”的理念,圆满完成所有桥梁钢板配套供应工作,项目也理解了公司在整个供应过程中付出的努力。最终在收回全部货款的同时,争取了290万资金占用费,增创了170元/吨的额外差价收益。

二、采购询源、降低成本。作为桥梁钢事业部和桥梁缆索事业部招标负责人,能独立操作中铁鲁班网、阿里巴巴等各项采购平台;熟悉股份公司、集团公司各项采购规程、管理办法和相关要求,从采购计划提报、采购方式选择、采购过程实施、供应商确定、采购合同签订与履行到采购监督与评价等询源采购全流程工作均能完成;针对桥梁钢板、斜拉索、风电钢板、各类型钢、管材等各类物资采购环节中的商务、技术风险点,也均能熟练甄别和管控。3年询源采购岗位期间,在公司领导、部门领导协助和指导下,独立承担了70余个局内外项目桥梁钢板、斜拉索、主缆吊索、各类桥梁配套材料、运输服务、高栓、钢格栅、U肋、球墨铸铁管等物资询源采购全流程工作。针对各项目实际情况,通过合理采购方案策划,累计完成125.72万吨各类钢材物资询源采购工作,对比当期市场价,累计为各项目节省成本5.19亿,为各项目和公司创造了巨大效益。

三、立足采购、助力开发。通过寻源采购端的业务优势,积极对接部门对外开发工作。参与了中铁开投滇中引水、中铁广州局南玉铁路、中铁四局各项目等钢板投标方案策划工作,在取得了较好的市场效益和经济效益同时,也扩展和稳固了大桥局在钢厂的渠道优势。

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今天,我们在这里欢聚一堂,隆重举行“文明行为月活动总结大会”。我能够代表机加工车间,代表这次受表彰的先进集体在这里发言,我感到非常荣幸。在此,感谢一直以来关心和支持我车间工作的各位领导,也感谢各部门的大力配合。

公司为了进一步增强员工的组织性、纪律性,规范员工的行为举止,更好的推动和谐团队的建设和发展,举行“员工文明行为月”活动,旨在提高员工的个人修养,进一步提升企业形象。在此次活动中我们根据公司领导指示,并结合自身实际情况主要做了以下几方面工作,现将实施情况总结如下,与大家共勉:

首先,自三月四日活动启动仪式结束后我们成立了机加工“文明行为月活动小组”结合自己车间实际情况制定了“机加工车间文明行为月活动实施法案”。

我们充分利用黑板报、6s考核管理看板、作业指导书看板、质量管理看板等宣传阵地进行大力宣传活动内容及精神。使员工做到思想统一,行为统一。为下一步活动的开展打下基础。我们还充分利用班前班后会时间对《员工手册》、《机械公司制度汇编》、《6s实战管理实战方法》、《文明礼仪之人际交往礼仪》等进行系统的学习。使员工们从思想上认识到此次活动的意义及作用。

于此同时我们与3月20日—21日组织员工对学习内容统一进行理论考试,考试实行严格的闭卷考试,并有生产部负责监督。通过此次考试来看,员工对所学内容有了一定的了解,考试合格率达到了85%,学习效果良好。我们还通过考试成绩实行奖罚制度,前五名成绩优秀者将得到员工考核加分奖励,相反成绩最差的后五名将得到员工考核减分处罚。以此来提高员工的学习能动性,以便得到最好的学习效果。

同时根据车间管理制度加大了对车间现场的检查力度,共计查处不合格项33项,给予相关责任人经济处罚共计500元。并且将车间的日常检查情况列入到车间文明班组、文明岗位、文明员工的评比中去加强了员工的竞争意识。

另外在活动实施过程中我们还开展了以文明行为月为内容的“征文活动”、宣传报道活动进展成果及学习心得,共计收到稿件15份,经车间审核上交4篇稿件,投稿集团公司文化部。我们也将根据发表情况列入“文明员工”评比中。此项活动极大激发员工的学习热情,大家学习积极性大大提高了,学习态度有了很大的转变,在车间内营造出了良好的学习氛围。

我们自3月27日开始对活动进行总结,车间本月活动共计学习各类资料12课时内容覆盖《员工手册》、《机械公司制度汇编》、《6s实战管理实战方法》、《文明礼仪之人际交往礼仪》、《作业指导书》等内容,员工受培训率均达到94%以上。员工自3月25日开始上交本月活动学习总结,将本月活动的经验、总结及建议以书面形式上交到车间办公室进行备案。通过员工的学习总结及建议可以看出,通过本次活动员工在各个方面都有了新的认识,学到了许多新的工作方法和人际交往技巧,融洽了同事关系,关键是一定程度上提高了个人修养。员工们一致建议此类活动希望继续搞下去,能多找一些切合一线员工实际情况且通俗易懂的学习资料,通过学习学到更多的东西,来提高认识。

车间活动小组结合本月理论考试成绩、日常检查记录、征文评比结果、员工学习总结建议等活动的开展情况,对员工进行了综合考评,评选出文明班组——金树武班组、文明岗位——刨床岗位(李华、李振)、文明员工——张晓青等先进并给予加分和奖金表彰。

总之,通过本次活动的开展,使员工对自己的工作及责任有了崭新的认识,进一步加深了对制度的认识,规范了自己的行为,懂得了如何的处理好同事关系等。现在车间现场比以前更加整洁有序了,职工关系更加融洽了,工作效率也大大提高了。本次活动使我们充分认识到员工培训的重要性:“学习可以改变一个人的工作态度,适当适时地学习比我们这些管理者无休止的开会训导要管用得多”。今后我们会一如既往的将学习开展下去,搜集更多的学习资料与员工共同学习共同成长提高。“一个团对的强大才叫真正的强大”。我们会以此次活动为一个新的开始,通过不断地学习来补充自己、武装自己,为自己及企业创造源源不断的动力,使我们的发展平台更加扎实平稳。

我的发言完毕,谢谢大家!

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(三)正文:正文在题目后空两行;宋体小四号字两端对齐,段

落首行空两字,段落间不允许空行;一级标题使用宋体加黑加粗,二级标题使用楷体加粗加黑,三级以下标题不再使用任何样式;正文固定行距20磅,段落间距都为零;不得对整篇文章使用表格嵌套;不得使用繁体字和任何背景色。

(四)正文中图表、附注一律采用阿拉伯数字连续编号。图序及图名置于图的下方;表序及表名置于表的上方。

(五)正文结束后空两行,请写上个人单位及作者姓名。

(六)以第一人称行文,字数控制在3000字以内。

好媳妇事迹材料

工农街道八委居民张玉杰,女,今年50岁,3年前从市耐火厂下岗,现在系八委清扫员,在党的培养和教育下多少年来,她注重亲情,孝敬老人,用自己善良的心地和美好的心灵,使家庭幸福、温馨、亲情融融,成为当地居民交口称赞的好媳妇。

1997年,张玉杰和王清林结婚,当时家中上有父母,下有妹妹、外甥,从那时起,这个六口之家的全部生活重担,就落到了张玉杰的身上。在日常生活中,她不仅对丈夫的妹妹好,而且对大姑姐家的孩子也不错。特别是在生活困难的时期她把家中的细粮全都让给公婆吃,上班带饭的时候她带的全是粗粮。由于她孝敬公婆,爱护妹妹,体贴丈夫,关心外甥,因此家庭和睦,生活愉快,

事迹

《事迹材料范文》()。就在一家老少和睦相处的日子里,不幸突然降临了,她的公公突然患了牙癌,在这种情况下,她把家里仅有的钱全都拿了出来,领着老人先后到二院和沈阳医科大学附属医院去治疗,在那段繁忙的日子里,她又要倒班,又要照顾家庭,更多的时间还要用来照顾公公。在公公在患病以后,她每天给老人做好吃的,特别是知道老人喜欢吃饺子和过水面条之后,在前前后后的一年多的`时间里,她就经常给老人包饺子,擀面条,从而使老人特别满意。老人病情恶化以后由于不能吃硬东西,她就给老人做面片吃,有时甚至还亲自给老人喂牛奶。就在老人病重的时候,张玉杰由于多年来照顾老人和家庭,身体越来越不好,后患了卵巢囊肿,但当她做了卵巢囊肿手术之后,她仍然坚持倒班,并拖着虚弱的身体照顾全家每一个人,在老人最后的日子里,她每天半夜下班回来以后,还要给老人打针,更为可贵的是,在寒风袭人的冬天,她每天早晨还要顶风冒雨到医院给老人取药。既管如此,老人还是在1981年带着病痛离开了人世。

公公去逝以后,婆婆又患上了高血压,同时,还得了骨质增生病,由于骨质增生压迫精神,从而造成婆婆行动

不便,她就每天给婆婆梳头、穿衣、喂饭等。后来,老人又得了白内障,身体更加虚弱,在病情严重常达3年的时间里,老人经常床上吃床上拉,这样一来她的负担更重了,同时,下岗三年来,她每天早上都要起早,照顾全家每个人,白天她还要出去卖冰果,以此挣钱养家糊口,中午还要回家做饭,照顾病人,晚上还要给老人洗衣服、打针等,等她忙完了一天的活已经是深夜11点了。

有一年,婆婆因为吃错了药,引起浑身浮肿,当时外面正下着瓢泼大雨,她不顾一切将婆婆抱上带车子,一直推到二院,到了医院她背着婆婆跑上跑下,急得她满嘴是泡。她就是这样辛辛苦苦、勤勤恳恳,精心照顾婆婆5年之久。在她的精心护理下,婆婆常常怀着感激的心情说:“我的儿子真有福,娶得了一个好媳妇。”多少年来,张玉杰以一名中华民族伟大女性的美好心灵,情系家庭,奉献爱心,成为受到当地居民一至赞扬的好媳妇。
 

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质量检测处综合办废钢组作为公司外购废钢质检任务的主力军,保持了高素质、严纪律、执行力强、能征善战的优秀班组文化。他们以“特别能吃苦,特别能战斗”的精神主动担当、履职尽责、无私奉献,严把公司进厂废钢质量关,为公司生产创效、高质量发展做出质检贡献。

以“按标行检,文明质检”为准则,严把废钢进厂质量关。废钢组编制了《质量检测处综合办废钢组工作和文明行为规范》,人手一册,按章办事,并作为全年管理工作和质检工作的检验标准。同时制作了可视化展板墙,增强班组职工对各种料型质检标准的直观化记忆,提升了职工在废钢验收过程中对料型的辨别能力和废钢违禁品的把关能力,依规按标行检,严格把住不合格废钢进厂,杜绝一切不利于安全生产的废钢进入安钢。

以“全力承检,服务生产”为目标,担当作为努力实现减损创效。一把把锃亮的游标卡尺,一个个忙碌的身影,他们是为安钢把关守卫的战士,他们深知自己身上肩负的重任,为公司生产用废钢需求全力做好质检保障。特别在电炉复产之际,废钢需求量大,但库存量比较低,他们接到保产任务后,深入到每个基地现场,克服一切困难,奋勇担当执行质检监装任务。班长王涛带头冲锋在前,每日连续工作十几个小时,日夜奋战在质检一线。有次就连妻子打电话告诉他孩子生病想爸爸了,也没有顾上回复一声,看上一眼。只是眼里含着泪水,摸着胸前的党徽,又像军人一样义无反顾地冲在质检保产前线。

以“廉洁自律,珍惜拥有”为信念,筑牢职工思想防线。他们注重全员政治理论学习,坚持政治引领,铸牢思想防线。他们以“不忘初心,牢记使命”主题教育为契机,结合“三个讲清”主题教育活动,弘扬正能量,树立新形象,长算“七笔账”,形成了“学廉倡廉守廉”的浓厚氛围,为服务公司生产,高标准做好废钢质检打下了坚实的基础。

在安钢新时代绿色、高效、高质量建设发展的洪流中,废钢班组全体职工将继续以“特别能吃苦,特别能战斗”的精神勇于担当、创新作为,为进厂废钢把好质量关。

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为充分发挥新时代优秀学生的榜样示范作用,引导和激励会计学子奋发自强、励志成才、感恩奉献,营造积极向上的浓厚氛围。5月12日19:30,会计学院各班组织召开“国家资助,助我飞翔——学习优秀受助学生典型事迹”主题班会。

山西省教育厅于20xx年开展了"国家资助、助我飞翔”为主题的优秀受助学生典型事迹评选活动,并从各级教育部门和各级各类学校推荐的298名学生中评选出10名优秀受助学生典型。班会过程中,各班班长组织会计学子认真观看了韩丽媛、王思轩、戈晓敏等10名优秀受助学生典型事迹纪录片,通过纪录片会计学子感受到了他们身上刻苦专研、勇于探索的优秀品质以及当代青年学子自强不息、朝气蓬勃的精神风貌和励志报国、乐于奉献的社会责任感。

观看纪录片之后会计学子纷纷表示,作为新时代青年大学生要在学习上要紧抓务实,丰富专业知识,汲取智慧养分;在逆境中要学会成长,不断磨炼自己,秉承“文明、团结、正气、创新”的文化育人理念,力争向高层次迈进;在生活中要严谨、认真地做好每一件事,坚信自己一定能创造一个光明的未来。

此次主题班会活动有效的'宣传了学生资助政策,同学们学习了优秀受助学生先进事迹,增强了同学们的爱国报国的热情,使同学们自强自立和发奋学习的信念更加坚定。

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