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招聘年度工作总结

招聘个人年度工作总结

时间:2023-04-23 作者:工作汇报网

招聘个人年度工作总结通用。

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招聘个人年度工作总结 篇1

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

根据部门的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展的工作,全面推行目标管理。

1、行政人事总务部在20里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

20公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

招聘个人年度工作总结 篇2

(一)狠抓招聘,稳步开展项目人员、部门内部人员招聘工作

中国移动社区经理外包项目、中国移动厂矿市场支撑项目中标既是意料也是意外中的事情,在确定项目中标前期,我开始制定招聘计划,积极拓展招聘渠道,

快速补充各类人才,确保后期工作进展顺利。

1、招聘部门内部人员,招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上,今年,部门根据内部需要的实际,结合公司业务发展需要,针对人员岗位需求,引进人才两例,分别是项目主管与项目助理,最大限度为公司节约招聘成本,招揽贤才,提高招聘效率。

2、针对移动社区经理、厂矿助理销售人员需求,积极参加免费招聘会,与中大人力资源就业机构合作,并到南方人才市场,百业招聘市场参加各类招聘会3次;与广州各分区及周边城市建立当地各招聘平台建立网络招聘渠道,参加工商职业技术学院、广外,中大、华农,华工等校园网络招聘会8次,并在广州各大高校积极各类职教高校合作,实现校企合作,合作共赢,较好的.展示和宣传企业实力与品牌。

3、针对分配到边远移动分公司实际,积极拓展各类免费猎头公司、免费人才中介机构进行重点招聘、既提高了项目的招聘进度,又为公司节约成本,实现双赢。

4、为了全方位招聘人才,2月开通智联招聘网站会员,注册百姓网站、毕业生招聘网站、增城招聘网站、花都招聘网站、从化招聘网站等免费会员,开通各大媒介招聘微博、校园BBS论坛等手段、通过简历人才库搜集人才,电话邀请面试等,节省招聘环节时间,提高效率,通过网络发布招聘信息,扩大公司宣传及影响,招聘更多优秀人才。

5、通过多渠道,多思维,多方案的招聘渠道建设,部门不到半年共搜集和收到简历6000人次,电话预约2500人次,面试1500余人,推荐1200余人次,成功被移动录取190人次,最终录用130多人,为各移动项目工作开展提供必要的人才支持,确保他方工作顺利开展 。在部门所有人员及领导的支持下我部门工作表现取得了移动各分公司、市公司的认可及好评。在项目服务中,两个项目四家服务商中我司服务与招聘进度双双名列第一且提前完成项目招聘工作。

(二)不断完善部门管理基础工作,促使管理规范化,科学化。

人力技术资源合作部自2月开始运作,3月起独立办公,基础工作比较薄弱,为了规范化运作,经共同研究,部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。

1、实行办公5s管理,对外包员工档案进行及时整理,对招聘表、职位申请表、调岗表、转正表和离职表等进行分类归纳,在原来基础上完善人员花名册(纸质版和电子版),并严格与各外包岗位各分公司实际在职人员核对,及时录入员工入职、离职信息,收集员工简历、毕业证和资格证、未婚证,计生证、离职证等证明文件,涉及个人奖励等资料及时归入个人档案,引进电子表格管理艺术,对员工档案进行归类分放,目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料,查阅工作效率明显提高。

2、明确部门内部人员责任、全面完成部们各项工作,内部人员实行招聘分层管理,劳动合同签订专人负责,对外预算统筹安排编制,使人人肩上有担子,有压力。全面完成本部工作。

3、对各部门工作进行调研及了解,在公司各项目人员工作标准的基础上,初步建立人员岗位职责说明书,明确人员责任和工作范围,形成人员岗位说明书资料近30页,建立内部人员规范体系及流程,促使技术资源合作部建设步入规范化、科学化发展。

4、结合公司实际,完善相关表格,制定部门工作日志,每天对本部门工作进行记录(包括今日计划、落实情况、未完成工作),进行高效时间管理,做到日清月新;以书面形式与相关部门及时沟通,对工作及时反馈,提高了工作效率,对招聘、入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案,确保各项工作有计划、有落实、有总结,部门基础工作稳步扎实开展。

5、及时了解外包人员动态,制定定期回访谈话、拜访工作、聚餐计划。由于部门用人的特殊性,为稳定外包人员的心态、工作积极性,企业归属感,部门制定了拜访计划,电话回访计划。为稳定外包团队人员工作取得良好的效果。

6、积极联系各移动分公司、市公司,了解各分公司员工工作事宜,为员工争取福利。及时反馈员工情况,协助移动寻找切实可行的途径和方法解决员工矛盾,努力增强员工凝聚力。针对员工工作存在的困难,及时与员工沟通,排除各种障碍帮助员工,使他们感到集体的温暖,努力维护人员稳定,有效激励员工,  提高工作效率;争取做好离职面谈,了解员工离职的真正原因和公司管理存在的问题,半年内共处理员工关系39人。

7、带领部门内部员工了解深圳分公司购买保险开户办理相关手续,收集员工相关材料,6月成功为部门员工增员83人。积极协助综合部与几家保险公司联系,了解关于团体意外保险、综合门诊医疗险办理的相关政策,今年拟定分两批为员工办理团体意外保险,人员共计130人,学习下理赔政策,及时报销有关医药费用,为员工安全工作提供服务保障。

8、坚持每月25日及时参加移动人员绩效考核会,对各移动分公司日常人员管理、时效性、离职率等指标进行考核,对各项目分公司考核工作进行阶段性汇总与通报,并协助实施阶段性考核及改革,每月及时完成人员工资表制作,从考核会前期准备到工资表完成,坚持高效率高质量工作,确保外包人员薪资于每月5-10之间按时发放。

9、坚持每月12号之前准备好报账材料,继续狠抓项目款结算和进度款回收,确保资金回笼,及时成本划分。

(三)建立部门内部员工培训体系,有效激励员工,促进各项工作稳步开展。

1、应部门资质发展需求。5月20日配合综合部动员部门内部人员2人及综合部2人报考深圳人力资源从业资格证。5月29日综合部发放考试书本材料起,组织部门内部员工上班时间之余集中精力学习,于6月3日考试,我部门报考人员2人全部通过考试。通过考试提高了部门内部人员的从业能力。提高了管理知识与水平。

2、为完善5S档案管理工作,组织部门内部学习优秀人员外包企业档案管理模式。创新表格管理学习。促使外包人员所有档案管理趋于完善

3、由于部门项目已经进入管理工作,为准备下半年部门独立投标工作,制定了6月中旬到8月中旬,组织部门内部人员学习标书制作工作,收集近两年移动人事外包项目,以此为案例,组织部门内部员工研究学习制定方案书。促进部门人员业务能力的提升,为下半年投标做好知识性的准备。

招聘个人年度工作总结 篇3

(一)招聘工作:

大学我院小学及高中大学中学,制订了《制定xx—xx学大学高中职校方案》,通过大学中学、中国高中生小学网、各大学高中网等小学中学高三大学;选择高中五校、山大、山师、山大学、海大等小学中学高中职校其中专招聘会或大学高中职校会;有小学的高中了大学、青岛中学高中职校会。

认真完善招聘大学,一是高中多种大学中学小学,及时审阅、筛选简历,对大学高中的小学中学送用人部门再高中;二是大学中学高中,尽量减少因大学过长导致的高中大学;三是小学较为大学的高中中学小学,如各大学高中中学小学、同意大学/高中中学、合格大学中专等小学均中学了较为大学的档案,以便查询和分析。

截止20xx—3—4,我院共收到大学5386份,同意并通知试讲727人,到校大学276人,同意录用79人,已签协议51人(大学)。招聘任务完成过半。

(二)新进人员接收工作:

为大学高中本小学中学高三计划,做好新进大学高中职校,本小学中学高中了大学中专人才信息上报;大大学高中生中学、改派、二次大学、落户及高中中学小学的初三;全院大学高中的新签、续订、招工表劳工大学的高中中学四个大学的高中。截止xx—12—29,已办理完毕32位省高中各大学中学小学生高中书。

(三)档案管理工作:

为保证档案的`完整性、准确性,人事科在大学高中中学的小学,进一步建立了教大学高中中学小学。同时,通过高中与大学中学小学沟通交流,人事管理大学高中中学小学结束,基本信息大学完毕即可使用。

(四)其他日常工作:

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到大学的高中。组织了大学中学高中职校班,收到高中大学。完成了小学中学高中大学及高三考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及大学合同等处理工作。

此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间大学等小学,人事科大学高中也做了小学中学,基本按高中大学了小学。

招聘个人年度工作总结 篇4

...x有限公司,成立于20XX年xx月xx日,是由...x投资有限公司和...x株式会社共同出资设立的。...x项目经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年。

...x是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目,这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴...x制造业的龙头项目。

本次招聘计划人数为31名,其中:

业务主管5名,要求:硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下……

组长:

本次招聘需经费.....元,其中:广告费用.....元;招聘人员补助费.....元;会议费用.....元。

2、请谈一下你对公司的看法,为什么你想来这间公司工作?

3、如果公司录用你,你最期望在哪个部门工作?

4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?

5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢?

6、你对公司的有何印象?

7、你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待?

8、你有怎样的工作观?

招聘个人年度工作总结 篇5

2007-07 ~ 2007-08 深圳聚成企业管理顾问有限公司贵州分公司 领导力和执行力

1、根据企业人力资源规划,独立拟定企业年度招聘计划和方案;

2、根据招聘计划和方案,结合企业各用人部门实际情况展开招聘工作;

3、根据《企业人员定编表》,评估用人部门人员增补情况;

4、与用人部门主要负责人沟通详细用人要求;

5、采用网络、现场、微博、HR群、内部介绍、校企合作等渠道进行招聘;

6、评估各渠道招聘效果,制作招聘效果分析;

7、制作每日招聘进度和月招聘达成率;

8、做《薪资调查》与《背景调查》;

9、《企业人才库》的更新,主要为基层员工的提升,《离职人员人才库》的建立和完善;

10、制作每月企业员工转正率,计算每月员工流失率,各部门月平均在职人数;

11、根据企业实际情况和《企业人员定编表》,优化或新增岗位或增加人员;

12、企业人才测评(心态测试、IQ、EQ、性格、血型等)与结构化面试。

1、制定公司人才战略与规划;

2、制定公司年度人力资源计划;

3、公司人才的引进和适职培训;

4、劳动关系处理;

5、紧急事件处理;

6、公司规章制度的修订和完善;

7、薪酬和绩效制度(KPI)的建立和推行;

1、日常安检与防护;

2、水电施工和厂区工程跟进;

3、消防安全工作的部署;

4、车辆安排、调度,日常维护、保养和维修;

5、与政府部门沟通;

人才测评机制与结构化面试 (2011-10 ~ 2012-08)

1、测评机制建立(心态测试、性格测试);

2、测评项选择;

3、测评题目组建;

4、测评实施;

1、成立结构化面试小组;

2、各岗位结构化面试试题的制定。

责任描述: 主要负责人才测评机制的建立和实施,结构化面试试题的编制和实施。

计算机详细技能: 熟练运用各办公软件,如WordExcelPPT,各报表制作,数据统计。

希望从事HR方面的工作,岗位希望是招聘主管、人事主管或招聘专员、人事专员。

本人毕业于贵州民族学院(今更名为贵州民族大学),专业为行政管理,全日制本科,学制四年。主修课程为行政管理,人力资源开发与管理,管理心理学,政府经济学,案例分析等课程。三年企业人力资源工作经验。熟悉HR六大模块,精于人力资源规划、招聘、培训和员工关系四大模块。

自我评价:

1、五年工作经验,三年人力资源工作经验,熟悉HR六大模块,尤其是人力资源规划、招聘、培训和员工关系处理;

2、良好的语言沟通和表达能力;

3、虚心、勤奋好学,诚实肯干,是实干型的;

4、奉行“当日事,当日毕”,讨厌拖拉和懒散;

5、喜欢沟通,营造良好的工作环境;

6、尊重上司,尊重下属,为人和善;

7、广泛的兴趣与爱好。

感谢您在百忙之中现出宝贵的时间垂阅我的自荐信,为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门。借此择业之际,我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求,真诚地推荐自己。以下是我的自我介绍:

我是**农业大学科学技术学院人力资源管理专业的一名即将毕业的学生在大学期间,我学习努力,成绩优秀,在系统学习了一些专业的理论与实践知识,积极的参加社会实践工作,锻炼了自身的`心理素质和人际交往能力。

大学期间的学习、生活使我培养了责任心和吃苦耐劳的精神,让我学到了很多知识,同时在在团队合作方面有了很大的提高。

我十分珍惜求学生涯的学习机会,四年里本着严谨的求学态度,认真学习了专业知识,掌握了专业技能涉猎了丰富的相关课外知识。在校期间能积极参加各项活动,在四年的大学生活中,严格要求自己,不断进取。在生活方面,热情待人,对于自己的过错勇于承担责任,受到老师、同学好评。能够吃苦耐劳、诚实、自信、敬业。具有较强的责任心,并且脚踏实地的努力的办好每一件事。

一滴滴汗水是面对昨日舒心的微笑,也是走向未来丰沛的信心。我要用我那双冷静善于观察的眼睛,那颗真诚而热爱事业的心,用那双善于操作而有力的手,那双发誓踏平坎坷的脚一如继行的发扬对工作求真务实,锐意进取,开拓创新的工作作风和对事业执着追求的精神,磨砺前行。

诚然,缺乏经验是我的不足,但我拥有饱满的热情以及“干一行爱一行”的敬业精神。在这个竞争日益激烈的时代,人才济济,我不一定是最优秀的。但我仍然自信。“天行健,君子以自强不息”一直是我的人生格言!

过去并不代表未来,勤奋才是真实的内涵,对于实际工作我相信,我能够很快适应工作环境,并且在实际工作中不断学习,不断完善自己,做好本职工作。

随信附上个人简历,我真诚的希望热忱的心能得到贵单位的青睐!我相信,热忱开朗伴随着人生不断奋进中,一定会越来越精彩!

“给我一个舞台,送您一台好戏”这是我的承诺,也是我的决心。

招聘个人年度工作总结 篇6

时间飞逝,转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历,也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的`工作指标。现将我的工作做以下总结:

x月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员 工艺技术员 )铜阀门事业部(仓管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。x月份面试与接待的共218人,录用28人。x月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。x月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。

x月份初期我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。x月中期和后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:

1、向我们部门的同事和领导学习;

2、和同行业人员交流;

3、和用人部门沟通,向他们讨教;

4、在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些,我慢慢开始掌握了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我开始知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法,建立自己的人才储备,建立自己的工作QQ,在空间上发布招聘信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业招聘QQ群。在实践中,我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。

x月份工作在x路莸幕∩希黾恿斯ぷ髁浚ㄊ痹谥芪У厍盘衅感畔ⅲ词备录拍诘恼衅感畔ⅲ笆狈⒉纪险衅感畔ⅲ凸愀婀玖底急敢恍┱衅感柿稀U饧秆ぷ髦校揖醯米约涸诠芾硗险衅缸龅貌皇呛芎茫颐挥泄婊貌棵派柚茫棵诺男畔⒑椭澳艿炔还煌暾接下来的工作中,我将进一步跟进。8月份我学会了学会在工作中不断思考,不断发现存在问题并寻找解决方法,不断改进自己的不足之处,。围绕着目标开展工作,通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下,我开始对招聘工作有了更深的认知,也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。

招聘个人年度工作总结 篇7

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2015年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调本事和团队精神,能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。

初中高中本科以上文化,年龄XX-XX周岁;

2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

3、要求应聘者必须供给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,资料包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

1、招聘信息发布时间:

①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

③经过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

④联系各中专院校,招聘技术人才;

⑤各人才市场招聘会;

6公司内部员工转介等。

根据各部门填写的'《人员增补需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年人才招聘计划。

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20XX年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

1、初中高中本科以上文化,年龄XX-XX周岁;

2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

3、要求应聘者必须供给身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,资料包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

1、招聘信息发布时间:

①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

③经过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

④联系各中专院校,招聘技术人才;

⑤各人才市场招聘会;

2、小组职责:

组长负责制定外出宣传时间表及宣传资料,提出招聘提议和方法;

组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

1、各种招聘费用清单:

⑤联系各中专院校,帮忙学生就业,原则上不付给报酬;

2、招聘效果分析:

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,可是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,可是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

招聘个人年度工作总结 篇8

所属行业:贸易/进出口

主要职责:

负责人事招聘及新人培训工作。熟悉人事招聘渠道,善于通过企业文化和个人职业发展进行招聘谈判。有组织大规模新人培训经验。

主要内容如下:

1、完善公司的招聘流程和招聘体系;

2、维护现有网络、猎头、内部推荐、招聘会等渠道,开发并管理新的渠道,做好评估工作,及时满足公司的`人才需求;

3、…………

6、有效控制人力成本,为公司开源节流。

工作业绩:在公司快速扩张阶段,HR招聘team人手不足情况下,及时满足各部门用人需求,最大限度支持公司用人需求。受到领导及直接用人部门的好评。

1、组织安排分部级的例训工作,检查门店培训情况;

2、负责分部新入场门店,物流及门店员工的岗前培训;

3、…………

7、组织各项拓展训练,提升公司整体员工素质和经营质量。

工作业绩:任职期间,组织多场特色培训,获得参训人员和公司领导一致好评.积极参加公司组织的活动,两次获得演讲比赛奖项.并于3月通过公司领导推荐代表分部参加总部组织的企业文化培训,考试成绩优秀.当选为国美企业文化大使.

三年知名企业人力资源相关工作,两年以上外资企业招聘经验,熟悉各种招聘渠道,能承受较大的工作压力,有外地招聘及拓展当地渠道经验。同时有大型连锁企业培训及员工关系工作经验。正直自信,敬业勤奋,积极主动,高度的服务意识和责任感,善于团队合作。

招聘个人年度工作总结 篇9

一、实训目标及要求

《招聘培训实训》具有很强的实用性,能够更好地培养同学们的以后再在工作中的实际运用能力。通过为期两周的实训,能让同学们深入掌握招聘培训中的理论知识和一些实际中好的技巧,以达到同学们适应以后步入职场后如何去面对自己面试过程中的问题,更有助于丰富我们从事招聘培训工作的经验。此次实训的要求:熟练的掌握招聘、培训当中的相关技能,包括个人简历的制作、面试问题的选择、面试的技巧以及培训课程计划的制作、对新员工进行培训等。

二、实训内容

(一)、分成几个独立的小组,小组成员之间讨论自己成立一个什么行业的公司,为自己的公司取名字,制作公司的背景以及公司内部结构分化,每个小组成员在公司中担任什么职务,如何让公司可以更好地运行。

(二)、制作自己的个人简历,对自己在公司中的职位最一份岗位说明书,如果自己部门需要招聘那么对所招聘人员做一份岗位说明书,并且准备好岗位招聘问题。

(三)、公司进行招聘,对面试人员进行考核、删选。

(四)对招聘进来的新员工做一次新员工培训,包括培训课程计划的制作和培训内容的准备。

(五)撰写实训总结

三、实训情况

实训课程:招聘培训;实训时间:两周;实训地点:学校机房;实训对象:12人力资源管理班

从实训第一天开始我们就对老师给我们布置的任务有条不紊的进行实施,认真的去准备,并且小组之间经常召开小组会议,对我们的任务进行一次次的讨论研究,找到当中存在的问题及时的改正,并且听取大家好的意见把它融入到我们的策划中。在演练过程中,老师也总是能找到我们存在的问题,及时的为我们指出,这样可以更好地避免我们在以后的工作中出现类似的问题。

四、实训体会

这次招聘培训实训并没有我想象中的那么简单,就拿最简单的来说,我一直认为招聘是个很简单的事情,就是对面试者进行一些问题的提问,看他回答的是否满足我们的要求。但是在实践操作中我发现它并不是那么的简单,它当中包括了很多的招聘技巧,包括面试问题的选择,这些问题如何问才能更好地反映出面试者的实际情况,面试过程中还要有一些压力面试,看面试者是否在施压的情况下还能应答自如。实训所包含的内容都是将来我们在职场上将要运用到的,不管我们是去面试还是去招聘,总之熟练的掌握才是根本。

五、实训效果

经历了两周的实训的洗礼,我的感受颇深,自己从一开始对招聘。培训的懵懂转变成现在开始慢慢的深入的了解。把课本上的知识转变成实际应运能力,当我每次完成每一个项目时都会感觉到一种成就感,大大的提高了我对招聘培训的认识。

这次的实训在班主任赵老师和王国存老师的帮助下,我们取的了很大的进步。她们很耐心的为我们一次又一次的讲解,找出我们在实训中存在问题,及时的为我们解答我们存在的问题。虽然有时候王老师看到我们在演练时出现的问题时总是忍不住的打断,对我们出现的问题进行批评和讲解,然后讲完还很不好意地向我们道歉,说不好意思总是一次次的打断我们的演练。但是我们一点都没有怪她,因为我们都明白,她现在对我们没一点的批评都是我们以后成长道路上的奠基石。这次试训,我们紧紧地跟上老师的脚步,完成了一个又一个的实训内容,并不断分析存在的的问题加以提高改善。相信在今后的工作中,这次实训会带给我们许多的方便。

实训就这样结束了,这实训让我在招聘培训方面有了很大的进步。也让我又一次的感受到了团队的力量,和我的小组成员在完成团队任务时真的好开心,虽然任务有点重,我们也总是会笑着去面对,不会抱怨谁谁做的不好的。可能我们小组在演练中可能做得不是最好的,但我坚信我们小组的团队氛围绝对是最好的!我也坚信此次实训必将给我们今后的工作带来不可估量的效果,再次感谢老师!

招聘个人年度工作总结 篇10

我很荣幸加入这个大家庭,不知不觉已经在公司工作一年了,在领导和其他同事的热心帮助下,我发现自己这一年来发生了巨大变化,身边的同事也都在不断进步,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,我将以全新的面貌来迎接新年的到来。

行政人事部作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这一年的工作做一个详细总结:

1、招聘工作:

a、结合20XX年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

b、20XX年行政人事部共参加了很多次招聘会(其中十次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;

a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,20XX年公司新入职职工人数为:800人(包含一线人员、新项目的增加)

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,20XX年公司离职员工人数为:300人;

d、参与收集整理20XX年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作;

协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20XX年行政人事部共组织开展了30多次针对入职员工及以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理;

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作

5、值日及值班工作的综合管理;

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了节假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体会

1、学习是做好工作的重中之重;

我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮助;

毕业之后我在广州施耐德(母线)有限公司从事了一年的工作,其业务范围与“现在的公司”完全不相同,不同的行业背景,使我能在这一年里熟悉了解了公司的各种情况及行业情况;同时人事专员工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教,融入集体;

进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好工作;

手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。

c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在20xx年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。

三、20XX年工作计划

在20XX年的工作基础上,在20XX年里,我除了要做好基本的日常工作外,20XX年将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;

新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

自从20XX年加入三茅人力资源专业化的学习平台之后,让我在三茅这个大家庭里学习到了很多,也让我在人事专业方面得到了提升,谢谢三茅。

招聘个人年度工作总结 篇11

一、招聘分析:

根据公司年度发展目标,一百家店面开业计划;自四月下旬接手招聘工作以来,对各组建部门需求岗位进行了解,明确岗位职责和任职要求,制定招聘方案,拓展招聘渠道,严格落实公司相关招聘制度及招聘流程;为保证时效性,尽早解决各需求岗位人员,对当天投递简历全部进行筛选,电话、邮件、短信通知,面试甄选;沟通高层领导组织安排复试,为公司发展需求提供人才保障。

根据上述数据统计,合计招聘人数128人,月均入职16人;在各级领导工作指导安排,各同事之间默契配合下,基本完成各岗位需求人员到岗要求; 招聘工作中也总结出几点不足:

1、在招聘人员到岗时间上未能达到要求;为改善招聘工作,着手进行《月度招聘需求计划》调研,减少紧急招聘;

2、人岗匹配度,岗位要求与入职人员之间工作不匹配;加强各岗位职能、专业要求标准了解,做好沟通,尽可能避免上岗即刻离岗现象;对各层级各岗位招聘情况分析,店面运营、财务管理占全部招聘人数的42%,高级管理岗招聘人数较少;其中经理级晋升总监级1人,主管级晋升经理岗2人,员工晋升主管岗1人;高级管理总监、部门管理、区域管理外部招聘入职较少。

二、离职分析:

1、自5月至年底共离职63人,采用离职率=离职人数/累计在册从数×100%,计算出20xx年离职率为53.3%(其中主动离职率为30%),离职占入职比月平均达53.04%,综合上述数据表明人员流动较大。

2、前期店面的.开发速度,储备店长及运营经理招聘数量较多,店面开发区域经理扩充,设计队伍的岗位增设,工程监理人员增加,财务岗位添加人员,及其他部门岗位招聘等;这其中储备店长及储备运营经理离职率较高,其他岗位次之,一方面对公司业务熟悉和管理模式的认知程度,另一方面是公司未来的市场前景和自己在公司发展的机会;后期公司组织架构调整,带来的岗位及人员变动较大,在十二月份由为突出,一部分人员属于被动离职,给公司增加了无形的用人成本。

三、拓展渠道:

1、现有网络招聘,前程无忧、智联招聘基本满足总部各岗位招聘需求,智联招聘对省会与地级城市岗位发布效果明显,维护山东前程无忧网络招聘针对山东地区进行招聘发布;同时积极开拓者若 邻网、592人才网、百姓网、58同城辅助招聘,同时根据公司对高级管理岗招聘需求,联络猎头做好沟通和相关业务流程;

2、根据店面在外地开发情况,寻求在当地网络招聘渠道,目前开通有诸城人才网、嘉兴人事人才网、溧阳人才网、六安人才网、临沂人才网、齐鲁人才网,其中溧阳人才网发布效果很好,未收费;

四、建议:

1、建立建全公司人才培养、内部晋升提拔机制,能者上,庸者下,激发斗志,人人工作有激情有思想,减少人员调动安排全凭个人主观意识;

2、提高招聘效率,减少拖延,确保需求岗位尽快到岗; 3、综合考量,客观评判,减少个人主观意识。

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