企业技术中心工作总结报告|企业技术中心工作总结报告(汇总14篇)
时间:2020-06-16 作者:工作汇报网企业技术中心工作总结报告(汇总14篇)。
⏤ 企业技术中心工作总结报告 ⏤
古籍中心是一个以收藏、保护、研究、推广古籍为宗旨,为社会服务的综合性机构。作为一个重要的文化机构,古籍中心的工作十分重要。下面,我将以古籍中心的工作总结为题,来详细讲述古籍中心的工作情况和成果。
一、古籍收藏和保护工作
古籍中心的收藏和保护工作是重中之重,经过多年的努力和积累,古籍中心已经拥有了大量的古籍文献,其中包括国内外各类重要古籍文献,这些古籍不仅历史悠久,而且文化价值极高。为了保护这些宝贵的古籍文献,古籍中心采取了多种措施,其中包括对古籍文献的分类整理、数字化保存、常规保护等。
在分类整理方面,古籍中心对于不同类型、不同时期、不同作者的古籍文献进行了详细的整理和分类。对于每一种古籍文献,古籍中心都进行了详细的描述和编目,并对其进行了严格的标识和编号。这样一来,在管理和使用过程中就能够非常方便地找到和使用这些古籍文献。
在数字化保存方面,古籍中心采用了多种数字化保存技术,例如扫描、拍照、录像等,将每一本古籍文献进行数字化处理,以便于长期保存和使用。同时,古籍中心还采取了多种手段对古籍文献进行常规保护,例如控制光线、湿度和温度等环境参数,以保证古籍文献在长期保存和使用过程中不受损失和破坏。
二、古籍研究和整理工作
除了收藏和保护工作外,古籍中心还积极开展古籍研究和整理工作。古籍研究和整理工作主要包括古籍的研究和整理,并对其进行注释、校勘、校对等,以及针对现代读者阅读的需要,进行适当的翻译和解释。在这方面,古籍中心的工作非常出色,为现代人了解古籍文化提供了重要的参考和资源。
对于研究和整理工作,古籍中心进行了详细的分工和组织,针对不同的古籍文献,古籍中心专门招募了一批从事古籍研究和整理工作的专业人士,这些专业人士具备丰富的经验和知识,能够对古籍进行研究和整理,并进行相关的注释、翻译和解释等工作。
三、古籍推广和普及工作
除了收藏、保护和研究等工作外,古籍中心还积极开展古籍推广和普及工作。古籍推广和普及工作主要包括举办古籍展览、讲座、研讨会等活动,以及出版古籍文献和相关书籍,向社会公众传播和普及古籍文化知识。
在古籍推广和普及工作中,古籍中心吸引了大批文化爱好者和学生来参加,其举办的各种古籍文献展览、学术研讨会等活动都得到了广泛的关注和好评。同时,古籍中心还出版了大量的古籍文献和相关书籍,为社会公众了解和了解古籍文化知识提供了便利和方便。
总之,古籍中心在古籍收藏、保护、研究和推广等方面取得了令人瞩目的成果。通过它的努力和不断的推进,古籍文化得到了广泛的传播和普及,为现代社会的进步和发展做出了重要的贡献。
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企业技术中心年度工作总结(范文)
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在院领导的关心和指导下,20xx年现教中心取到了长足的发展。目前中心现有教学仪器设备总值达2537万元,实验分室32个。现有计算机1770台,占全院教学用计算机总量的37.5%,多媒体设备170套,比上一年度增长30.8%;新增一间48座专业语音室,现有数字语音设备达806座;中心本年度专业实验室设备完好率为100%,公共实验室设备完好率保持在95%;全院现共有校园网信息接口近13000个;网络学习资源达13.5t,比上一年度增长17.4%。这些教学设备和资源为我院的教学、管理和科研等工作提供了有力的技术支撑。
在这即将过去的一年,现教中心和我本人也在围绕学院中心工作的开展中,圆满完成了年初制订的各项工作计划,并进一步理清和牢固树立了为教学服务的工作思路,探索和实践了有关为教学服务的具体做法。现将本年度的工作总结如下:
一、校园网管理工作
继续把校园网管理的工作重心放在网络资源建设方面,同时努力做好网络应用系统正常运行的保障工作。本年度中,在院领导的关心指导下,我们完成了:
1、全院各楼宇弱电整改及校园网千兆至桌面工作:
弱电整改工程是针对新、老校区网络弱电存在的线路老化、室内模块损坏严重、信息点无标识、弱电间环境差、弱电间位置不合理等状况统一进行的。经过前期大量的数据统计,严谨的方案设计,该工作在今年暑假中完成。工程施工涉及到室内信息点近1100个,更换机柜13个,弱电间迁移4个,机柜模块1700个,并对所有信息点进行了编号工作。
在弱电整改工程的基础上,我们充分利用现有的交换设备,实现了除老图书馆、体育馆等校园网用户量较少或条件有限制外,院内其它楼宇均为千兆至桌面的网络结构。
2、新增公网出口及校园网管理策略调整工作
11月底,我院新增一条铁通100m的光纤出口,至此我院网络出口已增至3条(教育网出口155m、电信出口200m、铁通出口100m)。
为解除我院校园网原先存在的双网(办公网、实验室网)结构的弊端,利用新采购的交换机、流量控制等设备,对校园网进行了管理策略的调整。目前已实现了双网合一,实验室网的校内资源访问效率大大提高,并且具有良好的可扩展及延伸性。
3、各类网络学习资源建设工作
(1)国家精品课程导航网:收集、整理20xx年度新增的国家级和省级精品课程数据,并扩充至我院“国家精品课程导航网”。目前该网站共收录了各类国家级、省级精品课程超过了5500门,学生可通过网上学习的方式进行自学,教师也可参考进行相应课程备课等工作,目前该网站访问量已超过56000人次。
(2)网上外语学习系统:配合我院的大学外语教学改革工作,我们继续做好自主学习系统运行的保障及服务工作,20xx年度新增账号3505个,登陆次数达75000人次。本年度总在线学习时长超过5万学时。同时为系统做了详细的.备份计划,对重要数据做了全面的增量备份,确保数据安全。
(3)网络教学平台:完成了我院“网络教学平台”的搭建工作,配合教务处做好“中国数字大学城”的培训和使用推广工作。目前,我院教师已基于“中国数字大学城”完成了176门课程的注册和资源建设工作,使用情况在该系统上位于我省高校的第五名。
二、中心实验室工作
积极创新工作方法和机制,克服大部分公共实验室教学设备老化的现状,努力为教学提供了优质服务,100%完成了教务处安排的实验课程使用配合工作。本年度承担计算机及外文听力实验课程近6万课时;共承担“计算机等级考试”、“外语口语考试”、“普通话测试”、“期末考试”等十余次;为“评教”、“选课”、“心理测试”、“信息录入”等活动提供计算机40000余人次;为其它各类培训、考前辅导等提供实验室开放200余次。
为了确保实验室教学工作顺利开展,每周全面对所有计算机教室、语音室设备检查一次。通过我们的工作,保证了实验室软硬件设备环境,提高了设备稳定性。本年度共在计算机教室整体安装教学软件35次,维护安装教学软件3万余台次;在语音室收集、制作语音教学素材20g,安装教师机28台次。通过这些工作,我们确保了公共实验室设备完好率达95%以上,现代传播技术实验室等专业实验室设备完好率为100%,中心的专业实验室本年共承担了1290课时的教学使用任务。
我们在做好公共实验室教学服务工作的同时,非常重视实验室的安全等常规工作。对实验室的设备安全等常规工作实行“每天三小检、每周一大检”,即每天中午、下午、晚上三次常规安全检查,每周五下午对全部实验室进行全面安全检查。
我们认真做好中心实验室的充分开放工作,在学生课余时间,提供听力训练和自由上机服务,积极引导和配合学生的自主学习。中心实验室继续实行每周“7x14小时”的开放和为教学提供服务工作。
三、多媒体技术维护工作
20xx年新建多媒体教室40间,目前全院多媒体教室已达170间,本年度多媒体教室共承担了近20万学时的教学使用任务。
强化主动热情服务意识,继续采取主动式工作方法,力争把故障消灭在萌芽状态。每间多媒体教室内公布了中心多媒体维护人员的手机号码,实行“手机报修”,大大提高了响应速度和服务效率。加强多媒体设备的主动巡检,保证设备的完好率。每周例行主动对全院所有多媒体设备认真地全面检修一遍,全年累计主动对所有多媒体设备进行全面检修40余遍,排除1864次多媒体设备使用中人为或设备故障,其中主要的设备维修项目有:维修投影机及灯泡75次、计算机及显示器323次、中控设备68次、无线话筒142次。全年未发生一例教师多媒体设备使用投诉和设备安全事故。
中心非常注重对教师的多媒体使用培训和学生多媒体管理员队伍工作。本年度共对362位教师采取“一对一”的现场培训和32位教师采取“集中”式培训,重点介绍多媒体教室上课地点软硬件环境、多媒体教室的设备、多媒体教室设备的使用操作流程、多媒体教室使用中常见故障及处理等实用多媒体技术;同时我们还完成了71名20xx级新生的学生多媒体管理员队伍的建设和培训工作,这支队伍在教师们的多媒体设备使用配合中发挥了重要的作用。
四、其它教育技术工作
本年度共完成了39节次精品课程和实验室课的教学录像拍摄、编辑和制作工作;完成学院重要学术讲座、报告、会议的全程录像工作,录像片总时长超过20xx分钟;完成了“宿迁学院指纹考勤数据分析系统”、“辅导员评测系统”“最满意教师评选系统”等多个应用系统的建设和完善工作,为我院的学生早锻炼工作、辅导员评测等多项工作提供了有力的技术支持。
中心参与了一项教育部重点课题《基于网络的高校数字教育资源建设与应用研究》,完成了一项院级课题的研究工作;中心工作人员本年度发表学术论文8篇,其中计算机类核心期刊2篇;
20xx年度现教中心荣获省高校网络技术专业委员会颁发的“江苏省高校信息化建设优秀单位”称号,本人也被省高校现代教育技术培训中心授予“优秀管理者”称号。中心有三位老师在省第九届教师现代教育技术应用作品大赛中获奖,其中本人有两篇论文均获一等奖。
20xx年即将成为历史,我们正步入了充满希望的20xx。在新的一年里,我们一定会继续保持自己的优点,努力弥补自己的不足,在平凡的工作岗位上,为学院新一轮跨越式发展做出新的贡献!
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一、
本文旨在对中心工作进行详细、具体且生动的总结,以便进一步评估我们的工作成果和潜在改进的领域。作为该中心的核心员工,我们致力于提供高质量的服务,推动组织的发展和创新。以下是我们在过去一年中心工作的总结。
二、组织发展
在组织发展方面,我们采取了一系列措施以确保中心的可持续增长和创新。我们进行了深入的市场调研,以了解现有客户的需求并寻找新的商机。我们制定了一份全面的发展计划,包括扩大市场份额、提高员工技能和知识水平、建立合作伙伴关系等。通过这些努力,我们成功地提高了市场份额,并且拓展了合作伙伴关系,实现了总体业绩的稳定增长。
三、服务质量
在服务质量方面,我们一直将客户满意度置于首位。我们定期与客户进行交流,以了解他们的需求并及时解决问题。我们提供了高效、灵活的服务,根据客户的不同需求制定个性化的解决方案。通过实施客户满意度调查,我们得出了正面反馈,并针对其中的改进建议进行了跟进。正是因为我们专注于提供卓越的客户服务,我们获得了许多重要客户和良好的声誉。
四、团队协作
中心的团队协作是我们成功的关键要素之一。我们鼓励员工参与团队活动,并提供培训和发展机会,以提高他们的技能和专业素养。我们定期组织团队建设活动,以增强团队凝聚力和合作精神。通过这些活动,我们的员工之间建立了紧密的工作关系,互相帮助并推动组织的成长。
五、创新发展
为了保持竞争力,我们注重创新发展。我们鼓励员工提出新的创意和解决方案,并促进创新思维的文化氛围。我们设立了一个专门的创新团队,致力于研发新产品和服务。我们的创新努力带来了巨大的成功,为组织带来了更多商机。
六、问题与建议
尽管我们在许多方面取得了显著的进展,但仍然存在一些问题和改进的空间。我们需要进一步优化我们的内部沟通渠道,确保信息的传递和反馈更加流畅和及时。我们需要加强员工培训计划,以提高员工的技能水平,更好地满足客户的需求。我们也需要继续关注市场变化和客户要求的改变,及时调整我们的发展策略。
七、
以往一年,我们中心在组织发展、服务质量、团队协作和创新发展等方面取得了显著进展。我们努力提供卓越的客户服务,并与客户保持良好的合作关系。同时,我们也意识到我们还面临一些挑战,需要进一步改进和发展。我们将继续致力于提供高质量的服务,并打造一个创新、高效的工作环境,为中心的成功和成长做出更大的贡献。
以上是对中心工作的详细、具体且生动的总结,希望通过总结和评估,我们能够更好地认识到我们的优势和不足,并制定更好的发展策略来推动中心的进一步发展。
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尉犁县园艺技术推广中心尉犁县园艺技术推广中心在县委、县政府的领导下,在上级主管部门具体指导和支持下,按年初制定的工作目标、工作职能和工作任务要求,围绕尉犁县林果产业发展需要,20xx年上半年主要开展以下几项工作。
一、林果业基本情况
全县经济林面积7.447万亩,新增面积成活率还在调查,结果面积达到2.7万亩,预计香梨总产1.7万吨,较20xx年1.5万吨增加了0.2万吨,全县林果总产值达到4000万元,林果业人均比20xx年增收200元,人均林果业收入预计达到800元左右。
二、利用“科技之冬”抓好果农的技术培训工作
为了全面提升尉犁县林果业发展水平,抓管理、促成效,为高产、优质、稳产、低耗创造条件,提高全县果农对林果管理的技术水平和综合管理素质。技术人员利用“科技之冬”,在果农冬闲时间开展培训班74次,培训果农3480人次,发放技术材料1896余份。通过全体专业技术人员的努力,使果农对林果业的种植管理技术、林果病虫害防治有关知识有了更新的认识,转变了农牧民对林业的一些不正确的看法,为果农增产增收提供了技术力量。
三、抓好香梨冬季修剪和清园工作
依据梨树树龄、枝量、花芽量进行精细修剪,疏除细弱枝、弱花、回缩下垂枝、徒长枝、鸡爪枝,开张背上枝和旺枝角度,达到均衡树势合理负载的目的。完成冬季修剪面积2.8余万亩,3月30日前,完成清园面积1.6万亩,刮树皮面积1.29万亩,浇水面积3.06万亩。
四、大力开展香梨病虫害防治工作
早春是香梨病虫害综合防治最佳期。这个时期越冬害虫活动量不大,香梨树还没有发芽,使用高浓度的农药对香梨也不容易产生药害。为了抓好林果业春季病虫害防治工作,技术人员下乡督促果农抓好春季病虫害防治工作,并利用3月12日植树节在全县范围内宣传林果春季病虫害防治的重要性及石硫合剂的熬制方法,发放宣传材料500余份。免费给示范园的果农,发放石硫合剂1.5吨,示范带动周边的果农达到统防统治的目的,降低虫口密度。从防治病虫害的效果来讲,它起到事半功倍的作用。部分果园介壳虫发生比较严重,针对这一问题,技术人员将介壳虫防治的最佳时期和防治方法整理成维、汉两种文字的材料发放到每个示范园的果农手中,并督促果农抓好病虫害防治工作。
五、抓好花期管理提高香梨坐果率
香梨坐果的好坏直接影响香梨的产量,做好香梨花期管理工作,是提高香梨产量和质量的主要途径。
为了提高香梨坐果率,技术人员指导果农香梨花期主要做好以下几项工作:
一是督促果农浇好花前水。在3月底浇好花前水,有利于香梨开花坐果。
二是做好人工辅助授粉工作。今年香梨花期气温较低,为了能减轻恶劣天气对授粉的不利影响,补足授粉树的不足。技术人员动员示范区果农购买花粉3.6公斤,进行人工点授和人工抖授辅助授粉,采用人工辅助授粉可提高坐果率10%~50%以上,人工辅助授粉面积达2600余亩。
三是进行花期果园放峰。利用蜜蜂采集花粉,增强梨树的受粉受精,提高坐果率,增加产量,全县放蜂面积1500亩。
四是香梨树体挂花枝。针对果园面积小,缺少授粉树,采用每棵梨树挂花枝,每棵梨树上挂3瓶砀山梨、鸭梨的花枝,来提高香梨坐果率,全县梨园挂花枝的面积为350亩。
六、督促果农做好科学的肥水管理和香梨夏季修剪工作
督促果农在3月下旬至4月初,梨树萌芽前后进行第一次追肥,以氮肥为主;在花芽分化和果实膨大期及时进行了第二次追肥,以磷、钾肥混合施用;在果实生长后期进行了第三次追肥,以钾肥为主;叶面喷肥45次,生长前期2次,以氮肥为主;后期23次,以磷、钾肥为主,可补施果树生长发育所需的微量元素。根据树势的强弱及时进行追肥,可以保持土壤中有足够的水分和养分,满足梨树发芽、开花、座果和枝叶生长的需要,促进花器分化和枝叶生长,保证开花整齐和座果一致。夏剪重点是没有结果的幼园,力争做到村不漏户,户不漏园。今年夏剪全县共计完成修剪面积5.8万亩,通过夏剪增强了树体通风透光能力,促进了树体的养分积累,为来年的丰产丰收打下基础。
七、加大示范基地建设与推广,推动优势果业可持性发展一是科学制定实施方案。
借鉴20xx年的成功经验,在全县范围43个三级林果示范园,全面推行林果业标准化生产管理,加大结果果园的丰产栽培管理措施,发挥示范园的带动作用。逐步实现林果发展集团化,果园生产管理过程标准化、生产产品无公害化,建成一批林果高产“精品”示范工程.为了提高示范园果农的积极性,林业局为县、乡两级示范园的果农免费送去价值3.5万元的防治病虫害的药剂,从而也加大了示范园的建设力度。二是按期确定专门技术人员到村实地授课和操作,指导果农开展修剪、病虫防治及肥水管理。三是大力实施示范园建设中的综合管理技术措施。通过各项技术措施的实施,使高效香梨示范园建设工作取得较好成效,起到了辐射、宣传和教育的作用。并且在乡示范园建设的带动下,各乡镇积极组建科技服务队并充分发挥科技服务队潜力。涌现了以各乡镇为主组织的技防队、兴平乡组织的梨树修剪队等。这些服务队和示范园的建设提升了各乡镇香梨产业化管理水平,也极大的推动了全县林果产业的健康发展和综合管理水平。
八、实施科研项目以点带面
为全面提升我县果农的专业技能水平,确保我县香梨产业的可持续发展。面对香梨腐烂病防治中存在的问题,在兴平乡、古勒巴格乡、团结乡选取300亩香梨园作为香梨腐烂病防治项目基地。本着预防为主,防重于治小,治早、治少的原则,综合防治。运用农业、物理机械、化学等防治技术,控制发病源和病菌的感染,使患病树体逐步康复。通过该项目的实施使重病果园病树率控制到20%左右,因腐烂病而死亡的香梨树控制在5%左右。今后在我县范围推广腐烂病防治技术,控制腐烂病的发生和危害。
九、引导果农提高抗灾、防灾的意识
由于近几年自然灾害比较严重,果农对抗灾、防灾的意识还比较薄弱,为了减少自然灾害的损失,引导果农加强防灾意识,增加抗灾能力。根据我县林果生产实际,及时制定了具体实施方案和防冻减灾应急措施,林业各部门的技术人员也都下到了乡镇,携助和督促各乡镇完成好此项工作,全面落实做好我县林果安全越冬和防冻减灾的各项工作,使林果安全越冬和防冻减灾工作分工明确、落实责任、措施工作到位,中心始终牢固树立预防为主的防治理念,提升林果抵御低温冻害的能力,为稳步推进和全面落实防冻减灾工作,为确保林果业来年稳产丰产打下坚实的基础。
⏤ 企业技术中心工作总结报告 ⏤
武汉东湖新技术创业中心在持续、健康的发展过程中(走过20xx年)迎来了20xx年。在过去一年中,中心领导带领全体员工,以发展为目标,以创新为动力,以创业人社区建设为主线,构筑良好的创新创业环境,规模孵化中小型创新企业,让更多的中小企业更快的成长,为自身跨越式发展进一步奠定了良好的基础。
1、创业街建设日新月异,孵化空间和孵化能力高速扩大孵化面积(平方米)
在开发区的支持下,继20xx年光谷创业街一期工程7万竣工并投入使用以后,20xx年二期工程14万已竣工70%,使创业街孵化面积达到20万平方米。其中一期创业街工程已引进200余家企业、二期的招商工作正在紧张进行之中,三期在大量前期准备工作的基础上也即将进入具体操作阶段,在逐步实现“四百家企业共一条街、10000名创业者同一个家”的创业氛围。
2、深化拓展孵化服务,使孵化企业快速成长
(1)积极整合国内外优势资源,为在孵企业提供更好的服务
20xx年,创业中心积极引进具有品牌的公司和服务机构参与到创业街的服务中,利用社会资源的聚合为孵化企业提供全面的服务。10月份,在东湖开发区管委会和湖北省软件基地管理办公室的大力支持下,IBM软件外包中心正式落户创业中心,IBM将其从全世界各国承接的部分软件订单转到武汉软件外包中心,分包给武汉及全国的IBM供应商,目前,IBM公司已向武汉开目公司、纬创公司等发放了多个订单。
12月份,东湖创业中心已正式与世界500强企业法国索迪斯公司鉴定了合作协议,引进索迪斯公司先进的现代服务管理理念,共同合作开展科技园区及企业孵化器的各项基础服务工作,提升整体服务水平。同时我们也正在积极与微软公司接洽,商谈信息共享平台的合作事宜;积极引进雅高、韩国大田等跨国公司、国际中介机构进来,在为孵化企业提供更周到的专业化服务的同时,也加强了孵化企业与跨国企业之间的互动,为中小企业的成长提供了良好的示范。
(2)课题研究并建立统一孵化服务标准和企业评估标准,提升孵化能力和品质建立孵化服务标准有利于提升孵化能力和品质,为中小企业提供标准化的孵化服务,有利于提高科技企业孵化器国际化孵化的能力和条件。为此,今年我们设计、开发了《孵化企业评估系统》和《孵化服务评价系统》,这两套系统均已开始试用,旨在跟踪了解企业的真实成长发展状况,了解每个企业的特点和个性,使孵化器能够有针对性地为其提供服务,为在孵企业提供统一标准的孵化服务。这两套系统将在实践中逐步改进与完善,形成适用性强的孵化服务标准和企业评介体系。
(3)组建激光及光电子检测公共服务平台,为光电子企业提供专业服务为整合服务资源,建立孵化公共服务平台,满足在孵企业及周边企业的需求,中心与武汉东隆光电科技公司共同成立了全国首家专业激光及光电子检测服务平台。为使该平台在最大程度上的满足企业需要,中心将在孵企业中的所有激光企业召集起来详细听取意见及建议后选取了从事激光检测设备的制造业务的东隆公司作为合作伙伴,并出资20万元从国外进口了部分目前没有但企业又急需的激光及光电子检测设备,同时邀请华工重点激光实验室作为检测中心的技术支持。
3、再次成为“国家科技型中小企业创新基金”创业项目服务机构,有力支持孵化器内中小科技企业的发展
继20xx年我中心成为科技型中小企业创新基金创业项目依托机构之后,凭借当年申报的高立项率及中心领导的多方努力,20xx年我中心再次成为全国仅有的40家创业项目依托机构之一(湖北省仅此一家),并且是投资型依托机构。根据目前掌握的信息,其中19项获得立项,立项率达到了83%,立项金额530万元,超过全国依托机构平均水平一倍以上,在全国名列前茅,有力的支持了孵化器内中小科技企业的发展。
4、设立“大学生创业基金”,支持大学生创业活动
去年4月份,在市科技局等单位组织的“武汉市高校创业巡回演讲“活动中,创业中心特别设立了300万元“大学生创业基金”,并制定了适合在校大学生的项目评审标准、基金的管理及使用方法,选取部分项目予以支持,旨在支持在校大学生或应届毕业生进行创业活动,引起社会和大学生们的广泛关注,营造了良好的创新创业氛围,共收到全国各地的大学生创业项目报告几十份,经过身份核实、项目初评、市场分析等几个环节后从中选取了两家技术实用、投入较少、市场明朗、利润可测的大学生创业项目给予扶持,目前2家公司已经开始正式运营。5、成立资源储备工作小组,推进土地储备工作,做好三期的规划6、第三次成功承办国际培训班,搭建技术出口服务平台
20xx年10月14-28日,武汉东湖新技术创业中心成功承办了国家科技部主办的第三届“电力系统自动化技术及应用国际培训班”,这也是武汉东湖创业中心连续第三次成功承办此类国际培训班。参加此次培训班的有越南、蒙古、波兰、印度、朝鲜、印尼和泰国等7个国家的17名学员,通过国培班的牵线搭桥,一些国家的学员代表与武汉几家电力行业知企业签署了七项国际科技合作协议,并达成了多项合作意向,为企业走出国门、开拓海外市场打下了坚实的基础,得到了各级政府的充分肯定,湖北电视台、武汉电视台、《长江日报》等多家新闻媒体进行了跟踪报道,产生了较大的社会影响。实践证明,通过办班扩大了武汉孵化器在国际上的影响,开拓了国际合作渠道,促进了技术贸易活动,展示了武汉城市新面貌和科技水平,特别是是著名的“中国光谷”的明星企业和产品。
在取得培训班成功经验的基础上,我们将继续努力,以武汉国际企业孵化器(武汉东湖新技术创业中心)为载体,借助此类国际培训班把武汉建成我国中部地区国际科技培训的重要基地、成为“中国光谷”的国际孵育基地。
创业中心的发展主题是让更多的中小企业更快的成长,提高中小企业的自主创新能力,在今后的工作中,我们将努力:以多元化的投资格局推动孵化器建设、拓展孵化空间;以专业化的管理格局提升孵化服务的品质。
1、积极展拓孵化空间,更大规模地孵化中小型创新企业
(1)整合优势资源,加快创业街三期建设,推进创业人社区建设
以创业人社区建设为方向,开辟“投资者拥有、创业中心管理,创业者使用”的多赢格局,推动孵化企业与孵化器共同快速发展与成长。在引入社会民间资本向公益性的孵化器投资建设方面,我们一直在探索、尝试。通过产权式孵化器的模式,使投资人获得了比较满意的收益。今后我们将继续这方面的探索,推动民营资本进入孵化器建设行业,形成以多元化的投资格局推动孵化器建设,积极拓展孵化空间,更大规模地孵化中小型创新企业。
(2)对外拓展项目,实施服务扩张战略---基础后勤服务扩张---孵化服务扩张---投资服务扩张---开发管理服务扩张---在线服务扩张
2、深化孵化服务,使孵化企业快速成长
(1)强化各服务公司的专业化服务职能,完善自我服务功能,让孵化企业享受更细致、更专业的服务。
中心已经成立了孵化管理、创业投资、网络服务等专业化的服务公司,今后要强化其服务职能,并通过与法国索迪斯公司合资合作,提升整体服务水平,为孵化企业提供更周到的专业化服务。
(2)打造服务平台,整合社会资源,为孵化企业提供更全面的服务。针对企业需求制订服务准入标准,引进具有品牌的服务机构参与到创业街的服务中,利用社会资源的聚合为孵化企业提供全面的服务。
(3)推进全国联盟孵化网络的建立,使孵化企业在全国范围内获得同一标准的服务。
在20xx年国际企业孵化器网络年会上,8家国际企业孵化器以及全国40家创业服务中心共同发表《东湖宣言》,倡议在全国范围建立联盟孵化网络,开放孵化资源,为孵化企业在全国的发展提供同一标准的孵化服务,孵化企业将在更大范围内接受服务、获得快速发展的支持。
3、深入开展国际化工作,加强自身的国际化孵化能力建设
(1)吸引境外财团和国际投资机构,设立创业投资基金,较好地为企业提供融资帮助;
(2)加大招商力度,引进具有品牌的服务机构参与到创业街的服务中,为孵化企业提供全面的服务;
(3)充分拓展国际化渠道,提升孵化器的自主创新能力。
4、实施人才战略,吸引和培养国际化创新创业服务人才
加大培训工作力度,建立和激活有效的激励机制,在孵化器打造一支创新意识强、充满热情、善于经营管理、具有奉献精神的高效团队,为国际化孵化储备、提供人才。
⏤ 企业技术中心工作总结报告 ⏤
在技术能力及业务能力提高方面,本年度,我参加了“终身学习支持服务平台信息技术支持高级研修班”、“第xx届中国教育信息化创新与发展论坛”等集中学习和调研,开阔了视野、拓宽了思路,为进一步提高技术支持服务水平做准备。
在工作中,我遵章守纪,不计较个人得失,正确处理学校、集体和个人的利益。总的来说,我在较好履行了管理职责的同时,也较好地履行了技术岗位职责。现主要就我在20xx年的具体工作总结如下:
一、分管工作:
春季学期分管软件开发部,秋季学期分管系统运维部、媒体制作部。
1、推进信息系统开发、维护与应用等工作。
主要事项包括:教学平台的日常维护,二次开发及升级改版;移动学习的平台的建设;微信及其他拓展应用与实践;国开学习网管理员的技术支持和培训;教务管理系统的日常运维;配合学校考试改革,推广使用网络考试系统,做好网考技术支持;站群系统维护及网站建设;协同办公系统、人事工资管理系统等系统的运维;为各业务部门提供数据服务、技术支持服务等。
2、推进资源建设工作。
根据学校资源管理部门以及各学院安排,完成了常规资源制作的任务15门91讲,其中IP课件6门43讲,微课程9门48讲;完成了部分精品资源建设任务,如教学类视频《巴蜀地域文化》、访谈类视频《宋代书院》、微课类视频《五分钟法律常识》、专题类视频、多媒体课件类等精品资源的建设,共5大类29讲(部);完成专项活动类资源共5大类59次,其中包括培训学院、文法学院、工程技术学院、教务处、招生与系统建设处、工会等单位现场拍摄、制作任务。
其中,微课资源共有8部参加比赛,其中4部获得学校二等奖,2部三等奖,1部获得xx高校马克思主义基本原理教学研究会三等奖。
二、协助处长完成的其他管理工作
1、配合培训学院,参与20xx年“终身学习支持服务平台信息技术支持高级研修班”的组织工作,主要负责前期的联络工作。该“高级研修班”是20xx年学校向人社厅申报的培训项目,人社厅提供资金支持,培训学院具体承办,由于项目培训的对象主要是各市州电大分管信息工作的领导、技术专家,是信息技术中心的对口部门,因此,前期的联络、组织工作由信息技术中心负责。本人具体承担了此项工作。
2、继续推进移动应用开发工作,并在“六网融通”技术秀中获得二等奖。
本年度,继续推进移动应用开发工作,为学习者提供功能更为完善的学习支持服务。在原开发部诸位同志的支持下,继续在APP和“轻应用平台”两个方面深入学习、研究、引入相关开发技术,进一步拓展了移动应用功能。并于7月下旬组织xx广播电视大学移动学习的平台(微信、APP、手机网站整体打包)赴北京国际会议中心在全国电大首秀,在展示过程中得兄弟电大同行的好评,在最终评比中获二等奖。
3、负责在开放教育教学平台推进面向学习者的信息系统优化整合工作,完善学生空间建设。
在20xx年基本实现了开放教育学生账号的“单点登录”的基础上,继续推进面向学习者的信息系统整合工作,进一步梳理业务,整合各子平台、子系统的数据,完善学生空间,为学生提供更详细、更具体、更人性化的引导与服务。
20xx年在开放教育学生空间内,整合了课程注册数据、考试数据,为学生提供课程学习过程的引导,针对具体课程的学习过程,将形成性考核信息引入课程学习页面,并提供教学安排、考试考核安排等信息的查询和提醒等,初步实现教学、学务、考务一体化查询。
该项目在年初计划中由本人负责推动,谭明杰、xx等实施。
4、着手整合教师用户信息,力争建立教师空间
年初计划“着手整合教师用户信息,力争建立教师空间”,在20xx年基本实现校内教师信息的整合,并实现单点登录。该项工作由本人负责,原计划于20xx年12月完成。
但由于本年度学校机构调整,信息技术中心人员变动较大,关键是由于本人能力不足,决心不够,把困难估计得过大,虽然其间也和其他同志一起调研过康赛、东软、伊登等公司的解决方案,但因其报价过高,未予采纳。
此项工作在2016年应加快进度,力争有所突破。
5、积极配合业务院处跟踪国家开学习网和教务平台的应用情况。
20xx秋,国家开放大学已经全面推开新的学习的平台“国开学习网”,xx电大为了保证正常的教学秩序,决定在秋季学期“新生新平台、老生老平台”,即秋季入学的新生全部上国开学习网学习,由于国开学习网的教学模式、业务流程有了非常大的改变,而我校前期未参与国开学习网的试点,业务部门对学习网的流程不是很清楚,因此,学校决定由信息技术中心对学习网运作流程进行熟悉,具体由本人负责,李华、纪娟等同志参与,我们在短时间内摸清楚了主要运作流程,并完成了相应的文档和对各分校、教学点管理员的培训,为业务部门提供技术咨询,推动国开学习网的使用。
此外,国开新的教务平台也会采用统一部署的方式,我们在数据处理上没有以前方便、直接,这对我们以后的业务影响比较大,学校要求我们要积极跟踪教务平台的试点情况,着重调研与我校教务系统的接口情况,根据跟踪情况做好应对方案,就在上周(12月7日到12月11日),纪娟同志参加了国开大教务系统培训会。
三、具体技术工作
1、秋季学期在xx外调之后直接承担了开放教育教学平台、成人教育教学平台的日常维护工作。主要包括服务器及数据维护、二次开发、资源上载等工作。
(1)根据机构调整情况,修改网上教学活动申请管理模块。
本年度学校机构调整比较大,特别是教学处拆分成5个教学学院后,原网上教学活动的申请流程发生了较大变化,为了及时满足网上教学活动申请的需要,信息中心及时调整该模块,本人具体承担此项工作。
(2)支持课程改革,同时也是为了配合国家开放大学网上教学检查,在开放教育教学平台实行“课程周计划”的基础上,增加了“课程单元计划”模块,并就此项功能的使用,对相关老师进行了培训。
(3)开放教育教学平台里各类视频资源整理、上载292讲。
2、具体负责社区教育网的日常维护工作。
具体承担了社区教育网的维护工作,包括服务器维护、数据备份及视频资源的批量上载等工作,其中,社区教育各类视频资源上载2619讲,此外为支持分校申报社区教育项目,信息技术中心积极提供技术支持,本年度为雅安电大提供了相应的技术支持。
四、科研工作。
1.参与的xx省教育厅科研项目《新媒体视域下远程教育教学模式的研究和建构》于今年6月份结题。
2.参与的《xx电大网上教学生态模式研究与实践》在《亚太教育》杂志20xx年8月(下)刊用。
五、学习与调研。
1.参加“终身学习支持服务平台信息技术支持高级研修班”,聆听黎加厚教授等专家的讲座。
2.参加“第xx届中国教育信息化创新与发展论坛”,了解教育信息化最新动态,聆听政府、企业、学校各界对“互联网+教育”的解读,探究信息技术与教育教学的深度融合。
六、存在的问题及不足。
1、20xx年秋季学期开始分管媒体制作部,虽然思考过在改善科室外部环境和练好科室内功两方面入手,但由于对媒体制作部的业务不熟悉,加上分配的精力也有限,能给予的实质性的帮助也不多,希望明年能加强学习,更快的熟悉业务,与媒体制作部的同志一起,取得更大的进步,做出更多的业绩。
2、作为分管原开发部和现系统运维部的处领导,能承担一些具体的技术工作,但在新技术的学习上还不够,希望自己能有“活到老、学到老”的心态,不断加强学习。
3、在有些工作的推进中,有畏难情绪,遇到困难有绕着走的想法,有时候总是把困难想得过大,决心不够大、顾虑比较多,这一点,必须改进。
4、在工作中存在一定程度的拖拉现象,有时候完成工作总是踩着截止日期,没有留下充足的机动时间,导致有时遇到特殊情况需要调整而不能充分准备。
⏤ 企业技术中心工作总结报告 ⏤
教学的成败取决于教师,教师的素质的高低直接影响着课堂的教学质量,在本学期,在教学之余,加强了对业务的钻研。
在本学期,我们信息技术老师认真钻研新课程标准,研究教材,探索新教育教学方法,提高业务水平,在网上还注意收集相关资料,以扩大学生的视野。
学期末,我对各室的电脑等相关设备进行核查、登记,并做好责任人的签字工作。
⏤ 企业技术中心工作总结报告 ⏤
山东省xx县丝杠有限责任公司企业技术中心,紧紧围绕公司中心工作,结合公司生产经营工作实际,努力践行科学发展观,在建立健全企业创新体系,提高企业自主创新能力,全面开展企业创新活动方面做了大量工作,取得了较好成绩。
公司对技术中心工作及相关职能部门工作情况进行全面的总结,现将情况报告如下:
一、技术中心基本组织架构
丝杠公司企业技术中心为隶属于山东省xx县丝杠有限责任公司的独立研发机构,中心所需资金纳入公司的年度预算,独立核算,单独列账。
二、技术中心创新体系建设
企业技术中心是企业创新体系的核心,是加强企业自主创新能力的重要平台。在企业内部建立企业技术中心,不断地开展企业自主创新工作,是保持企业活力,促进企业发展的重要组成部分。为了更好的规范企业技术创新工作,加快企业新产品、新技术、新工艺研究开发步伐,不断增强企业核心竞争力和抗风险能力,必须在企业内部建立一种技术创新的长效机制——企业技术中心,以适应公司快速发展的需要。
xx县丝杠有限责任公司企业技术中心成立于20xx年5月,企业技术中心主任由公司总经理担任,中心常务副主任由总工程师担任,具体负责中心研发工作。公司设立了技术中心技术委员会、技术中心专家委员会和技术开发中心。技术开发中心下设设备技改部、产品开发部、技术质量部、测试中心、信息中心、财务处、办公室等部门。公司制订了《技术中心岗位责任制》及相应的奖惩制度,建立了技术创新的激励机制,制定了培养科技型人才的实施方案和合理的课题选择、立项程序及项目管理制度,形成了责任明确,运作有序的研发创新格局。公司一贯重视人才培养,多渠道广泛吸纳人才。一是社会招聘离退休技术人员,充分发挥他们的光和热,带领中青年技术人员开展技改创新工作。二是招收大中专毕业生进公司见习培训,让他们直接参与开发项目的开发工作,促其发展,早日成才。公司根据奖惩制度,对技术中心工作人员给予奖励,对做出突出贡献的科技人员给予重奖。在公司科技研发工作中,科技人员根据公司自身情况及产品特点,将技术创新工作根植于新产品开发和技术改造中,不断增强企业自身造血功能,保持企业发展活力。技术中心将技术创新工作和技术改造工作有机的紧密结合起来,在创新的基础上进行技术改造,在技术改造中实现技术创新,使企业技术改造工作最佳化。
三、科研经费投入及基础设施
企业技术中心为隶属于公司的研发机构,研究开发项目围绕公司的发展目标和方向来确定,技术中心建设和研发经费也由公司提供,其研发经费列入公司的年度预算,实行中心独立核算。自公司企业技术中心成立以来,公司已累计投入资金1000余万元,其中科技活动经费265万元,对技术中心研发工作给予了优越的资金支持。公司先后购买了数控车床、数控铣床、加工中心、丝杠行程误差动态测量仪、滚珠丝杠副力矩检测仪、数字式测量投影仪等先进的研发设备和检测设备,建立了计量室、检测中心等基础设施,完善和提高了技术中心的基础设施条件。通过自评自查,丝杠公司企业技术中心工作符合市级技术中心的基本条件,在项目研究开发、资金投入、设备配置、人才组合、科研合作等方面具有一定的优势。公司还将继续按照市级企业技术中心的要求,为本公司技术中心提供一切可能的优越条件,促其发展,以适应公司快速发展的需要,也为今后参评省级技术中心打下坚实的基础,公司技术中心也将在技术创新过程中不断地完善和提高自己,以求得更大的进步,在企业发展中发挥更大的核心作用。
四、加强产学研合作,推进技术创新
近年来,丝杠公司技术中心加大与科研院所的合作力度,不断推进公司的技术创新进程。公司聘请了北京滚动部件协会原会长为公司常年顾问,目的是可以使公司站在滚珠丝杠产品新技术的科技前沿,研究开发使用广、精度高、质量好的滚珠丝杠副系列产品,赶超世界先进水平。公司通过与山东大学机械工程学院的科技合作,共同搭建了“高性能滚动型运动系统数控机床功能部件研发平台”。通过科技合作,将高校研究成果直接转化为生产力,既解决了企业人才、技术缺乏的难题,又为高校提供了课题的实验场所。通过优势互补,实现互利双赢。
⏤ 企业技术中心工作总结报告 ⏤
本学期信息技术工作以学校工作计划为指导,以创建教育现代化为契机,以网络和电教设备的管理与维护、信息技术在课堂教学中的使用研究为工作重点,充分发挥了信息技术在学校管理与教育教学中的资源作用,逐步提高自己的能力。回顾这一学期的工作,我在思想上严于律己,热爱教育事业,各方面约束自己,鞭策自己,对自己要求更为严格,力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立良好的形象,使自己的思想再上一个新的台阶,同时也对自己思想上有了更加高的要求。一学期来,我还积极参加各业务培训学习,努力提高自己的教学水平和业务水平,提高自身的思想觉悟。服从学校的工作安排,默默无声地配合领导和老师们做好校内外的各项工作,得到了领导和同事的肯定。这些肯定使我在以后的工作中变得更有信心、有动力去做好每一样工作。现总结如下:
⏤ 企业技术中心工作总结报告 ⏤
20××年是我市实施测土配方施肥项目第八年,按照《20××年内蒙古测土配方施肥补贴项目总体实施方案》要求,为加快测土配方施肥技术成果转化和应用,切实提高技术到位率和覆盖率。我市在认真总结近年项目实施经验基础上,坚持“增产、经济、环保”施肥的理念,围绕测土配方施肥项目“整建制” 推进,确保测土配方施肥技术普及到村、覆盖到户、施用到田,在做好“基础性”工作的同时,规范工作程序,完善运行机制,集中力量开展各种试验、示范、宣传、培训工作,强化农企合作,下大力气做好配方肥的销售与推广,各项工作均取得了较好的实施效果。
一.项目完成情况
(一)测土配方施肥项目完成情况
20×× 年我市在六个旗县(区)开展测土配方施肥项目,按照农业部总体部署、自治区农牧业厅和市农牧业局的年初任务要求,共完成月报、季报、半年报共18份。选派科技人员对全市测土配方施肥项目的8个监控点上的农民进行科技培训,并建立了培训档案,入户率、农民对技术人员的满意度及配方用肥率均达到90%以上。全市共推广测土配方施肥技术面积663.2万亩,配方肥应用面积331.7万亩,配方肥施用量11.3万吨。发放施肥建议卡25万份。完成采集土样20xx 份,分析化验14392项次。共建立了230个百亩示范方,24个千亩示范片,12个万亩示范区。各项目旗县共完成各类肥效试验共100个,配肥信息上墙数量358条。亩均节本增效55.5元,较常规施肥总增产13.15万吨,减少施肥纯量2.65万吨,总增产节支约3.68亿元。
(二)农企合作及配方肥料推广情况
按照自治区土肥会议精神及农业部下发《20××年全国农企合作推广配方肥实施方案》的要求,20××年XX区确定我市XX区为整建制推进示XX县,XX旗苏独仑镇、XX县隆兴昌镇、XX旗头道桥镇、XX县隆盛合镇、XX旗巴音宝力格镇五个镇为整建制示范镇。在认真总结20xx年农企合作“整建制”推广配方肥工作经验基础上,强化农企合作、产销对接,扩大配方肥推广应用,选择7个基础高、实力强、信誉好、机制活的肥料企业作为全市农企合作推广配方肥企业(内蒙古齐华矿业有限责任公司、内蒙生产资料公司XX旗分公司、XX市德源肥业有限公司、内蒙古天邦农资公司、XX县润泽肥业有限公司、XX县金和昌肥业及内蒙古临河繁荣化工有限公司),并签订合作协议;采用肥料直销和专家、厂家、商家、农家四结合两种模式,实现配方肥到村、到户、到田。在整建制推进方面采取以下几方面的措施:一是优先选择乡、村领导重视和农民科技意识强、接受能力快、种植规模相对集中的乡村,强化行政推动力度;二是与农业综合开发、高产创建、标准园建设、有机质提升、良种补贴等项目结合,整建制推进测土配方施肥技术。20××年整建制推广配方肥料(折纯)2.46万吨,应用配方肥面积158.74万亩。
二.主要措施
(一)加强组织领导,确保工作到位。对测土配方施肥这一惠农政策项目,市农牧业局非常重视。继续成立市测土配方施肥工作领导小组和技术小组。领导小组组长由分管农牧业局副局长担任,成员由市财政局、市推广中心主要领导组成;技术组组长由刘晨光主任担任,成员由市推广中心肥料科技术人员组成。市农牧业局和市财政局联合行文印发实施方案,分解任务,与承担技术负责人签订责任状,同时每年春季召开启动会议统一协调安排宣传、培训及资金的使用,进一步保证了项目的顺利实施。由于各级领导重视,组织机构健全,措施得力,确保了测土配方施肥工作保质、保量、按时完成。
(二)加强资金管理,规范资金使用。一是项目资金实行专户储存、专账管理,专款专用,不得挪用和挤占;二是严格控制项目的开支,杜绝非项目支出,项目开支由专人审核审批;三是编制专项资金的预算执行、资金的使用效果、资金的管理情况等项目资金的分析报表。
20××年,全市中央共拨付项目资金220万元,主要用于调查采样、测试分析、田间试验、宣传培训、配方肥推广等工作。
(三)狠抓宣传发动。充分利用广播、电视、报刊、互联网等媒体及短信、宣传册等农民喜闻乐见的有效方式,广泛宣传测土配方施肥,做到电视有影、广播有声、报刊有文、墙上有画、手机有短信、网上有消息,增强了农民科学施肥意识,创造了良好舆论氛围。同时,加强了对经销商和农民的宣传培训,引导经销商销售配方肥,农民使用配方肥,提高了农民科学施肥水平。全市共开展电视专题讲座65次,专题简报宣传103期,召开技术培训会议121次,培训技术骨干1205人次,培训农户15.4万人次,培训营销人员318人次,网络宣传119次,刷永久性墙体标语425条,发放宣传培训资料22.2万份,发放施肥建议卡21.6份,通过这些宣传,充分调动了广大农民参与测土配方施肥工作的积极性,提高了农户测土配方施肥技术应用能力和识肥、施肥、用肥水平。
(四)项目捆绑实施,强化惠农力度。积极与阳光培训工程、农业综合开发科技推广项目、病虫害综合防治项目及其他惠农项目捆绑实施,在全市测土配方施肥示范园区建设、整建制推进、配方肥料推广工作中,将项目资金、技术、人力充分结合,提高项目实施补贴力度,极大增强了农户参与项目实施的积极性。
(五)加强配方肥质量监管。首先加强源头治理,对本辖区内的配方肥定点生产企业进行全程监督检查。重点检查配方肥原料及产品的养分是否达标、经营证照是否齐全、标识是否规范。其次是加强市场监管,以市、旗(区、县)、乡肥料批发市场和乡、村肥料集散地、经营单位为主,加大配方肥的监督检查,加密抽查批次,年内无不合格肥料进入市场,保证农民用肥安全。
(六)建立配方肥追溯制度。我们从三个环节入手,对配方肥的生产、应用进行追溯,跟踪监督配方肥的数量、质量和施用效果。一是跟踪配方肥生产环节,对二家定点企业年内进行了2次跟踪调查,保证了优质廉价的配方肥足额供应。二是跟踪配方肥的销售环节,对配方肥营销网点进行经常检查督促,及时掌握了配方肥的销售数量。三是跟踪配方肥的使用环节,于春播结束后,我们组织市、旗县、乡镇三级和肥料企业有关人员,采取随机抽样的方式入户调查配方肥施用情况,大多数农户对配方肥施用数量和方法掌握的比较科学合理。
(七)实行合同管理,加强监督检查: 项目领导小组与项目承担单位和实施乡镇签订项目合同书,明确测土配方施肥补贴资金项目的目标任务、技术指标、质量标准、资金管理及奖罚办法等。由项目领导小组和技术组根据项目合同要求,会同财政部门进行年度验收和效果评价。项目领导小组和技术组会同财政部门不定期对测土配方施肥工作进行监督检查和技术指导,发现问题及时处理,不断探索新机制、发现新典型、总结好经验。
(八)抓好测土配方施肥项目的监督、管理和指导工作。作为项目监督部门,我们严格按照项目规定的内容,标准、要求督促各项目旗县完成各项指标任务。重点抓好核心示范片的示范、推广、总结和宣传工作。在继续抓好粮、油等大宗作物的基础上,着力推进测土配方施肥技术在蔬菜作物上的应用。
三.主要成效
(一)经济效益
我市20××年共计实施测土配方施肥面积663.2万亩,经测产验收和大面积农户调查,项目区应用测土配方施肥技术的小麦平均亩产增加17.8公斤、玉米亩产增加21.4公斤,向日葵亩产增加11.2公斤,番茄亩产增加193.6公斤,青椒亩产增加58.4公斤,籽瓜亩产增加5公斤,油葵亩产增加8.2公斤,其他作物亩产增加4.8公斤。累计增产农产品产量13.11万吨,其中小麦2.2万吨,玉米6.1万吨,向日葵2.4万吨,番茄3.9万吨,青椒 0.4万吨,籽瓜0.001万吨;小麦亩平均节肥3.2公斤(折纯量,下同),玉米亩平均节肥3公斤,向日葵亩平均节肥2.9公斤,番茄亩平均节肥2.4 公斤,青椒亩平均节肥3.1公斤,籽瓜亩平均节肥2.6公斤。累计节省化肥2.65万吨,平均每亩节本增收达到55.5元,合计共节本增收达到3.68亿元。
2.社会效益
通过实施测土配方施肥项目实现了社会资源、自然资源和技术资源的优化配置,加强了农业技术推广体系建设,完善了测土配方施肥基础设施建设,提高农民的科技文化素质,普遍提高了全市农民科学施肥意识,促进了农业的节本增效,进一步加快了建设小康社会和构建和谐社会的进程。
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3、生态效益
通过实施测土配方施肥试点补贴项目,改变了农户盲目施肥、过量施肥和偏施化肥的现象,化肥总用量下降,氮、磷、钾施肥比例趋于合理、增强了农户有机肥施用积极性,培肥了土壤,减轻和控制耕地板结,增强抵御自然灾害的能力,促进农业可持续发展。氮、磷、钾肥料利用率平均提高了5.3个百分点,减少化肥对环境的污染,为建设绿色、安全农产品生产基地,改善农村牧区生产生活环境创造了条件。
四、存在问题
1、项目实施规范性需加强。部分项目县在实施过程中不能够严格按方案执行,主要表现为重取土化验,轻推广,重试验,轻大面积示范;项目资金使用不够规范。培训宣传不够到位。
2、人才匮乏。测土配方施肥是技术性强的工作,在化验、分析、试验、配方等各个环节都需要专业技术人员去完成,目前,旗县推广中心这方面的人才比较缺乏,应该招一些专业人才。
3、配方肥应用仍需加强。配方肥应用各项目县虽然采取各种措施和模式,但仍然应用和普及率较低,今后要进一步探索与企业合作的有效模式,加大配方肥的推广力度,彻底解决测土配方施肥技术最后“一公里”的问题
4、农民接受新技术程度不高。对于农民来讲,一个新产品、新技术的接受能力和接受程度有很大差异,现在仍然有相当数量的农民保守的沿袭传统的施肥习惯,对测土配方肥料处于观望态度之中。所以宣传、培训、推广的任务十分艰巨,仍需要一段相当长的时间,做一些艰苦、细致的工作。
5、乡镇级农技服务职能偏弱。乡镇级农技专业人员少,业务知识老化、人员结构老化,工作执行力不足,增加了测土配方施肥工作的推广难度,建议加强队伍建设,加大培训力度,扩大培训范围。
6、尽快出台有关肥料管理法律法规。使肥料市场管理有法可依,规范肥料市场,为测土配方施肥工作开展营造一个良好环境。
7.由于施肥机械精度低,对肥料施用数量不能很好的掌控,以致农户不能按照配方要求数量精准施肥,影响测土配方施肥项目实施效果。
五、20××年工作安排
1、普及测土配方施肥。
从构建测土配方施肥技术体系、农化服务体系和生态体系着眼,增加投资规模,整建制推进测土配方施肥。一是以整县或整镇推进测土配方施肥工作,强化示范片进村、培训班入户、配方肥到田和建议卡上墙。20××年XX市测土配方施肥项目计划采集土样2440个,开展3414、中微量元素及各类肥料试验41 项,三区对比试验每旗县不少于10个,力争使测土配方施肥技术推广面积达到800万亩,配方肥应用达到80%以上。每个项目旗县配置2-3台触摸屏。二是强化技术创新,由粗放式服务向精细化服务转变,以种植大户、专业合作社、龙头企业为服务载体,满足农户个性化需求。
2、强化示范推广效应
在播种和测土配方施肥显示效果最好的农时季节,组织农户进行现场观摩、讲解、培训,让农民从直观上看到测土配方施肥的效果,引导广大农民应用测土配方施肥技术。确保示范片建设的数量和质量,做到村有示范方、乡有示范片、每个旗县(区)有精品示范区,有示范对比田、有醒目标示牌。20××年中心建立11个示范园区,园区内都要安排万亩以上测土配方施肥技术展示区,园区要实现良田、良种、良肥、良法配套。
3、与配方肥加工企业共同探讨测土配方施肥项目配方肥的推广和应用长效机制。积极开展市场调研,在调查的基础上,为配方肥定点加工企业提供肥料配方,搞好施肥技术指导。针对“大配方”肥料,结合当地实际,为农民发放“小调整”的施肥建议卡,同时,积极配合合作企业开展更广泛的广告宣传工作,建立更加健全的、覆盖面更广的销售网络体系;进一步加强对肥料市场的监管力度,严防假冒伪劣肥料冒充配方肥进入市场,确保合法企业和农民的利益。加大“配方肥下地”的力度。
4、开展多层次培训,加强培训力度。针对不同层次的培训对象,农技中心设计不同课题,开展不同形式的培训。一是对文化程度较高的专业技术人员,邀请本地农业专家进行系统专业知识培训;二是对化肥生产企业经销商和乡村级化肥经销人员进行施肥建议卡换算成化肥用量培训,使他们按卡售给农民的化肥,掺混后就成配方肥;三是组织示范区及周边农户在示范点以现场会培训,并有典型农民现身说法,专业技术人员现场指导。四是对村社干部及种植大户等人员,采取播放幻灯片的形式,进行图文并茂的集中培训
5、继续按照自治区土肥站及测土配方施肥项目实施规范的要求,做好项目的完善工作。
⏤ 企业技术中心工作总结报告 ⏤
新闻中心XX年工作总结
今年以来,XX新闻中心在X委宣传部的正确领导下,围绕中心服务大局,紧密结合我X经济和社会文化发展实际,进一步加大新闻宣传力度,谋求工作改革创新,突出主线,明确重点,把握导向,扎实工作,全面提高了舆论引导水平和新闻宣传质量,为全X各项工作“走在前列”提供了强大的精神动力和舆论支持。
一、2017年工作总结
(一)围绕中心大局,营造发展氛围,筑牢传统报纸媒体基石
今年以来,X新闻中心围绕X委、X政府的中心工作,对我X深入推进供给侧结构性改革,加快新旧动能转换,全力做优经济、平安、党建“三张报表”,推动新一轮建设的重大决策部署、传播风清气正的党风政风建设正能量和全面建成小康社会的鲜活实践进行了全面深入的宣传报道。今年,《XXXX》计划出版XXX期,刊发稿件XXXX余篇,面向X、X两级党政机关、企事业单位、社区村居发行赠阅XX万份。
第一,搞好重点策划,传递XX声音。
X新闻中心研究全X中心工作的宣传特点、规律,主动策划重大主题报道,增强吸引力、感染力。精心策划、统筹推进、稳扎稳打、步步为营,真正发挥出新闻中心作为党和政府的“喉舌”作用。先后策划党代会、“两会”专刊特别报道,围绕政策、报告以及今后五年的工作进行重点解读。
第二,开设专题专栏,集中宣传攻势。
一是围绕打造XXXXX的任务目标,深度挖掘XX的古城文化底蕴,创新开设新栏目“文化XX”。刊登XX古城历史文化沿革、XX街巷等文化普及专题版面XX期。二是在开设“XXXX”“XXXX”精品栏目的基础上,新增设“XXXX”栏目,以XX为载体,用更直观简单、活泼有趣、通俗易懂的形式宣传党和政府的方针政策,展示XXX经济社会的发展成就。今年以来,共策划重点解读,XXXX,XXXX栏目合计XX余期。三是围绕围绕X委、X政府的中心工作开设移风易俗、文化XX、环境综合整治、文明城市创建等专题专栏10余个。刊登稿件1000余篇。
第三,参加省级评选,荣获全省十强。
《XXXXX》连续X年蝉联“全省X强县市报”“全省优秀县市报”。全省排名第X位。 XXXX年X月,X新闻中心参加由XX省新闻工作者协会、XX省县市报纸研究会主办的全省县市报纸工作会议,并在会上作了典型发言。选送的10份新闻作品参加XX省新闻奖县市报纸专项奖评选荣获一等奖1个,二等奖2个,三等奖5个,获得省级专业认可及省内媒体同行的一致肯定。
(二)创新改版,加快推进政务微信“XXX”公众号平台建设
X新闻中心自负责XXX政务微信平台信息发布工作以来,积极顺应新媒体政务发展潮流,加快推进政务微信平台建设,大胆探索,务求创新,不断提高政务微信信息质量。今年以来,已累计推送消息1400余条,XX万余人关注,单条阅读量最高达到XXXXX余人次。开设《XXXXX今日头条》《文明创建》《关注十九大》《镜头XXX》《美文荐读》《XXXX》等栏目。
第一,时政新闻发布做到时效强、质量高。无论工作日还是节假日,对XX主要领导出席的时政活动实行当天的活动当天发布新闻。对时政稿件及领导照片实行三级把关制度,层层审核、层层挑选,确保时政信息发布质量。
第二,制定了《XXX新闻中心移动新媒体管理办法》,以加快推进媒体融合,充分发挥新媒体的宣传作用,将党报传播优势向网络拓展。严格政务微信公众号发布信息范围、发布流程、时效规定、审核程序及罚则,确保信息发布及时、准确。
(三)抓班子带队伍,打造新闻铁军
一是牢固树立工作理念。新闻中心紧紧围绕中心工作提出“XX意识”的工作理念,即“XX意识、XX意识、XX意识、XX意识”,用“四种意识”引领新闻宣传工作的开展,以此要求鞭策新闻中心全体人员奋力赶超,营造了比学赶超的良好氛围。
二是不断提高新闻队伍的整体水平。通过“走出去,请进来”的专业培训形式,引导中心人员深入思考,拓宽知识面,提高写作、摄影、采编水平。今年,共开展摄影类培训6次,采编后期制作类培训63次。同时,坚持每周三次例会制度,相互交流各部室工作,拓展新闻队伍全局思维。
三是对各项新闻采编工作实行项目化管理制度。新闻部记者对每次活动、每篇稿件实行责任到人,编辑部每个编辑对各人负责的版面实行责任到人。针对各项目的推进,实现有部署、有进度、有落实、有总结。
二、当前存在的主要问题
(一)重点报道和系列报道质量有待提高。重头稿件有所提高,但距离省市级媒体还有很大差距,仍需深入挖掘,仔细推敲。
(二)在报纸策划频次及内容形式创新方面有待提高。
三、XXXX年目标任务及打算
(一)《XXXXX》要紧跟十九大报告精神,做好宣传策划,继续提高办报水平,争取参加XX省县市报纸评选时,可以继续蝉联“XX省X强县市报”,并在名次上有所进步。
(二)围绕X委X政府的中心工作,宣传最鲜明地反应工作成绩的亮点、热点。深入挖掘传统文化内容,策划传统节日专版,烘托节日氛围。创新思维,将XXXX、XXXX、解读策划栏目做精做亮的基础上,积极探索新的表现形式,将报纸办得更加吸引读者。
(三)搞好报网、报微的进一步结合,推进媒体融合,充分发挥新媒体的宣传作用。
⏤ 企业技术中心工作总结报告 ⏤
作为信息技术教师,应走在学校信息技术发展的前沿,除了搞好信息技术教育教学外,我们还担负着许多其它的任务。学校其它学科公开课的课件制作。
信息技术是一门不断发展的学科,展望学校的发展和学科的发展,我觉得还有许多知识要学,还有许多事情要做。在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,争取取得更大的进步。
⏤ 企业技术中心工作总结报告 ⏤
一、20xx年度主要工作任务及完成情况
1、采购中心人员配置及岗位职责的建立与完善,已完成
2、《物资采购管理办法》制定与出台,已完成
3、春茶节相关物资的采购,已完成
4、售展中心一楼装修工程所需物资的采购,已完成
5、品管中心空调购置方案的制定、询价、订购,已完成
6、茶饮品公司吊顶工程、生产设备及配件及原材料的采购,已完成
7、精制车间及茶食品车间部门吊顶工程及设备的采购,已完成
8、新茶上市期间,各茶叶生产基地机器燃料的采购,已完成
9、太平溪项目部所需物资的采购,在建中
10、20xx年经济年会所需物资的采购,已完成
11、职工食堂工程启动前期物资的采购,在建中
12、集团及各子公司每月办公用品、固定资产等日常物资的采购,已完成
13、金字塔供应链模式及价格信息档案的初步建立,已完成80%
14、各子公司物资自行采购的备案工作正式开启,进行中
二、20xx年度主要工作举措及成绩
1、采购中心自成立以来,从1人逐步发展为4人,人员按其所长,专业化分工分类,各负其责,细化出工程类、固定资产类、日常物资类三大块的采购范畴,配备了相应的采购专员;同时还配备了资料员,对供应商信息、价格信息等各类采购信息进行登记备案,以备以备随时查阅、对比。通过岗位责任制的落实,避免了工作人员丧失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,每个人的工作积极性和工作效率显著提高;
2、针对以往对各种物资采购的经验,采购中心制定了一套《物资采购管理办法》,通过一段时间的试运行,针对试运行过程中出现的问题进行修改与完善,此办法正式出台,加强了各公司申报物资的监管,有效的降低了采购活动发生错误和混乱的可能性,保证了部分闲置物资的利用,充分利用了资源,由于物资申请的有章可循,大大提高了工作效率;
3、春茶节是公司一年一度的大型活动,针对开展活动所需的物资,采购人员都细致入微、积极购置,从搭建展台所需材料到一个工作证件牌,毫不放过任意一个细节,积极响应各级领导的工作安排,保证了春茶节的顺利开展;
4、售展中心装修工程量巨大,材料繁杂,时间紧迫,针对装修过程中急需的物资,以“货比三家”的原则通过询价对比,及时将物资运至现场,确保了整个装修进度的正常进行;
5、为保证品管中心各部门工作人员有一个舒适的工作环境,采购部门根据申报的空调采购计划制定了一个详尽的采购方案,经过询价、比价,最终保证了各部门空调的及时配置;
6、茶饮品公司吊顶工程的及时开工,生产设备的及时购进,同时在采购经理肖经理的带领下,采购专员跟随肖经理考察了武汉及周边的生产厂家,以“质优价廉”为原则采购了一批高质量的原材料,保证了茶饮料车间按时开机,茶饮料生产顺利进行,为公司业务领域得到顺利拓展做出了贡献;
7、精制车间吊顶物资及设备的及时购置,保证了茶叶精制加工的顺利进行,虽然20xx年春季新茶受霜冻灾害减产,但采购部门保证了机制加工车间顺利开机,使茶叶顺利上市;茶食品吊顶物资及设备的及时购置保证了茶食品公司新产品顺利上市,茶食品生产顺利,为公司业务开拓的新领域;
8、新茶上市期间,各茶叶生产基地机器燃料的及时供应,保证了各个茶叶生产基地设备的`正常运转,避免了生产基地因燃料紧缺而停工,保证了新茶的顺利上市;
9、根据太平溪项目部提供的物资采购申请计划,能够按时完成物资的供应,保证工期的顺利进行;
10、经济年会前期,车辆、电脑、打印机等固定资产及易耗品的采购,保证了经济年会前期工作安排的顺利进行,同时年会期间,采购人员随时待命,以应对各种突发状况,为年会的圆满结束做出了贡献;
11、职工食堂是象征着每个公司体现“以人为本”的一个重要体现,为了配合食堂的装修进度,采购专员积极响应领导的安排,对急需物资及时地进行采购供应,保证职工食堂的按期竣工;
12、自从《物资采购管理办法》实行以来,我部门要求各公司在每月3日之前必须上交本月的采购计划,以保证每月办公用品的及时供应,保证各公司各部门工作的顺利进行,避免各部门因物资紧缺使得日常工作迟缓或者停滞;同时针对没有按时上交计划的部门,做出口头上的警告,同时每月初督促各公司按时上交计划,以提高工作效率;
13、20xx年我部门初步建立了一套金字塔式的供应链模式,以保证在日后的工作中能节省时间及资源,通过电话或者网络的方式,及时与供应商沟通,方便、快捷,以最快的速度掌握采购物资的各类信息;同时建立了价格信息档案,及时掌握各类物资的价格信息,保证相同物资的采购价格在掌控范围内,以确保供应商的诚信度,降低采购成本;
14、根据《物资采购管理办法》,各子公司部门物资实行自行采购制,为确保各子公司自行采购价格的合理性,不出现弄虚作假的现象,自行采购物资须上报至采购中心,通过采购中心采购专员的审查方可自行采购,同时采购中心必须做好采购备案工作,减轻了采购专员的工作压力,培养了各子公司采购人员的业务能力,保证了各子公司物资的及时供应。
三、存在的问题及建议
1、采购规范化程度还需进一步提高
采购工作遇到许多问题,主要是各公司物料申请单位对采购流程还没达到深一层的了解,往往采购物资使用错误的申请单,造成物资的重新申报浪费时间,以及所需物资的具体规格型号、品牌填写不清楚,造成采购人员的困扰,很难保证所需物资的及时到场,影响工作效率。因此,还需要进一步规范采购程序,不断提高效率。
2、加强采购审批流程的规范化
针对需要签订购销合同的物资,必须根据采购审批流程得到相应领导的许可,方可加盖公章,要以实验室设备采购为戒,加强采购审批流程的规范化;针对特殊紧急采购,也要取得领导许可方可办理,但事后须补办程序。
3、进一步加强对供应商的评估
尽管在20xx年度我本部门初步形成了一套供应商评估体系,对现有的供应商进行整合,但由于市场瞬息万变,必须不断通过以产品合格率、供货及时率以及供货价格为主要指标进行及时地优化,一方面大幅度消减不合格供应商,另一方面大量纳入合格供应商,以保证集团质优价廉的物资供给。
4、进一步加强对采购物资价格信息的管理
由于20xx年刚成立采购中心,物资的价格信息档案建立不完善,以至于部门物资没有价格信息档案,因此,在今后的工作应进一步加强了对采购物资价格信息的管理,每一次物资采购的申请计划、询比价都进行了复印留底,保持信息资料的完整,建立采购部物资信息库,以备随时查阅、对比。
5、加强对采购物资账目的管理
对于所有采购进来的物资应做好分类明细账,包括已结、未结的,并注明申请日期、申请单位、送货日期及收货人,并做到及时更新,以保证数据的准确性,以免账目的重付等情况的发生,保证与供应商、财务之间账目的一致性。
四、20xx年度工作打算及措施
1、工作人员须明确工作职责;
2、申请、使用、管理好采购备用金;
3、全力做好集团总部的采购工作;
4、加强协调沟通,做好所属分子公司的协采、审核备案工作;
5、建立完善供应商、价格信息资料档案,形成供应商评估体系;
6、全面启动金字塔式的供应链模式;
7、完善供应商货款的结算方式;
8、做好采购用车管理维护工作。
9、领导安排的其他临时任务。
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