人事试用期总结简短(推荐13篇)
时间:2017-07-13 作者:工作汇报网人事试用期总结简短(推荐13篇)。
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以前不知道听谁说过“大学期间预支的快乐在毕业季的时候我们会用十倍的痛苦来偿还”这句话,但是在毕业之后,我就真正感受到这句话的含义。因为在我刚毕业的那段日子里,我感到无数的迷茫和焦虑。我从满怀期待到面试了一家有一家却依旧失败的沮丧;从这个区跑到那个区拿着我精心准备的简历去面试我心仪的公司和岗位,可是到最后也只能以失望告终。原来生活并不是我想象中的那么美好,它有的只是现实的残酷。
就在我精疲力尽,准备放弃挣扎,打算随便找一家工作的时候,我接到了我xx公司的.电话,他们的人事主管在网上看到我投递的简历,觉得我很合适,所以特意打了个电话过来想邀请我去参加他们人事职位的面试。我抱着最后一丝希望,来到了xx公司,我第一眼就看到了我和蔼亲切的主管,第一眼就爱上了我们公司的办公氛围,我看见他们聚在一起好像在讨论着公司里的某个项目,有时说说笑笑,有时讨论的热火朝天,很有爱的感觉。我想这就是我想要来的公司吧。
这就样我历经艰难万苦,来到了我们公司,结识了这样一群可爱又朝气蓬勃的同事,开始了我的人事助理一职的试用期生活。
其实我一开始对人事要做的工作内容并不怎么了解,但是慢慢接触以后,我才发现人事的工作,基本上都是在和人打交道。因为那些员工们的考勤情况、请假调休都需要你去安排和处理,所以你必须要清楚公司里的每个人,清楚公司里的每一件事,你要和公司里的每一位员工都处好关系。不然如果沟通和处理不好,就很容易产生矛盾,引来同事们的不满。
所以我买来一本本与沟通相关的书籍,来学习怎么去和人进行有效的沟通,来提高我说话的技巧。来向我的主管请教怎么才能够处理好和这些员工们的关系。反正一切关于我工作上,对我有帮助的我都去学习。终于在我不断的学习和积累经验后,我的工作效率得到了明显的提高。我在面试别人的时候,我已经能够在有效的时间内,去把我要传达的公司理念,公司用人要求等等这些一大段的内容,简短又准确的传达给前来面试的人。我已经能够独立处理和同事们之间的一些关系,当然这也是需要他们的配合和支持。所以我也要感谢他们这一年对我工作上的帮助。
经过这个试用期,我从一个内向腼腆的小女孩变成了一个活泼开朗的职场人。我爱上了和人打交道,爱上了人事这个岗位。我的交际能力得到了提高,我学会了怎么去有效的利用时间。我还会继续努力学习,继续去走好我未来的路。现实虽然残酷,但是我要有一颗积极乐观的心来面对生活。
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进入公司的这几个月,我仿佛经历了一场时间加速的工作旅程。从最初的新手小白,到现在逐渐融入团队,我深感自己在各个方面都获得了长足的进步。
在团队协作方面,我始终努力与团队成员保持良好的沟通。为了确保项目的顺利进行,我积极参与每一次的团队会议,与大家分享我的想法和见解。我记得在某次项目中,由于一个模块出现了问题,导致整个项目进度受阻。当时,我主动提出与几位团队成员一起加班,寻找问题的根源。经过连续几个小时的排查,我们终于找到了问题的所在,并且及时进行了修复。这次经历让我深刻体会到了团队协作的重要性,也让我更加珍惜与团队成员之间建立的信任与友谊。
在技能提升方面,我深知在这个快速发展的时代,停滞不前就意味着被淘汰。我在工作之余也积极地学习新知识,希望能够不断提升自己的能力。例如,为了更好地完成手头的工作,我报名参加了一个关于大数据处理的在线课程。通过学习,我对数据清洗、分析等方面的知识有了更深入的了解,这也使得我在实际工作中能够更加高效地处理数据、提供更有价值的分析结果。
在工作效率方面,我始终坚持“今日事今日毕”的原则。即使在工作量较大的情况下,我也会合理安排时间,确保每一项任务都能够按时完成。有一次,为了确保第二天早上的汇报材料能够准时完成,我连续工作了十几个小时。虽然过程十分辛苦,但是当看到自己的努力为团队带来了肯定时,所有的付出都变得值得了。
当然,我也明白自己还有很多需要改进的地方。例如,在与客户的沟通中,我还需要更加注意措辞和语气;在处理突发事件时,我还需要更加冷静、理智地应对。但是,我相信只要不断地努力、不断地完善自己,我一定能够在未来的工作中取得更好的成绩。
这几个月的工作经历让我深刻体会到了工作的不易和自己的不足之处。但正是这些经历和挑战,让我更加坚定了自己的职业规划和发展目标。在未来的工作中,我希望自己能够更加出色地完成各项任务,为公司的发展贡献更多的力量。同时,我也希望能够与公司共同成长,实现个人与企业的双赢。为了实现这些目标,我会继续努力提升自己的能力和素质,不断学习新知识、新技能;同时,我也会更加注重团队协作和沟通能力的培养,以更好地融入团队、发挥自己的价值。
这几个月的试用期让我收获颇丰。我会珍惜这段宝贵的经历,将其作为今后努力的动力和基石。相信在未来的日子里,我会以更加优秀的表现回馈公司对我的信任与支持。
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第一个1是多长一颗脑袋。多思考,多钻研,多想产品的需求,多站在消费者角度思考,他们想要的产品应该是什么模样的;多站在代理商的角度思考,他们的利益点在哪,要让如何激励他的销售积极性;多站在上司的角度思考,他需要你如何把工作完成,完成到什么程度。多站在同事的角度思考,他们需要怎么配合才能提高彼此的效率和合作亲和度。
第二个市场不熟悉的时候,要多看多浏览其他同类产品的信息,多观察产品的功能点和吸引点,自家产品的'吸引点和不足。当我刚到公司的时候,对公司的流程不熟悉的时候,多看公司的管理程序、多观察同事是怎么处理事情的,逐渐的掌握要点。当我刚开始接触客户的时候,不了解怎么跟客户很好打交道,多观察同事是如何跟客户沟通,迅速消除陌生感,商业谈判。
第三个观察依然无法解决,需要其他人援助,问出来的。
最后最重要的最关键的是积极的心态!有积极心态的人才能抗压,才能在逆境中找到克服困难的法门。遇到工作的难题,可能一时间无法完全解决,皱着眉头,苦着脸对事情的解决是没有任何帮助的,所以事情压力越大就越要加油,面带微笑,跟同事沟通才能彼此愉悦,愁眉苦脸的人会散发一股负能量,负能量越多,事情就越趋向你所想的负面发展。积极的心态,能让人处事不惊,不慌不乱,保持思路清晰,问题才能迎刃而解。在成长的路上,没有这么一颗积极的心是万万不可的。进了公司以来,觉得自己进步很多,我相信通过工作的磨砺和锻炼,可以做得更好。希望能和公司一直共同成长。
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尊敬的各位领导,大家好!
于2015年9月入职任公司人事经理一职,在人力资源总监的领导下,主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作,主抓本部门目标责任制的落实,首先借此机会感谢大家在此期间对部门和我工作的支持与帮助,同时恳请各位领导日后继续支持。在不到四个月任职经历,个人紧紧围绕公司发展宗旨,开展各项工作,争取高效率高质量完成上级交办的各项任务,现将我所履行的职责情况做以汇报: 第一部分 :对人事经理岗位的认识和理解
人力资源作为企业核心资源直接决定企业的核心竞争力,人力资源经理要做好领导的参谋助手,为企业战略服务,从公司角度,不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要把人力资源各个环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,维护公司的创新和活力。
第二部分:岗位职责完成情况及主要工作
(一)不断完善人力资源管理基础工作,促使管理规范化,科学化。部门基础工作主要从以下几个方面抓起:
1、实行办公5S管理,对员工档案进行及时整理,对员工档案进行归类分放,目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料,查阅工作效率明显提高。
2、对各部门工作进行调研及了解,在公司各部门工作标准的基础上,对人员岗位职责说明书加以完善,明确人员责任和工作范围,形成岗位说明书汇编工作,建立内部人员规范体系及流程,促使公司人力资源建设步入规范化、科学化发展。
3、结合公司实际,完善相关表格,每天对本部门工作进行记录(包括今日计划、落实情况、未完成工作),进行高效时间管理,做到日清月新,确保各项工作有计划、有落实、有总结,部门基础工作稳步扎实开展。(二)积极开展招聘工作,补充各类人才,确保工作进展顺利。
招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上,人岗匹配原则,结合公司业务需要,针对人员岗位需求,最大限度为公司节约招聘成本,招揽贤才,提高招聘效率。通过简历人才库搜集人才,电话邀请面试等,节省招聘环节时间,提高效率,通过网络发布招聘信息,扩大公司宣传及影响,招聘更多优秀人才。
(三)建立公司培训体系,有效激励员工,促进各项工作稳步开展。
1、建立年度培训计划,有针对性进行分层分类培训。
2、建立公司外派培训学习计划与内部培训相结合的培训体系,促进各部门工作学习专业化,实用化及多元化。
10月份对商管公司员工进行了一次《员工手册》培训工作,增强了员工对企业文化的进一步了解,对企业制度的加深;11月份组织了中高层管理干部进行《中国宏观经济战略与企业发展》培训一次,并做了培训效果评估报告,2016年1月份利用年度工作会议时间,进行了一次拓展培训活动,增强团队凝聚力、深化执行、沟通与共赢。
3、新员工入职培训,加深员工对企业及时了解,提升新员工素质。做到新员工入职一周内岗前培训,确保新员工了解公司相关制度,尽快投入工作。
4、积极联系各类管理咨询公司,了解拓展训练事宜,为公司培训寻找切实可行的途径和方法,努力增强员工凝聚力。
(四)完善公司考核体系,做好绩效管理及薪酬管理,提升员工绩效。
1、制订起草《2016年集团职能部门绩效考核方案》、《集团职能部门2015年终绩效考核方案》。
2、协助总监与各直属公司推进绩效方案制度落实,逐步建立一套符合公司实际的绩效执行考核办法。包括绩效反馈、绩效 面谈,让绩效管理真正达到预期目的。
3、起草了符合公司发展的薪酬福利制度,做好每月薪资核算工作、个税申报工作。
(五)员工关系管理
1、积极与几家保险公司联系,了解关于团体意外保险办理的相关政策,为公司退休员工安全工作提供服务保障。
2、争取做好离职面谈和绩效面谈,了解员工离职的真正原因和公司管理存在的问题,在人事保密工作方面,自己始终以身作则,坚持部门所有工作方案和政策的出台与公司文件下发时间同步,争取做到部队的军纪“不该说的话不说,不该做的事不做”,竭力维护人员稳定。
第三部分:存在问题和不足
不足之处,自试用期工作以来,虽然完成了试用期工作安排的各项任务,但还存在很多的不足之处。如:自己的工作效率、工作质量、工作有序性有待进一步提高;部门沟通能力需要进一步加强;关键岗位的招聘,进展比较缓慢,未能在规定的时间内招聘 到位,渠道拓展方面也存在局限性;员工培训的方式还很单一,对培训后的追踪工作缺乏等等,这些不足都需要在今后的工作中加以改进。
第四部分:新一年工作展望
新的一年,我将协助人力资源部紧紧围绕公司发展规划及部署,制定、完善、规范高效的人力资源系统,不断改革及完善公司考核体系及薪酬体系,实施动态薪酬管理体制,建立合理的人力资源培养体系,不断推进员工素养工程实施,打造公司特色文化,以提高团队的凝聚力和战斗力为宗旨,不断为隆凯做大做强而努力。
汇报人:王薇
2016年1月20日
(一)继续完善公司内部基础管理工作,不断规范各类体系,改革落后的人力资源管理体制及制度,做好各类管理实施调研工作,做好领导的助手和参谋,促进管理的规范化,科学化。
2016年将在原有公司考核体系基础上,规范及制定公司内部完备的考核系统,合理设定考核指标,反馈考核结果,进行绩效面谈,最大限度提高公司绩效管理工作;好人员薪酬管理工作;不断完善培训体系,合理调查培训需求,促使培训实效化,积极拓展对外学习及外派学习渠道,加强内训相结合,加大新员工培养力度;不断为公司引进各类合适人才,规范劳动关系。
(三)在原有公司考核体系基础上,规范及制定公司内部完备的考核系统,分层次,分阶段进行考核工作,加大考核的力度,合理设定考核指标,反馈考核结果,进行绩效面谈,最大限度提高公司绩效管理工作。
(四)不断完善培训体系,合理调查培训需求,促使培训实效化,积极拓展对外学习及外派学习渠道,加强内训相结合,加大新员工培养力度,推动员工素养工程建设及企业文化建设。
1、建立健全公司培训体系对一般员工和中干分层进行分级培训。实施外派培训学习计划与内部培训相结合的培训体系,促进各部门工作学习专业化,实用化及多元化。
2、拓展各类管理咨询公司,实现对外合作培养员工计划,与高新企业大学联系申请成为其会员,为公司培训寻找切实可行的途径和方法。继续与高新企业大学及相关高校合作,外派学习,合理组织。继续开展岗位技能竞赛,测定员工技能水平,并公示比赛结果和表彰,较好的对公司各部门员工素质进行测定,合理提出学习方向及提升空间,以技能大比武活动,促进员工专业技术水平提升。
3、推动员工素养工程建设。企业综合实力、竞争能力越来越取决于科学技术的进步和职工队伍素质的提高,只有大力加强职工素质教育工程建设,企业才能在激烈的市场竞争中具有更为广阔的发展空间。近年来,发展较好公司都开始了实施职工素质教育工程(简称“素养工程”),职工队伍素质不断提升,开展员工素养宣讲会,以促进人力资源结构渐趋合理,企业全面发展。
公司内部网站、内部刊物加强学习交流等,倡导低碳生活,文明办公活动。
2016年人力资源部将把所有工作都围绕来在招人、育人、留人等方面来开展,人力资源部有信心迎接挑战,相信在公司领导带领下,通过共同努力,人力资源管理工作一定能上一个新的台阶,为隆凯再次腾飞、持续发展提供专业支持,完成专业工作,贡献专业力量。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和企业一起在明天的跑道上冲刺!以上报告请批评指正!和需求状况,在同事的配合下,优化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,我熟悉了公司目前招聘岗位的综合情况;
4个月时间里,我主要完成了以下方面的工作:
三、人力资源管理工作思路和计划
人力资源管理工作思路和计划 结合本岗位职责及部门分工安排,我以后工作思路和计划如下:
1、工作思路:结合公司目前人力资源管理工作现状,拟定了今后人力资源 管理工作开展的思路:依据公司人力资源规划和管理理念,以质量管理体系建设 为契机,逐步对人力资源制度和流程进行梳理、规范,并引入日常的人力资源工 作中,在实施过程中进行改进和修订,加强专业知识和技能培训,最终建立一套 健全的人力资源管理体系,提升公司人力资源管理的专业化、规范化水平,降低 成本。人力资源管理工作是一项长期的工作,不能急于求成,只能在推荐工作的 过程中逐步去规范、改进,最终修订完善。
2、加强关键岗位人员的招聘力度,对于行业紧缺型人才,拟采用猎头手段,力争完成急需人才的招聘;注意招聘环节设计劳动纠纷的监管,如改进应聘登记 表、明确岗位职责和任职要求、做好入职培训记录等;完善人力资源增补申报和 编制管理工作;及时更新招聘信息,收集、整理应聘简历;完善各项招聘所涉及 资料、档案的管理; 持续关注细节,把工作做深做细,与相关部门做到充分沟通。协助公司领导做好人力资源规划工作,做好招聘渠道拓展、核心人才储备、公司 人才梯队建设、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等工作。
3、保质保量完成每月培训工作,结合前几期培训工作反馈,改进过去培训 中的不足,引进多样性的培训,逐步提升管理干部的知识和技能;加强新入职员 工的培训及跟进工作;本月底完成 4 月 16 日公开课的组织、总结工作。依托融 鼎恒科学院每月培训工作,建立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队伍的推行、内部培训教材的编写等。另外,鉴于公司员工培训意识薄弱的情况,逐步引导员工建立经常培训、不断学习的意识,使培训成为一项长效机制,为打 造创新型、学习型企业努力。
4、结合绩效管理修订意见,拟在 4 月第完成对公司现行绩效考核进行修订。配合质量管理体系三阶文件准备的同时,逐步建立一套符合公司实际的绩效执行 考核办法。协助推进本年 度后三季度绩效管理工作的实施,加强绩效反馈、绩效 面谈,让绩效管理真正达到预期目的。
5、重视劳动关系管理,减少企业的用人风险。从人员招聘进入公司到辞职 离开公司的各环节进行改进。特别是劳动合同签订、社会保险购买两方面风险型 的避免。
6、结合质量管理体系工作的推进,完善人力资源管理制度和流程建设,完 善部门职责和岗位说明书等方面的工作。
7、遵守公司规章制度和劳动纪律,服从工作安排,全力配合领导和同事开 展其他各项工作。
8、加强学习,虚心请教,改进方法,全面提升自己的管理技能和水平。达 成优异的工作绩效,力争通过 5 月份的人力资源管理师考试和 11 月份的经济师 考试。通过一个多月的工作与学习了解,尽管我对公司的战略规划与经营情况情 况掌握与了解还远远不够,还有许多需要学习提高的地方,但已深深爱上了这个 大家庭,也非常珍惜在公司工作的机会。希望能与公司共成长,虚心向领导与同 事学习,不断提升自我,并结合自己过去的经验,不懈努力,踏实敬业,和部门 同事一起,提高人力资源管理水平,共同推动公司发展。
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试用期是每位新员工融入企业的重要阶段,也是评估员工能力与适应性的关键时期。作为一名人事员,我在这段试用期内经历了许多挑战与成长,深刻体会到了在这个岗位上需要具备的技能和素质。
在试用期的最开始,我感到非常的紧张和不安。作为一名新人,我对公司的人事流程和相关政策了解有限,对于如何进行招聘、员工入职及离职流程等也一无所知。我主动主动加强了对人事工作的学习和了解,通过查看公司资料和请教老同事,我逐渐掌握了人事工作的各个环节和流程。我学会了招聘流程中的简历筛选、面试技巧和录用程序;我熟悉了员工入职的各个环节,并能够为新员工提供良好的入职体验;我也熟悉了离职程序和面谈技巧,能够进行有效的人事管理和解决员工反馈问题。
在试用期过程中,我有幸参与了几次招聘工作。通过与招聘岗位相联系的部门的密切合作,我了解到了各个岗位的技能和素质需求,并能够根据需求制定合适的招聘策略。我积极主动地与各大招聘网站进行沟通合作,提高了公司的曝光率和招聘效果。同时,我学会了如何评估简历,针对不同岗位的需求进行面试技巧的调整,确保招聘到合适的人才。通过这一系列的实践,我的招聘能力得到了极大的提升,也得到了同事们的认可和赞赏。
除了基本的人事工作,我在试用期内还主动参与了一些项目和培训活动。例如,我主导了员工培训计划的制定和实施,并对员工培训成果进行了评估和总结。我还积极参与了公司的团建活动,组织了一次成功的员工郊游活动,增强了员工间的凝聚力和合作能力。
在这段试用期中,我发现作为一名人事员,需具备丰富的沟通和协调能力。我从不怕主动和团队中的其他成员进行交流,有效地解决了许多员工问题。我和主管经常保持沟通,及时汇报工作进展和存在的问题,通过反馈和指导不断提高自己的工作质量。
通过试用期的锻炼,我对人事工作和团队协作有了更深入的了解。在这个过程中,我积累了丰富的知识和经验,提升了自己的能力和自信心。作为一名人事员,我会继续学习和提高自己,为公司和员工创造更好的工作环境和发展机会。
小编认为,我的试用期是一个充满挑战和成长的过程。在这个岗位上,我学会了管理招聘流程、提升员工培训能力以及解决员工问题的能力。通过与团队的密切合作和持续学习,我在这段时间内取得了不错的成绩,并收获了宝贵的工作经验。我将继续努力,不断提升自己的能力和贡献,为公司的发展做出更大的贡献。
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首先非常感谢XXX能够给予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作,作为行政人事部的.负责人,自己要清醒地认识到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。时间一晃而过,转眼间,我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下,在各部门主管的配合下,我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。 现将三个月来的工作总结如下:
一、人事工作
入职、建档
(1)在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。
当时招聘人员:计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要人员补充,按照计划时间,部分人员需求中山赶集网发布招聘信息,人员招聘取得不错的成效,及时补充了人员。
(完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
(3)建档在“全”:完善员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。
2.培训
入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知)
员工培训考核:针对培训知识进行书面考试,提高员工对公司的认识。
安全培训:注重实用性、效率性,讲解公司消防安全事项。(安全承诺书)
3.考勤
(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料
进行及时更新。
(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,
力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照
章行事。
(请假、转班、按程序向行政人事部备
档。
4.薪酬
(1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一致,出
现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。
(调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人
事部进行沟通,确保核算薪资准确度。
(迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。
工伤
社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处
理及时,保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通,协调理培工作。
修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查,
对过期的消防器材进行维修更换,保证消防器材工作正常。
6.人事资料
(准确, 出现人事异动、离职及时进行资
料更改。
(晋升、奖惩、异动情况及时准确
的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。
二、行政工作
1.宿舍
(1)完善生活配套设施,维修宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合,
(2)保安定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生;
( 高效,保证员工生活;
2.食堂
(1)针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反映情况要求饭堂立即改善,事后观察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。
(带工作帽、口罩,三个月进行一次体检。
3.保安
(安全起重要作用,完善保安队伍,配置了对讲机、电筒、保安
服,对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。
(严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂,
严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查,非公司员工 进厂必须登记。上班时间
员工出厂要有请假条或放行条。
(通道、
每天中下午不定时巡逻各车间,检查是否有员工赌博。
4.公共场所
(1) 重新规划清洁工工作,对公共场所清洁卫生进行划分区域,推行清洁工上班打卡制度,
严格按照相关合同时间做好清洁工作。
(电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。
(3) 规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放乱七八糟现象。
4.5S检查
(整顿工作。
(2)每月5S检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通,帮助相关部门提高5S工作。
近期工作重点:
一、人员招聘
根据公司定编总表,对各部门人员需求进行核对,因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实,模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。
二、、安全方面
安全
(油库、电房等,不定时的检查。
(2)进行消防演习,培训义务消防人员使用消防器材。
(3)规范各部门吸烟区,做好防火工作。
2.防盗
为保证公司财产安全,保安要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,及时
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城管特勤试用期总结
作为一名城管特勤,在试用期内,我深感责任重大,使命在肩。在这段时间里,我经历过了不少挑战和困难,但也获得了许多收获和成长。
首先,我认为团队合作是最重要的。在试用期中,我和我的同事们相互协作,互相帮助,成功地完成了一项项任务。我们遇到过各种各样的情况,有些情况十分危险,需要我们密切配合才能解决。在这个过程中,我学会了如何与人合作,如何沟通和协调,也学会了如何更好地与他人共事。
其次,我深感保障公共安全的重要性。作为城管特勤,我们的任务就是负责维护公共秩序和安全。在试用期中,我亲身感受到了这一点。有一次,我们接到了一起突发事件,需要立即前往现场处置。虽然紧张,但我们仍然迅速行动,全力以赴,最终将事态控制在了预定范围内。这次事件让我更加深刻地明白了保障公共安全的重要性,也让我更加珍惜工作机会。
再次,我也意识到了要不断地学习和提高自己的必要性。在试用期中,我不仅加强了自己的专业技能,还注重提高自己的综合素质和职业道德。我积极参加培训和学习,提升自己的专业知识和实际操作能力,并且时刻保持着对自己的严格要求和自我检视,不断优化自己的工作方式和方法。
最后,我也深感健康生活的重要性。在工作中,我们时常面临各种不适应,时常加班赶场,这很容易使我们疲惫不堪。在这个时候,我选择通过运动和锻炼来缓解疲劳和压力。经常去健身房,可以让身体和心理更加健康,也可以更好地适应工作中的应对挑战和抗压能力。
总之,城管特勤试用期虽然短暂,但却给了我许多珍贵的经验和感悟。在未来的日子里,我将一如既往地努力工作,不断提升自己,做出更多的贡献。
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作为一名销售人员,每次经过一段时间后都要对之前的工作做一个总结,有利于以后的销售工作。那么有关汽车销售试用期总结怎么写?下面是小编为大家整理的有关汽车销售试用期总结简短汇报,希望对你们有帮助!
一、前言
时光飞逝,转眼间大学四年的时光就要过去,我们也要步入社会了。在毕业之前锻炼一下自己是必不可少的,也是学业的必备功课。思虑再三,我觉得此刻是一个市场经济时代,而当前的市场经济早已转到买方市场。怎样了解客户,把生产出来的产品卖给客户,并让客户满意,是当前最需要的一种工作。所以说,在当前,销售工作是必不可收的一种十分重要的工作。从另一方面来讲,由于在当前世界,各种各样的产品满天飞,怎样让客户选取自己的产品,也是一种硬功夫,所以销售工作也是十分锻炼人的一种工作。销售不光是需要良好的口才的,同时要有缜密的思维,需要了解客户的思想。我虽然不是学习的销售专业,但是我是数学功底出身,我有着缜密的思维,平时又善于思考,所以我认为做销售工作我是有必须优势的。再者,销售也是一个很锻炼人的职位。如果能在这方面做得好的话,对以后的发展有很大的好处。于是我在20xx年x月x日走进了xx汽车销售服务有限公司实习。
二、目的和要求
了解汽车销售模式与过程,普及一些平时缺乏的汽车方面的知识。同时,将理论知识应用于社会实践中,挑战自己的工作和实习潜力,养成良好的工作习惯,积累工作经验,理解社会的检阅,让自己尽快的适应这个日新月异的社会。另外,增强自身的劳动观点和社会主义事业心、职责感也是我此次实习的目的。同时,加强自身素质,学习更多的销售技巧,学会与顾客接触,交流;了解销售公司的管理模式,进一步加深对书本知识的理解,进一步熟悉理论和技能在实践中的应用;加深自己对汽车在国民生活中的地位和作用的认识,巩固思想,激发激情。
具体要求包括:
1.培养从事汽车销售人员工作的业务潜力,了解汽车销售中的日常业务和工作流程,学会怎样做好一个好员工,怎样和同事相处;
2.理论联系实际,运用平时所养成的素养去解决工作实践中的具体问题;
3.虚心学习,全面提高个人综合素质。在实习中虚心向广大工作人员请教,虚心学习他们的良好品质以及良好的工作作风,提高自己的综合素质,把自己培养成一名优秀的销售人员;
4.培养艰苦创业精神和社会职责感,构成爱岗敬业、热爱劳动的良好品德;
5.为就业做好铺垫,找出自身素质与社会实践之间的差距,并在以后的学习期间及时补充自己,武装自己,为求职与将来的工作做好充分的知识积累和潜力储备。
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时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。在一个寒冷的季节,我踏进了一个令我感到温暖的公司。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了海纳百川的胸襟,恨地无环的豪气,执着坚定的信念。
回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作,工作模式上有了新的突破,现将工作情况总结。
一、办公室的日常管理工作。
行政助理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进。办公室的工作千头万绪,简历的初步筛选、接待面试人员、文书处理、档案管理、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本做到了事事有序。
沟通,及时了解情况、工作进度,将问题反馈到分部主管,以便相关人员在最短时间内掌握工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
文件、批示精神。
劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;
个人简历企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、福利等商品的采购、调配和实物管理工作。切实做好公司通讯费、水电费、日常用品的购买及购买员工生日礼品等费用的支出情况,严格按照程序核定使用标准;
二、加强自身学习,提高工作水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过锻炼都有了一些的提高,保证了各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
第二,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是十分到位;
第三,由于阅历等原因,有时考虑不够周全。
我应努力做到:
第一,加强学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;
第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;
第三,注重形成良好的工作氛围。不断改进对其他部门的支持能力、服务水平。
xxxx的工作环境是融洽的。是领导的关爱,同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,我愿以更积极的态度,更严谨的工作作风为大家更好的服务。
一年之季在于春,在一个初春的季节我踏入了新景祥成为公司一员,转眼间加入新景祥已近两个月了,在这段时间里对新景祥从陌生到熟悉的转变对于我来说有很深远的意义。回想在过去的二个月里,让我欢喜让我忧,有成功喜悦也有紧张过程,但工作却是循序渐进的。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段期里我负责的是招聘工作,工作总结如下:
招商、新媒体编辑);
修改、定稿、实施和日常管理;
3、股份公司人才库的建立和管理;
4、《招聘管理办法》和管理工具的初步制订;
5、笔试试题(专业类)的标准化建立(职能类4个,业务类2个);
产品等);
7、招聘网站的日常维护和管理;
8、子公司招聘支持工作等;
9、其它。
其中以招聘岗位、人才库、招聘网站续订等为主要工作。第3项工作为人才库工作,是今后招聘工作中人才储备的基础性工作也是重点工作。第6项招聘网站的续订与以往相比签署了原价格的4.5折扣,为公司节省了1万多招聘成本。
⬗ 人事试用期总结简短 ⬗
成本控制部工作岗位职责为了进一步明确本部门工作职责,落实本部门工作内容,考核本部门工作业绩,特制订本部门岗位责任制。
一、成本控制部部长岗位职责
1、认真贯彻执行国家和政府的方针政策,严格遵守公司各项管理制度,办事公道,廉洁奉公,坚持原则,积极完成主管领导交办的工作,全面布置及协调本部门的工作。
《内部审计制度》及相关管理办法,负责建立公司成本控制管理体系建设,并完成对本部管理制度的修、编工作。
设备租赁、劳务分包、专业分包等合同,同时对每笔款项的支付需比对控制成本,超过成控范围内不予以支付。
设备租赁、劳务分包、专业分包等合同,督促本部人员登记合同台账及建立信息资料库。
设备租赁、劳务分包、专业分包等内部合同的合同评审。
劳务分包、专业分包等的集中招标活动的具体实施流程。
7、建立全新的成本管控报表并实时更新,审核上报数据的真实性和准确性。
8、不定期对目标管理项目及自营全额承包的土建项目进行成本控制运行情况检查,参与每季的项目综合大检查。
9、审核目标管理项目及自营全额承包的土建项目的三算对比情况,发现问题提出整改方案并及时上报领导。
对下属单位的管理费实际开支与承包合同指标的数据进行审核和分析;对超支较大的单位情况进行检查,提出整改意见。
参与对历史问题项目的三清理工作。
年度所属单位责任承包审计、各项目清算审计、区域分公司审计等审计工作。
根据情况适时对项目部进行财务稽查、审计等各种检查。
及时报送和完成母公司审计部布置的各类表格和工作;督促和审核本部人员报送的母公司成本控制中心布置的各类表格和工作。
组织本部人员向母公司、项目部等单位学习成本控制相关知识和进行相关培训,加强本部内部人员的业务交流。
负责本部人员的岗位绩效考核,根据考核结果进行奖罚。
完成领导及本部布置的临时性工作。
二、成本控制部副部长岗位职责
1、认真贯彻执行国家和政府的方针政策,严格遵守公司各项管理制度,办事公道,廉洁奉公,坚持原则,积极配合成本控制部部长的工作,负责向部长汇报工作情况,提出纠正措施和办法。
劳务分包、专业分包等的集中招标活动的具体实施流程。
3、对所有采购合同的供应商及分包商的价格进行分析比对,建立合格供应商及分包商名录,优先选取优秀的供应商及分包商。
4、督促新承接的目标管理项目和自营全额承包的土建项目进行目标成本的测算,对测算数据进行审核和分析比对,发现问题提出整改方案并及时上报领导。
目标成本、实际成本的三算对比,对测算数据进行审核和分析比对,发现问题提出整改方案并及时上报领导。
设备租赁、劳务分包、专业分包等合同,同时对每笔款项的支付需比对控制成本,超过成控范围内不予以支付。
设备租赁、劳务分包、专业分包等内部合同的合同评审。
8、检查项目内外部结算工作,审核并规范结算程序,预防结算纠纷,确保工程结算有章可循,防止结算纰漏,使结算工作及时准确,效益可期。
检查下属单位结算工作进展情况,促进结算工作签证有效、资料齐全、及时办理。
不定期对目标管理项目及自营全额承包的土建项目进行成本控制运行情况检查,参与每季的项目综合大检查。
向母公司、项目部等单位学习成本控制相关知识和进行相关培训,加强本部内部人员的业务交流。
完成领导及本部布置的临时性工作。
三、成本控制部科员岗位职责
1、认真贯彻执行国家和政府的方针政策,严格遵守公司各项管理制度,办事公道,廉洁奉公,坚持原则,积极配合成本控制部部长的工作,负责向部长汇报工作情况,提出纠正措施和办法。
设备租赁、劳务分包、专业分包等合同进行登记备案,并督促项目部将合同纸质版及电子版交与公司归档。
设备租赁、劳务分包、专业分包等单位的信息资料,建立并维护供应商及分包商信息库、招标价格信息库等相关信息库。
4、项目部外部及内部结算台账的登记及管理。
汇总及上报。
管理办法、信息台账、实施情况等,并负责维护及管理信息平台。
7、及时报送和完成母公司成本控制中心布置的各种表格及相关工作。
劳务分包、专业分包等的集中招标活动的具体实施流程。
设备租赁、劳务分包、专业分包等合同,同时对每笔款项的支付需比对控制成本,超过成控范围内不予以支付。
不定期对目标管理项目及自营全额承包的土建项目进行成本控制运行情况检查,参与每季的项目综合大检查。
公司和部门合同、文件等资料的汇编和整理归档。 部门会议的准备及会议记录工作。 向母公司、项目部等单位学习成本控制相关知识和进行相关培训,加强本部内部人员的业务交流。
完成领导及本部布置的临时性工作。
⬗ 人事试用期总结简短 ⬗
当初来到公司时,我还是一个没有任何工作经验的新人,当初对公司的信心也不是很足,因为我觉得,在经过试用期都是一种很困难的事情,因为没有经验,我怕通过不了公司的试用期。不过既然开始了,我就要开始工作了,我一直在不断的努力,我一直在两个月里坚持自己的想法,我一直不断的进步,我很欣喜我的能力的提高。
一、岗位职责概述
岗位概要:主要负责协助经理进行接待、考勤、办公室日常事务管理及人事管理。
1、考勤工作:协助人事专员,做好员工考勤管理与汇总,每周和所有员工考勤核对。
2、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。检查复印机和打印机的及其它用纸情况,不够时及时添加纸张。
3、日常邮件的收发管理与月结。对运费超过100元的邮件,向寄件人说明需要填写工作联络单并找领导签字。如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。
4、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
5、协助工作:协助部门经理做好公司员工培训活动的组织,搞好公司企业培训。
二、工作总结和自我评价
转眼间已至12月,进入公司至今,已有两个月的时间,回首这两个月的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就这几个月的工作情况,做简要总结:
1、工作收获
(1)工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;
(2)工作适应力逐步增强
(3)踏实的工作态度:我坚持工作踏实,任劳任怨,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。
2、工作中存在的不足
工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作。
接下来的工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
3、需要努力的方向及感想
希望在以后的工作中,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感谢领导的栽培和给予学习的机会,感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依赖部门经理,不再依赖同事们,不辜负培养我帮助我,让我成长起来的人!
同时也希望公司能建立起更完善的各项制度,让公司和员工共同成长进步!
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转眼,xx月已经到来了。自x月x日我来到xxx公司以来,至今为止刚好是为期三个月的试用期结束的日子。在xxx公司中,我作为一名的人事考勤专员被应聘。因为这是一个新的岗位,所以在过去并没有任何准备和基础。为此,在工作中我只能一点点的去开拓,去发展。尽管起初的时候非常的辛苦,工作也同样各种的不顺利。但好在,xxx公司的同事们都非常的热情和温柔。在大家的协助和人事部领导的指点下,我顺利的展开了自己的考勤工作。
如今,不知不觉在工作中已经过去了三个月的时间了。在这三个月里,我在考勤工作中进行了很多的改进和改良,也大大的加强了自身的能力和适应性,让自己能正式的在xxx公司展开这份工作!如今,我即将面临工作的转正,尽管工作还有很多的不足,但我会利用这次的转正认真的总结自己,让今后的工作更加的顺利展开!为此,我在这三个月的试用期工作总结如下:
一、工作的展开
在考勤工作地点中,我作为一名新人,首先要做到的是了解公司的各种情况。好在,在领导的提前准备下,我充分的在培训中吸收了工作所必要的信息,并随即开始适应公司的环境,开展自己的工作计划。
尽管是这样说,但其实,我作为新人,首先对公司的情况并没有实际的了解,也不怎么清楚过去在考情上的状况。这使得我在一开始的工作中是比较没底的。其次,我之前从事这一行业,也不过几年的时间,尽管有工作的基础和经验,但要适应这样一个新环境,且之前无专门的考勤的公司环境,我必须从头开始。
因此,在工作中,我先着手参考了过去公司的考勤记录,并认真学习了xxx公司的员工规定。结合自身所学,对规定和考勤中的不足进行了分析和考虑,并拟定了需要修改加强的方面,上交给领导决定。同时,我还通过公司内部的联系网收集了目前在公司员工的基本信息,进行了基础的整理和认识,让自身的考勤工作能顺利的展开。
二、个人的工作情况
在后来工作展开之后,我开始在工作中针对各部门员工在每天考勤以及工作中的状况进行收集并记录。同时也会利用空闲的时间,对公司考勤不完善的方面进行进一步的计划和考虑。
当然,在工作期间我也遇上过很多的麻烦和不足,但在人事部领导的指点和帮助下,我在工作方面也有了飞速的进步!
如今,三个月很快就到了,我在考勤方面的工作也已经基本稳定。尽管现在还有许多需要根据情况慢慢修整的事情,但我一定会在今后的工作中越做越好!
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首先非常感谢xxx能够给予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要清醒地认识到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。时间一晃而过,转眼间,我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下,在各部门主管的配合下,我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下:
一、人事工作
1.招聘、入职、建档
(1)在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。当时招聘人员:计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、smt等部门都需要人员补充,按照计划时间,部分人员需求6月中旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多。关键岗位的招聘,遇到了许多问题,进展缓慢。针对上述情况,我重新梳理了岗位需求,明确了招聘进展计划,并对招聘工作进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘信息,人员招聘取得不错的成效,及时补充了人员。
(2)入职在“细”:规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
(3)建档在“全”:完善员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。
2.培训入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知)
员工培训考核:针对培训知识进行书面考试,提高员工对公司的认识。
安全培训:注重实用性、效率性,讲解公司消防安全事项。(安全承诺书)
3.考勤
(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行及时更新。
(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行事。
(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。
4.薪酬
(1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一致,出现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。
(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人事部进行沟通,确保核算薪资准确度。
(3)及时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。
5.社保、工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理及时,保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通,协调理培工作。修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查,对过期的消防器材进行维修更换,保证消防器材工作正常。
6.人事资料
(1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、准确,出现人事异动、离职及时进行资料更改。
(2)规范电子档案和文本档案配套,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。
二、行政工作
1.宿舍
(1)完善生活配套设施,维修宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合,
(2)保安定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生;
(3)员工反映水电维修更换工作做到及时、高效,保证员工生活;
2.食堂
(1)针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反映情况要求饭堂立即改善,事后观察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。
(2)对饭堂工作人员提出要求,在打菜时间,饭堂工作人员必须进穿工作服、带工作帽、口罩,三个月进行一次体检。
3.保安
(1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用,完善保安队伍,配置了对讲机、电筒、保安服,对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。
(2)规范出入厂制度,员工早上进入厂区必须出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂,严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查,非公司员工进厂必须登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。
(3)保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序,每周检查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定时巡逻各车间,检查是否有员工赌博。
4.公共场所
(1)重新规划清洁工工作,对公共场所清洁卫生进行划分区域,推行清洁工上班打卡制度,严格按照相关合同时间做好清洁工作。
(2)规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。
(3)规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放乱七八糟现象。
4.5s检查
(1)现阶段公司5s工作只是还在做清洁工作,将进一步推行后续5s整理、整顿工作。
(2)每月5s检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通,帮助相关部门提高5s工作。
近期工作重点:
一、人员招聘根据公司定编总表,对各部门人员需求进行核对,因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实,模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。
二、安全方面
1.防火、安全
(1)排除火灾隐患,每月行政人事部进行消防大检查,发现存在的隐患必须及时处理,特殊区域的管理如、油库、电房等,不定时的检查。
(2)进行消防演习,培训义务消防人员使用消防器材。
(3)规范各部门吸烟区,做好防火工作。
2.防盗为保证公司财产安全,保安要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,及时了解公司异常情况。
三、纪律:制定相关纪律规定,严格按照制度执行,对事不对人
(1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规,重新修订《行政人事管理条例》,完善行政人事工作流程,《人事管理制度》。员工培训体系等工作
(2)公司赌博问题较为严重,八月份将作为行政人事部工作重点,维护公司正常工作次序。
四、定期5s检查
1.5s定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5s管理制度。
2.加强宿舍5s检查,一个月对宿舍进行杀害消毒,保证员工宿舍清洁卫生。
3.制定5s培训,提高管理人员对5s认识。
行政人事部二0xx年七月三十日
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