质量问题的检讨书

质量问题的检讨书（汇总十五篇）。

质量问题的检讨书 之 一

一、概况

20xx年2月22日，建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17、18楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查，提出了一些工程施工中存在的质量问题，针对所提出的问题，我单位确定了整改方案，主要整改措施如下：

二、存在问题及整改方案：

存在问题1：外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调；外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工。

存在问题2：室内阳台墙面砖粘贴垂直度平整度达8㎜，阳台两边宽尺寸±2㎝；阳台窗边线条不顺直，窗边墙平整度超规范。

存在问题3：窗边墙面砖粘贴平整度超规范；窗边不方正；楼梯间窗边上下接错不平整：楼梯间窗台无压顶。

存在问题4：花架墙面不平整，阴阳角碰角不协调。处理办法：返工处理。具体方法为：先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，用1:3水泥砂浆扫毛。再用水平仪测出外墙各阴阳角处的水平控制点，弹上水平线使外墙水平线四周交圈，再根据面砖的皮数尺寸，弹出各施工段水平控制线。根据排列情况，用线锤挂出直阴阳角做上灰饼并作为阴阳角的垂直标志，外墙有排水要求的部位应贴滴水线。滴水线应顺直，流水坡度方向正确，坡度应符合设计要求。

存在问题5：内抹灰局部墙面垂直度、平整度超规范。

存在问题6：沉降缝处飘窗板平整度超规范，板与板之间线条不统一、不顺直。

存在问题7：局部有裂纹、空鼓现象、阴阳角不顺直。处理办法：返工处理。具体方法为：先将墙面凿毛，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，施工时先湿润墙面，做标志块。检查墙体表面垂直度平整度，根据检查的实际情况并兼顾抹灰总的平均厚度规定，决定墙面抹灰厚度，再抹上砂浆找平，用刮尺垂直水平刮找一遍，用木抹子搓毛。然后进行全面检查，墙面垂直度、平整度、阴阳角方正，各面交接度光滑平整均匀符合标准规定。

对于局部有裂纹、空鼓现象，应先将空鼓部分凿去，四周凿成方块形或圆形，并凿进结合良好处30～50mm，边缘凿成斜坡形，处理时，水泥采用硅酸盐水泥，严禁混用不同品种、不同强度等级的水泥，砂采用中、粗砂，过8mm孔径筛子，含泥量不大于3%。底层表面适当凿毛，凿好后，将修补处周围100mm范围内清理干净。修补前1d，用水冲洗，使其充分湿润。修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，然后分两次用和原面层相同材料的1：2水泥砂浆填补并槎平。

存在问题8：外墙面砖未送检，水泥未送检合格。

处理办法：严把建筑材料进场报验关和见证取样送检关，遵循“先检验、后使用”的原则，严格审核进场材料的出厂合格证书、出厂检验报告等资料。在以上资料齐全和产品外观质量合格的基础上，按照国家现行规范、标准要求，进行见证取样送检。

以上问题，我公司非常重视，决定认真整改，保证达到相关要求。为确保整改工作的顺利进行，由项目技术负责人带领各栋号施工员督促劳务公司，负责整改工作的安排和具体组织整改施工，和内部质量验收。经综合考虑天气、物资条件、劳动力状况等因素，整改计划从2月22日开始3月4日基本完工。在施工过程中专人负责跟班检查，认真抓好每一个施工环节，完工后首先进行自检，自检合格后报请建设、监理单位组织验收。

质量问题的检讨书 之 二

尊敬的：

您好！

对于我此次因疏忽大意而犯的错误，我在这里向正式的道歉。我不该不端正的工作态度，导致出现工作失误的情况。我不该抱着不负责任的态度来进行工作。我不该粗心大意，不该自由懒散。在对我下达处罚通知的时候，我就已经意识到了自己的这些错误。这件事情是我做的不对，这些后果也是需要我去承担的。现在我既接受了处罚，也对自己进行了深刻的反省。在反省过后，我想来给认个错，我想让看到我知错悔改的心。我不想让对我再一次失望，所以我给写了这诚意满满的检讨书。

此次错误是因为我的工作疏忽才导致的，所以即便我是主任，我也要负主要责任。事情是这样子的。上一次清明节放假，本来作为车间主任的我，应该是检查完所有工作任务都完成好了，才能离开办公室和车间的。而我却在当天，因为想要着急赶回家。一没监督好员工们完成工作，二没强调好离开车间之前的注意事项，也安排人进行看管。最后连一句交代的话也没有，就早早的走人了。留下一车间的员工们，都不知道该怎么办。所以想着清明节放假，也都早早的跟着我提前下班了。

最后返工的时候才发现，不仅车间里面的工作一团糟，而且连电都没有关。耗费了整整三天时间的电费不说，更重要的是，在放假之前的收尾工作都没有做好。这样子的工作情况和态度，是很多都不愿意所看到的。而我作为车间的主任居然不仅没有引起重视，反而还带头给员工们树立这样不好的一面。这确实是我的失职，是我的疏忽大意。

我作为一名车间主任，要更应该清楚自己的职责，更应该重视自己的工作态度。不能像这次这样，想什么时候走就什么时候走。不能再这么粗心大意，不负责任，什么也不对员工不交代，就一走了之。所以在此次错误之后，我一定会有所改变。不仅要做到在态度上面的改变，还要做到在行动上面的改变。我已经知错了，希望能够再给我一次机会，让我好好的担任这个车间主任，好好的为企业做贡献。

此致

敬礼！

检讨人：xx

20xx年xx月xx日

质量问题的检讨书 之 三

XXX工程

混凝土外观质量处理方案

XXX建设有限公司

年 月 日

1.编制依据

1、本工程的特点和施工现场的环境条件。

2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015。

3、《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2011。

4、《粉煤灰混凝土应用技术规范》GBG50146-2014。

2.工程概况

XXX工程位于振兴路西段，规划总用地面积XXX㎡，建筑占地面积XXX㎡。

本工程设计情况：1﹟和4﹟楼为5层、2﹟和3﹟楼为8层、5﹟楼为15层、共计5栋总建筑面积为XXX㎡。

本工程梁、板、柱、剪力墙均采用钢筋混凝土，采用梁板式结构体系。

因施工过程中混凝土质量出现蜂窝、麻面、孔洞、露筋等情况，特编制本修补方案。

3.处理方法 3.1.蜂窝处理方法

小蜂窝：先洗刷干净后，用1:2或1:2:5水泥砂浆抹平压实 较大的蜂窝：先凿去蜂窝处薄弱松散颗粒刷洗净后，支模用高一级的细石混凝土仔细填塞捣实，较深的蜂窝如清除困难，可埋压浆管、排气管，表面抹砂浆或灌筑混凝土封闭后进行水泥压浆处理。

3.2.麻面处理方法

表面作粉刷的可不处理，表面无粉刷的就在麻面局部浇水充分湿润后，用原混凝土配合比去石子砂浆，将麻面抹平压光。

3.3.孔洞处理方法

将孔洞周围松散混凝土和软弱浆模凿除，用压力水冲洗，支设带托盒的模板，洒水充分湿润后用高强度等级的细石混凝土仔细浇灌捣实。

3.4.露筋处理方法

表面露筋：刷洗净后，在表面抹1:2或1:2.5水泥砂浆，将充满露筋部位抹平。

露筋较深：凿去薄弱混凝土 和突出颗粒，先刷干净后，用比原来高一级的细石混凝土填塞压实。

3.5.空心板孔洞处理方法

（1）材料准备：电钻、水钻、吹风机、直径50mmPVC管、双面 胶条、高强无收缩灌浆料、漏斗、平头掀、灰桶等。（2）施工准备：

a、将空心楼板孔洞周边不密实的混凝土剔凿到周边均有密实混凝土为准，用吹风机将浮灰吹净；

b、为了水钻照准孔洞位向下钻孔，先用电钻照准孔洞部位向上

钻孔，然后再用水钻照准电钻孔向下钻孔，并小心成孔； c、水钻孔完孔后，将上下管头粘贴双面胶条的PVC管放进孔内（为了防止PVC管下滑，将PVC管上下管头粘贴双面胶条），PVC管下边与内模底部放平，上边比板面低至少20mm，及时检查放置高低情况；

d、用编织袋或聚苯乙烯泡沫塑料将破损的内模填充（若有内模损坏），以防止灌浆料溢流到内模内，造成不必要浪费及增加楼盖自重；

e、以上工序完成之后，顶板下边开始支模板，与顶板周围之间粘贴双面胶条，防止漏浆，最后进行高强无收缩灌浆处理。（3）灌浆工程：

a、顶板上边用直径为12mm的圆钢插捣，下边用锤轻轻敲击模板，以便使浆体快速充满空间；

b、灌注孔或小空间时，可用人工振捣，一定要把气体赶跑，灌注密实；

c、灌注完毕后，加强保温、保湿措施——保温可采取灌浆部位覆盖棉毡，保湿可采用接近干燥时适当洒少量的水养护； d、灌注完毕后，过12小时便可洒水养护（环境温度较高时）或用棉毡覆盖，养护期为7-14d；

e、拆模后，根据灌注后板底表面的平整情况，可进行打磨处理，达到美观效果。

质量问题的检讨书 之 四

尊敬的领导：

我怀着无比愧疚的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在xxx项目施工过程中，因我个人的疏忽，工作的不到位，我没有能够细致地做完xxx工程隐蔽验收的所有进程，详细查验每个节点以至于让现场施工过程之中出现质量问题。首先关于这项错误，我要做深刻地检讨，这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。作为一名现场负责土建工程师，身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用，应该对工程施工的作业做全程的质量监督，应该严格按照图纸、规范标准、合同，对每一个环节都仔细检核。因为我个人的疏忽及思想麻痹，未对作业及验收过程进行检核，导致严重质量问题的出现，我对此表示深深的痛心和自责。

在自己的深刻反省中，认识到了错误的根本所在。在悔悟的同时，也感到庆幸，为以后的工作敲响了警钟。我犯错的根本原因在于，我自身责任心不强，工作不深入。身为一名土建工程师，不论有多少理由，都应端正的工作态度、严格按照图纸及规范要求，全面准确地掌握施工进度及质量情况，并对存在的疑问，更应认真核实、查对。同时，更是要增强自身的责任意识和专业水平，切忌工作上的随意性。

无论做什么事情一定要严格要求自己，做到认真负责，有始有终，做足百分百，绝不能完成百分之九十九就松懈、放弃，而因为最后的百分之一功亏一篑，正所谓：失之毫厘，谬以千里。这次事件使我深刻吸取教训，引以为戒，杜绝此类事件在今后的工作中发生！针对我目前的错误，我决定用如下措施加以改正，也希望领导、同事们能够监督我，你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。

1、针对我的工作责任感、工作失职，今后我要端正态度，全身心投入工作，对于自己本职工作做精心了解，熟悉规范和图纸、合同要求，同时保持工作的细节，对于每一个环节的施工都严格按照施工规范要求进行，并严格按照公司制度规范自己。

2、今后我要像项目部的优秀工作的同事学习，认真学习好的工作作风，从精神层面提升我的工作理念，从根本上为我把今后的工作做好打基础。通过此次深刻的检讨，请领导能够信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

检讨人：xxx

20xx年x月x日

质量问题的检讨书 之 五

一、问题概述

近期，我公司生产的某型号产品在市场上的反馈出现了一些质量问题，具体表现为产品在使用过程中出现性能不稳定、部分零件磨损严重等现象。这些问题不仅影响了客户的正常使用，也损害了公司的声誉和客户关系。为了解决这些问题，我部门进行了深入的调查和分析。

二、问题分析

经过对产品的详细检查和对生产流程的梳理，我们发现以下几个问题：

1. 原材料质量控制不严格：在生产过程中，部分原材料的质量未达到标准，导致产品性能不稳定。

2. 生产工艺不成熟：由于新设备的引进和生产线的调整，部分工艺参数未能得到有效控制，导致产品出现质量波动。

3. 质量检测手段不完善：现有的质量检测手段未能全面覆盖产品质量的各个方面，导致部分问题产品流入市场。

4. 员工质量意识不足：部分员工对质量管理的重视程度不够，操作不规范，导致产品质量不稳定。

三、解决措施

针对以上问题，我们提出以下解决方案：

1. 加强原材料质量控制：对供应商进行重新评估，确保原材料的质量符合标准。同时，加强原材料入库检验，防止不合格材料流入生产线。

2. 优化生产工艺：对生产线进行调整，确保工艺参数的稳定。同时，加强技术研发，完善生产工艺，提高产品质量。

3. 完善质量检测手段：增加检测设备和人员投入，扩大检测范围，提高检测精度和效率。同时，加强与客户的沟通，及时了解产品使用情况，对反馈的问题进行针对性的检测和改进。

4. 提高员工质量意识：加强质量管理体系培训，使员工充分认识到质量管理的重要性。同时，建立质量奖惩机制，激励员工自觉遵守操作规程，提高产品质量。

四、预防措施

为了防止类似问题的再次出现，我们制定了以下预防措施：

1. 建立完善的质量管理体系：明确各部门职责，加强质量管理的协调和监管。同时，制定严格的质量考核标准，确保各项措施的有效执行。

2. 加强技术创新和研发：持续投入研发资源，跟踪行业动态和客户需求，不断优化产品设计和生产工艺。同时，加强与同行的合作与交流，提高自身的技术水平和产品质量。

3. 建立客户反馈机制：加强与客户的沟通与联系，及时了解产品使用情况，对反馈的问题进行分类整理和分析。同时，建立快速响应机制，对重大问题采取紧急措施，确保客户利益得到及时保障。

4. 持续改进和优化：定期对质量管理体系进行审查和评估，发现问题及时整改。同时，鼓励员工提出改进意见和建议，持续优化生产流程和管理手段，提高产品质量和竞争力。

质量问题的检讨书 之 六

食品药品监管总局于x年2月6日因产品质量问题约谈药业有限公司，xx省、xx省食品药品监管局参加了约谈。

经查，xx市一诊所发现药业有限公司生产的盐酸左氧氟沙星氯化钠注射液有类似毛发状异物，事发后涉事产品被该公司业务员销毁，但有关证据证明涉事产品确实存在上述问题，药业有限公司承认以上事实。

经约谈，食品药品监管总局指出药业有限公司的生产管理体系存在缺陷，要求该企业立即进行自查并尽快整改。此外，该企业业务员销毁证据、掩盖事实的行为，严重违反《药品生产质量管理规范》的诚实守信基本要求，情节极其恶劣。为此，总局要求xx省食品药品监管局对该企业依法进行处理。药业有限公司表示，将认真查找问题并立即整改，同时愿意采取召回措施，承担造成的后果。

药业有限公司生产的涉事盐酸左氧氟沙星氯化钠注射液批号为C13042201，总计21700瓶，20xx年4月22日生产，有效期至x年3月底。销往(8000瓶)、河北(10500瓶)、黑龙江(2300瓶)、辽宁(900瓶)四省。食品药品监管总局已要求上述省食品药品监管部门关注产品的流通使用情况，采取有力措施监督企业召回产品;同时要求药品不良反应监测机构加强监测，发现不良反应事件及时报告并依法予以处置。

国家药品监管部门要求所有药品生产企业，从此次事件中认真总结经验教训，严格执行质量管理制度，切实保障药品质量安全，履行药品安全主体责任。对于出现的质量问题，企业务必以高度负责的态度正确处理，决不允许掩盖事实、欺骗公众，真正做到以人民健康为重。

为保障消费者的健康权益，食品药品监管总局提醒大家，如果发现疑似质量问题的药品，请及时拨打12331电话或登录网站进行举报，并将问题药品送交相关部门检查。这是保护公众健康的重要举措，希望大家积极参与，共同维护食品药品安全。

特此通告。

食品药品监管总局

x年2月6日

质量问题的检讨书 之 七

重庆合川区南城花园小区一标段16、19、17号楼工程

竣工验收有关质量问题整改、处理情况回执

重庆市合川区质量监督（总）站：

由 重庆第六建设有限责任公司 承建的 合川区南城花园小区一标段 工程，2011年 10 月 27 日竣工验收会议上提出的有关质量问题已进行了下述处理：

1、雨水管、部分空调排水未进入排水管网的由建委整改落实。

2、屋面排水管弯头更换为90°弯头。

3、17号楼屋面开裂、屋面透气孔形成的可踏面已按要求进行了整改。

4、近户大厅门已经粘贴防撞标识，推拉门窗已安装限位卡。

5、19号楼屋面楼梯间已增加雨棚。

6、7烟道防护罩已加设，窗透气孔已通。

7、16号楼生化池排气管接在雨水管上，由建委负责整改；

8、局部墙面污染、开裂已整改完成；

9、底层门口已做成无障碍通道；

10、局部开关线盒未刷涂料的已涂刷；

11、电梯运行不平稳已调试平稳，楼层标识已加设；12、16、17号楼楼层栏杆不防盗，经查符合设计要求，今后业主自行安装防盗措施；

13、19号楼顶层楼梯平直段已做100高挡物线；

14、烟道止回阀经查符合防火要求，有消防防火检测报告；

15、19号楼屋面女儿墙等消防验收再完善；

16、给水管道井地漏已安装；

17、电井、水井的嵌堵已完成；

18、建筑节能能效测评已完成；

工程已无遗留质量问题，特此函复。

重庆第六建设有限责任公司

南城花园一标段项目部

2011年11月16日

质量问题的检讨书 之 八

任何短纤维都会起球，如果球形成的速度大于脱落的速度，球将堆积在织物表面；高档袜子一般采用天然纤维以及组成袜子的必不可少的弹性氨纶材料，袜子起球是正常的纺织品特性，我们可以通过原料、织物设计、纺织工艺

以及使用上来大大降低起毛起球，但是，完全不起球，这目前仍是国际纺织行业尚待解决的技术难题。

纤维长度长、细度细、纱线捻度低，膨松，袜子手感更加柔软舒适，但相对也比较容易起球；反之，虽然降低了起毛起球，却牺牲了手感以及舒适性等其他方面的性能。

相比机织物，袜子作为针织物，组织结构膨松，暴露的纱线面积更大，更容易起球。但是针织物的`弹性、柔软性、透气性又是机织物无法比拟的。

我们可以通过一些化学后整理方法来降低袜子的起毛起球，但是，化学整理的耐水洗性以及天然环保性又是有待商榷的。

因此，各种纤维、纱线和织物都会产生起球现象，理论上，选择各个影响因素的最佳条件，可减少起球，但是在大多数情况下，这些又会影响织物的其它性能。

转载自互联网

蓝番羊毛袜选择优质羊毛，优化生产工艺；相对其他羊毛袜，显著改善了抗起毛起球性能！

质量问题的检讨书 之 九

尊敬的领导：

今天我怀着愧疚和懊悔的心情给市站领导写下这份检讨书，向市站表示我作为**公司质量安全处负责人，对**项目工程质量、安全管理失职一事，深刻认识和今后对工程质量严格把关，认真负责的决心。

本工程于今年3月份动工，我作为公司质量安全处负责人无条件的履行工程管理这一重任。但是由于工作忙，特别是责任心不强，工程关键阶段没有亲赴现场去检查质量，造成了该工程质量安全不合格的问题，对我区建筑行业各项目落实造成了极坏的影响，给各级部门和各位领导的工作造成了比较严重的麻烦。

百年工程、质量第一，安全生产、预防为主。但一开始，我就相信项目部他们能把好工程质量关，做好安全生产，所以在工程关键流程，没有严格把关，以致造成的问题无法弥补，如果不是上级领导发现及时，差点留下质量安全隐患。经过深刻反思，归结个人主观方面的原因如下：

1、作为一个工程质量人员，责任心不强，没有树立安全第一的思想意识。在工程施工过程中，我总以工作忙为由，不能及时到现场，到现场也不能及时指出问题，也没有及时联系**工程质量监督部门及时对工程质量安全进行检查，麻痹大意，对项目部过度轻信，过分依赖项目质检、安保人员。

2、思想觉悟不高，原则性不强，没有很好的树立时时处处以国家利益为重的'责任意识。在实际工作和生活中，对敷衍塞责的现场看的多了，也就麻痹了。总这样想：凡事过得去就行了，人家都能过得去，我何必较真呢?这样的工程质量再不好，总比乡下老百姓修的房屋好多了。

3、平时工作作风漂浮，不踏实，不严谨，凡事不能做到一丝不苟，工程过程中，到现场的次数太少，即使到了现场也不注意找问题，以至于留下了诸多问题。

工作还没进行到一半，以后的事情还很多。今后，无论在工程管理方面，还是平时的其他工作，都要认真做好，做出成效：

1、改进工作作风，提高思想认识，严把工程质量关。牢固树立责任第一、安全第一的思想。作为一名质量安全部门的负责人，不论有多忙，不论有多少事缠身，都应该把职工的生命安全放在第一位，把工程的质量放在第一位。今后要多看、多想、多问，现场管理力求做到精、细、严，确保工程质量，保证安全生产。

2、学习工程管理方面的经验，做一个内行的工程管理人员。既维护国家利益，有不伤工队感情，既注意工程质量，又保证工程进度。

总之，我的失职给我们上级领导的工作带来不必要的麻烦，觉得对不起上级部门和各位领导。“人非圣贤，孰能无过，”“亡羊补牢，犹未为晚，”我真心感谢领导的教诲，决心做好今后的工作。希望在今后的工作中，各位领导经常批评和指导。我将配合项目部在很短时间内采取有效措施，保质保量做好以后的所有工程，以一个高质量的工程向党和人民交代，向政府和领导交代。

检讨人：xx

20XX年x月x日

1.关于机关单位作风问题的检讨书

2.品质出问题的检讨书

3.2017关于诚信问题检讨书范文

4.工程质量问题检讨书

5.产品质量问题检讨书范文

6.2017工作态度问题检讨书范文

7.质量问题检讨书

8.工作作风问题的检讨书

9.个人诚信问题的检讨书

10.产品质量问题的检讨书

质量问题的检讨书 之 十

尊敬的厂领导：

x年3月3日下午五点在一楼会议室，由质管部组织对LG230涨紧漏油事件进行分析研讨时，由于情绪激动影响这次会议的进程，我在此向各位领导致歉。

三科的人员比较少，发货时间又紧张，发货压力和身体疲劳是造成产品质量有个别的瑕疵，今后严格按工艺要求组装每一件产品，凡不合格的产品不装配，质量不是一句口号就能喊出来的，是靠各工序的员工自觉干出来的，检查力度也要加大，质量也是对每件产品检查出来的，生产加工过程中可以没有质检员，但是装配车间不能没有质检员，装配是最后检验各零部件是否合格是最后屏障，公司内也有监控，可以看看我们的检验领导是否每天都在现场，一个没有质检监管的装配就跟农贸市场有何区别，更别谈抓质量，生产任务的增加，生产中个人质量意识的下降，也是发生质量问题的根源。作为吉华公司的一员，凭良心工作，凭良心做事，工作中可能出现疏忽的时候，只要用心改过，把小的事故问题处理在出厂前。

工作中一位员工偷懒十分钟可以原谅，难以谅解的是一部分人偷懒(发现不良品上去叫某些人都不下来分析原因)，这对于认真工作人员是不公平的，如果装配的员工每人每天疏忽一次，我不敢想像后果是多么的可怕，三科员工付出的比别人多，得到的确比别人少，(付出与收获不成正比)因为他们的工作不需要多高的文凭，只要对工作能吃苦耐劳细心认真就可以，但是三科的每一位员工手里都握住是不仅的自己的良心，还有吉华的明天。

我作为三科的一员，要求不高就是能在装配前，把所有的产品零部件做全部检测，不合格的零部件绝不允许进入装配车间，希望公司领导给予我大力支持，共同把产品质量提升一个台阶，这是控制装配质量的重要手段，(抽检只是生产加工工序中控制的手段)，同时也是对产品质量负责。(员工给我提出了很多建议，反应到别的部门的时候只是一句研究后在说吧!好的办法不是没有想，只是没有人理会罢了)现场整改措施也要根据我们公司的实际情况做出响应的改善对策，(不能光凭嘴说，好听的话谁都会说，咬文嚼字意义不大，要看你自己的行动)不然会对人力、物力造成极大浪费(要想简单实用的方法)，会得到适得其反的效果。

现在随着时代的发展吉华公司的壮大，全面建立了各个需求部门，各部门的协调也需要磨合，但是都有一个共同的目的，就是发展吉华、壮大吉华。

在此望各级领导对于我的错误给予严格批评，今后的事情我加倍努力干好，积极配合各级领导工作。同时也真诚地希望各级领导能继续给予我关心和支持。我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我公司的发展做出积极的贡献，请领导相信我。

此致

敬礼

质量问题的检讨书 之 十一

项目部于20xx年11月1日下午针对重庆市北部新区质量监督站到工地现场检查发现的质量问题，十分重视，立即召开现场管理人员会议，针对施工中出现的质量问题，项目部制定如下整改措施：

1、人员到岗情况：

整改措施：

项目部立即通知出差在外项目经理龙天建赶回工地现场，并向质监站汇报没到工地真实情况，其他人员因工作调动的，汇报给公司要求重新安排人员到岗，并重新任命并报建备案，请假回去的立即赶回工地履行职责。

2、资料问题:

（1）、工程资料签字代签情况突出：

整改措施：

针对签字代签的问题，公司将严厉处罚，要求签字责任人必须严格履行自己职责，不允许再次出现代签事件，原代签字资料的必须立即按原资料内容不变返工重做，再由责任人本人签字完善。

（2）、质保资料不齐和工程资料没有同步：

整改措施：

清查工地采购了几个品牌的钢筋，将没有送检的立马取样送检测站试验，将工程资料按验收要求将没有完善的资料跟上施工进度，严格与工程同步。

（3）未编制工程质量常见问题治理专项方案：

整改措施：

项目经理组织编制，由技术负责人负责针对现场容易出现的质量通病编制工程质量通病治理专项方案，方案编制好后报公司技术总

工审批后上报监理工程师审批，审批合格后，并将方案交底予现场管理员和作业工人，提前预防质量通病。已出现质量问题立即按编制技术处理方案处理。

3、现场质量问题

（1）直螺纹钢筋接头加工质量低劣

1）针对直螺纹钢筋加工

整改措施：

首先要求操作工人必须具备培训上岗证，其次，项目上组织作业工人学习直螺纹钢筋加工技术，并由技术负责人组施工员现场作业指导。材料方面：采购合格的套筒。现场必须悬挂加工作业指导牌，在丝牙加工前将钢筋端头打磨平整，丝牙加工长度严格按照规范要求加工。

2）钢筋焊接头不符合要求问题

整改措施：

项目部组织由项目经理为组长和技术负责人为副组长的质量检查小组，邀请监理工程师和业主代表监督对未隐蔽的钢筋电渣压力焊接头拉网式检查，检查到不合格的焊接头，全部返工整改，全部符合要求后方可隐蔽施工。对现场施工管理责任人员追究责任，并再次组织培训学习。对不思进取的人员项目部汇报予公司将其辞退处理。

现场对已隐蔽的钢筋焊接头由质量小组要求监理工程师和业主代表现场随机抽检。

3）施工缝钢筋偏移严重的部位处理：

整改措施：

对位移钢筋在2㎝以内的，可直接从砼面向上按1：6比例向正确的方向弯曲；对位移在2㎝以上的，将钢筋根部砼凿开，开凿深度依据位移情况确定，凿开砼后将位移钢筋按1：6弯曲；为避免影响

下部砼结构，开凿深度不得超过10㎝，可采用与原位置主筋搭接焊接一根同规格主筋，焊接位置在位移主筋正确方向一侧。

（2）进场混凝土必须进行塌落度检测，并做好记录。

4、针对项目现场施工出现的质量问题，项目部制定了相关责任措施，增加项目现场管理人员，加大工程控制；重点部位施工管理人员必须24小时在场指挥和检查；易出现质量问题部位施工时须提前进行专项交底，确保每位现场作业人员熟悉操作工艺。

质量问题的检讨书 之 十二

一、品质整改目的：

为了迎合市场需求，提高市场占有率，满足客户质量要求；杜绝退货，减少客户投诉，降低生产成本，提高产品质量；完整公司内部质量管理体系，而制定本方案。

二、品质整改的原因：

本公司品质现处于失控状态，品质管理松散、体系不完整，没意进行Total quality control，现有的Quality

control品质意识薄弱、缺乏标准有效的检验作业水准。未形成一个完整的品质管控链。相关的品质异常未得到及时有效的控制和解决，直接导致客诉频繁，严重影响了公司综合质量.

以下是品管部相关的问题描述：

1、重要品质管控职能未设

工程技术人员QE1人

制程品质管控人员IPQC1人

在线段检人员PQC5人

出货质量保证人员OQA2人

2、品质目标不明确：

IQC来料检验批次合格率是多少？/SMT/后焊PQC外观检验合格率是多少？/QC性能测试直通率是多少/OQA生产送检成品批次合格率是多少？以上是每个公司根据公司实际产能而制定的各个管控点的一个品质期望值，也可以说是品质要求，根据此要求控制公司产品质量，达到公司预期的目的。

3、无专业的品质工程技术支持(QE工程师)

通过查询QC检查报表发现，公司SMT、DIP，组装半成品，成品不良率均很高，达65%。不良品堆积成山，品质异常得不到有效的控制和预防，形成了一个恶性循环。产线QC性能异常，OQA抽样检验性能异常，客户投诉性能异常；这些，都需要专业的品质工程人员组织相关部部门人员来分析，站在品质的角度处理异常。异常是如何产生的？如何减少和杜绝？预防改正措施的可实施性等。

4、品质人员综合素质、作业水准，专业能力低

通过摸底调查，公司没有建立完整品质管理机制，无考核晋升制度，没有定时定期对品质人员进行专业的技能培训。品质意识，品质观念，作业技能都有待提升。现有的品质人员多为公司内部员工提拔，只熟悉本公司的产品和流程，对于质量管理体系不了解，不熟悉QC七大手法。故跟不上公司的发展脚步，很难满足公司未来的发展需要。

5、各项质量检验标准，文件资料没有或不健全

成品外观检验标准/SMT、DIP半成品外观检验标准/QC性能测试检验标准/AQL抽样检验标准/IQC来料检验标准/各岗位作业指导书(WI)/BOM、ECN等相关文件资料。品质人员作业时，需要一定的参照标准来检验，判断产品合格与否，除了客户的特殊要求外，必须要有电子电器行业专用的质量检验标准，这是保证产品质量的可靠依据。

三、职能岗位的设立

1、品质主管人员(全面质量管理)Total quality control

2、品质工程人员Quality engineering

3、来料检验Incoming quality control

4、制程控制inprocess quality control

5、在线分段检验passage quality control

6、出货质量保证人员quality engineering

四、岗位职责划分

1、品质主管工作职责：

1.1品质系统之建立、研究、完善，重大品质异常之研究，改善；

1.2组织产品全过程检验项目和实验的质量检验工作，对所有交付产品的质量符合性负责；

1.3组织指导检验员对所有检验情况有效记录，填写完整、准确的有关和检验报告；

1.4客户投诉之调查、处理及改善对策只提出；参与日常不合格品的处理办法，评审、会签；

1.5对所有错、漏造成的批次性问题及质量事故负领导责任；

1.6培训、考核计划之提出，执行。组织检验员的培训学习考核工作，保证检验员合格上岗，提高技术水平；

1.7参与对供方质量保证能力的考核，验证工作，教育职工坚持“质量第一”严格监督下属部门执行检验制度；

1.8及时处理和反馈质量信息，全面质量管理之推进；

1.9品质方针，制度之遵守与推动，品质计划之制定；2.0完整上级部门交代的其他工作，并对上级部门负责。

2、品质组长工作职责

1.1执行领导部门安排的日常工作，对品质检验人员日常工作安排和监督；

1.2ECN的执行和监督，对品质检验人员的报表审核，品质数据的收集和汇总，分；

1.3对在线品质异常提出和跟进，对处理后的异常分析原因确认，对预防改正措施的跟踪和记录；

1.4定期或不定期对品质人员进行培训，定期对品质人员进行专业技术考核，保证各岗位检验人员检验水准；

1.5监督品质目标的执行，对客诉问题之调查，处理，协助主管部门解决异常，并跟进汇报改善结果；

1.6完成上级部门交代的其他工作，并对上级负责。

3、QE工程师工作职责：

1.1对所有新产品的实验，完成所有正常生产产品的实验；

1.2对品质问题的分析及品质提升给出意见；

1.3制定来料、在制品，成品的各项检验规范；

1.4对所有的客诉质量问题分改善；

1.5对各种检验仪器设备之校正管制；

1.6各种可靠性试验，高低温试验，振动跌倒试验，寿命试验，老化试验等；

1.7对材料可靠性进行试验材料问题分析、跟踪、解决，对生产中不良问题提出改善改进意见；

1.8完成上级部门交代的其他工作，并对上级负责。

4、IQC来料检验工作职责

1.1对所有原材料进行AQL抽样检验，对公司所有外协件进行AQL抽样检验(部分需要全检)

★工作汇报网精品干货:
• 质量问题检讨书 | 质量问题报告 | 锻造质量问题自我鉴定 | 宿舍问题检讨书 | 质量问题检讨书 | 质量问题检讨书

1.2根据检验标准，判定物料是否合格，避免影响生产，及时对检验后不合格标识、控制、处理、反馈、记录，对其要求改善并追踪改善效果；

1.3及时完成IQC检验日报，及时更新供应商履历登记表，报表需登记管理书；

1.4对供应商进行判定和管理，对于经常出现品质异常的供货单位，提出拒绝供货证据和方案；

1.5完成上级部门交代的其他工作，并对其负责。

5、IPQC制程控制工作职责

1.1对所有产线使用的物料进行确认核对，使其符合BOM等文件要求；

1.2对每批，每天生产首件进行材料，外观，结构，功能进行确认，新成品交由QE工程师确认并签字；

1.3对公司产线所有工序进行品质巡查，及时发现、反馈、跟踪、改善、记录，并关注前三项不良异常；

1.4根据工程变更ECN记录确认变更内容，导入方式；

1.5定时检查各个品质质控点品质报表，关注不良率，发现异常超出控制范围，及时反映给相关人员同时开出《品质异常联络单》或《产线停拉通知单》跟踪改善过程，确认最终改善效果；

1.6做好各项巡检报告，严格根据质量报告管理要求进行记录；

1.7熟悉产品检验需求，准确判定，指导PQC作业，监督各岗位作业质量；

1.8监督产线做好5S工作，各段产品必须及时标识，隔离和区分，对未按照要求做的，要反馈，记录和改善结果跟踪；

1.9完成上级部门安排的其他工作，并对其负责。

6、PQC在线检验人员(段检人员)

1.1对某段区产线制程成品进行随拉全检或抽检；

1.2依据该段产品性能或外观检验作业指导书，及产品检验规范进行检验；

1.3对不良偏高或者同一不良现象超过可接受比例，同一不良超过一定数量3-5PCS以上，因立即向上级部门或IPQC汇报以得到改善处理，及时有效地做好检查报表，不可记错，漏记；

1.4对良品不良品进行隔离区分，严格按照要求检验，严禁因作业疏忽导致不良流入下一道工序；

1.5维护良品外观，不损坏出产品，维护使用工具、仪器等检验设备，定时清洁和保养，并填写记录；

1.6完成上级部门安排的其他工作，并对其负责。

7、OQA出货质量保证人员

1.1对生产送检的成品进行AQL抽样检验，

1.2根据客户要求单，BOM单等文件对产品进行性能，外观，包装检验及时填写检验报告，达到客户要求标准；

1.3对客退品进行抽检或者全检，及时填写重检报告；

1.4及时向生产，QE反馈检验异常，通知IPQC跟进返工过程；

1.5做好历史异常问题，客诉问题记录，随时保持警觉状态，不放过任何异常，把握好最后一道质量关，为客户提供品质保证；

1.6对客诉抱怨事件，开出纠正预防措施单，进行跟踪，并回复销售部；

1.7熟悉各产品检验标准，准确及时判定成品入库，不可耽误成品入库和出货；

1.8完成上级交代的其他工作，并对其负责。

五、质量目标确立

1、物料上线合格率100%，

2、半成品/成品外观检验合格率98%；

3.、半成品/成品性能测试合格率95%；

4、OQA批次合格率100%；

5、每月O客诉率。

质量问题的检讨书 之 十三

关于财务报告质量问题的思考论文

一、影响财务报告质量的环境因素

（一）造成目前财务报告质量不高的原因是多方面的，从公司内部分析主要有：

1、业绩压力。公司的业绩压力分别来自于内部与外部。外部压力主要来自于资本市场。因为证券分析师和股东所重视的是短期的获利能力和营业收入的增长，这就使得管理层不得不明哲保身，投其所好。此外，管理层还必须对董事会及股东负责，董事会常常施加压力要求管理层完成财务及其他目标，为激励管理层，公司还经常采取一些激励措施，如将个人的绩效及薪酬与经营或财务目标相连接。在这种环境下财务报告失真是不可避免的。

2、复杂的商品交易活动。随着金融商品的不断创新，出现了一些复杂的财务工具和结构复杂的交易活动，有的公司还会采取一些创意性的商业活动，如通过购并等形式扩大自己的规模，但是有关资料显示很多购并并未达到预定目标，反而会增加公司财务危机及财务报告不实的风险。

3、市场竞争的压力。由于经济发展的不均衡和市场竞争的加剧，市场需求矛盾突出，其结果往往会造成有的企业利润下降、筹资能力减弱、成长趋缓、资本市场发展受阻、公司被迫采取减产或降价等措施。这些不利因素的影响最后都将反映在公司的财务报告上。相关的会计实务如果未加以处理，财务报告的质量必然会下降。

（二）从外部环境分析主要有：

1、监管机构的监管力度不够。从一些已经查处的案件来看，不少在招股说明书中作假的不法行为监管机构没有及时发现。另外，交易所对上市财务报告披露的监管主要是在持续披露阶段，对于持续财务信息披露的载体——定期报告和临时报告的审查在相当一段时间里采取事前审核的办法，由于时间和人力的制约造成了事实上的审查不严，不能及时发现问题。

2、中介机构功能的错位，增加了监管的难度。一些中介机构在财务报告披露的问题上和上市公司一起与监管部门周旋，使监管者在专业水平上处于劣势，大大增加了监管的难度。

3、法制不健全。我国“证券法”中缺乏民事责任的`规定，因此在实践中，对一些违法违规行为通常采用行政处罚的办法解决，但对受害投资者却没有给予补偿，无法对违规者起到有效的威慑作用。

二、财务报告质量监管制度的建立

（一）加强内部控制制度建设

1、应建立、健全上市公司内部控制监督管理机构，从机制上防范公司管理层的“逆向选择”和“道德风险”。具体如下：（1）上市公司董事会应设立主要由独立董事组成并担任负责人的审计委员会，全面负责与公司有关的审计事宜，通过审计委员会持续检查公司的财务信息披露和内部财务控制，保证公司财务报告过程的完整性和准确性，从而促进信息披露质量的提高；（2）推行职务不兼容制度，减少董事会与高层管理人员的交叉任职；（3）加强监事会的监督功能，监事应具备法律、财务、会计等方面的专业知识或工作经验，能够独立有效地行使监督权；（4）要建立完整、合理、有效的上市公司内部控制标准体系，充分有效地发挥董事会、监事会及内部审计机构的功能作用。

2、改进内部治理机制，建立多元股权结构约束机制股权过于集中往往会使大股东拥有上市公司的绝对控制权，而这种控制权又直接表现在对董事会的操纵上。当大股东目标与公司目标之间存在冲突时，公司行为往往会有被短期化的倾向，甚至出现扭曲行为，容易对公司的持续发展造成冲击。因此，需要建立多元股权结构约束机制。

（二）加大对违规披露财务报告信息的处罚力度，提高违法违规成本。

上市公司敢于进行违规操作，社会中介机构敢于为上市公司造假，其主要原因是造假获得的收益远远高于为此付出的成本。对此，笔者建议对造假上市公司不仅仅要追究其经济责任，如没收非法所得、处以高额罚款、实行市场禁入等，情节恶劣的还应追究有关当事人的刑事责任；对参与造假的社会中介机构应予以重罚直至吊销营业执照，并限定相关从业人员在规定的期限内甚至永久性不得从事相关职业直至追究其刑事责任等。与此同时，要对因上市公司提供虚假财务报告而给投资人带来的损失进行赔偿，从根本上杜绝违规事件的发生。

（三）加大中介机构对上市公司监督审查的内容和范围

为降低审计风险和对投资人及时提供公正、透明、有用的信息，注册会计师应对财务报告中的下列主要问题进行适当的评价，以保证财务报告信息的真实性与准确性。

1、持续经营的能力。持续经营是会计理论中的一个假设，公司面对一个不断发展变化的市场，经济环境的变化可能会导致其经营成果的下降及资产结构的不合理。面对这些可能发生的风险因素，投资人需要知道的信息应包括：

（1）公司目前的状况及管理层是否采取了有效的措施：

（2）面对公司出现的财务困难将如何解决，具体办法是什么；

（3）注册会计师对公司是否能持续经营进行所的客观评价：

（4）公司流动资产的状况和流动负债是否已充分揭示。

2、关联方交易。关联方交易一般只有交易形式而无或欠缺经济实质，它主要是管理层为达到某种目的而常用的一种交易方法。在关联方交易中交易的价格及付款条件有时也很特殊，注册会计师应针对可能的关联方交易，重点审核：

（1）公司的管理层对关联方及关联方交易的态度；

（2）关联方交易的目的是什么，关联方交易的全过程是否清楚；

（3）是否能依据交易的实质决定这一交易的会计处理方法；

（4）关联方交易的性质、内容及关系的披露是否完整。

3、异常交易问题。上市公司定期对外发布经营成果，如果公司业绩未达到预期目标，有的公司就会采用在中期或年末作重大调整，或通过异常交易来调整财务报表。异常交易主要包括出售非经常性营业的资产、重大或异常的期末收益、推出新的期末促销计划或“处理”公司的某一部分。这种异常交易或调整都超越了公司正常经营的范围，公司的内部控制制度不易发挥控制作用。因此，对异常交易的风险应重点考核。主要有以下几点：

（1）异常交易完成的目的及产生的效益或义务是否必要、合理；

（2）异常交易特别是在资产负债表日或前几日完成的是否受到有效的控制；

（3）异常交易对年度或中期经营成果的影响是否很大，在财务报告上对这些异常交易是否作适当披露；

（4）对异常交易可能产生的后果是否进行了合理预计。

4、重要性的运用。公司的管理层对会计师审核过程中发现的差异常以不具备重要性为由，要求免予调整财务报表。由此可知，重要性的判断极为关键，但其判断又具有很大的主观性，所以对重要性的考核应包括以下方面：

（1）估计判断的个别金额与合计金额以及其对财务报表上主要项目金额或比率是否造成重大影响；

（2）估计判断金额是否影响公司履行债务合约的财务比率要求；

（3）估计判断金额是否有改变盈余或其他指标的趋势；

（4）估计判断金额如未调整，是否会误导报表使用者对公司运营及财务的理解。

质量问题的检讨书 之 十四