工作计划|法律合规部工作计划（合集18篇）_法律合规部工作计划

法律合规部工作计划（合集18篇）。

⬘ 法律合规部工作计划 ⬘

在当今互联网时代，合规已经成为企业运营中不可或缺的一环。合规专员作为企业合规管理的核心角色，负责确保企业遵守法规和行业规范，以保护企业的声誉和利益。要成为一名优秀合规专员，需要制定并执行详细具体且生动的工作计划。本文将详细介绍一份合规专员工作计划，以指导合规专员的日常工作。

第一部分：明确职责和目标

合规专员的首要任务是制定并执行符合法规和行业标准的企业合规方案。在工作计划的第一部分，合规专员应明确自己的职责和目标。比如，制定和更新合规政策、监督合规政策的执行情况、培训员工并提供合规咨询等。同时，合规专员还应设定绩效目标，如减少合规违规事件、提高员工合规意识等，以量化衡量工作的成效。

第二部分：法规和行业研究

合规专员应时刻保持对法规和行业标准的了解。在工作计划的第二部分，合规专员应详细规划法规和行业研究的内容和时间安排。例如，每周跟进法规更新、参加相关学习培训、参加行业会议等。通过深入研究法规和行业标准，合规专员可以及时调整合规方案，以保持企业持续合规。

第三部分：制定合规策略和方案

合规专员需要根据研究结果制定相应的合规策略和方案。在工作计划的第三部分，合规专员应规划策略和方案的具体内容和时间表。例如，制定风险评估和监控计划、建立内部合规培训计划、开展企业合规审计等。合规专员还可以设定策略和方案的评估方式，如定期对合规政策的有效性进行评估和调整。

第四部分：沟通和培训

合规专员需要与企业内部各部门进行高效沟通和培训。在工作计划的第四部分，合规专员应明确沟通和培训的对象、方式和频率。比如，定期举行合规培训会议、撰写合规通讯、安排一对一沟通等。通过有效的沟通和培训，合规专员可以让员工更好地理解和遵守合规政策，降低合规风险。

第五部分：监督和检查

合规专员需要监督合规政策的执行情况，并进行合规风险的风控和检查。在工作计划的第五部分，合规专员应规划监督和检查的具体方式和时间节点。例如，制定合规监测计划、进行定期合规风险评估、定期审核合规控制措施等。通过监督和检查，合规专员可以及时发现合规问题并采取措施加以解决。

制定详细具体且生动的工作计划是合规专员成功开展工作的关键。本文介绍了一份合规专员的工作计划，并详细阐述了各个部分的内容和要点。通过执行这份工作计划，合规专员可以更好地履行职责，确保企业持续合规，并为企业的发展做出贡献。

⬘ 法律合规部工作计划 ⬘

根据省行开展“人人遵章、全行整改”的主题教育活动的精神，在分行相关部门的宣传、组织和动员下，我认真、深入地参加了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。通过这次主题教育活动，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规操作的观念，并且明晰了岗位的职责以及这次主题教育活动的`好处和重要性。

本人认真学习《关于在全行开展依法合规专题教育活动和落实省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营，案件高发的危害性。南海“光华”案件，顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再一次向我们敲响警钟，今年分行对案情的通报，使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。所以，在经营管理工作中，务必做好以下几项工作，才能确保我处各项工作健康快速发展。

一、提高员工思想素质，增强员工依法合规经营的理念

加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对银行员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，务必把风险防范放在第一位！每一天从自我的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自我的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。

二、建立建全各项规章制度，加强内控管理

一从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出内控管理还存在必须的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。我们就应吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范职责制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。

二我们要着力解决思想认识不到位、制度执行不到位、监督检查不到位、以信任代替管理，以感情代替原则，理解合规约束、养成合规习惯的良好氛围，促进合规文化推广的根植。

合规文化宣讲的成功实践证明，无论做什么事，只要瞄准目标，认真抓，认真做，就能取得事半功倍。合规就像红绿灯，你遵守它，它就会保护你。很多人都认为一提到合规，就觉得受到了束缚、业务不好做了、发展也受到了影响，在理解合规管理时总会自觉或不自觉地产生这样或那样一些抵触情绪。可是我们要明确这点“合规文化是立行之本，经营之本”，合规与业务发展不是矛盾的、更不是对立的。合规像红绿灯一样维护着业务发展的秩序，担负着为经营管理保驾护航的职责和使命。

三在我们的身边有很多真人真事，各种案例都反映了合规建设的重要性，十次小的违规操作可能造成一次较大的飞行故障，百次较大的故障可能酿造成一次打的飞行事故，十次大的飞行事故就可能造成一次空难。这就要求我们从根源上控制风险，杜绝违规操作，不给“事故”留下任何可乘之机。仅有这样，才能保障我们的事业在合规大道上又好又快的发展。我们要经常参加一些“学内控制度，创合规文化”的活动，真正的使合规文化融入我们员工的日常行为，融入具体的业务活动，为全行业务实现又好又快发展奠定了坚实的合规基础。四合规文化建设是一项十分艰巨而又好处重大的系统工程，我们大家务必再接再厉，结合日常业务工作提升年活动创新工作思想和方法，把合规文化建设各项工作深入开展下去，为打造优秀大型上市银行带给强有力的合规文化支撑!

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第一部分 2018年度总体目标

****年我营业部的重点工作方向围绕这三项工作重点，我营业部将狠抓业务合规工作，控制业务风险，提高业务服务质量，加强理财人员的业务培训，提高人员业务素质，做好投顾和客服的转型工作，打造营业部的专属理财服务品牌。此外做好IB业务和融资融券业务上线的准备工作和培训工作。加强费用支出管理，加强各部门业务创新力度和执行力。大力推广新业务，为公司增加新的利润点尽心尽力。

融资融券业务转常规在即，现融资融券业务正处于全网测试阶段，待公司取得融资融券资格后，营业部努力争取获得公司首批开展融资融券业务资格，我们将根据公司融资融券业务筹备、开展的工作安排，积极准备工作以保证业务的顺利推广。

第二部分 2018年度具体经营指标

一、 理财方面：

依照今年我营业部的新增资产XXX万，将明年的目标增加XX个百分点， 为XXX万。新增客户数2000户，净利润达到1000万。在不损失客户的.前提下，尽量维持当前的佣金水平，减少佣金的进一步下滑。充分利用投顾业务的开展提升市场占有率，加强客户服务工作，降低客户流失率，做好融资融券业务的准备工作，充分利用融资融券业务的杠杆作用，有效放大市场占有率。

二、 基金销售方面：

根据本营业部实际情况，***年我营业部实际完成基金及理财产品共计1200万， ****年我营业部将计划增加20个百分点，为1500万。其中计划销售本公司产品1000万，重点基金500万。

三、 IB业务方面：

****年末期货资产预计同比***年增长20%，资产达到216万元；收入预计同比***年增长12%，收入达到6.8万元；如果营业部能在一季度取得IB业务资格，则期货资产力争同比***年增长30%，资产力争达到235万元；收入预计同比***年增长15%，收入力争达到7.1万元。

四、 融资融券方面：

营业部取得融资融券业务资格后，将按照现有符合开户资格的客户（约的一定比例，根据市场行情，每月开发5-15户，并跟踪服务。计划客户开发，与投顾业务开展同步进行。

第三部分 2018年度工作措施

一、重点工作方面

（一）业务中心

1.反洗钱业务培训：

反洗钱工作是近两年金融机构一项新的重要任务，人民银行对反洗钱制度落实的要求进一步提高，且各地反洗钱要求各有不同，在营业部落实反洗钱具体工作中还需结合当地实际情况，做好当地人民银行的沟通工作。

2.身份信息确认及风险等级划分：

根据反洗钱制度的要求，在柜台开户岗处备有反洗钱和反恐融资人员名单，认真严谨做好身份证识别工作，开户人员认真把好审核关，新开资金账户个人投资者均通过公安系统查询校验无误后方予以开户，机构户必须提供最近一年年检的证明文件方予以开户；认真做好每周的身份信息核查工作，每一位客户的身份信息异常均到做到与投资者取得联系，保证沟通顺畅，如发现确有异常情况，务必采取必要的限制乃至销户措施。在现有模板中设置反洗钱风险等级，默认客户为反洗钱中风险，由理财部门于每年1月1日和7月1日对所有反洗钱重点关注的客户进行回访，业务中心将根据理财回访结果及时进行风险等级调整。每月末根据当月新开户情况排查联系地址或电话号码相同的客户名单，通过OA内部流程提交营业部合规回访人员进行回访，了解其帐户实际控制人和受益人，并根据实际情况调整其风险等级。

3.可疑交易：

业务中心员工在日常业务过程中要重点关注身份存疑、开户后短时间内销户、资金量较大又主动上门的客户，在业务办理过程中业务中心经理每日通过内控平台排查，认真做好反洗钱可疑交易监控工作，对于在平台中出现的可疑交易客户必须与在排查日上午与客户取得联系，了解账户实际操作情况和意图，对每一笔可疑交易均要做到具体问题具体分析。在人工排查过程中发现的大额交易和可疑交易情况，可与理财部门通过分析交易频率，资金进出情况，行情动向或与客户电话沟通等方式进行排查，真正将此项工作落实到位；对于大额转移资金及转户可疑的客户及时与理财部门沟通，进行人为排查，确认为可疑大额交易的及时上报，切实履行反洗钱的监控工作。

4.反洗钱宣传：

营业部在****年将协助合规专员进一步做好反洗钱宣传工作，通过在大厅内循环播放反洗钱宣传光盘，悬挂反洗钱宣传横幅，设立反洗钱专栏，发送反洗钱宣传短线，营业部行情客户端、街头宣传、制作反洗钱宣传材料等方式，在月反洗钱宣传月，组织员工及投资宣传培训，在现场客户群体中进行反洗钱培训，并对非现场客户采用短信形式进行反洗钱宣传；在营业部信息栏里开辟反洗钱专栏，张贴《反洗钱知识问答》和《反洗钱举报途径》，在咨询台处摆放《反洗钱资料汇编》、供客户查阅，由大堂经理负责保管并解答客户的相关提问。

5.单客户多银行业务的反洗钱教育及监控：

公司于***年》要求，对拟开通该项业务的客户进行业务培训和反洗钱教育，明确开通该业务的限制及风险，对于异常交易平台中出现限制阀值的客户严格遵照限制该业务并做好解释及教育工作，在限制期过后视客户认知情况酌情开通。

（二）理财中心

1.深化培训工作，不断提升理财实力。

通过到先进营业部学习、专业机构培训及内部日常培训考试多种培训方式，进一步加大全体员工培训的强度与深度。组织高频度的考试与实践活动，在目前条件下进一步提升单个员工的综合素质及专业能力，通过奖励等措施，激励营销员考取投资咨询资格，建设具备综合理财能力的营销团队，具备专业投资咨询及服务于核心客户的高端综合理财能力的理财团队。计划每周二为日常培训，每周根据营业部工作情况至少安排一次专题培训及考试的频率，加强员工业务学习。

投顾业务方面，行业内各营业部都面临由通道服务向财富管理服务的转型，而高端投资顾问人才与庞大的客户群体比例严重不足，所以我部在理财人员均一人兼多岗、跨部门兼职的现状下，****年将尽量调配员工岗位侧重点，加大理财人员培训力度和投资研究自我提升空间。

3.融资融券业务方面

融资融券业务常规化预计在****年一季度，因此明年将在以下几个方面做好准备工作。

（邮件、短信等方式为客户普及融资融券相关知识，此工作计划在****年3月31日前完成。

（2）组织营业部全体员工学习融资融券业务知识，由于融资融券业务****年1季度可能转常规，所以要加快营业部全体员工对融资融券业务的熟悉，计划在****年3月31日前对营业部全体员工进行2-3次培训。

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审计合规部述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我代表审计合规部向大家汇报我部近期的工作及成果。感谢领导和各位同事对我们工作的支持和帮助。

一、工作概述

审计合规部是公司的重要职能部门，负责监督和检查公司各项规章制度的执行情况，确保公司各项业务活动符合相关法规和政策的要求。

二、完成的工作

1. 有效规范内部流程

我们通过对公司各项业务流程的深入研究与分析，对各类流程进行了规范和优化。在年度内，我们共制定并发布了50余项工作流程，并通过培训和沟通工作确保了员工的理解与贯彻。

2. 完善内部审计体系

我们持续完善和优化公司的内部审计体系，建立了一套严格的审计流程和标准。通过对各项业务活动的审计，及时发现问题并提出改进意见，为公司的风险管理和内控提供了保障。

3. 推进合规培训

为提高公司员工的合规意识和法律法规的遵守程度，我们开展了一系列的内部培训工作。其中包括制定、组织实施了公司的合规培训计划，并举办了八场主题培训，覆盖了公司各部门的员工，取得了良好的效果。

4. 加强对外沟通

我们积极与各相关政府部门、监管机构和外部专家进行沟通与交流，不断汲取外界的经验与智慧，不断提升我们的工作水平和能力。同时，我们还参加了多个行业会议和研讨会，进行了交流和分享，有效推动了公司的合规工作。

三、存在的问题与建议

在工作中，我们也发现了一些问题和不足之处：

1. 有些员工对合规意识的理解不够到位，需要进一步提高培训的深度和广度。

2. 某些流程及规章制度的执行情况不够到位，在实施中出现了一些偏差， 需要加强监督和落实。

3. 部分员工对新法规政策的了解和掌握不够全面，难以有效应对新情况和新挑战。

为此，我们提出以下改进建议：

1. 继续加强合规培训工作，提高员工的合规意识和法律法规的遵守能力。

2. 定期对各项流程进行复核和监督，确保规章制度的全面执行。

3. 加强对新法规政策的学习和研究，做好针对性的培训和宣传工作。

四、未来的工作规划

在未来的工作中，我们将致力于以下方面：

1. 进一步完善内部审计体系，提高审计的专业性和全面性。

2. 加强合规风险管理，构建更加有效的内控机制。

3. 加强与相关部门的协作与合作，共同推动公司的合规工作。

4. 加强对外沟通，与行业协会和监管机构保持密切的联系，及时了解行业动态和政策要求。

五、总结

过去的一年里，我们审计合规部全体同事用心、坚守岗位，努力工作，取得了一定的成绩。但我们也清醒地认识到，还有许多工作需要进一步改进和完善。在新的一年里，我们将继续发扬优点，补齐短板，为公司的可持续发展作出更大的贡献！

最后，感谢领导和各位同事对我们的关心和支持，希望大家继续给予我们宝贵的意见和建议，共同努力，为公司的发展营造更加良好的环境。

谢谢大家！

⬘ 法律合规部工作计划 ⬘

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自从银行成立内控合规部以来，总行对于内控部的总体规划制度非常看重。并且要求我行重视内控部的管理工作，把内控工作的每一项任务都严格的进行落实以及提前的规划。并且对整体的经营方针以及工作效率提出自己的看法，并且进行书面的表达，从而促进整体业务的推进以及降低金融风险。为了更好地落实领导下发的烟雾，身为内控部的工作人员，我做出了2020年的如下工作规划。

一、内控合规部管理的基本条例。

为了更好地把整个内控合规部的工作职能落实到位，并且确保人员的分工明确，我们长期雇佣一些有能力的人才进入我们办公室。并且要求他们在岗位上坐实人员落位，明确责任，确保在文件的传递以及学习上落实。在制度上我们也严格地要求工作人员规范自己的操作，降低在操作中存在的错误行为，确保在制度上和质监的管理上起到良好的带头作用。

二、采取的主要措施和取得的成果。

我们采取的措施是尽量提高整个工作的管理水平，并且规范业务的经营思路，提高全员工的综合素质作为重要的手段来进行。并且我们单独设立一个审计办公室，有内控工作人员牵头主办，并且每个月会进行一次例行的会议，确保整个月的工作项目得到落实，尤其是重要岗位的资料提交。并且在会议中我们会对发生的一些问题作出延伸检查，确保问题得以全面的整改，从而达到更优质的工作水平。

三、及时传达银监会以及人民银行的新政策。

为了更好的对整个金融体系及内控部的管理，我们会及时的传达一些上级下发的政策以及新的金融政策。从深刻的解读以及全面理解上级的新政策，然后才能更好地提出自己的改变以及措施，从而让员工能够领悟上级传达的思想。并且不断地完善现有的各种规章制度，根据上级的精神进一步落实业务的发展和内控的管理。只有深刻的领悟上级所传达的意识，才能更好的开展工作，才能正确的走向成功。

⬘ 法律合规部工作计划 ⬘

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协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体、凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受、等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚、遇到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发展、

电子商最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予的批评指正、指导和支持、

一是要进一步扩大生产规模，重点是扩大青稞白酒生产规模；

二是要做好市场销售，首要的工作是全力做好青稞白酒的销售工作；

三是要提高公司员工的综合素质，特别是业务技能方面的素质必须较快提高，以适应企业发展需要；

四是要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是销售精英；

五是要搞好安全生产，确保员工和企业的合法权益；

六是要以"以人为本、服务企业"为核心，加强企业文化建设，树立企业良好形象，增强企业内在活力。

⬘ 法律合规部工作计划 ⬘

当前，银行业竞争日益加剧，各种不法分子千方百计利用各种手段乘机牟取不正当利益，他们看准了有些银行员工有章不循的漏洞，乘机骗取银行资金，给银行造成的不仅是资金上的损失，更重要的是声誉上的损失，这样的案例不胜枚举。所以，只有控制和管理这些风险才能增加收益，这也是合规风险管理文化的核心理念，是银行发展的一个重要标志。当然，我们首先要知道哪一类风险会给我们带来收益，哪一类不会带来收益。比如，操作风险，出了案子，就没有任何收益，法律风险也一样，对这两类风险我们要坚决杜绝。

作为商业银行，应该深深认识到：“合规人人有责、合规创造价值”，要让合规文化的理念真正在全行深入人心，落实到我们每位员工的具体行动中，从点滴做起，从基本业务做起，在思想上重视，在行动上支持，在工作中严格要求自己，全员参与，提高整体素质，长期不懈的坚持下去，处处合规，时时合规，事事合规，扎扎实实地做好各项基础工作，确保商业银行事业健康顺利发展，继续发扬光大!

一、合规及合规风险的定义/概念

合规，从字面上来理解，是“合乎规范”的意思;巴塞尔银行监管委员会在《合规与银行合规职能》指引，明确指出：银行的活动必须与所适用的法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则，以及适用于银行自身业务活动的行为准则(以下统称“合规法律、规则和准则”)相一致。合规法律、规则和准则应包括：立法机构和监管机构发布的基本法律、规则和准则;市场惯例;行业协会制定的行业规则;适用于银行职员的内部行为准则;以及诚信和道德行为准则等。合规风险是指银行因未能遵循合规法律、规则和准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。合规创造价值。合规与银行的成本和风险控制、资本回报等经营的核心要素具有正相关的关系，违规加大风险成本，合规能为银行创造价值。

二、合规和三大风险(操作风险、信用风险、市场风险)的关系

合规风险的定义与我们比较熟知的银行三大风险(信用风险、市场风险、操作风险)是有所不同的。其主要的不同之处是，合规风险简单地说是银行做了不该做的事(违法、违规、违德等)而招致的风险或损失，银行自身行为的主导性比较明显。而三大风险主要是基于客户信用、市场变化、员工操作等内外环境而形成的风险或损失，外部环境因素的偶然性、客观性、刺激性比较大。 但合规风险与信用、市场、操作风险之间又是有着紧密联系的。其联系之处在于：合规风险是其他三大风险特别是操作风险存在和表现的重要诱因，而三大风险的存在使得合规风险更趋复杂多变，且它们的结果基本相同，即都会给银行带来经济或名誉的损失。在一定程度上甚至可以说，它们之间有着某种因果或递进关系。

三、合规是一种文化(合规从高层做起、合规人人有责、主动合规、持续合规、执行力)

这种文化是一种边界的理念。是一种精神上的东西，它是在银行长期经营活动中逐步形成的人们的共同价值观，是成员行为的思想边界，对每个成员都能形成自我约束。古代哲学家孟德斯鸠有一句话：“一切有权力的人都容易滥用权力，这是一条万古不易的经验。有权力的人们使用权力一直到遇到界限的地方才休止”。

银行经营管理权限也是如此，业务权限分级授予，使不同级别的管理人员都具有一定的权力。银行要不断提高经营管理水平和效益，只有在权力不被滥用的地方和时候，才会变成现实。但是，体制上的深层次矛盾、人员素质的多种差异、各种利益关系的相互制约以及经济学中所指的理性的经济人追求个人利益最大化的因素交织影响，决定了权力在人格化运用过程中难免不会发生违法与不当行为，那么，要防止因越权、无权、滥用权或不尽职尽责给银行利益造成的损害，制定严格的操作规章制度和操作程序，确保权力的恰当运用，是无可辨驳和必要的。那么，合规文化的作用，就是要在每一个业务操作和管理层面，构筑一个意识行为边界，通过边界确保业务操作和管理指令是有利于银行利益的。这种共同的行为边界与每个成员个人的行为合拍，逐步形成银行的作风和精神。

具体地讲，合规文化包括以下几条准则：

1、合规从高层做起。所谓合规从高层做起，一层意思是银行业金融机构高层领导的所作所为首先要合规，要率先垂范，不仅要树立合规意识，更要在行动上以身作则，保持言行与银行的宗旨和价值观念相一致，为全体员工作出表率。另一层意思就是要求高层领导一定要重视合规管理，配备合适的合规管理人员，合规管理的职能要细化，职责履行要到位，提高整个组织成员的合规水平。

具体需要做的包括：一是高级管理层应确定银行合规基调，确立正确的合规理念，提高全体员工的诚信意识与合规意识，形成良好的合规文化，这对于银行业金融机构有效管理包括合规风险在内的各类风险至关重要。二是建立有效的合规风险管理体系。监督合规政策的有效实施，以使合规缺陷得到及时有效的解决。并配备充分和适当的资源，确保发现违规事件时及时采取适当的纠正措施。三是建立有利于合规风险管理的三项基本制度，即合规绩效考核制度、合规问责制度和诚信举报制度，加强对管理人员的合规绩效考核，惩罚合规管理失效的人员，追究违规责任人的相应责任，对举报有功者给予适当的奖励，并对举报者给予充分的保护。

2、合规人人有责。“人人有责”的合规文化。合规并不只是专业合规人员的责任。合规风险分布于银行的所有工作岗位，这种分散化特征决定了每一个业务点都是合规操作的风险点，对合规部门来说，要求其控制住每一个风险点是非常困难的，即使可能，也是不现实的。实际上，我们每一名员工都是合规操作和管理的第一责任人。坚持合规操作和管理是每个部门、每位员工日常工作的神圣职责，自觉养成按章办事、遵纪守法的良好习惯，杜绝有章不循、违规操作现象，逐步确立起“合规人人有责”的理念。

3、“主动合规”的合规文化。倡导主动发现和暴露合规风险隐患或问题，并相应地在业务政策、操作程序上进行适当的改进，以避免任何类似违规事件的发生和纠正已发生的违规事件。商业银行

要形成鼓励主动报告合规风险的基调，如果发现合规风险而隐瞒不报，对瞒报者要实施严厉处罚，对于主动报告问题或合规风险隐患的，则可以视情况减轻处罚，甚至免责乃至给予奖励。从而形成全员尊重规则、严守规则并恪守职业操守的良好合规氛围。

合规管理必须是一个持续性过程。合规管理的主要目的是提高银行管理、防范和控制风险的能力。银行作为经营风险的企业，每时每刻都面临着风险，都需要管理风险。因此，合规管理必须是一个持续性过程。

管理要求细则的学习以来，本人对开展风险风险合规管理的心得体会： 《认真学习合规风险管理严格执行金融法律法规和金融业务规章制度增强资金运营防范能力》。合规是指使商业银行的经营活动与法律、规则和准则相一致。其内涵：是强化制度约束，有效制衡，规范科学的现代金融企业公司治理结构的基础上，各项经营活动置于严密有效的制度、规章、流程的约束之下;各级管理者和员工要强化内部控制意识，严格落实各项控制制度，确保内部控制体系有效运行。正确处理合规管理与业务经营协调发展的关系，积极学习银行法、稳健运行，维护公众对银行业的信心，促进邮政储蓄银行各项业务依法合规稳健发展 。

?认真学习合规风险管理严格执行金融法律法规和金融业务规章制度增强资金运营防范能力》。邮政储汇资金是邮政业务管理的重点，要增强依法合规经营意识，强化资金管理安全。依法开拓市场，扩大资金再循环。对金融银行业来说，密码和签名非常重要，要以合规风险标准严格执行规章制度审批签名制度，严格执行凭证管理制度，严格执行款项审批制度，坚持储汇资金专款专用，帐实相符，确保邮政储蓄资金安全高效的为服务人民群众和商业流通服务。

?认真学习合规风险管理严格执行金融法律法规和金融业务规章制度增强资金运营防范能力》。首先要端正态度，严格要求自己，认真学习贯彻合规风险标准。加强自身修养，积极参加各种法律法规，金融业务学习和礼仪学习。正确认识学习风险合规管理的重要性，认真做好本职工作，严格执行规章制度。为中国邮政，邮政储蓄银行的美好明天，努力奋斗!

⬘ 法律合规部工作计划 ⬘

⬘ 法律合规部工作计划 ⬘

合同法律部工作计划

一、背景介绍

合同是市场经济的基础，合同法律部作为企业管理部门，主要职责是对公司合同的起草、审查和执行进行监管，确保合同的合法有效。近年来，随着我国经济的迅速发展，采购、销售、投资等经济活动愈加频繁，合同的起草和执行也变得越来越复杂，合同法律部面临着与之匹配的多样化、高效化的工作考验。

二、工作目标

1、专业能力提升：对法律法规的了解和熟练掌握，尤其是对企业经营活动所涉及的法律知识深入研究，并培养对企业风险的分析和评估能力。

2、工作效率提升：信息化设备的应用，提高文件的处理效率和信息的处理质量，加快商业谈判和合同审核的速度。

3、风险管理：开展有效的风险防范和控制，加强与有关单位的沟通协作，保护公司合法权益和减少合同风险。

三、工作计划

1、加强团队建设，培养专业人才

全方位提高法律人员的能力，设立员工培训体系，创造学习的机会和氛围；组织法律专家进行培训讲座，帮助员工了解国家法规、法律知识和行业法规，提高专业能力和风险意识。

2、完善合同管理制度，提升工作效率

制定合同管理制度和工作规程，建立合同管理和合同审查的标准化流程，通过信息化工具，加强与其他部门的互动与协作。

3、加强风险管理，有效避免风险

对公司经营的所有合同进行审核和管理，加强对合同风险的识别和预测，并提供相关的法律意见和建议，确保企业合同的合法有效。

4、提升合同的执行管理水平

制定完善的合同执行管理制度，加强对合同执行情况的监控和跟踪，确保合同被按时执行并达到预期效果。

五、总结

随着时代的不断进步，公司的发展离不开高效的合同管理工作。合同法律部作为公司管理的重要部门，在专业能力、工作效率和风险管理方面都需要不断地进行完善和提升，以达成企业目标，为公司经营提供基础保障。

⬘ 法律合规部工作计划 ⬘

1、根据领导指示，协助领导制定内控计划，按审计作业程序开展事前、事中审计，发挥内控预警功能；

2、根据公司管理层的指示或安排，协助领导开展专项审计调查，并出具分析报告；

3、参与违规事件的调查、监控，测试和报告合规风险；

4、收集、反馈公司各部门和业务线发生的合规风险事项及存在的内部控制缺陷等数据；

5、根据可疑交易搜集相关可疑商户的信息并草拟调查底稿；

6、实地调查可疑交易的真实性并搜集审计证据；汇总并整理搜集到的审计证据，草拟调查报告。

7、内部合规教育培训，内部制度、流程的维护；

8、归档、保管合规调查及内部控制工作底稿。；

9、上司安排的其他工作。

⬘ 法律合规部工作计划 ⬘

1、协助高级管理层制定、推动和执行我行的合规政策和措施，参与业务流程制度的完善，为日常工作的实施提供政策法规支持；

2、正确处理日常工作中发现的问题，每季度对合规风险的有效性作出评价，并向合规部提交合规风险报告，以确保被认定的合规薄弱环节得到及时有效的解决；

3、全年持续性推行合规文化的倡导，建立合规风险管理的长效机制；

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4、主动对员工工作中的违规事项或存在合规风险的相关事项进行定期或不定期的现场、非现场检查，对发现的合规风险或合规问题对被检查对象提出整改意见和提交相关处理意见。

5、建立举报监督机制。在员工中树起依法合规经营和控制合规风险的意识，为员工举报违规、违法行为提供必要的渠道和途径，并建立有效的举报保密和激励机制。

6、建立风险评估机制。认真借鉴学习他行先进经验，结合我行实际，建立健全业务风险的监控、评估和预警系统，。

7、对监管部门下发的监管规则、监管意见和风险提示等监管文件准确理解和把握监管部门的要求，并有效执行这些文件的相关意见或建议；

8、持续性梳理补充行内各项规章制度。

⬘ 法律合规部工作计划 ⬘

合同法律部工作计划

一、概述

合同是指约定双方有关建立、变更、终止民事关系的协议，约定了双方权利义务关系的有约束力的文书。合同的签订是企业、个人开展社会经济活动的基础，对于保障市场经济秩序、维护社会公平正义、促进经济发展具有重要作用。

合同法律部作为企业内部的合同管理机构，负责企业内部合同的管理和审查等工作。本次工作计划旨在进一步完善合同管理制度，加强合同管理工作，明确合同管理责任和制度执行标准，提高合同管理质量。以下是我部今年的工作计划安排。

二、工作目标

1.合同分类清晰：准确区分内部合同、外部合同、前置合同、补充合同等，规范合同的签订、履行、变更和终止等程序。

2.合同管理规范：建立和完善合同管理制度，明确合同管理职责和制度执行标准，严格合同审核流程和标准，加强合同履行和监督，维护企业合法权益。

3.合同风险防范：通过加强风险提示，制定完善的合同条款和安全措施，合理分担合同风险，保障企业权益不受损失。

4.合同信息化建设：推进合同管理数字化、智能化、信息化，提高合同管理效率和精度。

三、工作计划

1.制定和完善合同管理制度： 根据企业实际情况，制定新的合同管理规定，将内外部合同、前置合同、补充合同等进行分类，明确签订、履行、变更和终止等步骤，建立合同管理档案，完善与合同管理相关的工作责任和流程，并通过内部培训和宣贯，全面落实合同管理制度。

2.严格审查合同：加强合同审核的标准和流程，建立合同审核制度，制定合同审核标准和工作流程，明确审核程序和审核标准，严格按照制度执行合同审核工作，避免因合同条款不清、未经审核等原因造成不必要的风险。

3.加强合同履行和监督：制定完善合同履行监督机制，建立合同履行监督制度，明确相关部门工作职责和检查标准，及时发现和纠正合同履行过程中出现的问题和矛盾，加强协调与沟通，保证合同得到规范的履行。

4. 完善合同风险防范机制：建立合同风险评估制度，加强对合同条款的风险评估，健全合同安全保障机制，规范合同纠纷解决管道，以分担合同风险，降低企业合同风险。

5. 推进合同管理数字化、智能化、信息化：优化合同管理系统，建立信息化合同审批、签订、履行和监督等工作，建立合理的数据监测体系，规范合同的整个管理流程，提高管理效时和质量。

四、总结

上述工作计划要求各部门协同配合，确保工作计划的实施，进一步完善合同管理制度，加强合同管理效率，提高合同管理质量，实现企业长远发展目标。在此，我们对合同法律部相关工作再次提出要求，要以专业技能提升为前提，不断更新知识，提高合同管理专业技能和客观判断能力，为企业做好合同管理工作，保障企业合法权益做出积极贡献。

⬘ 法律合规部工作计划 ⬘

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是审计合规部的小杰，今天很荣幸能够在这里向大家汇报我们部门的工作情况以及取得的成绩。首先，我将从以下几个方面向大家阐述我们部门的工作内容和主要完成情况。

一、工作内容及完成情况

1. 审计工作

在过去的一年，我们审计合规部全员共完成了XX个审计项目，其中包括财务审计、内部控制审计、合规性审计等，覆盖了公司各项业务和部门。我们严格按照审计程序和方法，对各个项目进行了全面的审计工作，发现并解决了一些潜在的风险和问题，提出了相应的整改意见和建议。

2. 内部控制工作

作为公司内部控制的重要部门，我们在过去一年中积极参与了内控制度的建立和完善工作。我们通过梳理和规范各项流程，完善业务单据和档案管理，加强对公司重要资产的保护等措施，有效提升了公司的内部控制水平和质量。同时，我们还对合规性进行了跟踪和监督，确保公司各项业务和行为符合法律法规的要求。

3. 合规监察工作

作为公司合规性监察的主要职能部门，我们在过去一年中也承担了相应的工作任务。我们积极参与公司各项业务和项目的审批过程，对违反合规性要求的行为进行监督和处理，并提供相应的整改措施和建议。同时，我们也加强了对公司相关人员的培训和教育，提高了他们的合规意识和法律法规的素养。

二、取得的成绩和建议

在过去一年中，我们审计合规部坚持以公司的整体利益为出发点，始终保持了高效、专业和务实的工作作风，赢得了广大同事和上级领导的认可和赞许。

1. 成绩

我们审计合规部在过去一年中取得了一些突出的成绩。首先，在审计工作方面，我们成功发现和解决了多个项目中存在的问题和风险，为公司的决策提供了参考和支持。

其次，在内部控制和合规性方面，我们加强了对公司各项业务和行为的监控和审批，并提供相应的整改建议。这些措施有效降低了公司的风险和损失，提高了公司的经营效益和合规水平。

2. 建议

尽管我们在过去一年中取得了一些成绩，但也需要进一步提高我们的工作水平和品质。为此，我们提出以下几点建议：

首先，加强团队建设。我们应进一步加强团队的沟通与协作，形成良好的工作氛围和合作机制，提高团队的凝聚力和有效性。

其次，加强专业知识的学习和更新。鉴于我国法律法规的不断更新和变化，我们应加强自身专业知识的学习和更新，以适应新形势下的监管要求。

最后，提高工作效率和质量。我们应进一步优化审计和合规工作流程，提高工作效率和质量，在审计和合规工作中发挥更大的作用和贡献。

三、总结

过去一年，我们审计合规部团队立足岗位、服务公司，全力以赴完成了各项工作任务，取得了一些阶段性的成绩。在新的一年里，我们将进一步提高自身的专业素养，加强团队建设，提高工作效率和质量，为公司的发展和建设做出更大的贡献。

最后，感谢各位领导和同事对我们工作的支持和信任！感谢大家的聆听！我愿意接受各位领导和同事的批评和建议，希望大家能够继续支持和关心我们审计合规部的工作！谢谢大家！

⬘ 法律合规部工作计划 ⬘

审计合规部述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是审计合规部门的张XX，在过去一年的工作中，我秉承着认真负责的态度，不断学习和提升自己，在领导和同事们的支持下，完成了一系列工作任务。今天，我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年工作中的情况。

一、部门工作概述

审计合规部门是公司内部监控的重要组成部分，我们主要负责内部审计、合规管理以及风险评估工作。在过去一年里，我所在的部门共开展了XX项内部审计，制定了XX项合规管理政策，以及XX项风险评估工作。

二、工作目标及完成情况

1. 内部审计工作目标：提升公司内部控制水平，降低潜在风险。

在过去一年的内部审计工作中，我重点关注公司重要业务流程，制定了详尽的审计计划，并按照计划逐项进行审计工作。我按照公司内部控制标准和政策，对各业务流程进行了全面的风险评估，并提供了改善建议。在审计过程中，我与各部门进行了充分的沟通和配合，及时解决了部分流程问题。通过内部审计工作的开展，共查出了XX项违规行为，并提出了相应的整改意见。在领导重视和相关部门的积极配合下，已完成了XX%的整改工作。

2. 合规管理工作目标：确保公司业务的合法合规运作。

作为审计合规部门的一员，我积极参与了合规管理政策的制定和执行工作。我与各部门的合规负责人进行沟通，了解并解决了部分合规问题。我还组织了XX次合规培训和宣传活动，提高了员工对合规政策的认知和理解。通过这一年的努力，我所在的部门取得了XX项合规改进成果，为公司未来的可持续发展奠定了基础。

3. 风险评估工作目标：准确评估公司面临的潜在风险，提供风险管控方案。

在过去一年中，我所在部门完成了XX项风险评估工作。我主要负责公司核心业务的风险评估，通过深入了解并分析公司的业务环境，识别了潜在的风险点，并提出了相应的风险管控方案。在风险评估的基础上，我与各相关部门进行了全面的沟通，制定了XX项风险控制措施，并监督其执行情况。通过这一系列的工作，帮助公司更好地应对了潜在风险，保证了公司的安全运行。

三、存在的问题及改进建议

在过去一年的工作中，我也意识到了一些工作中存在的问题。首先，我在团队管理和沟通方面仍有提升空间，需要更加及时有效地与各部门、同事进行合作。其次，我在专业知识的学习与应用方面仍需不断提高，紧跟行业发展的变化。最后，我希望能更多地参与到公司战略规划的工作中，为公司的发展做出更大的贡献。

为了解决上述问题，我将结合自身工作实际，加强学习和培训，提升自己的管理和沟通能力。同时，我也希望能够得到领导和同事们的支持和指导，在工作中发挥更大的作用。

四、工作总结与展望

在过去的一年中，我为了完成部门工作目标，发扬团队协作精神，克服了诸多困难，取得了一定的成绩。但我也清楚地认识到，这只是工作的起点，还有很长的路要走。因此，未来我将更加努力地工作，时刻保持谦虚、学习和改进的态度。

我相信，在领导和同事们的大力支持下，在我个人的不断努力下，我们的审计合规部门一定会做得更好，为公司的发展贡献更大的力量！

谢谢大家！

⬘ 法律合规部工作计划 ⬘

合规管理部：

根据《XXXXXXXXX》相关要求，现将分公司2013年一季度合规工作情况报告如下：

一、分公司合规管理和风险控制总体情况

在公司总裁室的正确领导下，分公司坚持业务发展与合规管理并重，自觉践行依法合规理念，传统通道业务平稳有序，创新业务蓬勃开展，内控合规管理工作持续推进，未出现重大违规事件，员工自觉合规意识持续增强。

在反洗钱工作方面分公司进一步健全组织领导，强化监测分析，努力提高洗钱风险防控能力的及时性和有效性，不断加强反洗钱人员队伍建设，及时向XX人行报送非现场监管信息，规范客户身份识别及资料保存工作，努力提高大额及可疑交易的主动监测分析力度，提高可疑交易报告质量，得到人行高度评价，分公司还被XX人行授予“****年度反洗钱工作先进集体”。

二、合规专员履行职责情况

作为分公司合规负责人，我不断加强公司各项新制度和规定的学习，认真参加公司组织的创新业务培训，不断提升业务水平和合规管理水平，实际工作中较好的实现了以理论指导实践、以实践强化理论的良性循环。在合规管理上，我积极配合分公司经纪业务管理部做好日常业务的监督检查和咨询工作，发现问题及时做好记录，积极查找分析问题出现的原因，督促有关人员进行整改。在条线管理方面我能正确处理业务发展和风险防控的关系，实现合规管理的有效性和适用性。

三、发现风险和整改情况

一季度以来，为充分做好迎检相关工作，分公司要求区内营业部严格按照公司关于做好迎检准备工作相关规定积极行动，进一步梳理细化各项制度和业务流程，仔细核对柜台业务系统中客户电子信息和书面存档资料是否存在不一致的情况，认真核查客户书面档案信息的真实性和完整性，特别对于在业务开展过程中是否严格按照公司制度规定执行进行了专门检查。公司在汇总各营业部上报的自查结果后，近期又下发了关于自查结果的通报，要求营业部再就通报内的所有问题进行清查，为此分公司已拟定了在后期对区内营业部再进行全面检查的工作计划，确保整改工作落实到位。在对区内营业部全面检查完成后，分公司将再就相关情况进行专项报告。

四、从业人员执业行为的合规情况

一季度以来，分公司未发现存在证券从业人员违规的情况。分公司始终重视加强内控合规管理，致力于建立内控合规管理的长效机制。一是着力意识教育，充分利用公司创新业务培训的机会积极开展合规业务培训，提高广大员工依法合规的自觉性；二是持续推进制度梳理工作，重点加强业务管理、责任追究、合规风控、反洗钱等方面的制度建设，努力做到“有法可依”。

五、加强合规管理工作的建议

（一）随着证券行业不断创新发展，今后分支机构工作内容将大幅增加，合规管理部是否可考虑将现行合规工作季度文字报告改为报表形式，营业部只需按照报表内容填写相关内容即可，做到有的放矢。这样既可以减轻营业部写作负担，又可以随时根据监管要求增减合规报表内容，确保总体控制符合要求。

（二）根据监管部门现行规定，从事合规风控工作的人员不能从事营销客服工作，这样的后台工作性质势必对职级产生影响，且根据目前了解的实际情况，营业部合规风控员职级都不算高，而合规风控员作为重要岗位又不可或缺，从工作内容的重要性和薪酬相匹配的角度出发，建议合规管理部考虑提高合规风控员的职级标准或者待遇，确保合规风控工作稳定开展。

以上报告，不当之处，请批评指正。

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