管理中心年度述职报告（系列十八篇）

管理中心年度述职报告（系列十八篇）。

⬮ 管理中心年度述职报告 ⬮

青岛市住房公积金管理中心 单位版网厅职工新增开户预申请业务

操作手册

职工开户登记

 概述

单位在网厅给职工开户，需要先申请，登记开户职工的信息。 打开路径

网厅单位版系统—>业务办理—>职工开户申请

 操作说明

1、操作方式有两种：单个登记、批量导入；

2、单个登记：点【开户】会显示单个登记的操作功能：

录入【姓名】、【身份证】、【工资额】，【启用年月】默认为单位当前的缴存月份，点【保存】完成开户职工信息登记；

3、批量导入：点【批量格式导出】下载批量操作格式文件：

填写上需要开户的职工姓名、身份证、公积金缴存基数、启用年月，保存后点【批量导 入】选择文件导入：

导入中：

导入完成：

职工开户预申请表打印

 概述

单位在网厅完成职工开户申请登记后，需要打印出开户职工名单，加盖单位公章或财务印章后连同职工的身份证复印件送管理处柜台审核。 打开路径

网厅单位版系统—>业务办理—>职工开户申请—》打印  操作说明

1、在【职工开户申请】界面，点【打印】按钮：

2、打印界面打开后，弹出待打印人员表格，在页面上点【打印】按钮，选择打印机进行打印：

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规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提高学生的自我管理能力，以清洁的环境培养人，以严格的管理培育人，以细心的服务帮助人。

以保证寝室卫生为基本，以杜绝夜不归宿为基本，狠抓寝室赌博，狠抓寝室偷盗行为，狠抓男女串寝。

a、1栋到9栋每周一次卫生检查和晚就寝检查，--2栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。

b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查，卫生检查的时间定于每周三下午5：00，晚就寝检查的时间定于每周一晚10：00。

a、组织各系男女生部进行交换检查，严格按照评分细则进行打分。

b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。

c、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。

d、把每一次日常检查的结果进行汇总，把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科，同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。

1、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部将举行寝室设计大赛，宣传标语的征集等活动。

2、为了给广大同学们起到模范作用，还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。

3、每月评出40个文明寝室，并通报表扬。

为了拥有一个团结向上，积极踊跃，事实上进的宿管部，现制定以下制度：

1、以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚，每月评出两位优秀干部进行表扬，评出两位表现较差的干部进行批评。

2、施行专人负责制，把宿舍楼分块，由不同的人负责，要求做事积极、认真，及时掌握宿舍内的各种动态变化情况，以便各种工作的顺利开展。

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十年弹指一挥间。回顾过去的十年，对住房公积金人来说，有太多记忆值得重温，有太多的瞬间至今感动，有太多的力量铸造了奇迹。这十年是XX市管理部硕果累累的十年，是促进地方经济发展、做出积极贡献的十年。

“安得广夏千万间，大庇天下寒士俱欢颜”，唐代诗圣杜甫那普济天下的人文情怀和对理想世界的呼唤千百年来激励着一代又一代华夏儿女为之奋斗、拼搏，如今，住房公积金人把理想搬进现实——

安得广厦千万间

——成都住房公积金管理中心XX市管理部十年风雨兼程

成都住房公积金管理中心XX市管理部自20__年12月机构调整后负责本区域住房公积金的工作。十年来，都江堰管理部在中心的正确领导下，紧紧围绕服务地方经济建设，维护职工的合法权益，始终坚持“以人为本” “以客为尊“的服务理念，不断提高服务水平。经过十年的不断发展，都江堰管理部公积金事业各项工作都取得了长足发展。

数据 看十年

·我市从1996年4月开始实行住房公积金制度。20__年12月由成都住房公积金管理中心垂直管理，十年后的20__年6月,XX市管理部缴存单位617家,正常缴存职工4万余人，累计归集住房公积金30.62亿元。为缴存职工购房、偿还购房贷款等累计支取16.59亿元。仅“5.12”震后，都江堰管理部就为395家单位的35000余名职工无条件支取住房公积金5.1亿元。

·截至 20__年6月，都江堰管理部已累计发放住房公积金贷款14亿元，支持6841户职工改善居住条件，贷款余额10亿元，合作项目145个。为XX市11 个经济房项目提供公积金贷款共982笔，累计发放贷款1.4亿万元。20__-20__年为都江堰廉租住房建设提供资金20__余万元。

·XX市管理部在成都中心成立十年中，在十四区市县每年各项工作都是名列前茅，十年中，该部有四年被成都中心评为先进集体，其中20__—20__年度连续三年被成都中心评为先进集体。被XX市政府评为或授予“精神文明单位”“巾帼文明岗”“金融先进单位”“灾后重建先进单位”的称号。

保障住房 助推群众安居乐业

“5.12” 地震后，都江堰管理部充分发挥住房公积金政策优势，加大对损毁住房职工住房公积金贷款力度。都江堰管理部抓住灾后重建的有利时机，积极稳妥发放住房公积金贷款。不惜贷、不滥贷，不断扩大公积金贷款的覆盖面。以重建家园为主线，加强公积金贷款政策的宣传，充分发挥住房公积金政策优势，加大对地震灾区职工住房公积金贷款的发放。为保障群众震后置业安居，管理部秉承以“以客为尊”的服务理念，使服务变得更加人性化。随着XX市政府实施绩效工资提高教师收入，同时，把解决农村中小学教师住房困难纳入20__年民生工程目标，20__年6月至20__年3月，成都住房公积金管理中心XX市管理部为912户购买教师解困房的中小学教师发放贷款14031.55万元，接受政府置换协议的项目有10个。

此外，管理部还不断扩大住房公积金制度覆盖面。十年来，XX市管理部一直把公积金制度的发展放到统筹城乡发展试验区建设发展的大局中，以非公企业的建制为重点，以行政执法为手段，扩大住房公积金覆盖面。加大对非公企业建立住房公积金制度的实际调研，找准问题，提出针对性的推进措施，定期到企业单位宣讲政策、宣传动员，指导帮助建立住房公积金制度。重点归集对象是民营企业、股份制企业、园区经济条件成熟企业等，努力将政策履盖面扩展到社会各阶层，发挥住房公积金住房保障作用。

心系民生 做到安民惠民

震后第3天，灾区的帐篷里就建起了住房公积金的'服务窗口;震后第18天，40户受灾职工就完成了住房公积金的无条件支取，为购置新居的职工解了燃眉之急……

震后，XX市管理部根据中心20__年5月28日下发的(成公积金[20__]22号)《关于支持汶川地震受灾职工使用住房公积金重建家园紧急通知》精神，在“5.12”震后为XX市灾区职工无条件支取住房公积金。为做好受灾职工的公积金支取和服务工作,成都中心为管理部下调资金3.3亿元。在震后最危难的时期，管理部为灾后重建提供了强有力的经济支撑，让受灾职工感受到了“雪中送炭”般的温暖。在重建的三年间，管理部配合安居房分配，让职工很快入住新家 。

我们坚持以人为本，和谐催收震后逾期贷款。震后管理部及时组织人员对贷款抵押物的现状进行摸底，了解1568户借款人的健康状况及还贷能力。并与5.12地震中遇难的15位借款人的家属取得了联系，分析每户遇难职工震后的实际家庭情况，做到有针对性。改变以往的催收方法，针对地震造成的特殊原因和贷款逾期的实际情况，采取电话提醒、书面催收、上门做工作、递交律师函等方式，彻底解决了震后贷款逾期的问题。

用心服务 提高群众满意度

即便是在简陋的帐篷和板房里，住房公积金服务也一刻未曾中断。住房公积金人决定进一步突出“以人为本、以客为尊”的服务理念，主动加强与服务对象沟通，互相交流，了解需求，虚心听取意见和建议。完善便民服务措施，从方便群众、惠及群众入手，建立健全各项服务机制，提高服务效能。加大宣传指导力度，上门宣传服务、预约定向服务等便民服务。

通过电台、电视台、报纸、网站、深入单位、走向街头等媒体和形式多样的宣传活动，大力宣传住房公积金法律法规和政策。主动上门到各楼盘宣传公积金贷款政策，对管理部签约的每个楼盘的销售人员进行培训，让更多的住房公积金缴存人利用住房公积金贷款这一低成本融资渠道，改善住房条件、提高居住水平，重建美好家园，发挥出住房公积金的作用。

结语：

我们管理部公积金人回顾过去，深感欣慰，展望未来，充满信心。

未来我们将面临更大的挑战，XX市管理部会继续发扬爱岗敬业，为民服务的精神。以更加坚定的信心，更加扎实的作风做好本职工作;以昂扬斗志，为开创成都住房公积金事业的新篇章，为建设都江堰国际旅游城市无私奉献。

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1目的

规范业主档案资料、工程技术资料等重要资料的存档等管理、分类、借阅等工作。

2适用范围

适用于管理中心业主档案资料、工程技术资料等重要资料的管理。

3职责

3.1各部门资料管理人员负责对相关重要资料的收集、整理、存档、出借、保管等工作。

3.2主管负责监督各类资料管理情况,借阅资料的审核等工作。

3.3经理负责监督各类资料的管理、借阅情况,出借资料的审核工作。

4作业流程

4.1资料管理人员负责对开发商提供的工程技术资料(产权资料、竣工图资料、技术资料等重要资料)按工程号及物业号归档,按要求进行资料的整理、保存,并在资料柜上进行标识,使文档方便检阅。

4.2对于经常性使用的工程技术资料,可由工程人员复印一套自行存档,方便日常工作所需。

4.3资料管理人员按物业号对业户入住后的入住文件(包括业户姓名、出生日、性别、身份证复印件、电话等基本资料)、装修资料及日常管理工作等形成的资料进行整理,由客服主管审核后及时归档;建立每户业主档案,永久保存。

4.4公司内部人员如需查阅资料需经相关主管同意后方可查阅,并办理借阅手续,填写《资料借阅登记表》,在资料管理人员指定地点查阅。

4.5外单位人员查阅资料,需有单位介绍信和个人证件经管理中心经理审核并同意后,资料管理人员方可让其办理查阅登记手续,并在指定的地点查阅。

4.6一般情况下,资料不得出借,若需出借或出借当日无法归还的,需经管理中心经理批准同意。

4.7借阅人未及时归还资料的,需及时向其催还资料或办理续借手续。

4.8资料归还后归档,在《资料出借登记表》上注明归还日期及签收人。

4.9建立规范的档案资料室,配备相应的灭火器材;每周对资料室进行打扫,及时更换干燥剂,如发现发霉的资料文件,用干布及时擦拭。

5 相关记录

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2014年工作的指导思想是：深入贯彻党的十八届三中全会精神和省市委关于深化改革的实施意见，继续围绕学校管理中心五大行动计划和市属院校三年提升行动计划，抓住改革机遇，发挥资源优势，大胆创新突破，努力办好人民满意的学校。

1、进一步提高市属基础教育办学水平。一是加强教学科研和课程基地建设。重视两批省市十二五规划课题和教研课题的开题论证和研究推进工作，重视五个省级课程基地建设，积极推进相关项目实施，确保完成阶段工作任务，努力发挥课程基地的示范、辐射作用。二是加强精细化管理，完善质量管理和考评机制。继续加强教学过程管理，重视教学过程中作业、辅导和反馈等环节的指导监控，完善教学质量监管的科学体系和长效机制，切实发挥专项视导、质量调研的指导督促作用，提高教学的针对性和实效性。三是重视年级组和学科组建设。进一步探索符合校情的年级学科条块结合的管理模式，加强对年级组、学科组（备课组）建设的指导和评估，建立和完善考评激励机制，切实发挥年级组、学科组的教育研究、管理和教师培养功能。四是各市属高中要找准“办学定位”，坚持适度规模，特色发展，充分利用已有的教育资源，降低办学成本，提高办学效益，增强学校的竞争力。五是要严格控制择校生、借读生的招生，进一步规范招生程序，提高透明度。

2、进一步推进职业教育优质创新发展。贯彻落实国家发展现代职业教育的各项政策措施，推进职业教育优质创新发展，不断增强市属职业教育优势。加强品牌特色专业建设。根据国家、省有关品牌特色专业创建要求，结合各校所对应产业发展实际，调整优化专业设置，开展星级品牌专业评比活动，切实打造专业品牌；继续抓好“五课”教研工作和“两课”评比活动，提高推门听课、教研活动的质量和实效；深化人才培养模式改革。积极探索引企入校、进厂办校、校办企业等多种校企合作人才培养模式。根据知识、能力、素质一体化的培养要求，科学制定实施中等职业教育（2.5+0.5）和五年制高等职业教育（4.5+0.5）人才培养方案；进一步推进职业系谱建设，提高专业人才培养与社会需求的“契合度”；支持职业院校招收外地优秀学生来无锡学习，优化生源结构，提高人才培养质量，进一步抓好各级各类技能大赛工作，不断提高参赛的水平和成绩，做好技能大赛金牌选手毕业生的跟踪、服务和宣传工作；无锡技师学院和无锡立信中等专业学校划转整合后，要做好教职工思想工作，加强资源整合，理顺关系，促进学校平稳发展。

3、进一步推进高等教育跨越式发展。贯彻市委、市政府《关于加快高等教育改革发展的意见》精神，支持高职院校创造条件、整合资源，提升办学层次。城职院要积极实施质量立校、人才强校、特色兴校战略，以师资队伍建设和学科专业建设为重点，全面提高人才培养质量，推进学校各项工作再上新台阶，力争各项办学指标达到省内高职院校一流办学水平，为提升办学层次奠定坚实基础；电大要大力推进无锡开放大学建设。全面升级“无锡学习在线”，使之成为开放大学的基础服务平台，有效提升“国家数字化学习资源中心无锡中心”的影响力，巩固提升在全国地市级开放大学中的优势和影响，成为江苏开放大学系统中的领军学校，争当构建无锡学习型社会和建设终身教育体系的排头兵。

4、高度重视办学特色和品牌的培育与宣传。结合学校三年行动计划，大力推进特色发展和品牌建设，着力改变学校发展同质化倾向；注重教育品牌的创新和提升，不断赋予新的内涵和生命力；加大学校特色品牌的宣传，扩大办学影响力，提高市属学校品牌的知名度和美誉度。

1、继续推进现代学校制度建设。一是完善学校内部治理结构。在进一步落实“健全市属学校党政议事规则规范‘三重一大’决策机制”的意见基础上，加快完善教代会民主管理制度，发挥学校理事会独特作用，推进建立校学术委员会，努力从制度层面入手优化学校内部治理结构，完善科学民主、顺畅高效的决策机制。二是积极争取扩大学校在人、财、物管理和招生考试等方面的办学自主权。同时要增强法治理念，推进依法治教、依法治校。三是完善社会评价和绩效考核制度。进一步完善第三方评价制度，继续对市属院校开展满意度调查；进一步完善学年度办学成果奖和年度绩效考核制度，科学设定考核目标任务，将学生体质健康指标、人民群众满意度、班子满意度等作为考核的重要依据，将安全稳定、师德师风、廉政建设等作为一票否决的底线项目，鼓励学校办出特色、办出水平、办出成绩、办出品牌，充分调动广大干部、教职工办好人民满意学校的积极性和创造性。同时，推进教育挂牌督导工作，强化外部评价机制。切实改变单一以升学率评价学校、以学科成绩评价教师的情况。

2、探索市属教育办学新模式。在学前、义务教育阶段实施“素质教育珍珠链计划”。探索建立“幼儿园（实幼、机幼）+锡师附小+江南中学”各学段相互衔接、协调一致的12年一贯的素质教育“珍珠链”。在锡师附小和江南中学的学生社团建设已经初步完成对接的基础上，进一步加强顶层设计，明确各学段的培养目标和任务，研究课程衔接，创新教学方法，为学生打造一条自然而坚实的成长之路。要完善一女中、湖滨中学六年一贯办学模式，最大限度排除应试教育和升学择校影响，为学校推进素质教育创造良好环境条件。根据市委、市政府的要求，探索集团化办学。

3、继续深化干部人事制度改革。建立教师校际交流制度，加大中心对师资的调配力度，合理配置市属院校师资。完善骨干教师轮岗制度、教职工年度考核和师德考核制度、岗位竞聘制度、教师离岗培训制度、不合格教师有序退出制度，激活用人机制，使教师队伍始终保持生机活力。探索校长职级制，建立健全有利于专家型校长脱颖而出的体制机制，积极推进专家办学。加强管理干部和骨干教师的培养，积极打造“三名工程”（名校长、名教师、名班主任），依托“名教师工作室”和“学科研究基地”，培养一批在全省、全国有一定影响和知名度的名校长、名教师和名班主任。举办市属院校党政正职领导干部领导力提升培训班，开设“办人民满意学校大讲堂”，举办后备干部提高培训班，为市属教育持续发展提供坚强的人才保障。

1、进一步提高教师的师德修养。贯彻落实教育部《关于建立健全中小学师德建设长效机制的意见》，完善师德建设长效机制，健全教师职业道德考核奖惩体系，将师德表现作为教师绩效考核、职务评聘、评优晋级的首要内容，对学校、教师实行师德考核一票否决制；继续深化“两争一树”活动、师德教育“六个一”活动、“一对一百千济困助学”活动和“五师”教育工程，大力弘扬高尚师德，树立教师队伍的新典范；进一步完善师德师风网上举报平台，及时反映学生、家长及社会对师德师风的意见；严格执行《中小学教师违反职业道德行为处理办法》，加大对在职教师从事有偿家教的查处力度，通过出新招、出硬招、动真格、求实效，促进市属学校师德师风切实转变。

2、加快推进教师专业成长。进一步完善校本培训制度，促进教师在线学习，不断提升教师专业化水平，为推进实施素质教育提供保障。一是提高培训内容的针对性。加强教师培训需求的调研，针对不同层次、不同类别、不同岗位的教师，科学设计培训课程，丰富和优化培训内容。二是努力改进培训方式方法。改变以往知识轰炸、单向灌输的培训模式，关注教与学双向思维的互动过程，做到学做同步，尝试案例式、探究式、参与式、情景式、讨论式等多种方式开展培训，促使教师与最先进的教育理念同步，用最短的时间转变教育教学行为，从而跟上日新月异的教育发展。三是建立健全教师研训制度，构建“学习、对话、反思-提升”的教师专业化自主发展模式。四是充分发挥名师工作室和青蓝工程的作用，开展“师徒制+临床诊断”、“交流切磋+课题研究”、“专家讲座+实例分析”等形式的活动，让教师在名师引领、自主学习、同伴互助中积累经验教训、更新教育观念、规范教育行为、提升教育水平、提高教育质量。

3、进一步促进学生健康成长。以文化建设深化年为主题，深入推进课程文化、课堂文化、班级文化、宿舍文化、餐饮文化建设，充分发挥课堂作为素质教育主渠道的作用，让课程成为学生能力发展的导航图，让班级、宿舍成为学生健康成长、完善人格的好环境。深入开展“爱学习、爱劳动、爱祖国”教育活动，积极探索“三爱”教育活动的有效形式和长效机制。深化开展“我的中国梦”主题教育，引导广大学生进一步坚定理想信念，励志刻苦学习，积极投身实践，把梦想化作成长成才的强大动力和实际行动。进一步加强学校体育、艺术和心理健康教育工作，促进学生身心健康，提高学生审美和人文素养。继续稳步有序推进体育设施对外开放。继续做好校园安全工作，进一步强化安全岗位责任制，落实“党政同责、一岗双责”。

1、加快推进教育信息化建设。围绕《无锡市学校管理中心教育信息化三年行动计划》，注重顶层设计、突出项目应用，使教育信息化建设有突破性进展。加强信息化培训，通过开展CIO、信息化管理员以及师生信息化应用能力培训，提升师生信息素养。加大基础投入，根据《江苏省国家教育信息化达标率评价标准（试行）》要求，逐步更新教育信息硬件设施。加强对市属院校信息化建设的引导和管理，推行教育信息标准化建设，开展教育信息化达标预评估。依托市教育城域网，建成市属院校教育专网，提高院校网络接入速度，使小学、中学、职业院校网速分别达到100M、200M、300M。按照教育部“三通两平台”教育信息化建设要求，启动市属教育公共信息服务平台建设，年内完成平台设计和部分独立模块。开展市属院校教育信息化创新与示范工程建设，鼓励和推动市属院校根据自身实际确定信息化应用创新项目试点，力争能涌现一批教育信息化创新应用项目。

2、扎实推进项目建设，大力改进后勤服务。大力开展“项目建设深化年”活动，加大对市属院校基本建设项目现场管理、监督和协调力度。无锡师范附属小学要加快城中校区建设，确保2014年底主体工程竣工；无锡电大要加快远程教育大楼的拆迁工作，力争上半年开工建设；无锡一中要加快推进游泳馆、部分宿舍及周边配套工程建设，力争2014年秋季开学投入使用；旅游商贸和青山高中要加快校园环境工程建设，确保2014年全面完工；机电高职艺体楼项目和三高中宿舍项目要做好前期工作，力争2014年开工建设；认真做好汽车工程、湖滨中学、一女中、实验幼儿园等学校有关基建项目的储备、认证工作，积极争取市政府和上级部门的政策、经费支持，适时立项并及早建设。要继续推进教育装备现代化水平，加强教育设施设备的配、管、用管理，确保学校设施设备使用规范有序，物尽其用。开展“教育经费管理年”活动，进一步优化支出结构，全面提高经费使用效益，促进市属学校教育事业的健康发展。高度重视后勤服务管理，重点排查解决食堂和宿舍管理中存在的问题，积极回应家长、师生、社会对后勤服务的呼声和期待，千方百计提高师生满意度。进一步推进市属院校星级档案室建设，提升档案工作现代化水平。

3、继续推进教育国际化进程。教育国际化是教育现代化的必由之路，要不断学习借鉴国际先进的教育理念和教育经验，引进利用国际先进的教育资源和教学方式，全面提高教育质量和人才培养水平。探索在中小学开展国际理解教育，并把国际理解教育与国际交流活动密切结合起来，开阔学生的国际视野，增强国际理解能力，为培养通晓国际规则，能够参与国际竞争的国际化人才奠定基础。继续积极探索中外合作办学，努力引进、实现更高层次、更多内涵的国际合作。加强职业院校与境外的交流合作，培养适应城市发展和国际劳务市场需求的高素质技能人才。无锡国际学校要吸收国际先进理念，融合国际先进课程，做到东西方教育理念与策略的有机渗透，办大、办优、办特、办强学校，进一步满足外籍子女就学需求。要进一步加强因公出国（境）管理工作，强化预算约束，严格控制因公出国批次和规模，禁止用公款组织无实质性内容的出访和考察。

1、进一步加强党员干部思想作风建设。把深入学习贯彻十八届三中全会精神作为市属教育当前和今后一个时期首要的政治任务，引导广大教育工作者充分认识全会的精神实质，把思想和行动统一到全会的决策部署上来。按照建设学习型党组织、学习型领导班子的要求，建立领导干部学习教育制度，制定学习计划，明确学习要求，加强学习管理，切实提高广大领导干部的政治定力、学习能力、辨别眼力和创新活力。切实落实中央和省、市关于“改进工作作风，密切联系群众”的规定，厉行节约，反对铺张浪费。严格按照《党政机关办公用房建设标准》的规定清理领导干部（含校级领导干部）办公用房，严格执行公车改革方案，切实减少“三公”消费。

2、扎实开展党的`群众路线教育实践活动。按照中央、省、市委部署要求，扎实开展党的群众路线教育实践活动，以解决党员干部形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题为重点，以为民务实清廉为主要内容，抓好学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制各个环节步骤，着力构建面向基层，服务群众的长效机制。市属院校要切实增强服务意识，密切家校沟通，主动服务社区，真正把活动要求落到实处。既要认真完成“规定动作”，又要从各自实际出发，创新活动形式和方法，使教育实践活动富有特色、贴近实际、直面问题、富有实效；要统筹兼顾，把开展教育实践活动与做好教育教学工作和党员、干部履职尽责结合起来，切实树立为民务实清廉的良好形象，进一步推动干部作风的转变，提升服务群众的能力。

3、进一步加强党风廉政和基层党组织建设。继续开展“校园清风年”、“反腐倡廉教育月”、“校园廉洁文化活动周”活动，进一步深化廉洁从政（教）教育，努力筑牢领导干部拒腐防变的思想道德防线。强化党风廉政建设责任制的执行力度，真正形成“一岗双责”的工作格局。进一步完善权力运行监控机制，有效防止权力滥用、抑制权力腐败、清除不正之风。继续抓好学校规范收费工作，年内取消家校通收费，对乱收费行为实行“零容忍”，在绩效考核中实行一票否决。全面推行公共服务标准化建设，努力把市属学校都打造成教育服务示范单位。开展“基层组织建设深化年”活动，不断提升学校党建工作。进一步优化学校领导班子结构，形成年龄、性别搭配合理、专业互补、党外干部有一定分布比例的班子配备。积极开展“群众满意好班子”创建活动，不断增强基层领导班子的凝聚力、创造力和战斗力，为推进市属教育改革发展稳定提供强有力的组织保证。切实推进党务公开，进一步提高党员对党内事务的参与度。充分发挥工会组织在维护职工的合法权益、关心职工的身心健康、积极开展文体活动和为困难职工送温暖等方面的作用。注重发挥共青团组织的作用，抓好党建带团建、少先队工作。认真做好统一战线工作、关工委、退教协、计划生育等各方面工作。

4、进一步加强机关作风效能建设。()大力开展“作风建设深化年”活动，全面落实首问负责制、限时办结制等规章制度，强化责任意识和执行意识，不断提高中心机关为市属学校排忧解难、推动发展的能力。继续开展领导干部下基层“三解三促”活动。落实领导班子成员联系基层制度，了解基层工作情况，把握师生的所思所想所盼，从而有的放矢，制定惠民措施。完善现场办公调研制度，针对学校发展的重点、难点和痛点，对症下药，帮助基层解决实际困难。加强机关内部各职能部门间的统筹协调，注意减轻基层的不必要负担。大力建设节约型机关，继续压缩“三公”经费，严格执行公务接待标准，以好的作风、高的效能切实提升服务学校的水平。继续做好信访接待工作，加大信访督办力度，积极化解矛盾，妥善解决群众诉求，切实维护学校安全稳定。

理想凝聚力量，改革铸就辉煌。党的十八届三中全会吹响了全面深化改革的号角，地方政府和教育行政部门也对深化教育领域综合改革作出了新部署，提出了新要求，我们一定要在市委、市政府的正确领导下，紧紧依靠广大教职工，抓住改革机遇，大胆创新突破，勤奋踏实工作，努力办好人民满意的学校，为“四个无锡”建设作出我们新的更大的贡献！

⬮ 管理中心年度述职报告 ⬮

为加强中心组织的管理与运作，促进中心各项业务的高效推进，近日中心年度述职报告正式公布。该报告详细阐述了中心在过去一年中的各个方面所取得的成绩、面临的挑战以及未来的发展方向，凸显了中心的工作重点和理念。

一、工作概述

在过去一年中，中心依托优质的内部资源，顺应发展趋势，全面推进工作，各项业务取得不俗成绩。在加强与上级部门的沟通协调、推进科研项目、营造学术氛围等方面均表现出色，为中心未来的发展奠定了坚实基础。

二、工作成果

1. 科研项目

中心在过去一年中承担了多项科研项目，其中涉及投资、技术研发、市场开发、国际合作等领域。通过与国内外知名企业、科研机构的合作，我们不断挖掘内部资源，完善技术体系，力求将科研成果转化为实际应用。在科研项目中，中心同样积极探索拓展国际市场，派遣团队前往海外进行合作交流，推动了中心在国际领域的影响力。

2. 组织建设

作为一个科研机构，中心组织建设的规范与高效是推动工作取得成果的重要因素之一。过去一年中，中心加强与上级部门的交流与协调，健全内部管理制度，不断建立健全机制，优化档案管理流程，实现组织管理的规范化与标准化。

3. 荣誉评选

在过去一年中，中心所取得的成果和进展备受上级部门关注，多项业务成果受到了表扬和奖励。其中，我们成功申报国家科技进步奖、省级科技奖等多项荣誉，这既是对中心过去工作的肯定，也给予了中心今后更加积极的努力与发展。

三、面临的挑战

与成绩并列而来的，同样是中心迫切需要面对的挑战。中心在推进科研项目、拓展国际市场、完善组织管理等方面还存在一些问题。此外，在人才引进、技术创新、资金流通等问题上，中心也需要进一步完善，以更好地提升中心实力。

四、未来规划

中心下一步工作方向将围绕以下几个发展方向展开：一是加强国际化合作，拓展国际市场；二是深化与上级部门的沟通和协调，不断完善内部管理制度；三是进一步拓展业务领域，开展更多新领域的研究与合作。同时，中心还将大力引进优秀人才，营造更加良好的学术氛围，进一步提升中心实力。

综上所述，中心年度述职报告是中心工作的一份具体体现，既彰显了中心取得的成绩，也引领了中心未来的发展方向。希望中心的全体员工们都能够在中心的发展中，不断提升自己，推动中心业务的稳步推进。

⬮ 管理中心年度述职报告 ⬮

健康管理中心是现代人们追求健康生活的必需品，也是保障个人和家庭健康的有效手段。其功能包括：健康评估、健康咨询、健康教育、疾病筛查、疫苗接种、医学美容、康复理疗、中年健康关爱等。因此，为了实现城市居民的健康需求，建立一家专业的健康管理中心是十分必要的。

一、 健康评估

在健康评估方面，我们的健康管理中心将结合各种现代化医疗和检测设备，运用先进的医学检测技术，给每位顾客进行科学、系统的健康评估，以及针对性的健康咨询，帮助每个人掌握自己的身体状况和健康风险，给出健康改善和治疗方案，在此基础上提供更全面的健康服务。

二、健康咨询

我们的健康管理中心将配备专业的营养师、心理咨询师、医生等专业人员，为每位顾客提供针对性和个性化的健康咨询和引导。

三、健康教育

针对不同年龄层次的顾客群体，我们的健康管理中心将搭建一个健康教育平台，通过多种形式的健康教育，让顾客掌握生命科学知识，学会预防疾病，改善生活方式，逐渐形成健康的生活习惯。

四、疾病筛查

我们的健康管理中心将对心血管疾病、肿瘤、糖尿病等高危人群进行筛查，为客户提供更为全面的健康咨询、诊断和治疗方案，以预防疾病的发生或扩散。

五、疫苗接种

为了帮助客户筑起一个安全的健康屏障，我们计划提供多种类型的疫苗接种服务，如乙肝疫苗、流感疫苗、HPV疫苗等。以帮助顾客提前预防疾病。

六、医学美容

由于身体和健康是相辅相成的，我们特别在健康管理中心提供一系列医学美容服务，如皮肤美容、纤体瘦身、毛发护理等。而且不同于一些美容机构，我们特别注意客户的健康因素，同时满足客户的美容需求。

七、康复理疗

我们提供的康复理疗不仅仅只针对老年人，我们更注重针对性，包括针对 不同年龄、不同性别、不同疾病的个性化方案，帮助客户康复早日恢复正常健康状态。

八、中年健康关爱

我们特别关注中年人政治、社会和经济状况，特别是两性关系问题、孩子教育问题、健康问题等，为中年人提供一系列的关爱服务。确保中年客户在正常的工作和家庭生活中，拥有更高的安全、健康和不波动的生活状态。

综上所述，我们的健康管理中心将为每一位客户提供更为全面的健康医疗服务，尽可能的提升客户的生命和健康质量，使每位客户都能享有一个健康美好的生活。

⬮ 管理中心年度述职报告 ⬮

根据《职业病防治法》的职责要求，我厂以加大职业卫生宣传培训力度和现场检测为重点，通过全厂职工共同努力，取得了一定的成绩，进一步促进了我厂职业卫生工作的开展，现将20xx年度职业卫生健康管理工作总结汇报如下：

一、积极组织开展《职业病防治法》宣传培训贯彻活动。

1、《职业病防治法》经常性宣传贯彻活动年初以来，我们结合职业卫生经常性监督工作，积极向所有职工宣传职业病防治法的有关规定及企业应当履行的职责，同时积极向生产现场作业工人讲解职业病防治知识，宣传法律法规的有关规定，并现场向工人发放了宣传资料50余份，对提高工人职业病防治知识及法律意识起到了较大作用。

2、积极开展《职业病防治法》宣传周活动

我厂深入开展了《职业病防治法》宣传活动。开展了以“保护劳动者职业健康权益，构建和谐社会”为主题的宣传周活动。悬挂宣传标语2条、职业病防治宣传挂图近10幅，制作宣传标语4张，发放宣传资料15种共100多份。通过宣传极大地提高了劳动者的职业卫生知识和法律意识。

3、加强日常宣传，充分利用电子设备。

利用大屏幕、多媒体电视进行日常宣传教育，定时运用多媒体教室投影仪播放课件。4、提高认识，全面普及，开展职业卫生培训工作在全厂开展职业病防治知识、法律法规规定的同时，定期组织职工进行职业病防治知识培训工作，以安检科为主，针对负责管理人员、上岗前及岗中职工制定教材，做到全员培训、定时培训，让职工深入了解职业病危害及其防治办法。

二、开展作业场所职业危害治理专项行动

一、专项行动工作目标

通过开展专项行动，广泛宣传贯彻党和国家关于作业场所职业危害防治工作的方针政策和法律法规，按照“预防为主、防治结合、综合治理”的工作原则和“源头治理、科学防治、严格管理、依法监督”的基本要求，紧紧抓住职业危害防治薄弱环节，认真解决存在的突出问题，稳步提高职业危害防治整体工作水平，着力构建职业危害防治工作长效机制，全面改善作业场所工作环境，切实保障从业人员生命安全与健康，努力防范和减少职业危害事故，有效推动我厂职业危害防治形势的进一步稳定好转。

二、专项行动工作内容开展如下

1、健立健全职业卫生各项管理制度如下：

《职业危害防治责任制》、《职业危害防治责任制度》、《职业危害防治计划和实施方案》、《职业危害告知制度》、《职业危害防治宣传教育培训制度》、《职业危害防护设施管理制度》、《从业人员防护用品配备发放和使用管理制度》、《职业危害日常监测管理制度》、《职业健康监护管理制度》、《职业危害申报制度》、《职业病诊断鉴定及治疗康复制度》、《职业卫生档案与职业健康监护档案管理制度》、《职业危害事故应急救援预案》、《法律、法规、规章规定的其他职业危害防治制》；

2、职业危害知识宣传、培训工作定点定时进行，培训结果良好；

3、按照《职业安全卫生个体防护用品配备标准》规定，定时配备个体防护用品，并对个体防护用品的发放、使用进行台帐式管理；

4、所有从业人员均签订了劳动合同，并依法参加工伤保险；

5、在今年6月3日到4日对职业危害因素进行了检测工作，并将结果向职工公布；

6、组织从业人员进行了职业病体检，并健立职业健康监护档案。

20xx年的工作虽说做出了一定成绩，但还有很多不到位的地方，可能与领导或上级要求还有一定距离，等等这些还有待在今后的工作中逐步弥补、完善，争取把职业卫生安全管理工作做的更好。

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健康管理中心是为人们提供全面健康服务的机构。它是一个注重健康咨询、健康检测、疾病预防和康复的场所，为人们提供健康保障，提高其生活质量。但是，成功的健康管理中心需要一个运营方案，既可以吸引客户，又可以提高服务质量和效率。本文提供了一个健康管理中心的运营方案，以便您可以开展自己的健康管理中心。

1. 提供全面的健康服务

健康管理中心应该提供全面的健康服务。这包括体检、营养咨询、健康饮食、精神健康和健康教育等。在健康教育方面，应该为人们提供必要的健康信息，帮助他们更好地理解自己的健康状况，并提供必要的建议和指导以促进他们的健康。

2. 提供个性化的健康服务

健康管理中心应该根据每个人的健康状况提供个性化的健康服务。这样，服务能够针对每个人的健康状况提供针对性的治疗和健康建议。

3. 以良好的服务为基础

健康管理中心应该始终以良好的服务为基础。健康管理中心需要为每一个客户提供良好的服务和周到的保障，这样可以提高客户的满意度。

4. 与医生和医院合作

健康管理中心应该与医生和医院合作。通过与医生和医院的合作，可以提供更完善的健康服务，满足客户的不同需求。

5. 提供高质量的设备和技术

健康管理中心应该提供高质量的设备和技术。这样能够提高服务效能，提升客户的诊疗品质，加强客户对健康管理中心的信任和满意度。

6. 优化管理流程

健康管理中心应该优化管理流程。健康管理中心需要一个有效的管理员工队伍，从健康保健到顾客服务等各个方面都要有良好的服务体系，从而确保整个健康管理中心的高效和便捷。

7. 营销推广

健康管理中心需要进行营销推广。健康管理中心需要根据客户的需求，制定一个有效的营销计划，包括宣传活动和市场营销等，以吸引更多的客户。

总之，以上这些都是一个健康管理中心的运营方案，只有我们把这些方案融合在一起，才能打造一个成功的健康管理中心。一个成功的健康管理中心需要提供全面、个性化、高质量的健康服务，与医生和医院合作，提供良好的服务和优化的管理流程，制定有效的营销计划，从而吸引更多的客户。

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1、负责组织商业地产项目、城市综合体项目的市场调研，进行商业地产行业发展趋势和市场竞争的研究分析，组织并指导商业业态调研、市场及竞争对手调研。

2、根据公司发展战略制定综合体商业项目商业战略、创新项目业态并组织实施，

3、负责拟定公司商业地产项目的发展规划及商业地产项目的整体商业运作管理，根据商业项目的区域特点不断调整业态、制定商业管理优化方案等。

4、组织实施商业地产项目、城市综合体项目及产品线的业态定位、商业项目的营销策划、招商营运、商业及星级酒店运营、组织管理等。

5、负责协调政府和合作单位关系、指导、监督和协助商业项目招商、策划推广工作。

6、负责商业项目的营运管理制度体系及标准的建立与执行，组织拟定项目运营方针、政策和计划，并有效地推进与实施，不断完善和优化，确保公司下达的各项经营、管理指标的'达成。

7、负责建立和维护公司良好的商业品牌形象，建立良好的社会关系，确保外部营运环境的良性发展。

8、负责制定并审核商业运营年度工作计划、年度预算计划、人员编制计划、岗位职责及工作部署等。

9、完成领导交办的其他工作。

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尊敬的各位领导、同事们：

大家好，我是____，首先感谢____、____、____及各位同事这一年来对我工作的关心、支持及帮助。光阴荏苒，____年即将在不经意间悄然而过，回顾这6个月在____的工作，我充分感受到这个充满活力的集体带给我的快乐和收获。结合这6个月来的工作，我以下将从三个方面向各位领导进行述职。

一、____年完成的主要工作

____项目

(一)____年____月中旬至____月中旬在____项目完成设备设施数量、技术参数、安装位置等统计工作，为做设备设施档案奠定基础;

(二)认真学习公司企业文化及管理理念;

(三)保质保量完成日常维修工作。

____项目

(一)____年____月底至____

(二)及时将____领导及项目部领导的主导思想和管理理念传递给大家，和员工谈心，充分调动每一名员工的积极性，将员工的思想动态和看法汇报项目领导。

(三)对____楼内强电、弱电、空调、综修、电器全楼五大系统____台(套)设备逐一进行排查登记，共排查出问题____个，对排查中发现的问题逐一记录解决，对自己能处理的问题进行解决，自己处理不了的问题逐级向领导汇报，找出问题原因制定处理方案，做好部门领导的参谋。

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1、组织项目可研阶段的成本估算工作，为财务和敏感性分析提供依据信息管理和成本动态管理、组织制订目标成本控制指导书。

2、对成本造价工作进行指导和监控。

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3、参加规划、策划、方案和扩初阶段的设计评审工作，提出投资评审意见。

4、组织完成项目合约规划，对招标过程重点管控。

5、组织提供招标所需的工程量清单和商务投标文件，对材料采购价格监控。

6、组织完成公司供应商的'规划、引进、维护、评价、信息库建设、合同管理。

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随着新时代的到来，各行各业都在不断发展和变革，为了更好地服务社会和推动行业的发展，不少组织和企业都需要进行年度述职报告，反思过去，分析现状，规划未来，探索创新。作为一个中心，我们也不例外，我们将以中心年度述职报告的形式，向大家全面地展示我们的工作情况和成果，以及我们的未来发展方向。

一、工作情况

我们是一个成立已经多年的中心，以推进某一领域的发展和研究为主要工作内容，我们的团队由一批年轻的专业人才组成，他们都对这个领域有着浓厚的兴趣和专业的知识。在过去的一年里，我们致力于不断提升自己的研究和服务能力，主要工作包括：

1.开展专业课程培训。我们的目标是通过培训提高舞者的技艺水平，为行业注入更多青春和活力。我们邀请了多位行业内知名的专业人士，以及戏曲艺术家来授课，并结合现代的教育理念和技术手段，为学员们提供全方位的培训服务。

2.组织线上线下交流活动。我们认为交流与合作是推动一个行业发展和进步的关键，因此，在过去一年里，我们组织了多次的线上线下论坛、研讨会、展览和演出等活动，吸引了大量的专业人士和爱好者参与其中，大家通过交流和合作，增加了相互的了解和信任，共同推进了行业的发展。

3.深入研究行业发展趋势。我们每年都会进行调研和分析，研究行业的发展趋势和热点问题，并提出相应的建议和对策，促进行业的健康发展。在过去一年里，我们着重研究了一些具有前瞻性的问题，如全民健身、文化创意产业、数字化技术等，我们就这些问题进行了深入的分析和探讨，提出了一些有价值的见解和建议。

二、工作成果

我们的努力得到了大家的认可和支持，我们也取得了一些实实在在的成果，具体反映在以下几个方面：

1.影响力显著提升。通过我们的课程培训、交流活动、研究成果等，我们的影响力得到了显著提升。我们得到了行业内多方面的认可和赞誉，成为了行业内的一个重要力量。

2.多项研究成果获奖。在过去一年里，我们取得了多项重要研究成果，其中不少成果还获得了各种奖项。这些成果得到了行业内专业人士的高度评价，并为我们进一步提升研究和服务能力提供了参考和借鉴。

3.年度专业论坛获成功办。在过去一年里，我们组织了一次年度专业论坛，这次论坛获得了行业内各方面的大力支持和协助，成为了行业内的一件盛事，为我们进一步扩大影响力和推进行业的发展奠定了基础。

三、发展方向

在未来的工作中，我们将围绕着以下几个方面进行探索和发展：

1.深入拓展课程培训服务。我们将进一步完善和提升课程内容和服务质量，增设更多的课程项目，并结合现代科技手段，为舞者提供更便捷、更优质、更有效的课程培训服务。

2.加大行业研究力度。我们将进一步深入研究行业内的发展趋势和热点问题，结合行业实际需求，提出更有针对性的政策建议和对策，为行业的促进发展发挥更大的作用。

3.创新服务方式和模式。我们将探索和尝试新的服务方式和模式，包括使用数字化技术、开展线上线下一体化服务等，为学员和行业内相关人员提供更全面、更普及、更高效的服务。

总之，我们的中心将始终坚持以推进某一领域的发展和研究为主要工作方向，不断提升自我研究和服务能力，为行业的发展做出更大的贡献。

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住房公积金由两部分组成，一部分由职工所在单位缴存，另一部分由职工个人缴存。接下来由小编为大家整理出上海公积金管理中心咨询电话，仅供参考，希望能够帮助到大家！

上海公积金管理中心咨询电话

服务热线：021-12329。

拓展内容：

一、公积金的性质

（1）保障性，建立职工住房公积金制度，为职工较快、较好地解决住房问题提供了保障；

（2）互助性，建立住房公积金制度能够有效地建立和形成有房职工帮助无房职工的机制和渠道，而住房公积金在资金方面为无房职工提供了帮助，体现了职工住房公积金的互助性；

（3）长期性，每一个城镇在职职工自参加工作之日起至退休或者终止劳动关系的这一段时间内，都必须缴纳个人住房公积金；职工所在单位也应按规定为职工补助缴存住房公积金。

二、公积金的特点

（1）普遍性，城镇在职职工，无论其工作单位性质如何、家庭收入高低、是否已有住房，都必须按照《条例》的规定缴存住房公积金；

（2）强制性（政策性），单位不办理住房公积金缴存登记或者不为本单位职工办理住房公积金账户设立的，住房公积金的管理中心有权力责令限期办理，逾期不办理的，可以按《条例》的有关条款进行处罚，并可申请人民法院强制执行；

（3）福利性，除职工缴存的住房公积金外，单位也要为职工交纳一定的金额，而且住房公积金贷款的利率低于商业性贷款；

（4）返还性，职工离休、退休，或完全丧失劳动能力并与单位终止劳动关系，户口迁出或出境定居等，缴存的住房公积金将返还职工个人。

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第一，坚定不移扛起疫情防控政治责任。

自疫情防控以来，xx水库管理中心的迅速响应号召，扛起政治责任，提高政治站位，挺身而出、冲锋在前，积极投身防疫志愿服务，为邵家渡街道百姓的生命健康筑起一道道安全屏障，为企业的复工复产排忧解难。本中心的在邵家渡街道各个卡点累计派出志愿者xx人，志愿服务xxxx多人次；号召全中心的党员干部为x疫区奉献爱心，累计捐款xxxx元。一是领导班子带头，临危不惧、分工应对。中心的主任坐阵统筹，党委班子x人中x人参加市督导组，全程督导邵家渡街道的防疫和复工复产工作，工作成绩排在全市前列；x位党委班子成员带队参与邵家渡街道的“红色助企员”志愿服务团队，深入街道规上、规下xx家企业一线现场做好防疫指导检查、复工排摸核查等工作，期间走访企业xx多人次，发放人才新政宣传手册xxx余份，梳理企业在人才招引、人才培养、人才政策兑现等问题xx余个，帮助x名高层次人才办理绿色通行证，有序推进企业复工复产。二是组建志愿突击队。x月x日，防疫一开始，xx水库管理中心的迅速组建了一支xx人的党员志愿突击队，并成立了由党委班子成员兼任书记的临时党支部，全力配合邵家渡街道做好疫情防控工作。进村进社区、进驻农贸市场和大型超市，劝导人们戴口罩，对往来人员进行体温测量、信息登记共计x万余人次，发放疫情防控相关宣传手册xxx份，构筑联防联控的严密防线。三是联合水务集团打出企业用水原水价下降xx%的优惠政策、欠费不停水等惠企组合拳，降低疫情防控期间企业生产经营成本，减轻企业的经济负担，努力把疫情带来的不利影响降到最低，全力以赴保持生产经营稳定运行。

第二，全力以赴抓好防汛抗旱防台工作。

从思想认识、应急机制、隐患整改等方面入手，切实加强防汛防台应急管理，牢牢把握防大汛、抗大旱的主动权，保障人民生命财产安全。一是做好水情调度工作，x-xx月库区平均总降雨量xxxx.xmm（是去年同期xxxx.xmm的xx.x%、是建库以来同期平均xxxx.xmm的xx%），总入库来水量xxxxx.xx万mx （是去年同期xxxxx.xx万mx的xx.x%、是建库以来同期年平均xxxxx.x万mx的xx.x%）。安排生活用水xxxx.xx万mx，向下游两大灌区供应农业、环境用水xxxx.x万mx。二是开展超标准洪水防汛应急演练。x月xx日，组织防汛抗旱工作领导小组开展应急演练，以水库遭遇三十年一遇洪水为背景，演练有序开展，圆满完成，检验了我中心的的防汛指挥系统、应急供电系统、闸门启闭系统的运行状况以及操作人员的素质和应变能力。三是全面完善水库防汛安全管理制度。主要有《防汛防台抗旱预案》、《水库安全应急预案》、《设备主人制度》、《巡查检查制度》等，使水库管理工作真正做到有章可循、有据可依。四是抓好大坝工程安全管理。我们始终把大坝安全工作作为水库管理的头等大事来抓，在春节后立即开展防汛大检查，对水库枢纽工程及渠系工程进行全面检查，逐一排查隐患，对照查出的问题制订严密的维修方案，并一一抓好落实，确保大坝等枢纽工程安全。及时更换了溢洪道闸门钢丝绳，对大坝自动化观测软件、洪水预报软件、洪水调度软件进行及时更新，为防汛防台防洪抗旱安全奠定了坚实基础。五是做好抗旱助农工作。今年以来，我市降雨量偏少，特别是十月份以来出现连续干旱天气。中心的坚持科学调度，及时地向河道补水xx次，补水xxxx万立方米，xx月x号-xx月x日，联合溪口水库向东部平原河网补水，共计补水约xxx万立方米，有效保障农业灌溉用水。

第三，竭尽全力抓好森林防火工作。

全面落实森林防火力量部署，组建半专业消防队，并加强防火应急演练，挂图作战，实现了二十一年零火灾。一是抓好植树造林建设，深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，我们积极与省、市林业部联系协调，对南岙片和前岩石片这两块土地进行植树造林，主要种植“x楠”等珍贵树种，截止目前在库区共植树造林xxx多亩。二是强化责任落实，森林防火工作坚持划片包干，责任到岗到人，与水质保护工作相结合，建立了全封闭的管理模式。三是竭尽全力抓好森防管理。特别是清明节期间，森防形势严峻，动员部署全中心的的力量协同周边乡镇进行严防死守，经过xx多天的奋斗努力，保证了清明节期间森防安全。日常设置x个检查站、x个看守点和xx个护林点，切实加大了巡山堵卡力度，保证了森林安全，全年做到零火情。

第四，不遗余力抓好水源地保护。

xx水库水质多年来一直保持在Ⅱ类及以上标准。在水质保护方面主要抓了以下工作：

1、出台了《临海市xx水库饮用水水源地长效保护工作实施方案》。

根据《临海市饮用水水源地环境保护规划》和xxxx年x月xx日王丹市长调研xx水库水质相关工作要求，拟定此实施方案，如何做好饮用水水源地长效保护工作列出xx项任务。x月x日，临海市人民政府办公室下发《关于印发临海市xx水库饮用水水源地长效保护工作实施方案的通知》，将工作重点项目责任进行逐一分解，并落实到相关单位，明确时间完成节点。

2、建立全封闭管理水库，夯实管理基础。

水库目前建设有大坝头、滩溪上洋头、前岩和外蔡等四个检查站，还设立了xx等四个执勤点，并用隔离围网将这些检查站点和执勤点的有机连接起来，共设立总长约xx公里的隔离围网设施，初步建成了封闭式管理模式。在各个检查站点、主要交通路口均安装监控探头，共安装了xx个监控探头，在水库管理中心的办公大楼内建设了网络监控室，做到库区监控全覆盖，随时掌控动态。严格落实检查站人员xx小时值班制度，监控中心的白天进行值班监管，从源头上把好管理关。

3、强化对水面巡逻检查，确保监管到位。

xx湖“湖长”上半年对我库进行了二次巡查，我中心的主要负责人郭华方坚持每月巡查一次，其他班子成员每周巡查一次。水库的生态环境科、应急管理科两个科室按区域划分，对水库的上、下游进行xx小时不间断巡逻，严厉打击库内钓鱼、电鱼、非法捕鱼等影响水质的行为。今年以来共组织人员入库巡逻xxxx多人次，收缴虾网xx多口，鱼网x张，钓具xxx根，劝离钓鱼人员xxx多人/次，销毁竹排x张，收缴电瓶x只，送派出所拘留x人。

4、突出了安全隐患排查，强化水源清洁。

成立xx水库水质安全隐患整治工作领导小组，今年开展了对xx水库饮用水源风险隐患整治专项行动，强化对水质的保障。通过仔细排查，共排查问题xx项，制定相应的整治措施，一一抓好落实，xx水库饮用水源风险隐患得到有效治理，上半年水质始终保持良好，绿藻蓝藻等指标控制在规定范围内。规范洁水渔业养殖，委托x省淡水研究所编制完成了《xx水库洁水保水渔业养殖与示范规划》，x月上旬放养花鲢、白鲢等净化水质的鱼苗共xx万多尾，进一步净化水质。坚决对有害鱼类的翘嘴鱼进行清除，共组织捕捞xx余次，共捕获翘鱼xxxxx余斤。为了优化鱼类结构，目前正在对水库胖头鱼进行定量捕捞（计划至明年x月底捕捞xx万斤成鱼），组建了水库鱼类捕捞销售监管工作队强化监管。定期清理库内垃圾，落实专人枯水期每月两次、丰水期每月四次清理库内水面漂浮物和消落区垃圾，截止共组织xx次，共清理出垃圾xx吨。

第五，尽心尽力抓好电力生产。

一是做好生态补水与发电统筹兼顾。认真做好发电生产的协调工作，及时优化调度，努力完成防汛、抗旱、灌溉、五水共治、发电用水的统筹兼顾工作，今年共计向下游生态补水xx次，较好地实现了发电效益最大化。二是切实抓好电力安全生产。制订好年初电厂机电设备检修维护方案并在x月份按计划全面完成，确保设备完好率xxx%，为全年安全无事故打好基础。根据农村水电站安全生产标准化一级要求，认真落实各项安全生产制度，抓好发电生产设备管理、设备试验管理及职工培训管理等。每月召开安全生产会议，做到设备完好，保证生产设备性能完好，运行稳定。三是做好设备性能检测。由于设备报废重建以来己运行一年十个月，根据《电力设备预防性试验规程》和《电力法》要求，在x月中旬由x汇林智彗慧能源科技有限公司检测完成，在检测中发现x处问题并马上处理，确保设备完好，并网试运行后，目前设备运行正常。四是抓好绿色水电管理。xxxx年x月被评为水利部绿色水电站，绿色水电创建工作有条不紊推进。

第六，有条不紊推动事业单位改革。

坚持改革创新，把体制机制创新放在更加突出的位置，进一步深化改革，事业单位由原来的二个整合成一个，机构更名工作全部完成，重新理清了内设x个科室的职责，对各科室重新进行定编定岗定员，积极推进人员分流工作，事业人员由去年的xx人缩减至xx人（但仍超编xx人，编制xx人，现有xx人），清理了僵尸企业一个（临海市逆溪湖娱乐公司）；事业、企业管理体系进一步理清，中层干部兼职和混岗现象全部消除，财务并账、固定资产清理完毕，有效地保证了国有资产不受损失。

第七，多点发力助力单位创收增效。

对鱼类捕捞、土地承租等在网上进行公开招投标，既盘活了闲置土地，合理利用开发，又为单位创收增效，及时解决了单位和职工工资经费紧张问题，今年共计创收xxx余万元，经济创收的收入远远超过发电收入，这是我中心的转变思想观念的重大成果，也是经济发展模式转变的历史首创，为水库今后全面摆脱靠天吃饭奠定了坚实的基础。今年x月份对水库翘嘴鲌捕捞进行承包，不但减轻了原来自我捕捞需要支出xx万元的困境，还增收了xxxxx.x元；x月，对水库胖头鱼捕捞进行承包，收益xxx万元；xx月，对水库大坝脚下空地进行承包，租金为xxx.x万元/年，原玉龙养殖场土地租金为xx.xx万元/年。

第八，凝心聚力强化党建引领作用。

中心的党委以党建引领为抓手，规范组织生活，强化党建基础管理，完善基层党组织建设，使党建工作为推动日常重点工作提供坚强动力。一是加强组织建设。组建了机关党委和机关纪委、鱼类捕捞销售监管工作队临时党支部，对全中心的所属的党支部进行了换届选举，认真履行党建纪检监察方面学习、教育、督查检查等工作，确保党建工作得到全面贯彻落实。二是严肃党内生活。严格落实“三会一课”、交心发言制度，扎实开展主题党日、组织生活会、民主评议党员等活动。今年，各支部开展主题党日活动xx期，生态环境科支部还与x医院神经内科党支部联合开展主题党日活动x次，各支部召开党员大会x次，组织生活会x次，党课x次，专题研究党建工作x次，支部的凝聚力、战斗力有了进一步的提高。三是强化政治引领。以“五星示范、双优引领”为抓手，深入推进“建设清廉机关、创建模范机关”工作并出台了《建设清廉机关、创建模范机关行动方案》。充分发挥党员先锋模范作用，助力结对村柏树下村平稳换届选举，助力全国文明城市创建和创xA工作。中心的各党支部立足工作实际和特点，持续深化党业融合，形成“三带”支部工作法，打造“绿色水电”党建品牌，深入调研如何发挥机关党委专责作用，扎实推进党建业务同频共振，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，激发基层党组织的活力。

⬮ 管理中心年度述职报告 ⬮

岗位职责:

1.全面负责公司成本管理体系的制定、检查、执行及优化;

2.按照公司战略发展计划审核公司分解后的成本专项计划等;

3.负责公司全程成本控制,核定合理的资金使用计划,保证造价控制与进度控制相协调;

4.负责项目前期成本调研、指导编制拿地前总投资成本估算、审核方案阶段项目目标成本,确定目标利润率、施工图阶段目标成本修订、监控现场工程产值与进度款一致,确保资金安全;

5.项目竣工后负责对项目目标成本后评估;

6.负责审核下达设计任务书中的经济指标、审核概算、施工中发现超指标并给与预警;

7.沟通、协调各中心、各部门配合工作;

8.负责管辖内的团队建设,各体系人才梯队的建立与培养;

任职要求:

1.工程造价及相关专业,本科及以上学历,35-45岁;

2.10年以上成本管理工作经历,同岗位经历5年以上;

3.精通地产开发企业目标成本管控、合约规划、预结算等核心业务,对全成本管理有全面的认识,较强的成本分析能力;

4.较强的逻辑思维能力、数据分析能力、良好的表达沟通及协调能力。

⬮ 管理中心年度述职报告 ⬮

安庆师范学院学生社团管理中心文件

院社团字[2009]号

2008—2009学年社团管理中心第二学期工作计划

本学期，校学生社团将在校团委具体工作指导下，立足学院的自身特点，服务广大同学，整合全院社团资源，提升社团工作与社团活动的层次，扩大我院的社团活动的社会效应，为广大同学的全面发展，提供广阔的舞台，努力发挥学生社团管理中心的协调作用，使各社团积极有序地开展各项工作和

活动，并为筹备社团联合会而积极努力，具体工作计划如下：

一、在自身建设方面，加强社团的科学管理建立社团工作的机制

1、加大对社管干部队伍建设。用“三个代表重要思想”和“科学发展观”统领学生社团工作，以开展科技、文化、实践等系列活动为载体，通过活动磨砺干部队伍，提升我院社团干部的工作能力。在社管内部，细化各部分工，明确具体工作责任，提高工作效率。

2、按照“积极扶持理论学习型社团，大力发展学术科研型社团、正确引导兴趣爱好型社团、积极倡导公益服务型社团”的基本思路，有重点、有计划地指导扶持相关社团活动，在活动中磨砺干部队伍、打造工作品牌、拓展综合素质。

3.组织社团管理中心干部以及各社团负责人参加团学培训，提高学生干

部的素质，更有效的开展工作。并且社团管理中心内部将于4月下旬举办“游大龙山，感受宜城千年风韵”活动，在接受教育的同时，增进社团干部成员之间的沟通了解,创造一个互相交流学习的平台。

二、完善各项考核制度，加大激励机制，引导学生社团走品牌化、规范化道路

1.完善学生社团和社团干部的评优方案，积极配合学校 “争先创优”工作。完善评选方案，促进社团考核工作的制度化、规范化、科学化。继续对全校社团进行星级评比，划分等级，并根据考核结果对部分社团进行调整，进一步优化社团结构，促进社团工作蓬勃发展。

2.及时发现优秀人才并重点培养、提拔，充分挖掘潜在资源，为我校的社团事业发展储备人力，强化学生社团活动的质量和特色意识，精心塑造学生社团的品牌和形象，打造社团品牌活动。

三、严格执行《社团管理中心工作条例》，规范社团管理中心日常工作，使常规工作再上新台阶

1、加强社团管理中心网络建设，促使以传统的海报、展板为重点的宣传方式向以网站建设为重点的宣传方式的转变，扩大社管影响力和知名度；策划出版《社团之窗》，创新宣传方法，拓展宣传载体。

2、明确各项工作程序，进一步完善工作流程，规范日常工作，实施工作简报制度。

3、加强档案管理的规范化和高效化，对社管及各社团档案进行电子化管理。做好社管及社团的历史文化沿革资料收集、整理工作，传承文化精髓。

安庆师范学院校学生社团管理中心

二00九年二月十九日

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