汇报资料|小区物业收费应急预案（汇编十六篇）

小区物业收费应急预案（汇编十六篇）。

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一、组织机构及职责

1、组织机构

成立现场防汛管理小组：组长（总监理工程师）：龙国友

副组长（总监代表）：姜飞、张平社、李长付组员：何江锋、盖学文、孙鹏、黄建国、宋振修、张长朴、张广育、穆耿、苟小华、窦顺录、蔡庆阳、赵珍珍等

2、职责分工

组长：负责审查施工防汛应急预案；对施工单位防汛提出意见和建议。全面负责监理方现场防台防汛管理工作。

副组长：协助总监理工程师全面负责监理方现场防台防汛管理工作。组员：何江锋、盖学文、孙鹏、黄建国、宋振修分别督促检查施工单位各车站应急物资的准备情况；负责督促检查施工单位应急措施的落实情况；负责督促施工单位对现场重点项目的检查。

组员：赵珍珍通过各种渠道、各类媒体收集台、汛信息。组员：张广育根据汛情及险情的需要，组织并督促施工单位及时开展监测监控，并及时上报监测监控结果。

其他组员：根据防台防汛管理小组的统一安排，在各自的工作范围内，协助并督促施工单位落实应急措施及对现场重点部位、重点项目的检查，及时向管理小组组长汇报防汛工作情况。

二、汛期信息收集

1、信息来源：监理公司、政府有关部门、气象部门、杭州地铁公司。

2、信息媒体：通讯、广播、电视、传真等。

三、防汛应急措施

1、汛前的防护准备工作：多方渠道收集汛期信息，及时以口头或书面形式通知施工单位做好防汛工作。

2、值班制度：汛期间，总监（或总监代表）必须现场值班；平常时间以安全监理工程师为主，其他监理人员配合轮流值班。

3、重点部位、重点项目的检查：

①防汛应急预案、物资备置落实情况。

②防汛人员组织落实。

③大临设施及大型设备机械有抗风防护措施，固定牢靠。

④各出入口、竖井及材料输送口等安全防护措施落实。施工用电各部位配电箱、现场高空照明灯及架空线路安全防护措施落实。

⑤现场高空悬挂物固定、高层临边物料堆放防风措施落实和分散物料清理工作落实。

⑥现场排水系统措施落实。

⑦危险部位的人员安全撤离措施。

4、发生汛险情或灾难时的应急处理：

①及时向监理公司、业主单位报告,并每隔半小时通报一次情况。

②必要时与有关抢险部门联系，请求援助。

③落实施工单位按防汛预案组织抢险救护。

④有组织的保证危险部位的人员安全撤离，做好救护保障工作。

⑤做好工程资料的封存。

四、通讯联络防汛办公室：

救护电话：120

火警电话：119

报警电话：110

现场值班电话（监理部办公室）：

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1、消防控制室接到轿厢内有被困乘客报被困电梯时，应询问其身份是乘客还是工作人员。

如果是乘客的话，我们必须用安慰的话语进行简单的沟通，请不要着急，我们的救援人员马上就到，在轿厢不要乱动，在轿厢里是安全的.。并询问以下几个问题，被困电梯的层数，被困人员的层数，有无体弱者如孕妇，老年人，有没有受伤。与被困乘客沟通结束后及时与电梯维保人员联系，请他们尽快到达现场（不超于半小时）。

如果被困电梯单位有能力进行解救的话，可以让维保先电话指导解救，如果被困单位无解救能力的话，应到达现场后积极与被困乘客沟通，安慰被困乘客。

2、电梯维保人员到达指定位置后根据楼层示意灯，观察轿厢所在楼层位置，当无楼层示意灯时，应打开首层电梯厅门，判断轿厢所处实际位置。

3、到达电梯轿厢所在位置后，打开厅门观察轿厢与平层位置的距离，如果轿厢在平层位置的上、下300毫米处时，可以直接打开门厅把被困人员救出。

如果与平层位置大于300毫米时，需要到机房实施盘车救人程序。到达机房时，用机房电话与被困人员取得联系，通知他们，保持镇静并说明轿厢随时可能移动，不要惊慌；不要扒门，尽量站在电梯轿内中央。

4、进入机房，关闭故障电梯电源开关，要确定故障电梯。

5、实施手动盘车程序。

（1）一人把持住盘车轮后，另一人员手动制动释放杆，打开抱闸，注意先后顺序。

（2）打开抱闸时，应以点动方式，两人相互配合，防止溜车。

（3）注意观察平层标志，使轿厢移动到平层区域后停止盘车。

（4）确认刹车无误后，放开盘车手轮。

（5）用三角钥匙打开电梯门，协助被困人员离开电梯。

（6）重新关好门，确认门锁已锁上。

6、查清电梯故障原因并排除，观察运行正常后，做好记录方可离开。

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随着经济的快速发展和城市人口的增加，越来越多的城市出现了入户收费的现象。入户收费指的是市民进入自己居住的小区或建筑物时需要缴纳一定的费用，以用于小区或建筑物的维护、管理和服务。然而，入户收费也可能带来一些突发事件，因此我们需要制定一套行之有效的应急预案，以保证市民的权益和安全。

首先，应急预案需要明确责任部门和责任人。一套完善的应急预案应该明确规定谁来负责应对入户收费相关的突发事件。可以设立一个由小区物业、居委会、业主代表等组成的领导小组，负责协调应对突发事件的各项工作。同时，应指定一名专职人员负责应急预案的执行和管理，确保预案的顺利运行。

其次，应急预案需要建立一个科学高效的应急响应机制。针对不同的突发事件，应急响应机制将按照不同的等级进行响应。例如，对于一般设备故障或纠纷等小事件，可以由小区物业或居委会派出人员进行处理；而对于大批量设备故障、重大事故或突发事件，需要组织各方力量进行联动应对。此外，要建立信息共享机制，确保各部门之间及时获取、传递和沟通信息，以加快应急响应的速度和效率。

再次，应急预案需要包括一套可行的沟通和应对方案。对于入户收费相关的突发事件，及时准确的信息沟通和处理至关重要。在应急预案中，应明确如何与居民进行有效的沟通，如通过微信公众号、居民群等途径，发布通知和指示。对于一些牵扯到价格等敏感问题的突发事件，还需要制定好应对方案，尽量减少居民的疑虑和抵触情绪。

此外，应急预案还要包括一套完善的资源调配机制。不同的突发事件可能需要各种不同的资源支持，如人员、物资、车辆等。应急预案中应明确各个资源的调配方式和来源，确保在突发事件发生时能够迅速调动所需资源，并加强对资源的统筹和协调。

最后，应急预案还应包括一些相应的法规和制度。这些法规和制度既可以确保应急预案的有效执行，也可以保障市民的权益和安全。例如，可以建立一套规范入户收费的管理制度，并设立相应的违约与赔偿机制，以保证入户收费的公平和透明。

综上所述，入户收费应急预案是一套非常重要的制度，它能够在突发事件发生时提供一种行之有效的应对措施，保障市民的权益和安全。一个完善的应急预案应明确责任部门和责任人，建立科学高效的应急响应机制，制定可行的沟通和应对方案，提供完善的资源调配机制，并确立相关法规和制度。只有这样，才能在入户收费的过程中实现良好的管理与服务，进一步促进社区和谐稳定的发展。

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在日常生活中，我们难免会遇到停水的情况。特别是在物业小区，停水不仅对居民的生活造成困扰，也给物业管理带来很大的压力。为了应对这种突发情况，物业小区需要制定一份完善的停水应急预案，以保障居民的正常生活秩序和物业管理的顺利运行。

首先，物业小区应对停水问题进行排查和分析。在预案编制之前，物业管理团队需要充分了解小区的供水系统和设备，以及可能导致停水的原因和潜在问题。例如，供水管道老化、供水池问题、供水压力不稳定等情况可能导致停水。排查并分析这些潜在问题，有助于制定有效的应急措施。

其次，物业小区应制定详细的应急预案。应急预案应包括多个方面的内容，如停水通知发布、应急水源保障、紧急修复措施等。首先，在停水发生前，物业应提前发布停水通知，告知居民停水时间和原因，并提醒居民做好备用水的准备。其次，为了保障居民的基本用水需求，物业可以提前准备好紧急备用水源，如水箱、储水桶等，以便在停水期间向居民分发。同时，在停水发生时，物业应立即派遣专业技术人员前往现场，紧急修复供水设备，恢复供水服务。

再次，物业小区应与相关部门建立紧密的合作机制。停水问题通常需要协调解决，物业小区应与供水公司、维修公司等相关单位建立紧密的联系和合作机制。在停水紧急情况下，可以及时联系相关单位，协调解决问题。例如，物业可以与供水公司签订紧急供水合作协议，确保在停水期间能够得到及时的紧急供水支持。

最后，物业小区应加强居民的宣传和培训工作。提前告知和教育居民如何应对停水的情况，能够帮助居民在紧急情况下更加冷静和理性地处理问题。物业可以通过小区公告栏、微信群等渠道发布停水通知，并提供实用的应急措施和水源获取方法。同时，物业也可以定期组织应急演练和培训活动，帮助居民提高应对突发情况的能力和意识。

总之，物业小区停水应急预案是保障居民正常生活和物业管理正常运行的重要措施。通过排查和分析停水原因、制定详细的应急预案、与相关部门建立合作机制以及加强居民宣传和培训，可以有效应对停水带来的困扰，维护小区的秩序和稳定。物业管理团队需要时刻保持警惕和准备，提前做好应对突发情况的准备工作，以确保小区居民的权益和福祉。

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收费岗位作为保障社会交通秩序的一项重要工作，往往处于交通流量较大的地带，对遇到不同突发情况的应对能力要求很高。为了确保收费岗位的安全性、稳定性和高效性，制定一份完善的应急预案显得尤为重要。本文将根据标题，详细具体且生动地描述一份收费岗应急预案，以提供参考。

一、前言

收费岗位应急预案是为了应对突发情况，在最短时间内采取相应行动，保障人员生命财产安全，并确保车辆交通秩序有序进行。预案的制定需要考虑各种突发情况，并确定相应的应对措施和应急处理流程。

二、灾害类应急预案

1. 自然灾害

a) 雷电风暴：在预警信息发布后，立即向外界传达警报，将人员安全疏散至安全场所，并停止现场收费工作。

b) 暴雨洪涝：及时排查泄水系统，确保排水通畅；如洪水浸没收费通道，及时关闭收费通道。

c) 地震：在地震发生瞬间，立即采取措施确保人员安全，如躲到桥梁下或其他结构稳定的避难场所，并通知上级展开救援行动。

d) 暴风雪：提前预测暴风雪天气，采取应急措施保障人员安全，如发放防寒物品，调整收费工作时间等。

2. 人为灾害

a) 爆炸事件：发现可疑物品或收到可疑威胁时，立即联系警方并保障人员安全撤离到安全地点。

b) 恶劣天气堵塞交通：根据交通管制部门通知，及时开启应急方案，疏导交通，并选择合适的岗位进行收费，以减少车辆拥堵。

c) 抢劫事件：设立紧急报警按钮，收到报警信号后迅速采取措施，保护现场安全，通知警方展开调查。

三、突发事件处理流程

1. 员工应急训练：定期组织员工进行应急培训，提升应对各种紧急情况的能力。

2. 应急通信设备准备：收费岗位配备应急通信设备，确保与外界联系畅通。

3. 紧急联络和报备：收到紧急情况报告后，对收费岗位进行紧急通知，协调其他岗位展开救援行动。

4. 人员疏散和安全应急撤离：收到灾害预警后，立即向收费岗人员传达警报，指导人员安全撤离至指定安全区域。

5. 处理突发事件：根据实际情况，做出恰当的决策并立即行动，确保现场安全处理。

四、应急措施评估和改进

1. 应急演练：定期组织应急演练，总结整改不足之处，提高应对能力和救援效率。

2. 灾害评估和应对方案改进：每年对过去一年发生的突发事件进行评估，及时修改和改进应对方案。

3. 政府和社会资源的合作：与政府、公安、消防等相关部门建立紧密联系，共同做好应急预案，充分利用政府和社会资源。

收费岗位作为交通秩序的守护者，必须具备良好的应急预案，能够及时有效地应对不同的突发情况。本文详细介绍了灾害类应急预案、突发事件处理流程以及应急措施的评估和改进，希望能为制定一份合理科学的收费岗应急预案提供参考，并为交通秩序的维护做出贡献。

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随着城市化的发展，小区的数量逐渐增多，物业公司在小区中的作用也日益显著。然而，小区物业服务收费却经常引发争议，造成不必要的纠纷。面对这一情况，小区物业应当建立起应急预案，以应对各种突发情况，保障住户权益，维护小区和谐和秩序。

首先，小区物业应建立明确的收费标准，用以规范业主和物业公司之间的关系。收费标准应包含收费种类、金额计算方式、缴纳周期等内容，要做到规定明确、公平合理。这样能有效避免物业公司为了获取更多的利润而乱收费、增加收费项目的情况，也能避免业主不了解收费情况所导致的误解和争议。

其次，小区物业应建立健全的收费管理机制，保证收费情况清晰、规范。收取物业费应当及时、准确的记录到电子收据中，并对收费情况进行监管，防止收费中的疏漏或争议导致的纠纷。同时，物业公司应当向业主提供咨询、投诉渠道，保证业主的合法权益得到保障。如遇到突发事件，比如系统瘫痪、电脑故障，物业公司应该要在第一时间进行维修或更换工作，保证业主不受影响，并及时向业主做出回应，避免业主投诉和不满意情况的产生。

此外，在小区物业服务收费时，应当针对不同层数、户型和使用情况，做出差别化的收费方案，根据实际情况收取物业费和服务费。比如说，对于一些公共区域设施的使用和维护，应当由全体业主共同承担一定的费用，由物业公司统一收费、统一管理。而对于居民的个性化需求，物业公司可以根据实际情况制定收费项目，比如加装空调、安装防盗门等，来为业主提供更加个性化的服务和需求。

总之，小区物业服务收费应该做到规范、透明、公平、合理，充分尊重业主合法权益，提高小区内的工作效率和服务满意度。物业公司应当树立服务意识，提高服务质量，加强管理监督，确保预案的有效执行。通过制定应急预案，可以为小区内各种突发事件提供有效的应对措施，更好的保障小区居民的生产与生活环境，维护社会和谐稳定的发展。

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根据物业集团公司下发通知与要求，为扎实做好公司及各项目汛期预防工作，保障公司和业主财产及人身安全，特制定应急预案。

一、组织机构及职责

(一)、成立防汛领导小组 组 长： 副组长： 成 员：

职 责：负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查维护工作，保证排水系统完好有效;加强各项目的巡视检查，及时查找漏点，避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生，特别是各项目的高配间，必须保证正常供电;负责各项目避雷设施设备的检修工作，负责储备必要的防汛、救灾物资;一旦发生洪涝灾害，按照本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。

(二)、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组

1、成立防汛抢险组

组 长： 成 员：

职 责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作，各项目经理组织抢险对各管理区域进行全面检查，确定积水区域事故发生原因，制定局部应急措施，组织进行处理。

2、成立设备保障组

组 长： 成 员：

职 责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险(用水泵进行排水)工作。各项目根据项目实际情况，合理组织利用排水泵等设备对积水严重区域进行排水，保障各管理区域正常。

3、后勤保障组 组 长： 成 员：

职 责：在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发生汛情时，做好公司内部信息的传递和后勤保障工作，在汛情后，统计汇总由于汛情造成的损失情况。

4、应急救援组 组 长： 成 员：

职 责：在防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作。当某项目发生重大险情时，及时抽调进行救援。

二、防汛物资：雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、

托线盘等，并设专人负责，确保防汛物资24小时可领用。

三、各项目经理为各区域防汛责任人;加强防汛意识培训，对重点部位要

检查到位，发现险情及时上报部门或公司领导，并采取积极措施，避免险情扩大。

四、防汛期间所有防汛必须保持通讯工具24小时畅通

五、遇中雨以上雨情时，项目经理必须在岗值班;遇大到暴雨雨情时，实行全员全岗值班制度。

六、当办公室值班接防汛通知后，应及时通知值班领导及全体防汛。

七、各项目值班接到业主求助信息后，应及时通知当值领导和项目

防汛主要成员迅速到现场查看情况，及时处置;当遇到管理区域内出现大面积积水时，应迅速组织赶赴现场，调集水泵等相关设备进行疏通、排水，同时上报公司领导。

八、平时，办公室内勤和各项目客服应密切注意天气变化，并及时通知相关天气异常情况，同时做好防汛期间值班签名，及重大汛情记录。

九、防汛物资应加强管理，汛期结束后交仓库保管，以备后期续用。

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1、任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知前台和相关领导，同时记录接报和发现时间。

2、前台接报后应一方面通过对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面向中心经理或值班领导汇报。

3、管理人员和保安班长接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪和健康状况，同时及时将情况向中心经理或值班领导汇报。

4、维修班接报后，应立即派人前往现场解救，必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救，应设法采取措施，确保被困乘客的安全，等待电梯维修公司技工前来解救。

5、若维修班和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助（应说明求助原因和情况）。向公安、消防部门求助前应征得公司领导的同意。

6、在解救过程中，若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进行抢救。

7、被困者救出后，项目部管理人员和护卫班长应当立即向他们表示慰问，并了解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。

8、被困者救出后，项目部和维修班应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复后方可恢复正常运行。

9、项目部管理人员和维修班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和离开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。

10、项目部和维修班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。

11、预演结束

参加演习人员十一组团管家房集合。主管部门发表演练意见总结演练结束。

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（一）、第一预案：

当气象台发布暴雨警报时，防汛工作领导组成员全部到位。及时总结防汛信息，通报风情、水情、雨情。办公室根据各自的职责，加强值班，进一步检查落实各项防汛应急措施，组建防汛抢险队伍，落实抢险物资。

（二）、第二预案：

当暴雨袭击或有关部门发布紧急警报时，防汛领导小组立即召开防汛紧急会议或进行紧急部署。物业办公室要把防汛作为压倒一切工作的头等大事来抓。

（三）、第三预案：

遇暴雨突发性灾害天气时，抢险小组迅速组织及时检查疏通排水管道，做到排水畅通；对小区内部和地下室积水情况进行监测，及时报告灾情，必要时及时组织足够的临时排涝设备进行强排。确保业主正常的生活秩序和财产安全。

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1、为使灭火和应急疏散预案顺利进行，护卫队应加强日常性检查，确保消防通道畅通。

2、公共聚集场所（1楼大堂、1楼消防楼道出入口、地下室、楼顶）应保持消防通道畅通，出入口有明显标志，消防通道及安全门不能锁闭，疏散路线有明显的引导图例。

3、火灾发生时，疏散引导人员应迅速赶赴火场，利用应急广播指挥人群有组织地疏散。

4、疏散路线尽量简捷，安全出口的利用要平均。

5、疏散引导组工作人员要分工明确，统一指挥。

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近年来，全国各地频繁出现强台风，给人们的生活带来了很大的困扰和威胁。为了保障小区居民的生命安全和财产安全，小区台风应急预案的制定变得尤为重要。下面将针对小区台风应急预案以及具体实施细节做详细介绍，希望能提高居民的应急意识和抗台风能力。

一、预案制定的背景和必要性

随着全球气候变暖的加剧，台风频发成为常态，给人们的生活和产业带来巨大的威胁。根据历史台风的经验总结，制定小区台风应急预案是迫切需要的。预案的制定能够提前规划和组织抗台风工作，帮助居民更好地应对台风带来的危险和灾害。

二、预案的内容和组织架构

小区台风应急预案主要包括台风预警的发布、居民避险场所的安排、物资储备和紧急救援等多个方面。预案的组织架构由小区业委会为核心，分别设立台风应急办公室、领导小组、宣传组、协调组，分工明确，确保预案的有效实施。

三、预案实施的流程和方法

1. 台风预警的发布：小区台风应急办公室及时关注天气预报和气象台发布的台风信息，将相关信息通过电视、广播、微信群等多个渠道进行公布，提醒居民做好准备。

2. 居民避险场所的安排：在小区内选择高地、室内空间较大、结构坚固的场所作为居民避险地点。以楼栋为单位进行避难，确保住户的安全。

3. 物资的储备和调度：预案规定每栋楼设立储备库，储备食品、饮用水、应急药品、应急灯具等紧急物资，以备禁风期间居民的需要。业委会负责统一调配和管理。

4. 紧急救援措施：预案规定设立紧急救援小组，由专业人士组成。提前培训居民灾害防范知识和基础急救技能，以及灾后自救和互救的方法。

四、居民参与和配合

小区台风应急预案的实施需要居民的积极参与和配合。预案实施前，小区业委会要组织居民进行台风应急演练，让居民熟悉应急预案的流程和方法。同时，要加强宣传，提高居民的防灾意识，确保预案的顺利实施。

五、预案的管理与完善

小区台风应急预案是灾害防范工作的重要组成部分，需要进行定期的评估与更新。小区业委会要定期召开台风应急预案会议，总结以往的经验，修订和完善预案内容，提高预案的可操作性和适应性。

根据以上内容，小区台风应急预案的制定和实施对于保障居民的生命安全和财产安全有着重要的意义。通过居民的共同努力和参与，能够提高应对台风的能力，减少灾害带来的损失。在以后的台风季节，我们有必要积极推广和倡导小区台风应急预案的实施，共同为台风防灾工作做出贡献。

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主要责任部门：

物业保安部

落实负责人：

物业保安部经理(平日工作时间)

保安部值班长(夜间及节假日等非办公时间)

1、物业保安部在组织消防演习等活动的过程中，向物业员工和客户宣传地震逃生的常识。

2、由于地震的发生是一瞬间的事情，所以发生地震时首先要懂得自救。

3、物业各部门应切实做好防震措施:

3.1应准备急救箱及灭火器，并告知同事(客户)储放的地点，了解使用方法。

▲工作汇报网内容组内部黑话词典:
• 物业小区应急预案 | 小区物业应急预案 | 小区救灾应急预案 | 小区防洪应急预案 | 小区物业收费应急预案 | 小区物业收费应急预案

3.2知道煤气、自来水及电源如何开关。

3.3单元内高悬的物品应绑牢，文件柜、橱门闩宜锁紧。

3.4不要将笨重物品置于柜顶等高处。

3.5事先找好单元内的安全避难处。

4、发生地震时，应立即关闭电源、火源及煤气阀门。

5、发生地震时，应迅速打开单元出入门(防止被封在室内)，随手抓个垫子等保护头部，快速躲在坚固家具、桌子下，或者靠近建筑物支柱躲避，切忌靠近窗户，以防玻璃震破伤人。

6、切记不要慌张地往室外跑。如来不及撤离，应尽量躲避到跨度小、比较坚固，靠近水源的地方(如卫生间)，等候救援。

7、物业工作人员与未及时撤离的客户一同被困时，应确认自身所处位置，组织好受困人员，耐心安抚，树立信心，尽量收集维持生命的物资，努力与外界取得联系，等候救援。

8、震后处置:

8.1察看周围的人是否受伤，如有必要，予以急救。

8.2检查单元内水、电、煤气管线有无损坏。轻轻将门、窗打开，立即离开室内并向有关权责单位报告，请求救助。

8.3物业工作人员在撤离、躲避时，应尽力协助客户一同疏散。

8.4打开收音机，收听紧急情况指示及灾情报导。

8.5检查房屋结构受损情况，尽快离开受损建筑物，疏散时应使用楼梯，不得使用电梯。

8.6尽可能穿着皮鞋，以防被震碎的玻璃及碎物扎伤。

8.7撤离到空旷安全的地点，注意余震发生。

8.8震后物业工作人员在保证安全的情况下，应尽力救助受困、受伤人员。保护公私财物，防止有人趁火打劫。对于以身试法者要强行扣押，移交公安部门处理。

9、物业工作人员应配合政府相关部门进行地震后的一切善后处理工作。

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1.目击报警

1.1小区任何区域一旦着火，发现火情的人员应保持镇静，切勿惊慌。

1.2如火势初期较小，目击者应立即就近采用灭火器将其扑灭，先灭火再报警。

1.3如火势较大，自己难以扑灭，应采取最快方式用对讲机、电话或打碎附近的手动报警器向消防室报警物业小区消防应急预案。

1.4关闭火情现场附近的门窗以防止火势蔓延，并立即关闭附近的电闸及煤气。

1.5引导火警现场附近的人员用湿毛巾捂住口鼻，迅速从安全通道撤离，同时告诉疏散人员不要使用电梯逃生，以防停电被困

1.6切勿在火警现场附近高喊："着火了"，以免造成不必要的混乱。

1.7在扑救人员到达火警现场前，报警者应采取相应措施，使用火警现场附近的消防设施进行扑救。

1.8带电物品着火时，应立即设法切断电源，在切断电源以前，严禁用水扑救，以防引发触电事故。

2.报警要求

2.1内部报警应讲清或问清： A、起火地点; B、起火部位; C、燃烧物品; D、燃烧范围; E、报警人姓名; F、报警人电话;

2.2向"119" 报警应讲清： A、小区名称; B、火场地址(包括路名、门牌号码、附近标志物) C、火灾发生部位; D、燃烧物品; E、火势情况; F、接应人员等候地点及接应人; G、报警人姓名; H、报警人电话;

3.成立临时指挥部

3.1物业服务中心客服主管及秩序主管接到火警警报后，应立即赶赴指定地点或火警现场，并通知相关人员到场，成立临时灭火指挥部

3.2临时指挥部由综合管理中心、客服部、工程部、秩序部以及其他相关人员组成。

3.3.1根据火势情况及时制定相应对策，向各部门下达救灾指令;

3.3.2根据火势情况及时确定是否疏散人员;

3.3.3立即集合义务消防队，指挥义务消防队员参加灭火，并保证消防用水的供应。

3.3.4在火势难以控制时，应及时下达向"119"报警的指令;

3.3.5根据火势情况，成立疏散组、抢救组、警戒组，组织救人，抢救和保管重要物资及档案，维持现场秩序。

3.3.6下令将消防电梯降至首层，派专人控制，转供灭火工作之用。同时停止起火区域的其他电梯和中央空调运行。

3.3.7根据火势情况决定是否采用部分或全部断电、断气、打开排烟装置等措施;

3.3.8消防队到达后，及时向消防队领导准确地提供火灾情况和水源情况，引导消防队进入火灾现场，协助消防队灭火，并协助维持现场秩序，安顿疏散人员。

3.3.9火灾扑灭后，组织各部门进行善后工作物业小区消防应急预案物业小区消防应急预案。

4. 人员的疏散和救护

小区内发生火情时，各部门员工的任务是灭火、疏散人员、抢救和保管重要物资和维持秩序，危急关头以疏散、救护人员为主。火灾发生后,每一位员工都要牢记自己的首要职责是保护业主、访客及自己的生命安全。

4.1火灾发生后，由疏散组负责安排人员，为业主和访客指明疏散方向，并在疏散路线上设立岗位进行指导、护送业主和访客向安全区域疏散这时切记要提醒大家不要乘坐电梯，如果烟雾较大，要告知大家用湿毛巾捂住口鼻，尽量降低身体姿势有序、迅速离开。

4.2人员的疏散以就近安全门、消防通道为主，也可以根据火场实际情况，灵活机动地引导人员疏散。

4.3认真检查起火区域及附近区域的各个单元

并关闭门窗和空调。发现有人员被困在起火区域，应先营救被困人员，确保每一位业主和访客均能安全撤离火场物业小区消防应急预案活动方案。

4.4接待安置好疏散下来的人员，通过良好的服务稳定人们的情绪，并及时清点人员，检查是否还有人没有撤出来。

4.5疏散顺序为：先起火单元及相邻单元，后起火上面2层和下面1层。疏散一般以向下疏散为原则(底层向外疏散)，若向下通道已经被烟火封住，则可考虑向屋顶撤离。

4.6在火场救下的受伤业主、访客以及扑救中受伤的员工，由抢救组护送至安全区，对伤员进行处理，然后送医院救治。

5.警戒

5.1接到火警通知后应迅速成立秩序警戒组，布置好小区几外围警戒。

5.2清除小区外围和内部的路障，疏散一切无关车辆和人员，疏通车道，为消防灭火创造有利条件。

5.3控制起火大楼底层出入口，严禁无关人员进入大楼，指导疏散人员离开，保护从火场上救出的重要物质。

5.4保证消防电梯为消防人员专用，引导消防人员进入起火层，维持灭火行动的秩序物业小区消防应急预案物业小区消防应急预案。

5.5加强对火灾区域的警戒，保护好火灾现场，配合公安消防部门和调查组对起火原因进行调查。

5.6保证非起火区域和全体业主、访客的安全，防止犯罪分子趁火!。

6.善后工作

6.1火灾扑灭并经公安消防部门勘测后，工程部应迅速将小区的报警和灭火系统恢复至正常状态。

6.2秩序部组织人员清理灭火器材，及时更换、补充灭火器材

6.3秩序及工程及客服部统计伤亡情况和小区财产损失情况，上报公司。

6.4综合管理中心组织员工对受灾业主/用户进行慰问，并根据实际情况给予切实帮助物业小区消防应急预案活动方案。

6.5环境组组织员工对火灾现场进行理，恢复整洁，对因逃生或救火损坏的花木进行抢救或补种。

6.6灭火指挥部应召开会议，对火灾扑救行动进行回顾和总结。

6.7客服中心收集可疑情况，配合调查组对火灾事故进行调查。

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及时保质保量的完成铲冰扫雪任务，确保管理范围道路畅通、行人安全。

管理部办公室、客户服务中心、工程维修部、安全事务部共同负责铲冰扫雪工作。

1．项目管理部管辖区域的扫雪工作，要进行区域划分、明确具体负责人；

2．提前准备各种清扫工具，工作要彻底保证积雪不造成新的障碍；

3．下雪天要及时组织人员清扫，工作要彻底，保证积雪不造成新的障碍；

4．严格按照市政府要求落实扫雪铲冰工作；

1）白天雪后“2小时融通，4小时打透”及时清扫，保证道路畅通；

2）夜间降雪，次日10时之前将路面积雪清扫干净；

5．项目管理部执总、助理和各部门专业经理必须到达管理区域组织和调配人员开展扫雪铲冰工作；

6．遇节假日降雪，各项目管理部应提前布置，确保道路畅通，公司行政管理部和各项目值班负责人要积极做好协调、沟通工作；

7．公司行政管理部要对各项目管理部扫雪铲冰工作进行抽查，对未能及时完成或不配合工作的部门和个人进行通报批评并按公司相关规定进行处理；

8．为了避免破坏环境，扫雪铲冰主要以人工清扫为主，避免、少用各类融雪剂，更不得将含有融雪剂的雪直接倾倒于辖区绿化带内，或直接在绿化带内倾倒融雪剂。

1．安排保洁绿化人员清扫各单元门前积雪：

2）中心花园安排2人清扫。

5．客户服务部、安全事务部、工程维修部协助清扫。

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