功能神经外科护士长工作计划

功能神经外科护士长工作计划（系列7篇）。

时间过得真快，总在不经意间流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，现在就让我们好好地规划一下吧。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，下面是小编帮大家整理的2025康复科护士长年度工作计划（通用7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

功能神经外科护士长工作计划 篇1

我作为康复科护士特定20XX年护理工作计划如下：

1、加强病区护理管理，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务。

2、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

3、定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。

4、对新上岗的护士进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，定期进行沟通技巧及临床操作技能的培训。

5、完善护理文书记录，减少安全隐患。

6、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

7、严格落实三基三严计划，提高自己的整体素质，具体措施如下：

(1)组织学习医院各项规章制度，岗位职责，护理核心制度。

(2)制定业务学习及技能操作计划，并准备好课件。

(3)经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练。

(4)熟练掌握急救器材及仪器的使用，定期检查及维修。

总之，我会在院领导的正确指导下，扎实工作，使护理工作质量和服务水平不断提高，以便更好的为病人服务。

功能神经外科护士长工作计划 篇2

一、自我评估

通过在学校四年的学习，医院一年的轮转经历，让我已经对护士这个职业的职能，责任及职业环境有了更深的认识，在护理工作中，高度的责任感是必不可少的。它直接关系到患者的心身健康，稍有疏忽或懈怠都有可能给人之最宝贵的生命造成无法挽回的损失。

护理工作看起来很平常，但它是集精细的、微小的和艺术的工作。患者入院除了治病之外，最迫切需要的就是一些健康指导、心理护理，而不只是从头到尾全方位的机械护理，这一切需要用耐心和细心来完成。护士在治疗过程中是接触患者最频繁时间最长的人，患者需要从护理工作人员身上得到的除了有效的治疗外还有，对于病情现状的了解，各种治疗的目的，如何自我监测等各种健康教育，这就需要我们准确无误的执行各类医嘱外，还需要掌握患者的病情，用药，生活习惯，心理状态等与患者治疗息息相关的专业知识，需要我们不断地学习，更新自己的知识储备，具体问题具体分析，在护理的工作中不断总结经验，特别对于我们新护士来说，尽快适应，找到自己的工作节奏是很重要的。

二、总体目标

专业能力目标：夯实基础知识和专科知识，积极参加科室和医院的各项培训，加强自己应对突发情况的处理能力。

职称职务目标：

1、一年后取得护师资格证

2、五年后通过主管护师

学历目标：继续学习外语，尽自己的努力在三年后考取硕士研究生。

教学目标：加强自己的业务知识学习，锻炼自己的教学能力，争取参加青年教师比赛。

进修学习目标：加强自己的业务能力，技术水平及外语能力，争取到国外进修学习。

科研目标：一年内尝试写一篇护理综述，并争取发表。

三、行动计划

1.克服依赖心理，不要对高年资护士有很强的依赖心理，要学会主动地开展工作。当然，也要避免因高估自己处理突发情况的能力而造成护理差错，对于不清楚不确定的问题要虚心向老师请教。

总结记录每天的学习心得和不足，临床中遇到问题及时请教老师，查阅相关资料，认真学习出现突发情况的应急预案，向老师学习出现突发情况的处理方法，汲取经验。

当出现差错时，应该主动地承认错误，而且要认真分析出现差错的原因。是因为粗心，还是因为缺乏经验？要针对原因进行改正。

2.夯实基础知识和专科知识，每天在工作之余，坚持阅读考试相关书籍，并进行相应的训练。争取一年后取得护师资格证、五年后争取通过主管护师。

3.在适应并完成好目前的临床工作后，定下考取研究生的目标，了解所报学校招生须知，准备相关专业书籍，坚持每天学习英语，多听，多读，多写，学习专业知识，持之以恒。

4.积极参与医院的各项培训和科室教学工作，加强学习，总结经验，培养自己的讲课，教学能力。

5.加强业务知识学习，参加继续教育学习和外出进修，扩展自己的知识面，充实自己的知识库，不断积累实践经验，深入学习相关专科知识与培训。

6.阅读护理类相关杂志及科研文章，了解国内外护理学专业的新进展，提高护理科研的意识，尝试撰写护理相关论文并发表。

功能神经外科护士长工作计划 篇3

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案。抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的'讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5·12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

（二）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

（三）、加强护理过程中的安全管理。

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

（一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

（三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。

（四）、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1—2项。

（五）、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

功能神经外科护士长工作计划 篇4

随着医疗技术的不断进步和人们对健康需求的日益增长，康复科作为医院的重要组成部分，承担着促进患者功能恢复、提高生活质量的重要任务。为了更好地满足患者的康复需求，提升科室的服务质量和专业水平，特制定以下工作计划，以期在新的一年里，为患者提供更加全面、高效、个性化的康复服务。

一、团队建设与人才培养

1. 加强团队凝聚力：定期组织团队建设活动，增强科室成员之间的沟通与协作，营造积极向上的工作氛围。

2. 专业技能培训：鼓励并支持科室人员参加国内外康复领域的学术交流与培训，提升专业技能和服务水平。

3. 引进优秀人才：根据科室发展需要，积极引进具有丰富经验和专业技能的康复医师、治疗师等人才，充实科室力量。

二、服务优化与创新

1. 个性化康复方案：根据患者的具体情况，制定个性化的.康复治疗方案，确保治疗效果的最大化。

2. 康复设备更新：定期评估并更新康复设备，引入先进的康复技术和设备，提高康复治疗的效率和效果。

3. 患者满意度提升：加强患者沟通与反馈机制，及时解决患者在康复过程中遇到的问题，提升患者满意度。

三、科研与教学

1. 科研项目申报：鼓励科室成员积极参与科研项目申报，推动康复领域的研究与发展。

2. 学术交流与合作：加强与国内外康复机构的交流与合作，共同推动康复医学的进步。

3. 教学工作开展：承担医学院校学生的实习带教任务，培养更多优秀的康复医学人才。

四、质量管理与持续改进

1. 完善质量管理体系：建立健全科室质量管理体系，定期对康复治疗过程进行质量评估与监控。

2. 数据分析与反馈：利用数据分析工具，对康复治疗数据进行深入分析，及时发现并改进存在的问题。

3. 持续改进机制：建立持续改进机制，鼓励科室成员提出改进建议，不断优化工作流程和服务质量。

五、社会宣传与科普教育

1. 社会宣传活动：积极参与社会公益活动，提高公众对康复医学的认识和了解。

2. 科普教育开展：通过举办讲座、义诊等活动，向公众普及康复医学知识，提高健康素养。

在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和更加专业的态度，致力于为患者提供更加优质的康复服务。我们相信，在全体科室成员的共同努力下，我们的工作计划一定能够取得圆满成功，为医院的康复事业发展贡献更大的力量。

功能神经外科护士长工作计划 篇5

20xx年康复科是夯实基础的一年，20xx年则是康复科全面发展的关键之年。为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力，特拟定20xx年主要工作计划。

一、工作重点及工作思路

20xx年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的`诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复知识;加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。

二、工作任务及措施

1.定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。

2.有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。

4.在院内外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。

5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

6.劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。

7.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。

具体方案如下：

病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。

现代康复组：由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。

传统康复组：周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。康复护理组：护士发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。

8.加强门诊管理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一安排，其他科室介绍病人到我科，由我科统一安排治疗。

9.加大科室人员培训力度，争取领导支持，协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转，学习相关处理知识，加强科间联系。每年选派1～2名医师到上级医院进修学习。

10.积极引进高素质的康复人才，尤其是康复治疗师，按摩师，以利更好开展业务。

11.营造科研氛围，力争每有1篇以上论文发表。

功能神经外科护士长工作计划 篇6

一、前言

康复科作为医院重要的治疗科室之一，致力于帮助患者恢复身体功能，提高生活质量。为了更好地开展工作，为患者提供更优质的康复服务，特制定以下计划。

二、工作目标

1. 提高康复治疗效果，使患者的功能恢复达到更高水平，提升患者的生活自理能力和生活质量。

2. 加强团队建设，提高康复科医护人员的专业技术水平和综合素质，打造一支团结协作、高效专业的康复团队。

3. 优化康复服务流程，提高服务效率，减少患者等待时间，提升患者满意度。

4. 积极开展康复科研工作，推动康复技术创新和发展，提高科室的学术地位和影响力。

5. 加强与其他科室的协作与沟通，建立良好的转诊机制，实现医疗资源的合理利用，为患者提供全面、系统的医疗服务。

三、工作重点

1. 完善康复治疗体系

进一步细化康复治疗方案，根据患者的不同病情和康复阶段，制定个性化的治疗计划，包括物理治疗、作业治疗、言语治疗、心理治疗等多种治疗手段的综合应用。

加强康复治疗设备的管理和维护，确保设备的正常运行，提高设备的利用率。定期引进新的康复治疗设备，不断拓展康复治疗技术和方法。

2. 加强人才培养

制定详细的人才培养计划，定期组织科室内部的业务学习和培训活动，邀请国内外知名专家进行学术讲座和技术指导，鼓励医护人员参加国内外的学术交流会议和培训课程，拓宽视野，更新知识结构。

开展康复治疗技术的培训和考核，提高医护人员的技术操作水平和规范程度。对新入职的医护人员进行系统的岗前培训和带教，使其尽快熟悉工作环境和业务流程。

注重培养康复治疗师的团队协作能力和沟通能力，加强与医生、护士、患者及其家属的沟通与协作，提高康复治疗的整体效果。

3. 提升服务质量

强化服务意识，树立以患者为中心的服务理念，关注患者的需求和感受，为患者提供温馨、便捷、高效的服务。

优化服务流程，简化就诊手续，合理安排患者的治疗时间，减少患者的等待时间。加强与患者及其家属的沟通，及时了解患者的康复进展和需求，提供必要的心理支持和健康教育。

建立患者满意度调查机制，定期收集患者的意见和建议，对存在的问题及时进行整改，不断提升患者的满意度。

4. 开展康复科研工作

鼓励医护人员积极参与康复科研项目，结合临床实践，开展康复治疗技术的研究和创新，探索更有效的康复治疗方法和模式。

建立科研小组，明确科研任务和目标，定期组织科研讨论和交流活动，提高科研团队的协作能力和创新能力。

加强与高校、科研机构的合作，开展科研合作项目，共享科研资源，提高科室的科研水平和学术影响力。

积极撰写科研论文和学术著作，及时总结科研成果和临床经验，为康复医学的发展做出贡献。

四、具体措施

1. 第一季度

完成康复治疗设备的全面检查和维护，确保设备正常运行。制定设备操作规程和维护保养计划，责任到人，加强设备管理。

组织科室内部的业务学习活动，重点学习康复治疗的新理论、新技术和新方法。邀请专家进行一次学术讲座，介绍康复医学的前沿进展。

对患者的康复治疗档案进行整理和完善，建立电子档案管理系统，实现患者信息的信息化管理，方便查询和统计分析。

开展患者满意度调查，了解患者对康复服务的意见和建议，针对存在的问题制定整改措施。

2. 第二季度

根据患者的需求和科室的实际情况，引进一批新的'康复治疗设备，如智能康复训练机器人、虚拟现实康复训练系统等，提高康复治疗的科技含量和效果。

选派部分医护人员到国内外知名康复机构进修学习，学习先进的康复治疗技术和管理经验。进修人员回来后，组织开展学习汇报和技术交流活动，将所学知识和技术在科室内部推广应用。

优化康复服务流程，制定患者就诊流程图和治疗时间表，明确各环节的责任人和工作标准，提高服务效率。加强与其他科室的沟通协调，建立良好的转诊机制，确保患者能够得到及时、有效的治疗。

开展康复科研项目的申报工作，组织科研小组讨论确定科研课题，撰写项目申请书，积极争取上级科研经费支持。

3. 第三季度

对新引进的康复治疗设备进行操作人员培训，确保医护人员能够熟练掌握设备的使用方法和注意事项。开展设备使用效果的评估和分析，及时调整治疗方案，提高设备的利用率和治疗效果。

组织科室内部的康复治疗技术考核，对医护人员的技术操作水平进行全面评估。对考核不合格的人员进行补考和培训，确保全体医护人员的技术水平达到标准要求。

加强与患者及其家属的沟通与互动，定期举办康复知识讲座和患者座谈会，向患者及其家属普及康复知识和康复训练方法，解答他们的疑问和困惑，提高患者的康复依从性和自我管理能力。

推进康复科研项目的实施，按照项目计划开展研究工作，定期进行科研讨论和数据分析，确保科研项目顺利进行。鼓励医护人员在临床实践中积极发现问题，开展科研探索，为科研项目提供更多的研究思路和数据支持。

4. 第四季度

对全年的康复工作进行总结和回顾，分析工作中的成绩和不足，制定下一年度的工作计划和目标。组织召开科室工作总结会议，对表现优秀的医护人员进行表彰和奖励，激励全体人员共同进步。

开展患者康复效果的评估和总结，对患者的功能恢复情况进行全面评估，分析治疗效果和影响因素，为进一步优化康复治疗方案提供依据。

加强科室的文化建设，组织开展科室文体活动，增强团队凝聚力和向心力。营造积极向上、团结协作的工作氛围，为科室的发展提供强大的精神动力。

整理和撰写康复科研项目的研究成果，撰写科研论文和学术著作，积极投稿发表。组织开展科研成果交流和推广活动，将科研成果应用于临床实践，推动康复医学的发展。

五、工作要求

1. 全体康复科医护人员要高度重视工作计划的实施，明确各自的职责和任务，积极主动地参与到各项工作中去。

2. 各工作小组要按照计划要求，制定详细的工作方案和时间表，确保各项工作任务按时、保质完成。要加强沟通协作，及时解决工作中出现的问题和困难。

3. 科室负责人要加强对工作计划实施情况的监督和检查，定期召开工作会议，听取工作汇报，及时掌握工作进展情况，对工作中的重点和难点问题进行协调和指导。

4. 要注重工作的质量和效果，严格按照相关标准和规范开展工作，确保康复治疗的安全和有效。要不断总结经验，改进工作方法，提高工作效率和服务质量。

5. 要加强与医院其他科室和部门的沟通与协作，争取各方的支持和配合，共同推动康复科工作的顺利开展。同时，要积极开展对外交流与合作，学习借鉴先进的经验和技术，不断提升科室的整体水平。

通过以上工作计划的实施，我们相信康复科在新的一年里将能够取得更好的成绩，为患者提供更优质的康复服务，为医院的发展做出更大的贡献。

以上内容仅供参考，你可以根据实际情况进行调整和完善。如果你还有其他问题，欢迎继续向我提问。

功能神经外科护士长工作计划 篇7

20XX年现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复医学发展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院“二甲”复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20XX年度工作计划如下：

一、科室建设及人员梯队

在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求，两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部)；成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业实际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师1～2名，能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生；护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。

二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全

积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染；与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒；手法治疗动作规范，定期培训；我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士及时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达；我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本；节假日为保证患者连续治疗，安排轮流值班，更应提高责任心；继续保持完善“和谐医患关系”建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。

三、坚持三基训练，不断更新知识

为提高全科的医疗技术水平，认真组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、讨论，了解康复领域治疗新进展，反复学习《康复医学与物理诊疗规范》，或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平；新教师授课前开展试讲，讨论课件制作及授课语言、内容；定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟；教学、治疗同时要观察病人反应，随时评估，预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟悉急救处理流程。

四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表鼓励对适合临床推广的新项目的开展

康复治疗范围拓展，开展特色康复项目，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复项目，想象运动疗法等。要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。研究方面需要做大量工作，争取多发表高水平论文，积极申报科研奖。