酒店西餐厅实习周记(通用14篇)
时间:2022-09-11 作者:工作汇报网酒店西餐厅实习周记(通用14篇)。
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株洲市嘉贝英语学校西餐厅活动流程
14:00----14:30 学生报到(老师及工作人员需在14:00前到达西餐厅)提前布置好上课场地。和西餐厅工作人员做好沟通。
14: 30-14:35班主任介绍活动流程
14: 35-14:40热身活动
14: 40-14:55西餐厅员工介绍西餐文化
14: 55-15:25单词教学
15: 25-15:30休息(学生喝水、上厕所、合影)
15: 30-15:50句型教学与复习
15:50—16:00 小朋友到老师那用英文点餐
16:00—16:30 小朋友用餐
西餐厅活动目标
words:a班 steak soup ketchup bread folk knife
salad cake juice (复习)
b班 steak soup ketchup bread salad
cake juice (复习)
c班 steak soup bread salad
cake juice (复习)
sentence:ab班:what would you like? i’d like .
c班:what do you want? i want some .
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一、
在大学期间,我参与了一次西餐厅的实践活动。通过这次实践,我亲身体验了西餐厅的运作和管理,提高了自己的服务意识和沟通技巧,对西餐文化也有了更深入的了解。本报告将详细记录这次实践的整个过程和所得的收获。
二、实践过程
1. 总体安排
本次实践活动由学校组织的,我们共有10人组成的小组。活动开始前,学校组织了一次培训,包括西餐的基本知识和礼仪等。我们进行了几天的实践,每天工作时间为4个小时,主要是在餐厅内协助服务员的工作。
2. 接待客人
第一天,我们的任务是接待客人。我们学习了如何主动迎接客人,引导他们入座,并熟悉了西餐厅的布置和桌面摆设。我尝试着用外语问候了几位外国客人,他们很欣然地回应了我。在整个过程中,我感受到了西餐厅的细致和温馨。
3. 熟悉菜单
在餐厅工作的过程中,我们学习了菜单上各种菜品的介绍和推荐,并要求了解每个菜品的口味和配料。我逐渐熟悉了菜单上的各种专业术语,并学会了如何用生动的语言向客人介绍菜品。
4. 服务技巧
服务技巧是西餐厅的重要一环。我们学习了如何做好饮料的倒酒服务、如何娴熟地擦拭桌子和椅子、如何高效地收拾餐具等。在每道菜品上桌前,我们还需要将餐桌整理得干净整洁。在这个过程中,我懂得了如何提供高质量的服务,为客人创造一个愉快的就餐环境。
5. 团队合作
在这段实践期间,我体验到了团队合作的重要性。为了提供高效率的服务,我们需要密切配合。每个人分别负责一个区域,互相帮助,减轻彼此的工作负担。在繁忙的就餐高峰期,我们需要快速反应,灵活调整,保证客人的就餐体验。
三、实践收获
1. 提高服务意识
通过这次实践,我对优质服务的重要性有了更深刻的认识。对每位客人微笑迎接、耐心解答问题,让客人感受到真诚的关怀,对于建立客户满意度和忠诚度有着重要作用。我深刻体会到了良好的服务态度和技巧带来的影响力。
2. 锻炼沟通技巧
在实践中,我经常需要与客人进行交流。这使我更加自信地应对了与陌生人的交流场景,锻炼了我的沟通能力和口头表达能力。我学会了如何倾听客人的需求,如何以礼貌和耐心的方式回答客人的疑问,提升了与他人沟通的技巧。
3. 了解西餐文化
通过与餐厅工作人员的交流,我对西餐文化有了更深入的了解。我了解到西餐的餐桌礼仪和用餐习惯,比如如何使用刀叉,如何品味葡萄酒。这使我对西方文化和国际社交礼仪有了更广阔的视野。
四、实践总结
通过这次实践,我深入了解了西餐厅的运作和管理。在餐厅的实际工作中,我学会了如何接待客人、熟悉菜单、提升服务技巧、加强团队合作等。这次实践让我对于餐饮服务行业有了更深入的认识,并提高了我的服务意识和沟通技巧。这将对我今后的职业发展产生积极的影响,我会将所学所得运用到以后的工作中。
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服从领班以上领导指挥,积极配合各部门工作。
上班应穿着整洁工作服,保持最佳精神状态。
上班前应检查清洁用品,或及时领用必需品。
懂得消毒餐具的卫生知识,做到一洗、二刷、三冲、四消毒、五保管的方法。
清洗工作时应保持轻拿、轻洗、轻放,保证不损坏餐饮用具及玻璃器皿。
保持消毒间清洁卫生、无异味、无积水、无死角,垃圾桶应加盖并经常清理。
懂得运用消毒碗柜,并认真做好保养工作。
必须认真学习有关消毒知识,熟练地掌握各种消毒方法。
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圣诞节即将来临!为了让消费者体会到饭店的品牌气势和独特的圣诞文化氛围,力争做到比往年更具庆祝圣诞节的气氛,我们在装饰和布置上突出新颖和独特;在xx市加大广告宣传力度,达到在经济利益增长的同时,最大程度的强化酒店的知名度,提升品牌影响力。
12月24日——26日
饭店
让我们把圣诞的钟声传播四方,也让我们把圣诞的祝福洒向人间。
(一)11月24日平安夜
主题:平安是“福”
活动方式:对当天到柳州饭店消费的顾客都可以进行赠送“平安果”(苹果)活动。顾客可亲自“采摘”平安果,寓意一年的收获。
(二)12月25日圣诞夜
主题:幸运
活动方式:凡符合其中任何一项的顾客,都可以参加幸运活动。
(三)12月26日狂欢夜
主题:激情狂欢夜
活动方式:
1、中西式餐厅、咖啡厅、绿岛食街等餐厅
(1)吃:免费品尝最具柳州特色的风味小吃——螺蛳粉
(2)喝:免费品尝厂家支持的酒水饮料和咖啡
2、娱乐综合楼的卡拉OK、歌舞厅
(1)玩:免费进行喝啤酒比赛
(2)乐:免费现场点歌活动。
(四)惊喜特价,超值回报
24日—26日,在这三天除了有以上的系列活动提升人气外,我们改变以往搞演出、请主持耗费大量人力物力的方式,结合酒店自身实际情况,设定以下活动:
1、每晚7:00——10:00在大厅举办现场抽奖活动,将晚会推向高潮。
2、在一楼绿岛风味食街的自助火锅中增加“超值价”的牛排等西式菜品,丰富餐台食品;
3、二楼的包厢区域堆出圣诞节聚会“定制化”专案。针对广大机关、企事业单位团体的需要,为其提供联欢聚会场地。
4、九楼的客房,为每位入住的客人赠送圣诞糖果,长住客人可免费到娱乐综合楼参加“玩、乐”活动。
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1通过在不同岗位的实习,让学生对酒店有了更深的认识,也有机会把自己在课堂上所学的理论知识运用到实践中来,初步体验到服务人员的艰辛与不易,也体会到收获的快乐。并且对这个酒店的现在和过去也有了一个更深刻的了解和认识,其对经营理念,文化建设也有了一个更深刻的了解,对整个酒店业的动作及经营管理有了一定的认识;还有,在人际关系如此复杂的单位里处理好了如何与领导与员工相处的方法,并且从领导的身上学到很多东西,领略他们的风采及他们对每个人不同的待人接物的方法。
2为巩固所学的专业知识,同时了解酒店管理的基本职责和各岗位的工作流程,掌握酒店管理服务工作的一些基本技能,在实践中找到理论知识与实际操作的结合点,为以后自己就业奠定良好的基矗
3了解酒店的运作,经营管理及理论在实践中的应用 、经营状况。
4本次实习主要是为了让我们对所学的专业知识及其在实际中的应用有一定的感性认识,从而帮助我们将酒店管理、餐饮服务课堂上所学的理论知识与实践相结合,为日后课程的学习打下良好的基础,同时我认为最重要的是这次酒店认知实习的经验将有助于我们对一年后的就业有了一定的方向。
1.真正的达到学习与实习相结合的目标,通过实习,来完善我们在学习专业知识中的不足与欠缺。
2.更加生动,形象,系统的了解熟知有关饭店的构成,服务,运作与管理等。
3.通过实习,增加我们的阅历,丰富我们的经验,增强我们的信心,培养我们吃苦耐劳等精神,“吃得苦中苦,方为人上”。
4.实习中会遇到好多意想不到的事,不断锻炼中教会我们如何冷静解决问题,如何与人交流等等。
1.酒店实习目的
2.酒店实习目的及意义
3.酒店实习目的和意义
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在酒店业中,西餐厅是一个重要的组成部分,负责为客人提供精致的西餐服务。因此,一个详细、具体且生动的工作计划对于西餐厅的运营至关重要。本文将根据标题进行详细阐述,介绍一个关于酒店西餐厅的工作计划,确保其高效运作。
一、建立团队和沟通渠道
为了确保西餐厅的顺利运营,首要的任务是建立一个高效的团队。这个团队由不同专业技能的员工组成,如厨师、服务员、清洁人员等。将制定招聘计划,以吸引并雇佣最优秀的人才。还将提供培训机会,以确保员工拥有所需的技能和知识。
为了保持团队之间的良好协作,将建立一个有效的沟通渠道。这可以通过每周团队会议、交流工具和员工反馈来实现。将鼓励员工提出任何问题、建议或疑虑,并及时解决它们。这样做不仅可以增进员工的工作满意度,还可以提高整体效率和服务质量。
二、设计餐厅布局和用餐流程
一个良好的餐厅布局能够提升客人的用餐体验。将雇佣专业的设计师来制定一个人性化且美观的餐厅布局。布局应该能够满足客人的不同需求,提供舒适的用餐环境,并确保员工能够高效地操作。将采用流线型的布局,将各个区域划分清晰,包括用餐区、吧台和服务区。
还将设计一个高效的用餐流程。在客人到达餐厅时,将迅速为他们安排座位,并提供菜单。服务员应热情友好地向客人介绍菜单,并解答他们的问题。一旦客人下单,将确保餐厅的厨师团队能够迅速准备每道菜品,并确保其质量和口感。同时,还将设立适当的服务时间,使客人不会等待过长,同时保证他们能够享受到悠闲的用餐体验。
三、供应链管理和食材采购
为了提供优质的西餐服务,将注重供应链管理和食材采购。将建立与供应商的稳定关系,以确保每天都能获取新鲜的食材。将与当地农场合作,采购有机食材和当地特色食品。这不仅可以为客人提供健康和美味的菜品,还能为当地经济做出贡献。
在采购过程中,将注重优化供应链。将控制库存,减少食材的浪费。还将定期对供应商进行评估,以确保他们的可靠性和质量。将在食材采购中遵循透明和可持续的原则,以确保餐厅的社会责任和环境保护。
四、定期质量评估和改进
一个成功的西餐厅需要不断地进行质量评估和改进。将定期进行匿名顾客调查,以了解他们对餐厅服务和菜品的满意度。将认真对待客人的反馈,并积极采取措施改进不足之处。还将组织内部培训和演练活动,以持续提高员工的技能和服务质量。
为了跟上市场的需求和潮流,将不断创新菜单,提供新颖的菜品组合。将与厨师团队合作,尝试新的食材、调味料和烹饪技巧。将举办定期的美食活动和主题晚宴,吸引更多的客人,并提供不同的用餐体验。
以上所述是一个关于酒店西餐厅的工作计划。这个计划将建立一个高效的团队,设计合理的餐厅布局和用餐流程,注重供应链管理和食材采购,以及定期进行质量评估和改进。通过执行这个计划,相信的酒店西餐厅将能够提供顶级的西餐服务,并赢得客人的赞誉和忠诚。
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一、西餐厅圣诞节活动策划方案活动主题:(以下均为方案设计,具体情况咯餐厅以实际预算等情况待定)
(例)冬季生活的恋歌,提拉米苏传送圣诞祝福
二、副主题:
(例)让我们把圣诞的钟声传播四方,也让我们把友爱和赞美洒向人间。
三、活动目的:
1、加强公司连锁店的销售力度、提高营业收入;
2、强化企业知名度、提升连锁店品牌;
3、庆祝圣诞节
四、活动意义:
圣诞节必不可少的节目,有家庭式的`,朋友式的,情人式的各种各样party。一种友情,亲情,爱情聚会的好时光。戴着圣诞帽,唱着圣诞歌,说说大家的圣诞愿望。作为一个隆重的节日,少不了的是圣诞大餐,在中国就是以西餐为主了。在圣诞活动宣传期间,公司可宣传企业文化,提升各连锁店品牌,强化企业知名度。
五、活动内容:
在各连锁店开展圣诞节活动,放置圣诞树,在显眼位置显示连锁店标志,装饰圣诞树,将礼品放在树上的每个位置。进店消费的每位顾客都赠送圣诞帽,推出圣诞大餐及其优惠活动,各连锁店员工都着以圣诞装。
六、活动形式:
1、将每个礼品都贴上号码,顾客在用餐时,由服务员上前让顾客抽号码,抽到哪个送哪个。
2、进来进餐的顾客都送圣诞帽,最好标有公司标志(可与其他商家合作)。
3、制作宣传单,在圣诞优惠活动的纸张范围内可作裁剪,可相当消费券。
4、由厨房推出圣诞特价菜单,具体可分为:圣诞美餐、情侣套餐、儿童套餐、家庭套餐等等,制作相关的海报传单进行宣传。(点排餐可赠送咖啡特饮券一张)
5、圣诞订位。
6、连锁店所有职员都必须着红色圣诞装,加强节日气氛。
7、在餐厅做简单的布置,加强餐厅的喜气、热闹的活跃气氛,重要的是让顾客有种过节的感觉。
8、
各餐厅内播放圣诞颂歌。
七、备注:
圣诞期间可播放的曲目:
1.《平安夜》(silentnight)
2.《普世欢腾,救主下降》(joytotheworld!)
3.《天使歌唱在高天》(angelswehaveheardonhigh)
4.《缅想当年时方夜半》(itcametbemidnightclear)
5.《美哉小城,小伯利恒》(olittletownofbethlehem)
6.《牧人闻信》(whileshepherdswatchedtheirflocks)
7.《远远在马槽里》(awayinthemanger)
8.《荣耀天军》(angels,fromtherealmsofglory)
9.《听啊,天使唱高声》(hark!theheraldangelssing)
10.《圣诞钟声》(iheardthebellsonchristmasday)等等
其中以《平安夜》(silentnight)最为有名。
圣诞美餐、情侣套餐、儿童套餐、家庭套餐均由厨房提供,公司企划负责海报、传单的制作和印刷,由各连锁店发放。店务部负责礼品、圣诞帽、圣诞装的购买。
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1.西餐厅经理岗位职责
接受餐饮部经理督导,负责公司西餐厅餐饮出品和服务以及各项行政管理工作。
制定本部年度、月度的营业计划,领导部门全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。及时分析和总结年度、月度的经营情况。
推广餐饮销售,根据市场情况和不同时期的需要,制定销售计划。有特色的食品及时令菜式和饮品推广计划等。
制订服务标准和操作规程,服务规则,检查管理人员和服务人员的工作效率和服务态度、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况,发现问题及时纠正和处理。
控制餐饮出品的标准、规格和要求,掌握良好的毛利率,抓好成本核算。加强食品原料及物品的管理,减少 生产中的浪费,降低费用、增加盈利。
处理客人投诉,与客人建立良好的关系。不定期地征求客人意见,听取客人对餐厅服务和食品评价,及时进行研究,调整相应对策,以便为客人提供良好的消费环境。 建立物资管理制度,保管好餐厅的各种器具、物品。
制定服务技能和烹饪技术培训计划和考核制度,定期与总厨研究新菜式及品种。 对各级业务管理人员进行严格督导,不间断地进行业务知道及工作业绩考核,不断提高业务能力和工作水平。
抓好员工队伍建设,熟悉和掌握员工的思想情况、工作表现和业务水平,开展经常性的礼仪教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人才,通知组织员工活动,激发员工的积极性。 参加公司经理例会及各种重要的业务协调会议,与公司各部门建立良好莱的沟通关系。互相协作、配合,保证营业工作顺利进行。
抓好设备、设施的维修保养,提高完好率,加强日常管理,防止事故发生。
抓好卫生工作及安全工作,组织环境,操作方面的卫生检查,贯彻执行餐饮卫生制度,开展经常性的安全保卫,防火教育,确保餐厅、厨房、饼房、库房的安全。 2.西餐厅楼面主管岗位职责
做好西餐经理的助手,对上级分配的任务要按质、按量、按时完成。
发挥模范使用,对自己严格要求,对下属进行严格督导和训练,认真执行各项规章制度和服务规范,操作规程、保质、保量地完成各项服务工作。
认真组织餐厅员工进行业务培训,提高服务技能和业务水平,熟悉菜牌、酒水牌,熟记每天供应品种,了解当日VIP客人的接待情况。
抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想情绪、操作技术和思想作风。 召开班前班后会议,落实每天工作计划,保持好餐厅整洁。 开餐前班后会议,落实每天工作计划,保持好餐厅整洁。
开餐厅检查餐台摆设及台椅定位情况,收餐台检查列柜内餐具备放情况。 检查餐厅的电掣、空调掣、音响情况,做好安全和节电工作。
负责楼面餐具、酱料、用品的保管与管理,每天收集反馈各种出品质量信息。 3.西餐厅领班岗位职责
在部门经理的领导下,对主管负责,负责检查落实部门规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。
安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作,及时、如实地向经理反映部门情况,向经理汇报各员工的工作表现。 做好各项班次物品,单据交接工作。
加强现场管理意识,及时处理突发事件。掌握客人心态,带领员工不断提高服务质量。 加强公关意识,广交朋友,树立本部门良好的形象,有一定客源。
熟悉业务,在工作中发扬吃苦耐劳,兢兢业业的精神,起到模范带头作用,协助经理增强本部门员工的凝聚力。
检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表。
作好每位员工的考勤排休工作,严格把关,不徇私情。
主持每周班务会,听取服务员的工作汇报,及时总结并发挥主观能动性,对经营管理上不足之处提出自己的意见、设想,上报经理。 4.西餐厅迎宾员岗位职责
服从领班的领导指挥,积极配合楼面服务员的接待工作。 懂得和熟悉本餐厅的业务工作。
班时仪容仪表端庄大方,衣着要整洁,精神要饱满。
迎送客人要面带笑容,主动、热情、礼貌,做到客到请声、客问有应声、客走有送声。 善于运用礼貌语言和客人说话。
要掌握及了解客人的需求,迎接客人到满意的座位上,并主动递上菜牌、饮品牌,待服务员迎上前才离去。
走路要注意礼让,客过要让路,同行不抢道,迎客走在前,送客走在后。 不断加班业务知道学习,提高服务水冷和服务素质。 5.西餐厅服务员岗位职责
积极配合领班工作,服从领班或以上领导指挥,团结及善于帮助同事工作。 懂得和熟悉本餐厅的业务工作。
具有良好的会话能力,善于运用语言技巧,为客人提供最佳服务,做到:文明有礼、掌握原则、有问必答、言简意明。
迎宾带客到位,服务员应主动上前替客人拉椅子,做好接待工作。 接待顾客应主动、热情、礼貌、耐习、周到,使顾客有宾到如归之感。
工作时要做到四勤:即口勤、眼勤、手勤、脚勤,及时了解客人心态需求。为顾客提供服务。 善于向顾客介绍和推销本餐厅饮品及菜肴。
要有纯熟的业务操作知道,掌握及懂得客人需要的每份饮料及食物的用餐规律。
工作责任心要强,有独立处理事务的能力,发现问题及时上报,善于班前或班后会提出问题,及时转告客人提出的意见。
做好一班前后的楼面收生工作,积极检查备用餐具是否齐全,餐台上器皿及需用品是否整洁和齐备。
加强业务知道的学习,不断掌握服务技能,提高服务质量。
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一、在厨师长的领导下负责泡发干货鲍鱼,鱼翅等高等食品,保证出品质量。
二、协助制定上什岗位职责,服务标准,操作程序掌握各岗位的员工业务水平及专长,合理安排工作岗位,确定上什的正常工作。
三、协助制定餐厅菜单,出品价格,合理使用原材料,减少浪费,严格控制成本,费用,保持良好的毛利。
四、收集客人对菜品的建议,不断改进菜品口味,菜品质量,联系厨师长调整到合理的菜品价格。
五、熟练掌握各种烹饪技术,熟悉蒸,煲,炖,煨等食品的制作工艺帮助下属员工提高业务水平,组织大型,重要的食品出品。
六、检查厨房的卫生情况,保证食品卫生,员工个人卫生,环境卫生。把好卫生质量关。
七、检查设施设备的运转情况,厨房用具的使用情况,协助制定年度采购计划。
八、检查厨房的原料的使用情况,防止物资积压超过保质期,防止变质或短缺,制定每月工作计划,原料采购计划,控制原料的进货质量。
九、负责对员工的培训工作,懂得食品卫生法,协助招聘业务骨干全面提高厨房的出品质量。
十、督导员工严格按照规程操作,定期对设施设备检查,保养。检查天然气开关,炉头,消防设备,做好防火工作。
十一、完成厨师长,行政总厨布置的其他工作。
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每个员工必须洁身身爱,有殷勤忍耐,敬业乐业的精神。员工的行为举止,直接影响公司的业绩。为此,每个员工必须严格遵守以下各项守则:
一、上下班必须准时,经员工通道出入打钟卡,并且严禁代替其他人打钟卡。
二、上下班必须准时,不得迟到、早退或旷工,提前5分钟开班前小会,迟到者三次,书面敬告,三次以上记小过一次。
三、当值时要穿着整洁的制服,保持头发干净。女员工不得浓装艳抹,不佩戴饰物,宜化淡妆当值。
四、工作时间内不得两人以上站在一齐闲谈或对客人评品足。
五、不得大声呼唤、粗言秽语。
六、不得在营业时间内与客人或同事争执。
七、不得在营业时间内吸烟,吃公或私人食物。
八、注意卫生,不得随地丢纸、垃圾和随地吐痰。
九、当值时应保持身体挺直,不得倚靠墙壁或家私。
十、不得将手插入衣袋(裤袋)、双手叉腰或双手交叉放在胸前。
十一、不得在工作时梳理头发、挖耳、挖鼻。
十二、不得随意串岗或进入非本部的区域,离开工作岗位时要知会主管。
十三、同事之间应和睦相处,不得拉帮结派、互相指责,有问题应报告上司,由上司协调解决。
十四、必须服从上司的'指示。尊重上司,服从上司的工作安排。
十五、不得利用工作之便,损害公司或客人利益,谋取私利。
十六、不得盗取公司财物,工衣柜内不准放有任何公司物品、用品。
十七、不得蓄意损毁公司声誉及损坏公司财物。
十八、员工如在工作范围内拾获财物,不论价值大小,应立即交上司处理,绝对不允许私自处理。
十九、员工请事假,须提前两天向上司作书面申请;请病假,经上司批准后方可休息,并交医院证明。
二十、调休、调班申请1个月内不超过三次。
以上各项规定,希各员工自觉遵守。若有违反,按情节严重处理。
1.1 上班迟到、早退、擅离职守5分钟以内A1,5-15分钟以内A2,15-30分钟以内A3,30分钟以上者(含30分钟),按旷工处理。
1.2 上班时间未经允许,私自会客者,初犯口头警告,复犯A2;在吧台、总台及部(室)打(接)私人电话闲聊者,初犯口头警告,复犯A2;值班人员或部门管理者不劝阻者A2
1.3 除部门同意外,私拿经营餐具、用具用餐者,初犯口头警告,复犯A2;有意损坏餐具、用具者(除赔偿损失)A4
1.4 就餐时,不遵守秩序,有意起哄、拥挤或提出无理要求者,初犯口头警告,复犯A2;经屡教不改者A4
1.6 在库房、操作间及其他禁烟区吸烟者A4,禁烟区域在岗人员对外来人员吸烟不制止者A3
1.8 工作时间穿凉鞋(露指头、后跟)、拖鞋、踢拉鞋、着背心、短裤者A2
1.9 工作时间不佩戴工作牌,不着工作服,仪容仪表不符合规定标准者,初犯口头警告,复犯A2
1.10 不按指定位置,在操作间、办公室、营业场所乱放私人杂物、用品、工服者,初犯口头警告,复犯A2
1.11 工作时间在经营场所逗留、穿行、聚堆聊天、窜岗者,初犯口头警告,复犯A2
1. 14 工作时间吃零食,不按饭店规定时间用餐,口头警告不改者A2
1. 15 在营业场所高声喧哗、嬉戏打闹、行为不检、语言粗俗,口头警告不改者A4
1.16 工作时间看书、看报刊、杂志者A2,下棋、打扑克(围观)、打麻将、听收录机、打盹者A3;不听劝阻者B1
1. 17 上下班不走员工通道、初犯口头警告,复犯A2;屡教不听劝阻者B1
1.18 工作时间带亲友、小孩进入工作场所者,初犯口头警告,复犯A3
1.20 工作时间服务、操作人员穿工服上街者A2,工作时间上街购物、办私事者B1
1. 21 工作时间非工作需要喝酒者B1;班前喝酒,影响工作者A3。由酗酒而引起影响恶劣、情节严重者B4
1. 22 在饭店私自烹制、偷吃食品者,为他人吃、拿食品提供方便,或偷拿食品、半成品、原辅材料者,除退还外,按偷一罚十处理。
1. 24 供货商及闲杂人员未经允许擅自进入操作间、库房、重点要害部位者B1。
1.27 随便改动或毁坏、涂抹黑板报、告示牌、张贴的有关制度、文件、布告、通知、通告者B4
1.28 受到新闻媒介批评,给企业造成不良影响者(经查证落实)C1
1.29 贪图财物、与宾客私作交易,进行不道德行为或为客人提供违纪服务者C2,影响饭店声誉者C4
1.30 对他人进行恶意中伤、诽谤、蓄意侮辱、败坏他人声誉者C3
1.31 未经许可动用饭店的运输工具、机械设备者B1,造成严重后果者C4(除赔偿损失外)
1.33 未经部门领导同意,私自在单位(餐厅、包间等)留宿者B1.
1.34 当班时间工作责任心不强造成财物丢失或损坏(情节严重的)B4;夜间值班睡岗者B2;造成企业财产丢失C1(除赔偿损失外);情节严重者下岗。
1.35 偷拿饭店的物品、工具、设备,或顾客、同事财物者B4(除退还外),情节严重者下岗。
1.36 不服从管理,有意怠慢工作,或顶撞、谩骂、威胁领导者B4,情节严重者下岗。
1.37 对顾客及同事无礼、出言不逊者B1,谩骂、恐吓、威胁、殴打顾客及同事者下岗。
1.38 故意损坏顾客、饭店及同事财物者B4,严重者下岗。
1.39 对领导谎报消息或编造、传播有损于饭店、员工利益的谎言者B4,情节严重者下岗。
1.40 随意在饭店墙壁、厕所等公共场所乱写乱画者B4,情节严重者下岗。
1.41 工作时间打架斗殴者B4(如因打架致伤,医疗费用自理),情节严重者下岗。
1.42 未经领导许可将饭店情况泄露给任何宣传媒介,或给商业竞争者任何形式的协助,视情节轻重C1—C5,直至下岗。
1.43 利用工作方便,侵吞公有财产,私拿回扣,损坏饭店利益者(经查证落实,除退赔外)下岗。
2.1 工作时间站立姿势不端正,前趴后靠,手插兜,手托腮,手叉腰,把臂而立,脚蹬柜者,口头警告不改A1
2.3 服务接待过程中,未使用文明用语者,口头警告不改A1,使用服务禁语者A3。
2.4 服务人员(包括其他员工)工作时间头发披肩(男留胡须、头发超过发际线)、化浓妆、戴首饰(耳环、项链等)与工作无关的装饰物者A2
2.5 服务人员留长指甲,未淡妆上岗或饭后未及时补妆者,口头警告不改A2
2.8 服务工作引起宾客投诉者B1(含宾客意见征询卡、口头投诉);经多次教育不改,影响企业声誉者下岗。
2.9 收银员不按规定唱收唱付,造成经济纠纷,责任由当事人负责,并视影响大小处罚A3-B1
2. 10 接传电话未使用文明用语,语调生硬者,口头警告未改A3
2.12 服务、售货员, 经常冷淡、刁难、顶撞宾客,经教育不改者下岗。
3.1 餐具、用具、茶具未洗净(每个)A1;对餐具、用具、茶具未清洁、消毒者A4
3.5 未搞好分管区域卫生者,口头警告未改A2;未搞分管区域卫生者A4;经指出但仍未彻底整改者B1
3.8 用布草(台布)当抹布者A2—A3,造成布草(台布)无法洗净者(除赔偿外)A4
3.9 在更衣室内、外乱放乱挂私人物品者,口头警告未改A3;更衣室管理员未制止者B1
3.11 冰箱(柜)内霜厚未清理,有血水、杂物、异味A3;食品叠落存放A4;储存食品生熟未分B4
3.12 操作人员调制凉菜、凉食或装盘时,未按要求使用一次性口罩、手套者,口头警告复犯A4
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3.13 对设备、设施(灶具、餐、用具、合、轧面机、拌馅机、吸尘器等)未按规定要求清洗、保养者,口头警告未改A4
3.14 食品落地放置者,用盛有原材料的箱、桶等作为它用者(坐、踩),口头警告未改A3;发现三次以上者B1
3.15 案板、菜墩、蒸笼内外不干净,或不按规定放置,口头警告,未立即整改者A3;出现霉点者B1
3. 16 工作区域(包括地面、冰箱、货柜及文件柜顶部、抽屉内等处)发现鼠屎未及时清理者A4,长期未清理,堆积较多者B4。
3.18 售卖过程中发现不符合卫生标准食品,对相关责任人视情节口头警告外A2—B4,引起宾客投诉B4,造成后果,查证落实责任人(承担经济损失外)C1
3.19 违反《食品卫生法》,出售霉烂变质食品,造成宾客食物中毒,查证落实责任人(承担经济损失外)C2,并追究相关管理者责任。
4. 2未按程序操作者口头警告,复犯A3,造成不合格品者B3(除赔偿损失外)
4. 3对所加工的原材料未进行检查,导致出现不合格品者B3,引起宾客投诉并造成一定影响者B4
4.5 工作责任心不强,造成失误或无故浪费原、辅材料者(赔偿损失)B4
5. 1不按储存规定(如米、面隔墙离地等)存放原辅材料,货品摆放凌乱,口头警告未立即整改者A4
5. 2不按规定存放食品(包括冰箱、冰柜内),口头警告未立即整改者A3,原材料积压过多者,视情节轻重A4—C4
5. 3责任心不强,不按验货标准验收原辅材料者B4;购进原辅材料不符合质量标准者(除退货外)C1;由以上原因造成严重后果者C1-C5
5.4 盲目购进原、辅材料造成积压、霉烂变质者(照价赔偿外)B4
5.5 未认真调研市场,采购价格多次超过公司提供的最高价格者B4,严重者按失职对待,调离岗位。
6.1 未按规定填写设备运行(值班、保养)记录者口头警告,复犯A2
6. 2 发现设备设施问题未及时填写维修单报修者,初犯口头警告,复犯A2~B4,造成较大事故者C1
6.3 接到设备维修申请单时,未按规定的标准工时完成维修工作者,初犯口头警告,复犯A3;影响一线经营者B1
6.4 未按设备程序操作者,设备运行时擅自离岗者,及未按规定对设备进行保养者,初犯口头警告,复犯A3—B1;造成设备损坏者(赔偿损失外)C1,后果严重者下岗。
6.6 操作人员因工作失误造成停电、停水、停汽者B4;影响一线经营者C1;严重者下岗。
6.8 安装、修理设备、设施,因工作粗心(失误),造成返工者B4;浪费原材料者(赔偿损失外)C1
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第一节 服务部纪律制度
1、工作时间不可大声喧哗。
2、不可有人放下手中工作,做自己的私事。
3、在不是自己的工作区域串岗。
4、不可抱臂或手叉入衣袋。
5、上班期间不可吸烟、喝酒、吃东西。
6、上班时间不可看一些与酒店无关的书籍等。
7、不可在宾客前打哈欠、伸懒腰。
8、上班不可依、靠、趴在柜台。
9、上班时间不可随背景音乐哼唱。
10、不可对宾客指指点点。
11、不可嘲笑宾客失慎。
12、不可在宾客投诉时作辩解,争来争去。
13、不可不理会宾客询问情况。
14、不可对宾客过分亲热、随便。
15、对所有宾客要一视同仁,又个别服务。
16、对老、幼、残宾客提供方便服务,对特殊情况提供了针对性服务。
17、员工不可带情绪上班。
18、上班时间不可员工在宾客面前吵架,或打架现象出现。
19、上下班员工需走员工通道。
20、罚单拒签翻倍。
21、配合保安查包工作。
22、上下班前后所有员工不可在店逗留。
23、员工捡到宾客物品,中饱私囊者,按酒店丙类过失处理。
24、如受宾客投诉者,累计三次以上者。给予重罚。
25、如酒店员工严重违反酒店规章制度,有损酒店声誉者,一律开除。
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一、引言
在这个快节奏的社会中,人们对于用餐环境和餐饮品质的要求逐渐提高。作为一名酒店西餐厅员工,我深感责任重大。工作的两年间,我历经各种挑战,不断提升自己的专业技能和服务意识。在这篇工作总结中,我将详细记录个人工作的亮点、收获以及困难,并对未来的工作提出展望。
二、个人亮点
1. 提升专业技能
作为一名西餐厅员工,我非常重视对于西式菜品和调酒的了解。通过自学和请教师姐师兄,我能够熟练掌握不同菜品的制作方法和烹调技巧,并能够向客人推荐合适的搭配酒水。通过不断学习和实践,我能够在西式菜品方面进行精准的推荐和服务。
2. 提升沟通能力
与客人的沟通是酒店西餐厅工作中最重要的一环。通过与客人交流,我不仅能够准确把握客人的需求,还能够提供个性化的建议和服务。我注重倾听和理解客人的意见和反馈,通过积极的表达和姿态,赢得了很多客人的满意和好评。同时,我也和同事之间建立了良好的沟通和合作关系,能够高效地完成团队任务。
三、个人收获
1. 成为团队中的关键人物
在我工作的这段时间里,我始终保持积极主动的态度,并能够在繁忙的工作中保持良好的心态和耐心。我时刻以服务客人为己任,愿意帮助其他同事并分担工作压力。因此,我逐渐成为了团队中的关键人物,并且受到了领导和同事的认可和赞赏。
2. 学会处理问题和矛盾
在工作中,难免会遇到一些客人投诉或者同事之间的矛盾。通过这些经历,我学会了冷静处理问题和矛盾的能力。在面对客人投诉时,我能够耐心倾听客人的不满,并寻找合理解决方案,以确保客人满意。在同事之间的矛盾中,我能够中立公正地处理纠纷,缓和紧张氛围,维护团队的和谐。
四、困难与挑战
1. 工作压力大
西餐厅工作需要面对高峰时段的巨大客流量和极高的服务要求,工作压力非常大。有时候,无法应对一些突发事件或者客人的特殊需求,导致自己感到困惑和无助。但我也逐渐学会了应对工作压力的方法,例如学会将任务分解、合理安排时间和与同事进行有效沟通,以提高工作效率。
2. 学习和精进的压力
随着饭店的不断发展和餐饮行业的日新月异,不断学习和精进自己的专业知识成为了必然之举。学习新工艺、新菜品和新技巧需要不断投入时间和精力。但我相信,只有不断学习和提升自己,才能在竞争激烈的餐饮市场中不断获得发展和机会。
五、未来展望
作为一名酒店西餐厅员工,我非常热爱这份工作。未来,我希望能够通过进修和培训,进一步扩大自己对于西式菜品和调酒的了解和技能。我也希望通过进一步提升自己的服务水平和领导能力,成为一名出色的领班或者管理人员,为客人提供更优质的服务。
六、结语
在这段时间的工作中,我学到了很多,也成长了很多。我不仅仅是一个服务员,更成为了一个懂得沟通、理解和关心客人的人。我坚信,在不断学习和提升自己的过程中,我会变得更加优秀,并为酒店西餐厅的发展做出更大的贡献。希望未来的工作将继续带给我更多的挑战和机遇,让我不断成长和进步。
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西餐中吃牛排配什么酒好喝
当一份牛排摆在你的面前,你会怎么办呢?除了要注意吃牛排配什么菜吃,另外吃牛排配什么酒也是特别重要的呢。牛排味道鲜美,如果再配上合适的酒喝,那滋味碰撞必定是极好的。一起来看看吃牛排配什么酒喝吧!
一般牛排和红酒都是标配。吃牛排喝红酒确实是非常好的选择,喝红葡萄酒能丰富口感,而且还能消除肉类的油腻感,促进消化。不过。除了喝酒之外,也可以搭配一些果汁,里百香果汁、苹果汁以及薰衣草冰桔汁,这些果汁也能增进口感。
而一块煎好的牛排会散发出丝丝浅浅的香气,醋酸汁浇在牛排四周一圈,牛排呈现一种非常独特的暗金色,用餐刀切开牛排,里面的牛肉却是漂亮的粉红色,汁水很多。拎起一小块牛排丢到嘴里,这个时候适宜佐以梅洛、加本力葡萄酒,法国的圣埃斯特菲红葡萄酒,这些酒的刚烈的口味最能衬托出牛排的细腻口感。把牛肉那种原始的口味发挥得淋漓尽致。
西餐厅酒杯使用礼仪
1.挑选
在餐厅入座时,看到面前齐刷刷的刀具和酒杯,高脚杯、香槟酒杯、红葡萄酒酒杯、白葡萄酒酒杯、雪利酒酒杯……看到这一排排玻璃杯,究竟该选择哪个好呢?您大可放心,在餐厅内不需要顾客自己选择酒杯,不必担心“该选用哪个酒杯”的问题。
2.倒酒
在餐厅内,酒类服务通常是由服务员负责将少量倒入洒杯中,让客人鉴别一不品质是否有误,只须把它经当成一种形式,喝一小口并回答GOOD。接着,侍者会来倒酒 ,这时,不要动手去拿酒杯,而应把放在桌上由待者去倒。
3.红酒的酒杯
手持酒杯杯柱的部份,举高约低于眼镜五公分左右。正确的握标姿势是用手指握杯脚。
为避免手的温度使酒温增高。应用大拇指、中指和食指握住杯脚,小指放在杯子的底台固定。喝酒时绝对不能吸着喝而是倾斜酒杯,像是将酒放在舌头上似的喝。
轻轻摇动酒杯让酒与空气接触以增加酒味的醇香,但不要猛烈摇晃杯子。另外,杯口如留有口红印,是不礼貌的,应该趁人不注意,偷偷用手指擦掉唇印,再用餐巾擦手。
4.干杯时不要让杯子相撞
在愉快的进餐中,大家纷纷开始干杯。但是,碰杯时绝不能“铛铛”直撞!高级餐厅所用的酒杯又细又薄,这一撞很可能造成酒杯破裂。
为了避免发生这样的情况,碰杯要优雅、轻巧。您要把酒杯端到与视线相平的位置,眼睛正视着对方,说一声“那我就喝了”,然后再品一口。当然,您也可以说说当日会餐的目的、表示下赞美感谢和祝福,然后饮用。
5.酒杯空了以后
如果酒杯空了怎么办呢?绝不可以自己倒酒。只要轻轻挥手、使个眼色,店员就会过来倒酒。
6.拒绝倒酒
店员来倒酒的时候,您把手轻轻盖在酒杯的上部,无需开口,对方就会明白这是表示“已经足够了”的意思。
西餐中敬酒的注意事项
1. 酒类服务通常是由服务员负责将少量酒倒入酒杯中,让客人鉴别一下品质是否有误。只须把它当成一种形式,喝一小口并回答GOOD。接着,侍者会来倒酒,这时,不要动手去拿酒杯,而应把酒杯放在桌上由侍者去倒。
2. 喝酒时绝对不能吸着喝,而是倾斜酒杯,像是将酒放在舌头上似的喝。轻轻摇动酒杯让酒与空气接触以增加酒味的醇香,但不要猛烈摇晃杯子。
3. 此外,一饮而尽、边喝边透过酒杯看人、拿着酒杯边说话边喝酒、吃东西时喝酒、口红印在酒杯沿上等,都是失礼的行为。不要用手指擦杯沿上的口红印,用面巾纸擦较好。
4. 正式的西餐宴会上,酒水是主角。酒与菜的搭配也十分严格。一般来讲,吃西餐时,每道不同的菜肴要搭配不同的酒水,吃一道菜便要换上一种酒水。
5. 西餐宴会所上的酒水,一共可以分为餐前酒、佐餐酒、餐后酒三种。它们各自又拥有许多具体种类。餐前酒别名叫开胃酒。
显而易见,它是在开始正式用餐前饮用,或在吃开胃菜时与之搭配的。
餐前酒有鸡尾酒、味美思和香槟酒。佐餐酒又叫餐酒。它是在正式用餐时饮用的酒水。常用的佐餐酒均为葡萄酒,而且大多数是干葡萄酒或是半干葡萄酒。
有一条重要的讲究,就是“白酒配白肉,红酒配红肉”。这里所说的白肉,即鱼肉、海鲜、鸡肉,吃它们是需要和白葡萄酒搭配;所说的红肉,即牛肉、羊肉、猪肉。吃这些肉的'时候要用红葡萄酒来搭配。这里所说的白酒、红酒都是葡萄酒。
餐后酒指的是用餐之后,用来助消化的酒水。最常见的是利口酒,又叫香酒。最有名的餐后酒,则是有“洋酒之王”的白兰地酒。
6. 不同的酒杯饮不同的酒水,在每位用餐者面前桌面上右边餐刀的上方,会摆着三四只酒水杯。可依次由外侧向内侧使用,也可以“紧跟”女主人的选择。一般香槟杯、红葡萄酒杯、白葡萄酒杯以及水杯,是不可缺少的。
7. 只饮香槟只喝一半,西餐用来干杯的酒,讲究只用香槟酒,而绝对不可以啤酒或其他葡萄酒滥竽充数。饮香槟干杯时,应饮去杯中一半酒为宜,当然,也要量力而行。
8. 只敬酒不碰杯,还有一点要注意:在西餐宴会干杯时,人们只是祝酒不劝酒,只敬酒而不真正碰杯的。使用玻璃杯时,尤其不能碰杯。
9. 不能离开座位去敬酒,在西式宴会上,是不允许随便走下自己的座位,越过他人之身,与相距较远者祝酒干杯,尤其是交叉干杯,更不允许。
10. 酒度适量,不管是在哪一种场合饮酒,都要有自知之明,并要好自为之,保持风度,遵守礼仪。
11. 在西餐里,祝酒干杯只用香槟酒,并且不能越过身边的人而和其他人祝酒干杯。
12. 吃西餐时,不能拒绝对方的敬酒,即使自己不会喝酒,也要端起酒杯回敬对方,否则是一种不礼貌的行为。
吃西餐饮酒忌讳举杯一饮而尽,文雅的饮酒是懂得品评酒的色、香、味,漫漫品味。在西餐宴席上往往是敬酒不劝酒,即使是劝酒也只是点到为止。
西餐中的酒礼仪
在西餐中非常讲究酒与菜的搭配。西餐中的酒分为这么几种:
1开胃酒:通常是具有强烈辣味的酒,如鸡尾酒( Cocktail) ,苦艾酒( Vermouth) ,雪利酒( sherry) ,苏格兰威士忌(scotch) ,马丁尼( Martini)等。
2佐餐酒:多选用葡萄酒。一般白葡萄酒( white Wine)配海鲜鱼虾;红葡萄酒( Red Wine)配牛肉、猪肉、鸡鸭肉等;粉红葡萄酒(Rose)可配任何食物;红葡萄酒适于在18 ℃ 左右饮用;白葡萄酒和粉红葡萄酒则要冰冻后(7 ℃ ) 饮用,香槟则应冷冻至4 ℃ ~5 ℃ 饮用才好。这就是为什么在进西餐中有的酒需冷冻在冰桶里的原因了。
3餐后酒:通常选用白兰地,如法国的勃艮地(Burgundy) 、波尔图酒(Port) 、利口酒(Liquard)以提神,去掉吃饱后的疲倦感。
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(一)、欧尙西餐咖啡馆管理的基本原则
1、统一指挥原则公司各个部门均须服从公司最高管理层的统一领导,公司实行垂直管理制度,统一执行公司最高管理层的决策原则。
2、层次管理服从命令原则各级员工在日常工作及日常事务中直接归隶属上司管理,绝对服从隶属上司的命令,各级管理人员只对直接下属拥有指挥管理体权。
3、目标管理原则各部门员工均须以完成例行工作和既定工作为基本工作准则。各个部门与部门之间紧密合作,互相协助、良好协调、沟通,以最快、最有效的速度与方式来完成所制定的短期,长期目标。
4、有章必循、违规必究原则各部门员工均须严格遵守“欧尙咖啡管理”所制定的行政管理手册及规章制度,工作职责等。如有违反必将根据条款或规定给予当事责任人相应的处罚。
5、量力而用、竞争上岗原则“欧尙餐饮管理”将根据每位员工的德、绩、能、勤选拔相应优秀并努力工作的人才。公司将永远坚持以竞争上岗的方式选拔管理人员的基础原则。
6、奖、惩原则奖:以事实绩效为依据,以最终效果、效率为准绳,力求公正合理。惩:任何部门或员工,无论何种职级,均须为臫的工作失误或做错的事情,承担相应的责任和后果。
7、时效制原则各项工作或由最高管理层拟定的目标任务同仁必须在规定的时间完成,发扬公司提倡的团队精神,讲究时效。
8、饱和工作量原则部门和岗位的设置均以饱和工作量为原则,从而精简机构人员,提高工作效率,提高劳动生产率。
(二)、欧尙餐饮管理员工基本守则
1、学习《员工手册》条例和欧尙西餐咖啡馆的规章制度,争当一名好职员,合格的职员。
2、树立与欧尙西餐咖啡馆荣辱与共的思想,关心公司伯经营管理和效益,学习管理知识,提高工作能力,多提合理化建议,牢固树立“团队、协助、责任”的欧尙西餐咖啡馆精神。
3、服从领导,听从指挥,在高效优质完成本职工作的基础上完成上司交办的一切任务。
4、严纪律按时上、下班,不迟到、不早退、出满勤。工作时间不窜岗,不办私事,不饮酒,不吸烟,不私拿或损坏公物,不做有损公司形象,声誉之事。
5、重仪表保持衣冠,头发整洁。男员工不留长发、胡须,女员工淡妆上岗,打扮适度。
6、讲礼貌时时刻刻记住使用“您好,欢迎您”“不客气,请稍等”“谢谢,请”等礼貌用语。与客人相遇,要主动相让,与客人同行时应问候、致意。
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