功能检查科住院医师工作计划

功能检查科住院医师工作计划（汇集十篇）。

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，我们要好好计划今后的工作方法。工作计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家收集的功能检查科工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助

功能检查科住院医师工作计划 篇1

一、指导思想

以提高医疗服务质量、保障医疗安全为宗旨，以提升科室技术水平和服务能力为核心，为医院临床诊断和治疗提供准确、及时的功能检查结果。

二、工作目标

1. 提高检查报告的准确性和及时性，报告准确率达到98%以上，急诊检查报告在30分钟内出具。

2. 加强科室人员培训，提升专业技能，确保每位员工熟练掌握本科室检查技术。

3. 优化检查流程，减少患者等待时间，患者满意度达到90%以上。

三、具体措施

人员培训与发展

1. 制定详细的培训计划，包括内部培训和外部培训。内部培训每周至少一次，内容涵盖仪器操作、诊断标准、病例分析等；外部培训每年至少安排两人次参加专业学术会议或进修课程。

2. 鼓励员工自主学习，定期开展读书报告活动，每月一次，分享学习心得和新的诊断思路。

设备管理

1. 建立设备台账，详细记录设备的.基本信息、维护情况、使用状态等。加强设备的日常维护，超声设备每日开机检查，心电图机每周进行一次性能检测，确保设备正常运行。

2. 对于新购置的设备，组织专人培训，熟悉设备性能和操作流程，确保新设备尽快投入使用。

检查流程优化

1. 与临床科室沟通协调，完善检查申请单的填写规范，确保申请信息准确、完整。同时，根据临床需求，合理安排检查时间，优先处理急诊和重症患者。

2. 优化候诊区环境，设置清晰的指示标识和检查流程说明，安排导医人员为患者提供指导和帮助，减少患者的焦虑和困惑。

质量控制

1. 成立质量控制小组，每月对检查报告进行抽查评估，重点检查诊断的准确性、报告的规范性和完整性。对于发现的问题，及时组织讨论和整改。

2. 定期与临床科室进行病例讨论和反馈沟通，每季度至少一次，了解检查结果在临床诊断中的应用情况，及时调整和改进检查方法和诊断标准。

四、团队建设

1. 加强科室文化建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围。定期组织团队活动，增强团队凝聚力。

2. 建立公平合理的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。

通过以上工作计划的实施，我们将努力提高功能检查科的整体水平，为医院的发展和患者的健康提供有力支持。

功能检查科住院医师工作计划 篇2

一、工作目标

新的计划期内，功能检查科将致力于提高检查的精准度、优化工作流程、提升患者体验，同时增强科室团队的专业素养，确保为临床诊断提供高质量的支持。

二、工作重点及实施计划

（一）质量控制与提升

1. 检查规范：制定和完善各项功能检查操作手册，明确超声、心电图、脑电图等检查项目的操作流程、参数设置、图像采集标准和诊断要点。每月组织一次操作规范培训与考核，确保每位工作人员严格遵守。

2. 报告审核：建立两级报告审核制度，检查报告先由操作医师初步诊断，再由高年资医师进行审核。定期对报告质量进行抽检，每月至少 20 份，对误诊、漏诊及报告不规范情况进行分析总结，持续改进。

（二）人员能力发展

1. 专业培训：安排每月至少两次的内部培训课程，内容包括新的临床指南解读、疑难病例分析、新技术应用。鼓励员工参加外部学术研讨会和在线学习平台课程，每人每年至少参加一次线下学术会议，并在科室分享学习成果。

2. 技能竞赛：每半年组织一次技能竞赛，包括操作速度与准确性、诊断能力比拼等环节，激发员工提升专业技能的积极性。

（三）流程优化与效率提高

1. 预约系统：优化检查预约平台，与医院信息系统无缝对接，实现患者信息自动同步。根据检查项目的'紧急程度和患者流量，智能安排预约时间，减少患者等待时间。

2. 应急机制：建立针对急诊患者和危急值情况的快速响应机制。急诊检查随到随做，危急值结果 10 分钟内通知临床科室，并做好记录和跟踪。

（四）设备管理

1. 维护计划：制定详细的设备维护日程表，超声设备每周检查探头性能和图像质量，心电图机每两周校准一次电极和信号采集系统。及时记录设备故障和维修情况，确保设备完好率在 90%以上。

2. 设备更新：定期评估设备性能，根据新技术发展和临床需求，提出设备更新或升级计划。积极与医院设备采购部门沟通，争取资源支持。

（五）科室协作与沟通

1. 临床对接：每月与临床科室开展一次病例讨论交流会，主动收集临床对功能检查的反馈意见，及时调整工作方向和重点，提高检查结果与临床诊断的符合率。

2. 多学科协作：参与医院多学科会诊，为复杂病例提供功能检查方面的专业意见，积极融入医院整体医疗服务体系。

通过以上全面而细致的工作计划，功能检查科将向着更专业、更高效、更优质的方向发展，更好地履行科室职责。

功能检查科住院医师工作计划 篇3

一个新的学期已经开始，本学期xx将继续立足本职工作，努力为大家营造干净优美的学习、生活环境，提升同学们的卫生环保意识，督促同学们养成良好的卫生习惯。身为学生会这个大集体的一部分，xx的成员们也将积极配合其他部门的工作，在为同学们服务和为确保学校活动的有序进行等方面，做出自己的贡献。

为确保同学们能有一个优美的学习环境，我们制定了本学期的xx工作计划：

一、检察人员认真检查各班卫生，检查中做到公平、公正、公开。认真做好检查评分的统计和发布，尽量减少错误。与同学交流时态度和蔼，不居高自傲。严格落实卫生检查细则。严格遵守检查要求、

二、开展“组内帮扶”活动，由各个组长带新成员，尽快使他们了解卫生工作细则，便于尽快独立检查。

三、检察人员不定时检查，引导各班养成良好的卫生习惯，随时随刻保持教室卫生整洁。防止教室及环境卫生死角的出现。

四、监督好同学们的日常行为习惯，对乱扔垃圾的行为加以制止并扣除其所在班级的相应分数，情节恶劣的上报学校处理。

五、环保知识宣传。我部将积极开展一系列的特色活动如：黑板报、知识竞赛等，提醒大家注意卫生，以提高大家个人素质修养。

六、加强与各班卫生委员的沟通，开学初召开会议，对于本学期的卫生检查制度几个方面要求做出介绍，使同学们更加了解校园检查制度，动员大家能够主动、积极配合我们工作。

七、每月召开一次“部内成员例会”，及时传达学校布置的任务。对于部内大事共同讨论，大家集思广益把事情做好。认真、广泛听取部员们的意见和建议，提高部内成员的`工作能力、纠正工作中的方式方法以便及时改正，有利于我们工作的提高。

八、加强我部与学生会其他部门的交流学习。积极配合学校工作，积极参与学校内组织的各项活动。

九、加强我部团队协作能力，开展好xx的日常工作，调整好成员工作，进行详细分工合作。每隔一段时间对各部员负责的任务进行重新分配，使每个人都能接触到更多的工作，以达到学生会锻炼学生能力的目的。

下学期我们将全身心投入到工作中，改正原有工作的不足，完善xx的工作，本着努力学习，踏实工作的原则，围绕卫生开展丰富多彩的活动在美化校园的同时也美化同学们的心灵。愿学校的卫生质量更上一层楼，希望大家每天都能在干净整洁的环境下健康快乐的生活。

功能检查科住院医师工作计划 篇4

为进一步贯彻落实统计行政执法责任制，保障统计方法制度的准确实施，加强对统计数据的监督管理，不断推进统计基础建设。根据新修订的《统计法》第三十三条第二款的有关规定，制定本计划及实施方案。

一、统计监审工作

（一）统计监审的组织实施

统计监审工作将严格按照统计监审工作规程，在局依法行政领导小组的领导下，由法制科会同有关专业科室协同部署，有序实施。

（二）统计监审的时间

从20xx年4月份开始至9月底结束，具体时间另行通知。

（三）统计监审的对象

（1）工业：复合材料有限公司、电器有限公司、机电有限公司

（2）房地产：房地产开发有限公司、置业有限公司、房地产开发有限公司

（3）服务业：市建筑设计院有限公司

（4）劳动工资：市中学、市园林绿化管理处、市图书馆

（5）批零住餐：工艺品有限公司、市有限责任公司、汽车销售服务有限公司

（6）建筑业：太阳能电力工程有限公司、通信工程有限公司、建筑有限公司

（四）监审内容

1、统计基础建设情况。包括统计机构设置、统计人员配备和持证上岗、统计普法教育、统计原始记录和统计台帐、统计制度和基础工作情况；

2、统计方法制度的贯彻落实情况；

3、相关统计：工业、贸易、服务业、劳资、房地产、建筑业等相关统计指标数据的质量。

二、统计数据质量查询

为切实加强统计数据质量的监控，对统计数据异常及相关经济指标不匹配的地区（或单位），进行统计数据质量查询，被查询的单位必须书面答复有关查询事项，必要时进行实地检查，实现对统计数据质量的动态监督。

三、协调配合上级部门的.统计执法检查

认真协调配合上级部门对本地区的统计执法检查，确保检查工作的顺利开展，检查单位如有重复，及时调整计划。

四、其他有关事项

1、统计监审工作依法履行统计监督检查职能，按照统计行政执法责任制的要求，统一计划，规范操作。由法制科组织协调，提前通知被监审单位，监审结束后由专业监审人员提交统计监审工作报告，并依据监审情况作出统计监审结论和处理建议。

2、对在统计监审中发现的统计违法行为，按照《中华人民共和国统计法》、《省统计违法条例查处办法》等法律法规进行查处。

3、统计行政执法人员，在开展统计行政执法检查工作中,必须严格遵守《省统计行政执法八项公开承诺》和《市统计行政执法检查纪律》，自觉接受被监审单位和社会的监督。

功能检查科住院医师工作计划 篇5

在过去的一年里，我代表医院功能科全体同仁，就科室在20xx年度的工作进行全面总结和回顾。

一、工作完成情况

1、业务运行：

一年来，功能科严格按照医疗规范与质量标准开展工作，包括但不限于心电图检查、彩超检查、肺功能测试、内窥镜检查等各项功能检测项目。全年总计服务患者约xx人次，平均日接诊量稳定在xx人次以上，有效满足了患者的诊疗需求。

2、技术提升：

我们高度重视技术更新与人才培养，年内成功引入并熟练掌握了多项新型功能检测技术，并组织多次专业技能培训和学术交流活动，科室整体技术水平显著提升。

3、质量控制：

实施严格的质量管理制度，通过定期自查、互查以及院内外质量评审，确保每一份检验结果准确可靠，进一步提高了科室的服务质量和患者满意度。

4、合作协同：

积极配合临床科室进行疾病诊断与治疗，以精准的功能检测数据为临床决策提供有力支持，同时积极参与各类科研协作项目，推动科室向更高层次发展。

二、存在问题与改进措施

尽管我们在过去的一年取得了显著成绩，但仍存在一些需要改进的地方。例如，部分新进设备的使用效率尚需提高，人员配置有待优化，个别复杂疑难病例的.处理能力还有待加强等。针对这些问题，我们将在下一年度采取针对性的培训计划，强化团队建设和设备效能最大化利用，同时加强对前沿技术的学习和引进，持续提高科室综合服务水平。

三、未来展望

面对新的一年，我们将继续秉持“以人为本，科技兴医”的理念，致力于推进功能科的现代化、智能化建设，创新医疗服务模式，以更高效、更精准的检测手段服务于广大患者。同时，我们还将加强与其他科室间的深度合作，共同推动全院医疗服务质量的全面提升。

在此，衷心感谢各级领导对功能科工作的关心和支持，以及全科医护人员的辛勤付出。让我们携手共进，迎接202Y年的全新挑战，共创功能科更加辉煌的未来！

功能检查科住院医师工作计划 篇6

xx年是忙碌的一年，也是硕果累累的一年。功能科在医院领导的正确领导下，在各兄弟科室的积极配合下，全体同仁奋力拼搏，努力工作，严格按照医院目标管理细则和二甲医院水准要求工作，紧密围绕全院优化大局，发扬脚踏实地、敢于创新的精神，为医院创造了良好的效益，作出了不可小觑的贡献。现将本年度工作总结如下：

一、工作成绩方面：

在功能科全体医务人员的共同努力下，科室经济收入较去年有较大幅度增加。其中，病理科完成诊断人次2280人次，创业务收入xx元；b超室完成检查达xx人次，创业务收入2880000元；心电图室完成检查达30000人次，创业务收入630000元；脑电图室完成检查7858人次，创业务收入385000元；多普勒完成检查1800人次，创业务收入180000元；胃镜室完成检查2850人次，创业务收入600000元。

b超和心电图室在完成正常病人检查的同时，还为相关单位和个人体检2500余人次；胃镜室和病理室紧密合作，积极开展的“食管癌/贲门癌筛查及早诊早治”工作，累计筛查高危人群1200多例，早诊率高，深受基层群众欢迎。我们承接了xx年良好的发展势头，圆满完成了xx年上级和人民交予的各项工作任务，为20xx年的可持续发展奠定了坚实的基础。

二、政治思想方面：

今年来，功能科积极学习院周会精神，紧密结合“三好一满意”、“一改双优”、“优化医德医风百日集中教育整顿”活动，大力弘扬爱岗奉献精神，各科室人员努力文明礼貌服务，从医疗服务的不同环节、方面制定了切实可行的服务措施，并且率先垂范，模范遵守院级院规，廉洁行医，工作认真负责，时刻为病人着想，耐心解释，尽量满足病人的需求，真正做到了在思想上尊重患者，感情上贴近患者，努力为患者提供优质高效、温馨的医疗服务。

三、新业务开展方面：

为了满足妇产科门诊病人的医疗需求和考虑科室长远发展的需要，今年来，病理科在原来的基础上，努力创新，结合实际不断开展新技术、新项目。11月份，病理科新购置一台lts-v400阴道炎检测仪，为适龄妇女及时发现病情，及时开展治疗，提高康复起到至关重要的作用。从新仪器安装到正常使用，科室工作人员尽职尽力，积极学习，克服各种困难，充分发挥了新仪器的功能，工作量明显增加，既满足了患者需求，又提高了科室效益，成为科室增长的又一增长点。

四、业务学习方面：

功能科承担着全院各临床科室的检查任务，在疾病诊治过程中承担着重要的作用，各科室根据自身特点，长期坚持以自学、参加学会会议等方式不断充电，不断吸收新技术、新理论。针对病人多、设备有限、工作人员不足等突出矛盾，功能科定标准、想办法、求实效、抓效益，通过制定合理的人员分配、轮替班制度，建立科学的工作流程等方法，最大程度的提高了工作效率，并且努力创新，积极探索多种方式来改造服务流程，有效地减少了门诊病人的等候时间，加快了运行与周转，使有限的医疗资源满足了更多病人的需求，同时也推动医疗业务的增长。

五、质量控制方面：

为了提供诊疗质量，杜绝差错事故的发生，功能科工作人员充分协调与配合，认真履行岗位责任制，各科室严格执行各项操作规规，对接诊病人密切结合临床，详细交待检查前注意事项，认真审查申请单是否符合规范，掌握禁忌症，按规范及时填发报告，并且定期对病历信息进行检查，及时发现存在的问题，及时改正，全力为患者提供便捷的医疗服务，积极配合临床诊治工作。

六、存在的不足：

在回顾工作、肯定成绩的同时，我们也清醒地看到了工作中存在的不足和问题。特别是在人才建设、技术发展上还有一定的'差距，服务水平还有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：

1、个别科室劳动纪律意识不强，个别同志岗位责任心不稳，缺乏按规章制度工作的自觉性，随意性较大，有时工作态度比较懒散，学习精神有时也不够刻苦。

2、少数同志缺乏竞争意识和进取精神，危机意识缺乏，满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划，满足于目前取得的成绩，缺乏创新动力。

3、专业技术人员的业务素质有待进一步提高。

4、部分医疗设备陈旧老化需更新、添置。

七、工作计划：

1.进一步完善管理制度，定期组织同志们学习院周会文件内容，对比《综合信息简报》上表彰的同志，发现自己的差距，努力进步，使科室上下形成一种良好的学习氛围。

2.加强医德医风和职业道德教育，牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业纪律，严格按规则收费，做到价格透明，决不乱收费，坚决杜绝和拒绝各种形式的“红包”、“回扣”，确保工作质量，不做虚假诊断，不开虚假证明。

3.强化纪律意识，增强同志们遵守纪律的自觉性，严肃劳动纪律，严格执行请销假制度制度，坚决摒弃纪律在执行过程中的随意性。

4.设置意见薄，收集病人反映的问题。对意见薄中反映的问题，做好登记，对病人的意见和建议，由专人及时处理并回复及时进行处理。

我们决心在新的一年里，以医院发展为动力，进一步提高医疗质量，努力使科室布局、技术、效益协调发展，为我县人民健康，经济发展做出更大的贡献。

功能检查科住院医师工作计划 篇7

质控科是在院长、业务院长的领导下，对全院医疗质量进行全程监控，根据医院的总体发展战略，提出年度、年度内阶段性质控重点目标、并为其制定考核标准，对年度医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。医疗质量管理是医院生存和发展的生命线，是医院管理的核心工作。20xx年质控科在医院领导的正确领导下，紧紧围绕医院工作重点，对医疗质量进行了有效管理。

一、积极备战二甲复审工作

1、为了以优异的成绩通过二甲复审目标，使医院的医疗质量、服务能力得到进一步提升，我科认真学习标准细则，逐条梳理，积极开展自查工作，进一步完善各项工作，认真查漏补缺，抓好工作落实，并指导科室有计划，有步骤的完成本科室复审达标计划及相关资料准备工作。

2、明确临床诊疗科目人员，由于儿科患儿逐渐增多，内科人员无法再兼管，我科就当前情况进行分析讨论，最终决定让儿科分管出来，将儿科专业或有儿科临床相关工作的医疗人员组成独立科室，协同医务科、护理部对儿科医疗人员进行业务训练和技术考核工作，及有关医疗、护理、质量考核、考评工作。

3、完善全院医疗质量管理的`规章制度、规划、标准和主要措施，负责组织协调医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价。

二、加强医疗质量管理，保证医疗安全

1、推进核心制度落实工作。要求各科室要相对集中时间，组织全体科室人员认真学习医疗核心制度内容，做到人人知晓，自觉运行和严格执行。在制度学习的基础上，各科室认真查找在日常临床工作中落实核心医疗制度上存在的薄弱环节，如体制机制、技术、理念问题逐一进行分析，查找原因，有针对性地制定出整改措施。质控科对活动开展情况进行不定期检查指导，督促各科室认真自查。

2、环节质量检查：每月不定期到医、护、技各科室进行质量检查，对各科室临床危急值实行动态监管，细化会诊转诊流程，增强科室之间合作意识。抽查运行病历书写质量，如病历完成的及时性、各项记录内容的完整性、三级医师查房等核心制度的执行情况、围手术期医疗文书的书写等，抽查医技科室检查报告书写等、及时反馈查出的问题，及时督导改正。

3、终末质量检查：按照《广大省病历书写基本规范》，每月对各科病历质量进行检查，特别是对病历首页的检查，至少抽取每个科室每位管床医师一份病历，对发现问题的病历进行认真总结、分析、评价，将结果及时反馈至相关科室督促整改。

4、业务查房：对临床各科室除病历外的医疗质量管理进行检查，分质控科、医务科、院感和护理部、药剂科，每月一起到临床科室进行业务查房，各检查科室将优缺点、整改措施统一发给质控科整理，质控科根据各检查科室的总结对各临床科室进行管理督导。如业务学习情况、疑难、危重、死亡病例讨论、科室周质控工作记录、危急值处理、院感和护理部相关制度落实情况、药品是否在有效期内等等。持续改进高风险医疗环节的监控：多层次干预院感（外源性、内源性、抗菌素相关性院感），预防严重并发症、预警潜在危重病症、警示急救环节误判、甄别三无处臵（无证、无益、无效）、监控外科预防用抗菌素等。

三、落实专项检查、推广临床路径

根据我院临床路径管理及相关文件规定，每月定期对各科室进行绩效考核工作，召集各科主任开讨论会，收集探讨临床路径病历，监控各项指标如药比、各科抗菌药物使用强度、一类切口抗菌药物使用率、全院抗菌药物使用率等等指标，并定下目标值，找出合格或者超标的原因，争取下次改善至达标。

四、组织学习、加强培训

1、认真完成20xx年所有申报的继教项目，今年以来，对我院所有继续教育对象，医、药、护技人员，完成省级、市级继续教育办公室审批的继续医学教育项目学习，并按照上级要求完成所有公共课和专业课的学分学习。为每一次院内学习、继续医学教育项目开展做好记录并授予相应学分。积极配合医学会完成本年度的继续医学教育讲座。我院广大干部职工按照上级要求全部参加并完成了市卫计委、市医学会、县卫生局安排的各项继续教育项目。完成20xx年的继续教育项目申报工作。

2、贯彻广东省食源性监测工作会议的指示，为我院相关医护人员进行培训，以保证食源性患者及时上报，并完善相关食源性标本工作流程。

五、传染病报告质量监测及编写每月工作总结

传染病的监测尤其重要，每月由医生上报信息系统，每天进行审核，不合格的退回给当事医生重新填写，至规范才上报。每月进行一次统计收集保存好原始资料，总结当月各种类型传染病。

六、不足之处

病历质量管理仍然是医疗质量中的一个薄弱环节，也是医疗管理质量中的难点，出院医嘱、诊断依据、鉴别诊断、术前讨论、术前小结等内容描述简单，三级医师查房流于形式，缺乏内涵知识及临床指导意义，运行病历不能按时完成，会诊记录及检验申请单字迹潦草，难以辨认，科室质控人员对科室的环节质量和终末质量不够重视，检查出的问题未及时跟踪追责，致使有些问题出现屡查屡犯现象。 除此，我科平时经常到临床科室了解情况，与科主任、护长沟通，改善各科室不足之处。今年的各项工作总体圆满完成，存在个别工作差强人意，希望在明年能够把工作做得更好，在下一年度的医疗质量管理工作中，要吸取教训，总结经验，以基础质量、环节质量检查为重点，狠抓问题的改进与制度的落实，提高医疗质量，确保医疗安全。恳请各位领导批评指正！

功能检查科住院医师工作计划 篇8

过去的一年里，我代表医院功能科全体同仁，对科室全年的工作进行总结汇报。

一、工作完成情况

1、业务开展：功能科在过去的一年中，严格按照国家相关医疗规范与医院管理制度，高效有序地开展了各项检查服务，包括但不限于心电图、肺功能测试、超声检查、内窥镜检查等，满足了广大患者的诊疗需求，为临床医生提供了准确可靠的诊断依据。

2、技术提升：我们积极开展各类专业技术培训，引进并掌握了一系列先进的医疗技术和设备操作方法，优化检查流程，提高工作效率。同时，积极参与科研项目和学术交流活动，推动科室技术水平和服务质量持续提升。

3、团队建设：注重团队内部的协作与沟通，培养出一支技术精湛、服务优良的专业队伍。通过定期举行科室会议，增强全员的.责任感和归属感，形成了良好的科室文化氛围。

二、存在问题与改进计划

在取得成绩的同时，我们也认识到自身存在的不足。例如，在高峰就诊时段的服务压力较大，部分设备使用效率尚有提升空间，以及患者满意度调查中反馈的一些细节问题等。针对这些问题，我们将制定相应改进措施，如进一步优化预约挂号系统，合理配置人力资源，加强设备维护保养，细化服务环节以提升患者体验。

三、未来展望

新的一年，功能科将继续秉承“以人为本，科技兴医”的理念，致力于提供更为精准、高效的医疗服务。我们将积极推进新项目的开展，引进更新更先进的医疗设备和技术，提升科室整体实力。同时，也将强化内部管理，持续深化服务内涵，力求让每一位来院患者都能得到满意的医疗服务。

在此，我要感谢院领导的关心指导，感谢兄弟科室的支持合作，更要感谢功能科全体同事们的辛勤付出。让我们一起携手，共同迎接新的挑战，创造功能科更加辉煌的明天！

功能检查科住院医师工作计划 篇9

20xx年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结如下：

一、思想方面

因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔柯察金说过的一句话：人最宝贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。

二、业务水平方面

俗话说活到老学到老，这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。

用如履薄冰来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的x光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。

为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，终于解开心中疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。

在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决：

1、客观上

设备落后、老化，致使成像清晰度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子，我的脸上满是羡慕的表情，因为片子上，病人的病情清晰可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的`设备，虽然成本很高，但是我们xx医院既然是乡镇中的一流医院，就应该有高于其他医院的设备，先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。

2、主观上

科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。

首先团队意识不浓厚，大家互相帮助，互相学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关，希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增强我们科室的团队意识。

其次，报告书写不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。

再次摄片质量不高，除去设备原因也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性，给予我们科室的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。

最后，个别医生对患者服务态度较差，体现不出以病人为中心的服务宗旨。

总之，这一年里有收获也有遗憾，希望在20xx年里所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，我更期待在院长的带领下，在全院职工的共同努力下，xx医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美。

功能检查科住院医师工作计划 篇10

20xx年，在院指导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目的和指导交办的临时任务，为医院的开展做出了一定的奉献。现汇报如下：

一、做好全院设备的`管理和维护。

1、有效的承当起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：影像科DRx光机系统安装，低场核磁阶梯放大器以及HOST—PC的维修；功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血流辨，全自动生化仪；放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上。使全院的设备的完好率在95%以上，有效保证临床的使用。

2、加强设备管理制度化，标准化建立。做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作。加强迫度建立，建立建全制度和职责，标准各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：设备资料的完好性，设备效能评估等。加强设备从采购到报费的监管。

3、加强设备管地市场化、法制化建立。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强迫检验设备及部件及时送检，对强检设备及时申请检验。

4、加强设备科信息化管理手段，对我院所在地有医疗设备进展电脑管理，进步工作效率。

二、加强对医疗设备配件管理

医疗设备的一次性配件要及时更换。如呼吸机滤芯。重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识。如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。

三、加强科室人员维修技能与素质培训

1、业余时间要多理解医疗维修知识，努力进步自身维修程度。

2、自身素质培养，必须作到接到报修第一时间到达现场，及时解决问题。

3、大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报指导。