新进超市主管工作总结简短。
时间会一分一秒的从我们身边溜走，新的工作任务马上到来了，工作总结可以开始写了，工作总结是企业管理的一项重要工作，是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段，需要认真对待。在平时工作中，我们要怎么书写总结呢？为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“新进超市主管工作总结简短”，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！
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作为一名新进超市主管，我在过去的几个月中承担了许多重要的工作任务。通过不断的学习和实践，我成功地完成了每个任务，并取得了许多成果。在此，我想总结一下我的工作经验和心得，以期对日后的工作有所帮助。
一、商场卫生
卫生是一个超市能否吸引顾客、保持生意的重要因素，在我的管理中我一直重视卫生的问题。每天早上开门之前，要求所有员工检查店铺内部和外部的各个角落，包括货架、地面和厕所的清洁度，以确保一切都是完美无缺的。
二、货架管理
货架管理对超市的正常运营非常重要。为了让顾客能够更方便地购买到商品，我布置每个员工都负责一到两个货架区域，在他们的职责范围内保持良好的货品陈列，定期检查过期商品，以确保货品的新鲜度。同时，我注重货品展示，不断提高商品的吸引力和可选性，使顾客有更多的选择空间。
三、员工管理
员工是超市运营的重要资源，我注重团队建设，鼓励员工发挥主动性和创造性。为了鼓励员工的积极性，我制定了一些奖励制度，例如每个月表现最好的员工可以获得公司提供的一些实物奖励或额外加班费。
四、促销活动
促销活动是增加销售额的好方法，同时让顾客能够享受到更多的实惠。在这方面，我想出了许多创新的促销活动，例如打折销售、捆绑销售等等。同时，在考虑到本地风俗习惯、顾客喜好的同时开展节日促销活动，以提高顾客的参与度和购买欲。
五、会员管理
会员管理是超市运营中非常重要的一环，我注重培养高端会员，以最优惠的优惠政策，让顾客觉得购买超市产品优惠实惠。我通过不断优化会员政策及时更新会员信息，及时开展售后服务并不断提升会员购买体验，以吸引更多的会员购买，提高会员反复购买率，成为了我的工作重点任务之一。
总之，我在成为一名新进超市主管的过程中，一直注重提升自己的管理能力，逐渐摸索出一套适合自己的管理模式，并通过实践不断地完善和提高。在未来的工作中，我将继续不断努力，为超市的运营和发展不断作出更多的贡献。
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年终总结仓库主管工作总结精选(8篇)
年度总结是对自己工作能力和技能的评估和改进，对于写岗位的年度工作总结，你有哪些困惑？小编特别推荐的“年终总结仓库主管工作总结”一定能够给您留下深刻的印象，在阅读后还请您收藏本网页网址！
年终总结仓库主管工作总结(篇1)
__年不知不觉在指尖慢慢逝去，__年迎面而来.回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。__年仓管工作总结报告
工作回顾及感想:
本人于__年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.
由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接管五金，包材区域.工作职责:五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时，把数500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回，但是通过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个来慨括.这三个看似简单，但是要真正的做到位，做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数，以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料，二次为复查).
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等……
10月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发gad00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。
12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……
企业文化：
公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远……
__年工作计划及达成目标
1)团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。
2)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得，做得更好!
4)多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。
个人建议：
在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为__年，__年，虽然经iqc复查合格。但是生产一直没有需求，此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域!
感谢公司给了我这么一次发展的机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的帮助和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!
以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激!
年终总结仓库主管工作总结(篇2)
我于20xx年8月加入xx公司担任仓库主管。在过去的四个月里，我逐渐熟悉了公司概况、产品特点和仓库管理工作流程。随着农历新年的到来，我将写一篇工作总结，总结过去，展望20xx，努力在20xx做得更好。
一、确保仓库中所有工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下，我们仓库的所有员工都做了以下工作：
1、库管员对产品的数量、质量、包装进行验收。如果发现入库产品不一致，仓库人员将迅速向生产部门报告并采取相应措施
2、检查产品交付情况。对于交付的产品，仓库必须严格按照公司的规章制度进行交付，对交付的产品逐一进行审核，确保数量准确、质量良好、标识清晰，并将交付的产品转移到发货人（司机）处，以避免客户收到的货物不一致的问题
3、根据当地市场情况，合理利用备货计划、出入库计划，编制客户畅销产品的仓储计划，确保客户第一时间拿到货物，并有满意的服务交付
4、根据安全、方便、经济的原则，合理利用库容和仓库。货物应有必要的道路和产品，并有适当的墙距、堆放距离和分层。产品应按照先进先出的原则交付，有效期提前
5、客户退回仓库的产品，以相应的采购退货单作为收据。仓库核对订单后，发出标准退货单，注明原采购订单号，经办公室主任审核生效后，退回总部换货或退货，以确保客户能够在第一时间收到新产品
6、仓库将根据产品性质和储存条件，安排合适的存放地点，合理堆放，妥善遮盖，轻放易碎品。注重操作安全，确保产品常年在仓库内无事故发生，为客户提供一流的服务
二、提供并努力改进自己的管理信息
1、协调客户订单的交货时间控制，与柳市仓库协调交货周期
2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理、分级负责制，各级安全负责人对本区域仓库的安全情况保持清醒，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能
3、加强产品进出仓库的验收、清洁和安全，确保准确性，加深对公司生产产品的了解，回答客户提出的问题
4、今后加强仓库的周、月清洁，保持仓库清洁、美观、防潮
5、努力提高自己的管理业务水平，加深对产品模型的理解，成为管理团队的优秀成员之一
年终总结仓库主管工作总结(篇3)
光阴如梭，XX年就已经成为历史了，内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与能力。回首过往，电子商务已陪伴我走过了人生很重要的一段时间，使我懂得了很多。在此我向公司领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也是因为有你们的帮助，才能令我在电子商务的发展更上一个台阶。在工作上，围绕部门的中心工作，对照相关标准，严以律己，初步的完成了各项工作……
以下把个人的只要工作职责叙述如下：
一、职责分工
1、负责打印网店每天交易成功的交易单、发货单、快递单 ;
2、每天的发货扫描操作,处理问题件的快递单更改等;
3、邮寄单运输及派送查询;
4、疑问件与物流客服及时沟通;
5、配合仓储人员对商品进入库管理,盘点;
6、预约b2c网站送货时间，协调安排
7、线上，线下订单erp系统发货以及退换货单，移仓单的打印
8、整理各个运营渠道、自营渠道回单收集以及归档
以踏实的工作态度，适应商务部门的工作特点
1、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发;
2、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
3、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作;
三、尽职尽责，做好本职工作
1、出入库及库存管理
产品入库要求越来越严格，不符合条件坚决不入库;目前入库在物流流程中还是比较薄弱的一个环节，将制定更加详细的验收规则、做到到货检验双人把关、入库产品贴上明显的标识标签;真正做到所有入库的产品都带着正确的信息和相关证件进入我司系统的。
2、严把出库关：产品出库后直接面对客户，所以我们严把出库检验关，使出库差错率保持在很低的水平;但是依然有发多、发少甚至发错货的现象出现，自己解决不了的问题我们转向外部学习，把学习到的经验立即用于工作实践中;在新的.一年里，我们要更多的向外面学习、邀请专业人士对我们进行专业性技能培训，用时代的财富来丰富我们的技能和管理经验，真正把住出库关，把出库差错率降到最低水平。
订单审核工作需仔细、谨慎 系统数据录入工作得细心、耐心 以下罗列仓储物流部的制度建设：用制度来规范操作：制度制订出来之后要坚持执行，并在实践中不断完善和改进;一些新的改进化建议、新的决定、新的措施等以制度形式固定下来以规范操作并得以延续。举例如下：我们坚持每季度进行盘点，每次盘点都发现了一些平时操作上的问题或者错误，及时进行纠正，并完善、修订相应制度或流程以避免类似的问题再次发生;盘点由原来的先盘点再与erp核对改善为直接从erp导出库存表进行盘点，省去了核对的环节，并避免核对不到造成的虚库存;再到学习深航的动态盘点，目前每月进行一次动态盘点，更及时的发现问题、解决问题。由于人手原因，在XX年下半年的动态盘点就搁置了。XX年制订的发货追踪制度，由原来的手工统计发展到在erp新开模块直接录入erp;由原来的仅仅录入基本发货信息到录入发货重量、发货运费、有无签单。坚持持续执行并不断完善各种制度，同时用制度来规范操作;相信在我们不断的努力下仓储物流部工作规范化、标准化操作的目标能够逐步实现，并走向成熟。
年终总结仓库主管工作总结(篇4)
时光飞逝，弹指之间，2019年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2019年的工作做如下简要回顾和总结：
一、回首2019
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。不足之处：没有和各部门保持良好的沟通;
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗;
不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时，争取2011年改进这一现状。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用;
不足之处：仓库规划不够合理，2019年将重新进行规划。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
二、展望2019
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在2019年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库2011年工作计划和工作目标：
1、加强费用成本方面的管理
⑴规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度，改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本;
⑵在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据;
⑶认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。
2、加强控制基础工作
⑴本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益;
⑵按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。
3、加强每月核算与日常管理工作
⑴强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识;
⑵每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象，及时查找原因，使用是否合理，及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念;
⑶在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象;
⑷作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。
4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高
⑴为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性;
⑵加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间;
⑶重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便。
三、仓库提出的建议
1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议
目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间提供的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们如果能够到我们仓库，直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据，这样的话，即减少不必要的工作流程，又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性，还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息励志网/。当然，这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理，只是互相配合，因为大家都是为生产而服务、为公司而服务!如果公司采取这条建议的话，我会对他们进行一个培训，让其了解物料进出的流程及其如何规范。
2、对生产车间的建议
⑴因为我们公司仓库场地有限，所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个原因，车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们;
⑵对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!2019年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
年终总结仓库主管工作总结(篇5)
仓库主管是一个仓库部门的主要管理者，这一年来，仓库主管工作资料是否有如期完成，工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料：
20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而来.回想过去，应对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓管年终总结报告如下：
工作回顾及感想:
本人于20xx年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.
由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接管五金，包材区域.工作职责:五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常状况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时应对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时，把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回，但是透过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全.每个仓管员在工作当中必须要持续清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料，二次为复查).
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，之后在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等
10月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料之后在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。
12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策带给相应的基础数据。我用心协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查
企业文化：
公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公酒笠滴幕侨奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个群众大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以用心进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个群众是一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远
20xx年工作计划及达成目标如下：
1)团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。
2)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每一天持续朝气蓬勃的精神面貌应对工作。
3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!
4)多与同事沟通，吸取好的推荐。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
6)争取在这一年当中工作失误事件每月1力争做得更完善。
个人推荐：
在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为20xx年，xx年，虽然经IQC复查合格。但是生产一向没有需求，此类物料一向没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。本人推荐对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域!
感谢公司给了我这么一次发展的机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的帮忙和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!
年终总结仓库主管工作总结(篇6)
仓库主管年终工作总结【一】
2018年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将2018年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：
1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。
3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的.时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、2018年下半年工作计划
下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
仓库主管年终工作总结【二】
本人于2018年8月入职##公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望2018年，力争在2018年做得更好。
一、 保证仓库各项工作流程的顺利开展
在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：
1. 产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。
2. 产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
4. 按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
5. 对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6. 仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理
1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。
5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
6. 提点小建议：
①是否可以少量订购两种托盘，一种1.2*1.2的，一种就是现在用的，
②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1*15这样，然后单据整理也方便。
以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值.
年终总结仓库主管工作总结(篇7)
在恪守以往的成绩和好的工作方法外，在20--年能去年的，使工作再上新的台阶，特列出如下的仓库20--年和工作：
1、费用成本的管理。
(1)规范库存材料的核算管理，控制材料库存的储备，资金占用。材料领用制度，原来需要、那个使用、也购进的多少，都在购进之日起一次摊销到某来核算的模糊成本。
(2)对各物料使用管理，实实在在核算各所使用物料消耗，反映出各生产成本。为各物料使用管理参考依据。
(3)低成本高效益的管理方法，对各成本控制基础工作的，使用物料，对物料消耗性审核，杜绝乱使用浪费等。
2、控制基础工作。
但未真正成本核算工作，但我坚信只要大家努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司更大的效益。
对各物料盘点，核算出各所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、指出各浪费，各查找分析原因。杜绝后续再浪费。
每月核算与日常管理工作。
按规定使用物料、管理人员每天监督、的规定制度。使用物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中浪费，一经指出、让全体人员养成的节约意识。使用物料数据，一经有超标，查找原因，使用，问题并予以改正，降低成本意识，低成本高效益的管理理念。团队建设，打造，工作热情高涨的团队。管理者，对下属的主观能动性及工作性。团队的整体素质，起开拓创新、务实高效的新形象。
基层管理者，我认识到既是管理者，更是者。要想真正把公司成本降低，除了各管理人员熟悉使用物料外，还需要实在培训员工，要以身作则，才能让的下属有榜样看，大家都能够节约意识。
3、在仓库管理及数据管理能力上有待。
(1)为物料的管理，对所有进出仓物料尽按仓库管理制度，对供应商把关来料。为采购部、生产部及销售部能物料库存情况，对ERp数据及库存日报表需要实时录入。在进出仓前查询并录入数据再收发料，数据的性与性。
(2)对本职员的培训学习，真正物料进、出、存的工作流程，使真正技术骨干和模范带头作用，使物品能物流周转，也真正物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作的改进。采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压整改，原材物料的浪费，节约原材料，呆滞物品，并仓库物品和堆放的紧缺，还给生产周转了空间。
(3)重新对仓库库位的规划，使物料摆放，盘点。
年终总结仓库主管工作总结(篇8)
20xx年年年年年不知不觉在指尖慢慢逝去，新的一年迎面而来，回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚，即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
一、工作回顾及感想
本人主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送，由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程，当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括，这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全，每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料，为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数。
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训，而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理：所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率！对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。
每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导。工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等。公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查。
二、企业文化
公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的xx人感觉到了xx这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，xx是一个集体是一个大家庭，xx人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使xx这条巨龙腾飞地更高，更远。
三、明年工作计划
团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做；注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作；现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好；多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正；配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
保洁部主管工作总结汇总4篇
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保洁部主管工作总结 篇1
各种记录的不规范、不齐全。各种制度记录的专业程度不足、不完善无专业化的记录表格记录缺乏整齐性、美观性。
针对以上的不足之处，我将在来年把工作重点放在，专业技能知识的学习及培训上和加强各员工的服务规范上，让我们的“个性化服务”能够更好的向外发展。出去适应各种不同的需求，让业主满意，让甲方满意，培养一支专业性能强、服务热情周到、能打硬仗的保洁队伍，来回报公司对我们的栽培让我们这个大家庭不断的繁荣壮大下去。
在20xx年保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下在金经理的直接领导下在保洁员全体的努力下将在20xx有更好的表现。
根据20xx年的工作情况，依据公司的要求，深挖细化工作内容，制定20xx年的工作计划、标准、目标。
努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍，才能适应xx公司管理现代化和保洁专业化的要求。
为建立良好的工作秩序提高员工素质及工作效率我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论在岗示范的方法进行培训。班长手把手教老员工传、帮、带发挥班长的业务技能调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。
即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关讲清操作要领要点做到眼勤、手快，即眼勤看手快，做先粗后细、一步到位、人走物清即一次做彻底人走垃圾、杂物、工具全带走。
把员工培训工作作为日常工作的指标任务利用适当的时间每周一次每次集中培训培训内容包括《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20xx年度培训完了，要进行考核考核标准实际操考核100合格理论考核95及格。
按标准化去做定岗、定人、定楼层责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序操作起来规范。整个工作区无死角无遗漏。
去查主管、班长在检查工作中，不走过场，要坚持按标准，检查自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等，检查制度相结合，将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查督促保洁工作发现问题及时纠正。
1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施发现问题及时报修故障不过夜。
2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全严格执行审批制度深挖保洁成本潜力杜绝浪费为公司节约成本提高效益。
3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程不断完善存在漏洞的地方确保用正确的工作方法来指导员工让所有工作处于受控状态。根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。
4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别针对危险源制定措施并对员工进行工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示确保安全无事故做到安全服务。
5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表并使之正规化、程序化。
针对上级的检查，高度重视及时组织人力物力搞好各项工作，让甲方满意让公司放心。
正确处理好与甲方的关系正确处理好与员工的关系使各种关系正常化、和谐化为工作创造一个良好的和谐的环境。
一分耕耘一份收获工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训发扬成绩克服缺点在总公司的指导下在x经理的直接领导下，秣兵励马，不遗余力，全身心地投入到工作当中，为xx广场的保洁工作再上新台阶为创xx品牌形像作出更大的努力。
保洁部主管工作总结 篇2
我是分管xxx保洁工作的副主管。今年公司召开XX年度保洁工作总结表彰大会上，借此机会向各位领导汇报一下我在20XX年一年的工作情况，对于在工作中发现的问题和不足，请各位领导加以批评和指正。
20XX年是不平凡的一年，作为保洁员，我们担负着xxx镇各村的环境净化工作，深知自己的责任重大。公司领导及镇村主管环境工作的领导对此极为重视，这就要求我们严格按照公司制定的各项规章制度，认真负责的做好本职工作。
我本人是xx镇xx村人，自XX年*月至XX年*月担任村保洁小组组长以来，我团结同事，对工作认真负责，服从领导。我本人也有自己的卫生责任段，在完成本职工作的同时再检查其他保洁员工作。能够严格按照公司领导的工作安排，完成村保洁员的保洁区域划分及清扫工作。XX年8月底，由于我在工作上的良好表现，我被公司领导提升为副主管，安排分管xxx镇东片13个村及镇府前公路卫生保洁的管理工作。岗位发生变化，责任随之加重，在公司领导的鼓励下，我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中，我努力做到如下几点：
一、努力向老领导请教工作经验，认真学习公司的各项规章制度，掌握了解各村的环境卫生情况，发现问题及时整改并向上级汇报。
二、与组长及组员及时沟通，了解保洁员的心理和工作情况。
三、定时在各村分别召开保洁员会议，宣传公司制定的各项规章制度，安全生产责任制度等。要求保洁员认真执行，特别是保洁小组组长要带头执行，严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次，为我镇创建环境优美做出应有的贡献。
在公司领导的正确带领和大力支持帮助下，通过近一年的努力工作，xxx镇各村卫生保洁状况发生了根本的变化，保洁员的工作积极性提高了，责任意识和安全意识明显加强。这当中，我本人也付出了很大的努力，为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作，我专门购买了一辆电动自行车，每天早出晚归。有的时候，个别同事不理解我的工作，会在背后有些小议论，加上家人的不理解，我曾经一度想要放弃，但是我坚持住了。对于工作，我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱，我也只有更加努力的工作，来回报他们。事实证明，我的工作得到了大家的认可，就算是辛苦一些也是值得的。
新的一年里，在公司的领导下，我要更加努力的工作，认真负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做好，为我镇争创全国文明生态镇做出一份贡献。
保洁部主管工作总结 篇3
本人自今年入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况总结如下：
一、开荒工作
工作伊始，面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒，由于时间紧，维修工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。**系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的情况下，克服重重困难完成了开荒工作。
二、日常保洁工作管理
外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目，工作环境只有园区和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。在十月起，因施工方户内保洁撤场，我物业部在人员紧张的情况下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次，清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过**次，保证了施工结束后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。
同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施，使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况，由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。我将每日员工工作表现，发现问题及整改，与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上，减少了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部密切配合，上门处理两起保洁问题投诉，并及时做好相应的处理措施，举一反三，避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合，顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。
三、定期消杀工作
在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。
四、垃圾清运
垃圾清运公司自*月*日起正式进场，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前台联系业主，做到双保险。
回顾这一年多来的工作，在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩，园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距，在管理水平、沟通能力上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学知识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。
在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面：
1、加强业务知识和公司企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种管理规定。
2、与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率，加强各方面的培训。
3、结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
保洁部主管工作总结 篇4
斗转星移转眼20xx年即将过去又迎来了美好的20xx年，回顾过去的一年我负责xx和xx的保洁主管工作，在公司老总指导和大力支持下在x经理直接领导下，按照公司的工作要求，本着“您的满意是我们永远的追求”的服务宗旨，“以人为本以客为尊以诚为源以质为先”的管理理念，以“上水平创效益树品牌”作为发展目标以“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。
经过全体员工的共同努力开展了一系列的优质服务工作在此对20xx年的工作做以简要总结。总结经验和教训找出不足为20xx年的工作打好基础。
认真抓好保洁队伍的整体素质建设加强员工的思想教育工作。让每位员工都能认识到“公司是我家”、 “我们大家是一个整体”、 “保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。
狠抓员工的服务意识树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想――“想住户之所想忧业主之所忧”在业主开口前让业主满意让住户深刻的感受到家的温馨。
同时还着力开展一些专业技能知识的学习因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。
进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则做到“定人定岗责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处并积极寻求改进和进取。
狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设狠抓了员工的礼节礼貌管理。根据甲方和公司的.要求统一了着装经常检查员工的仪表仪容检查员工的礼节礼貌使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。
定人、定岗、定位责任到人。根据园区的实际情况依据每位员工的工作能力和特长划点、划片、划区划楼、划楼道定人、定岗、定位做到了人人有事做人人有责任区根据划分的责任区情况每天进行检查发现问题立即指出马上纠正始终保持了各区、各楼的卫生干净、整洁。让住户和甲方满意。
非常重视上级的定期和不定期的检查。今年xx公司检查次数多要求严标准高。对此情况我们高度重视及时组织人力和物力确保每一次检查让业主满意。几次检查没有出现大的问题。维护了公司的形像。
注重搞好与甲方的关系。xx公司xx当主管期间特别注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系是工作开展的基础便于我们工作。经常与甲方的x主管沟通征求甲方的意见增进感情。对于提出的问题及时整改并请甲方检查。
能用自己的亲和力团结每一位员工，以自己的形像力去影响每一们员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，做到生活上关心她们、体贴她们，有困难及时帮助她们解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱轻装上阵一心一意扑在工作上。
能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性目的性做到有条不乱无遗漏。
逐步规范保洁清洁用品出入库的管理狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗，号召我们根据自身的实际情况，采取了在每天的工作中，对各设备要勤检查、多清理，从而减少因设备保养不到位引起的报修。
每位保洁员要做到人走灯灭不用水时要及时关水龙，头从一点一滴的小事做起，新领拖布扫把先用东西绑扎好，拖布用钉子钉好加固精心维护，尽可能延长设备的使用寿命，袋子抹布等使用能用三次决不只用二次。
在每月报领保洁用品时按计划请领从不多领为公司节约开支。
严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分，3标准实行工作检查制度，包括自查、互查、主管检查、抽查等检查制度，将考核结果切实与员工工资挂钩。
做到奖勤罚懒赏罚分明。坚持每天巡视园区有效制止各种违章现象现场督导保洁工作。落实各种会议制度坚持天有天评周有小结月有讲评。
x月份调任xx主管以后更是从零开始抓起招聘人员，耗材统计和请领制定各种计划进场、开荒人员定岗、定位，沟通关系事事想在前件件做在前楼上下来回跑。同时兼管xx街xx广场地下室的管理不怕苦不怕累尽心尽职。
专业技能掌握不够全面。随着高科技的材料层出不穷，我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁，为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患，我们还要在日后的工作中不断学习努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。
年终总结仓库主管工作总结(汇总11篇)
为了帮助您更好地理解我们编辑了这份易懂的“年终总结仓库主管工作总结”，岁月岁月在不停的穿梭，新一年的工作在像我们招手。但要知道写岗位年度工作总结是一件大事，总结可以帮助我们把握以往的思路。
年终总结仓库主管工作总结(篇1)
光阴荏苒，岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。
20xx年仓库主管总结报告如下：
一、工作总结
1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌
为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。
2、及时收发物料，并定期进行自盘
督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。
3、坚持执行5S工作，做好物料的标识和防护
改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。
4、调整物料摆放，实行仓库定位工作
了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
5、退供应商不良品的及时处理
每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。
6、加大了物料的追踪工作
对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等个个部门积极沟通，确保到料及时。降低生产滞留。
20xx年已将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：
二、存在的不足以及改进措施
1、缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作的过程中，由于今年接触比较多的新事物，对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符
A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点，B、C类物资可做为季度盘点。
4、员工培训
培训计划，对员工进行5S、安全、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训。
5、仓库人员的换岗
在20xx年年初完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。
6、建全仓库流程
建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。
作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在改进中进步，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面。只要我认真工作，我相信我是会做得更好！我希望通过我们的不断努力，把仓库建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。
年终总结仓库主管工作总结(篇2)
回顾过去的这一年，在xx的正确领导下，我们的工作着重于库房的管理，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却务必应对现实，不仅仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化！从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，在工作里，我学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会有所收获！作为一名“仓管员”我十分清楚岗位职责，在新学期之际，将20XX年工作具体总结如下：
1.认真负责仓库各种物品及配件同，入库、出库、日常卫生等工作；
2.做到每月对仓库定期盘点，做到数据材料相符；
3.做好物品材料进出仓，正确记载材料进出，对仓库进行不定期检查，完成好上级领导交予的任务；
4.做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作；
5.在工作中能够严格要求，做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。
工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决问题，这是我还有所欠缺，也是务必改变的地方。总之一年来干了一些工作，取得一些成绩，成绩只能代表过去，更多的是不足，期望在接下来的工作中，弥补不足，请大家多批评指正。
年终总结仓库主管工作总结(篇3)
20xx年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了今年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将今年的各项工作总结如下。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了今年的各项任务。
能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足
有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错；有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、明年工作计划
加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
年终总结仓库主管工作总结(篇4)
时光飞逝，弹指之间，2019年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2019年的工作做如下简要回顾和总结：
一、回首2019
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。不足之处：没有和各部门保持良好的沟通;
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗;
不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时，争取2011年改进这一现状。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用;
不足之处：仓库规划不够合理，2019年将重新进行规划。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
二、展望2019
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在2019年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库2011年工作计划和工作目标：
1、加强费用成本方面的管理
⑴规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度，改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本;
⑵在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据;
⑶认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。
2、加强控制基础工作
⑴本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益;
⑵按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。
3、加强每月核算与日常管理工作
⑴强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识;
⑵每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象，及时查找原因，使用是否合理，及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念;
⑶在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象;
⑷作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。
4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高
⑴为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性;
⑵加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间;
⑶重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便。
三、仓库提出的建议
1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议
目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间提供的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们如果能够到我们仓库，直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据，这样的话，即减少不必要的工作流程，又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性，还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息励志网/。当然，这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理，只是互相配合，因为大家都是为生产而服务、为公司而服务!如果公司采取这条建议的话，我会对他们进行一个培训，让其了解物料进出的流程及其如何规范。
2、对生产车间的建议
⑴因为我们公司仓库场地有限，所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个原因，车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们;
⑵对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!2019年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
年终总结仓库主管工作总结(篇5)
仓库主管是一个仓库部门的主要管理者，这一年来，仓库主管工作资料是否有如期完成，工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料：
20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而来.回想过去，应对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓管年终总结报告如下：
工作回顾及感想:
本人于20xx年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.
由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接管五金，包材区域.工作职责:五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常状况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时应对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时，把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回，但是透过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全.每个仓管员在工作当中必须要持续清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料，二次为复查).
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，之后在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等
10月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料之后在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。
12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策带给相应的基础数据。我用心协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查
企业文化：
公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公酒笠滴幕侨奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个群众大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以用心进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个群众是一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远
20xx年工作计划及达成目标如下：
1)团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。
2)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每一天持续朝气蓬勃的精神面貌应对工作。
3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!
4)多与同事沟通，吸取好的推荐。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
6)争取在这一年当中工作失误事件每月1力争做得更完善。
个人推荐：
在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为20xx年，xx年，虽然经IQC复查合格。但是生产一向没有需求，此类物料一向没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。本人推荐对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域!
感谢公司给了我这么一次发展的机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的帮忙和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!
年终总结仓库主管工作总结(篇6)
光阴如梭，XX年就已经成为历史了，内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与能力。回首过往，电子商务已陪伴我走过了人生很重要的一段时间，使我懂得了很多。在此我向公司领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也是因为有你们的帮助，才能令我在电子商务的发展更上一个台阶。在工作上，围绕部门的中心工作，对照相关标准，严以律己，初步的完成了各项工作……
以下把个人的只要工作职责叙述如下：
一、职责分工
1、负责打印网店每天交易成功的交易单、发货单、快递单 ;
2、每天的发货扫描操作,处理问题件的快递单更改等;
3、邮寄单运输及派送查询;
4、疑问件与物流客服及时沟通;
5、配合仓储人员对商品进入库管理,盘点;
6、预约b2c网站送货时间，协调安排
7、线上，线下订单erp系统发货以及退换货单，移仓单的打印
8、整理各个运营渠道、自营渠道回单收集以及归档
以踏实的工作态度，适应商务部门的工作特点
1、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发;
2、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
3、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作;
三、尽职尽责，做好本职工作
1、出入库及库存管理
产品入库要求越来越严格，不符合条件坚决不入库;目前入库在物流流程中还是比较薄弱的一个环节，将制定更加详细的验收规则、做到到货检验双人把关、入库产品贴上明显的标识标签;真正做到所有入库的产品都带着正确的信息和相关证件进入我司系统的。
2、严把出库关：产品出库后直接面对客户，所以我们严把出库检验关，使出库差错率保持在很低的水平;但是依然有发多、发少甚至发错货的现象出现，自己解决不了的问题我们转向外部学习，把学习到的经验立即用于工作实践中;在新的.一年里，我们要更多的向外面学习、邀请专业人士对我们进行专业性技能培训，用时代的财富来丰富我们的技能和管理经验，真正把住出库关，把出库差错率降到最低水平。
订单审核工作需仔细、谨慎 系统数据录入工作得细心、耐心 以下罗列仓储物流部的制度建设：用制度来规范操作：制度制订出来之后要坚持执行，并在实践中不断完善和改进;一些新的改进化建议、新的决定、新的措施等以制度形式固定下来以规范操作并得以延续。举例如下：我们坚持每季度进行盘点，每次盘点都发现了一些平时操作上的问题或者错误，及时进行纠正，并完善、修订相应制度或流程以避免类似的问题再次发生;盘点由原来的先盘点再与erp核对改善为直接从erp导出库存表进行盘点，省去了核对的环节，并避免核对不到造成的虚库存;再到学习深航的动态盘点，目前每月进行一次动态盘点，更及时的发现问题、解决问题。由于人手原因，在XX年下半年的动态盘点就搁置了。XX年制订的发货追踪制度，由原来的手工统计发展到在erp新开模块直接录入erp;由原来的仅仅录入基本发货信息到录入发货重量、发货运费、有无签单。坚持持续执行并不断完善各种制度，同时用制度来规范操作;相信在我们不断的努力下仓储物流部工作规范化、标准化操作的目标能够逐步实现，并走向成熟。
年终总结仓库主管工作总结(篇7)
时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。
x昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：
一、回首20xx
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。
不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。
时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。
x昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，
达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：
二、回首20xx
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。
不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;erp录入不够及时，争取09年改进这一现状。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
不足之处：仓库规划不够合理，20xx年将重新进行规划。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
三、展望20xx
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标：
1、加强费用成本方面的管理。
⑴、规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度，改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
⑵、在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。
⑶、认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。
2、加强控制基础工作。
⑴、本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。⑵、按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。
3、加强每月核算与日常管理工作。
⑴、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、
审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。
⑵、每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象,及时查找原因，使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。
4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
⑴、为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对erp数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。
⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做
到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。
⑶、重新对仓库库位进行有效的规
划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便。
三、仓库提出的建议
1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议：
目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间提供的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们如果能够到我们仓库，直接把他们所统计的物料数据转换成erp数据，这样的话，即减少不必要的工作流程，又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性，还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。当然，这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理，只是互相配合，因为大家都是为生产而服务、为公司而服务!
如果公司采取这条建议的话，我会对他们进行一个培训，让其了解物料进出的流程及其如何规范。
2、对生产车间的建议：
希望公司领导能够重视这条建议。
⑴、因为我们公司仓库场地有限，所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个原因，车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们?
⑵、对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内
先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!
在过去的上半年仓库所做的工作主要是在硬件上的规划和制度上的完善。仓库管理流程的模式已有一个雏形，同时本月将推行仓库管理制度，从而仓库的管理开始逐步走向正规化。未来的下半年，工作要更细化，希望仓库的管理能更上一个台阶，根据公司的实际情况，有望在下半年嵌套上新的ERP系统。本人对仓库管理作出下半年的工作计划如下：
一、流程规划
1.完善部门组织架构图/人员编制图
2.制订作业流程图
3.加强完善仓库作业标准
4.新增《仓库管理职务说明书》
5.仓库作业指导书(仓库收发作业程序)修订
6.仓库管理制度的修订及完善
二、人员培训/6S工作
1.对职员的培训(传达上级指示精神，政策及方案)
2.在职教育(工作态度，敬业精神，配合性，积极性)
3.讲解6S工作内容
4.对仓库管理的实施方案及措施
5.在仓库作一些标语和警语张贴于仓库内，起到一定的宣传作用，并促进仓库管理制度的执行
三、仓库办公室的布置及规划(先做好办公室的5S工作)
1.张贴部门组织架构图
2.张贴
3.张贴仓库管理作业标准
4.张贴标语
5.建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件，帐单，资料等)
四、逐步规范作帐及仓库盘点作业流程
1.先做好必要的手工帐
2.仓库电脑帐的输入和输出
3.异常帐目的处理
4.仓库盘点作业方法和流程
5.其它细则等
年终总结仓库主管工作总结(篇8)
仓库主管年终工作总结【一】
2018年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将2018年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：
1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。
3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的.时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、2018年下半年工作计划
下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
仓库主管年终工作总结【二】
本人于2018年8月入职##公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望2018年，力争在2018年做得更好。
一、 保证仓库各项工作流程的顺利开展
在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：
1. 产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。
2. 产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
4. 按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
5. 对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6. 仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理
1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。
5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。
6. 提点小建议：
①是否可以少量订购两种托盘，一种1.2*1.2的，一种就是现在用的，
②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1*15这样，然后单据整理也方便。
以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值.
年终总结仓库主管工作总结(篇9)
仓库主管是一个仓库部门的主要管理者，这一年来，仓库主管工作内容有没有如期完成，工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料：
20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而来.回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓管年终总结报告如下：
工作回顾及感想:
本人于20xx年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.
由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接管五金，包材区域.工作职责:五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时，把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回，但是通过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料，二次为复查).
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等……
10月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发gad00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。
12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……
企业文化：
公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远……
20xx年工作计划及达成目标如下：
1)团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。
2)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!
4)多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。
个人建议：
在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为20xx年，xx年，虽然经iqc复查合格。但是生产一直没有需求，此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域!
年终总结仓库主管工作总结(篇10)
光阴荏苒，岁月如梭，回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。现将工作总结如下：
一、工作总结
坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。及时收发物料，并不定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。坚持执行7S工作，做好物料的标识和防护；改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。
调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。退供应商不良品的及时处理；每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。
二、存在的不足以及改进措施
缺乏沟通，不能充分利用资源；在工作的过程中，由于今年接触比较多的事物，对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。缺乏计划性；在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
三、明年工作计划
保证工作顺利开展；确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。仓库人员的换岗；完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。仓库的整体规划；做好仓库的整体规划，对物料进行重新分类摆放。
年终总结仓库主管工作总结(篇11)
回顾这一年来的工作，我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下：
一、加强自身学习，提高业务水平。
注意政治理论的学习，能够深刻领会党的重要思想的精神实质，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去，并努力向党组织靠拢。由于感到自己此刻的学识、潜力和阅历与其任职都有必须的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。
二、用心提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，职责心，努力提高工作效率和工作质量。
在担任检验员期间，严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的潜力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食的及时出入库。对大米厂的`出厂产品，总是按时检验，及时出具检验报告，保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中，在领导的关心下，担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查，捡残渣、平粮面、搞卫生，自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间，与同事们一道，放下了双休日，整天蹲在仓内。功夫不负有心人，在这次检查中，我库获得了一等奖的好成绩。
三、存在的问题和今后的努力方向。
一年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：第一，仓储保管组长对我而言是一个新的岗位，虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业，但还未担任过仓储保管员，许多工作我都是边干边学习，工作效率有待进一步提高；第二，平时工作只想到本科室范围内的事情，对粮库其他科室的工作没有留心了解。
在下一年里，自己决心认真提高业务工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。我想就应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解，加强对同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数；第二，注重与相关科室及同事的工作配合，团结一致，勤奋工作，构成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，用心为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
管工工作总结精选10篇
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管工工作总结 篇1
2004年我科紧紧围绕全市交通工作会议和运管工作会议确定的目标任务，贯彻“只求所在、不求所有”的交通发展新思路，以“新思路、新举措、新发展”的主题创新活动为动力，行业管理方式改革整体推进，道路运输企业改革步伐加快，市场配置运输资源的基础性作用开始显现，道路运输经济发展在质的层面上得到较大提高。 一、主要工作与成效 （一）运输市场全方位放开，民营经济得到快速发展。 结合我市实际，我科草拟了《关于进一步加快全市道路运输发展的贯彻实施意见》，道路运输业的所有项目对社会实现全方位开放，支持民营资本独资或控股、参股经营道路运输，支持国有交通运输企业进行民营化改制，支持产权私有的运输车辆脱离挂靠的母体企业组建新的民营道路运输企业，取消道路客货运输企业资质评定中关于经营年限的限制，取消客运线路经营权调整关于资质的限制性规定，取消客运线路班次审批限制性规定，取消新增运力（化学危险品运输车外）“先审批、后购置”制度，取消道路客运企业质量信誉考核关于更新车辆的限制性规定，为民营经济的发展提供了有力的政策支持。在促进民营经济发展过程中，充分利用当前加快发展非公有制经济的强劲动力，积极营造公平、和谐的竞争环境，只要不违反国家的政策和法律规定，好办的事坚决照办，能优惠的政策决不截留，尤其在民营企业涉及开业登记和日常证照等服务上一律实行即时办理。一个好的软环境促进了我市民营运输经济的快速发展。截至11月，全市5100辆客货运运力中，个体及私营等民营经济成份已占75%的份额，民营运输企业成为全市道路运输市场的主导者。 （二）创新行业管理方式，行政审批制度改革步入深化。 一是简政放权，充分调动基础运管所工作积极性和创造性，为行政审批制度改革创造条件。在客货业务办理上，一是在全省率先将道路运输证交由县级运管所办理；二是对市处、运管所两级运管机构的年审权责进行了明确，车辆除危险品运输车辆、跨县市以上客运线路车辆，业户除四级以上资质客货运企业、三级以上汽车客货运站、化学危险品运输企业、市内设跨县（市）设立的分（子）公司、二类以上维修企业、驾驶员培训业、仓储、物流企业外，统一由运管所直接负责审验。 二是开展客运线路经营权服务质量招投标，为深化行政审批制度改革趟出路子。2004年的运管工作目标确定了随州至广水客运线路为经营权招投标试行线路。为确保首次客运线路招投标工作顺利开展，我们在借鉴外地成功经验的基础上，根据随州至广水客运线路经营的实际情况，制定了详细、操作性的实施方案。招标前期，我们做了大量的准备工作，对招投标的可行性、操作性进行反复调查论证，并多次就经营权招投标合同的拟定请律师商定。为确保招投标工作不流于形式，使现有的松散型经营模式发生根本性转变，随广线招投标工作确定了几个要点：一是禁止挂靠经营，中标企业在经营形式上必须实行公司化管理，公车公营；二是从集约化管理、保持适度竞争出发，实行一线两公司制，以线路起讫点为出发点，随广线由两家企业对开经营；三是充分调动营运企业的积极性，该线路的运力投放数上限定为20辆，下限数定为14辆，由企业根据市场需求在上下限间投放；四是要求中标企业必须妥善做好现有车辆的安置工作，选择车辆置转股权或是车辆收购的方式来达到车辆产权归属企业；五是先行对投标企业进行质量信誉考核，考核分值与标书评分合计得分作为考评分值；六是加强监管，中标企业交纳4万元履约保证金，不能履行中标承诺的，扣除保证金，取消客运线路经营权。最终，5家企业参与了竞标，随州恒通、广水恒泰汽车运输公司分别取得随州至广水、广水至随州客运线路为期四年的经营权。于今年10月市处组织的中标经营验收中，两公司都达到了中标要求。 三是认真落实运管系统十项便民措施，为审批制度改革优化环境。省交通厅关于印发《湖北省交通系统便民措施》的通知（鄂交办[2004]143号）下发后，我处一是严格推行政务公开。充分利用电视、报纸、广播等新闻媒体，面向社会广泛宣传，省厅、省局、市处制定的便民措施，让经营者对各项便民措施耳熟能详。同时，设置公示栏，明确便民的措施、程序及行业管理的政策、法规，开展诚信服务，实施阳光作业。二是进一步简化办事程序，全面落实限时办理制、公示制、承诺服务制，实行一个窗口对外，一条龙服务。三是强化社会监督。督促各运管所向社会公布便民措施的条款、内容及举报投诉电话，在“环境、管理、服务”上下功夫，增强服务意识，并不定期对各项便民措施的执行情况进行抽查。 （三）体现执政为民理念，突出农村客运和危险品运输管理两个重点。 农村客运作为全市道路客运的薄弱环
管工工作总结 篇2
个人年度品管工作总结
一年一度的品管工作总结又来了，这里我将详细介绍我的工作内容、所面临的挑战，以及我如何去克服这些挑战来提升自己的工作能力。
首先，我作为一个品管员，我的主要职责是确保公司所有产品的质量符合国家和公司的标准。为此，我需要关注产品所有环节的处理，从原材料的采购、生产、包装、交付等各个环节。
关注每一个环节是一项容易被误解的工作，因为这项工作意味着需要反复检查，承担大量的审核和审批工作，并确保在整个流程中没有任何问题或错漏。在这个过程中，我意识到，针对不同环节向不同的岗位专业人员发出相应的工作订单和的通知，使得产品生成后使其更加规范化。
除此之外，我还需要更新公司和行业标准以确保我的工作符合行业标准。根据行业和公司的标准，我们可以更好地了解合法法规和生产过程中可能出现的安全隐患，这也有助于进一步提高我们的工作效率。
在品管工作的过程中，我面临了很多的挑战。如生产环节，我们需要保证产品在不断的改进和更新的过程中，保障原材料、生产工具、流程等环节，使得达到生产效率。技术性的问题，我们需要关注每一个细节，从原材料的选择到生产的过程，再到最终的检验和测试阶段，需要保证每一个产品符合标准和质量。
另一方面，监管和监督也是我面临的挑战，特别是在企业的管理结构多元化的情况下。我们需要保障公司的品牌和声誉，采取大量的策略和技术，来保障在企业多层次的管理结构中保障质量控制的实施。
为了克服这些挑战，我采取了不同的策略和方法，首先，我不断追求知识，了解行业标准和规范，这可以帮助我大大提高我的工作能力，特别是在技术性问题上。
同时，我积极与其他职业部门合作，严格执行企业的品质标准，针对不同的环节提供具体的指导和建议，以便协调处理管理带来的困难。此外，我们也会与原产商或供货商展开交流，从而找出生产工艺中的一些结构性或流程式上的改进和优化措施，以确保我国的质量标准达到顶级水平。
独立思考，及时解决问题也是提高品管工作能力的关键。在日常的工作中，我会密切关注各个环节产品的质量，运用各种手段进行测试，及时发现和解决问题，以便优化流程和提高质量标准，打造一系列符合行业和公司要求的产品。
总的来说，我通过识别挑战并采取不同的策略来解决这些问题，不仅提高了自己的工作能力，也增强了团队内部的合作，从而实现了我的工作目标和企业需求的统一。品管工作流程中的重要性不断提高，更需要我们不断的调整和提升自己的专业能力，以赢得更广阔的发展空间。
管工工作总结 篇3
一、常规工作：
1.内务卫生是宿舍的一张脸，监督搞好卫生也是宿管部工作中很重要的一个部分。为了要同学们养成良好的习惯，我们要求每天必须一打扫，并进行检查，以求更好地督促同学们保持宿舍卫生，我们评比出优秀寝室，通报表扬。对差的寝室重点管理，要求尽快整改。经过努力，宿舍的内务卫生已经全面提高。
2.晚上查夜不归宿，为保证学生安全，杜绝夜不归宿现象，我们每周晚上抽查进入宿舍查人数，保证每位同学都在宿舍休息，大大加强了同学们的安全。
3.每次查寝的时候统计同学们寝室有坏了的地方，通知学校宿舍部去维修，让每个寝室尽量过上舒适的生活。
4.每周都会做查寝情况表，督促大家晚上早些回寝室休息。
5.经常性突击检查。
6.学校禁止实用热得快，所以我们每次都严格检查，没收
同学们的热得快。
7.不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。
8.积极配合学校各部门开展的活动。
二、安全工作：
1.严查人数，严抓使用热得快的同学。
2.积极为同学们服务，有需要我们的时候我们会即使出现。
3.尽量阻止同学们在寝室发生争吵或其他不好的现象，我们会提前做好预防。
三、检查时发现的问题：
1.物品摆放：
(1)衣物乱挂床头或窗子上，不雅观。
(2)书本随便摊放在桌子上，使桌面显得不整洁。
(3)鞋袜乱放，使寝室显得混乱。
2.不叠被：冬季来临，嗜睡现象增多，由于个人没有养成叠被的好习惯，所以不叠被现象也增多了。
3.八二?九二有些同学不按时归寝。
4.走廊上面的卫生都很差。
工作制度：
1.平时多联系同学，多发现问题，积极将问题反映给学院。
2.多关心同学，多于同学沟通。
3.宿舍学生都要积极热心，吃苦耐劳，认真负责，如遇
到重要事情不能参加工作，要提前请假。
五、总结：
以上就是对宿舍工作的总结，我们希望大家能对我们的工作进行评价或批评，多提出我们工作中的不足之处，同时我们也希望在未来的日子里能够加大与其他各个部门的合作，更好的服务同学，共建牛庄中心校的灿烂明天。
20xx年x月x日
管工工作总结 篇4
在平时的学习、工作中，需要用到汇报的地方越来越多，汇报就是把某个阶段做的.工作，进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导，是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁？下面是小编整理的完善食品安全监管工作汇报，希望对大家有所帮助。
自开展社会管理创新综合试点工作以来，在区食药安办的组织协调下，在农林、质监、工商、卫生、贸粮等部门的共同努力下，北仑区完善食品安全监管机制，推进社会管理创新工作取得新进展。
一是健全食品安全群众监督网络。督促各街道、乡镇及时对食品安全领导小组成员和村、社区公共安全协管员进行了调整；健全公共安全协管员工作制度，督促各街道（乡镇）制定出台了20xx年度公共安全协管员食品安全工作考核办法。着手开发街道、乡镇和村、社区食品安全监管工作网络平台，通过建立共享平台，依靠信息化手段，提高工作效率。
二是开展农产品标识试点工作。在新的蔬菜基地进行了农产品标识试点工作，目前已给50户基地承包农户统一制作了标识带，每户的标识带为500米，对基地承包农户进行编号，将包装印刷编号与个人绑定，统一管理，按号追溯，逐步建立健全农产品质量安全可追溯制度。
三是扩大地产食品抽检覆盖率。按照地产食品生产企业和市场地产食品两头抽检的原则，制订20xx年度全区地产食品产品质量抽检计划，目前正分步实施。截至目前，已巡查企业15家，抽检水产品6批次、糖果3批次、糕点2批次、黄酒3批次、粮食加工品2批次、肉制品6批次、罐头1批次、原辅料5批次，对1批次纯净水实施比对测试，结果合格。
四是完善星级评定规范“放心店”管理。目前，已设立“放心店”167家，开通2辆“放心流动车”，街道、乡镇连锁超市覆盖率达100%，行政村、社区“放心店”覆盖率达100%，统一配送面达75%以上。重点开展“放心店”的评价工作，按照《北仑区星级放心店评定办法》，结合商品配送、投诉情况、业主表现等，经过综合评价，对全区准星级“放心店”进行星级评定，健全奖惩机制。
五是推广豆类制品冷链运输及销售。截至目前，星阳菜场已全面完成标准化菜市场改造，豆制品冷链销售专柜增至5个，大润发超市已增设豆制品冷链销售专柜6个，加贝大卖场20个，家乐福4个。同时，采取政府补贴、企业自筹等办法，宁波亨霸豆制品有限公司投入12万元新购豆制品冷链配送车一辆，从配送环节确保豆制品安全。
六是推进卫生监督网格化管理。明确了我区卫生监督现场执法模式的总体框架，确定数据传输模式为3g网络实时传送，实施了网络改造和软件升级。截至目前，区卫生部门已初步落实15万资金，用于硬件采购，目前正与相关供货商就硬件采购事项进行洽谈，并进行现场执法数据传输测试。通过信息化手段，积极探索餐饮监管新模式。
管工工作总结 篇5
品管工作总结报告开头可以采用以下方式进行写作：
标题：品管工作总结报告
开头段落1：
尊敬的领导、亲爱的同事们：
在过去的一年里，我作为品管部门的一员，全力以赴地投入到品质监控、流程改进以及质量管理等工作中。现在，我非常荣幸向大家呈现一份关于品管工作的总结报告。在这份报告中，我将回顾过去一年所取得的成绩、面临的挑战，以及所采取的措施。通过对工作细节的描述和数据的分析，我希望能给大家一个全面而详实的了解，同时也对过去的工作进行一个客观的评估，并为未来的工作提供一些建议和思考。
开头段落2：
品管工作可以说是我们组织的中流砥柱，对于产品质量、流程效率和客户满意度起到决定性的作用。在这一年里，我们团队以品质为核心，始终以客户需求为导向，不断追求卓越。在领导的正确指导和鼓励下，我们探索创新，解决问题，取得了一系列显著的成绩。然而，同时也面临着国内外市场竞争加剧、供应链风险增加、质量标准更新等方面的挑战。我们深知，品质管理是一个长期、复杂和不断演变的过程，我们必须不断提升自己的水平，适应新的挑战和需求。
开头段落3：
在此，我要向所有与我合作的同事们作出表扬和感谢，没有你们的支持和合作，我不可能完成这份总结报告。感谢你们在各项工作中的专业能力和奉献精神。同时，我要向我们的领导们表达崇高的敬意，感谢你们为我们提供了合适的工作环境、资源和机会，推动了我们不断前进的步伐。这份总结报告的产生离不开组织的支持和关心，在此我代表品质管理团队向全体领导和同事们致以最诚挚的感谢！
以上是品管工作总结报告开头的写作示例，希望对你有所帮助！
管工工作总结 篇6
2020年城管工作总结
2020年，在街道党工委、办事处的领导下，在市、区有关部门的精心指导下，本人分管的城管、创卫、环保、城建等各项工作，都能做到认真履行职责，扎实开展工作，较好的完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：
一、强化工作责任
年初我们就根据工作需要制定了工作计划及实施方案，明确了工作目标，并将工作重点任务分解落实到社区。同时，及时分析和总结工作的成绩和不足，并对下一步工作进行合理安排部署。
二、扎实开展各项工作
1.创卫工作
（1）对调整行政区域后新纳入的原城西街道范围内体育路及周边小区进行重点整治：清理体育路与抚印路口围档内大片菜地并进行平整，铺上绿网覆盖；彻底整治原城西车队内大量放养家禽、异味严重、脏乱差现象；修补背街小巷破损路面。
（2）全面打响拆违拆临攻坚战：自8月20日以来共拆除136户6731平米。
（3）营造浓厚的创卫宣传氛围，根据市、区创卫办的安排对辖区内所有创卫宣传栏进行更新，共更新宣传栏362块。
（4）通过开展环境卫生集中整治行动清理杂物堆放906处，清理垃圾死角1126处，清理菜地122处，清理牛皮癣162469条，墙面喷白16000平方。
（5）积极开展好春、冬季灭鼠和夏季灭蚊蝇蟑螂活动。今年街办除日常由专业消杀公司对辖区无物业小区的外环境进行消杀外，还集中开展了春、冬季灭鼠和夏季灭蚊蝇蟑螂活动，向辖区居民发放鼠药160kg，8%右旋苯醚氰菊脂片8000包。
2.城管工作
继续加强“门前三包”管理及数字化城管工作。积极配合城管对辖区内主次干道、背街小巷的占道经营、流动摊贩、脏污卷帘门等进行治理，严格落实“门前三包”管理。继续做好数字化城管工作，对于每天城管督查问题及时整改、反馈，确保问题处置及时，反馈及时。
3.环保工作
（1）对省环保督查问题及时进行整改，并做好销案档案整理工作。
（2）为加强市中心城区环境空气质量监管，积极配合市环保局做好环境空气质量自动监测点的选址工作，并做好辖区内空气质量监管工作。
4.城建工作
对辖区内老旧小区进行全面摸底并完成改造上报工作。对于已经开工的老旧小区改造工程，积极配合市住建局及施工方做好老旧小区改造工作，及时反馈居民意见并协调处理好施工过程中出现的问题。
5.棚改工作
做好2020年棚改上户摸底及征迁户意向调查表填报工作，及时做好棚改各类公告的张贴公示及棚改编号工作，精心组织测绘公司对棚改房屋的测量工作。
来源：西大街街道办事处
管工工作总结 篇7
今年以来，xx县工商局围绕省、市局的总体工作部署和县委、县政府的中心工作，合力同心，稳步同行，深层融入实现城乡统筹的全岛新型城市化工作大局，在应对变化中努力开创工作新局面，全面推进xx工商行政管理事业新发展。
一、强化大局意识，服务发展不遗余力
一是全力以赴推进农贸市场改造提升工作。结合县委、县政府“拔钉破难优化服务”和“三县三城联创”活动，对xx中心菜市场进行全面的改造提升，通过向系统内、相关部门、市场经营者和社会各界等多层面征求意见，力求改规范化建设，xx第二菜市场“农加超”模式成为x市的样板市场，xx副市长予以特别肯定，盛赞工商部门重实际、有思路、善创新，希望及时总结成功经验以便推广。其他x家市场硬件设施和摊位装修已完成，等待省市安装调试食品安全信息化管理平台软件后进行验收。其中xx第二菜市场、xx菜市场、xx中心菜市场等x家申报创文明示范农贸市场，改造总投入约xxxx万元。为加强食品安全监管，争取省财政专项资金对x家农贸市场检测设备进行更新和添加。并制定《xx县农贸市场改造提升专项资金管理办法（试行）》，对实施改造提升并验收合格的农贸市场进行资金补助与奖励。农贸市场改造提升工作得到了县委书记张加波的高度肯定。
今年以来，xx县工商局围绕省、市局的总体工作部署和县委、县政府的中心工作，合力同心，稳步同行，深层融入实现城乡统筹的全岛新型城市化工作大局，在应对变化中努力开创工作新局面，全面推进xx工商行政管理事业新发展。
二、强化大局意识，服务发展不遗余力
一是全力以赴推进农贸市场改造提升工作。结合县委、县政府“拔钉破难优化服务”和“三县三城联创”活动，对xx中心菜市场进行全面的改造提升，通过向系统内、相关部门、市场经营者和社会各界等多层面征求意见，力求改造方案更加科学、完善。对x家农贸市场开展规范化建设，xx第二菜市场“农加超”模式成为x市的样板市场，xx副市长予以特别肯定，盛赞工商部门重实际、有思路、善创新，希望及时总结成功经验以便推广。其他x家市场硬件设施和摊位装修已完成，等待省市安装调试食品安全信息化管理平台软件后进行验收。其中xx第二菜市场、xx菜市场、xx中心菜市场等x家申报创文明示范农贸市场，改造总投入约xxxx万元。为加强食品安全监管，争取省财政专项资金对x家农贸市场检测设备进行更新和添加。并制定《xx县农贸市场改造提升专项资金管理办法（试行）》，对实施改造提升并验收合格的农贸市场进行资金补助与奖励。农贸市场改造提升工作得到了县委书记张加波的高度肯定。
二是尽心竭力帮助企业解决融资困难。立足工商职能，用好用足政策资源，拓宽企业融资渠道，帮助应对经济困境。推进债权、股权出资，激发企业“沉睡”资源，共办理股权出质登记x起，出质股权数额共计xxxxx万元，被担保债权数额达xxxxx万元；办理债权出资登记x起，出资xxxx.xx万元，为企业融资增加一条重要渠道。积极鼓励农民以农村土地承包经营权、林地承包经营权作价出资，丰富出资方式，共办理以土地承包经营权出资入股的农民专业合作社xx家、出资土地面积xx.xxx亩、作价出资xxx.xx万元，以林地承包经营权出资入股x家、出资林地面积xx.xx亩、作价出资xxx.xx万元。深化抵押物登记服务工作，积极为企业融资创造条件，实行“即时办理，当场发证”的办法，共办理抵押物登记xxx件，帮助企业解决融资近xxx亿元。
三是深化“无障碍”准入服务。方便准入，将登记流程承诺期限从x天提速到x天，并将个人独资企业登记、备案、补换照等确定为即办件，当场受理当场核准。大力推行多证联办审批制度，企业工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证、统计证、机构刻制公章备案等证件实行“一个口进，一个口出”办理，由工商窗口统一开具发票，由银行收费窗口统一收取，有效节省程序流转时间，今年以来，共办理“多证联办”企业户数共计xxxx家，取得了良好的社会效益。积极落实政策减免企业负担，免征注册费用xxxxxx元，涉及企业xxxx家。积极催生新兴市场主体，重点扶持xx有限公司建立xx上市场，成为全省首个再生资源网上交易市场，顺利运营后，预计年交易额将达到xxx多亿元。强化宣传指导，成立了全县首家农民专业合作社联合社，核发了第一张“个转企”营业执照。支持文化产业发展，帮助组建了全县首家非公有制影院。今年以来共新发展各类市场主体xxxx户，截止目前，全县累计发展各类市场主体xxxxx家，其中内资公司（含分公司）xxxx家，个人独资企业（含分支机构）xxxx家，合伙企业xxx家，农民专业合作社xxx家，村经济合作社xxx家，个体工商户xxxxx家。
四是全面实施品牌建设战略。积极推动县政府和各乡镇出台《xx县十二五商标发展规划》、《关于实施品牌战略促进区域经济发展的意见》和《关于加快发展品牌农业若干意见的通知》等一系列政策文件，促成各乡镇财政安排不少于xx万资金用于品牌宣传和培育。以“工业经济百日服务行动”为契机，在xxxx榴岛大道打造“品牌·xx”展示街，统一设置灯箱展位，免费为县内驰、著名商标企业宣传品牌形象，提高公众对本地品牌的认知度，激发全社会创牌热情。建立帮扶制度，对商标注册进行分类引导，全年新申请注册商标xxxx件，其中三大支柱行业（家具、阀门、汽摩配）占了xx%以上；农产品申请商标注册xx件，x家农产品企业通过培育申报x市著名商标；以发展现代服务业为重点，着力加强对物流、餐饮、超市、金融担保等行业的商标培育工作，全年新申请服务业注册商标xx多件。另有xx家企业就xx件商标申请了国际注册。
五是充分发挥订单助农效应。充分发挥订单农业服务指导站引导功能，深化“基地+农户+企业”发展模式，推进社会主义新农村建设。重点选取一批资源规模较好、发展潜力佳的特色农业企业，引导其实施品牌化经营、专业化销售，实现多家涉农龙头企业与省内外各大超市建立合作关系，开展农超对接工作。今年以来，全县农业订单各类合同签约xxxxx份，订单金额xxxxxx万元，订单金额及份数均稳步增长。
六是努力推进企业信用社会化运用。新认定AAA守重企业x家、AA守重企业xx家、A守重企业xx家和守重农户x家，指导xx有限公司和xx有限公司申报国家级守重企业。针对企业发展特点制定企业信用培育计划，组织企业信用指导xx多家次，推荐x家信用优异企业申报省级信用管理示范企业（包括x家上市企业）认定。为xx有限公司等xx家企业出具信用报告，至今尚无发生一起异议。为规范企业信用补充评价工作，加强对企业的分类监管，出台了《xx县工商局责任区干部补充评价企业信用操作规程》。为了减少重复录入或审核的工作量，对于工商赋予的企业荣誉信息，由对应的业务科室专人负责征集录入和审核。今年以来，收集和整理了包括省市著名商标企业、守合同重信用单位、省知名商号、诚信民营企业、信用管理示范企业、“消费者信得过单位”等赋予的x种评选荣誉，共xxx余家。
三、强化履职意识，执法监管有效拓展
一是执法监管毫不放松。周密部署以“保民生、助发展”为主题的红盾百日执法大会战，取得明显的执法成效，共查处各类案件xxx件，其中大要案xx余件，十万元以上大案x件，移送公安x件，总案值xxx余万元，对xxx有限公司阀门侵权案作出xx万元行政处罚，有效提升执法层次和效能。以开展专项执法为抓手，增强民生维权和助动发展能力，查处销售仿冒“手酿”黄酒包装装潢不正当竞争案xx件、擅自销售卫星地面接收器案x件、网络虚假宣传和商标侵权案x件；开展“红盾护农”行动，取缔无照经营xx户，责令下柜过期农药xx瓶，销毁过期化肥xx公斤。推行无照经营网格化管理，建立县、乡镇（街道）、村居三级联动的监管模式，取得了明显成效，今年以来检查无照经营户xxxx户，发放督办通知书xxxx份，共向x个部门抄告信息xx次，涉及无证无照经营xxx家，查处取缔无照经营xxx户，立案查处xx件。强化企业年度检验，规范经营行为，查处虚报注册资本案x件、抽逃出资案x件，规范前置许可经营项目登记xxx家，录入信用提示xxx条。通过实施关口前移、年检实务指导和及时约谈等措施强化xx公司监管。认真开展创建“无传销社区（校园）”活动，建立我县参与“xx.xx非法传销案”、“x精彩生活传销案”相关人员信息数据库，加强对传销行为的日常监控，维护社会稳定。
二是食品安全监管持续深入。以贯彻实施“一法两规”、开展食品安全大整治百日行动以及各项专项整治行动为重点，始终保持食品安全监管的高压态势。检查食品经营户xxxx户次，抽样送检xxx批次，查获食品安全案件xx件，涉及的食品包括不合格“银凤鱼”食用油、二氧化硫残留超标的魔芋制品、未经检验进口冻肉、无中文标识进口红酒、假冒x“盛珍香”商标青豆等，有力地震慑了违法经营户。加强食品安全监测，快速检测各类食品xxxxx批次，发现农药残留等x个项目检测阳性，共计不合格xxxx批次，合格率xx.x%，督促销毁或无害化处理不合格食品xxxx千克，确保群众消费安全。加大食品安全电子监管系统的推广工作，要求大中型超市和含婴幼儿配方乳粉经营者全部安装食品安全电子监管系统，实地安装食品电子监管客户端xxx家，总部已安装的连锁分店及xxx%配送的食品经营者xxx家，共计xxx家，使用率达到xx.x%。
三是热点难点监管有限突破。通过深化事前调研，细化外围排摸，在全省率先查处x家中介机构非法垫资案，在源头上遏制了“两虚一逃”现象的蔓延，为维护社会经济秩序起到了清本溯源的效果，受到省、市局的高度肯定。积极探索商业贿赂案源发现机制，对一些隐蔽性强的案件，主动加强与纪委、公安、检察等单位的联系沟通，通过对接信息，在全市率先查处了政府采购领域商业贿赂案，取得了良好的社会效果。大胆切入社会消费热点领域，在全市率先查处苹果手机商标服务行业虚假宣传等一批不正当竞争案件。大宗食品监管取得实践性突破，完成了食用油购销路线图绘制工作，基本掌握供应全县食用油的品种、品牌、型号、来源地、主要品种的消费量等情况，并通过研发食用油购销路线图信息监控平台，完善部门职责分工、联合互动和长效监管等制度机制，实现对食用油的常态化、制度化和规范化监管。进一步提升和巩固政府主导、工商牵头的无照经营社会化监管格局，成立以县政府常务副县长担任组长的领导机构，推动全县无证无照经营排查和清理整治行动。
四是行政指导常态坚持。以加快经济、社会和政府三大转型为目标，积极转变监管理念，通过大量运用宣传、培训、提示、建议、约见、警示、告诫等非强制性的行政指导手段，推进自身职能转型，保障社会经济平稳健康发展。全年共实施行政指导xx项xxxxx件次。其中以职权实施xx项，以申请实施x项。全面开展“维权助企”活动，指导企业建立并完善商业秘密、商标专用权、企业名称专用权保护制度；充分运用执法手段维护企业的合法权益，指xx有限公司整合品牌资源，提升品牌实力；xx有限公司“千代”牌家具遭遇淘宝网店假冒时，主动介入，指导该企业固定网店经营证据，并协助要求x、x等地工商部门查处。行政约见三大通讯运营商，破解通讯运营商在经营活动中普遍存在的对指定代理商以“装修支持”、“广告支持”等名义进行赞助获取更多市场份额、小区红线内独占宽带网络经营权、限制居民选择权、广告宣传不实等不正当竞争问题。
四、强化创新意识，消费维权影响持续
一是广泛开展消费维权宣传教育。联合司法、质监等xx个部门举办以“消费与安全”主题的“x?xx”国际消费者权益日宣传咨询服务活动，共接受近xxxx人次的咨询， 分发x?xx专刊等消费维权资料近x.x万份，年主题宣传餐纸xxxx余盒。关注消费弱势群体，开展送消法进学校活动。依托消费维权远程教育学校，联合市局举办全市xxxxx消费维权服务站特别是汽车xS店学《消法》远程教育学习班，全市xxx名xxxxx消费维权服务站和汽车xS店工作人员参加了学习；启动消费维权义工学《消法》活动，确保其能真正担当起食品安全宣传员与监督员的角色。妥善处理“塑年堂”群体性投诉事件，做好维护社会稳定工作。共受理消费申诉xxx件，办结xxx件，办结率xxx%，共为消费者挽回经济损失xx.x万元。
二是举办“消费与安全”主题消费者论坛。联合xx县消费维权义工服务队举办以“消费与安全”为主题的《消费者论坛》，针对旅游消费安全、美容美发安全、电器消费安全，尤其是饮用水安全、食品安全和公共交通消费安全等x方面的消费安全问题进行讨论，促使供水、食安委、交警和运管等行业主管部门表态加强管理，从技术层面、管理层面为消费提供更好的消费安全保护，进一步保障消费者的消费安全。“消费者论坛”工作今年由x市纪委向省纪委推荐申报全省政风行风建设争优奖。
三是组织开展消费领域格式合同“霸王条款”专项整治行动。重点整治经营者利用合同格式条款免除自身责任、排除消费者权利、加重消费者责任三类违法行为。根据专家评审意见，责令x家快递企业对涉及侵害消费者权益和违反相关法律法规的条款作出修改。整治行动共发放格式条款备案办理通知书xx份，发现违法格式条款xx条，办理备案登记xx份，立案x起，发行政告诫书x份，责令改正通知书x份，有力维护消费者合法权益。
五、强化人本意识，队伍建设彰显活力
一是深化行风评议成效。针对去年行风评议中发现的问题，细化了xx项具体工作内容，并明确相应的责任科室，确保工作目标任务全面落实。为充分征求社会各界意见，开展行风效能监察联系站点大走访活动，主动征求社会各界对改善经济社会发展环境，特别是企业对工商部门服务管理的要求、意见和建议。共走访监察联系站xx家，走访率xxx%，走访监察联系点xx家，走访率xx%，并对征求到的意见建议全面进行疏理归类，逐步落实整改措施。
二是严格法制监督。转变案件核审理念，加强执法风险防范，退回补正案件xx件，退卷率xx%；加强行政处罚自由裁量合理性审查力度，提出处罚结果变更建议的有xxx件。严格执行案件移送制度，全年共移送公安机关追究刑事责任xx件，移送其他机关管辖x件，有效规避了履责风险。推进非行政处罚行为的监督，制定《关于进一步规范涉案财物价格鉴定的通知》，规范价格鉴定行为，保护当事人的合法权益。
三是提升队伍发展能力。建立“榴岛·红盾大讲堂”制度性载体，着重针对实际工作中的难点、焦点、盲点问题，充分发挥专业人员的特长，以报告、讲座、研讨、座谈的形式，为具体问题的破解提供指导性意见和措施方法，以解决不同层次和各个区域的业务短板，促进全系统协调发展。一方面为广大干部提供展示能力的平台，另一方面也为挖掘干部潜力，增强干部能动性，发现人才，使用人才创造有效途径。组织参加全县第七届职工运动会，并获全县羽毛球团体第三名的佳绩，增强队伍活力和凝聚力；举办以“工商，有我奋斗的青春”为主题的演讲比赛，激发年轻干部的使命感。从管理、培训、考评三方面入手，以“一库二训三平台”为抓手，突出轮训机制，提升新公务员履职能力。一年来，组织依法行政知识更新授课xxx多人次，参加省级各类业务知识培训xx多人次，市级各类业务知识培训xx人次，干部普训率达xx%以上，干部队伍的执法水平和综合监管能力得到整体提升。
四是开创党建工作新局面。充分发挥工商、民个协会的组织优势，积极推进个体工商户党建工作。加大党建阵地建设力度。在个体户党员集聚区建立党员活动服务中心，按“有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度”的“六有”标准全力推进党组织活动场所规范化建设，投资了xx多万元，在x个基层分会建立党员活动中心，为个体户党员定期开展组织生活和党的活动提供方便。将个体经营户党员基本信息录入x省工商基层管理系统，健全党员基本信息数据库。开展党员个体户亮身份和优秀党员经营户评比活动。在全县主街道、商品交易市场中开展党员经营户亮身份活动，全县各地共有xx条主街道及商品交易市场的xx名个体工商户党员参加此项活动；开展优秀党员经营户评比活动，全县共推选出xx名优秀党员经营户，他们守法经营，讲诚信优质服务，自觉履行商品查验义务，带头承担社会责任，受到了社会各界的认可。丰富党组织活动内容。举办迎“七一”“民协杯”羽毛球邀请赛，共有xx个民营企业组团参加团体比赛，展示了县内民营企业的团队精神和凝聚力。节日期间，组织开展为一些参加过解放战争、生活困难的老党员送温暖活动，表达组织的关心。各分会结合辖区实际，开展走进革命老区的红色之旅等活动，大大丰富了组织活动内容。另外，配合当地党委在xx商城、xx中心菜场做好建立市场党支部工作，建立市场党建工作指导联系制度，在当地党委和组织部门的统一安排，对市场党建工作进行指导，帮助落实市场党建各项工作。
五是以原创格言警句为核心推进廉政文化建设。以探索原创文化为途径，以组织开展廉政格言警句征集活动为载体，扎实推进廉政文化特色精品项目创建活动。在参与上，系统联动，保障廉政文化创建的向心力。活动共得到全系统xxx多人响应，征集到格言警句xxx条，下属机构的集体参与率为xxx%，纪检监察干部、信息宣传联络员、新录用公务员等特定群体参与率达xxx%。在内容上，注重原创，增强廉政文化教育的渗透力。在创作环节，通过创作者的反复思考深化自我教育；在评选、设计包装、宣传等环节，借助媒体记者、行风监督员等社会人士多样的触觉和开放的思维开展评点，增强渗透力；在传播环节，组织专题观摩，用身边人的言语和思想来教育干部，使廉政教育起到和风细雨入人心的渗透效果。在运用上，多维宣展，扩大廉政文化传播的辐射力。在网络上建立“xx县工商局原创廉政格言警句图库”；设置短信平台发送短信xxxx余条；搭建腾讯xx工商等四个微博平台进行同步传播；制作xxx多副廉政牌匾上墙展示，楚门分局建立廉政文化长廊，展示本单位干部职工的作品；编印《xx县工商局原创廉政格言警句集览》手册xxxx本，向全县“两代表一委员”、县效能与行风监督员寄送，很好地起到了展示形象，宣传工商的作用。原创廉政文化建设得到了县委书记张加波的高度肯定，我局被推荐为x市廉政文化进机关示范点。
六是探索行风效能反位监察路径。积极创新行风效能监察手段，通过“委托外包”的方式，委托两位局行风监督员专门组织涉及工商部门的信访、消费投诉、行政处罚相对人对系统行风效能建设情况实施反位监察，最大程度地减少以往监察过程中存在的情面影响弊端。通过委托外包实施反位监察，既能保障发现问题的客观性和真实性，又能有效掌控个别敏感问题影响面的无限扩散。通过在监察过程中虚心地听取意见，客观地陈述事实，真诚的抓好整改，适度地展示成果和经验，不仅能消解误会，而且能起到宣传工商的效果。
造方案更加科学、完善。对x家农贸市场开展
二是尽心竭力帮助企业解决融资困难。立足工商职能，用好用足政策资源，拓宽企业融资渠道，帮助应对经济困境。推进债权、股权出资，激发企业“沉睡”资源，共办理股权出质登记x起，出质股权数额共计xxxxx万元，被担保债权数额达xxxxx万元；办理债权出资登记x起，出资xxxx.xx万元，为企业融资增加一条重要渠道。积极鼓励农民以农村土地承包经营权、林地承包经营权作价出资，丰富出资方式，共办理以土地承包经营权出资入股的农民专业合作社xx家、出资土地面积xx.xxx亩、作价出资xxx.xx万元，以林地承包经营权出资入股x家、出资林地面积xx.xx亩、作价出资xxx.xx万元。深化抵押物登记服务工作，积极为企业融资创造条件，实行“即时办理，当场发证”的办法，共办理抵押物登记xxx件，帮助企业解决融资近xxx亿元。
三是深化“无障碍”准入服务。方便准入，将登记流程承诺期限从x天提速到x天，并将个人独资企业登记、备案、补换照等确定为即办件，当场受理当场核准。大力推行多证联办审批制度，企业工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证、统计证、机构刻制公章备案等证件实行“一个口进，一个口出”办理，由工商窗口统一开具发票，由银行收费窗口统一收取，有效节省程序流转时间，今年以来，共办理“多证联办”企业户数共计xxxx家，取得了良好的社会效益。积极落实政策减免企业负担，免征注册费用xxxxxx元，涉及企业xxxx家。积极催生新兴市场主体，重点扶持xx有限公司建立xx上市场，成为全省首个再生资源网上交易市场，顺利运营后，预计年交易额将达到xxx多亿元。强化宣传指导，成立了全县首家农民专业合作社联合社，核发了第一张“个转企”营业执照。支持文化产业发展，帮助组建了全县首家非公有制影院。今年以来共新发展各类市场主体xxxx户，截止目前，全县累计发展各类市场主体xxxxx家，其中内资公司（含分公司）xxxx家，个人独资企业（含分支机构）xxxx家，合伙企业xxx家，农民专业合作社xxx家，村经济合作社xxx家，个体工商户xxxxx家。
四是全面实施品牌建设战略。积极推动县政府和各乡镇出台《xx县十二五商标发展规划》、《关于实施品牌战略促进区域经济发展的意见》和《关于加快发展品牌农业若干意见的通知》等一系列政策文件，促成各乡镇财政安排不少于xx万资金用于品牌宣传和培育。以“工业经济百日服务行动”为契机，在xxxx榴岛大道打造“品牌·xx”展示街，统一设置灯箱展位，免费为县内驰、著名商标企业宣传品牌形象，提高公众对本地品牌的认知度，激发全社会创牌热情。建立帮扶制度，对商标注册进行分类引导，全年新申请注册商标xxxx件，其中三大支柱行业（家具、阀门、汽摩配）占了xx%以上；农产品申请商标注册xx件，x家农产品企业通过培育申报x市著名商标；以发展现代服务业为重点，着力加强对物流、餐饮、超市、金融担保等行业的商标培育工作，全年新申请服务业注册商标xx多件。另有xx家企业就xx件商标申请了国际注册。
五是充分发挥订单助农效应。充分发挥订单农业服务指导站引导功能，深化“基地+农户+企业”发展模式，推进社会主义新农村建设。重点选取一批资源规模较好、发展潜力佳的特色农业企业，引导其实施品牌化经营、专业化销售，实现多家涉农龙头企业与省内外各大超市建立合作关系，开展农超对接工作。今年以来，全县农业订单各类合同签约xxxxx份，订单金额xxxxxx万元，订单金额及份数均稳步增长。
六是努力推进企业信用社会化运用。新认定AAA守重企业x家、AA守重企业xx家、A守重企业xx家和守重农户x家，指导xx有限公司和xx有限公司申报国家级守重企业。针对企业发展特点制定企业信用培育计划，组织企业信用指导xx多家次，推荐x家信用优异企业申报省级信用管理示范企业（包括x家上市企业）认定。为xx有限公司等xx家企业出具信用报告，至今尚无发生一起异议。为规范企业信用补充评价工作，加强对企业的分类监管，出台了《xx县工商局责任区干部补充评价企业信用操作规程》。为了减少重复录入或审核的工作量，对于工商赋予的企业荣誉信息，由对应的业务科室专人负责征集录入和审核。今年以来，收集和整理了包括省市著名商标企业、守合同重信用单位、省知名商号、诚信民营企业、信用管理示范企业、“消费者信得过单位”等赋予的x种评选荣誉，共xxx余家。
二、强化履职意识，执法监管有效拓展
一是执法监管毫不放松。周密部署以“保民生、助发展”为主题的红盾百日执法大会战，取得明显的执法成效，共查处各类案件xxx件，其中大要案xx余件，十万元以上大案x件，移送公安x件，总案值xxx余万元，对xx有限公司阀门侵权案作出xx万元行政处罚，有效提升执法层次和效能。以开展专项执法为抓手，增强民生维权和助动发展能力，查处销售仿冒“手酿”黄酒包装装潢不正当竞争案xx件、擅自销售卫星地面接收器案x件、网络虚假宣传和商标侵权案x件；开展“红盾护农”行动，取缔无照经营xx户，责令下柜过期农药xx瓶，销毁过期化肥xx公斤。推行无照经营网格化管理，建立县、乡镇（街道）、村居三级联动的监管模式，取得了明显成效，今年以来检查无照经营户xxxx户，发放督办通知书xxxx份，共向x个部门抄告信息xx次，涉及无证无照经营xxx家，查处取缔无照经营xxx户，立案查处xx件。强化企业年度检验，规范经营行为，查处虚报注册资本案x件、抽逃出资案x件，规范前置许可经营项目登记xxx家，录入信用提示xxx条。通过实施关口前移、年检实务指导和及时约谈等措施强化xx公司监管。认真开展创建“无传销社区（校园）”活动，建立我县参与“xx.xx非法传销案”、“x精彩生活传销案”相关人员信息数据库，加强对传销行为的日常监控，维护社会稳定。
二是食品安全监管持续深入。以贯彻实施“一法两规”、开展食品安全大整治百日行动以及各项专项整治行动为重点，始终保持食品安全监管的高压态势。检查食品经营户xxxx户次，抽样送检xxx批次，查获食品安全案件xx件，涉及的食品包括不合格“银凤鱼”食用油、二氧化硫残留超标的魔芋制品、未经检验进口冻肉、无中文标识进口红酒、假冒x“盛珍香”商标青豆等，有力地震慑了违法经营户。加强食品安全监测，快速检测各类食品xxxxx批次，发现农药残留等x个项目检测阳性，共计不合格xxxx批次，合格率xx.x%，督促销毁或无害化处理不合格食品xxxx千克，确保群众消费安全。加大食品安全电子监管系统的推广工作，要求大中型超市和含婴幼儿配方乳粉经营者全部安装食品安全电子监管系统，实地安装食品电子监管客户端xxx家，总部已安装的连锁分店及xxx%配送的食品经营者xxx家，共计xxx家，使用率达到xx.x%。
三是热点难点监管有限突破。通过深化事前调研，细化外围排摸，在全省率先查处x家中介机构非法垫资案，在源头上遏制了“两虚一逃”现象的蔓延，为维护社会经济秩序起到了清本溯源的效果，受到省、市局的高度肯定。积极探索商业贿赂案源发现机制，对一些隐蔽性强的案件，主动加强与纪委、公安、检察等单位的联系沟通，通过对接信息，在全市率先查处了政府采购领域商业贿赂案，取得了良好的社会效果。大胆切入社会消费热点领域，在全市率先查处苹果手机商标服务行业虚假宣传等一批不正当竞争案件。大宗食品监管取得实践性突破，完成了食用油购销路线图绘制工作，基本掌握供应全县食用油的品种、品牌、型号、来源地、主要品种的消费量等情况，并通过研发食用油购销路线图信息监控平台，完善部门职责分工、联合互动和长效监管等制度机制，实现对食用油的常态化、制度化和规范化监管。进一步提升和巩固政府主导、工商牵头的无照经营社会化监管格局，成立以县政府常务副县长担任组长的领导机构，推动全县无证无照经营排查和清理整治行动。
四是行政指导常态坚持。以加快经济、社会和政府三大转型为目标，积极转变监管理念，通过大量运用宣传、培训、提示、建议、约见、警示、告诫等非强制性的行政指导手段，推进自身职能转型，保障社会经济平稳健康发展。全年共实施行政指导xx项xxxxx件次。其中以职权实施xx项，以申请实施x项。全面开展“维权助企”活动，指导企业建立并完善商业秘密、商标专用权、企业名称专用权保护制度；充分运用执法手段维护企业的合法权益，指xx有限公司整合品牌资源，提升品牌实力；xx有限公司“千代”牌家具遭遇淘宝网店假冒时，主动介入，指导该企业固定网店经营证据，并协助要求x、x等地工商部门查处。行政约见三大通讯运营商，破解通讯运营商在经营活动中普遍存在的对指定代理商以“装修支持”、“广告支持”等名义进行赞助获取更多市场份额、小区红线内独占宽带网络经营权、限制居民选择权、广告宣传不实等不正当竞争问题。
三、强化创新意识，消费维权影响持续
一是广泛开展消费维权宣传教育。联合司法、质监等xx个部门举办以“消费与安全”主题的“x?xx”国际消费者权益日宣传咨询服务活动，共接受近xxxx人次的咨询， 分发x?xx专刊等消费维权资料近x.x万份，年主题宣传餐纸xxxx余盒。关注消费弱势群体，开展送消法进学校活动。依托消费维权远程教育学校，联合市局举办全市xxxxx消费维权服务站特别是汽车xS店学《消法》远程教育学习班，全市xxx名xxxxx消费维权服务站和汽车xS店工作人员参加了学习；启动消费维权义工学《消法》活动，确保其能真正担当起食品安全宣传员与监督员的角色。妥善处理“塑年堂”群体性投诉事件，做好维护社会稳定工作。共受理消费申诉xxx件，办结xxx件，办结率xxx%，共为消费者挽回经济损失xx.x万元。
二是举办“消费与安全”主题消费者论坛。联合xx县消费维权义工服务队举办以“消费与安全”为主题的《消费者论坛》，针对旅游消费安全、美容美发安全、电器消费安全，尤其是饮用水安全、食品安全和公共交通消费安全等x方面的消费安全问题进行讨论，促使供水、食安委、交警和运管等行业主管部门表态加强管理，从技术层面、管理层面为消费提供更好的消费安全保护，进一步保障消费者的消费安全。“消费者论坛”工作今年由x市纪委向省纪委推荐申报全省政风行风建设争优奖。
三是组织开展消费领域格式合同“霸王条款”专项整治行动。重点整治经营者利用合同格式条款免除自身责任、排除消费者权利、加重消费者责任三类违法行为。根据专家评审意见，责令x家快递企业对涉及侵害消费者权益和违反相关法律法规的条款作出修改。整治行动共发放格式条款备案办理通知书xx份，发现违法格式条款xx条，办理备案登记xx份，立案x起，发行政告诫书x份，责令改正通知书x份，有力维护消费者合法权益。
四、强化人本意识，队伍建设彰显活力
一是深化行风评议成效。针对去年行风评议中发现的问题，细化了xx项具体工作内容，并明确相应的责任科室，确保工作目标任务全面落实。为充分征求社会各界意见，开展行风效能监察联系站点大走访活动，主动征求社会各界对改善经济社会发展环境，特别是企业对工商部门服务管理的要求、意见和建议。共走访监察联系站xx家，走访率xxx%，走访监察联系点xx家，走访率xx%，并对征求到的意见建议全面进行疏理归类，逐步落实整改措施。
二是严格法制监督。转变案件核审理念，加强执法风险防范，退回补正案件xx件，退卷率xx%；加强行政处罚自由裁量合理性审查力度，提出处罚结果变更建议的有xxx件。严格执行案件移送制度，全年共移送公安机关追究刑事责任xx件，移送其他机关管辖x件，有效规避了履责风险。推进非行政处罚行为的监督，制定《关于进一步规范涉案财物价格鉴定的通知》，规范价格鉴定行为，保护当事人的合法权益。
三是提升队伍发展能力。建立“榴岛·红盾大讲堂”制度性载体，着重针对实际工作中的难点、焦点、盲点问题，充分发挥专业人员的特长，以报告、讲座、研讨、座谈的形式，为具体问题的破解提供指导性意见和措施方法，以解决不同层次和各个区域的业务短板，促进全系统协调发展。一方面为广大干部提供展示能力的平台，另一方面也为挖掘干部潜力，增强干部能动性，发现人才，使用人才创造有效途径。组织参加全县第七届职工运动会，并获全县羽毛球团体第三名的佳绩，增强队伍活力和凝聚力；举办以“工商，有我奋斗的青春”为主题的演讲比赛，激发年轻干部的使命感。从管理、培训、考评三方面入手，以“一库二训三平台”为抓手，突出轮训机制，提升新公务员履职能力。一年来，组织依法行政知识更新授课xxx多人次，参加省级各类业务知识培训xx多人次，市级各类业务知识培训xx人次，干部普训率达xx%以上，干部队伍的执法水平和综合监管能力得到整体提升。
四是开创党建工作新局面。充分发挥工商、民个协会的组织优势，积极推进个体工商户党建工作。加大党建阵地建设力度。在个体户党员集聚区建立党员活动服务中心，按“有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度”的“六有”标准全力推进党组织活动场所规范化建设，投资了xx多万元，在x个基层分会建立党员活动中心，为个体户党员定期开展组织生活和党的活动提供方便。将个体经营户党员基本信息录入x省工商基层管理系统，健全党员基本信息数据库。开展党员个体户亮身份和优秀党员经营户评比活动。在全县主街道、商品交易市场中开展党员经营户亮身份活动，全县各地共有xx条主街道及商品交易市场的xx名个体工商户党员参加此项活动；开展优秀党员经营户评比活动，全县共推选出xx名优秀党员经营户，他们守法经营，讲诚信优质服务，自觉履行商品查验义务，带头承担社会责任，受到了社会各界的认可。丰富党组织活动内容。举办迎“七一”“民协杯”羽毛球邀请赛，共有xx个民营企业组团参加团体比赛，展示了县内民营企业的团队精神和凝聚力。节日期间，组织开展为一些参加过解放战争、生活困难的老党员送温暖活动，表达组织的关心。各分会结合辖区实际，开展走进革命老区的红色之旅等活动，大大丰富了组织活动内容。另外，配合当地党委在xx商城、xx中心菜场做好建立市场党支部工作，建立市场党建工作指导联系制度，在当地党委和组织部门的统一安排，对市场党建工作进行指导，帮助落实市场党建各项工作。
五是以原创格言警句为核心推进廉政文化建设。以探索原创文化为途径，以组织开展廉政格言警句征集活动为载体，扎实推进廉政文化特色精品项目创建活动。在参与上，系统联动，保障廉政文化创建的向心力。活动共得到全系统xxx多人响应，征集到格言警句xxx条，下属机构的集体参与率为xxx%，纪检监察干部、信息宣传联络员、新录用公务员等特定群体参与率达xxx%。在内容上，注重原创，增强廉政文化教育的渗透力。在创作环节，通过创作者的反复思考深化自我教育；在评选、设计包装、宣传等环节，借助媒体记者、行风监督员等社会人士多样的触觉和开放的思维开展评点，增强渗透力；在传播环节，组织专题观摩，用身边人的言语和思想来教育干部，使廉政教育起到和风细雨入人心的渗透效果。在运用上，多维宣展，扩大廉政文化传播的辐射力。在网络上建立“xx县工商局原创廉政格言警句图库”；设置短信平台发送短信xxxx余条；搭建腾讯xx工商等四个微博平台进行同步传播；制作xxx多副廉政牌匾上墙展示，楚门分局建立廉政文化长廊，展示本单位干部职工的作品；编印《xx县工商局原创廉政格言警句集览》手册xxxx本，向全县“两代表一委员”、县效能与行风监督员寄送，很好地起到了展示形象，宣传工商的作用。原创廉政文化建设得到了县委书记张加波的高度肯定，我局被推荐为x市廉政文化进机关示范点。
六是探索行风效能反位监察路径。积极创新行风效能监察手段，通过“委托外包”的方式，委托两位局行风监督员专门组织涉及工商部门的信访、消费投诉、行政处罚相对人对系统行风效能建设情况实施反位监察，最大程度地减少以往监察过程中存在的情面影响弊端。通过委托外包实施反位监察，既能保障发现问题的客观性和真实性，又能有效掌控个别敏感问题影响面的无限扩散。通过在监察过程中虚心地听取意见，客观地陈述事实，真诚的抓好整改，适度地展示成果和经验，不仅能消解误会，而且能起到宣传工商的效果。
管工工作总结 篇8
转眼间又过了一个学期，新学期新气象，首先祝刚到校的同学们在新的一年里学业有成生活愉快。去年在同学们的积极配合下我的各项工作都开展的很顺利。希望这学期我们还能团结一心共同构建理想中的校园温馨的寝室文明，通过对去年工作的总结，这学期我想从这几方面做好我的本质工作。
一、加强每个寝室的文明建设，计划开展几次寝室活动，增强每个寝室间的同学的生活上的交流。
二、严格检查寝室的违规现象，禁止使用大功率用电器，给同学们一个安全的生活环境。
三、寝室的卫生管理依然是这学期的重点，一个没有卫生保证的寝室怎么可能长期的健康生活下去，更会影响繁重的学习。所以我会认真督促同学们的寝室卫生打扫。
四、积极响应学校的个项文明建设活动，准时开会认真传达学校的文件要求。
以上的几点就是我这学期认真工作的中心，我希望经过这学期的校园生活使我们走的更近，我将以严格的态度对待自己的工作，同样也有这样的态度要求自己，要想管别人的人就要用更严的要求管理自己。这样才可能成为一个好的宿管委员。
管工工作总结 篇9
(1)是处理好和其它宿管员的关系。首先要互相关心，互相照顾，团结同志，严格要求自己，大事讲原则，小理讲风格。其次虚心向他们学习。
(2)是处理好和同学的关系。全心全意为人民服务，在西亚斯就是“全心全意为同学服务”。我和同学的关系就是服务与被服务的关系。实际工作也是这样，从开灯关灯、防盗、防火为安全、出告示到查卫生、打扫卫生等，事无大小，都是围绕为服务学生进行的.。
(3)是处理好与各部门和各楼宿管员之间的关系。我感到与他们之间的和谐共处是做好工作的基础。维修人员来的快，修的好，学生方便了，学生就满意，我们为学生服务的话才落到了实处。与各楼宿管员之间，注意团结共事，加强联系，互相敬意，积极支持对方工作。
本学期末涉及到本楼部分专科学生毕业离校，所以五月末宿舍的任务就比较繁重，除了正常工作打扫卫生之外，要做好毕业生离校的最后清查工作，协助他们清理宿舍，认真按照学校制定的规章制度和
标准执行，绝不马虎，认真检查卫生和宿舍情况，使每一个宿舍都达到离校的卫生标准，给新生的入住营造一个很好的环境，给新生家长一个良好的印象。为9月份的迎新工作奠定了基础。
管工工作总结 篇10
土地管理工作报告
第1部分：土地管理工作报告
土地管理工作报告
（2011年4月6日）
< p> 近年来，国家国土资源局全面贯彻落实土地管理的基本国策。面对经济发展环境骤然严峻、资源供需矛盾加剧、行政问责更加严格的新形势，坚持以科学发展观为指导。着眼全县改革发展稳定大局，着力构建国土资源保护科学发展新机制，正确处理好保护资源和保障发展的关系，做好国土资源保护工作。大条土地使用监管，改革创新，精细化管理，有效破解土地供需矛盾，促进了县域经济社会又好又快发展。近年土地管理工作报告如下：1． **国土资源局基本情况
现有干部职工203人，下设内办、财务处、人事处、监察处、地籍处、土地利用处、规划处单位、信访单位、法制单位、农保单位、测绘单位、服务大厅等12个单位；国土资源执法监察大队、矿产资源管理所、房地产交易中心、土地储备中心、土地整理中心、地价评估所等6个二级单位和15个国土资源机构。除行政人员13人（含局组）外，均为自筹资金、自立事业。在编制不理顺、工资资金紧张、干部选拔任用不顺畅的情况下，全县国土资源系统广大干部职工依然怀揣着对祖国的无限热爱。国土资源事业，埋头苦干，无私奉献，扎实工作，先后被县委、县政府评为“完成综合目标工作先进单位”、“信息公开和政务网络建设先进单位” 》、《集中会计工作先进单位》、《内部审计工作先进单位》、《人口与计划生育工作先进单位》、《信访工作先进单位》、《六创一迎集中活动先进单位》、《 “农村道路通达杯竞赛先进单位”、“支持和服务县域经济发展先进单位”；被市国土资源局评为“责任完全”目标优秀单位、“党风廉政建设先进单位”、“政风作风建设优秀单位”；被评为“先进被省国土资源厅信访工作稳妥单位
被省政府评为“全省粘土砖窑厂整治工作先进集体”等。其中，在2010年，县政府被市政府评为“耕地保护先进单位”；国家国土资源局被市国土资源局评为“落实责任目标优秀单位”，被省爱国卫生协会评为“卫生工作先进单位”；新店铺国土资源所被省国土资源厅党组评为资源作为“国土资源系统群众满意的基层站”。
2.工作重点
（一）以“三改”为重点，大力推进城乡建设用地增减挂钩，替代与周转指标挂钩的增减面积约6800亩。目前，与增减挂钩的成交指数约为3427亩，剩余盈余约为3373亩。
（二）探索实施土地储备。 2009年和2010年，储备土地约1000亩，超过市级储备规模，为全县经济发展提供了可靠依据。土地资源支持。
（三）科学流转土地，土地流转收入逐年增加。 2008年突破亿元，2009年突破2亿元，2010年突破3亿元，用于城市建设。已经积累了巨额资金。
（四）结合实际，推进集体建设用地流转，拓展农村发展空间，解决农村建设用地指标问题。已取得初步成果。集体建设用地使用权价格评估 待办工作。
（五）充分发挥违法用地建设行为集中整治指挥部案件查处、组织协调机制作用，严格落实《关于建立土地利用建设规划长效管理机制的《实施意见》，严厉查处违法用地建设行为，严格追究相关人员责任，做好土地卫星影像执法检查工作，确保“零采访”和“零问责”，探索政府主导的方式。 、部门联动、社会参与、共同负责，以新方式重点整治违法用地建设行为。
（六）研究政策，做好准备，抓住机遇，积极争取土地整治项目，
陆续入驻**，投资不断增加。 2007年总投资1050万元，2008年总投资1105万元，2009年总投资2000万元，2010年总投资4600万元。
（七）聚焦改革创新，积极探索新形势下国土资源保障科学发展新机制，被确定为省集体建设用地流转试点县和省集体建设用地地价评估制度试点县、省级城乡建设用地增减增减试点县、省级土地综合整治试点县、省级基本农田划定试点县、省级基本农田保护示范县.
三．开展重点业务工作
（1）耕地保护。 一是坚守耕地红线。从维护粮食安全的角度，采取严厉措施，严厉打击非法占用耕地特别是基本农田的行为；强化乡镇政府保护耕地的责任；逐步签订耕地保护目标责任书；村组四级保护网；完善基本农田档案，更新保护标志，实现表面积、空间布局、实际地块与保护指标、保护地块、保护标志、保护档案、保护措施、《六项落实》等措施的“三比一”保障全县耕地面积继续稳定在公顷，基本农田面积保持在公顷。二是加大耕地补充力度。 2008年，实施原高庙乡等土地开发项目，补充耕地面积； 2010年，实施新店铺镇等土地开发项目，补充耕地面积； 2010年，实施以“三改”为重点的土地开发复垦工程，补充耕地438公顷。 2008年以来，累计补充耕地公顷数，连续12年实现耕地占补平衡，为全县粮食产量逐年增加奠定了坚实基础。
(2)土地审批。 坚持“有限指标保护重点，总项目挖潜”的原则，将省市土地利用指标控制和分配交给县政府，指标跟随项目，做好切削刃使用钢材。 2008年以来，共报批35批428个土地项目
公顷（394个项目已获批30批公顷）。城乡建设用地增减有报道。 2010年，9批公顷（亩）报批91个用地项目，其中公顷（亩）土地正常报批，违法占用土地申请土地使用手续（亩）公顷。有力保障了全县重点工程和重要民生工程。以及产业集聚区建设用地需求。
（3）土地出让。 根据城市建设要求，坚持促进房地产市场供需基本平衡，优化城市土地流转利用结构，保障经济建设发展和供给重点建设项目用地，严格执行商业用地和工业用地“招拍挂”。传输系统。 2006年至2010年共出让土地约123公顷（1845亩），总出让收入1亿元。其中，2008年出让土地约公顷（亩），出让总收入1亿元； 2009年出让土地约公顷（亩），出让总收入1亿元； 2010年出让土地约35公顷（525亩），实现出让收益。 1亿元，比2009年增加近1亿元，既增加了土地供应，维护了土地市场的稳定，又增加了土地收入。
(4) 土地储备。 2007年以来，探索实施土地征用储备，尝试将土地储备作为垄断土地一级市场、调节土地供应的重要手段，探索建立“土地储备”模式。政府主导、部门联动、农村合作”。. 2008年，土地征储实现零突破，土地征储
公顷（亩）。在此基础上，借鉴外地经验，高标准成立土地征用储备管理委员会，制定了《土地征用储备管理实施办法》（草案），规范土地征用行为收购和储备。此后，征地储备工作进入快车道。 2009年收储土地公顷（亩），2010年收储土地公顷（亩），近三年收储土地累计公顷（亩）。
（五）“三整”。 抓住有利时机，全面推进以整治“空心村”为重点的“三治”。 2009年，印发了《关于全县空心村、砖瓦窑、工矿废弃地“三整治”的实施意见》，明确指出各乡镇要大力开展空心村“三整”。农村、砖瓦窑、工矿垃圾。工作、奖惩。截至目前，已通过“三整”清理复垦耕地公顷（6800亩）。
（6）国家土地工程。抓住国家大发展的有利机遇，改善农民生产生活条件，切实增加耕地面积，支持新农村建设，实施田、水、路、林、村综合整治，以提高耕地质量为重点。补充土地整治工程。 2010年，公司高标准完成了2007-2008年两项省级新增建设用地有偿使用土地整理项目的项目任务，并通过了省、市验收；项目3个，总投资4600万元；综合整治试点村项目； ** 乡镇土地整理项目。
（7）土地执法。 土地执法难，一直是土地管理的一大难题，尤其是近两年，在开展陆地卫星影像执法检查时，如果检查不合格，将追究其责任。 .严峻的现实迫使我们正确处理保护资源与保障发展的关系，探索建立土地执法长效机制。 ** 在这方面进行了一些尝试。 2007年，**县成立违法违规土地清理整治指挥部，对城市规划控制区内的所有违法违规土地进行集中整治。2008年，**县对全县违法违规土地进行了全面清理整治。 2009年5月6日，县委、县政府调整成立以县主要领导为指挥、国土、规划、建设等部门的高标准土地违法违规集中整治指挥部。 《关于建立土地利用规划建设长效管理机制的实施意见》提出“清过去、控现在、聚焦”的工作思路。长期”，对全县违法用地进行集中整治和日常监管。经集中整治和日常监督，该县有违法违规行为
第二部分：国土资源管理工作开展情况汇报
国土资源管理工作汇报在射阳县
中共射阳县委员会
射阳县人民政府
（2012年5月20日）
近年来，我县国土资源管理从紧围绕“双保”要求，坚持最严格的土地管理制度、耕地保护制度和节约集约用地制度，努力实现“保护土壤的责任，以适当的方式保护土壤，以证据为基础，为利益而使用土壤”。 2011年，荣获全省土地执法先进县称号，连续多年荣获全市耕地保护先进集体称号。县国土资源局连续多年获得县市国土资源局双综合奖。是省国土资源厅建设用地工作先进集体。
我。致力于“增量提质”，高标准落实耕地保育目标
坚持以保护耕地促进经济发展，更好保护耕地发展经济，实现基本农田和耕地资源数量和质量的提高。目前，全县耕地面积由2008年底的1万亩增加到1万亩，净增加耕地1万亩；基本农田保护区达到1万亩。一是强化责任落实。每年年初，逐层签订耕地保护责任书，明确耕地数量和基本农田保护面积，并规定各乡镇第一责任负责人。“耕地保护责任制。同时将耕地保护纳入全县年度综合绩效考核
，对土地管理混乱、多头的乡镇实行“一票否决”。二是加强项目建设，三年来，全县共实施土地开发整治项目9个，总规模1万亩，投资1亿元，新增耕地土地；实施“占补平衡”项目库50个项目，总规模1万亩，新增耕地1万亩。全县耕地，还要积极进行易地调整，为全省耕地动态平衡作出突出贡献。约束。以制度管理长效，坚守用地红线，坚持“占一补一”，严格落实耕地占补平衡、耕地保护目标责任等十项耕地保护制度、耕地保护问责等，不断提高耕地保护的权威性和执行力。 .
二是致力于“管住闸、稳市场”，严格要求落实宏观调控政策按照“稳中求进”的主基调，加强土地管控，严控土地“闸门”，保障经济社会可持续发展。一是规范征地。农用地转用手续要依法审批，并按照土地利用总体规划、城市总体规划和乡镇规划要求，在土地利用年度计划中申报建设用地转用，杜绝“以租代征”等方式，确保土地经济经济，经得起考验，近3年共上报转耕69批，占地1亩，与规划无冲突。二是市场运作资源。土地出让统筹安排，无论是商业用地还是工业用地，都严格执行“招拍挂”程序。三年来，共有994051亩商业用地和248亩工业用地挂牌出售。三是动态更新地价。严格执行江苏省工业用地最低出让标准，出让价格不得低于120元/平方米，杜绝减免、延期、退还现象。按照规范土地市场的要求，每年适时更新城市基准地价，分区域公布商业用地、住宅用地、工业用地的基准地价，做到促进资源合理配置。
三、致力于“转变方式、促进发展”，深层次优化土地资源利用 抓住机遇，创建全国经济和经济发展模范县集约用地，通过调整土地利用结构转变促进发展方式，促进有限资源的科学利用。一是明确方向。按照国家产业政策导向，印发《节约集约用地暂行办法》，创新“亩产税”制度，加强项目预审，确保高质量项目优先供应用地，重点项目为重点项目，盘活一般项目。一是加强统筹。严格落实土地利用规划和规划规范，成立县建设用地统筹协调工作领导小组，负责全县工业用地规划管理、项目预审、竣工验收、效益监督等工作。 县内新建项目原则上每月召开一次，确保用地符合规划，用途不变。三是挖潜，鼓励乡镇建设多层标准厂房，对符合规划、不改变土地用途的，积极扶持。增加建筑容积率，对占地较大的项目，分期提供土地，首期投资强度大。地块将满足合同要求，随后将提供土地。对已用但不够用的，要督促加大投入，对不用的，无偿回收，对低效利用的二次开发利用。年初，该乡下达了存量建设用地盘活和闲置土地处置情况的年度刚性指标。有存量土地但盘活不足的，不安排新增建设用地。三年来，全县盘活存量土地62亩，有力保障了华锐风电、济阳太阳能等一大批新兴特色产业的落地。
四、致力于“促秩序、求实效”，大力加强土地执法监督
以省级设立以国土执法示范县为抓手，共同加强国土执法。执法监管。一是整合防控力量。在全县范围内公开选聘村级土壤管理信息员，负责土地执法动态检查，县财政追加预算50万元。目前，已实现人事、工资、保险、油赔、管理、检查“六个到位”。 .建立违法用地查处联席会议制度，国土资源部门会同司法机关对违法用地行为进行定期查处。二是开展专项整治。去年下半年以来，我县开展了以整治违法违规用地和违章建筑、维护土地管理秩序、改善城乡建设面貌为重点的专项行动，受到了热烈欢迎和得到广大群众的大力支持。三是强化问责和激励。专门出台《国土资源执法监督信访工作责任制》、《国土资源执法监督动态巡查责任制》、《国土资源局执法条例》，以制度推动巡查，真正做到早发现早停早报早治疗“四早”目标。认真落实重大违法用地问题月报、季报和专题报告“三报”制度，将土地违法、涉地上访案件多发的乡镇确定为土地执法监督的重点管理对象。整改期间暂停一切与土地有关的服务。
V.致力于“保民生、谋长远”，全面维护群众合法权益 坚持“公开、公正、公平”的原则，积极补偿土地做好征地拆迁工作，保障失地农民利益，促进社会大局稳定和谐。一是在不失正义的情况下失地。严格按照征地补偿程序征收集体土地，严格执行“两公告一登记”制度，保障公众知情权和参与权。二是在不损失利润的情况下失地。我县印发了《城镇集体土地房屋拆迁补偿安置实施办法》《关于推进农民集中居住区建设的实施意见》《关于加强城乡规划建设管理的通知》 》和《经济开发区征地补偿及被征地农民基本生活保障办法》等文件，征地补偿费直接支付给农户，被征地农民基本生活保障制度健全。覆盖。征地补偿保障了被征地农民长期稳定的收入。三是失地不失民心。对所有涉土信访实行“双受理、双回”处理模式，结合“三大查”活动，扎实开展涉土信访“月末”“惊喜月”活动，化信访为信访，积极争取信息 完善县领导信访受理制度，及时回复网民门户网站留言，不断提升初信来访处理效果，避免重复来访和跳过层级走访，真正让征地欢笑，让拆迁满意。
目前，我县正面临长三角一体化和江苏沿海发展两大国家战略的叠加。发展步伐在加快，但保发展、保资源的压力更大。一是规划难调整。由于发展形势不断变化，规划布局难以一步到位，在一定程度上制约了发展，而三轮土地规划刚刚敲定，难度较大调整它。二是规划难。随着国家“地根”不断收紧，总体方案越来越小，政策要求越来越高，方案也越来越难取胜。三是执法监管难。违法用地的主体是各级党委和政府，给国土部门的执法监督带来了强大的阻力。四是土地难节约。节约集约用地是科学发展观的内涵，与基层发展的积极性和落后的土地利用观念相冲突。这些困难阻碍了国土资源事业的健康健康发展。按照科学发展观的要求，坚定不移转变方法，千方百计争计划，持之以恒地盘点
第三部分：2010年土地管理工作总结
＊＊镇
2010年度国土资源管理工作总结
2010年以来，**镇国土资源管理工作积极认真贯彻落实各项法律，国土资源管理法规政策，并采取有效措施。 ，加强国土资源管理和耕地保护。以科学发展观为指导，制度健全、措施有力、工作扎实开展。为建设和谐土地，努力做好国土资源管理工作，现总结如下：
I．各级领导重视，建立健全制度
我镇党委、政府高度重视国土资源管理工作，将其提上议事日程，进一步规范城管监督中队工作，加大对辖区内土地执法的监督管理，村镇建设办专职人员负责土地监督信访调解工作，违法违规土地利用得到有效遏制。镇政府与行政村（社区）签订了土地管理和村庄建设目标责任书和违规拆迁、治理违规责任书，制度得到充分保障和落实。同时，镇政府高度重视队伍建设和土地管理。结合“六月土地宣传月”活动，在集镇以宣传车、挂条幅、标语等形式广泛开展宣传，举办了多场土地管理和违章拆迁培训班。违章治理工作会议提高了基层干部群众土地管理责任和法律意识。
二、扎实管理和有效措施
为响应国土资源管理新要求，以科学发展观为指导，创新思路，扎实工作作风，树立节约集约用地、保护好土地的意识，强化服务，提高工作效率，更好地完成上级部门交办的各项任务。
一是按照上级要求，做好土地利用总体规划的修订工作。 及时排查底线，为经济发展提供土地保障。 6月底前完成修改和提交。
二是严格按照土地利用总体规划确定用地。 依法优化服务，积极办理各类项目审批手续，全年共申报农转项目25个，占地1亩；办理土地供应项目8个，占地106亩；已挂牌项目9个，占地1亩； 7笔交易，占地亩； 15张土地使用证，占地1亩，得到了上级有关部门的肯定，得到了用地单位的好评。
三是积极完成建设用地复垦工作。 上报项目2个，占地1亩。目前，实现是mu。此项工作正在尽快开展，上级交办的复垦任务已保质保量地完成。
四是加强地质灾害防治和矿产资源管理。 全镇有2处地质灾害隐患点，开明卡，实行专人督导，与村、负责人签订地质灾害监测检查协议，做好在地质灾害隐患点排查中，及时掌握信息。将日常巡查与突击巡查相结合，确保人民群众生命财产安全。加强矿产资源管理。今年发现了多起非法采矿案件，我们将会同国家国土局等单位进行严肃检查和严肃查处。
五是加强对土地督查信访工作的管理，切实做好土地稽查执法违法活动，做到人员、车辆有保障，职责明确，土地稽查执法工作有条不紊。团队及时发现和防止有责任的非法占地，以便及早发现和处理。 一年来，按照区委、区政府要求，开展百日整治和违法建设集中整治。共拆除违章建筑12处，违章建筑面积4300平方米。有效打击和遏制乱建行为。同时，共受理各类信访97件，其中信访33件，市长、区长、获奖举报人举报64件。均得到落实和答复，解决率100%。我们始终坚持认真受理、调查分析，及时应对，有效化解矛盾，坚决杜绝越级信访事件的发生，确保社会稳定。
六是积极配合省重点项目。 及时完成并上报沪昆客运专线杭长段干线及安置区农业转化数据，使审批工作顺利开展重点工程项目顺利开展。
三、努力工作，成绩显着
因为领导重视，制度健全，管理扎实，干部在镇、村两级土地资源管理和耕地保护意识强，能带头遵守相关法律法规。同时，可实现联合管理，积极配合国土资源部门开展工作，协助做好征地、基本农田保护等工作，及时查处违法违规用地行为，确保依法规范土地使用行为。 ***镇今年虽然在国土资源管理方面取得了新的突破，取得了一点成绩
，但离上级要求还差得很远。一是土地保护与保护矛盾依然突出；二是部分镇村干部土地管理意识不强。三是违法用地时有发生，上访数量居高不下，处理难度大。但是，在新的一年里，我镇有信心、有决心做好国土资源工作，努力成为国土资源执法示范镇。
***镇人民政府
2010年12月20日