集团公司成员述职报告（精华十九篇）

集团公司成员述职报告（精华十九篇）。

♥️ 集团公司成员述职报告 ♥️

尊敬的集团公司全体员工：

大家好！为了响应国家“一带一路”倡议，提高员工的学历和综合素质，集团公司决定对员工进行金秋助学活动。现将具体情况通知如下：

一、资助对象

集团公司资助对象为在公司工作的员工，资助金额根据员工工作时间、学历和绩效等因素确定，具体资助金额请咨询公司人力资源部门。

二、资助标准

资助标准根据员工工作时间、学历和绩效等因素确定，资助金额最高可达2万元。资助金额将在员工入职时一次性发放，并在员工毕业后继续发放至学生完成学业。

三、资助流程

1.员工向公司人力资源部门提交申请，并提供相关证明材料； 2.公司人力资源部门对申请进行审核，确定资助对象和资助金额； 3.资助资金将在员工入职时一次性发放，并在员工毕业后继续发放至学生完成学业。

四、其他事项

1.资助金额根据员工工作时间、学历和绩效等因素确定，具体资助金额请咨询公司人力资源部门； 2.资助对象需要在规定时间内完成学业，否则资助金额将被取消； 3.资助对象需要遵守相关法律法规，不得利用资助资金从事任何违法行为。

特此通知！

集团公司

2022年12月15日

♥️ 集团公司成员述职报告 ♥️

XX集团公司第一次党代会于2018年10月29日至31日在XX召开。大会批准了XX同志代表上一届委员会所作的《以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导 奋勇担当交通强国、铁路先行历史使命 全面建设中国铁路首善之局》的报告，我认真学习了党代会报告内容，内心深受震撼和鼓舞。

作为一名铁路基层客运值班员、共产党员，如何结合工作实际贯彻好集团公司党代会精神?“在XXX新时代中国特色社会主义思想引领下，自觉担负起“交通强国，铁路先行”的神圣使命，为建设首善之局贡献最大的力量”是我们每个党员应当面向党旗做出的郑重承诺。

有承诺，还要有行动。我的主要做法是：在确保安全的前提下，加强自身的业务技术水平提高，不断创新服务方法，满足旅客出行需求，在自身的岗位上发挥作用。

一是发挥示范作用，打响服务品牌。集团公司党委书记、董事长XX在报告中说，要推进党的领导与企业治理的深度融合，切实把党的领导融入公司治理的各环节、全过程，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。对企业进一步发挥党的作用提出了新的更高的要求。落实到实际工作中，就是要结合当前全局开展的“客运提质增效”及“三个一”活动，发挥智波服务组品牌作用，更好的为旅客服务。我作为“智波服务组”的带头人，在服务组内组织开展了“假如我是一名旅客的活动”，要求每人到候车室当一名旅客，对购票、验票、安检、进站、候车、乘降、出站等关键出行流程进行现场体验写实，找出不顺畅、不方便、影响旅客出行体验的具体问题。把自己一系列的感受和需求写出来讲出来，从旅客的角度去感受，才能体会到旅客的需求，为旅客提供方便、快捷、温馨的乘车体验。通过这一活动掌握了旅客需求的共性，总结了一些的服务技巧，对我们服务中的不足进行改进，从而使组员在工作中更好的为旅客服务，不断改善我们的服务水平与质量。在品牌创建过程中，我们积极组织开展各种活动。智波服务组号召全站职工加入他们为旅客捐献爱心，车票有价，爱心无价。春、暑运及各个小长假是客运工作重点，每逢节假日期间智波服务组开展义务奉献活动，帮助重点旅客购票、搬运行李、解答问询，维持良好的乘车秩序，在确保旅客乘降安全的前提下，为旅客提供更好的服务。在“智波服务组”的带动下，客运车间掀起为旅客服务“比、学、赶、超”的良好氛围，我们车间的整体服务水平也在不断提升。

二是把握安全关键，确保旅客安全。党代会报告中提出，建设中国铁路首善之局的目标是：打造安全京铁、高效京铁、创新京铁、清正京铁、和谐京铁、美丽京铁。其中将安全摆在了第一位，可见集团公司对安全的高度重视。实际工作中，旅客乘降安全是客运安全的关键之一。站台接车人员少，重点车旅客组织困难。如何合理的调配接车人员，落实好站台作业的五防措施和一车一方案制度，是我们的作业关键。为此，在接车作业中我积极宣传，做好引导，将硬座车厢作为组织的重点，每趟车到达以前，我都会将旅客引导到固定位置，积极组织旅客有序下车，排队上车，做到旅客乘降的平稳有序。开车前严格执行电台联系和确认制度，避免遗漏旅客，造成旅客随车跟跑。开车后，组织客运员从站台两头进行拉网式清理，清理滞留在站台上的闲杂人员。虽然辛苦，但是能有效的预防旅客横越线路、抓车跟跑等问题的发生，确保了车站的客运安全。

三是解决旅客困难，提高服务质量。XX同志在报告中要求，公司制改革后，国铁企业服务国计民生的战略定位不能变，人民铁路为人民的服务宗旨不能变。对京铁企业的服务属性进行了进一步明确。作为一名客运值班员，要时刻牢记服务宗旨，不断提升服务标准。宁愿自己千遍苦、不让旅客一时难”，这是我对自身工作的要求，也是我所带领的德州站“智波服务组”全体成员对自身工作的要求。用心去为旅客服务，就能及时发现问题，主动上前服务，就能赢得旅客们的认同，这是我在实际工作中的真切体验。德州站新站房已经投入使用，“智波服务组”作为党内优质品牌，将带头在提升候车条件、推进厕所革命、净化站内外环境上下功夫，进一步规范服务用语和服务行为，落实首问首诉负责制、主动为旅客排忧解难，为旅客提供更多差异化、个性化服务，带头发挥好党内品牌的模范作用，努力给旅客营造便捷温馨的出行环境。

铁路的发展，离不开全体同仁的共同努力!“铁路先行”首先是党员先行。作为一名党员班组长，我深感困难与动力同在，挑战与机遇并存。在今后的工作中，我与“智波服务组”，将认真贯彻落实集团公司党代会精神，牢记“人民铁路为人民”的初心，一步一个脚印，立足岗位，尽职履责，在“交通强国、铁路先行”实践中，在现代化铁路强国建设伟大征程中，在“首善之局”建设中贡献自己全部的力量!

♥️ 集团公司成员述职报告 ♥️

2018年8月13日，是XX六建集团建企三十周年喜庆的日子，集团组织党员干部赴朔州开展“不忘初心”主题教育活动。重返六建成立之地参观了平朔露天煤矿生活区，老领导带我们一起回顾了创业初期顽强拼搏、艰苦奋斗的卓绝岁月。第二天到右玉干部学院学习“右玉精神”，让我收获颇多，有了许多新的认识，对问题也有了更深层次的思考。

不忘初心，砥砺前行，重回梦想开始的地方

平朔露天煤矿是六建集团最初创业之地，同样也是我六建梦开始的地方。1995年9月毕业后参加工作，便被分配到当时的XX六建第八项目部。在朔州工作的一年半时间，参与了朔州市直一中及朔州亚麻厂项目的建设。弹指一挥间，再次踏上这块土地，思绪一下被带回到了23年前的那段峥嵘岁月。看着平朔煤矿办公大楼、平朔宾馆、电影院、商场等建筑及生活区的一树一景，既那么熟悉又那么陌生。想当年刚毕业，曾意气风发，踌躇满志，抱着一腔热血到最艰苦的地方去，到基层一线去实践锻炼。当时赶上全国建筑行业不景气，XX六建也是濒临破产边缘，一毕业就面临下岗失业。六建积极响应国资委号召通过改制重组，绝处逢生，迎来了勃勃生机。30年的今天故地重游，站在当年梦想开始的地方，感慨万千。30多年来，平朔露天煤矿生活区从当年一片杂草丛生的荒地如今变成绿树成荫、生机盎然的现代化社区。时光易逝，岁月不居。现如今我们六建集团昂首迈入新征程，走进了新时代，同样也从一个XX建投系统内最年轻的成员企业发展成为XX建筑业的一支劲旅，发展轨迹何其相似。任何事物的发展都是都有其客观规律的，都有其达到巅峰的高潮时期，也有其低谷的阶段。六建也是一样。30年的发展呈螺旋式上升，起起伏伏。尽管现在集团发展过程中遇到了一些问题，但我们痛定思痛，咬紧牙关，辩证地看待制约企业发展存在的问题，找准自己的短板，在发展中解决矛盾，在矛盾中发展。在新一届领导的带领下，我们团结一致，克服困难。我们深信办法总是比困难多!但比起我们当年起步的种种不利因素，我想这些都不是问题。只要我们不忘初心，凝心聚力，砥砺前行，六建再创辉煌也只是时间问题。

牢记使命，继续前行，久久为功利在长远

参观完平朔露天煤矿生活区，我们来到了全国闻名的右玉县。“一年一场风，从春刮到冬，白天点油灯，黑夜土堵门，风起黄沙飞，十年九不收。”这首形象的民谣是昔日右玉真实的写照。面对风沙之患和贫穷面貌，十万右玉人民没有退缩，而是将一张蓝图绘到底，植树造林，改造山河，艰苦奋斗几十年，换领导不换宏愿，硬是把右玉这块不毛之地变成名副其实的塞上绿洲，用实际行动谱写了绿色发展的华美乐章。

如今松涛园内，万亩松林，松涛声声入耳;昔日风沙肆虐的黄沙凹，如今绿意葱茏;就连曾经屡屡泛滥的苍头河，如今也静静地在绿树丛中流淌。如今的右玉，是联合国最佳宜居生态县。“右玉精神是全心全意为人民服务，是迎难而上，艰苦奋斗，是久久为功、利在长远。”这是XXX对“右玉精神”的重要批示。

干事创业很难一蹴而就，做任何事情必须脚踏实地、持之以恒。一个大项目、一项大决策，从酝酿、落地到见效，往往需要很长时间。在酝酿规划过程中，需要决策者高瞻远瞩、深谋远虑。在推进实施过程中，更需要继任者传承接力、埋头苦干。正如XXX强调的，“一张好的蓝图，只要是科学的、切合实际的、符合人民愿望的，大家就要一茬一茬接着干”。通过此次学习，我深知要做到这一点，领导干部必须保持定力，树立正确政绩观，坚持长远眼光，保持历史耐心，克服浮躁心态，不慕虚荣、不务虚功、不图虚名，多做打基础、利长远的事，多干解民忧、惠民生的事，既有“功成不必在我”的精神境界，又有“功成必定有我”的历史担当，一任接着一任干，一锤接着一锤敲，一个目标干到底。这是所有领导干部的标尺，更是我人生观、价值观的取向。

忠诚担当，甘于奉献，严实筑基执中竞上

当前，六建集团深入贯彻落实党的十九大精神，以XX建投“十三五”战略规划为纲领，以转变经营模式为抓手，以调整结构为支撑，以开拓市场为重点，以提质增效为目的，做精主业，做强专业，做实分公司，培育差异化优势和核心竞争力，走区域布局、专业发展、精益施工、扁平管理、集约经营、国际合作之路。结合国家、省市新一轮的经济形势和产业引导政策，及时发现和培育新的产业领域，实施结构调整战略，逐步降低房建业务占比，提高投资运营建设以及房地产、专业板块领域占比，积极拓展新技术、新模式和新业态，完善产业链，使各个板块的运营在规划期内有较大突破。为全面打造“诚信、敬业、安全、绿色”六建而努力奋斗。

六建集团始终以“奉献精品、开创未来”的崇高使命为己任，精严管理，精细作业，追求质量和品牌，打造六建品牌硬实力;同时，坚持在管理、机构健全、制度方面持续下功夫，提升集团信誉、诚信度、履约能力、服务等方面，全面提升企业的核心软实力，做到软硬并重、同步提升。作为一个中层干部，我会用坚持不懈的“右玉精神”来引导和激励员工，以“功成不必在我”的精神状态去打造置业公司，搞好房地产开发。

勇于创新，开拓进取，创新思路谋求发展

房地产开发作为六建集团“十三五”规划确定的三大主业之一，置业公司肩负重任，我们深感责任重大。我会把学习和传达“右玉精神”作为一项政治任务来抓，在学懂弄通做实上，下功夫，引导全体职工深刻理“右玉精神”的丰富内涵和精神实质，牢固树立正确的事业观、工作观、政绩观。

房地产行业已渡过了“黄金时代”的昔日繁荣，步入了“白银时代”的冷静，品牌房企纷纷转占二三线城市瓜分市场，这对于中小型房地产来说意味着必须寻求转型。虽然六建房地产曾经辉煌过，但重新上路的房地产发展之路困难重重，置业公司面临愈演愈烈的房地产环境、资金不足、专业人才缺失等困难，依然顶着压力，步履艰难的前行。成立两年来，在集团的大力支持和领导的高度重视下，我们先后跟踪了60多个项目，并多次组织市场调研及项目分析。经过认真分析研究，决定将柴村煤运公司棚改项目作为突破口，来撬动六建集团房地产开发。目前柴村煤运公司棚改项目控规调整已完成，进入土地收储阶段。下一步我们将迎难而上，克服困难，创新房地产开发合作模式，在实践中积累实战经验，夯实基础，加大市场开拓力度，打开六建房地产开发的新局面。

自2007年进入原六建房地产分公司以来，我亲眼见证和参与了六建房地产板块从小到大、从弱到强、从单一到多元发展的过程，六建房地产不论资质、规模还是综合实力，都在建投集团内部处于领先地位。作为六建工作20多年的老员工，房地产板块发展的参与者，我将带领我的团队发扬同心同德、自强不息的六建精神，坚持高品质发展理念，做良心工程，重新布局房地产业务，以房地产带动集团施工及相关业务板块发展。深入分析行业形势及客户需求，结合自身实际，寻找差异化优势实现突围;通过开发高度契合市场与客户的产品寻找盈利机会和亮点。以我省大力开展新型城镇化、城中村和棚户区改造为突破口，依托集团房地产开发二级资质及品牌规模优势，引进有业绩品牌、有运作能力、有专业背景、有资金实力的合作投资者来分担风险、规范管理、增加效益、做大规模，逐步将房地产业务培育成为六建集团新的利润中心。

虽然受到全国大环境影响，房地产市场已经伴随经济形势进入了新常态，房地产行业增速已呈现下滑趋势，规模化聚集与并购重组频繁发生，房企资源争夺赛已然开场。但是作为六建房地产板块的带头人，我要在六建转型发展的关键时刻，认真履行职责，强力担当，发扬“右玉精神”，锤炼优良作风，做到知行合一、行胜于言。将审时度势，继续积极抢抓市场机遇，提高政策把握和研究能力，创新模式，再铸房地产发展新辉煌!

♥️ 集团公司成员述职报告 ♥️

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1、企业集团的母公司(核心企业)注册资本在5000万元人民币以上，并至少拥有5家子公司;

2、母公司(核心企业)和其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上;

3、企业集团的母公司(核心企业)应登记为有限责任公司或股份有限公司;全民所有制企业可以作为核心企业组建企业集团，但注册资金应在1亿元人民币以上;

申请办理集团设立、变更、注销登记和备案，凡文件、证件齐全，工商行政管理机关在受理后5个工作日完成核准或核驳手续登记管辖企业集团登记统一由市工商局负责。

第一步咨询后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》，同时准备相关材料;

第二步递交名称登记材料，领取《名称登记受理通知书》等待名称核准结果;

第三步领取《企业名称预先核准通知书》及相关材料，同时领取《集团设立登记申请书》等有关表格

第四步递交申请材料，材料齐全后领取《受理通知书》;

第五步按《受理通知书》确定的日期领取《企业集团登记证》。

企业集团名称的构成企业集团名称由行政区划+字号+行业+集团”四部分依次组成。

1、名称不冠以行政区划的，应按规定程序经国家工商总局核准;

2、企业集团的名称可以有简称;

3、母公司(核心企业)可以在企业名称中使用集团”或者(集团)”字样;

4、子公司(集团的成员企业)可以冠以集团名称或简称。

5、参股公司经集团管理机构同意，可以在自己的名称中冠以企业集团名称或者简称。

申请企业集团名称登记应提交的文件、证件 依照《企业集团登记管理暂行规定》的有关要求，企业集团的名称应当由企业集团的母公司达到集团登记条件后，在申请设立或变更登记时一并提出，应提交以下资料

1、《名称(变更)预先核准申请书》;

2、企业集团成员的法人资格证明;

3、母公司(核心企业)对集团成员企业的持股证明或出资证明;

4、《指定(委托)书》。

1、《名称(变更)预先核准申请书》;

2、加盖母公司(核心企业)公章的《企业集团登记证》复印件;

3、《指定(委托)书》。

1、《企业集团登记注册书》;

2、由集团全体成员签署的企业集团章程;

3、企业集团成员提交加盖本企业公章的《营业执照》复印件;

4、母公司(核心企业)对集团成员企业的持股证明或出资证明;

5、《名称(变更)预先核准申请书》、《企业名称预先核准通知书》 及其他名称预先登记材料;6、《指定(委托)书》;

7、参股企业及其他成员企业只提交加盖本公司公章的营业执照复印件。

1、《企业集团变更登记注册书》;

2、《企业集团登记证》;

3、《指定(委托)书》;

1.《企业集团备案申请书》;

2.修改后的章程或章程修正案;3.《 指定(委托)书》。

1、建议在登记过程中不要更换被委托人。如被委托人发生变化，请重新提交《指定(委托)书》。

2、如果委托有资格的登记注册代理机构办理，应提交加盖该代理机构公章的代理机构营业执照复印件、《指派函》、《委托书》。

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中国融通集团公司成立

2020年第1号

经批准，中国融通资产管理集团有限公司(简称“中国融通集团”)列入国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责企业名单。

国资委

2020年3月31日

3月31日，国务院国资委网站发布公告显示，将中国融通资产管理集团有限公司(简称“中国融通集团”)列入国务院国资委履行出资人职责企业名单，名列第10位，仅次于核工业、航天、航空、兵工、兵装等具有军工背景央企，位列中石油、中石化、国家电网等央企之前。

据中国融通集团官方微信公众号披露，中国融通资产管理集团有限公司(英文简称：CRTC)是由中央直接管理的商业类独资公司，由国务院国资委履行出资人职责。

经营范围包括：房地产、农业、酒店及旅游业、商业服务、资源回收利用、科技服务、医疗健康、安保服务、财务、保险等领域。

温刚同志任董事长、党组书记，马正武同志任董事、总经理、党组副书记。中建、中粮、中化、中航工业的副总各一人出任分管副总经理;

公司管理经营解放军移交的全国范围内的所有经营性资产及物业和农场等，各省市基本都有子公司和分公司。该公司由此成为继中国铁路总公司后资产最大的央企。

中国融通去年7月成立筹备组，当时筹备组有个更通俗易懂的名字，叫军产筹备组。他们要管理经营的，是解放军移交的全国范围内的所有经营性资产及物业和农场等。

因其手中掌握大量地产资源，被称为继中国铁路总公司后资产最大的央企，资产规模超万亿元，这么大的体量，万科用了33年，碧桂园用了25年，恒大用了19年。

在2016年中央军委印发的《关于军队和武警部队全面停止有偿服务活动的通知》中提到，中央军委计划用3年左右时间，分步骤停止军队和武警部队一切有偿服务活动。其中计划的第二步就涉及房地产租赁、农副业生产、招接待、医疗、科研等5个行业的项目。业内人士认为，这部分资产未来都应该交给中国融通管理。

军队把城里经济价值高的土地进行开发释放到房地产市场，或为满足军队单位的用地需求继续与地方合作进行置换，既拓展城市建设用地，也可以建设更为适宜的军事设施，最大限度地把存量资源区位优势有效转化为规模使用效益优势。

因为在全国，军用土地的总数量差不多是10万平方公里，大概是一个浙江省。

长期来看可能会对房价产生一定影响，但对当下市场的影响应该不大。对于所有地产商来说，一个看上去很可怕的对手要到来了。

在2019年8月后，该公司密集成立了17家全资控股子公司(仅一家显示注册时间为7月前)，前缀均冠以“融通地产”的字样。

中国融通集团公司成立

一家新央企正式面世。

3月31日，国务院国资委官网发布公告显示，中国融通资产管理集团有限公司(下称“中国融通”)列入国资委履行出资人职责的企业名单。中国融通在国资委披露的央企名录中列第10位。

同日，中国融通官方微信发布首条消息披露，公司为中央直接管理的商业类独资企业，主要经营范围包括房地产、农业、酒店及旅游业、商业服务等十多个领域。

中国融通于去年7月成立筹备组，由中国兵器工业集团原董事长温刚任党委书记、董事长，中国诚通原董事长马正武任总经理。此外，中建、中粮、中化、中航工业等央企也将各派驻一人出任分管副总经理。

中国融通管理经营解放军移交的全国范围内所有经营性资产及物业和农场等，在各省市基本都设有子公司和分公司。因其手中掌握大量地产资源，被称为继中国铁路总公司后资产最大的央企。

业内人士表示，中国融通成立或应央企市场化改革和房地产市场化改革的必然要求。在非地产央企从事房地产业的“清零”任务向前迈出一大步关键时期，中国融通以地产巨头姿态位列央企有其特殊性，且资产规模超万亿元，除了房地产作为中国融通主业外，它还是一家资产管理公司。中国融通应运而生的意义在于能够利用市场机制，实现保值增值，并服务于军队建设。

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再添一央企房地产巨无霸

在经济新常态下，房地产在宏观经济当中所扮演的角色正在从“发动机”向“稳定器”转移。中国融通这一地产庞然大物的“横空出世”，引发了市场对房地产行业未来发展的思考。

有声音认为，中国融通从事传统房地产开发会对楼市未来发展带来深刻变革;也有观点认为，由于军队资产的特殊性以及政策因素，中国融通要消化全部资源尚需时日，对当下市场影响有限。

值得注意的是，今年1月，国资委要求央企严把主业投资方向，不得为规避主业监管要求，通过参股等方式开展中央企业投资项目负面清单规定的商业性房地产等禁止类业务。这被业界视为更为严厉的重申央企“退房令”。

在3月20日至22日，中纪委公布十九届中央第三轮巡视整改进展情况。作为45家被巡视单位之一，国家电网在巡视整改材料中表示下决心退出房地产业。同日，中国航空集团也在关于中央第三轮巡视整改进展情况的通报中表示，清理低效房产、退出房地产业务。

央企集中退出地产业务始于10年前。彼时，面对央企大举进军房地产业的情形，在2010年3月底，国资委出面作出表态，严令除中国建筑等16家央企可以继续从事房地产业之外，其他78家央企必须限期退出。

巧合的是，这一表态正是因为在2010年3月15日，军工企业中国兵器装备集团旗下的北京世博宏业房地产开发有限公司击败了绿地，夺得北京地王海淀区东升乡地块而引发热议。

“10年前，有几家国企在不合适的时机抢了几块‘地王’，引发了央企在房地产领域大撤退。军用土地大多位于城市黄金地段，因其特殊性，普通民企开发商是不敢触碰的，这或许也是国资委成立中国融通的原因，按计划激活军用闲置土地。”房地产业内人士说。

“为全面落实这项工作，国家研究提出了终止收回、置换移交、委托管理、社会化保障四种停止方式，其中委托管理就是在保持军队权属不变的前提下，由国有企业或组建国有企业管理运营，中国融通也应运而生，其成立意义在于能够利用市场机制来盘活军队资产资源，实现保值增值，并服务于军队建设，使军队建设与提供有偿服务分隔开，并促进军队经营性资产管理向现代化管理方式转变。”中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林说。

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提高土地利用效益

今年以来，央企重组整合速度在加快，国务院国资委直接监管企业已从最初的196家锐减至目前的108家，锐减88家。

随着中冶集团整体并入中国五矿，中航地产被保利地产合并，神华集团与中国国电合并重组，2011年国资委特批的5家非房地产主业央企中，除鲁能外，还有较大规模地产业务的已所剩不多。叠加上级对军用土地和房地产资源整治力度的加大，这个时候成立的中国融通或被赋予了更多意义。

房地产业内人士认为，为央企从事地产行业设置更高门槛，有利于促进房地产市场更为理性有序，房地产市场发展也将进入新阶段。按企业自身发展需求，国资委会像以往的结构调整一样去支持企业，包括中国融通在内。

按照国土资源部、财政部、解放军总后勤部发布的《关于加强军队空余土地转让的管理问题的通知》，要求各市、县人民政府在编制年度土地供应计划时，应优先安排纳入军队空余土地转让计划的土地，未纳入军队空余土地转让计划和当年土地年度供应计划的土地，不得转让。凡是属于商业、旅游、娱乐、商品住宅和工业用途的，必须在当地统一的土地市场公开转让，按价高者得的原则确定土地使用权人。

上述通知还指出，要严格控制军队空余土地转让范围。军队空余土地应当首先满足军队单位的用地需求，凡是军队新上建设项目需要使用土地的，应当尽量从现有军队空余土地中调整解决。

为盘活军用闲置土地资源，军队在2018年也进行过一场军用土地资源规划整合的行动，军地之间将军事价值低而经济价值高的闲置土地释放给地方，换来部队战备训练急需用地，让存量资源充分发挥保障效益，这一方式在海南、福建、浙江等地建立了试点。

盘和林认为，中国融通成立之后，为盘活空置的军用土地资源，可以将经济价值高的土地进行开发释放到房地产市场，或为满足军队单位的用地需求继续与地方合作进行置换。中国融通的诞生意味着房地产业又出现一家重量级房企，其手中掌握的资产总规模已超过了万亿，它的诞生对其他开发商生存提出了挑战。此外除了传统的住宅开发，它的主要任务是清理处置盘活军队的经营性资产，长期来看可能会对房价产生一定影响，但对当下市场的影响应该不大。

不久前华润置地副总裁、华北大区总经理蒋智生加盟中国融通，担任旗下房地产业务总经理。对于这家神秘的新型航母，蒋智生或许是择优的人选。

蒋智生任华润置地副总裁有7年时间，一直是华北区域的核心人物之一。2019年4月，在2019华润置地华北大区商务品牌发布会上，蒋智生还自嘲华润置地面临着“在当代中国经济背景下一个地产中年油腻男的焦虑”问题，成为一时热点。他在一线操盘过华润北京最知名的项目橡树湾，也负责过天津等区域公司，既精通营销又有丰富区域统筹经验。华北大区一直都是华润置地重要的业绩贡献区域，2019年前11个月，华北大区销售494.89亿元，占总合同销售金额的21.8%。

相关人士透露，蒋智生加盟中国融通，可以说是支援新设央企的人员建设，配合组织安排，算央企间的人员交流，但也承担地产统筹开发重任。

在2016年中央军委印发的《关于军队和武警部队全面停止有偿服务活动的通知》中提到，中央军委计划用3年左右时间，分步骤停止军队和武警部队一切有偿服务活动。其中计划的第二步就涉及房地产租赁、农副业生产、招接待、医疗、科研等5个行业的项目。

业内人士认为，这部分资产未来都应该交给中国融通管理。军用土地资源规划整合具有强大生机和巨大潜力。军用土地作为特殊自然资源和国防资产，集军事价值与经济价值于一体，特别是在市场经济条件下，经济价值规律对资源配置的调节和约束作用越来越重要。通过海南等地试点，军队把城里的土地释放出来，实行等值置换，既拓展城市建设用地，也可以建设更为适宜的军事设施，最大限度地把存量资源区位优势有效转化为规模使用效益优势。

中国融通集团公司成立

据悉，国务院国资委官网3月31日发布的公告显示，中国融通资产管理集团有限公司(下称中国融通)列入国资委履行出资人职责的企业名单。中国融通在国资委披露的央企名录中列第10位。

中国融通集团披露，公司为中央直接管理的商业类独资企业，主要经营范围主要包括房地产、农业、酒店及旅游业、商业服务、资源回收利用、科技服务、医疗健康、安保服务、财务、保险等领域。其党委书记、董事长由温刚出任，总经理由马正武出任。

中国融通集团“一把手”温刚此前为中国兵器工业集团有限公司董事长、党组书记;总经理马正武此前担任中国诚通控股集团有限公司党委书记、董事长。公开资料显示，温刚和马正武分别于2019年1月和2月离任原所在央企。

♥️ 集团公司成员述职报告 ♥️

紧张、忙碌的20xx年过去了，一年来建安公司在公司领导的正确领导下，在各兄弟部门的大力支持和帮助下，认真贯彻执行公司的各项管理规定，以本年度经营目标任务为中心，部门员工发扬团结、务实、敢于吃苦的精神，克服重重困难，较好的完成了20xx年的各项工作任务。现将一年来的工作总结及对20xx年的工作打算回报如下：

一年来的工作情况

一、主要经济指标完成情况：

一年来，建安公司紧紧围绕公司下达的利润目标任务，在单项工程量小、工程项目繁多、工程利润微薄、施工难度大的种种情况下，团结务实，紧抓实干，精打细算，全年安装维修收入 万元，实现利润 万元，完成全年任务计划的 %。

二、主要工作完成情况：

1、深化分配制度改革，提高员工的工作积极性。一年来，我们通过明确目标任务，强化目标管理，坚持以人为本的工作思路，在往年分配制度的基础上，进一步深化分解，以工程承包的方式来兑现施工人员工资，使一线施工人员对自己的劳动报酬明确了解，有力的调动了员工的工作积极性，充分体现了多劳多得的分配原则，为工程任务的顺利完成起到了积极的推动作用。

2、安全第一，安全为天，确保安全施工无事故。安全经营是保障整个企业发展、壮大的基础，加强日常安全管理，杜绝安全隐患，提高全体员工的安全意识，是建安公司的首要工作，施工前强调安全意识，施工中落实安全措施，每一个环节，每一道工序都要落实安全，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整改落实，部门员工的安全意识明显增强，做到了全年安全经营无事故。

3、按时保质保量完成各项施工及维修业务。一年来建安公司在确保*****分公司加油站日常维修的情况下，相继完成了以下施工任务：为*****修复地面工程；对*****更换罩棚瓦及罩棚防腐刷漆；为*****的管线进行了打压及更换；对**站进行便利店改造、**站会议室室内装修、*****公司**商业客户部室内装修、**站平房改建工程、**站房屋屋顶倒拢等中修工程。承建的大项目有：**油库输油管线防腐及鹤管安装、线路敷，***油库防火堤改造及地面维修项目、**石油公司营业室装修项目。2xx1年建安公司全体员工上下一心，无论管理人员还是施工人员都是起早贪黑，不怕苦，不怕累，抓时间，抢进度，施工人员分头施工、科学安排、穿插进行，从而使每个施工项目都能在计划期内按时完成。

在工程施工过程中，部门员工克服夏天炎炎烈日和冬天天寒地冻等不利因素，特别是一些业务骨干，真正起到模范带头作用。值得表扬的是预算员**工作认真，无论是工程的验收还是决算审计都一丝不苟、认真负责，体现了一名预算员的敬业精神；施工负责人*****，带领施工人员不怕苦、不怕累、吃住在工地，克服种种困难协调好各方面关系，顺利并圆满的完成各项工程项目，受到了公司领导的好评。

4、提高服务技能，改善服务质量。从提高员工服务技能和改善服务态度入手，全方位提高服务水平，****公司及其加油站是我公司重点服务对象，能否让***公司领导及加油站满意一直是我们努力的方向，为此建安公司要求员工服务态度要和蔼可亲，不得出现顶撞现象，服务质量要尽善尽美，完全彻底，最大限度的满足他方要求。初步得到了***公司有关部门的认可，为今后顺利承接业务打下了良好的基础。

5、精打细算，增收节支，提高业务利润空间。在保证工程质量的前提下，支出求最低，收入求最高，两头提高企业经营利润。材料采购中做到了货比三家，同样质量价最低，同样价格质量最好。工程项目结算审计过程中，做到的分毫必争，不放过任何一个环节，使工程收入最大限度的流入企业。

三、存在的问题

1、员工的整体素质还比较差，有待进一步学习和提高。

2、管理制度和传递手续制度执行力度较差，员工全局意识不强，工作协调有待提高。

3、部门管理力度不够，离公司总体要求还有一定差距。

二O一二年工作打算

2xx2年对建安公司来说是充满机遇与挑战的一年，各项工作还需进一步协调和落实。在公司领导的关心支持下，施工及维

修业务将会越来越多，作为****公司的全体员工必须抓住机遇、齐心协力，发扬艰苦奋斗工作作风，以饱满的工作热情，以昂扬的工作斗志，才能完成公司下达的各项任务。为此就2xx2年的工作做如下安排：

1、加强对员工的培训力度，打造一支新型的施工队伍。 加强员工的培训学习，培养员工的服务意识，竞争意识，市场开拓意识。建安公司是以服务为主的部门，要借助服务赢得市场，赢得客户的信任。每位员工都要明白，在如今的市场化进程中，竞争无处不在，企业不发展会面临淘汰，员工的业务水平不提高也会被部门及公司淘汰。我们只有建设一支高素质的员工队伍，才能在如今的社会中立住脚跟有所发展。一是不断学习、相互学习、走出去学习来提高业务技术水平：二是发扬不怕吃苦、连续作战的工作作风；三是转变观念、端正态度，珍惜现有的工作岗位，把工作当成一种乐趣，心往一处想，劲往一处使，做一位成熟、合格的工作者；四是提高文明程度，文明施工、安全施工；五是树立企业形象，维护企业形象。

♥️ 集团公司成员述职报告 ♥️

是集团公司调整、改革、创新、发展的机遇年，对于我个人来讲，是紧张而有序、忙碌而充实的一年。在集团公司党委、董事会的领导下，我紧紧围绕集团中心工作，以全面贯彻落实“三大战略、六高目标”为主线，努力抓好分管的各项工作。在工作中，不断提高自身的思想政治素质，提高组织能力和领导水平，在实践中注意研究新情况、把握新规律、解决新问题，积极探索，有所创新。分管工作取得了一定成绩，现汇报如下，请领导和先生们批评指正。

一、加强学习，严于律己，努力在实践中提高自己的领导能力和工作水平

作为一名党员干部，一年来，严格要求自己，能够坚持按照党员干部的标准来要求自己，自觉运用“三个代表”重要思想和科学发展观来指导工作，不断加强自身建设，提高自身素质，增强党性修养。

一是加强学习，不断提高自身素质。一方面加强政治理论的学习。认真学习党的新知识和新理论，深刻理解十七大精神，落实科学发展观，努力从总体上领会和把握精神实质，保持政治上的坚定和清醒；另一方面加强业务知识和实践能力的学习。认真学习企业管理知识、市场经济知识、金融知识、法律知识、科技知识以及领导科学知识，以适应形势发展对领导干部综合素质和能力的要求，不断提高自己驾驭工作的能力，提高分析问题、解决问题的能力，为做好本职工作打好基础。

二是服务大局，努力推动分管工作。坚决执行班子领导集体的各项决定，主动尊重、支持、配合公司党委和董事会工作，按照班子分工，切实履行职责，与先生们坦诚相待，从言语和行动上自觉地维护班子的团结，加强沟通，相互协调，不断推动分管的运营、人事等各项工作。

三是加强修养，保持廉洁自律的作风。严格按照党员领导干部廉洁自律的各项规定和要求，注意加强党性修养，加强自己世界观、人生观和价值观的改造，坚定理想信念，努力树立正确的权力观、利益观和地位观，时刻用自重、自省、自警、自励要求自己，注意保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，保持良好的生活作风。

二、履行职责，统筹兼顾，圆满完成分管的各项工作

xx年年，我认真贯彻落实公司党委和董事会的各项指示精神，带领分管部门，紧紧围绕集团公司的中心任务，有序开展各项工作，我采取抓大放小、突出重点、按照计划、有序推进的原则，力争使各项工作有计划、有措施、有力度、有实效。在全面推进各项工作的基础上，主要抓了以下工作。

1、突出重点、扎实有序，全面推进运营管理工作。

xx年年集团公司管辖高速公路已达500余公里，通过运营系统全体干部员工的共同努力下，创新服务、克服困难、取得了可喜的成绩。公司管辖七条路全年收费额22.18亿元，为1.76亿辆车车次提供了优质服务，其他各项指标均超过或达到目标责任书要求。

一是构建服务体系，提升服务质量，开创高水平服务工作的新领域和新局面。xx年年结合服务规范文件，组织运营部门及相关单位共同编制完成了《首发集团窗口单位高水平服务标准》和《高水平服务星级评比办法》，为践行高水平服务提供了依据和保障，进而完善了服务体系。开展了“学先进、树典型、全面践行高水平服务”活动，期间，组织各单位开展了“车队快捷通行”便民服务、适需服务等活动，进一步提高了员工服务的自觉性和主动性；成立了集团公司高水平服务标兵评选工作小组，评选出4名集团公司服务标兵，并开展了标兵巡回报告会，宣传标兵服务理念，以点带面，努力打造集团公司“高水平服务”的品牌。

二是加强日常养护，落实工作预案，全面提升养护管理水平。八达岭路大修工程面临时间紧、任务重，交通流量大、货车多、陡坡弯道隧道多、施工不能阻断交通等一系列困难，期间，我坚持深入现场实地办公，明确了“安全、畅通、质量、工期、阳光”十字方针，及时解决大修遇到的疑难、棘手问题，如期、保质完成了大修工程，确保了奥运测试赛顺利进行；还编制了《“重大活动”安全保畅预案》和桥梁、隧道、道路、收费站区《应急抢险工作预案》，为全面保障08奥运会期间的道路安全通行做好准备；xx年坚持对日常养护管理工作实施监理制度，对养护合同单位工作完成情况实行月度检查考核；每月组织养护工作例会，督促养护单位认真完成各项养护任务，及时协调解决工作中的问题。在汛期和雪天保障阶段，深入一线，落实防汛、除雪安全保障预案，加强了对重点部位的安全检查，排查隐患，保障了高速公路的安全畅通。同时在养护管理过程贯彻“预养护”理念，全力做好各项日常养护管理工作。

三是加强路产路权管理，规范路产管理行为，营造高速公路良好的通行环境。

♥️ 集团公司成员述职报告 ♥️

各位代表、同志们:

我到__煤矿工作以来，在矿党政和集团公司纪委、监察处的正确领导下，按照“团结协作，永葆一流”的精神和矿党政总体工作部署，以坚定的信念和饱满的热情扎扎实实地开展工作，发挥教育、监督、惩戒的职能，强势推进廉洁文化建设，加大监督检查的力度，严肃惩处违规违纪行为，促进了党风廉政建设工作的健康发展。现将本人一年来的主要工作情况汇报如下:

一、真抓实做，强化教育推进廉洁文化“六进”

1、以点带面，抓示范引路促全面创建。在廉洁文化“六进”上，采取了以廉洁文化示范点创建引路，结合单位实际，突出重点的开展工作，增强廉洁文化的针对性和有效性。我矿分别在采掘区队、煤炭运销、物资管理、非煤公司、物业后勤等单位设立了九个创建示范点，明确了创建的形式、内容、重点、机制和奖惩“五有”标准，各创建示范点紧密结合各自实际，突出不同侧重点和创建特色。如:弘大公司以廉洁文化进机关为切入，突出经营管理流程控制和营销管理工作重点;器材供应站以物资采购、物流管理为重点强化制度建设和有效监督，推进廉洁文化“进项目”;洗煤厂与运销科以煤炭运销为重点，围绕构建“煤廉”文化，着力打造“学廉、保廉、促廉”的三个工作体系。我牵头先后组织座谈讨论2次，到各示范点协调指导10余次，又采取现场观摩、互相交流的形式组织召开了廉洁文化推进会，条件成熟时在弘大公司、器材供应站、洗煤厂召开了廉洁文化示范点现场会，推广了这三家示范点的成功做法，以点带面，推动了全矿各单位廉洁文化创建工作的深入开展。

2、送教上门，抓重点人群促廉洁自律。管理人员和“四管”人员是发生违规违纪的高危人群，也是廉洁教育的重点对象。一是送教上门。针对他们工作人物重、头绪多工作实际，我采取送课上门、送教育到岗位的方式，根据岗位不同开展有针对性地廉政教育。我本人先后为工资、财务、企管、物资采购、土建工程、煤炭运销部门及非煤公司的管理人员、“四管”人员分别上了八场内容各有侧重的廉政教育大课，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用发生在矿区内外的典型案例，剖析违法违纪问题的根源及应吸取的教训，满怀深情地警示各级管理人员、“四管”人员绷紧廉洁弦，常敲自律钟，洁身自好，严于律己。三是专题送教。为他们送去了人手一册的小册子等专题资料，制定了自学计划和督导措施，并组织了专题自学效果测试。采取送教上门的方法，使他们真切体会到是组织的关怀和关爱，326名受教育者撰写了心得感悟文章，做出了廉洁从业的庄严承诺。

3、营造氛围，抓关键时期促清廉过节。中秋、春节等重大节日是党风廉政建设的薄弱时期，重大节日我们都精心部署开展大型集中教育活动，营造浓厚的清廉氛围。20__年中秋节期间，开展了“五个一”的廉洁教育集中活动。矿领导班子、各管理人员、重要岗位“四管”人员逐级公开廉洁承诺、宣誓，全矿签订廉洁承诺书600多份。矿党委书记与全矿各级管理人员的集体廉政谈话，真心实意的帮助他们算好政治前途账、经济收入账、个人荣辱账和家庭幸福账，自觉遵守廉洁从政、从业各项规定;廉洁文化“进社区、进家庭”活动以社区居民、干部员工家庭为服务对象，组织了廉政箴言展板宣传、廉政建设现场绘画展演、群众廉政箴言签名、廉政文化理念刺绣比赛活动，营造了良好的廉洁文化氛围;“算清廉帐，敲自律钟”大签名等活动的深入开展，进一步强化了各级管理人员的廉洁自律意识。

4、综合引导，抓纪律观念促作风转变。20__年二季度，在全矿党员干部中集中开展了“政治纪律、权力观、廉政勤政”为主题的“三项教育”、倡树“求真务实、真抓实干之风;尽职尽责、追求卓越之风;公道正派、廉洁奉公之风;艰苦奋斗、提倡节俭之风;雷厉风行、立说立行之风”的五种作风教育活动。下发了，成立了矿长、党委书记为组长的领导小组，制定了学习计划，明确了学习内容，党群工作部加强了日常教育工作的督导。党的政治纪律教育主要解决服从执行、政令畅通的大局观念;权力观教育主要解决权为谁用、利为谁谋的权责观念;廉政勤政教育主要解决勤政创业、廉洁从业的从政观念。在教育活动中组织党员干部座谈讨论，谈认识、谈体会，并与安全生产、经营管理、非煤产业、廉洁文化“六进”等各项工作有机结合起来，通过教育活动推动了我矿一贯倡导的“卓越执行、高效落实”，进一步转变了党员干部的思想、工作、生活作风。

根据矿重点工作安排，围绕经营管理运行，推进制度创新，健全监督机制，加大监督检查力度，进一步规范和约束管理人员和“四管”人员的从业行为。

1、系统完善了党风廉政建设责任制。从责任范围、责任内容、责任实施、责任考核、责任追究五个方面进一步明确了领导班子成员的责任分工，层层签订包保责任状，进一步强化了分管领导分管范围内党风廉政建设第一责任人职责和“一级对一级负责”责任制，形成了责任分解、责任考核、责任追究的责任，对责任制落实情况实行了月度记分考核、季度通报、年度兑现。20__年，根据计分考核情况，兑现了管理人员和纪监员的风险抵押奖励，扣减52人，扣款9900元。

2、规范了经营管理关键环节的程序运行。围绕、、、、、等经营管理制度开展监督检查，抓住物资采购招标、工程招投标、物流管理等重要环节进行重点监督。特别是集团公司在特殊时期对经营管理、煤炭销售、资金管理、物资管理和采购等重点工作提出的要求后，依照集团公司文件规定对煤炭及副产品销售管理、物流供应管理、财务和资金管理、责任落实和责任追究等工作进行了规范管理和特别督察。

3、多方位开展效能监察。20__年，在重点完成集团公司规定的物资采购合同履行情况、20__年上半年单项奖和招待费管理两项效能监察的基础上，立足我矿实际，自选题目，先后开展了一季度工资分配发放、物资招标采购、煤炭销售、废旧物资处理、领导干部及“四管”人员经商情况、20__年上半年现金收入收支情况、罚款收入收缴情况七项效能监察，共提出了改进经营管理工作方面的建议29条，督促建章立制5项，促进了生产经营的健康运行和管理水平的提高。特别是一季度工资奖金分配、发放情况效能监察中发现16家单位(含工段)存在的问题，纪检部门下达了书面限期整改通知书，要求10日内整改完毕并报送整改情况，对没有按时完成整改的3家单位预计通报批评并予以记分。

4、对重点单位跟踪督察。对器材供应站、煤质运销科、经营管理部、弘大公司、弘兴公司等部门贯彻落实集团公司新规定和要求进行自查自纠，开展“回头看”的同时，矿成立纪检、监察、审计等部门联合检查组，不定期地对集团公司的的执行情况进行督察。今年以来，先后深入到区队、岗点、现场督导160多次;全过程参与招议标项目监督21项次，组织评委廉政宣誓，督促招标的公平、公正，有效杜绝了招(议)标过程中的违规违纪行为;牵头各级管理人员调整监督交接20人次。

20__年调查各类信访9起，立案5起，其中自办案件3起，司法机关转来2起。给予党纪处分3起3人，1人给予开除党籍处分，并解除劳动合同，1人给予留党察看一年的处分，1人给予党内严重警告处分;政纪处分2起2人，分别给予记过、记大过处分。20__年除给予纪律处分外，对违纪情节较轻的，采取组织手段予以处理，先后责任追究管理人员32人次，其中附带经济处罚的20人次，累计处罚金额达5900元，通报批评5人，责令写出书面检查7人次。在查办案件同时注重发挥办案治本作用，做到“一案双报告、双分析、双教育”，既每一起案件形成调查报告、违纪成因报告，分析发案原因，分析管理漏洞，教育当事人，警示其他人。

在专职纪检人员较少的情况下，在发挥专职纪检人员作用的同时，注重充分发挥基层纪检组织的作用，扩大了纪检组织的监督范围。在全矿31家党支部组建了纪监网络，选拔了109名思想政治素质高、责任心强的纪监员。为提高纪监员的业务能力，我们举办一期纪检员培训班，对纪检员进行了法规学习和业务培训。对109名纪检员实行了党风廉政建设责任风险抵押，缴纳了600-800元的风险抵押金。为发挥纪监员的监督作用，我们出台了，明确了基层纪监组织的权力和职责，特别强调了基层纪监组织对侵犯职工利益的行为有否决权。健全了考核、追究的机制，还制定了，对没有发挥应有监督责任、单位出现违规违纪行为的纪监员采取扣除抵押金本金、取消奖励的考核措施，强化了纪监员的责任。在全矿形成了监管重心下移、全方位监督的监管网络。

组织委派我到蒋庄煤矿工作后，根据矿班子成员分工，我分管纪检监察和审计工作，实行了纪检监察、审计合署办公。在日常工作和生活中，按照“四高理念”，不仅自己带头在思想境界、综合素质、工作创新、学习、勤政务实、贴近群众等六个方面要求高一格、严一格，而且要求每一位纪检监察审计人员必须做到，发挥了合署办公的优势，分管的纪检监察和审计工作再上新台阶。迎接了集团公司廉洁文化“六进”现场推进会在我矿的成功召开，在集团公司全体纪检干部培训班上有展示交流了纪检工作资料。审计完成日常审计14项，专项审计22项，审减工程款83、35万元。带头严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，严格遵守中纪委对国有企业领导人员重申并提出的“七个不准”和集团公司、矿有关的各项规定，经常按照上级的各项规定对照检查，自重、自省、自警、自励，规范行为，严以律己，带头做到不收礼、不送礼，不该拿的奖金一文不取。

20__年的党风廉政建设工作虽取得了一些成效，但离上级要求和领导的期望还有一定距离，还存在的一些问题:一是下属单位之间工作不平衡，有的工作被动，对矿党政安排的工作落实不力，党风廉政建设考核记分较高;二是廉政文化建设氛围和内涵还需要继续强化和扩展，廉洁文化示范点还要有更强的针对性、实效性;三是纪监员作用发挥不好，督导的范围和力度不够;四是查办案件的力度还需进一步加大。这些问题，在今后的工作中加大力气解决，努力使纪检监察工作更好地围绕__煤矿的中心工作，抓好纪检监察工作，再上新台阶，取得新佳绩。

一、加强理论学习，始终保持清醒的政治头脑和坚定的政治立场。

二、严格执行四大纪律，八项要求，廉洁自律，率先垂范。

20__年，本人严格规范自已的一言一行，较好地执行了党的四大纪律。自觉维护县委领导班子的团结，重大事项均主动向县委请示汇报。在委局机关工作中较好地执行了民主集中制的原则，绝不独断专行。大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的思想，严格执行县级领导信访接待日制度，对来访群众热情接待，积极办理，从不推诿扯皮，推卸责任。

20__年，本人按照中央关于领导干部廉洁自律的各项规定，主动接受党内、党外廉政监督，模范地遵守了领导干部廉洁自律“八项要求”。个人没有重大事项需要报告，从未收受礼品、礼金，严格履行了收入申报制度。本人在_市家庭住房全是自费购买，在县上没有私房。从不接受任何可能影响公正执行公务的宴请和超标准接待，非公务需要从不动用公车，尽可能不在基层用餐。对纪检监察队伍以“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，加强了日常监督教育，在查办案件和信访工作中把回避接待做为一项纪律严格执行，牢固树立了“两个务必”思想。

三、正确履行职责，以实实在在的工作成效取信于民。

20__年，我正确履行了职责，配合县委领导集体，狠抓了党风廉政建设责任制落实工作，在全县形成了党风廉政建设和反腐败斗争的整体合力。

20__年，全县信访部门共受理群众来信来访874次，比去年同期下降了7%。全县信访网络机制进一步得到巩固和加强，开展了大量的基层信访调研。县级领导干部带案下基层现场解决群众信访反映的难点、热点问题11件次，重点排查信访隐患6件次，集体访、越级访得到了有效遏制。坚持了“谁接待，谁负责到底”的信访包案制度和县领导信访接待日制度，使信访工作真正成为了“一把手”工程，形成了“一次接访，多级联动，齐抓共管”的“大信访”工作格局。

在纪检监察工作方面，继续加大了查办案件工作力度，20__年全县纪检监察机关查办案件18件18人，涉及乡科级领导干部7人，查处涉案金额446、32万元，挽回经济损失80、56万元;对20__年-20__年度的26件案件进行了案件质量自查，并接受了地区纪委案件质量大检查;成功地开展了第六个党风廉政建设教育月活动，整合了全县宣传教育资源，形成了党风廉政建设“大宣教”工作格局;领导干部廉洁自律“三项制度”得到严格执行，为全县413名乡科级干部建立了规范、统一的廉政档案，对交流、轮岗、提拔任用的94名党政干部进行了严格的廉政审查。认真执行了纪委负责人同下级党政主要负责人谈话制度，我本人全年谈话26人次。

大力开展了执法监察和源头治腐工作，农牧民减负、医药购销、中小学收费、政府采购、建筑工程招投标、“三项公开”、窗口单位和部门作风评议、行风评议，政务服务承诺工作步入制度化、轨范化。着力开展了①清理清退了党政干部无偿占用农村草场耕地13353亩;②对全县101个单位的3887名干部住房情况进行了逐一清查;③清查出县行政事业单位干部341人个人借用公款1337664、__元，全部限期予以了归还;④对全县84辆公务用车配备和19个单位违规制服情况进行了专项清查;⑤清理出拖欠工程款307、82万元，限期予以清还。

对口帮扶乡、村工作扎实有效，及时检查指导阿尔达乡党委政府各项工作，先后7次深入帮扶的渔塘村中走访群众，为村集体做了大量实实在在的帮扶工作，乡、村集体经济和农牧民收入产生了巨大变化。

20__年的工作中还存在一些问题和不足:

1、从源头上防止腐败的机制还不够健全，责任机制、考核机制的科学性不强。责任追究实施办法有待完善。

2、处理群众重复上访的重点问题有待于进一步加大力度。深入基层调研力度需要加强。

3、专项治理工作的监督检查力度需要进一步提高。

4、政务公开工作需要进一步规范和向纵深推进。

5、党内监督和党务公开工作有待深入开展。

6、个人在学习上还需要不断努力，进一步增强为党执政的能力。

我将在今后的工作中，针对上述问题和不足，认真总结经验，按照十六大精神，努力提高适应新形势的综合素质，扎扎实实地履行工作职责。

以上述职如有不妥之处，请大家批评指正。

今年以来，本人始终坚持解放思想、不断开拓创新，积极主动履行职责，为我镇各项事业全面发展贡献出了自己的力量。作为镇纪委书记，按照党委分工，主要负责纪委全盘工作，主要分管党风廉政建设、纪检监察和信访工作，现将20__年工作述职述廉如下:

始终坚持集中学习与自学相结合，本人能积极参加镇委中心学习组、集中教育学习活动以及上级举办的有关学习培训，深刻领会三个代表重要思想，全面了解和掌握廉政建设的法律法规，保持政治头脑清晰，工作方向明确，处事客观，讲事实，做到客观公正，为人正直清廉，不断加强自身修养和自我约束能力。同时坚持树立正确的人生观、权力观、价值观，在行动上做遵纪守法、自觉贯彻党的基本路线等方面表率。

(一)、推行廉政承诺制，狠抓责任制的贯彻落实。一是3月初认真总结全镇20__年党风廉政建设和信访工作，全面部署20__年工作任务，并与各村、站所共___个单位签定了工作责任状，促使各村、站所党支部严格落实镇党委关于党风廉政建设工作的一系列部署，同时___名党政领导班子成员在党风廉政工作会议上进行了廉政承诺;二是制定了<20__年__镇党委领导班子成员党风廉政建设目标责任分解>，将党风廉政建设目标责任细化到人，要求每个领导干部对各自职责范围内的党风廉政建设工作抓好指导和落实，及时督查和解决职责范围内党风廉政建设工作方面存在的问题;三是认真落实谈话制度，对年初村两委换届新任的村干部进行了任前谈话，做好了落选村干部的思想工作;四是健全了领导干部廉政档案制度，从形式上、内容上、管理上对廉政档案进一步规范。五是认真落实党风廉政建设联席会议制度。在今年召开的___次党风廉政建设联席会议上，___名党委委员和___名村支部书记对照<20__年__镇党风廉政建设责任状>以及，汇报了各自履行职责的工作，并对工作中存在的问题制定整改措施，进一步提高了我镇党风廉政建设工作的水平。

(二)努力推进监督检查常态化。加强对党风廉政建设以及党务、村务、财务公开工作的督促检查。一是强化对各党支部执行和田地区厉行节约有关规定、财务支出、阶段性重点工作、信访事件的处理以及其它重大事项的监督;二是组织人员对各村、站所的党风廉政建设开展情况进行了3次督查，对督查中发现的宣传形式比较单一、学习无记录以及材料整理不规范等问题提出限期整改。三是对全镇……等重点内容的公开情况进行不定期督检，确保了党务、村务、财务的及时公开，切实维护了群众的合法权益，营造了良好的农村廉政氛围。四是对重点工作拨出来的钱，尤其是项目建设进行不定期检查、抽查，确保专款专用，杜绝滥用职权、挪用或截留对口支援资金。

(三)健全各项制度，加强干部教育。

一是健全制度，以制度管人。结合我镇实际，进一步修定和完善了、、、等规章制度，使促进干部作风转变有章可依，坚持用制度管理干部，收到了很好的效果。二是加强干部教育。镇党政班子成员、全体机关干部逢会必讲廉政，做到时刻提醒。同时在村两委换届以后，协同党委书记分别对新当选的村干部上了廉政党课，做到警钟常鸣。三是结合年内开展的“顾大局，讲程序，守纪律”专题教育活动、农村基层干部廉洁履行职责若干规定专题教育培训活动等专题学习活动，加强党风党纪宣传教育，切实增强党员干部廉洁自律意识。四是认真开展纪检监察系统职业道德主题教育实践活动，采取集中学习与自学相结合方式，深入学习了党章、公民道德建设实施纲要等___篇系统理论和纪检监察各项业务知识，不断提高纪检监察干部的基础理论、业务知识、技能技巧，切实增强工作能力，提高办事效率。同时，深入开展自查自纠活动。通过与纪检干部谈心论事，深化认识，找准差距，查摆问题，明确整改目标，为整改落实，提升能力奠定坚实基础。

年初，镇党委成立了以党委书记为组长、党委副书记、纪检委书记为副组长的廉政文化建设工作领导小组和廉政文化示范点创建工作领导小组，对全镇廉政文化建设各项工作进行专门研究和部署，制定并下发了，形成了党委统一领导、党政齐抓共管，纪检委组织协调、社会各界及群众积极参与的工作格局。一是今年我镇共申报___个廉政文化示范点，并且全部通过验收创建成功。二是全年组织召开集体党风廉政、反腐倡廉学习期，先后学习了、、、等政策法规。三是认真开展廉政文化“六进”活动，制作以廉洁从政为主题的黑板报___期，张贴廉政标语___条。充分运用现代远程教育平台，共播放廉政教育警示片___场次。四是以“三八”妇女节、“五四”青年节、民族团结教育月为契机，共开展了___场廉政文化“六进”文艺演出，着力营造农村廉政文化氛围，增强廉政文化活动的宣传教育效果。

一是按照县纪委工作安排，扎实开展作风建设专题整顿活动。着重从加强领导，明确责任，全面动员，建章立制，强化学习，自查自纠，总结提高7个方面开展专题整顿活动，取得了良好的成效，全体党员干部的工作积极性得到了很大的提高，精神面貌发生实实在在的变化;二是针对干部工作热情不高、群众办事困难这一实际，以服务群众为目标，在全镇范围内开展作风建设活动。主要以查思想，转变观念;查学习，提高综合素质;查工作，提高工作实绩;查作风，提高工作效率;查纪律，提高行政执行力;三是严肃各项工作纪律，今年7月处分了___名违反考勤管理办法的机关干部，并在镇机关每日晨会上进行了通报批评，重申了干部作风建设的重要性;四是便民服务大厅和代办点已与__月__日正式挂牌使用，为群众提供便捷服务，严格制定了便民服务各项工作制度，切实解决了群众办事难的问题，同时也提高了办事效率。

(六)加大查办案件力度，积极开展信访维稳工作今年来，我们一直把群众的来信来访工作摆上重要议事日程，加大信访办案力度，积极开展信访维稳各项工作。一是严格落实领导干部信访接待日制度，切实为群众排忧解难。高度重视农牧民群众的初信初访，把初信初访作为解决问题，不出现越级上访和树立干部良好形象的最佳时机。今年以来共接待群众来信来访___件，办理__件，办结率__%。二是___名镇村干部认真学习了和信访工作的各项规章制度，从思想上提高了干部对信访工作的认识，加强了干部处理群众来信来访的能力。三是利用村民大会和星期五党团活动日积极开展信访条例的宣传，同时宣传纪委受理信访举报的范围、处理原则、程序及相关的政策、法律、法规，增强群众依法依纪开展信访活动的意识，引导群众依法依纪进行上访。镇纪委利用居麦巴扎天开展了__次现场接待信访活动，为群众答疑解惑___余条，现场解决群众实际困难__余件。四是今年5月，镇纪检委组织专人，就农民联名上诉的现任村党支部书记的14个问题逐一进行了调查核实。通过采取向村民代表、“四老”人员、村干部谈话、去农经站核实、找当事人了解情况、核对近三年村集体经济收支情况等调查方式将农民反映的问题逐一调查核实，对调查过程中查出的党员干部违规违纪现象要求立即整改。五是10月底由联系村领导和分管站所领导牵头对全镇范围内的信访案件进行了梳理，对查找出的___个信访问题和可能引发信访案件的苗头隐患、不稳定因素实行领导包案，变上访为下访，提前化解矛盾纠纷，切实解决农牧民群众的实际困难。

一是集中开展了建立学习型机关活动，切实提高了机关干部政治思想素质和业务素质。二是进一步完善纪检监察干部队伍管理体系。实行了以目标责任量化评估为主要内容的工作实绩、百分量化评估制度。三是强化了内部监督，建立健全了机关管理、案件质量跟踪等各项内部监督制度。四是强化了对纪检监察干部的教育培训。

(八)认真开展第十五个党风廉政建设教育月活动以“弘扬廉政文化，恪守从政道德，促进跨越发展”为主题，认真开展好第十四个党风廉政教育月活动。一是召开动员大会。__月__日，我镇召开了第十四个党风廉政教育月动员大会，对教育月活动进行了具体安排，提出了明确要求。二是积极开展各项活动。举办廉政签名活动;结合职业道德主题实践开展学习教育活动，组织党员干部认真学习党的是七届六中全会、胡锦涛在中纪委七次全会上的重要讲话和贺国强同志的报告和县委党风廉政建设工作会议精神;开展廉政勤政约谈活动，活动期间对__名镇领导干部、___名村站负责人进行了约谈;观看、等电教片___场次，撰写心得体会___余篇。

在工作和学习中，本人能正确处理党委政府集体领导与个人分工负责履行职权的关系，正确协调上级部门的指导与本镇开展工作的实际关系，认真对待下级和群众的意见建议和要求，处理好各班子成员之间的工作配合和合作。属于个人职责范围内的事自己能大胆按政策原则和本镇的规章制度及时果断处理，不拖泥带水，不含糊其辞，对领导的指示和集体决定能自觉及时落实，灵活处置，不死板硬套，不固执已见，尊重理解同志，和同志们一道尽责工作，坚决服从镇班子集体决议。四、廉政自律，增强拒腐防变能力

一年来，本人能严于律已，严格遵守执行镇委镇府廉洁自律的各项规章制度，带头廉洁奉公，自觉维护镇党委、政府的形象，不谋私利、不做有损党员和单位形象的事，并自觉接受群众监督。从而较好地增强了自己廉洁意识，也筑牢了自己拒腐防变的思想阵线。

在过去的一年里，自己认认真真、扎扎实实尽心尽责做了一些工作。但人无完人，自已身上难免有这样那样的缺点，如工作方法不当，处理各种事务的能力欠缺等。这就要求我在今后的工作中:加强自己处理各种事情的能力。克服工作中畏手畏脚的现象，多参与各种矛盾纠纷的处理，锻炼自己这方面的能力，多学政策、理论，做到办事有底气，有了底气就才无所畏惧，才能放得开手脚。注意工作方法。热情对待来办事的群众，不让工作在我这里延误，自觉执行首问负责制，只要群众有事问到了我，是自己办的事办到底，不是自己负责的搞好联系、指引，不让群众在我这里冷落，自觉维护党委、政府在群众中的形象，努力做到让群众满意，让党和政府放心。

一年来，我认真学习贯彻中纪委十八届二次、三次全会精神，落实“一岗双责”的要求，积极协助党委抓紧抓好纪检工作，并按照领导干部廉洁从政的各项规定，始终对自己高标准、严要求、率先垂范、以身作则，用党风廉政建设责任制的要求来约束自己的一言一行，牢固树立起了廉洁从政的意识，能够正确行使手中的权利，做到了清正廉洁，两袖清风，一身正气，做到了堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做官，并自觉与各种腐败现象作坚决斗争。现将上半年来的学习、工作和廉洁自律情况报告如下:

一、勤于学习，提高政治素质和工作水平。

1、始终做到了讲学习、讲政治、讲正气，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。

一是讲学习。

按照深入学习XXX在中央纪委十八届二次、三次全会上的讲话精神、学习王崎山同志的讲话精神和的要求，并根据客观实际和形势的需要，做到不断丰富和充实自己，不断地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和教育、经济、法律、科技、管理等方面的知识。特别要做到的是在学习各种理论知识的同时，十分注意党纪政纪条规的学习，结合学习活动和机关作风整顿，通过自觉加强学习，来丰富管理经验、提高工作能力与个人修养，从而坚决克服了自我陶醉，自我满足，厌学浅学甚至不学的情绪，不断提高了自己的思想政治素质和精神境界，自觉把自己培养成为一名对党、对社会、对人民有贡献的好干部。二是讲政治。有坚定而正确的政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律和高度的政治鉴别力、政治敏锐性。三是讲正气。做到了继承和发扬我们党在长期革命和建设事业中形成的好传统、好作风，坚持同一切歪风邪气和各种腐败现象作斗争，廉洁自律，洁身自好，不谋私利，一身正气，两袖清风，为全乡党员干部做好表率。

2、树立了正确的权力观、地位观、利益观，正确行使权力，立党为公，执政为民。

作为一名党员干部，一是做到了正确对待和行使手中的权利，淡化“官念”和权欲，用平常心看待官位，用责任心看待和运用权力，做到立党为公，执政为民，即做到了“慎权”。二是做到了要“慎欲”。从未谋取规定以外的特殊利益，不放纵自己的欲望，不贪吃喝、不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。不为声色犬马、灯红酒绿的生活方式所动，过好了享乐、金钱关，艰苦奋斗，俭以养德，保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了时时刻刻从大处着眼，小处着手，见微知著，防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎，自觉增强“守一”意识，不越雷池一步，在防微杜渐上下功夫，追求党性和道德修养的高境界。四是做到了“慎独”。在廉洁自律上做到了表里如一，任何时候、任何情况下，都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己，没有人前一套、人后一套，严格进行自我监督。

二、以科学发展观为指导，尽职尽责抓好分管工作。

1、纪检监察工作取得新突破。一是深入贯彻落实党风廉政建设责任制。将我乡班子领导成员的责任明确细化，对党委、政府领导坚持分管工作和廉政建设两手抓，起到了时时鞭策和促进的作用，从而做到齐抓共管。二是加大纪检监察宣教工作力度，牢固各级党员干部的思想防线。以深入学习活动为契机，采取多种宣教手段，开展警示教育，规范干部从政行为，使廉政责任意识深入到每个党员的思想意识深处，融入到我乡的各项工作之中，在实际工作中发挥纪检宣教服务和保障中心工作的作用。三是强化纪检组织领导工作，进一步规范纪检工作的正规化、制度化建设。年初以来按照区纪委进一步加强纪检监察正规化、制度化建设的精神要求，进一步强化纪检工作的组织领导和人员配备，进一步完善纪检监察工作的制度要求。四是认真做好纪检信访工作，注重工作实效。切实做好纪检信访的接待和处置工作，严厉查处党员干部违法、违规行为，对于上级交办案件和督办案件，认真组织查办，及时上报结果。在查处信访案件时注意方式方法，做到保护与惩处相结合，在坚决惩处腐败分子的同时，切实保护干部的合法权益，对违规违纪违法者坚决进行惩处。五是加大了督办督查力度，对乡重点工程建设进行了跟踪督查，加强机关效能的督查通报，为全乡的中心工作正常开展提供纪律保证和效能建设。

三、严格遵守各项规定，认真规范从政行为。

1、严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的从政行为。

一年来，在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私、化公为私的行为;遵守组织人事纪律，严格按照干部选拔任用工作的制度办事，没有借选拔任用干部之机谋取私利;奉公守法，没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了讲究艰苦奋斗，勤俭节约，禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费;时时处处严格规范着自己的从政行为。2、严格遵守所规定的“八个禁止”“五十二个不准”，努力使自己成为一名政治坚强，纪律严明、作风优良的纪检工作者。半年来没有出现以下行为:瞒案不报、徇私办案、或私自处理案件、举报材料;为涉嫌违纪违法的单位和人员说情;打听、泄露案情;利用职权和工作之便为亲友联系工程、要资金;向服务对象私自借用和索要交通、通讯工具等贵重物品，报销应由个人支付的各种费用;接受调查对象的宴请、礼金、礼品，安排娱乐、旅游等。

四、存在不足及下一步打算。

虽然半年来，能够认真履行廉洁自律各项规定，但自己也还存在一些不足之处，主要表现在:一是理论知识和业务知识掌握还不够深入，需要进一步加强学习;二是在工作中，尤其是面对紧急重大任务时，还存在急躁情绪，今后需要改正;三是工作中创新力度还不够。针对这些不足，今后我将进一步加强自身学习，不断提高自己的理论素质和业务能力;进一步克服急躁情绪，保持冷静的心态 ，迎难而上;进一步增强自身创新意识，开创性地开展工作。

我叫___，现任___乡党委委员、纪委书记，分管纪检、监察、政法、信访、稳定、民政、农业、林业、水利、科技、农机、农技、统计工作，负责西南管区全面工作。一年来，我按照乡党委的整体工作思路，以“三个代表”重要思想和十六届四中、五中、六中全会精神为指导，用科学发展观统揽工作全局。圆满完成了各项工作任务。

1、根据县委和县纪委有关文件精神，协助乡党委制定了。2、结合我乡工作实际，协助党委把党风廉政建设责任目标按照责任范围、岗位职责、工作任务三项基本内容实施责任分解，先后制定了、以及，使每一名科级领导明确了工作目标及每个月份的工作任务及标准。

3、建章立制，促进廉政建设。对照，突出抓好了廉洁自律的承诺，认真落实三个管好和领导干部不准收受有关单位和个人现金、有价证券的规定，在全乡狠抓了奢侈享乐，铺张浪费的歪风，进一步严格了公务接待制度。

4、加大办案力度，严肃查处各种违纪案件，先后立案5起，结案5起，处理违纪党员5人。

以“平安建设活动”为载体，打防并举，做好了社会治安综合治理工作。出台了____乡，在全乡开展了2次“严打”集中活动，抓获各类犯罪嫌疑人15人。年内全乡无赴京、赴省、赴市集体事件发生。投资7万余元做好了28个平安示范村基础建设工作，受到各级领导好评。

1、制定了科级领导干部接待日制度，主动解决群众的来信来访，消除影响稳定的根源，形成了领导干部敢于接触矛盾，敢于解决矛盾的良好氛围。

2、积极研究制定措施，解决群访问题。通过剖析问题，我和乡党委其他领导同志退伍兵面对面抵触，谈问题存在的原因，谈政策，使退伍人员消除了越级上访的念头，全乡形成稳定干事创业的良好氛围。

一是做好了春荒救济款物的核实发放，对上级拔付乡的40吨面粉、97个煤炉、0、9万元救济款全部核发到户。二是做好了救灾款发放工作，对我乡部分受灾村庄发放10万余元。三是做好343户五保户供养户和867户特困户的救助工作，今年投资15万元，完善了敬老院建设配置工作。

一年来，发挥本地优势突出优化农业产业结构，农业生产再创佳绩。一是搞好农业种植。小麦亩产达到了440公斤，总产量2338万公斤，比去年增收108万公斤;35000亩优质麦生活基地实现了优质优价;以牛庄、杨柳庙、贾张温为中心的三大蔬菜种植基地面积达到5500亩;全乡蔬菜种植面积达0亩，亩平均收入达2500元;以咸城、谷楼、史楼为中心发展玉米、棉花、大豆套种甜瓜一年三熟种植模式10000亩，亩收入达2300元;以保安为中心发展优质水稻种植1亩，亩均收入1200元。二是搞好畜禽养殖。以发展养鸡专业乡为目标，带动了全乡养殖业的发展。以尹郭村、咸城为中心的蛋肉鸡生产势头良好，专业村达到11个，存栏达22万只;以吴枣林养殖场为中心，推广“大杜洛克”杂交猪新品种，品种改良专业村达到8个，生猪在校3、6万头;抓好了红屯村肉牛养殖，从山东引进夏洛来和西蒙塔尔品种牛60余头，发展养殖户30户，户均增收3000元。三是抓好了林业新建和完善林网1、3万亩，补植造林120亩，占目标的100%。完成了子白路沿线1100亩绿化任务，绿化路、沟、渠14公里，栽植树木 16万棵，发展林业育苗100亩，发展袁楼林业生态村1个。四是继续搞好农业基础设施建设。今年冬季投资95万元清挖沟渠78条，总长12、7万米，土方78万方，乡村水利工程得到综合治理被市、县领导定为水利建设样板工程，全面提高了农业综合生产能力。

按照上级精神对农民实行种粮直接补贴和综合直接补贴。共发放种粮直接补贴和综合直接补贴10925户，发放到户率100%。补贴面积56364、31亩，直接补贴每亩补贴16元，计补贴901828、57元，综合直补每亩补贴11、78元，计补贴663972、27元，两项共计补贴资金1565800、84元。已全部落实到位。良种补贴面积33872亩，补贴资金338720元，退耕还林涉及袁楼、孙张温两村，59户，152亩，补贴金额21280元。全年落实村级经费882490元，村干部报酬569790元，报刊费26500元。全乡无乱集资、乱摊派等违法违纪行为发生。转移支付、灾欠减免、种粮直接补贴到位率100%，无挤占、挪用现象。

总之，我在工作中虽然取得一些成绩，但离领导要求还有一定差距，在下一步工作中一定要克服困难，锐意进取，争取把工作做到更好。

♥️ 集团公司成员述职报告 ♥️

海尔集团 企业文化

海尔管理模式

在创新实践中，海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”

发展模式均引起国际管理界高度关注。

海尔集团海尔生产车间

海尔

“人单合一”发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维，被国际管理界誉为“号准全球商业脉搏”的管理模式。

“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新！

海尔标志

海尔logo

海尔创业刚起步时，电冰箱生产技术从德国利勃海尔公司引进。当时双方签订的合同规定，海尔可在德国商标上加注厂址在青岛，于是海尔便用“琴岛——利勃海尔”作为公司的商标。（琴岛，青岛的别称）随着企业品牌声誉的不断提升，原商标中的地域性影响了品牌的进一步拓展，于是过渡成为”琴岛海尔”。

海尔兄弟

随着企业进军国际化市场步伐加快，1993年5月，集团将产品品牌与集团名称均过渡到中文”海尔”，并设计了英文”Haier”，作为标识，新的标识更与国际接轨，设计上简洁、稳重、大气，广泛用于产品与企业形象宣传中。

2004年12月26日，海尔集团开始启用了新的海尔标志。新的设计更加强调了时代感。英文（汉语拼音）海尔新标志的设计核心是速度。因为在信息化时代，组织的速度、个人的速度都要求更快。风格是：简约、活力、向上。英文（汉语拼音）新标志整体结构简约，显

示海尔组织结构更加扁平化；每个人更加充满活力，对全球市场有更快的反应速度。

汉字海尔的新标志，是中国传统的书法字体，它的设计核心是：动态与平衡；风格是：变

中有稳。这两个书法字体的海尔，每一笔，都蕴涵着勃勃生机，视觉上有强烈的飞翔动感，充满了活力，寓意着海尔人为了实现创世界名牌的目标，不拘一格，勇于创新。

从”琴岛—利勃海尔”到”琴岛海尔”再到”海尔”，从商标的演变可以看出海尔塑造品牌形象、逐步走向国际化品牌的发展历程。海尔，正在努力成为真正的国际化品牌。

海尔标识

海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。

海尔文化的核心是创新。

海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。

海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。

海尔理念

1．有生于无——海尔的文化观

2．海尔企业精神、工作作风诠释——海尔的人才观

人人是人才 赛马不相马 授权与监督相结合 人材、人才、人财 今天是人才，明天就未

必还是人才 TVM：海尔的“全员增值管理”

3．先谋势，后谋利——海尔的战略观发展战略创新的四个阶段 吃“休克鱼” 三个

方向的转移 东方亮了再亮西方 先有市场，再建工厂

4．海尔模式：人单合一

海尔集团

什么是人单合一 人单合一与T模式 T模式的推进 T模式的4T

5.企业如同斜坡上的球——海尔的日清日高OEC管理法OEC管理法 斜坡球体论 什么

叫做不简单？什么叫做不容易？ 日事日毕，日清日高 6S 管理的三个基本原则 九个控制

要素：5W3H1S

6．市场无处不在，人人都有市场——海尔的市场链

7.品牌是帆，用户为师——海尔的品牌营销

8.海尔的服务观 ： 企业生存的土壤是用户

9海尔市场理念： 只有淡季的思想，只有疲软的思想，没有疲软的市场

10：走出去、走进去、走上去——国际化的海尔先难后易 无内不稳，无外不强 三个

三分之一 三位一体 三融一创 三个国际化 五个全球化 竞合 走出去、走进去、走上去

11.管理的本质不在于“知”而在于“行”——海尔的管理之道

永远战战兢兢，永远如履薄冰 解决问题三步法 管理就是借力 80/20原则 10/10原则 海尔

格言

12．真诚到永远——海尔的形象

海尔企业文化的中心： 对外媒体宣传和政府公关

对内负责企业文化的宣传和推广

企业文化的组织结构和宣传手段：

海尔人报、电视新闻、漫画、故事、网站、墙报、运动会。文艺演出、学习班

海尔企业文化建设的难点与挑战：

东方亮了在亮西方

国际化

多元化

海尔特点：员工的积极性与自主创造能力

♥️ 集团公司成员述职报告 ♥️

尊敬的集团公司员工：

★工作汇报网编辑部新电脑必装内容:
• 集团公司工作计划 | 集团公司工作总结 | 集团述职报告 | 华润集团述职报告 | 集团公司成员述职报告 | 集团公司成员述职报告

为了资助优秀员工子女顺利完成学业，集团公司决定开展金秋助学活动。活动时间为每年9月至12月，共计6个月。

活动期间，集团公司将为符合条件的员工子女提供助学金，用于支付学费、生活费等费用。助学金的具体金额将根据员工的家庭经济状况而定，但一定会保证公平、公正、公开。

如果员工本人未享受到集团公司的资助政策，但子女需要资助，也可以参加金秋助学活动。但员工需要自行承担子女的费用，集团公司不会再次提供资助。

如果员工需要了解资助政策的具体内容，请前往集团公司办公室咨询。同时，如果员工有子女需要资助，也可以向集团公司办公室反映，我们将尽力提供帮助。

最后，感谢集团公司一直以来的支持和关心，希望所有的员工都能够积极参与到资助行动中来，共同帮助孩子们实现学业梦想。

特此通知。

集团公司

2023年2月24日

♥️ 集团公司成员述职报告 ♥️

尊敬的领导：

您好！我是某集团公司的一名成员，我非常荣幸能有机会向大家述职。在过去的一年里，我全力以赴，兢兢业业，根据公司的要求和我的岗位职责，努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。

在过去的一年里，我主要负责公司的市场营销工作。毋庸置疑，市场竞争日趋激烈，而我们公司作为行业的领头羊，肩负着更多的责任。因此，我积极参与了市场调研和竞争对手的分析，通过深入分析行业动态和市场需求，我成功制定了一系列市场营销策略，有效地提升了公司的品牌知名度和市场份额。

首先，我针对不同的市场细分，制定了相应的市场开拓计划。通过与销售部门紧密合作，开展市场调研和产品定位，我们成功打入了新的市场，并取得了可观的销售业绩。例如，在互联网金融领域，我发现了一个巨大的商机，迅速推出了相关产品，并与合作伙伴建立了密切的合作关系，使公司在该领域取得了领先地位。

其次，我重视公司形象的树立和品牌推广。针对市场中存在的不同品牌认知度，我策划了一系列宣传活动，提升了公司的品牌知名度和美誉度。例如，我们举办了一次大型的公益活动，吸引了媒体的广泛关注，提高了我们的知名度，并赢得了公众的好评。同时，我还通过社交媒体等渠道，加强了与客户的互动和沟通，提升了客户满意度。

最后，我还注重市场数据的分析和利用。通过定期收集和分析市场数据，我及时调整了我们的市场策略，使其更加符合市场需求。例如，在某个重要节假日，我们针对当地消费习惯和需求，推出了特别促销活动，取得了很大的销售成功。同时，我还建立了一套完善的数据分析系统，便于公司决策的制定和调整。

在过去的一年里，我积极参加公司组织的各类培训和学习机会，提升了自身的专业能力和管理水平。同时，我也主动帮助和指导了一些新入职的员工，提高了整个团队的综合素质和工作效率。

总而言之，通过我在市场营销工作中的努力和贡献，公司在市场竞争中取得了明显的优势。同时，我也在不断学习和实践中提升了自我。在未来的工作中，我将继续以更高的标准要求自己，为公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导和同事们一直以来的支持和信任！

此致

敬礼

某集团公司成员

日期：

♥️ 集团公司成员述职报告 ♥️

联通公司述职报告1省分公司领导、各部门领导：

xxxx年即将过去了，回顾在吉林联通工作的几年，我感到公司的管理水平在不断提高，业务在迅速发展，新的技术层出不穷，竞争优势在不断扩大。为适应公司发展的需要，xxxx年我部门根据总部文件，抓紧进行mss项目建设工作。下面，就这几年的工作情况，我做一个概要的汇报。

一、前段工作小结

1.技术管理工作

在吉林联通省分公司负责的技术工作主要情况如下：

（1）xx年，负责数据机房的搬迁。当时情况很复杂，设备、电源（包括ups电源）、线缆（信号、信令、语音）等种类繁多，如果不是对技术、业务和工程把握得较好，搬迁的费用、周期、质量都难以保障。在这种情况下，我经过认真、缜密的分析和周密的工作安排，经过两周的准备工作，在我和同事们的共同努力下，用4个小时准确无误地完成了数据机房搬迁任务，保证了工程质量。搬迁费用也由原来设计的69万减少到16万。在此期间，我从头到尾一直坚守在搬迁现场。该工程是第一个数据机房整体搬迁成功案例，成为全国的样板工程。

（2）xx年，在我负责的长春市内骨干网络改造工作中，原来设计的交换机房有一段63米的

/s的sdh传输。经过分析，我认为这一段网络结构不合理，无形增加了一个传输故障点，不利于今后网络维护和运行。在我主持下，通过在两侧的通信楼之间打3个电缆漕道的方式，直接将交换设备与传输2mb/s接口用电缆连接起来。这样减少了/s的sdh传输分接/复接设备，节约了工程投资，给维护和服务质量的提高带来了极大的便利。

2.部门管理工作xx年至xx年3月，我负责数据部的工作。

在这段工作期间，我带领部门的同志，每年都如期超额完成总部下达的计划任务，在数据部工作期间得到总部的3个锦旗，强调部门同事之间的团结，部门员工们树立了高度的责任感和使命感，促进了省分数据业务的发展。xx年3月，根据工作需要，公司调任我担任增值业务部经理。

在我上任的时候，短信业务的投诉，一直是省分非常关注的问题。当时的短信业务投诉高达6,000次/月。每次有关的经营分析会都会提到这个问题。我知道这个情况后，立即着手处理。经过分析，我采用了“投诉取样、问题分类、抓住重点、逐个解决”的工作方针。经过一段时间的努力，迅速将6,000次/月的用户投诉降低到600次/月。同时，短信业务量也迅速攀升。服务质量的提高，促进了业务发展。

在担任增值业务部经理期间，我还负责gpsone定位工程项目。同样的项目，邻省的黑龙江分公司，每个地市都建立了一个定位基准站，每一个站耗资1万元。经过对我省实际情况及定位工程项目分析，我提出了我省的建设方案。在此方案的指导下，我省只需建设4个点，每站4,000元。这样，我们只用了16,000元就完成了定位工程项目中的基准站建设任务，为项目建设节约可观的工程投资。

二、mss项目的进度与安排

xxxx年5月，我调入信息化管理办公室，任经理职务，负责组织建设mss项目。

在做这个项目的时候，根据我从事电信工作多年的经验和具体主抓“九七工程”的工作经验，我着重做了以下几项工作。

1．总部项目规划和技术规范的掌握与落实；

2．试点单位的学习与调研；

3．吉林省分工作现状和需求的规划；

4．技术交流与项目进度落实。技术交流中，包括与国内、外从事这个领域的知名公司的交流（如ibm、sap、kt和skt等），借鉴他们的经验，吸收有用的成分。

经过上述工作，在领导的支持与同事们的配合下，吉林省mss工作由原来起步最晚，已达到目前全国居中的水平。

工作中，我深切地理解到，这个项目的重要性在于它是企业信息化的“牵头”项目，因此，应用是最重要的环节。

1.我们的建设目标，是开始信息整合，不是继续建设信息孤岛。国内、外电信运营公司的应用，可以借鉴，因为他们有相对较深的技术积累与相对比较厚实的沉淀；

2.利用厂家信息，整合所奠定的基础，制定切实可行的省分应用需求；

3.作为个人工作台，体现个性化/人性化的风格；

4.为开拓新的需求奠定基础，满足uni-it架构的需求；

5.通过合作，不增加成本；

在目前省分mss项目建设方面，我们一直希望尽快摆脱落后被动的局面。但是，我们又切忌工作的盲目性，要强调项目的规划性，发挥“后发优势”，达到“后来居上”的目标。因此，我们要做到：

准确的理解与把握总部的意图，加大贯彻执行力度；

借鉴国内外先进经验，指导我们今后项目实施的工作，特别是提高我们的工作起点，宏观把握全局；

以mss项目建设为契机，实现企业信息化及奠定信息整合工作的基础。我们不是孤立地看待这个项目，而是理解到现代企业的竞争，就是在效率，就是在管理上的竞争，从根本上讲，就是在信息化方面的竞争。企业信息化，就是要实现企业在信息层面的整合。我认为：a)部分省分试点工作的经验有很好的指导与借鉴意义，应该参考，但不能照搬。mss不是简单地完成oa，或扩展其功能，而是实施企业信息化战略任务的开始；

b)目前入围厂家的产品或多或少存在一些缺陷。通过与国外有关公司交流后，发现我们近期和将来的需求，国内兄弟单位没有实现，但经过努力，我公司具备实现的能力。如i.在实现和满足总部规范的基础上，我们提出具有吉林省分特点的需求，包括

1.在产品的交互性，人性化方面，应该实现人与计算机管理系统的互动性。一方面是系统的严格管理，一方面是人与系统的交互。这些在工作任务的提示，人对系统的设置都要充分体现。如在公文的安全性（认证方式）、执行时限、分发与管理，对资源的使用与管理（车辆、会议室等等）方面；

2.联通公司的优势之一就是移动通信资源丰富，业务综合。如移动办公室（mobileoffice）功能，将联通现有的终端设备与业务功能与网络资源很好地结合，用好用活；

3.网络环境的利用与联动，如在公司的局郁网上开视频会议（lanvideoconference）。再如，

在查阅到对方联系电话号码后，直接在计算机上拨出，然后摘机会话。

上述这些功能，国内厂家一般都没有。而我们有现成的资源，甚至国外有成熟的经验。ii.除此以外，与国外厂家合作，一些成熟的技术和经验都可以借鉴，如1.在对企业信息的规划方面；

2.在对企业信息的综合利用、挖掘与管理方面；

3.在制定企业信息化的工作目标方面。比较高的目标与境界是建设成企业“神经系统”，整体地应对市场的竞争与企业的目标

随着企业信息化工作的不断深入，电信企业有必要更深入地介入到对项目的设计、实施的管理，直至对项目开发的组织中去。

iii.无论是宏观地看mss项目，企业信息的整合，还是微观地看oa系统，就项目而言，虽然项目有阶段性，但更具连续性。因此可以说，这是一项只有起点，没有终点的工作。

三、今后的工作计划

为了搞好对mss项目实施的管理，这里我们建议，这次的mss项目由我们自己来承担，具体做法是

a)总体上，由我们自己来掌握与控制mss项目。在项目管理的组织机构下，成立项目组；b)在项目设计阶段，严格把关，选好合作伙伴拿出真正对项目建设有指导意义的设计，避免过去项目设计工作“流于形式”的状况。

c)在项目实施阶段，自己有能力承担的部分，尽量自己承担下来；自己暂时还不具备能力承担的部分可以采取人员招聘与队伍培养方式。以单位可以接受的方式，选取在计算机网络与软件开发有一定实践经验，遵守纪律，工作态度端正，职业操守良好的年轻人才进行培养。逐渐加大在今后项目开发中，单位员工参与开发的能力。

最后，我认为如果继续让我负责mss项目，在前段工作的基础上，我有信心，拿出全国最优秀的项目成果。

联通公司述职报告2迎春春光明媚，辞旧岁岁月火红”火红的20xx年已重翻过去了，但过去的一年是不平凡的一年。有成功的喜悦，也有失总的暗然。

我们在联通公司各级领导的领导下，在营业厅经理的带领下，在与各位同事精诚团结，相互配合，在共同的努力下，我们在严酷的市场竞争中，凭借着我们自身的优势，凭借着不懈的努力、拼搏，我们仍然取得了不俗的成绩，做为我个人来说，与联通一起成长，与同事们共同学习，共同努力，在过去的一年，我兢兢业业，加班加点，任劳任怨，哪怕受到委屈、误解，我仍然认真工作，做好每一项工作，在点点滴滴中做好每一件事，哪怕微不足道的事情，真情为顾客服务。也是收获不小，对自己的工作我是较满足的，主要有以下几个方面：

一、在思想上提高熟悉

端正工作态度“通则变，变则通”我也有想不通的时候，上班牺牲了好多自己正常的休息时间，经常是加班加点，可以说是披星戴月，早出晚归，忙碌不堪，为此家里人也埋怨我，说我该干的干，不该干的也干，又不是领导。我觉得很委屈，有时真想不干了，但是又一想，联通也是我的家，在这里工作已经快四年了，对联通感情很深，有好领导，有好同事，朝夕相处，对这里的工作环境也非常熟悉了，做为联通的一员我感到非常的自豪，不管怎样我也要努力工作，与同事互相协作，协助营业厅经理把工作干的更好，为此我经常被评为营业厅“月服务明星”，受到了领导和同事的表扬。

二、认真学习业务知识

努力干好工作。“欲善其事，必先剂其器”想要干好工作就得认真学习各项业务知识。通讯行业，要学习的各类业务很多，因为营销政策不断的更新，服务模式推陈出新，系统操作也比较复杂。在不断提高业务水平的同时，我还积极的参加公司的各项培训，参加营业厅的各类业务演练，全体人员的工作得到了上级领导的认可，我们的服务更是得到了客户的一致好评，由于我的努力，熟悉了各项业务知识，不管是受理台席、还是终端销售，我都能够认真的工作，竭力为客户服务，工作中很少出现差错，我用我的耐心，用我的热情，用我的微笑认真的服务于客户，我深知现在市场竞争非常激烈，假如我们稍有疏忽，客户就可能离网选择其它移动或者其它公司，销售终端也需要技巧，在销售过程中我们稍有不甚，客户就可能转身离去，所以经常利用一些业余时间学习终端销售技巧。由于自己的辛勤工作，07年我的工作成绩是优异的，我对自己的付出也是无怨无悔的。

三、换位思考干工作

在工作中不仅仅要站在自己的立场上去考虑问题、去抱怨，而且要把一切化作动力，我不是经理，但是要把自己置身于经理的位置上去思考问题，如何把我们营业厅建设的更好，能为我们联通多做一份贡献。我更是站在顾客的位置上去干工作，尽量去了解客户的需求，揣摸客户的心理，晚上下班回家后我也利用空闲时间学习营销知识，总结当日工作的问题，总结一下，反过来服务于客户，以增加销量。争取更多的客户，让我们联通紧紧与广大客户相联系，更好地服务于客户，争取更多的用户。

展望20xx年，我们将面临更大的机遇与挑战，服务更加细化，竞争也更加激烈，精益求精，我将以崭新的姿态，崭新的面貌迎接20xx，去更好的工作，为联通贡献自己的一份力量，衷心祝愿我们联通公司更加辉煌。

联通公司述职报告3光阴荏苒，转眼又到了岁末年初。本人已进入联通公司工作4个多月，回想起来，这段时间过得既畅快又充实。现将本人总体工作、学习情况汇报总结如下：

参加工作以来，本人先后在各个营业厅接受培训学习并参与实践工作，通过领导的正确指引和同事的热心帮助，本人迅速掌握了各项营业前台业务办理、服务流程等工作技能，而更重要的是，通过不断的学习和自我锻炼，逐步树立起了创新服务、营造公司品牌的企业理念。同时，在工作和学习中，本人能够和大家打成一片，虚心求教、热心助人，和领导及同事相处得愉快融洽。目前，本人在工作上得心应手，办理各项业务熟练流畅；在思想上，全心全意为顾客着想，努力做到服务第一。甘当一颗螺丝钉，为公司的前进与发展奉献自己的一份微薄之力。

短短的几个月的工作和学习经历，让我切实感受到了联通公司如一个大家庭，充满了关怀与温暖。在今后的工作中，我愿意努力向上，改正自己存在的缺点与不足，努力做到最好，请领导和同事们监督。

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海尔人才观

人人是人才，赛马不相马――海尔的人才观。

1.“人人是人才，赛马不相马”――你能够翻多大跟头，给你搭建多大舞台 现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间，使每个员工成为自主经营的SBU。

赛马机制具体而言，包含三条原则：一是公平竞争，任人唯贤；二是职适其能，人尽其才；三是合理流动，动态管理。在用工制度上，实行一套优秀员工、合格员工、试用员才；三是合理流动，动态管理。在用工制度上，实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存，动态转换”的机制。在干部制度上，海尔对中层干部分类考核，每一位干部的职位都不是固定的，届满轮换。海尔人力资源开发和管理的要义是，充分发挥每个人的潜在能力，让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力，又能够将压力转换成竞争的动力，这就是企业持续发展的秘诀。

2、授权与监督相结合--充分的授权必须与监督相结合海尔集团制定了三条规定：在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗。

“在位要受控”有两个含义：一是干部主观上要能够自我控制、自我约束，有自律意识，二是集团要建立控制体系，控制工作方向、工作目标，避免犯方向性错误；再就是控制财务，避免违法违纪。“升迁靠竞争”是指有关职能部门应建立一个更为明确的竞争体系，让优秀的人才能够顺着这个体系上来，让每个人既感到有压力，又能够尽情施展才华，不至于埋没人才。

“届满应轮岗”是指主要干部在一个部门的时间应有任期，届满之后轮换部门。这样做是防止干部长期在一个部门工作，思路僵化，缺乏创造力与活力，导致部门工作没有新局面。轮流制对于年轻的干部还可增加锻炼机会，成为多面手，为企业今后的发展培养更多的人力资源。

3.人材、人才、人财

张瑞敏首席执行官对何为企业人才进行了分析，他提出企业里人才大致可由低到高分为如下三类：

• 人材--这类人想干，也具备一些基本素质，但需要雕琢，企业要有投入，其本人也有要成材的愿望。

• 人才--这类人能够迅速融入工作、能够立刻上手。

• 人财--这类人通过其努力能为企业带来巨大财富。

对海尔来说，好用的人就是“人才”。

“人才”的雏形，应该是“人材”。这是“人才”的毛坯，是“原材料”，需要企业花费时间去雕琢。但在如今堪称“生死时速”的激烈的市场竞争中，我们没有这个时间。

“人才”的发展是“人财”。“人才”是好用的，但是好用的人不等于就能为企业带来财富；作为最起码的素质，“人才”认同企业文化，但有了企业文化不一定立刻就能为企业创造价值。光有企业文化还不行，还要能为企业创造财富，这样的人方能成为“人财”。

无论是经过雕琢、可用的“人材”，还是立刻就能上手的、好用的“人才”都不是我们的最终目的；我们要寻求的是能为企业创造财富和价值的“人财”！

只有“人财”才是顶尖级人才！来了就可以为企业创造财富、创造价值！我们企业要想兴旺发达，就要充分发现、使用“人财”。

4.今天是人才，明天未必还是人才

人才的定义，就要看为社会创造价值的大小，每一位海尔人都应该而且能够成为人才，为社会创造更大的价值。

人才是一个动态的概念，现在市场竞争非常激烈，今天是人才，明天就未必还是人才，海尔人应该不断自我超越，不断提高自身素质。

如何不断提高自身素质，做永远的人才？一定要有自己的理想、自己的目标！如果没有坚定的目标，在提高自身素质、自我挑战的过程中就会彷徨、动摇。每个海尔人都有自己的梦想，而这个梦想一定要和海尔创造世界名牌的大目标结合起来。

♥️ 集团公司成员述职报告 ♥️

按照车务段党委和车站党总支要求，我认真学习了北京局集团公司第一次党代会学习提纲。深刻领会了集团公司第一次党代会是在集团公司上下深入学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，进入新时代、建立新体制、展示新作为的关键时期，召开的一次十分重要的大会，具有承前启后、继往开来的里程碑意义。

通过学习我深刻体会到，党代会报告主题突出、意义重大、影响深远，既客观回顾总结了上次党代会以来特别是党的十八大以来的主要工作、取得的成绩和积累的宝贵经验，一是运输安全保持总体稳定;二是企业改革实现突破进展;三是经营工作取得显著成绩;四是创新驱动迈出坚实步伐;五是职工生产生活条件持续改善。这些成绩的取得，是XXX新时代中国特色社会主义思想科学指引的结果，是总公司党组和京津冀党委正确领导的结果，是历任领导班子接续奋进、各级组织共同奋斗的结果，是二十万京铁人艰辛付出、拼搏奉献的结果。根本上源于以全面从严治党为企业铸“魂”强“根”。让我们更有信心、有理由齐心协力，奋勇担当“交通强国、铁路先行”历史使命，为建设“首善之局”贡献力量。结合我现在的工作需要从以下几个方面努力做好：

一、在总结回顾铁路发展取得的成绩的时候，还要清醒地认识到了存在的问题和不足，使我们在看到成绩的时候不可沾沾自喜，实际工作中风险隐患仍然大量存在，现场作业控制存在薄弱环节。因此，作为一个刚变换新工作岗位的新同志，必须时刻反思自己的思想状态、工作状态，是不是和当前的改革发展相匹配，要看到新时代赋予我们的新使命;要看到新技术增添的新动能，我们必须紧跟时代步伐创新发展勇于变革，为交通强国、铁路先行注入新动力。

二、把握大方向、脚踏实地走好实际工作的每一步。通过学习我认识到了新格局带来的新机遇，是我们发挥党员先进作用的主要时刻。当前已经进入实现2018年安全年的收官阶段，我要以身作则，率先垂范加强冬季作业的人身安全的教育培训，加强现场安全的关键盯控，不让职工在思想上有臆测心理，踏踏实实工作。深入一线体会职工生活疾苦，去了解、解决、改善职工生产生活条件，调动大家搞生产的积极性和保安全的主动性。

三、通过学习我深刻认识到，进一步解放思想、凝聚力量、深化改革、加快发展，全面落实“交通强国、铁路先行”战略部署，具有重要现实意义和深远历史意义。我们一线党员必须把思想和行动统一到党代会各项决策部署上来，奋勇担当“交通强国、铁路先行”历史使命，团结带领广大干部职工为建设“首善之局”贡献力量。铁路安全工作关系到党和国家工作大局、关系到人民群众利益，关系到铁路自身发展;对铁路企业来讲，安全是竞争力、是市场、是效益。

四、通过提高自身水平和工作质量，促进企业运营质量的提高。我更深刻体会到“问题在现场、原因在管理、根子在干部”的指导意义，正如党代会所要求的那样，坚持把监督挺在前面，进一步强化“探照灯”和“护林员”作用。作为车间管理干部要清醒的认识到“严是爱松是害”、“宁听骂声不听哭声”的朴素道理，进一步坚持问题导向，常态化开展安全隐患整治，进一步提高全员的安全意识，教育引导大家要坚守政治底线和职业红线，正视存在的问题矛盾，采取有效措施解决处理，坚决杜绝好人主义。及早发现威胁安全的苗头性、潜在性问题，研究和掌握安全工作规律，自觉防止安全风险研判先入为主，主观臆测，脱离实际的现象。要以身作则，率先垂范，守土有责，发挥好应有的作用。

♥️ 集团公司成员述职报告 ♥️

我于20xx年x月x日，经组织安排来省胸科医院工作，担任纪委书记。按照院领导班子的分工，负责纪委工作、安全保卫工作、isox000推行工作，协助院长做院长办公室管理工作。任职一年来，在卫生厅党组的关怀和医院党委的关心下，我在政治素质、工作本事等方面都得到了必须提高，较好地完成了从一名普通干部到领导干部的转变。一年中，深受着胸医文化的感染和熏陶，秉承着胸医的精神，体验着胸医人的艰辛，分享着医院发展带来的成果。下头我把任职一年来思想、学习和工作情景给大家做一汇报，不当之处请批评指正。

一年来，按照上级党组织和院党委的统一部署和要求，我进取参加了各项政治理论学习和活动。在“深入学习和实践科学发展观活动”中，认真研读了《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》、《科学发展观重要论述摘编》、《XXX、邓小平、xx论科学发展》和国家医药卫生体制改革的意见等中央文件，并撰写了读书笔记和学习心得。

经过团体学习和自学，加深了对科学发展观第一要务、核心、基本要求和根本方法的认识，进一步增强了实践科学发展观的自觉性。感悟到，学习和实践科学发展观，首先要树立发展意识。要坚持把发展作为促进医院各项事业发展的第一要务，把握发展规律、创新发展理念、破解发展难题，提高发展质量和效益，实现又好又快发展。二是要树立大局意识。要处处以大局为重，事事以大局为先，做维护大局的模范，紧紧围绕发展和和谐这一主题，研究思路，确定重点、落实举措，找准工作的结合点和着力点。三是要树立团结意识。作为领导干部必须带头讲团结，做到谋事一条心、做事一股劲，营造有利于团结共事的良好局面。四是要树立融合意识。用真挚坦诚的胸怀、平和友善的态度对待和处理问题，建立起和谐的人际关系，真正做到思想上融合、感情上融洽、工作上融入。根据医院“深入学习实践科学发展观活动领导小组”确定的调研课题，我组织有关科室开展了我院行政管理与后勤服务模式调研工作，撰写了“强化科学管理，提升服务品质，加快医院发展”的调研报告。

在“加强党性修养，弘扬优良作风”活动中，认真学习了《加强党性修养的教育读本》，深刻认识到党员领导干部坚持政治本色，发扬光荣传统和优良作风，发挥模范带头作用的重要性和必要性。一年中，参加了两次驻卫生部纪检组、监察局和卫生部党校举办的纪检监察干部培训班。经过培训，对党风廉政建设、反腐败斗争和行业作风建设的形势和任务有了全面系统的了解，基本掌握了中央《建立健全惩治和预防腐败体系XX-XX年工作规划》的指导思想和主要资料以及处理违法违纪案件的政策界限和工作程序。为今后做好党风廉政建设和反腐败工作奠定了良好的基础。

医院的工作对我来说都是全新的工作，在各位院领导的大力协助和全院干部职工的支持下，在短暂的一年中，我努力适应新的岗位要求，认真履行自我的职责，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，边熟悉环境，边了解情景，边开展工作，较好地完成了工作任务，为医院的改革和发展尽了自我应尽的义务。

1、纪委工作。在党委的领导下，进取组织协调开展党风廉政建设和反腐纠风工作，围绕医院中心任务，严格落实医院党风廉政建设和纠风工作职责制，做好廉政教育工作。研究制定了院纪委200x年工作计划，资料包括纪委每月组织一次学习;每季度组织有关部门上报执行医院党风廉政建设和反腐纠风工作职责制情景;按照医院有关规定做好医德医风问卷调查工作;在医院网上设立医院医德医风电子信箱;出一本廉政教育手册;不定期召开廉政巡视例会;组织一次廉政建设和行风建设知识竞赛。上半年，院党委理论学习中心组认真学习了xx在xx届中纪委三次全会的重要讲话精神、省纪委四次全会和全省卫生系统纪检监察暨纠风工作会议精神，审议经过了我院关于进一步加强领导班子自身建设的意见和200x年度党风廉政建设和纠风工作的实施意见。根据省卫生厅的要求和我院200x年党建工作总体部署安排，召开了党风廉政建设专题会议，传达了全省卫生系统纪检监察暨纠风工作会议精神和我院《关于200x年度党风廉政建设和纠风工作实施意见》，观看了电视专题片《警示教育·远离商业贿赂》。

经过一系列活动，进一步提高了党员干部对党风廉政建设和行风建设意义的认识，增强了全院党员干部的守法意识和廉洁自律意识，明确了我院今年党风廉政建设和纠风工作的主要任务，为推动医院持续又好又快发展供给了坚强的政治保障。上半年，组织纪委委员进行了专题学习。学习了优秀纪检干部、原四川省巴中市南江县纪委书记王瑛秉公执纪、勤政为民、清正廉洁的先进事迹;纪委委员的工作进行了重新分工。对医院竞聘上岗的科室负责人、病房主任、护士长进行了团体廉政谈话;给新招聘录用的职工做了题为《医乃仁术、无德不立》的职业道德讲座。在小金库专项治理工作中，为相关科室的同志做了专题讲座，进行了政策解读。一年中，参与政府招标采购和委托招标采购工作监督6次，参与医院自主招标采购工作监督45次。结合招标采购工作，指导审计科起草了《省胸科医院经济合同管理规定》(试行)。

2、安全保卫工作。医院始终把安全工作作为头等大事来抓，党委高度重视，院领导齐抓共管。按照分工，我只是在前些年工作的基础上，开展了一些持续性的工作。今年，医院按照省卫生厅的统一部署，认真开展了全国安全生产月活动，为了深入做好工作，巩固成果，医院又在七月份以“迎全运、保安全、促和谐、创立平安医院”为主题在全院继续开展了“安全生产月”活动。我在活动中，努力做到组织有序，工作有力，不走过场，扎实有效。为做好督导检查工作，在院安全控制委员会的领导下，组成了医疗组、医技组、公共安全组、财务组、东院区及信息安全组和结防中心组，在全院范围内对各部门、科室的安全工作进行了全面的检查。经过检查，梳理出大小32个安全隐患，并逐一进行整改，解决了一些危及医院安全的隐患，逐步建立起医院安全管理的网络体系，构成了以“预防为主，常备不懈”的长效机制。工作中所取得的成效得到了卫生厅的肯定。在抓好安全工作的同时，注重做好医院的保卫工作。做到深入基层调查研究，与保卫科的同志经常商量工作，对保安队伍进行了整顿，对院区的车辆停放秩序进行了治理，使院区的工作环境得到明显改观。

3、isox000推行及认证工作。我院于XX年顺利经过了isox000认证。由于isox000的推行工作，医院的管理水平得到进一步提升，服务质量得到较大的提高。为使我院的质量管理工作再上新台阶，适应未来行业管理的发展趋势，迎接新的挑战，根据医院办公会的决定，我院将开展新一轮的isox000认证申报工作。目前，我和院办的同志已草拟出申报工作计划书和方案，进取筹备启动工作。

此外，我还注重提高院办工作人员的整体素质，规范行文格式，更好地树立起窗口形象，发挥好窗口作用。我还进取参与了省结防中心“从研究到政策”国际结核病学术研讨会和甲流感防控工作。

作为一名党员领导干部，我能够认真学习和执行中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和我院《关于200x年度党风廉政建设和纠风工作实施意见》，做到在思想上充分认识廉洁自律的重要性，防微杜渐，警钟长鸣。在我任职的一年中，能够严格遵守廉洁自律的有关规定和我院的各项规章制度，工作中做到坚持原则，公道正派。在生活中坚持清醒的头脑，做到自尊、自重、自省、自励，坚持高尚、严谨的生活态度和生活作风。不因处在八小时之外而放松对自我的要求，也不因处在组织监督之外而放纵自我。一年中，没有发生任何违法违纪行为。

由于大家对我的信任和对我一年来工作的认可，我荣幸地被推荐为省卫生厅直属机关第十次党代会代表。

1、政治理论水平和素养亟待提高。一年的工作使我深深体会到，做好工作尤其是党务工作，需要具有扎实的理论功底和较高的政治理论素养。今后将经过对党史的系统学习和理论著作的研读加以提高。

2、工作的方式方法需要改善。工作中急于求成，容易急躁，致使工作方法简单，易造成上下级间、同志间的误解。将经过更全面地了解情景、加强沟通加以改正。

任职一年来，尽管做了一些份内工作，但与上级的要求、与干部职工的期望还有必须的差距。在今后的工作中，我将进取进取，发奋努力，不断提高自我的工作本事。求真务实，廉洁勤政，为医院的改革发展做出更大的贡献。做一名上级党组织放心、群众满意的领导干部。

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海尔集团： “老子的„天下万物生于有，有生于无‟是说有形的东西受无形的东西支配，在企业里这个无形的东西就是企业文化，一个企业能不能发展取决于有无自己的文化。”安徽古井集团： “学会了划句号，你离成功就不远了。”

万向集团： “多听则明、多看则清、多思则真、多干则成。但更主要的一条，要使事业成功，一定要有牺牲精神”。

北京阳光科技实业公司： “老子、庄子处事有四个基本原则：„守柔，处下，抛后，不争。‟我们也有四原则，即：见人低一等，有利让一分，遇难帮一把，谋事商一筹。”广东华凌集团：“世界上没有永恒的加冕，只有永远的拼搏。”

四通集团： “四通要作民营企业的华盛顿而不作秦始皇，华盛顿留下一部民主治国的美国宪法，而秦始皇留下的是一种„家天下‟的观念。结果一个是二百多年仍旧生生不息，一个是二世而终。”

荣事达集团： “相互尊重，互相平等，互惠互利，共同发展，诚信至上，文明经营，以义生利，以德兴企”。

辽宁盼盼集团：“良好的企业形象是一个企业的无形财富，企业员工的形象是企业形象的缩影，要求员工„先做人后做工‟。”

东方通信股份有限公司： “创新不只限于工程技术，在企业管理企业文化领域，我们都要全面创新，而创新的主体是人。如果不想办法调动人的积极性，创新就无从谈起。”中国移动湖州分公司：过去的成功是最大的危险。

先登集团：与其强调不能做的理由，不如一起思考能做的办法。南浔永大自行车公司：今天工作不努力，明天努力找工作。

金洲集团：精品开拓市场，人品开创事业。久立集团：以成熟的技术和可*的产品质量服务用户，贡献社会，发展自己。珍贝集团：奉形“质量无缺陷”的企业宗旨，产品质量是企业的生命。

美欣达集团：以质量创品牌，以品牌促发展。

浙江三狮集团：智慧女神雅典娜神庙上刻着唯一一句话：“认识自己”。

振兴阿祥集团 “唯有聚英才，方可创辉煌”。华为通信——爱你的同事如兄弟 “当今世界的科技进步，已走过了爱迪生时代，不可能依*一个人的聪明才智改变整个世界。”联想公司：“把员工的个人追求融入企业的长远发展。”

北京松下：“自己是本岗位最高的责任者和专家。”

同仁堂 “品味虽贵，必不敢减物力；炮制 虽繁，必不敢省人工。”

万科： “我们有一个最底线的标准，就是做简单，而非做复杂；做开放，而非做封闭；做规范而非做权谋，惟有这样才是长久之计。”

蒙牛乳业： 如果没有做大的速度，就没有做强的机会。

贵友的经营哲学: 奇正相生, 德智相融,义利相通, 治乱相宜,破立相协。

韩国三星集团：企业成败的关键，在于职工的责任。企业就是人。钱财之源不是权，也不是钱，而是人。

科龙集团：开拓=发展才是硬道理；拼搏=不懈奋斗拼到底 求实=实事求是图进取；创新=以变应变襄胜举。

海尔集团： “老子的„天下万物生于有，有生于无‟是说有形的东西受无形的东西支配，在企业里这个无形的东西就是企业文化，一个企业能不能发展取决于有无自己的文化。”安徽古井集团： “学会了划句号，你离成功就不远了。”

万向集团： “多听则明、多看则清、多思则真、多干则成。但更主要的一条，要使

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